Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 131 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
131
Dung lượng
1,57 MB
Nội dung
Bộ giáo dục và đào tạo Trờng Đại học ngoại thơng hà nội *** Cao Thị Lan Hơng Quảntrịrủirotíndụngnhằmnângcaohiệuquảkinhdoanhtrongngânhàng thơng mạicổphầnhànghảiviệt nam (maritime bank) Luận văn thạc sỹ quảntrị kinh doanh Hà Nội 02/2010 Bộ giáo dục và đào tạo Trờng Đại học ngoại thơng hà nội *** Cao Thị Lan Hơng Quảntrịrủirotíndụngnhằmnângcaohiệuquảkinhdoanhtrongngânhàng thơng mạicổphầnhànghảiviệt nam (maritime bank) Chuyên ngành : Quảntrịkinhdoanh Mã số : 60.34.05 Luận văn thạc sỹ quảntrịkinhdoanh ngời hớng dẫn khoa học TS. Nguyễn Thu Thủy Hà Nội 02/2010 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Số liệu, kết quả nêu trong khóa luận là trung thực xuất phát từ tình hình thực tế của NgânhàngThươngmạiCổphầnHànghảiViệt Nam. Các kết quả nghiên cứu do chính tôi thực hiện trongquá trình làm việc cùng với sự giúp đỡ của các đồng nghiệp tại Ngân hàng. Người viếtCao Thị Lan Hương - 1 - MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 5 DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ 7 MỞ ĐẦU 8 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG VÀ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG CỦA CÁC NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 12 1.1. TỔNG QUAN VỀ TÍNDỤNG VÀ RỦIROTÍNDỤNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 12 1.1.1. TÍNDỤNG 12 1.1.1.1. CÁC LOẠI HÌNH TÍNDỤNGTRONG LỊCH SỬ 12 1.1.1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA TÍNDỤNGNGÂNHÀNG 15 1.1.1.3. NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA TÍNDỤNGNGÂNHÀNG 16 1.1.1.4. VAI TRÒ TÍNDỤNGTRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 18 1.1.2. RỦIROTÍNDỤNG 20 1.1.2.1. KHÁI NIỆM VỀ RỦIROTÍNDỤNG 20 1.1.2.2. CÁC NHÂN TỐ CỦA RỦIROTÍNDỤNG 22 1.1.2.3. NGUYÊN NHÂN GÂY RA RỦIROTÍNDỤNG 23 1.1.2.4. HẬU QUẢ CỦA RỦIROTÍNDỤNG 28 1.2. QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG CỦA CÁC NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 30 1.2.1. KHÁI NIỆM QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG 30 1.2.2. BẢN CHẤT QUẢNTRỊRỦIROTRONGKINHDOANH CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 30 1.2.3. VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG 31 1.2.4. MỤC TIÊU CỦA QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG 31 1.2.5. CÔNG CỤ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 32 1.2.5.1. CHẤM ĐIỂM TÍNDỤNG – XẾP HẠNG KHÁCH HÀNG 32 1.2.5.2. GIỚI HẠN CẤP TÍNDỤNG 32 1.2.5.3. PHÂN LOẠI KHOẢN VAY 33 1.2.5.4. LẬP DỰ PHÒNG XỬ LÝ RỦIROTÍNDỤNG 33 1.3. HIỆUQUẢQUẢN LÝ RỦIROTÍNDỤNG CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 34 1.3.1. THƢỚC ĐO HIỆUQUẢQUẢN LÝ RỦIROTÍNDỤNG 34 1.3.1.1. TỔNG DƢ NỢ TÍNDỤNG TRÊN TỔNG TÀI SẢN CÓ 34 1.3.1.2. HIỆU SUẤT SỬ DỤNG NGUỒN VỐN 34 1.3.1.3. DƢ NỢ BÌNH QUÂN 35 1.3.1.4. TỶ LỆ NỢ QUÁ HẠN TRÊN TỔNG DƢ NỢ 35 1.3.1.5. NỢ KHÓ ĐÒI TRÊN TỔNG NỢ QUÁ HẠN 35 1.3.1.6. TỶ LỆ VỐN TỰ CÓ TRÊN TỔNG TÀI SẢN CÓ (TỶ LỆ AN TOÀN VỐN TỐI THIỂU) 35 1.3.1.7. TỶ LỆ MẤT VỐN 36 - 2 - 1.3.1.8. TỶ LỆ DỰ PHÒNG 36 1.3.1.9. TỶ LỆ SINH LỜI 36 1.3.1.10. VÒNG QUAY VỐN LƢU ĐỘNG 37 1.3.1.11. CHI PHÍ CHO VAY 37 1.3.1.12. MỘT SỐ CHỈ TIÊU KHÁC 37 1.3.2. HIỆUQUẢQUẢN LÝ RỦIROTÍNDỤNG CỦA MỘT SỐ NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠIVIỆT NAM 38 1.4. KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG 40 1.4.1. KINH NGHIỆM CỦA NGÂNHÀNG HỒNG KÔNG THƢỢNG HẢI (HSBC) 40 1.4.2. KINH NGHIỆM CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI & CÔNG NGHIỆP TRUNG QUỐC 41 1.4.3. KINH NGHIỆM CỦA NGÂNHÀNG NHÂN DÂN INDONESIA 42 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG VÀ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG TẠI NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNHÀNGHẢIVIỆT NA. 44 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNHÀNGHẢIVIỆT NAM 44 2.1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 44 2.1.2. TẦM NHÌN, SỨ MỆNH 45 2.1.2.1. TẦM NHÌN 45 2.1.2.2. SỨ MỆNH 45 2.1.2.3. GIÁ TRỊ CỐT LÕI 45 2.1.3. DỊCH VỤ, SẢN PHẨM CỦA MARITIME BANK 45 2.1.4. KHÁCH HÀNG 46 2.1.4.1. KHÁCH HÀNGDOANH NGHIỆP 46 2.1.4.2. KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN 46 2.1.5. NGUỒN NHÂN LỰC 47 2.1.6. CAM KẾT HÀNH ĐỘNG CỦA MARITIME BANK 47 2.1.7. MÔ HÌNH TỔ CHỨC HIỆN NAY CỦA MARITIME BANK 48 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG VÀ HIỆUQUẢQUẢN LÝ RỦIROTÍNDỤNG TẠI MARITIME BANK 49 2.2.1. HOẠT ĐỘNG KINHDOANH TẠI MARITIME BANK GIAI ĐOẠN 2006 – 2008 49 2.2.1.1. HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN 49 2.2.1.2. HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG 51 2.2.2. THỰC TRẠNG RỦIROTÍNDỤNG TẠI MARITIME BANK TỪ 2006 – 2008 59 2.2.3. THỰC TRẠNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG VÀ HIỆUQUẢQUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG TẠI MARITIME BANK 65 2.2.3.1. THỰC TRẠNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG TẠI MARITIME BANK 65 2.2.3.2. HIỆUQUẢQUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG TẠI MARITIME BANK 70 2.3. NHỮNG TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG TẠI MARITIME BANK 76 - 3 - 2.3.1. NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC 76 2.3.2. NHỮNG TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG TẠI MARITIME BANK 77 2.3.3. NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG 81 2.3.3.1. NGUYÊN NHÂN CHỦ QUAN 81 2.3.3.2. NGUYÊN NHÂN KHÁCH QUAN 85 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINHDOANHTRONG MARITIME BANK 89 3.1. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA MARITIME BANK TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 89 3.1.1. CƠ HỘI CHO MARITIME BANK TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 89 3.1.2. THÁCH THỨC CỦA MARITIME BANK TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 90 3.2. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA MARITIME BANK TRONG THỜI GIAN TỚI 92 3.2.1. MÔI TRƢỜNG CHUNG TẠI VIỆT NAM 93 3.2.1.1. MÔI TRƢỜNG NHÂN KHẨU HỌC 93 3.2.1.2. MÔI TRƢỜNG KINH TẾ 93 3.2.1.3. MÔI TRƢỜNG CHÍNH TRỊ, PHÁP LUẬT 94 3.2.1.4. MÔI TRƢỜNG VĂN HÓA XÃ HỘI 95 3.2.1.5. MÔI TRƢỜNG CÔNG NGHỆ 95 3.2.2. MÔI TRƢỜNG NGÀNH KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG TẠI VIỆT NAM 96 3.2.2.1. MÔI TRƢỜNG CẠNH TRANH CAO TẠI CÁC KHU VỰC ĐÔNG DÂN CƢ 96 3.2.2.2. MÔI TRƢỜNG CẠNH TRANH KHỐC LIỆT KHI CÓ SỰ THAM GIA CỦA CÁC NGÂNHÀNG NƢỚC NGOÀI 96 3.2.2.3. SỐ LƢỢNG NGƢỜI DÂN DÙNG DỊCH VỤ NGÂNHÀNG CÒN ÍT 97 3.2.2.4. KHÁCH HÀNG CÒN THÓI QUEN LỰA CHỌN NGÂNHÀNG QUỐC DOANH 97 3.2.2.5. ẢNH HƢỞNG THỊ TRƢỜNG TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG TOÀN CẦU NĂM 2008 97 3.2.3. ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU CỦA MARITIME BANK 99 3.2.3.1. ĐIỂM MẠNH CỦA MARITIME BANK 99 3.2.3.2. ĐIỂM YẾU CỦA MARITIME BANK 100 3.2.4. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA MARITIME BANK TRONG THỜI GIAN TỚI 102 3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ VÀ HẠN CHẾ RỦIROTÍNDỤNGNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINHDOANHTRONG MARITIME BANK 105 3.3.1. NÂNGCAO TRÌNH ĐỘ CÁN BỘ 105 - 4 - 3.3.2. KHAI THÁC CÓHIỆUQUẢ THÔNG TINTRONG HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG 106 3.3.3. QUẢNTRỊ THÔNG TINTÍNDỤNG 106 3.3.4. THẮT CHẶT VÀ THỰC HIỆN ĐÚNG QUY TRÌNH, QUY CHẾ TÍNDỤNG 107 3.3.5. NÂNGCAO VAI TRÒ KIỂM TRA, KIỂM SOÁT NỘI BỘ 107 3.3.6. NÂNGCAO CHẤT LƢỢNG PHÂN TÍCH, THẨM ĐỊNH KHÁCH HÀNG VÀ PHƢƠNG ÁN VAY VỐN 108 3.3.7. HOÀN THIỆN HỆ THỐNG CHẤM ĐIỂM TÍNDỤNG XẾP HẠNG KHÁCH HÀNG 108 3.3.8. THỰC HIỆN PHÂN TÁN RỦIROTÍNDỤNG 109 3.3.9. XỬ LÝ NỢ QUÁ HẠN VÀ NỢ KHÓ ĐÒI 110 3.3.10. PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ NGÂNHÀNG 110 3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TÍNDỤNGNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA MARITIME BANK 110 3.4.1. KIẾN NGHỊ VỚI CHÍNH PHỦ 110 3.4.2. KIẾN NGHỊ VỚI NGÂNHÀNG NHÀ NƢỚC 111 3.4.3. KIẾN NGHỊ VỚI CÁC BAN NGÀNH CÓ LIÊN QUAN 113 KẾT LUẬN 115 TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 PHỤ LỤC 121 PHỤ LỤC 1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TÍNDỤNG TẠI HỘI SỞ CHÍNH 121 PHỤ LỤC 2: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TÍNDỤNG TẠI CHI NHÁNH 122 PHỤ LỤC 3: QUY TRÌNH GIÁM SÁT TÍNDỤNG TỪ XA 123 PHỤ LỤC 4: QUY TRÌNH GIÁM SÁT TUÂN THỦ NGHIỆP VỤ TÍNDỤNG VÀ CẢNH BÁO RỦIRO 124 PHỤ LỤC 5: KHẢO SÁT ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA MARITIME BANK TẠI ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO NGÂNHÀNG 125 PHỤ LỤC 6: NHU CẦU KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ NGÂNHÀNG 126 PHỤ LỤC 7: YẾU TỐ LỰA CHỌN NGÂNHÀNG ĐẦU TIÊN 127 - 5 - DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ACB : Ngânhàng Thƣơng mạiCổphần Á Châu ATM : Máy rút tiền tự động BIDV : Ngânhàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam BRI : Ngânhàng Nhân dân Indonesia Habubank : Ngânhàng Thƣơng mạiCổphần Nhà Hà Nội HSBC : Ngânhàng Hồng Kông Thƣợng Hải HSC : Hội sở chính ICBC : Ngânhàng Thƣơng mại và Công nghiệp Trung Quốc KHCN : Khách hàng cá nhân KHDN : Khách hàngdoanh nghiệp Maritime Bank : Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnHànghảiViệt Nam NHTM : Ngânhàng thƣơng mại NHNN : Ngânhàng Nhà nƣớc RRTD : Rủirotíndụng Sacombank : Ngânhàng Thƣơng mạiCổphần Sài Gòn Thƣơng Tín TCKT : Tổ chức kinh tế TCTD : Tổ chức tíndụng Techcombank : Ngânhàng Thƣơng mạiCổphần Kỹ thƣơng Việt Nam TMCP : Thƣơng mạiCổphần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSBĐ : Tài sản bảo đảm VCB : Ngânhàng Thƣơng mạiCổphần Ngoại thƣơng Việt Nam - 6 - VietinBank : Ngânhàng Công thƣơng Việt Nam WTO : Tổ chức Thƣơng mại Thế giới - 7 - DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ Hình 2.1: Mô hình tổ chức hiện nay của Maritime Bank 45 Hình 2.2: Sơ đồ cơ cấu nguồn vốn huy động của Maritime Bank 46 Hình 2.3: Biểu đồ tăng trƣởng huy động vốn của Maritime Bank 46 Hình 2.4: Dƣ nợ cho vay của của Maritime Bank 48 Hình 2.5: Dƣ nợ theo đối tƣợng khách hàng tại Maritime Bank 50 Hình 2.6: Dƣ nợ cho vay theo nội, ngoại tệ tại Maritime Bank 53 Hình 2.7: Tình hình biến động nợ quá hạn tại Maritime Bank 58 Hình 2.8: Tỷ lệ nợ xấu tại Maritime Bank 58 Hình 3.1: Biểu đồ diễn biến các lãi suất chủ chốt năm 2008 92 Bảng 2.1: Tình hình cho vay tại Maritime Bank 49 Bảng 2.2: Số lƣợng khách hàng vay vốn tại Maritime Bank 50 Bảng 2.3: Cơ cấu tíndụng theo ngành nghề kinh tế tại Maritime Bank 51 Bảng 2.4: Dƣ nợ cho vay theo thời hạn tíndụng tại Maritime Bank 54 Bảng 2.5: Dƣ nợ theo nhóm tại Maritime Bank 57 Bảng 2.6: Một số chỉ tiêu đánh giá rủirotíndụng tại Maritime Bank 59 Bảng 2.7: Tổng hợp một số chỉ tiêu đánh giá hiệuquảquản lý rủirotíndụng của Maritime Bank 66 Bảng 3.1: Kế hoạch kinhdoanh Maritime Bank từ 2009 - 2015 96 [...]... động tíndụng và quảntrịrủirotíndụngtrongngânhàng nhƣ khái niệm về tín dụng, rủirotíndụng và quảntrịrủirotín dụng, các công cụ đánh giá hiệuquảquảntrịrủirotín dụng, nhân tố ảnh hƣởng và kinh nghiệm quản lý rủirotíndụng của một số nƣớc trên thế giới Thứ hai, luận văn sẽ nêu thực trạng hoạt động tíndụng và hiệuquảquảntrịrủirotíndụng tại Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnHàng hải. .. động tíndụng và quảntrịrủirotíndụng của các ngânhàng thƣơng mại Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động tíndụng và hiệuquảquảntrịrủirotíndụng tại Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnHànghảiViệt Nam Chƣơng 3: Một số giải pháp quảntrịrủirotíndụng nhằm nângcaohiệuquả hoạt động kinhdoanhtrongNgânhàng Thƣơng mạiCổphầnHàngHảiViệt Nam - 12 - Ch-¬ng 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG VÀ QUẢN... phân tích riêng lẻ về rủirotín dụng, quảntrịrủirotín dụng, hiệuquảquảntrịrủi và giải pháp cho việc quản lý rủirotíndụng tại một ngânhàng thƣơng mạicổphần cụ thể, chƣa phân tích các chỉ số phản ánh hiệuquả hoạt động kinhdoanh của ngânhàng và chƣa có sự liên hệ thực tế với kinh nghiệm quảntrịrủiro của một số ngânhàng quốc tế - 10 - 3 Mục đích nghiên cứu Trong bối cảnh cạnh tranh... doanh của ngânhàng Từ việc nhận thức đƣợc tầm quantrọng của vấn đề tôi quyết định chọn đề tài Quảntrịrủirotíndụngnhằm nâng caohiệuquảkinhdoanh trong Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnHàngHảiViệt Nam – Maritime Bank” để làm đề tài luận văn thạc sỹ của mình 2 Tình hình nghiên cứu Từ trƣớc đến nay đã có nhiều đề tài nghiên cứu về chất lƣợng tín dụng, quảntrịrủirotíndụngtrong các ngânhàng thƣơng... tíndụng 1.2.2 Bản chất quảntrịrủirotrongkinhdoanh của ngânhàng thƣơng mại - 31 - Bản chất của quảntrịrủirotíndụng là việc ngânhàng sử dụng các công cụ, chính sách, phƣơng pháp và các chỉ tiêu để đánh giá, đo lƣờng, kiểm soát và phòng ngừa rủiro xảy ra trong hoạt động tíndụng 1.2.3 Vai trò của quảntrịrủirotíndụng Hoạt động tíndụng đã và đang là hoạt động kinhdoanh chính đem lại nguồn... của hợp đồng tíndụngQuảntrị RRTD có vai trò quantrọng việc quản lý và kiểm soát tỷ lệ tổn thất tíndụng ở một mức độ nhất định đảm bảo cho hoạt động tíndụng đƣợc an toàn, nhằm nâng caohiệuquảkinhdoanh của ngânhàng với mục tiêu tăng trƣởng bền vững 1.2.4 Mục tiêu của quảntrịrủirotíndụngQuảntrị RRTD một cách hiệu quả, đảm bảo cho hoạt động tíndụng nằm trong phạm vi rủirocó thể chấp... Luận văn tập trung nghiên cứu về hoạt động tíndụng và hiệuquảquảntrịrủirotíndụng của Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnHànghảiViệt Nam trong giai đoạn 2006-2008 cùng một số vấn đề liên quan và đề xuất một số giải pháp quảntrịrủirotíndụngnhằmnângcao hoạt động kinhdoanh của Ngânhàngtrong những năm tới 5 Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn đƣợc vận dụng các phƣơng pháp thống kê, tổng hợp, phân... tiễn hoạt động tíndụng và quản lý rủirotíndụng tại Ngân - 11 - hàng Thƣơng mạiCổphầnHàngHảiViệt Nam, đƣa ra những đánh giá trung thực, hƣớng tới một số giải pháp cụ thể nhằmquản lý và giảm thiểu rủirotrong hoạt động tíndụng tại Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnHànghảiViệt Nam 6 Kết cấu của luận văn Ngoài lời mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu luận văn có kết cấu gồm 3 phần: Chƣơng... bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các ngânhàng không ngừng nới lỏng chính sách cho vay của mình nhằm thu hút khách hàng và tăng trƣởng dƣ nợ, nguy cơ dƣ nợ xấu cao, rủirotíndụng tăng, vì vậy mục đích của đề tài này là nâng caohiệuquả quản trịrủirotíndụng của Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnHànghảiViệt Nam trong hoạt động kinhdoanh của Ngânhàng 3 Nhiệm vụ nghiên cứu Thứ nhất, luận văn... rủiro và đặc biệt là RRTD của ngânhàng đang đƣợc hết sức chú trọngQuảntrị RRTD góp phầnnângcao uy tín và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho ngânhàng Khi ngânhàng hoạt động kinhdoanhcóhiệu quả, cónăng lực tài chính lành mạnh và quản lý đƣợc rủirotrong giới hạn cho phép sẽ tạo đƣợc niềm tin của khách - 32 - hàng và nângcao đƣợc vị thế, uy tín đối với các tổ chức kinh tế, tổ chức tíndụngtrong . hoạt động tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng trong ngân hàng nhƣ khái niệm về tín dụng, rủi ro tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng, các công cụ đánh giá hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng, nhân. Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Hàng hải Việt Nam Chƣơng 3: Một số giải pháp quản trị rủi ro tín dụng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Hàng Hải Việt. 28 1.2. QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 30 1.2.1. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG 30 1.2.2. BẢN CHẤT QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 30 1.2.3.