Trang 1 Lời nói đầuHoạt động kinh doanh, xuất nhập khẩu là mua bánhàng hoá, dịch vụ giữa các quốc gia nhằm khai thác đợc lợithế của từng quốc gia, mở rộng khả năng tiêu dùng của mộtnớc,
Lời nói đầu Hoạt động kinh doanh, xuất nhập mua bán hàng hoá, dịch vụ quốc gia nhằm khai thác đợc lợi quốc gia, mở rộng khả tiêu dùng nớc, thúc đẩy sản xuất hàng hoá phát triển, chuyển đổi cấu kinh tế, ổn định bớc nâng cao mức sống nhân dân Đối với Việt Nam hoạt ®éng xt nhËp khÈu cã ý nghÜa chiÕn lỵc nghiệp xây dựng phát triển kinh tế, tạo tiền đề vững để công nghiệp hoá đại hoá đất nớc, có nh Việt Nam có điều kiện mở rộng bên ngoài, thực thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế, xà hội ổn định đời sống nhân dân Đóng góp vào phát triển chung đất nớc hoạt độnh xuất nhập không ngừng vơn lên hoàn thiện Công ty xt nhËp khÈu tỉng hỵp I trùc thc Bé thơng mại với bề dày thành tích 18 năm hoạt động, kết hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty nhiều năm liên tục hoàn thành vợt mức kế hoạch Bộ giao Công ty đà có đóng góp tích cực vào phát triển chung kinh tế Với vị quan trọng hoạt ®éng xuÊt nhËp khÈu nÒn kinh tÕ em ®· chọn đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất nhập công ty xuất nhập tổng hợp I làm chuyên đề tốt nghiệp Mặc dù trình nghiên cứu lý luận thực tế để hoàn thành chuyên đề, em nhân đợc giúp đỡ tận tâm nhiệt tình thầy cô giáo, đặc biệt thầy giáo Đỗ Văn L Kết hợp với nỗ lực thân, nhng nhận thức trình độ hạn chế đặc biệt vấn đề thực tế phat sinh, thời gian thực tế cha nhiều nên chuyên đề tránh khỏi thiếu sót hạn chế Vì kính mong thầy cô giáo đóng góp thêm ý kiến cho em có điều kiện bổ sung nâng cao kiến thức nhằm phục vụ tốt công tác thực tế sau Cuối em xin chân thành biết ơn thầy cô giáo đặc biệt thầy giáo Đỗ Văn L , anh, chị Công ty đà nhiệt tình bảo giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Kết cấu viết gồm ba phần: Phần I: Nâng cao hiêu xuất nhập nhiệm vụ lâu dài doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng Phần II: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh xuất nhập công ty xuất nhập tổng hợp I Phần III: Một số giải pháp phơng hớng nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Phần I Nâng cao hiệu xuất nhập nhiệm vụ lâu dài doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng 1.Các quan điểm hiệu kinh tế Khi đề cập đến vấn đề hiệu đứng góc độ khác để xem xét Nếu hiểu theo mục đích cuối hiệu kinh tế hiệu số kết thu chi phí bỏ để đạt đợc kết đó.Trên góc độ mà xem xét phạm trù hiệu đồng với phạm trù lợi nhuận Hiệu sản xuất kinh doanh cáo hay thấp tuỳ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất tổ chức quản lý doanh nghiệp Nếu đứng góc độ yếu tố riêng lẻ để xem xét hiệu tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố trình sản xuất đồng thời phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không nhờ đạt đợc hiệu cao hay thấp Biểu hiệu lợi ích mà thớc đo lợi ích Tiền Vấn đề lĩnh vực quản lý phải biết kết hợp hài hoà lợi ích trớc mắt lợi ích lâu dài, lợi ích trung ơng lợi ích địa phơng, lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể, lợi ích nhà nớc Hiệu sản xuất kinh doanh, vừa phạm trù cụ thể, vừa phạm trù trừu tợng, phạm trù cụ thể công tác quản lý phải định lợng thành tiêu, số để tính toán, so sánh, phạm trù trừu tợng phải đợc định tính thành mức độ quan trọng vai trò nã lÜnh vùc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh Có thể nói phạm trù hiệu kiến thức thờng trực cán quản lý, đợc ứng dụng rộng rÃi vào khâu, phận trình sản xuất kinh doanh.Trên nội dung vừa phân tích ta chia hiệu thành hai loại : * Nếu đứng phạm vi yếu tố riêng lẻ có phạm trù hiệu kinh tế hiệu kinh doanh * Nếu đứng phạm vi xà hội kinh tế quốc dân để xem xét có hiệu kinh tế xà hội Cả hai hiệu có vị trÝ quan träng viƯc ph¸t triĨn kinh tÕ x· hội đất nớc Trong kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, có doanh nghiệp nhà nớc đủ điều kiện thực đợc hai loại hiệu trên, doanh nghiệp thuộc loại thành phần kinh tế khác chạy theo loại hiệu kinh tế Đứng góc độ mà xem xét thì, tồn doanh nghiệp nhà nớc điều kiện yếu tố khách quan Trong thực tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp dạt đợc trờng hợp sau : Kết tăng chi phí giảm Kết tăng chi phí tăng, nhng tốc độ tăng chi phí chậm tốc độ tăng kết sản xuất kinh doanh Trờng hợp thứ hai diễn chậm sản xuất kinh doanh có lúc phải chấp nhận: Thời gian đầu tốc độ tăng chi phí lớn tốc độ tăng kết sản xuất kinh doanh, không doanh nghiệp tồn phát triển Trờng hợp diễn vào thời điểm đổi công nghệ, đổi mặt hàng phát triển thị trờng Đây toán cân nhắc việc kết hợp lợi ích trớc mắt lâu dài Thông thờng mục tiêu tồn doanh nghiệp điều kiện tối thiểu hoạt động sản xuất kinh doạnh doanh nghiêp phải tạo lợi nhuận tiêu thụ hàng hoá, đủ bù đắp chi phí đà chi để sản xuất hàng hoá Còn mục tiêu phát triển doanh nghiệp đòi hỏi trình sản xuất kinh doanh vừa đảm bảo bù đắp chi phí đà bỏ vùa có tích luỹ để tiếp tục trình tái sản xuất mở rộng Sự phát triển tất yếu đòi hỏi doanh nghiệp phải phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất Đây mục tiêu doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doan Nó thớc đo ngày trở nên quan trọng tăng trởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tÕ cđa doanh tõng thêi kú 2.C¸c nhân tố ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 2.1Nhân tố khách quan 2.1.1Môi trờng kinh doanh : Một doanh nghiệp hoạt động cách khép kín mà phải có môi trờng tồn Trong môi trơng doanh nghiệp thờng trao đổi với tổ chức ngời có liên quan đến tồn phát triển cảu doanh nghiệp môi trờng gọi môi trờng kinh doanh Có thể nói môi trờng kinh doanh tổng hợp yếu tố bên bên mà có tác động đến hoạt động doanh nghiệp - Môi trờng bên bao gồm : Môi trờng tổng quát( môi trờng vĩ mô ) môi trờng đặc thù ( môi trờng vi mô ) - Môi trờng tổng quát gồm tất yếu tố tự nhiên yếu tố kỹ thuật, công nghệ kinh tế, yếu tố trị pháp luật - Môi trờng đặc thù gắn liền với loại hình doanh nghiệp Doanh nghiệp khác môi trờng kinh doanh khác nh khách hàng nhà cung cấp sản phẩm thay - Môi trờng bên bao gồm yếu tố nh văn hoá doanh nghiệp , truyền thống tập qu¸n cđa doanh nghiƯp, thãi quen, nghƯ tht øng sư…TÊt yếu tố tạo nên bầu không khí săc tinh thần doanh nghiệp 2.1.2 Điều kiện trị xà hội - Điều kiện trị xà hội tác động mạnh mẽ đến tinh thần ngời lao động Một nhà nớc có chủ trơng sách tốt ngời lao động chắn dẫn đến việc tăng suất lao động cá nhân nói riêng toàn xà hội nói chung Điều kiện trị xà hội thĨ hiƯn ë c¸c chÝnh s¸ch : + ChÝnh s¸ch x· héi ngêi chÝnh s¸ch tun dơng, xt khÈu lao động + Chính sách chế độ ngời lao động nh bảo hiển y tế bảo hiểm xà hội + Chính sách đÃi ngộ, khen thởng đích đáng thành phần kinh tế hoạt động kinh doanh có hiệu biện pháp đẩy mạnh kiên với đơn vị kinh tế làm ăn không hiệu Ngoài nhân tố ảnh hởng tầm vĩ mô điều kiện trị xà hội có ảnh hởng đến nghành nh giá cá mặt hàng nhân tố sức mua cấu thành sức mua nhân tố thời vụ: 2.2 Nhân tố chủ quan 2.2.1 Trình độ qu¶n lý cđa doanh nghiƯp Mét doanh nghiƯp biÕt qu¶n lý tốt sử dụng phù hợp số lợng cán công nhân viên biết phát huy mạnh ngời lao động doanh nghiệp nâng cao đợc hiệu lao động bên cạnh ngời chủ doanh nghiệp cần quan tâm đến đời sống tinh thần ngời lao động đến tâm t nguyện vọng họ đồng thời tạo điều kiện để ngời lao động đợc học hỏi nhằm nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề nâng cao suất lao động nhân tố đáng kể nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 2.22 Doanh nghiệp muốn mở rộng hoạt động kinh doanh phải có vốn việc đợc nhà níc cấp vón doanh nghiệp nớc cần động việc tìm kiếm nguồn vốn khác liên doanh vay ngắn hàng Khi có vốn doanh nghiệp sử dụng đầu t vào sở vật chất kỹ thuật việc sử dụng thiết bị máy móc đại vào trình sản xuất giúp doanh nghiệp đẩy mạnh nhanh trình sản xuất, giảm cờng độ làm việc ngời lao động hạn chế khai thác chất độc hại tạo môi trờng sachj từ nâng cao suất ngời lao động, từ làm tăng hiệu lao động dẫn đến hiệu kinh doanh 2.2.3 Uy tín doanh nghiệp văn minh thơng mại Uy tín doanh nghiệp tài sản vô hình doanh nghiệp thời đại Giá trị nguồn tà sản cao giúp doanh nghiệp tăng khả thâm nhập thị trờng, sản lợng tiêu thụ lớn, doanh thu tăng hiệu kinh doanh đợc nâng cao Văn minh thơng mại làm tăng hiệu kinh doanh hiai yếu tố thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp Giá chất lợng sản phẩm chất lợng phục vụ Các mối quan hệ quan điểm cần đảm bảo nâng cao hiệu 3.1 Về mặt thời gian Sự toàn diện hiệu đạt đợc giai đoạn không đợc làm giảm hiệu thời kỳ dài, hiệu kỳ sản xuất trớc không đợc làm hạ thấp hiệu chu kỳ sau.Trong thực tế trờng hợp thấy lợi ích trớc mắt, thiếu xem xét toàn diện lâu dài, phạm vi dễ xảy việc nhập số thiết bị máy móc cũ kỹ, lạc hậuHặc xuất ạt