1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại nhtmcp phát triển nhà thành phố hcm chi nhánh thăng long

40 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Vốn Tại NHTMCP Phát Triển Nhà Thành Phố HCM Chi Nhánh Thăng Long
Tác giả Nguyễn Mai Phương
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Ngân Hàng
Thể loại Báo Cáo Thực Tập
Thành phố Thành Phố HCM
Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 69,15 KB

Cấu trúc

  • Chơng 1: Tổng quan về ngân hàng thơng mại (4)
    • 1.1. Khái quát về ngân hàng thơng mại (6)
      • 1.1.1. Khái niệm về Ngân hàng thơng mại (6)
      • 1.1.2. Nguồn vốn của NHTM (6)
    • 1.2. Các nghiệp vụ của ngân hàng thơng mại (7)
      • 1.2.1. Nghiệp vụ huy động vốn (8)
      • 1.2.2. Nghiệp vụ sử dụng vốn (8)
      • 1.2.3. Các nghiệp vụ kinh doanh khác (8)
    • 1.3. Vốn huy động và Hiệu quả huy động vốn của ngân hàng thơng mại (9)
      • 1.3.1. Khái niệm vốn huy động và tầm quan trọng của VHĐ đối với hoạt động (9)
      • 1.3.2. Khái niệm hiệu quả huy động vốn (10)
      • 1.3.3. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả huy động vốn (10)
    • 1.4. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả huy động vốn của NHTM (13)
      • 1.4.1. Nhân tố khách quan (13)
      • 1.4.2. Nhân tố chủ quan (14)
    • 1.5. ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả huy động vốn (15)
    • 1.6. Cân đối giữa vốn với nhu cầu sử dụng vốn (16)
  • Chơng 2: Thực trạng công tác huy động vốn và hiệu quả (4)
    • 2.1. Giới thiệu chung về NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM, chi nhánh Thăng Long. (HDBank Thăng Long) (18)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM, chi nhánh Thăng Long (18)
      • 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu (18)
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý (19)
    • 2.2. Thực trạng hoạt động huy động vốn tại chi nhánh (20)
      • 2.2.1 Thực trạng hoạt động huy động vốn (20)
      • 2.2.2. Tình hình sử dụng vốn ( cho vay ) (23)
      • 2.2.3 Hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh HDBank Thăng Long (25)
    • 2.3. Các hoạt động khác (27)
      • 2.3.1 Thanh toán quốc tế (27)
      • 2.3.2 Kinh doanh ngoại hối (27)
      • 2.3.3 Thẻ ghi nợ (27)
      • 2.3.4 Thẻ tín dụng quốc tế (28)
      • 2.3.5 Kết quả thu chi tiền mặt (28)
    • 2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh (29)
  • Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh HDBank Thăng Long (4)
    • 3.1 Đánh giá chung về hiệu quả huy động vốn tại NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM, chi nhánh Thăng Long (29)
      • 3.1.1 Những kết quả đã đạt đợc (29)
      • 3.1.2. Những mặt tồn tại và nguyên nhân (30)
    • 3.2 Định hớng hoạt động kinh doanh tại NHTMCP phát triển nhà thành phố (32)
      • 3.2.1 Mục tiêu hoạt động của chi nhánh (32)
      • 3.2.2 Nhiệm vụ hoạt động của ngân hàng (32)
      • 3.3.1 Từng bớc phấn đấu giảm thấp các chi phí huy động vốn (33)
      • 3.3.2 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn (33)
      • 3.3.3 Đi đôi với việc đẩy mạnh hoạt động huy động vốn phải mở rộng và nâng (34)
      • 3.3.4 Nâng cao về trình độ nghiệp vụ và đạo đức, tác phong nghề nghiệp cho đội ngũ cán bộ (34)
      • 3.3.5 Phòng ngừa và hạn chế rủi ro (35)
      • 3.3.6. Thực hiện tốt công tác thanh toán không dùng tiền mặt (35)
      • 3.3.7 Đổi mới công nghệ NH (35)
      • 3.3.8 Tăng thời gian giao dịch với KH (36)
    • 3.4 Điều kiện để thực hiện các giải pháp (36)
      • 3.4.1 Kiến nghị với Ngân hàng HDBank Việt Nam (36)
      • 3.4.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nớc (37)
      • 3.4.3 Kiến nghị với Nhà nớc (37)

Nội dung

Do vậy, trong thời gian tới đểphát huy hơn nữa vai trò của mình và đáp ứng cho sự phát triển của nền kinh tếcũng nh cho chính bản thân hệ thống ngân hàng, việc huy động vốn cho kinh doan

Tổng quan về ngân hàng thơng mại

Khái quát về ngân hàng thơng mại

1.1.1 Khái niệm về Ngân hàng thơng mại

Ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, được định nghĩa qua các chức năng, dịch vụ và vai trò mà chúng thực hiện.

Theo luật Mỹ, ngân hàng thương mại (NHTM) là tổ chức tài chính cung cấp đa dạng dịch vụ, nổi bật nhất là tín dụng, tiết kiệm và dịch vụ thanh toán.

Theo quy định của luật ngân hàng và tổ chức tín dụng tại Việt Nam, ngân hàng thương mại (NHTM) là một hình thức doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tiền tệ và tín dụng, đóng vai trò là trung gian tài chính quan trọng, cung cấp vốn hiệu quả cho nền kinh tế.

Nguồn vốn của ngân hàng thương mại (NHTM) là tổng hợp các nguồn tiền tệ được tạo ra qua nhiều hình thức để phục vụ cho việc cho vay, đầu tư và cung cấp các dịch vụ ngân hàng Nguồn vốn này được chia thành hai loại chính: vốn chủ sở hữu và vốn nợ.

Vốn chủ sở hữu là số vốn cần thiết mà chủ ngân hàng phải có để vận hành, thuộc quyền sở hữu của ngân hàng thương mại Nguồn hình thành vốn này rất đa dạng, phụ thuộc vào tính chất sở hữu, khả năng tài chính của chủ ngân hàng, cũng như yêu cầu và sự phát triển của thị trường.

Vốn chủ sở hữu của NHTM bao gồm:

Vốn điều lệ là số vốn được quy định trong điều lệ hoạt động của ngân hàng thương mại (NHTM), với mức tối thiểu phải bằng vốn pháp định Đối với NHTM Nhà nước, vốn điều lệ được cấp từ ngân sách nhà nước khi thành lập hoặc trong quá trình hoạt động Trong khi đó, đối với NHTM cổ phần, vốn điều lệ do các cổ đông đóng góp, và đối với ngân hàng liên doanh, vốn sẽ do các bên tham gia liên doanh góp vốn.

Các ngân hàng thương mại (NHTM) cần trích lập các quỹ dự trữ để duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh Các quỹ này bao gồm: quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ, quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính, quỹ phúc lợi khen thưởng, và các quỹ khác.

Các tài sản nợ khác được coi là vốn chủ sở hữu của ngân hàng thương mại theo quy định pháp luật bao gồm: vốn đầu tư xây dựng và mua sắm do Nhà nước cấp (nếu có), các khoản chênh lệch từ việc đánh giá lại tài sản, chênh lệch tỷ giá, và lợi nhuận chưa phân chia cho các quỹ.

Vốn nợ của ngân hàng thương mại được hình thành thông qua việc huy động từ tiền gửi, phát hành giấy tờ có giá, vay mượn từ các tổ chức tín dụng và Ngân hàng Nhà nước, cùng với các nguồn tài chính khác.

- Vốn huy động từ tiền gửi:

* Tiền gửi của TCKT và cá nhân

Tiền gửi không kỳ hạn là hình thức gửi tiền của doanh nghiệp và cá nhân tại ngân hàng, nhằm đảm bảo an toàn cho tài sản và phục vụ cho việc chi trả, thanh toán hàng hóa Với lãi suất thấp, loại hình gửi tiền này giúp ngân hàng huy động vốn với chi phí thấp, từ đó thu hút nhiều khách hàng mở tài khoản tiết kiệm Sự gia tăng số tiền gửi tại ngân hàng không chỉ góp phần phát triển dịch vụ ngân hàng mà còn tạo ra nguồn vốn ổn định cho ngân hàng.

Tiền gửi có kỳ hạn là hình thức gửi tiền mà khách hàng, chủ yếu là doanh nghiệp, thực hiện để đáp ứng kế hoạch chi tiêu hoặc quản lý các khoản vốn chuyên dụng.

KH cần phải quản lý riêng.

Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn là lựa chọn lý tưởng cho những khoản tiền nhàn rỗi, giúp khách hàng hưởng lãi suất mà không cần cam kết thời gian Với nhu cầu chi tiêu không xác định, khách hàng gửi tiền không kỳ hạn để đảm bảo an toàn cho khoản tiền của mình mà không cần thực hiện giao dịch thanh toán qua ngân hàng.

Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn chủ yếu là số tiền nhàn rỗi của người dân, được gửi vào ngân hàng với mục đích hưởng lãi suất do nhu cầu chi tiêu đã được xác định trước Hình thức huy động vốn này thường có chi phí cao.

- Vốn vay của các TCTD khác và của NHTW:

Ngân hàng Trung ương (NHTW) có khả năng cung cấp vốn ngắn hạn cho các Tổ chức Tín dụng (TCTD) khi cần thiết thông qua hình thức tái cấp vốn Hình thức cho vay này bao gồm cho vay lại dựa trên hồ sơ tín dụng, chiết khấu và tái chiết khấu các giấy tờ có giá ngắn hạn như thương phiếu và các loại giấy tờ khác.

- Vay trên thị trờng vốn (phát hành các giấy tờ có giá):

Các nghiệp vụ của ngân hàng thơng mại

1.2.1 Nghiệp vụ huy động vốn

Tiền gửi của khách hàng, bao gồm cả cá nhân và tổ chức, là nguồn vốn chủ yếu của ngân hàng thương mại (NHTM), đóng góp một tỷ trọng lớn trong tổng nguồn tài chính Để thu hút nhiều nguồn vốn chất lượng ổn định, NHTM cần phát triển đa dạng sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu của mọi đối tượng, như tiền gửi thanh toán, tiền gửi có kỳ hạn từ doanh nghiệp, tổ chức xã hội, và tiết kiệm từ dân cư, đồng thời linh hoạt về lãi suất Do phải tuân thủ quy định dự trữ bắt buộc với Ngân hàng Nhà nước (NHNN), chi phí tiền gửi mà NHTM trả cho khách hàng thường cao hơn mức thực tế Hơn nữa, tiền gửi ngắn hạn hoặc không kỳ hạn thường rất nhạy cảm với biến động lãi suất và các yếu tố kinh tế như lạm phát.

Ngoài nguồn tiền gửi từ khách hàng, các ngân hàng thương mại (NHTM) còn huy động vốn từ việc vay mượn từ Ngân hàng Nhà nước (NHNN), các NHTM khác và các tổ chức quốc tế Tuy nhiên, tỷ trọng của nguồn vốn vay này thường thấp hơn so với nguồn tiền gửi.

1.2.2 Nghiệp vụ sử dụng vốn Đây là nghiệp vụ trực tiếp mang lại lợi nhuận cho NH, nghiệp vụ sử dụng vốn của NH có hiệu quả sẽ nâng cao uy tín của NH, quyết định năng lực cạnh tranh của

NH trên thị trờng Do vậy, NH cần phải nghiên cứu và đa ra chiến lợc sử dụng vốn của mình sao cho hợp lý nhất.

Một là, ngân hàng tiến hành cho vay

Cho vay là hoạt động chủ yếu của các ngân hàng thương mại, chiếm khoảng 60%-75% thu nhập của họ Sự thành công hay thất bại của ngân hàng phụ thuộc vào việc thực hiện kế hoạch tín dụng, trong đó chính sách cho vay đóng vai trò quan trọng Các loại cho vay có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí như mục đích, hình thức bảo đảm, kỳ hạn, nguồn gốc và phương pháp hoàn trả.

- Đầu t vào mua bán kinh doanh các chứng khoán hoặc đầu t góp vốn vào các doanh nghiệp, các công ty khác.

- Đầu t vào trang thiết bị TSCĐ phục vụ cho hoạt động kinh doanh của NH

1.2.3 Các nghiệp vụ kinh doanh khác

Là trung gian tài chính, NH có rất nhiều lợi thế Một trong những lợi thế đó là

Để ngân hàng tồn tại và phát triển mạnh mẽ trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các nghiệp vụ tài chính cần được thực hiện hiệu quả Các nghiệp vụ này có mối liên hệ chặt chẽ, ảnh hưởng lẫn nhau; nguồn vốn huy động quyết định cách sử dụng vốn, trong khi nhu cầu sử dụng vốn lại tác động đến quy mô và cơ cấu của nguồn vốn huy động Bên cạnh việc tạo ra thu nhập, các nghiệp vụ trung gian còn có vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng, từ đó nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng vốn.

Vốn huy động và Hiệu quả huy động vốn của ngân hàng thơng mại

1.3.1 Khái niệm vốn huy động và tầm quan trọng của VHĐ đối với hoạt động kinh doanh của NHTM

Ngân hàng thương mại (NHTM) là một trung gian tài chính quan trọng, với sự phân chia khác nhau ở mỗi quốc gia Tuy nhiên, vai trò chủ đạo của NHTM trong việc đóng góp tài sản và ảnh hưởng đến nền kinh tế luôn được công nhận Để đạt được vị trí này, NHTM cần ưu tiên yếu tố lợi nhuận, và vốn là công cụ thiết yếu mà họ phải sở hữu.

Vốn của ngân hàng thương mại (NHTM) bao gồm các giá trị tiền tệ mà ngân hàng này tạo ra hoặc huy động được Vốn này được sử dụng để cho vay, đầu tư, và thực hiện các dịch vụ kinh doanh khác.

Vốn của ngân hàng được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, với vốn ban đầu là số tiền cần thiết để bắt đầu hoạt động Trong quá trình hoạt động, ngân hàng tăng cường khối lượng vốn thông qua các hoạt động huy động vốn như tiền gửi, vay mượn và các dịch vụ khác như ủy thác và trung gian thanh toán.

Vốn huy động là giá trị tiền tệ mà ngân hàng thu được từ các tổ chức kinh tế và cá nhân thông qua các nghiệp vụ tín dụng, thanh toán và các hoạt động kinh doanh khác Vốn huy động chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn của ngân hàng thương mại, đóng vai trò quan trọng trong mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

 Vốn là cơ sở để NH tổ chức mọi hoạt động kinh doanh

Khác với các DN hoạt động sản xuất kinh doanh bình thờng, hoạt động của

Ngân hàng (NH) không chỉ là phương tiện kinh doanh chính mà còn là đối tượng kinh doanh chủ yếu, với những đặc trưng riêng biệt NH hoạt động trên thị trường tiền tệ (vốn ngắn hạn) và thị trường chứng khoán (vốn dài hạn), trong đó quá trình kinh doanh được thể hiện qua công thức T-T’, với T là nguồn vốn ban đầu và T’ là nguồn vốn thu về sau đầu tư, yêu cầu T’ phải lớn hơn T Điều này cho thấy NH có nhiều thế mạnh trong cạnh tranh nếu có khả năng tăng trưởng vốn Do đó, ngoài vốn điều lệ theo quy định, NH cần chú trọng vào việc gia tăng nguồn vốn trong suốt quá trình hoạt động của mình.

 Vốn quyết định năng lực thanh toán và đảm bảo uy tín của NH trên th- ơng trờng

 Vốn quyết định năng lực cạnh tranh của NH

Cạnh tranh là quy luật thiết yếu trong nền kinh tế thị trường, giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là ngân hàng (NH), tự hoàn thiện và nâng cao năng lực cạnh tranh Vốn được coi là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của NH, với quy mô vốn, trình độ nghiệp vụ và công nghệ hiện đại là điều kiện tiên quyết để thu hút nguồn vốn Nguồn vốn lớn không chỉ giúp NH mở rộng quan hệ tín dụng với các thành phần kinh tế mà còn tạo ra sự chủ động về quy mô, khối lượng tín dụng, thời hạn và lãi suất Sự gia tăng này cho phép NH kinh doanh đa năng, phân tán rủi ro và tạo thêm vốn, từ đó nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

1.3.2 Khái niệm hiệu quả huy động vốn

Nâng cao hiệu quả huy động vốn là yêu cầu cấp bách đối với các ngân hàng thương mại và doanh nghiệp trong nền kinh tế Cần phân biệt giữa kết quả huy động vốn và hiệu quả huy động vốn Kết quả huy động vốn được thể hiện qua tổng số vốn huy động và tỷ lệ tăng trưởng, trong khi hiệu quả huy động vốn là chỉ tiêu so sánh giữa kết quả huy động và chi phí phát sinh, cũng như tỷ trọng vốn sử dụng trên tổng số vốn huy động trong một khoảng thời gian nhất định.

1.3.3 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả huy động vốn a Chi phí huy động vốn

Công tác huy động vốn của ngân hàng được đánh giá cao về chất lượng và hiệu quả chi phí, mang lại những lợi ích cơ bản sau:

Tìm kiếm nguồn vốn với chi phí thấp nhất là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu vay và đầu tư, đồng thời đảm bảo sự cân đối giữa huy động và sử dụng vốn

+ Tăng đợc lợi nhuận cho NH mà không nhất thiết phải chấp nhận những rủi ro cao do sức ép tăng chi phí vốn.

Chi phí huy động vốn của ngân hàng bao gồm nhiều yếu tố như lãi suất trả cho người gửi tiền, tiền lương cho nhân viên, chi phí quản lý, chi phí quảng cáo và tiếp thị, cũng như các chi phí phát sinh từ các loại rủi ro Tất cả những khoản chi này đều là những chi phí cần thiết mà ngân hàng phải chi trả để thu hút và huy động vốn.

A: chi phí hay giá thành của một đơn vị vốn huy động

Nếu giá vốn A giảm, ngân hàng (NH) sẽ càng có lãi Ngược lại, nếu giá vốn A tăng, hiệu quả huy động vốn của ngân hàng sẽ giảm Tỷ trọng vốn sử dụng trên tổng số vốn huy động cũng là yếu tố quan trọng cần xem xét.

Hiệu quả huy động vốn không chỉ dựa vào chi phí mà còn phụ thuộc vào việc sử dụng số vốn huy động một cách hiệu quả và có sinh lợi.

Ngân hàng luôn phải tìm ra giải pháp tối ưu để sử dụng hiệu quả nguồn vốn huy động Việc phân bổ nguồn vốn, xác định lĩnh vực cho vay và đầu tư là rất quan trọng để gia tăng lợi nhuận Cần đánh giá tỷ trọng vốn đã giải ngân và sử dụng, cũng như tỷ lệ vốn được sử dụng đúng mục đích và mang lại hiệu quả kinh tế Đồng thời, cần xem xét số vốn đang trong tình trạng "đọng" hoặc không hiệu quả Do đó, để đánh giá hiệu quả huy động vốn, tiêu chí tỷ trọng vốn sử dụng trên tổng số vốn huy động là rất cần thiết.

Trong đó: B là tỷ trọng vốn đợc sử dụng trên số vốn đã huy động đợc.

Vốn đợc sử dụng bao gồm: vốn cho vay, đầu t kinh doanh dịch vụ NH…Nếu

A= Tổng chi phí huy động vốn

Tổng số vốn huy động đợc

B= Tổng số vốn đợc sử dụng

Tổng số vốn huy động đợc tỷ trọng vốn sử dụng của NH cao thì điều đó chứng tỏ hiệu quả huy động vốn của

NH cao và ngợc lại. c Độ đa dạng hóa các hình thức huy động

Hình thức huy động vốn là các phương pháp mà ngân hàng sử dụng để thu hút nguồn vốn Độ đa dạng của các hình thức này càng cao thì lượng vốn chảy vào ngân hàng càng lớn Do đó, sự đa dạng trong huy động vốn được coi là một tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả công tác huy động vốn tại các ngân hàng thương mại.

Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả huy động vốn của NHTM

1.4.1 Nhân tố khách quan a) Môi trờng pháp lý

Hoạt động của ngân hàng (NH) có ảnh hưởng mạnh mẽ đến nền kinh tế quốc gia, đặc biệt trong việc huy động và sử dụng vốn, tác động trực tiếp đến tốc độ tăng trưởng, thu nhập, chu chuyển vốn, tình trạng thất nghiệp và tỷ lệ lạm phát Do đó, NH phải chịu sự quản lý chặt chẽ hơn so với các doanh nghiệp khác, bao gồm việc tuân thủ nhiều chính sách và quy định của chính phủ và ngân hàng trung ương, như Luật các tổ chức tín dụng và các quy định về lãi suất, dự trữ và hạn mức Những ràng buộc này sẽ làm thay đổi các yếu tố trong nghiệp vụ huy động vốn, ảnh hưởng đến quy mô và hiệu quả của hoạt động này Khi chính sách của Nhà nước và ngân hàng trung ương thay đổi, khả năng thu hút và chất lượng nguồn vốn của ngân hàng thương mại cũng sẽ bị ảnh hưởng.

Hoạt động của ngân hàng thương mại (NHTM) và việc huy động vốn đều chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ môi trường kinh doanh, đặc biệt là các yếu tố kinh tế, chính trị và xã hội.

Hoạt động huy động và sử dụng vốn của ngân hàng luôn chịu ảnh hưởng trực tiếp từ các chỉ tiêu kinh tế như tốc độ tăng trưởng, thu nhập, tình trạng thất nghiệp và lạm phát Khi nền kinh tế phát triển, sản xuất gia tăng, ngân hàng có điều kiện tích lũy vốn tốt hơn, từ đó thu hút vốn thuận lợi Ngược lại, trong bối cảnh suy thoái kinh tế và lạm phát gia tăng, môi trường đầu tư của ngân hàng bị thu hẹp, gây khó khăn cho quá trình tạo vốn.

Sự ổn định chính trị là yếu tố then chốt cho sự phát triển của một quốc gia, ảnh hưởng trực tiếp đến quan hệ vốn của ngân hàng với các quốc gia khác Chính sách ngoại giao vững mạnh không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho hợp tác quốc tế mà còn hỗ trợ ngân hàng trong việc huy động vốn hiệu quả.

Nhân khẩu học ảnh hưởng đến nguồn vốn của ngân hàng thông qua việc phân bổ dân số, trình độ và lứa tuổi Ngân hàng cần xem xét yếu tố này trong hoạt động huy động vốn Môi trường văn hóa cũng đóng vai trò quan trọng, quyết định tập quán, tâm lý và thói quen chi tiêu của người dân Những thói quen tiêu dùng này sẽ tác động trực tiếp đến khả năng huy động vốn của ngân hàng Nếu ở những khu vực mà người dân có thói quen cất trữ tiền nhàn rỗi, ngân hàng sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc huy động vốn.

Hoạt động kinh doanh ngân hàng đang chứng kiến sự gia tăng tham gia của nhiều loại hình ngân hàng mới và các tổ chức tài chính phi ngân hàng, dẫn đến sự cạnh tranh mạnh mẽ hơn trong ngành Điều này làm giảm sự khác biệt giữa ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính phi ngân hàng Sự gia tăng cạnh tranh trong ngành ngân hàng còn được thúc đẩy bởi những thay đổi trong chính sách tài chính tiền tệ và sự đổi mới trong lĩnh vực tài chính của các doanh nghiệp.

Cạnh tranh trong lĩnh vực tiền gửi diễn ra dưới nhiều hình thức, với các ngân hàng áp dụng điều kiện giống nhau cho tất cả khách hàng Điều này dẫn đến việc mở rộng và phổ biến nhanh chóng các sản phẩm dịch vụ liên quan đến tiền gửi Ngoài ra, nhiều tổ chức tài chính phi ngân hàng cũng tham gia vào việc huy động tiền gửi có kỳ hạn và cung cấp các tài khoản không kỳ hạn.

1.4.2 Nhân tố chủ quan a) Các hình thức huy động vốn và chất lợng các dịch vụ do NH cung ứng và hệ thống mạng lới

Hình thức huy động vốn của ngân hàng ngày càng phong phú và linh hoạt, giúp thu hút vốn hiệu quả hơn trong nền kinh tế Sự đa dạng này đáp ứng nhu cầu và tâm lý khác nhau của người dân và doanh nghiệp, cho phép mỗi cá nhân và tổ chức tìm ra phương thức đầu tư hợp lý nhất cho mình.

Các ngân hàng thương mại (NHTM) đã đa dạng hóa các hình thức huy động vốn và mở rộng hệ thống mạng lưới hoạt động, nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm thu hút khách hàng Sự phát triển này tạo điều kiện thuận lợi cho NHTM trong việc huy động vốn Ngược lại, nếu các hình thức huy động vốn chưa phong phú, chất lượng dịch vụ còn thấp và hệ thống mạng lưới hạn chế, sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng huy động vốn của ngân hàng Chất lượng hoạt động tín dụng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng.

Hoạt động tín dụng của ngân hàng (NH) đóng vai trò quan trọng trong việc huy động tiền gửi và tăng cường nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế Việc sử dụng vốn hiệu quả không chỉ mang lại lợi nhuận cho NH mà còn góp phần vào sự phát triển của các doanh nghiệp và tổ chức kinh tế, từ đó nâng cao thu nhập xã hội và giảm tỷ lệ thất nghiệp Ngược lại, nếu việc sử dụng vốn kém hiệu quả sẽ dẫn đến mất lòng tin của người dân vào NH, làm khó khăn cho việc huy động vốn Do đó, uy tín của NH là yếu tố then chốt để duy trì và phát triển các nguồn vốn nhàn rỗi, phục vụ cho các chu kỳ sản xuất tiếp theo.

Uy tín của ngân hàng (NH) được xem như tài sản vô hình quan trọng, bao gồm uy tín của toàn hệ thống cũng như của các thành viên trong hội đồng quản trị và ban giám đốc Sự nổi tiếng của NH đóng vai trò then chốt trong việc huy động vốn, tạo dựng niềm tin trong lòng thị trường.

Ngân hàng (NH) đã xây dựng được hình ảnh thương hiệu riêng, điều này giúp khách hàng tin tưởng hơn vào NH Sự tin tưởng này không chỉ tạo điều kiện cho NH ổn định khối lượng vốn huy động mà còn tiết kiệm chi phí huy động Thực tế cho thấy, những NH có uy tín thường dễ dàng thu hút vốn hơn so với các NH khác, ngay cả khi lãi suất tiền gửi của họ thấp hơn.

ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả huy động vốn

Hiệu quả là mục tiêu tối thượng mà mọi chủ thể kinh tế hướng tới trong hoạt động của mình, vì nó quyết định đến lợi nhuận cuối cùng của từng đơn vị Đối với các ngân hàng thương mại (NHTM), hiệu quả hoạt động là ưu tiên hàng đầu, vì chúng là tổ chức kinh doanh vì lợi nhuận Do đó, việc nâng cao hiệu quả huy động vốn đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững và gia tăng lợi nhuận cho các NHTM.

Giảm thiểu khối lượng tiền nhàn rỗi trong lưu thông là một nhiệm vụ quan trọng để phục vụ sản xuất kinh doanh Việc huy động vốn từ các ngân hàng giúp điều hòa lượng vốn nhàn rỗi và thừa từ những người có thu nhập, chuyển giao cho những người thiếu vốn, từ đó đảm bảo nguồn vốn kịp thời cho hoạt động sản xuất Nhờ đó, ngân hàng đã góp phần giảm đáng kể lượng vốn nhàn rỗi trong xã hội, tạo điều kiện cho sự phát triển và biến đổi nguồn vốn thành những tài sản có ích và sinh lợi.

Để đảm bảo yêu cầu đầu tư cho sự phát triển kinh tế, việc tăng cường nguồn vốn là yếu tố then chốt Nguồn vốn dồi dào không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án phát triển mà còn mở ra nhiều cơ hội tăng trưởng cho nền kinh tế quốc gia.

Huy động vốn hiệu quả giúp cân đối cung cầu tiền tệ, từ đó giảm lạm phát và hạn chế lượng tiền lưu thông vượt quá nhu cầu cần thiết trên thị trường, góp phần ổn định nền kinh tế quốc dân.

Cung cấp cho khách hàng một kênh tiết kiệm và đầu tư giúp tiền của họ sinh lợi, tạo cơ hội gia tăng tiêu dùng trong tương lai Huy động vốn mang lại cho khách hàng một nơi an toàn để lưu trữ và tích lũy vốn tạm thời nhàn rỗi, đồng thời mở ra cơ hội tiếp cận các dịch vụ khác.

NH nh dịch vụ thanh toán, tín dụng…

Nâng cao lợi nhuận cho ngân hàng thương mại (NHTM) thông qua việc cải thiện hiệu quả huy động vốn là rất quan trọng Việc tăng cường nguồn vốn kinh doanh giúp NHTM mở rộng và đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh, từ đó giảm thiểu rủi ro và gia tăng lợi nhuận NHTM có nguồn vốn dồi dào có thể điều chỉnh chi phí bình quân đầu vào, tạo ra lợi thế cạnh tranh Hơn nữa, huy động vốn hiệu quả không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tăng lợi nhuận, đồng thời tiết kiệm thời gian và nguồn nhân lực, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Thực trạng công tác huy động vốn và hiệu quả

Giới thiệu chung về NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM, chi nhánh Thăng Long (HDBank Thăng Long)

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM, chi nhánh Thăng Long.

Chi nhánh HDBank Thăng Long, thuộc ngân hàng TMCP phát triển nhà TP.HCM, tọa lạc tại số M101 Nguyễn Thị Định, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội, được thành lập theo quyết định số 41/NQ-HĐQT ngày 17/8/2007 Là đơn vị hạch toán độc lập, chi nhánh có quyền tự chủ kinh doanh và mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng Nhà nước cùng các TCTD khác Từ khi thành lập, HDBank Thăng Long hoạt động trong lĩnh vực tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng, đặc biệt chú trọng phục vụ xây dựng nhà ở và chỉnh trang đô thị, góp phần vào các chương trình nhà ở dân cư và quy hoạch xây dựng tại TP.HCM và các địa phương khác Dù mới thành lập, chi nhánh đã nhanh chóng phát triển nhờ nỗ lực của ban lãnh đạo và nhân viên, đóng góp tích cực vào sự phát triển của hệ thống HDBank và ngành ngân hàng.

Về doanh số huy động vốn : từ 12 tỷ đồng khi mới thành lập, đến 31/12/2010 chi nhánh đã huy động đợc 3546,4 tỷ đồng, t ng 295 l n ăng 295 lần ần

Tính đến ngày 31/12/2010, doanh số cho vay đạt 2208,3 tỷ đồng, tăng 198 lần so với mức 11 tỷ đồng khi mới thành lập Chất lượng cho vay được chú trọng đặc biệt, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh.

2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu:

Huy động vốn bằng nội tệ và ngoại tệ từ cá nhân và các tổ chức kinh tế thông qua các hình thức như nhận tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, phát hành trái phiếu, kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi, cùng với tiền gửi từ các tổ chức tín dụng và các tổ chức kinh tế khác.

Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn phục vụ mọi thành phần kinh tế, bao gồm các hình thức cho vay như cho vay từng lần, cho vay theo hạn mức tín dụng, cho vay theo dự án đầu tư, cho vay hợp vốn và cho vay trả góp.

Baỏ lãnh dự thầu, thực hiện hợp đồng, bảo lãnh công trình, ứng trớc, thanh toán, tái cấp vốn trong và ngoài nớc.

Phó Giám Đốc Phó Giám Đốc Phó Giám Đốc Phó Giám Đốc

Kinh doanh ngoại hối bao gồm thanh toán trực tiếp qua mạng trong nước và quốc tế (SWIFT), xử lý thanh toán L/C cho hàng xuất, nhập khẩu, chi trả kiều hối và cung cấp các dịch vụ ngân hàng khác.

Ngân hàng thực hiện nhiều nghiệp vụ và dịch vụ như bảo lãnh, tái bảo lãnh, chiết khấu chứng từ, mua bán ngoại tệ, và cung cấp dịch vụ thẻ Ngoài ra, ngân hàng còn cung cấp dịch vụ ngân quỹ như két sắt và nhận cất giữ giấy tờ có giá Đối với đầu tư, ngân hàng tham gia dưới các hình thức hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần và các hình thức đầu tư khác với doanh nghiệp và tổ chức kinh tế khi được Nhà nước cho phép.

2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phát triển Nhà TP.HCM, chi nhánh Thăng Long, được tổ chức theo mô hình thống nhất của ngân hàng mẹ Hiện tại, chi nhánh có khoảng 35 cán bộ công nhân viên, được phân bổ vào 7 phòng ban khác nhau Ban lãnh đạo bao gồm 1 Giám đốc, 4 Phó Giám Đốc, cùng với 1 phòng kinh doanh, 1 phòng kế toán - giao dịch và 1 phòng hành chính.

Sơ đồ: Hệ thống tổ chức của HDBank Thăng Long

Chi nhánh ngân hàng có nhiều phòng ban quan trọng với các chức năng và nhiệm vụ cụ thể Ban giám đốc, gồm 1 giám đốc và 4 phó giám đốc, lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động kinh doanh Phòng quản lý tín dụng thực hiện kiểm tra, phân tích tín dụng, thẩm định và đề xuất cho vay Phòng kế toán và ngân quỹ chịu trách nhiệm kiểm tra thực thu, thực chi, và đảm bảo tính chính xác của số liệu kế toán Phòng hành chính nhân sự thực hiện tuyển dụng và giải quyết vấn đề lương bổng cho nhân viên Phòng kinh doanh ngoại hối thực hiện các giao dịch ngoại tệ và thanh toán quốc tế Phòng kế hoạch tổng hợp xây dựng kế hoạch kinh doanh và theo dõi chỉ tiêu Phòng quan hệ khách hàng duy trì và phát triển khách hàng mới, trong khi phòng quản lý rủi ro phân tích và đánh giá rủi ro tín dụng.

Thực trạng hoạt động huy động vốn tại chi nhánh

2.2.1 Thực trạng hoạt động huy động vốn

Hoạt động huy động vốn là một yếu tố quan trọng của hoạt động ngân hàng.

Chi nhánh HDBank Thăng Long đã nhận thức rõ vai trò quan trọng của hoạt động huy động vốn trong kinh doanh ngân hàng Để tối ưu hóa tiềm năng của khu vực, ngân hàng đã nỗ lực khai thác các thế mạnh địa bàn và áp dụng nhiều hình thức huy động vốn phong phú, đa dạng Điều này không chỉ giúp tăng trưởng nguồn vốn mà còn tạo ra một cơ cấu đầu vào hợp lý cho hoạt động ngân hàng.

Bảng 2.1: Kết quả huy động vốn của HDBank Thăng Long Đơn vị: tỷ đồng

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 So sánh

TG các tổ chức KTXH 946,7 36,65 1.045,4 34,63 1.158,1 32,66 +98,7 +10,4

( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của HDBank Thăng Long )

* Đánh giá về sự tăng trởng của nguồn vốn huy động của HDBank Thăng Long

Tình hình huy động vốn của ngân hàng diễn ra tích cực với tốc độ tăng trưởng liên tục Đến ngày 31/12/2010, ngân hàng đã đạt 3.546,4 tỷ đồng, tăng 117,44% so với năm 2009.

Phân theo thành phần kinh tế, nguồn vốn của HDBank Thăng Long chủ yếu được hình thành từ hai nguồn chính: tiền gửi tiết kiệm của dân cư và tiền gửi của các tổ chức kinh tế xã hội Tiền gửi tiết kiệm của dân cư chiếm tỷ trọng lớn trên 60% tổng nguồn vốn huy động, với số liệu năm 2008 đạt 1.636,6 tỷ đồng (63,35%), năm 2009 tăng lên 1.974,2 tỷ (65,37%), và năm 2010 đạt 2.388,3 tỷ (tăng 20,97%) Điều này cho thấy nỗ lực phát triển của HDBank Thăng Long thông qua việc thu hút khách hàng và mở rộng địa bàn hoạt động Ngược lại, tiền gửi từ các tổ chức kinh tế có xu hướng giảm nhẹ, năm 2008 đạt 946,7 tỷ (36,65%), năm 2009 tăng lên 1.045,4 tỷ (34,63%), và năm 2010 đạt 1.158,1 tỷ (32,66%), với tỷ lệ tăng 10,78%.

Theo thời hạn, tiền gửi có kỳ hạn đã ghi nhận sự tăng trưởng ổn định với tỷ lệ lần lượt là 55,67%, 59,12% và 59,35% Ngược lại, tiền gửi không kỳ hạn liên tục giảm qua các năm với tỷ lệ 44,33%, 40,88% và 40,65% Điều này cho thấy rằng tiền gửi không kỳ hạn là nguồn vốn không ổn định, chủ yếu phục vụ mục đích thanh toán và có thể rút ra bất kỳ lúc nào.

2.2.2 Tình hình sử dụng vốn ( cho vay )

Ngân hàng, như bất kỳ loại hình kinh tế nào, cần có đầu vào và đầu ra trong hoạt động sản xuất kinh doanh Một trong những hoạt động đầu ra quan trọng của ngân hàng là cho vay vốn cho các đối tượng kinh doanh Dù có nhiều nghiệp vụ mới ra đời cùng với sự phát triển của xã hội và nền kinh tế, cho vay vẫn là hoạt động chủ yếu và mang lại phần lớn nguồn lợi nhuận cho ngân hàng Điều này cho thấy vai trò quan trọng của hoạt động cho vay trong tổng lợi nhuận của ngân hàng cho đến thời điểm hiện nay.

Bảng 2.2: Kết quả công tác cho vay của HDBank Thăng Long Đơn vị: tỷ đồng

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 So sánh

Sè tiÒn Tû trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng

(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của HDBank Thăng Long)

Qua bảng trên cho ta thấy tổng doanh số cho vay của ngân hàng HDBank Thăng Long đã tăng nhiều từ 1.326,5 tỷ đồng năm 2008 lên 1.729,7 tỷ đồng năm

2009 và đạt 2.208,3 tỷ đồng năm 2010

Việc cho vay bằng nội tệ đã chiếm tỷ lệ lớn trong tổng doanh số cho vay, với 956,7 tỷ đồng vào năm 2008, tương đương 72,12% Tuy nhiên, tỷ trọng này giảm xuống 68,58% vào năm 2009, mặc dù doanh số tăng lên 1.186,3 tỷ đồng Đến năm 2010, tỷ trọng cho vay bằng nội tệ đã phục hồi lên 78,44%, đạt 1.732,2 tỷ đồng Ngược lại, cho vay bằng ngoại tệ không có sự tăng trưởng ổn định; năm 2008 chiếm 27,88% (369,8 tỷ đồng), tăng lên 31,42% (543,4 tỷ đồng) vào năm 2009, nhưng lại giảm xuống còn 21,56% (476,1 tỷ đồng) vào năm 2010.

Trong giai đoạn 2008-2010, cho vay đối với các tầng lớp dân cư luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh số cho vay, với 1.012,4 tỷ đồng (76,32%) vào năm 2008, 1.207,9 tỷ đồng (69,83%) vào năm 2009 và 1.597,8 tỷ đồng (72,35%) vào năm 2010 Sự gia tăng này chủ yếu do nhu cầu vay vốn của các hộ gia đình và cá nhân để sản xuất kinh doanh và tiêu dùng ngày càng cao Doanh số cho vay các tổ chức kinh tế xã hội cũng có sự tăng trưởng, từ 314,1 tỷ đồng lên 521,8 tỷ đồng (chiếm 30,17%) vào năm 2009, nhưng đến năm 2010, mặc dù tăng 88,7 tỷ đồng (tương ứng 16,99%), tỷ trọng của nó lại giảm xuống chỉ còn 27,65% tổng doanh số cho vay.

-Phân theo thời hạn: Việc cho vay ngắn hạn giảm dần qua các năm 55,98% ;

48,3% ; 40,59% tơng ứng với việc cho vay trung - dài hạn tăng liên tục từ năm

Tỷ lệ huy động vốn dài hạn của ngân hàng đã tăng từ 44,02% năm 2008 lên 51,7% năm 2009 và đạt 59,41% năm 2010 Sự gia tăng này phản ánh nỗ lực của các cán bộ tín dụng trong việc làm việc hiệu quả hơn, chú trọng đến từng khách hàng để đảm bảo rằng các khoản vay được sử dụng đúng mục đích, tránh tình trạng vay vốn ngắn hạn cho các mục đích dài hạn.

2.2.3 Hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh HDBank Thăng Long

Phân tích thực trạng huy động và sử dụng vốn tại chi nhánh cho phép đánh giá hiệu quả huy động vốn qua một số tiêu chí quan trọng.

2.2.3.1 Giá thành của một đơn vị vốn huy động

Để đánh giá hiệu quả huy động vốn, trước tiên cần xem xét chi phí của một đơn vị vốn huy động Chi phí huy động vốn càng cao thì hiệu quả huy động vốn càng thấp, và ngược lại, nếu huy động được nguồn vốn với chi phí thấp thì hoạt động huy động vốn sẽ đạt hiệu quả cao Chi phí huy động vốn của chi nhánh được thể hiện qua bảng.

Bảng 2.3: Chi phí huy động vốn Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

(1) Tổng chi phí huy động vốn 135,9 175,1 196,2

(3) Chi phí huy động vốn

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008-2009-2010 )

Bảng số liệu cho thấy tổng nguồn vốn huy động tăng mạnh qua các năm, kéo theo chi phí huy động vốn cũng gia tăng Cụ thể, năm 2009, tổng nguồn vốn huy động cao hơn năm 2008, với chi phí cho 1 đơn vị vốn huy động đạt 0,058 tỷ đồng, tăng 0,008 tỷ đồng so với năm trước Tuy nhiên, đến năm 2010, chi phí này đã giảm xuống còn 0,055 tỷ đồng, thấp hơn 0,003 tỷ đồng so với năm 2009.

Nh vậy cho thấy trong năm 2010, chi nhánh đã có những giải pháp để giảm chi phí huy động vốn, làm tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh.

2.2.3.2 Hiệu suất sử dụng vốn Để đánh giá hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh HDBank Thăng Long, ta còn có thể dựa vào hiệu suất sử dụng vốn Tỷ lệ vốn sử dụng của NH cao thì điều đó chứng tỏ hiệu quả vốn huy động của NH cao và ngợc lại.

Bảng 2.4: Hiệu suất sử dụng nguồn vốn huy động Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

(3) Hiệu suất sử dụng vốn(%)

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008-2009-2010 )

Qua bảng trên, có thể thấy rằng việc sử dụng vốn của chi nhánh có xu hướng tăng qua các năm, với hiệu suất sử dụng vốn đạt 51,34% vào năm 2008, tăng lên 57,28% vào năm 2009 và đạt 62,26% vào năm 2010 Số vốn huy động còn lại được chuyển lên ngân hàng cấp trên Đồng thời, ngân hàng cũng đẩy mạnh xây dựng nhà ở cho người có thu nhập thấp, yêu cầu chi nhánh tăng cường huy động vốn Việc điều hòa vốn của chi nhánh nhìn chung là tốt, với nguồn vốn huy động tăng và các chính sách thúc đẩy đầu tư sử dụng vốn song song Nhờ vào việc điều chỉnh lãi suất ưu đãi và các chương trình khuyến mại hấp dẫn, chi nhánh đã có bước đầu thuận lợi cho sự phát triển tiếp theo.

2.2.3.3 Rủi ro trong huy động vốn

Trong quá trình huy động vốn, ngân hàng phải đối mặt với nhiều rủi ro, trong đó rủi ro chính sách dự trữ bắt buộc là lớn nhất Tỷ lệ dự trữ bắt buộc đã tăng từ 10% vào năm 2006 lên 12% vào năm 2009 và dự kiến sẽ tiếp tục gia tăng Mặc dù tỷ lệ cao này có lợi cho nền kinh tế, nhưng lại gây bất lợi cho ngân hàng thương mại, vì nó buộc giảm tỷ lệ vốn cho vay trong khi vẫn phải chịu chi phí huy động Tại Việt Nam, tỷ lệ dự trữ bắt buộc được áp dụng cho hai loại tiền gửi: tiền gửi không kỳ hạn và tiền gửi có kỳ hạn dưới 1 năm, cùng với tiền gửi có kỳ hạn từ 1 đến 2 năm, và còn khác nhau giữa các loại ngân hàng dựa trên quy mô và tính chất hoạt động.

Các hoạt động khác

Hoạt động thanh toán quốc tế (TTQT) của ngân hàng thương mại (NHTM) là yếu tố quan trọng trong việc thực hiện hợp đồng ngoại thương Chi nhánh HDBank Thăng Long đã thực hiện tốt vai trò trung gian thanh toán, góp phần đáng kể vào nền kinh tế, phục vụ khách hàng và phát triển ngân hàng Trong năm qua, chi nhánh đã mở hàng nghìn thư tín dụng (L/C) nhập khẩu với tổng giá trị lên đến 220 triệu USD và 60 triệu EUR, tăng 25% so với năm 2009, đồng thời hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu với kim ngạch đạt 40 triệu USD, tăng 22% so với năm 2009 Ngoài ra, chi nhánh cũng đã chủ động khai thác các ngoại tệ mạnh như USD, EUR, JPY.

Hoạt động kinh doanh ngoại hối của NHTM đã thúc đẩy luân chuyển vốn và tín dụng quốc tế, cung cấp kịp thời ngoại hối cho các nhà xuất nhập khẩu và nhà đầu tư, từ đó giúp thị trường ngoại hối Việt Nam hoạt động hiệu quả Tại chi nhánh HDBank Thăng Long, dịch vụ ngoại hối ngày càng ổn định và hiệu quả, bao gồm chuyển tiền kiều hối, thanh toán séc thẻ, thu đổi ngoại tệ và chuyển tiền nhanh WU Dịch vụ chuyển tiền kiều hối đạt gần 3 triệu USD, thanh toán thẻ và séc du lịch gần 150.000 USD, trong khi dịch vụ thu đổi ngoại tệ với 25 đại lý đạt doanh số gần 7 triệu USD, tương ứng với hơn 140 tỷ VNĐ.

Với sự tiện lợi trong thanh toán và nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Việt Nam, việc sử dụng thẻ ghi nợ đang trở nên phổ biến hơn bao giờ hết.

Năm 2010, Việt Nam ghi nhận khoảng 65.000 tài khoản cá nhân có số dư trên 150 tỷ đồng, cho thấy sự gia tăng chú trọng của người dùng đối với phương thức thanh toán bằng thẻ hiện đại Việc phát hành thẻ ghi nợ không chỉ mang lại tiện lợi cho người dân mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các chi nhánh ngân hàng.

2.3.4 Thẻ tín dụng quốc tế

Ngân hàng đã phát hành 460 thẻ tín dụng quốc tế và triển khai hợp đồng chi trả lương qua tài khoản với 124 đơn vị, bao gồm 81 đơn vị hành chính sự nghiệp và 43 đơn vị kinh doanh Việc chi trả lương hưu trí chủ yếu được thực hiện tại các phường trên địa bàn quận Thanh Xuân và cho nhiều cá nhân.

2.3.5 Kết quả thu chi tiền mặt

Công tác thu chi tiền mặt tại chi nhánh HDBank Thăng Long trong năm qua được thực hiện hiệu quả và an toàn, đảm bảo việc thu nhận và chi trả kịp thời Các quy định và trách nhiệm trong việc xuất nhập tiền giữa thủ quỹ và giao dịch viên được tuân thủ nghiêm ngặt, không xảy ra sai sót Đồng thời, quản lý tài sản cầm cố và giấy tờ có giá được thực hiện chặt chẽ, với việc kiểm kê định kỳ hàng tháng và đột xuất.

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh HDBank Thăng Long

Đánh giá chung về hiệu quả huy động vốn tại NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM, chi nhánh Thăng Long

3.1.1 Những kết quả đã đạt đợc

Từ khi thành lập, chi nhánh đã đối mặt với nhiều khó khăn do biến động trong ngành Tài chính Ngân hàng Việt Nam Tuy nhiên, vượt qua những thử thách này, chi nhánh vẫn khẳng định được vị thế, uy tín và thương hiệu trong hệ thống NHTM, đồng thời góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế của đất nước.

Chi nhánh đã phát triển các thế mạnh của một ngân hàng bán lẻ hiện đại, xác định mình là ngân hàng tiết kiệm tốt nhất Để đạt được điều này, chi nhánh chủ động áp dụng những phương thức kinh doanh sáng tạo, nổi bật là dịch vụ thanh toán nhà đất qua ngân hàng Đồng thời, chi nhánh cũng đưa ra những đề xuất mới về xử lý nợ, thời hạn cho vay và hỗ trợ tín dụng, nhằm giải quyết các vướng mắc và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Năm 2009, ngân hàng đã có sự phát triển mạnh mẽ về công nghệ, giới thiệu các dịch vụ hiện đại như SMS Banking và E-Banking Ngân hàng cũng hoàn thành chiến lược tái cấu trúc nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và quản trị rủi ro, đảm bảo sự phát triển an toàn và hiệu quả Đặc biệt, ngân hàng đã cho ra mắt nhiều sản phẩm tiết kiệm đa dạng như “Tiết kiệm lộc phát”, “Tiết kiệm tiền lãi trao ngay” và “Tiết kiệm nhân văn” với lãi suất cạnh tranh, giúp khách hàng tối ưu hóa nguồn vốn Đối với khách hàng muốn gửi tiền dài hạn nhưng lo ngại về biến động thị trường, sản phẩm “Tiết kiệm quyền chọn” cho phép họ chủ động trong việc lựa chọn lãi suất.

Thương hiệu HDBank đã trở thành một người bạn thân thiết với khách hàng, nhờ vào việc hiểu rõ nhu cầu thiết thực của họ Chính sách huy động vốn của ngân hàng luôn gắn liền với việc đa dạng hóa các kênh tiền gửi, mang lại lợi ích tối ưu cho khách hàng Mục tiêu của HDBank là trở thành lựa chọn hàng đầu cho mọi nhu cầu tài chính, đặc biệt trong lĩnh vực tiết kiệm.

3.1.2 Những mặt tồn tại và nguyên nhân

Bên cạnh những kết quả đã đạt đợc, HDBank vẫn còn một só tồn tại nh:

Cơ cấu vốn của chi nhánh cha cần được tối ưu hóa, hiện tại tỷ lệ vốn huy động từ các tổ chức kinh tế xã hội vẫn còn thấp Tiền gửi từ dân cư có tính ổn định và lâu dài hơn, điều này giúp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động tín dụng cho chi nhánh.

Lãi suất huy động vốn gia tăng, kết hợp với chi phí cao do tỷ lệ dự trữ bắt buộc tăng mạnh và chi phí bù lỗ cho việc mua tín phiếu NHNN trong khi lãi suất tăng chậm, đã làm thu hẹp khoảng cách giữa lãi suất cho vay và lãi suất đi vay Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, năng lực tài chính, khả năng cạnh tranh và uy tín của các chi nhánh ngân hàng.

Đối với các dự án đầu tư cho vay có tài sản thế chấp, việc đánh giá định kỳ tài sản thế chấp thường chưa đạt hiệu quả cao.

Chi nhánh cần xây dựng chiến lược rõ ràng và áp dụng các biện pháp cụ thể để tăng cường huy động vốn trong bối cảnh hiện tại Sự chậm trễ trong việc huy động vốn cho thấy cần phải cải thiện tích cực tình hình này nhằm tăng tốc độ huy động vốn, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động cho vay của chi nhánh.

Quản trị rủi ro lãi suất trên thị trường hiện đang đối mặt với nhiều thách thức Các ngân hàng liên tục nâng lãi suất huy động, trong khi lãi suất cho vay vẫn giữ nguyên, điều này có thể dẫn đến rủi ro và ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngân hàng.

Hoạt động tiếp thị sản phẩm tín dụng tại chi nhánh chưa được khai thác triệt để, dẫn đến việc khách hàng chủ yếu là những người ở gần khu vực và khách

Chiến lược hỗ trợ khách hàng vay vốn hiện đang còn hạn chế, với sự thụ động từ phía các cán bộ tín dụng trong việc đồng hành cùng khách hàng tìm kiếm và phát triển các phương án kinh doanh hiệu quả.

Trong những năm gần đây, chi nhánh đã có những bước tiến lớn trong việc phát triển đội ngũ cán bộ có trình độ và năng động Mặc dù đội ngũ nhân viên chưa hoạt động đồng đều, nhưng nhiều cán bộ trẻ đang nỗ lực học hỏi và tiếp cận kiến thức về tài chính doanh nghiệp, thẩm định dự án đầu tư và thanh toán quốc tế.

Ngân hàng cung cấp một loạt sản phẩm dịch vụ, nhưng vẫn chưa thu hút được đông đảo khách hàng Hệ thống huy động vốn còn hạn chế, chủ yếu tập trung ở thành phố mà không mở rộng ra các huyện, thị trấn và thị xã, gây khó khăn cho khách hàng trong việc gửi tiền tiết kiệm và thực hiện chuyển tiền.

Công tác thu thập thông tin về doanh nghiệp và dự án còn hạn chế, với nhiều thông tin không đầy đủ Cán bộ tín dụng chủ yếu dựa vào báo cáo tài chính và hồ sơ dự án do chủ đầu tư cung cấp Họ thường chỉ tư vấn về điều kiện và thủ tục vay vốn, mà chưa thực sự hỗ trợ khách hàng tìm ra giải pháp tháo gỡ khó khăn và đáp ứng nhu cầu vốn hiệu quả nhất, cũng như tham gia tư vấn chuyên môn cho dự án vay.

Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các tổ chức tín dụng và phi tín dụng đã gây ra nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thăng Long trong những năm gần đây Khối lượng vốn của ngân hàng này bị phân chia do sự hiện diện của nhiều ngân hàng thương mại và tổ chức tín dụng khác, cùng với chính sách huy động vốn hấp dẫn và thủ tục đơn giản, ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng huy động vốn của Ngân hàng Thăng Long Để chiếm lĩnh thị trường, các ngân hàng đã đồng loạt tăng lãi suất tiền gửi và giảm lãi suất cho vay.

Định hớng hoạt động kinh doanh tại NHTMCP phát triển nhà thành phố

3.2.1 Mục tiêu hoạt động của chi nhánh

Hoạt động huy động vốn là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong kinh doanh của ngân hàng Dựa trên thực lực và đặc thù kinh tế xã hội, HDBank Thăng Long đã xây dựng kế hoạch phát triển mục tiêu đến cuối năm 2011, nhằm đáp ứng xu hướng phát triển của nền kinh tế.

Chỉ tiêu cụ thể ngân hàng phấn đấu:

- Nguồn vốn huy động tăng từ 20%-22%

- Tổng d nợ cho vay tăng từ 18%-25%

- Thu dịch vụ chiếm 5% tổng doanh thu

- Nâng cao thu nhập cho cán bô, nhân viên từ 15%-20%

- Phấn đấu đạt danh hiệu tiên tiến xuất sắc trong hệ thống NHTM Việt Nam

3.2.2 Nhiệm vụ hoạt động của ngân hàng

Để nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng, cần cải thiện quy trình nghiệp vụ và giảm thiểu thủ tục giấy tờ, từ đó tạo sự an tâm cho khách hàng.

Thành lập thêm các phòng giao dịch mới sẽ giúp mở rộng hoạt động ngân hàng bán lẻ, tận dụng lợi thế từ thị trường và nâng cao hiệu quả huy động vốn tập trung của ngành, từ đó củng cố nguồn vốn hiện tại.

Ngân hàng tiếp tục đa dạng hóa hình thức gửi tiền với lãi suất linh hoạt, hấp dẫn khách hàng Đồng thời, nâng cao tinh thần trách nhiệm và phong cách phục vụ của nhân viên trong giao tiếp với khách hàng, từ đó mở rộng hoạt động marketing tới khách hàng mới thông qua sự hài lòng của khách hàng hiện tại.

3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM- chi nhánh Thăng Long

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, HDBank Thăng Long đang đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động của mình Để vượt qua những khó khăn này, chi nhánh cần thực hiện đồng bộ các giải pháp Dưới đây là một số đề xuất nhằm tăng trưởng nguồn vốn huy động cho chi nhánh.

3.3.1 Từng bớc phấn đấu giảm thấp các chi phí huy động vốn

HDBank Thăng Long cần phát triển các tài khoản tiền gửi của doanh nghiệp và tổ chức để tăng quy mô nguồn vốn ổn định và chi phí huy động thấp Ngân hàng nên tập trung vào việc thu hút vốn từ các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế và cá nhân mở tài khoản tiền gửi Để khuyến khích các doanh nghiệp hiệu quả, HDBank cần đơn giản hóa quy trình mở tài khoản, ưu tiên cho vay vốn và hỗ trợ các doanh nghiệp có số dư tài khoản lớn, đồng thời cung cấp dịch vụ tiện lợi như chi trả lương cho nhân viên qua ngân hàng.

- Đẩy mạnh hoạt động marketing trên cơ sở giảm chi phí quảng cáo

Để xây dựng chính sách khách hàng hiệu quả, ngân hàng cần hướng dẫn chi tiết cho nhân viên về cách phục vụ khách hàng tốt nhất Việc tổ chức thường xuyên các khóa đào tạo và tọa đàm về kỹ năng giao tiếp là rất quan trọng Những kỹ năng này bao gồm khả năng phản ứng nhanh, ngôn ngữ cử chỉ, lắng nghe chủ động, đặt câu hỏi khéo léo, cũng như thể hiện sự lịch sự, kính trọng và tính linh hoạt trong giao tiếp.

Ngân hàng cần tăng cường tuyên truyền và quảng cáo các dịch vụ của chi nhánh qua các phương tiện thông tin đại chúng Để nâng cao vị thế cạnh tranh trong việc huy động vốn tiết kiệm có thưởng, chi nhánh nên áp dụng các biện pháp như giảm giá dịch vụ cho khách hàng truyền thống và làm việc trực tiếp với khách hàng lớn tại địa chỉ của họ Nếu các chính sách này được triển khai một cách hợp lý, sẽ giúp giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Để nâng cao hiệu quả làm việc, chi nhánh cần kiện toàn biên chế dựa trên yêu cầu công việc và năng lực của từng nhân viên, đồng thời thực hiện chủ trương khoán sản phẩm Việc khuyến khích cán bộ, nhân viên thông qua các hình thức trả thưởng dựa trên chỉ tiêu huy động vốn sẽ tạo động lực cho họ làm việc hăng hái hơn, góp phần tăng cường nguồn vốn huy động cho chi nhánh.

Chi nhánh cần áp dụng chế độ khoán sản phẩm, trước hết phải dựa vào khối lượng công việc của từng giai đoạn trong các hoạt động để hoàn thiện bộ máy, đảm bảo nguyên tắc “đúng người đúng việc”.

3.3.2 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn

Để tăng cường huy động vốn, chi nhánh cần triển khai các hình thức huy động vốn mới như tiết kiệm xây dựng nhà ở, tiết kiệm gửi góp, phát hành kỳ phiếu và trái phiếu đảm bảo bằng vàng Các sản phẩm này nên có nhiều kỳ hạn từ 1 tháng đến 5 năm, với mức lãi suất hấp dẫn để đảm bảo quyền lợi cho người gửi tiền, ngân hàng và người đi vay Bên cạnh đó, chi nhánh cũng cần mở rộng huy động vốn bằng ngoại tệ thông qua gửi tiết kiệm, kỳ phiếu và dịch vụ chi trả kiều hối.

3.3.3 Đi đôi với việc đẩy mạnh hoạt động huy động vốn phải mở rộng và nâng cao hoạt động cho vay vốn

Trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại (NHTM), hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố quan trọng được mọi người quan tâm, phụ thuộc vào nguồn vốn huy động Nguồn vốn huy động không chỉ là cơ sở cho việc sử dụng vốn mà còn là yếu tố để ngân hàng xác định lại nguồn vốn huy động Do đó, các chi nhánh cần cân đối giữa huy động và sử dụng vốn để đạt hiệu quả cao nhất Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, chi nhánh cần mở rộng địa bàn và đối tượng cho vay, đồng thời nắm vững thông tin về khách hàng truyền thống, khách hàng mới và các dự án đầu tư Tăng cường mối quan hệ với khách hàng thông qua việc giảm bớt phiền hà trong giao dịch và đơn giản hóa thủ tục huy động và cho vay vốn, trong khi vẫn giữ vững nguyên tắc tín dụng và đảm bảo uy tín.

3.3.4 Nâng cao về trình độ nghiệp vụ và đạo đức, tác phong nghề nghiệp cho đội ngũ cán bộ

Trong bối cảnh khoa học kỹ thuật phát triển nhanh chóng, ngành ngân hàng cần thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo để nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ Việc trang bị kiến thức cả trong và ngoài ngành là thiết yếu để giúp đội ngũ nhân viên thích ứng với yêu cầu của thị trường Đồng thời, việc sử dụng hiệu quả các máy móc và thiết bị hiện có sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nghiệp vụ ngân hàng.

3.3.5 Phòng ngừa và hạn chế rủi ro

Hoạt động kinh doanh luôn tiềm ẩn rủi ro, do đó, việc đánh giá và định lượng khả năng thu lợi nhuận cũng như rủi ro là rất quan trọng để lựa chọn hình thức huy động vốn và đầu tư phù hợp Các biện pháp phòng ngừa, phân tán và hạn chế rủi ro như đa dạng hóa đầu tư và phân loại nợ cần được thực hiện để đánh giá chất lượng tín dụng và trích lập dự phòng rủi ro theo định kỳ Đồng thời, phòng kế toán cần cung cấp thông tin chính xác để hỗ trợ phân loại nợ và hạch toán đầy đủ khi trích lập và sử dụng quỹ dự phòng rủi ro.

Điều kiện để thực hiện các giải pháp

Để các giải pháp trên có thể thực hiện đợc, em có một số kiến nghị sau:

3.4.1 Kiến nghị với Ngân hàng HDBank Việt Nam Đề nghị Ngân hàng HDBank nghiên cứu đa dạng hóa các hình thức huy động tiền gửi và trả lãi trong huy động vốn, đổi mới các loại hình sản phẩm thích hợp với mọi đối tợng khách hàng Thực hiện các hình thức gửi tiền tiết kiệm có thởng, đa dạng các kỳ hạn tiết kiệm thu hút khách hàng là các tổ chức kinh tế và dân c mở tài khoản thanh toán ở ngân hàng, phát hành séc thanh toán, thẻ thanh toán tạo thói quen mới, tiến bộ, hạn chế sử dụng tiền mặt.

Ngân hàng HDBank cần thiết lập chính sách lãi suất hợp lý dựa trên cơ chế cạnh tranh linh hoạt Dựa vào quy định lãi suất điều hòa vốn của ngân hàng trung ương, các chi nhánh có quyền tự định mức lãi suất tại địa bàn Điều này giúp chi nhánh áp dụng lãi suất cạnh tranh với các ngân hàng khác, thu hút người gửi không chỉ nhờ vào lợi nhuận mà còn ở sự đa dạng trong các phương thức trả lãi.

Ngân hàng cần tạo điều kiện cho nhân viên mới trong thời gian thử việc tiếp xúc nhanh chóng với các nghiệp vụ, nhằm đánh giá khả năng của họ kịp thời Điều này giúp tránh tình trạng hết thời gian thử việc mà không có đánh giá rõ ràng, từ đó giảm chi phí và nâng cao hiệu quả trong việc tuyển dụng nhân tài.

Ngân hàng cần thường xuyên tổ chức đào tạo và nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên, đặc biệt là các lãnh đạo tại chi nhánh và phòng giao dịch Hiệu quả cạnh tranh của ngân hàng phụ thuộc vào tiềm năng của từng nhân viên, vì vậy bên cạnh việc sắp xếp lao động hợp lý, ngân hàng nên mạnh dạn giao nhiệm vụ cho những cán bộ trẻ có năng lực và phẩm chất tốt để họ có cơ hội rèn luyện và thử thách bản thân.

Ngân hàng cần tăng cường hỗ trợ cho chi nhánh HDBank Thăng Long bằng cách cải thiện cơ sở vật chất và trang bị đầy đủ các công cụ cần thiết cho hoạt động kinh doanh Điều này sẽ giúp xây dựng lòng tin của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ của chi nhánh.

3.4.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nớc

Thị trường vốn phát triển là yếu tố quan trọng giúp huy động vốn hiệu quả thông qua việc phát hành giấy tờ có giá Đây là nơi kết nối giữa người cung ứng vốn và người có nhu cầu sử dụng vốn, từ đó giải quyết tình trạng khan hiếm vốn trong nền kinh tế Sự ổn định của thị trường tiền tệ được cải thiện, đồng thời mang lại lợi ích kinh tế đáng kể cho đất nước.

Mở rộng quan hệ đối ngoại với các tổ chức tài chính quốc tế là cần thiết để thu hút nguồn vốn với lãi suất thấp, đồng thời đa dạng hóa các hoạt động ngoại tệ Việc tham gia thị trường ngoại tệ liên ngân hàng và điều hành tỷ giá đồng Việt Nam một cách linh hoạt sẽ giúp thích ứng với tình hình thị trường, từ đó nâng cao hiệu quả trong quản lý tín dụng.

3.4.3 Kiến nghị với Nhà nớc

Từ đó mở rộng quan hệ tín dụng trong nền kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các NHTM.

Để xây dựng một môi trường pháp lý lành mạnh, cần hoàn thiện và củng cố từng bước các quy định pháp luật, đồng thời xây dựng đồng bộ các luật nhằm đảm bảo quyền lợi chính đáng cho người đầu tư và doanh nghiệp.

Nhà nước khuyến khích các tầng lớp dân cư tiết kiệm và đầu tư cả trong và ngoài nước, đồng thời thực hiện các biện pháp xử phạt nghiêm minh đối với những trường hợp tham ô và làm thất thoát tài sản của Nhà nước và nhân dân.

Nhà nước chú trọng đến lợi ích của các ngân hàng, khuyến khích các ngân hàng thương mại huy động nguồn vốn trung và dài hạn Đây là nguồn vốn quan trọng, góp phần tạo cơ sở vật chất cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Đồng thời, nhà nước cũng thực hiện giảm thuế lợi tức cho các ngân hàng thương mại.

Huy động vốn là một biện pháp quan trọng cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đóng góp quyết định vào việc xây dựng xã hội chủ nghĩa Hệ thống ngân hàng, đặc biệt là NHTMCP Phát triển Nhà TP.HCM - Chi nhánh Thăng Long, cần không ngừng đổi mới hoạt động và đưa ra các giải pháp phù hợp với từng vùng kinh tế, nhằm tối đa hóa nguồn vốn nhàn rỗi trong và ngoài nước Điều này sẽ giúp phát huy nội lực nền kinh tế, ổn định và phát triển kinh tế, nâng cao đời sống nhân dân Ngoài ra, Nhà nước cũng cần có chính sách hỗ trợ để hệ thống ngân hàng phát triển, từ đó tạo ra tác động tích cực vào công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế đất nước.

Bài luận văn tốt nghiệp đã giải quyết các vấn đề lý luận và thực tiễn về vốn và hiệu quả huy động vốn tại NHTM Nội dung lý luận bao gồm tổng quan về vốn kinh doanh, các nghiệp vụ chủ yếu và hiệu quả huy động vốn của NHTM Về thực tiễn, bài luận đã phân tích số liệu thực tế từ NHTMCP phát triển nhà TP.HCM - chi nhánh Thăng Long, chỉ ra kết quả đạt được và những tồn tại cần khắc phục Dựa trên thực trạng này, tác giả đề xuất 8 nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh.

Do kiến thức còn hạn chế nên bài luận văn không tránh khỏi những thiếu sót.

Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ các thầy cô giáo và toàn thể cô chú, anh chị tại chi nhánh để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

Danh mục tài lệu tham khảo

1 Giáo trình: “ Nghiệp vụ NHTM - ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008-2009-2010 của NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM – chi nhánh Thăng Long.

3 Giáo trình kế toán NHTM – Học viện tài chính.

4 Các quyết định liên quan đến việc thành lập NHTMCP phát triển nhà thành phố HCM – chi nhánh Thăng Long.

6 Tạp chí ngân hàng Việt Nam

Ngày đăng: 06/01/2024, 21:50

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w