Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công tytnhh tm sản xuất nhựa đông á

Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân LỜI NĨI ĐẦU Chi phí sản xuất giá thành tiêu kinh tế quan trọng doanh nghiệp sản xuất Để đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có vai trị định Bên cạnh đó, thơng tin kế tốn chi phí giá thành để nhà quản lý đưa định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do đó, nhà quản lý doanh nghiệp ngày có quan tâm cách mức tới cơng tác kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, tạo điều kiện cho kế toán sản xuất khẳng định phát huy vai trị tồn phát triển doanh nghiệp Trong xu hội nhập quốc tế hóa nay, với mơi trường cạnh tranh ngày gay gắt giá thành vũ khí đắc lực doanh nghiệp Phấn đấu hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, kế toán thể vai trị tích cực quan trọng việc hạch tốn xác chi phí giá thành, hỗ trợ cho trình thực mục tiêu doanh nghiệp Nhận thức vai trò quan trọng kế tốn sản xuất, q trình thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH TM sản xuất Nhựa Đơng á, qua tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất công ty vận dụng kiến thức học giúp đỡ tận tình cô giáo, Thạc sĩ Bùi Thị Minh Hải, em lựa chọn đề tài: “Tổ chức công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công tyTNHH TM Sản xuất Nhựa Đông á” cho khóa luận tốt nghiệp Bố cục gồm ba phần chính: Phần I Giới thiệu chung cơng ty TNHH TM sản xuất nhựa Đông Á SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân Phần II Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH TM sản xuất nhựa Đơng Á Phần III HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH TM SẢN XUẤT NHỰA ĐÔNG Á SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân Phần I Giới thiệu chung công ty TNHH TM sản xuất nhựa Đông Á 1.1 Khái quát chung Công ty TNHH TM sản xuất nhựa Đơng Á 1.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty Trong năm gần nhờ kết q trình tiến hành cơng đổi Đảng nhà nước ta hình thành xã hội nói chung kinh tế nói riêng có nhiều chuyển biến rõ rệt Cùng với việc đổi chế, sách quản lý nhà nước doanh nghiệp, tạo bình đẳng cạnh tranh lành mạnh thành phần kinh tế đa dạng hoá ngành nghề bảo hộ sản xuất nước Chính mơi trường đầu tư nước thực thu hút nhà đầu tư, phát triển nội lực kinh tế nhiều thành phần Điều ngày khẳng định nghị Quốc hội mục tiêu, sách kinh tế năm 2000 định hướng phát triển năm 2001 - 2005 Thêm vào nhu cầu ngày tăng lên thị trường sản phẩm nhựa thay sản phẩm tương tự chế biến từ gỗ Sản phẩm nhựa ngày chiếm ưu giá thành thấp hẳn, tiết kiệm nguồn tài nguyên rừng ngày cạn kiệt nước ta Xuất phát từ lý trên, năm 2001 với kết hợp doanh nghiệp tư nhân Hùng Phát Hà Nội xí nghiệp sản xuất Nhựa Đơng hình thành nên cơng ty TNHH TM sản xuất Nhựa Đơng Hiện , cơng ty có nhà máy sản xuất KCN hà nam Thanh trì, văn phịng giao dịch số Giang Văn Minh Những ngày đầu thành lập, công ty có 30 cán cơng nhân viên vừa sản xuất, vừa làm hành chính, văn phịng đến nhu cầu phát triển thị trường sản phẩm, số cán công nhân viên lên tới gần 140 người Sự tăng số lượng công nhân viên đồng nghĩa với việc gia tăng khối lượng sản phẩm sản SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân xuất, doanh thu, lợi nhuận Có thể nói năm hoạt động cơng ty Nhựa Đơng có bước phát triển đáng ghi nhận, thấy rõ qua bảng sau: Bảng 1.1: Quá trình phát triển doanh nghiệp: Đơn vị tính: VNĐ Năm Năm 2004 Năm 2005 tháng đầu năm 2006 Chỉ tiêu Tổng Doanh thu 41.593.633.547 63.113.445.839 37.530.222.131 Nộp ngân sách 2.768.934.491 4.791.642.875 2.920.452.120 Lãi sau thuế 68.819.884 198.607.616 130.568.374 TN bình quân/người 938.000 1.020.000 1.200.000 1.1.2 Nhiệm vụ chức công ty: Chuyên ngành doanh nghiệp chủ yếu: - Sản xuất vật liệu xây dựng hàng trang trí nội thất nhựa - Bn bán thiết bị máy móc vật tư ngành nhựa - Dịch vụ thương mại, đại lý ký gửi hàng hoá - Xây dựng cơng trình dân dụng, sở hạ tầng - Kinh doanh bất động sản nhà SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân 1.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty TNHH TM sản xuất Nhựa Đông Sơ đồ 1.1: Sơ đồ khối cầu máy tổ chức quản lý công ty H qun tr GĐ PGĐ Phòng KD PhòngTC-HC PX sản xuất Kinh Doanh Tổ Cơ điện BV+Bếp+VPP Kho Tạo hạt PhßngTC-KT Kho KCS Tỉ Ðp Tỉ IN KCS Ban vËt t §éi Xe PX SX cưa Cưa Nhùa Cưa lâi thÐp Bèc xÕp * Chức năng, nhiệm vụ phịng ban cơng ty: - Đứng đầu giám đốc doanh nghiệp, đại diện doanh nghiệp chịu trách nhiệm trước quan nhà nước mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Giúp giám đốc phó giám đốc, có nhiệm vụ tư vấn cho giám đốc việc ký kết hợp đồng đem lại hiệu kinh tế cao Là người có trình độ tay nghề cao, nắm vững kiến thức chuyên ngành, tư vấn cho giám đốc vấn đề SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân kỹ thuật đồng thời đạo giám sát kiểm tra chất lượng sản phẩm để cung cấp cho thị trường sản phẩm tốt - Phòng TC - HC: máy tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị ban giám đốc thực số chức sau: + Thực công việc theo đạo Ban giám đốc + Nhân - chế độ sách + Hành quản trị + Cơng tác đối ngoại cơng ty - Phịng TCKT: thực số chức sau: +Cơng tác kế tốn Cơng ty + Cơng tác Tài Cơng ty + Quản lý bếp ăn công ty khoản thu khác Công ty + Công tác sản xuất đáp ứng kế hoạch hàng ngày, hàng tháng, năm - Phịng Kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch công tác, xác định tiêu phân chia kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, điều chỉnh danh mục vật tư, tính toán nhu cầu vật tư cần thiết để sản xuất sản phẩm tháng - Tổ KCS chịu trách nhiệm trực tiếp BGĐ cơng ty tính xác thực khách quan công việc KCS + Quy cách - màu sắc - chất lượng - số lượng sản phẩm sản xuất tổ sản xuất + Quy cách - màu sắc - chất lượng - số lượng sản phẩm hàng hoá xuất cho khách hàng + Quy cách - chất lượng - số lượng nhà cung ứng vật tư nguyên liệu nhập kho phục vụ sản xuất theo đơn đặt hàng, hợp đồng kinh tế - Để đảm bảo việc sản xuất liên tục giải cố ca sản xuất kịp thời, nhanh chóng Tổ điện phải tuân thủ chức nhiệm vụ sau: SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân + Bố trí người trực theo ca sản xuất + Lên lịch bảo dưỡng định kỳ theo quy định tháng/ lần trang thiết bị tạo sản phẩm + Công tác an tồn lao động phịng chống cháy nổ - Bếp ăn tập thể cơng ty có chức sau: + Chế biến phục vụ ăn cho cơng nhân viên + Quản lý thực phẩm + Đảm bảo bữa ăn hợp vệ sinh an toàn thực phẩm, định lượng, phần công ty quy định sở sử dụng tiết kiệm hợp lý thực phẩm tiêu dùng - Các tổ sản xuất hoạt động đạo tổ trưởng phân xưởng, quản đốc phân xưởng Quản đốc phân xưởng người toàn quyền lãnh đạo hoạt động sản xuất phân xưởng theo đạo Giám đốc phòng ban chức có liên quan Trách nhiệm quản đốc tổ chức sản xuất để hoàn thành kế hoạch Theo đặc điểm kết cấu sản phẩm công ty, phận sản xuất công ty chia sau: + Kho: Là nơi cất giữ vật tư hàng hoá thành phẩm ++ Tổ tạo hạt ++ Tổ in ++ Tổ ép ++ Tổ bốc xếp - Phòng kỹ thuật: Chỉ đạo quản lý kiểm tra việc thực hiện, tuân thủ quy trình quy phạm kỹ thuật , chuyên ngành hoạt động sản xuất doanh nghiệp - Phịng Tổ chức kỹ thuật: Theo dõi tình hình hoạt động doanh nghiệp, phân tích đánh giá qua việc ghi chép nhằm đưa thông tin hữu ích cho Ban giám đốc việc định Đồng thời xây dựng kế hoạch quản lý sử dụng vốn có hiệu đảm bảo ln tổng hợp báo cáo kế tốn tồn doanh nghiệp kết SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực nghĩa vụ doanh nghiệp nhà nước - Các tổ sản xuất: Nhiệm vụ sản xuất sản phẩm đảm bảo chất lượng tốt mẫu mã đẹp phù hợp với nhu cầu thị trường Như hoạt động công ty phối hợp nhịp nhàng phòng ban phân xưởng sản xuất, phịng ban quản lý có mối quan hệ với giúp giám đốc việc quản lý sản xuất dễ dàng tổ sản xuất phân xưởng phối hợp tương hỗ lẫn để làm việc có hiệu cao 1.1.4 Đặc điểm quy trình công nghệ Là công ty thành lập không lâu, công ty Nhựa Đông tạo cho dây chuyền máy móc sản xuất đại, điều mà cơng ty khác làm Dây chuyền sản xuất nhập đồng từ Đài Loan số nước Châu âu như: Italia, dây chuyền tự động hoá cao, điều khiển hệ thống máy đặc biệt, điều làm cho sản phẩm cơng ty sản xuất có chất lượng độ xác cao Hơn nữa, cịn dây chuyền cơng nghệ khép kín từ khâu ngun liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra, làm cho q trình sản xuất có phế liệu, góp phần giảm chi phí bảo vệ mơi trường, thông thường mức phế liệu 5% Dây chuyền công nghệ công ty vận hành bảo dưỡng định kỳ đơn giản, giảm thiểu chi phí Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty TNHH TM sản xuất Nhựa Đông Sơ đồ 1.2: Quy trình sản xuất sản phẩm SVTH: Nguyễn Vân Anh Lớp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quốc dân NhËp NV liƯu Xư lý N.liƯu KCSnguyªn liƯu NhËp kho N.liƯu LËp TB sản xuất Lên KH sản xuất Chuẩn bị N liệu Trộn bột Tạo hạt nhựa Đùn cửa Đùn sản phẩm Định hình Kéo sản phẩm Ktra sp không đạt Tạo lõi thép In Lắp ráp sản Đóng bao,nhÃn, mác Cắt sản phẩm SVTH: Nguyn Võn Anh Lp KT A6 Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐHKT Quc dõn KCS TP Ktra sp không đạt Nhập kho 1.1.5 Thị trường đầu vào , thị trường đầu công ty nhựa đông a Thị trường đầu vào Để sản xuất sản phẩm đưa thị trường, công ty tiến hành thu mua nguyên chủ yếu liên quan đến nhưa.Chủ yếu nguyên liệu có sẵn nước dễ tìm, khơng khan hiếm, điều nhân tố rât quan trọng giúp cho giá thành công ty thấp giá thành sản phẩm loại nước sản xuất việt nam.ngồi ngun vật liệu đầu vào sãn có, cơng ty cịn nhập ngun liệu đầu vào đặc chủng mà nước chưa có,thơng thường sản phẩm nhập từ trung quốc, đài loan, có giúp cho sản phẩm cơng ty đạt độ hoàn thiện,đáp ứng nhu cầu ngày khắt khe khách hàng b.Thị trường đầu Hiện cơng ty nhựa đơng có mạng lưới phân phối tiêu thụ sản phẩm rộng khắp nước nước Đã chiếm lĩnh, đẩy lùi sản phẩm loại có sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã phong phú đa dạng, giá hợp lý thị trường nước chiếm khoảng 80% có địa bàn tiêu thụ chủ yếu từ huế trở ra.chủ yếu chiếm khoảng 70%, cịn thị trường nước ngồi chiếm khoảng 20% sản phẩm tiêu thụ, có số thị trường lào, campuchia, angola… Cơng ty ln lấy “thị trường làm thước đo cho thương hiệu đông chất lượng sản phẩm” ln tạo niềm tin cho khách hàng chất lượng sản phẩm, giá chương trình hậu cho khách hàng đại lý.Hiện nay,cong ty nổ lực nâng SVTH: Nguyễn Vân Anh 10 Lớp KT A6