Một số giải pháp marketing mix nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của siêu thị tuticare – công ty cổ phần veetex trên địa bàn thành phố hà nội

93 133 0
Một số giải pháp marketing   mix nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của siêu thị tuticare – công ty cổ phần veetex trên địa bàn thành phố hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ Đề tài 4: Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng VKD Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định Chương 1: Lý luận chung vốn kinh doanh quản trị sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh DN 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh Để tiến hành hoạt động SXKD DN phải yếu tố tư liệu laođộng, đối tượng lao động sức lao động Để yếu tố đó, DN phải bỏ số vốn tiền tệ định, phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh DN.Số vốn tiền tệ ứng trước để đầu tư mua sắm, hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động SXKD DN gọi VKD DN Như vậy, nói VKD DN toàn số tiền ứng trước mà DN bỏ để đầu tư hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động SXKD DN Hay biểu tiền toàn giá trị tài sản mà DN đầu tư sử dụng vào hoạt động SXKD nhằm mục đích thu lợi nhuận 1.1.2 Thành phần vốn kinh doanh Vốn kinh doanh doanh nghiệp nhiều loại, để phục vụ cho yêu cầu quản lý, sử dụng VKD tiết kiệm hiệu người ta thường phân loại chúng theocác tiêu thức định 1.1.2.1Phân loại theo kết hoạt động đầu tư Theo tiêu thức VKD DN chia thành VKD đầu tư vào TSLĐ, VKD đầu tư vàoTSCĐ VKD đầu tư vào tài sản tài DN SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ VKD đầu tư vào TSLĐ số vốn đầu tư để hình thành TSLĐ phục vụ cho hoạt động SXKD DN, bao gồm loại vốn tiền, vốn vật tư hàng hóa, khoản phải thu, loại TSLĐ khác DN VKD đầu tư vào TSCĐlà số vốn đầu tư để hình thành TSCĐ hữu hình vơ hình, nhà xưởng, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, khoản mua phát minh, giá trị lợi vị trí địa điểm kinh doanh DN… VKD đầu tư vào tài sản tài số vốn DN đầu tư vào tài sản tài cổ phiếu, trái phiếu DN, trái phiếu Chính phủ, kỳ phiếu ngân hàng, chứng quỹ đầu tư giấy tờ giá khác 1.1.2.2 Phân loại theo đặc điểm luân chuyển vốn Theo đặc điểm luân chuyển, VKD DN chia thành VCĐ VLĐ  Vốn cố định Là phận VKD, VCĐ toàn số tiền ứng trước mà DN bỏ để xây dựng mua sắm TSCĐ dùng cho hoạt động SXKD DN Nói cách khác, VCĐ biểu tiền TSCĐ DN TSCĐ DN tư liệu lao động chủ yếu giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài hoạt động SXKD DN Theo quy định hành nước ta, tư liệu lao động coi TSCĐ phải giá trị từ 30 triệu đồng thời gian sử dụng từ năm trở lên Các tư liệu laođộng không đủ tiêu chuẩn gọi cơng cụ lao động nhỏ.VCĐ đặc điểm bản: - Một là, VCĐ tham gia vào nhiều chu kì kinh doanh DN Điều xuất phát từ đặc điểm TSCĐ sử dụng lâu dài, sau nhiều năm cần thay thế, đổi SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ - Hai là, trình SXKD, VCĐ luân chuyển dần phần vào giá trị sản phẩm, phản ánh hình thức chi phí khấu hao TSCĐ, tương ứng với phần giá trị hao mòn TSCĐ DN - Ba là, sau nhiều chu kì kinh doanh VCĐ hồn thành vòng ln chuyển Sau chu kì kinh doanh, phần VCĐ ln chuyển tích lũy lại tăng dần lên, phần VCĐ đầu tư ban đầu vào TSCĐ DN lại giảm dần xuống theo mức độ hao mòn Cho đến TSCĐ DN hết thời hạn sử dụng, giá trị thu hồi hết hình thức khấu hao tính vào giá trị sản phẩm VCĐ hồn thành vòng luân chuyển SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp  GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ Vốn lưu động Để tiến hành SXKD, TSCĐ DN cần TSLĐ Căn vào phạm vi sử dụng TSLĐ DN thường chia thành phận: TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông Để hình thành TSLĐ, DN phải ứng số vốn tiền tệ định để mua sắm tài sản đó, số vốn gọi VLĐ DN, Như nói: VLĐ tồn số tiền ứng trước mà DN bỏ để đầu tư hình thành nên TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt độngSXKD DN Do TSLĐ thời hạn sử dụng ngắn nên VLĐ luân chuyển nhanh Hình thái biểu VLĐ ln thay đổi qua giai đoạn trình SXKD Kết thúc chu kì kinh doanh, giá trị VLĐ chuyển dịch toàn bộ, lần vào giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ sản xuất bù đắp lại DN thu tiền bán sản phẩm hàng hóa, dịch vụ 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh Để tăng cường hiệu quản trị VKD DN DN cần tổ chức tốt nguồn vốn nắm rõ nguồn hình thành VKD từ phương án huy động, biện pháp quản lý, sử dụng thích hợp đem lại hiệu cao Tùy tiêu thức định mà nguồn VKD DN chia thành loại khác nhau: 1.1.3.1 Dựa vào quan hệ sở hữu vốn Dựa vào tiêu thức chia nguồn vốn DN thành loại: vốn chủ sở hữu nợ phải trả  Vốn chủ sở hữu SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ Là phần vốn thuộc quyền sở hữu chủ DN, bao gồm số VCSH bỏ phần bổ sung từ kết kinh doanh VCSH thời điểm xác định công thức sau:  Vốn chủ sở hữu = Giá trị tổng tài sản Nợ phải trả Nợ phải trả Là thể tiền nghĩa vụ mà DN trách nhiệm phải tốn cho tác nhân kinh tế khác như: Nợ vay, khoản phải trả cho người bán, cho Nhà nước, cho người laođộng DN… Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao, thông thường DN phải phối hợp hai nguồn: VCSH NPT Sự kết hợp hai nguồn phụ thuộc vào đặc điểm ngành mà DN hoạt động, tùy thuộc vào định người quản lý sở xem xét tình hình kinh doanh tài DN 1.1.3.2 Dựa vào thời gian huy động sử dụng vốn Căn vào tiêu thức chia nguồn vốn DN làm hai loại: Nguồn vốn thường xuyên nguồn vốn tạm thời  Nguồn vốn tạm thời : Là nguồn vốn tính chất ngắn hạn (dưới năm),DN sử dụng để đáp ứng u cầu tính chất tạm thời phát sinh hoạt động kinh doanh DN.Nguồn vốn tạm thời thường bao gồm vay ngắn hạn ngân hàng tổ chức tín dụng, khoản nợ ngắn hạn khác  Nguồn vốn thường xuyên Là tổng thể nguồn vốn tính chất ổn định mà DN sử dụng vào hoạt động kinh doanh Nguồn vốn thường sử dụng để mua sắm, SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ hình thành TSCĐ phận TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt động kinh doanh DN Nguồn vốn thường xuyên DN thời điểm xác định công thức: Nguồn vốn thường xuyên = Vốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn Nguồn vốn thường xuyên = Giá trị tổng tài sản DN Nợ ngắn hạn SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ 1.1.3.3 Dựa vào phạm vi huy động vốn Căn vào phạm vi huy động, nguồn vốn DN chia nguồn vốn thành nguồn vốn bên nguồn vốn bên  Nguồn vốn bên trong: Nguồn vốn bên nguồn vốn huy động vào đầu tư từ hoạt động thân DN tạo ra.Nguồn vốn bên thể khả tự tài trợ DN, bao gồm: Lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư Đây nguồn tăng thêm tài sản nguồn vốn công ty Nguồn vốn huy động bên ý nghĩa quan trọng phát triển DN.Tuy nhiên, thông thường nguồn vốn bên không đủ đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu tư, DN trình tăng trưởng.Điều đòi hỏi DN phải tìm kiếm nguồn vốn từ bên DN  Nguồn vốn bên ngoài: Nguồn vốn từ bên bao hàm số nguồn vốn chủ yếu sau: + Vay người thân (đối với DN tư nhân) + Vay Ngân hàng thương mại tổ chức tài khác + Gọi góp vốn liên doanh liên kết + Tín dụng thương mại nhà cung cấp + Thuê tài sản + Huy động vốn phát hành chứng khoán (đối với số loại hình DN pháp luật cho phép) 1.2 Quản trị sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị sử dụng vốn kinh doanh SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ Quản trị VKD việc hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm sốt điều chỉnh q trình huy động, tổ chức, sử dụng vốn phục vụ cho hoạt động DN Việc quản trị hiệu khâu tạo lập, quản lý sử dụng VKD thể tầm quan trọng Bởi lẽ, vốn yếu tố cần thiết DN suốt trình SXKD nên việc tổ chức huy động vốn hiệu quả, tổ chức khai thác triệt để nguồn vốn bên đáp ứng đầy đủ nhu cầu DN giảm thiểu chi phí sử dụng vốn vấn đề quan trọng.Tuy nhiên, DN nào, vốn điểu kiện cần chưa đủ, huy động vốn, DN cần phải quan tâm đến vấn đề quản lý sử dụng nguồn vốn Chính vậy, nói DN mục tiêu việc quản trị VKD mặt, huy động vốn đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động mặt khác, tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả, nhằm tối đa hóa lợi ích chủ sở hữu DN 1.2.2 Nội dung quản trị sử dụng vốn kinh doanh 1.2.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn kinh doanh Quản trị VKD việc hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm sốt điều chỉnh q trình huy động, tổ chức, sử dụng vốn phục vụ cho hoạt động DN Việc quản trị hiệu khâu tạo lập, quản lý sử dụng VKD thể tầm quan trọng Bởi lẽ, vốn yếu tố cần thiết DN suốt trình SXKD nên việc tổ chức huy động vốn hiệu quả, tổ chức khai thác triệt để nguồn vốn bên đáp ứng đầy đủ nhu cầu DN giảm thiểu chi phí sử dụng vốn vấn đề quan trọng.Tuy nhiên, SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ DN nào, vốn điểu kiện cần chưa đủ, huy động vốn, DN cần phải quan tâm đến vấn đề quản lý sử dụng nguồn vốn Chính vậy, nói DN mục tiêu việc quản trị VKD mặt, huy động vốn đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động mặt khác, tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả, nhằm tối đa hóa lợi ích chủ sở hữu DN 1.1.2 Nội dung quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2.1 Quản trị vốn lưu động doanh nghiệp a Xác định nhu cầu vốn lưu động DN Hoạt động SXKD DN diễn thường xun, liên tục Trong q trình ln đòi hỏi DN phải lượng VLĐ cần thiết để đáp ứng yêu cầu mua sắm vật tư dự trữ, bù đắp chênh lệch khoản phải thu,NPT DN với khách hàng, đảm bảo cho trình SXKD DN tiến hành liên tục Đó NCVLĐ thường xuyên, cần thiết DN Như vậy, NCVLĐ thường xuyên cần thiết số VLĐ tối thiểu cần thiết phải đểđảm bảo cho hoạt động SXKD DN tiến hành bình thường, liên tục, xác định theo công thức: NCVLĐ = Vốn HTK + Nợ phải thu– Nợ phải trả Xác định NCVLĐ kiểm tra tình hỉnh sử dụng VLĐ DN trình kinh doanh sở tạo điều kiện cho VLĐ luân chuyển thuận lợi Tuy nhiên, VLĐ chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố quy mô SXKD, biến động giá vật tư hàng hóa, đặc điểm tính chất ngành nghề kinh doanh, trình độ tổ chức, quản lý sử dụng vốn DN xác định đắn NCVLĐ thường xuyên cần thiết để đảm bảo hoạt động SXKD SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: LÊ PHƯƠNG TRÀ DN tiến hành thường xuyên liên tục, tiết kiệm hiệu kinh tế cao nội dung quan trọng quản trị tài DN nhiều cách xác định NCVLĐ DN gộp lại làm nhóm phương pháp phương pháp trực tiếp phương pháp gián tiếp  Phương pháp trực tiếp: Nội dung phương pháp xác định NCVLĐ dựa sở tính tốn trực tiếp phận cấu thành VLĐ Công thức xác định NCVLĐ sau: NCVLĐ = Nợ phải thu + HTK Nợ phải trả nhà cung cấp Ưu điểm:NCVLĐ xác định theo phương pháp tương đối sát phù hợp với DN điều kiện nay.Xác định nhu cầu cụ thể loại vốn khâu kinh doanh Do tạo điều kiện tốt cho việc quản lý, sử dụng vốn theo loại khâu sử dụng Nhược điểm: Việc tính tốn tương đối phức tạp, khối lượng tính tốn nhiều nhiều thời gian DN sử dụng nhiều loại vật tư sản xuất  Phương pháp gián tiếp: Các phương pháp gián tiếp cụ thể sau: + Phương pháp điều chỉnh theo tỉ lệ phần trăm nhu cầu VLĐ so với năm báo cáo: VKH = VBC M KH × M BC × (1 + t%) Trong đó: VKH : Vốn lưu động năm kế hoạch VBC : Mức VLĐ thực tế sử dụng bình quân năm báo cáo MKH : Mức luân chuyển VLĐ năm kế hoạch MBC : Mức luân chuyển VLĐ năm báo cáo t% : Tỉ lệ rút ngắn kỳ luân chuyển VLĐ năm kế hoạch: SV: Nguyễn Cẩm Nhung_KTAK10.4 Page 10 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Qua bảng 2.16 ta thấy năm 2015 TSCĐ cơng ty tăng giảm rõ rệt Cụ thể: + Về tình hình đầu tư TSCĐ: năm 2015 nguyên giá TSCĐ hữu hình tăng 24 tỷ đồng, chủ yếu công ty đầu tư, mua sắm thêm máy móc thiết bị, thiết bị, dụng cụ quản lí, số TSCĐ khác + Về tình hình lý nhượng bán: năm công ty tiến hành lý, nhượng bán số máy móc thiết bị; thiết bị, dụng cụ quản lý số TSCĐ khác lỗi thời, lạc hậu, sử dụng không hiệu làm nguyên giá TSCĐ hữu hình giảm gần tỷđồng + Bên cạnh đó, cơng trình phục vụ sản xuất công ty xây dựng từ năm trước hồn thành năm 2015 nên làm chi phí xây dựng dở dang giảm 18,9 tỷđồng Mặt khác năm công ty tiến hành xây dựng thêm số hàng xăng dầu chưa hoàn thành giai đoạn thi cơng làm cho chi phí SXKD dở dang tăng 17 tỷ đồng Trong năm qua cơng ty hồn thành tiếp tục đầu tư xây dựng bản; mua sắm đầu tư thêm TSCĐ; lý máy móc, thiết bị, dụng cụ quản lý TSCĐ huy động khai thác triệt để vào hoạt động SXKD Chứng tỏ công ty chủ động việc đầu tư, thay thế, đổi trang thiết bị cần thiết phục vụ cho hoạt động SXKD, tài sản sử dụng hướng, từ giảm chi phí bảo quản tránh hao mòn vơ hình TSCĐ Tình hình đầu tư TSCĐ công ty đánh giá phù hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty, giúp nâng cao lực sản xuất, tăng khả cạnh tranh lợi nhuận cơng ty b • Tình hình khấu hao TSCĐ tình hình quản lý quỹ khấu hao Tình hình khấu hao TSCĐ Hiện công ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng để tính khấu hao TSCĐ tính khấu hao theo năm Tuy nhiên, TSCĐ cơng ty nhiều loại khác nhau, loại tài sản đặc tính sử dụng riêng nên Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 79 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp việc dùng phương pháp khấu hao theo đường thẳng để tính khấu hao chung cho tất loại tài sản đơn giản khơng phản ánh xác mức độ hao mòn thực tế loại TSCĐ Qua bảng 2.17: Tình hình khấu hao tài sản cố định năm 2015 ta thấy: Nhìn chung, hệ số hao mòn TSCĐ cơng ty khơng cao Ngun nhân do: máy móc, thiết bị, dụng cụ quản lý DN đầu tư chưa lâu bảo dưỡng tốt nên sử dụng tốt; bên cạnh năm cơng ty đầu tư máy móc thiết bị dẫn nên hệ số hao mòn khơng cao Cụ thể: - Máy móc thiết bị: loại TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn tổng TSCĐ ảnh hưởng trực tiếp đến suất, tiến độ thi cơng, chất lượng cơng trình…Vào thời điểm cuối năm 2015, giá trị lại 19.292.524.550 đồng hệ số hao mòn máy móc thiết bị 0,28 lần so với thời điểm đầu năm Trong năm 2015 công ty đầu tư máy móc, thiết bị lượng đầu tư lớn lượng công ty lý nhượng bán Qua ta thấy năm cơng ty đổi mới, đầu tư thay nhiều vào máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn tăng khả cạnh tranh cho công ty - Thiết bị, dụng cụ quản lý tài sản cố định khác hệ số hao mòn thấp 0.07 lần 0,08 lần vào cuối 2015 • Nhìn chung TSCĐ cơng ty hệ số hao mòn tương đối nhỏ, giá trị lại tương đối lớn Trong năm công ty đổi mua sắm thêm nhiều TSCĐ; lý, thay tài sản cũ, lạc hậu làm giảm lực sản xuất để từ thu hồi vốn, mua sắm máy móc, thiết bị phục vụ SXKD DN Trong năm tới, Công ty cần tiếp tục ý sửa chữa, bảo dưỡng xem xét đầu tư TSCĐ để phục vụ cho hoạt động SXKD • đạt hiệu cao Tình hình quản lý quỹ khấu hao TSCĐ Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 80 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Quỹ khấu hao TSCĐ tính khoản chi phí hàng năm trích từ doanh thu, dùng để tái đầu tư, thay thế, đổi TSCĐ, bổ sung VKD Qua tìm hiểu tình hình quản lý quỹ khấu hao TSCĐ cơng ty cho thấy năm qua công ty sử dụng để đầu tư số trang thiết bị mới, cơng ty sử dụng để trả lãi vay khoản vay ngắn hạn ngân hàng, phần để trả cho người bán Ta thấy tình hình sử dụng quỹ khấu hao công ty tương đối linh hoạt Trong năm qua công ty đầu tư đổi mua sắm thêm nhiều TSCĐ; lý, thay tài sản cũ, lạc hậu làm giảm lực sản xuất Tình hình quản lý quỹ khấu hao công ty đánh giá hợp lý DN nên tiếp tục quan tâm đến vấn đề đầu tư TSCĐ, thay máy móc, trang thiết bị cơng nghệ tiên tiến, tăng lực SXKD • Các tiêu đánh giá tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ vốn cố định Để đánh giá xác tình hình quản trị vốn cố định (VCĐ) cơng ty thời gian qua ta xem xét số tiêu đánh giá tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ VCĐ cơng ty qua: BẢNG 2.18 TÌNH HÌNH QUẢN TRỊVỐN CỐ ĐỊNH ST T Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế LNST Sinh viên: Trần Thị Quỳnh ĐV Chênh lệch ST (đồng) (%) T đồn 1.684.608.365 1.562.423.747 122.184.617.8 7,82 g 039 180 59 đồn 39.140.487.680 38.519.836.779 620.650.901 1,61 g đồn 30.529.580.390 28.889.877.584 1.639.702.806 5,68 g Năm 2015 Năm 2014 81 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp VCĐ bình đồn quân Nguyên giá g TSCĐ bình quân Hiệu suất sử dụng TSCĐ đồn g 53.074.067.552 38.052.233.809 54.661.139.276 31.596.221.785 15.021.833.74 39,4 23.064.917.49 73,0 lần 30,82 49,45 -18,63 37,6 - lần 31,74 41,06 -9,32 22,7 VCĐ(1/4) Hàm lượng VCĐ lần 0,03 0,02 0,01 ( 4/1) Tỷ suất LN 73,75% 101,23% Sinh viên: Trần Thị Quỳnh -27,48% 27,1 VCĐ(2/4) Tỷ suất LNST VCĐ( 3/4) Chỉ tiêu 29,3 - trước thuế % 10 - (1/5) Hiệu suất sử dụng % 57,52% 75,92% -18,40% 24,2 31/12/2015 31/12/2014 82 Chênh lệch Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp ST (đồng) Số khấu hao 11 lũy kế 12 TSCĐ Nguyên giá TSCĐ Hệ số hao 13 mòn đồn g đồn g lần 8.821.235.744 (%) 5.116.164.239 3.705.071.505 45.663.652.453 24.636.495.443 0,19 0,21 72,4 21.027.157.01 85,3 -0,02 -9,63 TSCĐ( 11/12) “trích: BCĐKT cơng ty CPXăng dầu Dầu khí Nam Định” Qua bảng 2.18 ta thấy: - Hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2015 30,82 lần giảm 18,63 lần (37,68%) so với năm 2014 Chỉ tiêu phản ánh năm 2015 đồng TSCĐ sử dụng kì tạo 30,82 đồng DTT Chỉ tiêu giảm kì DTT nguyên giá TSCĐ bình quân tăng, nhiên tốc độ tăng DTT nhỏ tốc độ tăng nguyên giá TSCĐ bình quân (7,82%< 73%) - Hiệu suất sử dụng VCĐ năm 2015 31,74 lần, giảm 9,32 lần (22,70%) so với năm 2014 Chỉ tiêu phản ánh đồng VCĐ sử dụng kì tạo 31,74 đồng DTT Chỉ tiêu giảm kì DTT VCĐ bình quân tăng tốc độ tăng DTT (7,82%) nhỏ tốc độ tăng VCĐ bình quân (15,43%) Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 83 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp - Hàm lượng VCĐ năm 2015 0,03 lần tăng 0,01 lần (29,36%) so với năm 2014 Chỉ tiêu nghịch đảo hiệu suất sử dụng VCĐ, phản ánh năm 2014 để thực đồng DTT DN cần bỏ 0,03 đồng VCĐ - Hệ số hao mòn TSCĐ: tiêu phản ánh mức độ hao mòn TSCĐ, qua gián tiếp phản ánh lực lại TSCĐ số VCĐcòn phải tiếp tục thu hồi thời điểm đánh giá Cuối năm 2015 hệ số hao mòn TSCĐ cơng ty 0,19 lần, giảm 0,02 lần (9,63%) so với cuối năm 2014 Hệ số cho thấy TSCĐ công ty thời hạn sử dụng tương đối dài, vốn cố định cần tiếp tục thu hồi năm - Tỷ suất LNST VCĐ năm 2015 57,52%, giảm 18,40%(24,23%) so với năm 2014 Chỉ tiêu phản ánh 100 đồng VCĐ bình quân sử dụng năm 2015 tạo 57,52 đồng LNST Chỉ tiêu giảm năm LNST VCĐ bình quân tăng, tốc độ tăng LNST(5,68%) nhỏ tỷ lệ tăng VCĐ bình quân (27,49%) Như ta thấy năm 2015 công ty sử dụng VCĐ hiệu so với năm 2014: tỷ lệ tăng VCĐ bình quân lớn tỷ lệ tăng DTT lợi nhuận VCĐ chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ tổng VKD công ty (phù hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty),việccông ty tận dụng, khai thác lực VCĐ tham gia vào hoạt động SXKD nhằm tạo nhiều doanh thu, lợi nhuận năm 2015 so với 2014 2.2.2.3 Thực trạng hiệu suất hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 84 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Bêncạnh việc sâu nghiên cứu loại vốn thành phần việc nghiên cứu hiệu suất hiệu sử dụng tổng VKD cho nhìn tổng qt cơng tác quản trị vốn kinh doanh công ty.Hiệu sử dụng VKD tiêu phản ánh chất lượng trình SXKD Để nhìn tồn diện hiệu sử dụng VKD công ty năm 2015, ta xem xét bảng sau: 2015 Số tiền Chỉ tiêu 2014 Số tiền So sánh Chênh lệch Tỷ lệ (%) 1,293,189,339,051.0 1,792,070,126,918.0 Luân chuyển 0 (498,880,787,867.00) (27.84) EBIT 4,178,357,750.00 3,483,016,010.00 695,341,740.00 19.96 EBT 3,008,611,808.00 2,262,936,887.00 745,674,921.00 32.95 Lợi nhuận sau thuế (NI) 2,166,368,477.00 1,706,298,968.00 460,069,509.00 26.96 Vốn kinh doanh bình quân 166,989,616,444.50 199,021,634,860.50 (32,032,018,416.00) (16.09) Vốn chủ sở hữu bình qn 73,817,959,178.50 Vòng quay toàn vốn 64,196,269,405.00 9,621,689,773.50 14.99 kinh doanh (1/5) 9.00 (1) (11.11) Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 85 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản BEP (%) Tỷ suất lợi nhuận trước 2.50 1.75 0.75 42.98 thuế VKD (3/5) 10 Tỷ suất LNST vốn 1.80 1.14 0.66 58.45 kinh doanh ROA (%) 11 Tỷ suất LN vốn chủ sở 1.30 0.86 0.44 51.32 hữuROE 2.93 2.66 0.28 10.41 - Vòng quay tồn VKD năm 2015 vòng giảm vòng (11,11%) so với năm 2014 Chỉ tiêu giảm năm VKD bình quân luân chuyển công ty giảm, nhiên luân chuyển thuầ giảm mạnh so với vốn kinh doanh Vòng quay VKD giảm làm cho tốc độ luân chuyển VKD giảm, điều cho thấy năm 2015 công ty sử dụng VKD hiệu năm 2014 - BEP: Chỉ tiêu năm 2015 2.5% tăng so với năm 2014 0,75%(42,98%) năm VKD bình quân giảm 16,09% EBIT lại tăng 19,96% - ROA năm 2015 1,3%, nghĩa 100 đồng VKD năm khả sinh 1,3 đồng LNST Chỉ tiêu giảm so với năm 2014 - ROE cơng ty xu hướng tăng 0,28%(10,41%) từ 2,66% vào năm 2014 lên 2,93% năm 2015 Nguyên nhân năm 2015 lợi nhuận sau thuế tăng mạnh mức tăng vốn chủ sở hữu bình quân Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 86 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Như năm 2015 tình hình quản lý sử dụng VKD DN hiệu so với năm 2014 thể qua hệ số phản ánh hiệu sử dụng VKD tăng DN tận dụng phát huy nguồn VKD mới, hiệu quản lý sử dụng làm cho tình hình tài tốt 2.2.3 Đánh giá chung tình hình quản trị sử dụng vốn kinh doanh Cty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định 2.2.3.1 Những kết đạt Thứ nhất, quy mô kinh doanh mơ hình tài trợ: Năm 2015 quy mơ kinh doanh công ty cấu thu hẹp lại,nhằm tăng iệu sử dụng vốn vốn thích ứng với bất ổn thị trường năm Toàn TSDH tài trợ NVDH phần TSNH tài trợ NVDH, mơ hình tài trợ an toàn đảm bảo nguyên tắc cân tài Việc trọng đầu tư theo chiều sâu giúp công ty tăng trưởng phát triển bền vững lâu dài tương lai Thứ hai, nguồn vốn: năm công ty tiến hành tăng quy mơ nguồn vốn từ vốn tài trợ cho hoạt động SXKD công ty Trong năm nguồn VCSH tăng, tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu tăng cao giúp nâng cao mức độ độc lập tự chủ tài chính, giảm bớt phụ thuộc vào bên Thứ ba, khoản phải trả: năm DN tiến hành trả bớt nợ cho người bán, cho cán công nhân viên, vốn chiếm dụng chi phí sử dụng thấp, song việc giảm khoản phải trả người bán giúp tăng Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 87 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp uy tín, tạo thuận lợi việc mua hàng hóa sau DN; giúp nâng cao tinh thần thái độ làm việc người lao động Thứ tư, đầu tư TSCĐ: Trong năm qua công ty đầu tư đổi mua sắm thêm nhiều TSCĐ; lý, thay tài sản cũ, lạc hậu làm giảm lực sản xuất Điều giúp công ty tăng lực sản xuất kinh doanh, đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình, giảm thời gian chi phí từ gia tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty Thứ năm, doanh thu lợi nhuận: năm công ty tăng doanh thu, tăng LNST, làm ăn lãi, đem lại lợi ích cho CSH nhà đầu tư Đây dấu hiệu khả quan cho công ty, điều kiện kinh tế vấp phải vơ vàn khó khăn chưa dấu hiệu phục hồi; hàng loạt vấn đề nảy sinh lạm phát, tốc độ tăng trưởng, tỷ lệ thất nghiệp, lãi suất ngân hàng công ty cần tiếp tục phát huy tìm cách nâng cao Thứ sáu, cấu nguồn vốn: cấu nguồn vốn an toàn, phần lớn nguồn vốn kinh doanh mà công ty sử dụng nguồn vốn bên trong, điều làm cho công ty khả độc lập tự chủ mặt tài chính, khơng phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi; tránh dẫn đến rủi ro toán, rủi ro vỡ nợ Thứ bảy , công tác quản lý vốn tiền khả toán: lượng tiền dự trữ công ty tăng ảnh hưởng đến công ty việc chủ động giao dịch, toán, nắm bắt hội đầu tư sinh lời, đáp ứng nhu cầu dự phòng, khắc phục rủi ro, Bên cạnh đó, khả tốn ngắn hạn cơng ty tăng so với 2014, từ gia tăng lòng tin, uy tín cơng ty khách hàng, tổ chức tín dụng, ngân hàng chủ nợ Điều sách dự trữ công ty chủ động tăng dự trữ tiền mặt Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 88 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Thứ tám, quản trị vốn tồn kho chưa hiệu quả: năm 2015 HTK trung bình cơng ty giảm nên làm cho số vòng quay HTK tăng, kéo theo số ngày bình qn vòng quay HTK giảm lên đáng kể, tốc độ luân chuyển HTK tăng làm giảm chi phí bảo quản, chi phí tồn kho dự dữ, tăng khả tốn cơng ty Điều sách dự trữ HTK cơng ty, DN dự đốn giá số lợi hàng hóa giảm tương lai 2.2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Thứ nhất, quản trị khoản phải thu chưa hiệu quả: Vòng quay nợ phải thu giảm làm kỳ thu tiền tăng lên, công ty bị chiếm dụng vốn nhiều, từ họ phải bù đắp thiếu hụt vốn nguồn vốn khác chi phí sử dụng vốn cao Phải thu khách hàng tăng chiếm tỷ trọng chủ yếu khoản phải thu Nguyên nhân năm việc tiêu thụ hàng hóa gặp khó khăn, cơng ty áp dụng sách bán chịu cho đối tác để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, khách hàng làm ăn khó khăn nên chiếm dụng vốn cơng ty Bên cạnh việc bị khách hàng chiếm dụng vốn, khoản DN chiếm dụng phải trả người bán, phải trả người lao động giảm Đây nguồn mà cơng ty chiếm dụng vốn dùng vào sản xuất ngắn hạn mà khơng chi phí sử dụng Việc giảm lượng khoản mục khiến cho DN lượng vốn ngắn hạn Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 89 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Thứ hai, quản trị vốn tồn kho chưa hiệu quả: năm 2015 HTK trung bình cơng ty tăng lên làm cho số vòng quay HTK giảm đi, kéo theo số ngày bình qn vòng quay HTK tăng lên đáng kể, tốc độ luân chuyển HTK giảm làm tăng chi phí bảo quản, chi phí tồn kho dự dữ, giảm khả toán cơng ty Điều sách dự trữ HTK cơng ty, DN dự đốn giá số lợi hàng hóa tăng cao tương lai thị trường tiêu thụ khó khăn Thứ ba, hiệu suất sử dụng vốn: Nhìn chung năm 2015 việc quản lý sử dụng vốn công ty chưa thực hiệu quả: tốc độ luân chuyển VLĐ, tỷ suất lợi nhuận VLĐ giảm cơng ty gây lãng phí lượng lớn vốn lưu động; Điều làm giảm hiệu quản trị VKD, tỷ suất lợi nhuận vốn giảm Hiệu suất sử dụng vốn giảm chứng tỏ trình độ quản lý sử dụng vốn công ty giảm so với năm trước Nguyên nhân tốc độ tăng DTT nhỏ tốc độ tăng vốn bình qn, cơng tác quản trị vốn doanh nghiệp chưa thực hiệu quả, trình độ máy quản lý nhiều hạn chế… Thứ tư, Cơng tác lập dự phòng giảm giá HTK dự phòng khoản phải thu khó đòi chưa quan tâm Trong điều kiện kinh tế tiềm ẩn rủi ro cơng ty cần quan tâm thích đáng đến vấn đề dự phòng.Ngun nhân cơng tác quản trị doanh nghiệp chưa tốt, trình độ đội ngũ cán nhiều hạn chế… Thứ năm, hiệu hoạt động công ty năm 2014 giảm so với năm 2013 Do khả sinh lời DN giảm so với năm 2013 Đây kết tổng hợp hàng loạt biện pháp định quản lý DN, cơng ty cần xem xét lại Nguyên nhân tốc độ tăng LNST nhỏ tốc độ tăng vốn, công tác quản trị DN chưa hiệu quả, trình độ đội ngũ cán cơng nhân viên… Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 90 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Thứ sáu,DN sử dụng phương pháp dự báo NCVLĐ chưa hợp lý.Điều trình độ đội ngũ cán cơng nhân viên, tình hình kinh tế xã hội nhiều biến động nên sử dụng phương pháp dự báo NCVLĐ theo tỷ lệ phần trăm doanh thu không hợp lý Từ thực tế này, công ty cần nhìn nhận đánh giá lại thực tế hoạt động SXKD nói chung lực quản trị VKD nói riêng để tìm giải pháp hữu cụ thể nhằm nâng cao hiệu hoạt động SXKD tăng cường lực quản trị VKD công ty thời gian tới Đây mục tiêu mà công ty hướng tới nhằm tối đa hóa giá trị DN, gia tăng lợi nhuận tài sản cho chủ sở hữu Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 91 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Sinh viên: Trần Thị Quỳnh Luận văn tốt nghiệp 92 Lớp: CQ49/11.03 Học viện tài Luận văn tốt nghiệp Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng VKD Cty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Cty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Cty 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh Cty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định 3.3 Điều kiện thực giải pháp Sinh viên: Trần Thị Quỳnh 93 Lớp: CQ49/11.03 ... điểm hoạt động kinh doanh Cty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định 2.1.1 Q trình thành lập phát triển Cty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định 2.1.1.1 Giới thiệu khái quát công ty Công ty Cổ phần Xăng... Nam Định Cơng ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đợn vị thành viên Công ty thực sáp nhập Công ty cổ phần Vật tư Xăng dầu Petec vào năm 2015 Các cổ đông Công ty bao gồm: • Tổng Cơng ty Dầu Việt... Nam, Công ty chuyển Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV OIL) Tổng công ty Dầu Việt Nam định số 1405/QĐ-DVN ngày 03/07/2009 đổi tên thành Công ty TNHH MTV Xăng dầu Dầu khí Nam Định Thực chiến lược cổ phần

Ngày đăng: 22/05/2019, 06:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.1.2.1Phân loại theo kết quả của hoạt động đầu tư

  • 1.1.2.2. Phân loại theo đặc điểm luân chuyển của vốn

  • 1.1.3.1 Dựa vào quan hệ sở hữu vốn

  • 1.1.3.2. Dựa vào thời gian huy động và sử dụng vốn

  • 1.1.3.3. Dựa vào phạm vi huy động vốn

  • 1.2.2.1. . Khái niệm và mục tiêu quản trị vốn kinh doanh

    • TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÁC KHOẢN PHẢI THU

    • BẢNG 2.10 TÌNH HÌNH CÔNG NỢ NĂM 2014

    • BẢNG 2.12 TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO

    • BẢNG 2.13 TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG

    • BẢNG 2.14 CƠ CẤU VÀ SỰ BIẾN ĐỘNG TSDH NĂM 2015

    • BẢNG 2.15 CƠ CẤU VÀ SỰ BIẾN ĐỘNG TSCĐ NĂM 2015

    • BẢNG 2.16 BẢNG TĂNG GIẢM TSCĐ NĂM 2015

    • BẢNG 2.17 TÌNH HÌNH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH NĂM 2015

    • BẢNG 2.18 TÌNH HÌNH QUẢN TRỊVỐN CỐ ĐỊNH

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan