Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần truyền thông số 1

Mỗi phương pháp phân loại cho phép đánh giá, xemxét kết cấu TSCĐ, từ đó doanh nghiệp có biện pháp quản lý chủ động điềuchỉnh kết cấu TSCĐ hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ.Thứ nh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH & CƠNG NGHỆ HÀ NỘI ĐỒN MAI LAN CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG SỐ Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỨC MINH HÀ NỘI, 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tơi Các nội dung, số liệu, kết nêu luận văn trung thực có trích dẫn chưa cơng bố cơng trình khác Hà nội, ngày 15 tháng 12 năm 2015 Tác giả luận văn Đoàn Mai Lan MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .3 1.1 VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp .3 1.1.2 Đặc điểm vốn kinh doanh 1.1.3 Vai trò vốn kinh doanh 1.1.4 Phân loại vốn 1.1.5 Các nguồn vốn doanh nghiệp .13 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP .18 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh: 18 1.2.2 Các phương pháp đánh giá hiệu sử dụng vốn 19 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 20 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 28 1.3.1 Các nhân tố khách quan 28 1.3.2 Các nhân tố chủ quan .28 1.4 SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG SỐ TRONG NHỮNG NĂM QUA (2012-2014) 32 2.1 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG SỐ 32 2.1.1 Giới thiệu chung công ty .32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức hoạt động cơng ty 33 2.1.3 Khó khăn thuận lợi công ty 40 2.2 THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TRUYỀN THÔNG SỐ (2012 – 2014) .41 2.2.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty 41 2.2.2 Khái quát tình hình nguồn vốn Công ty .44 2.2.3 Tình hình hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty 52 2.2.4 Tình hình hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 55 2.2.5 Tình hình hiệu sử dụng vốn cố định công ty .70 2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD CỦA CÔNG TY .73 2.3.1 Những kết đạt công tác quản lý sử dụng vốn .73 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân công tác tổ chức, quản lý, sử dụng vốn kinh doanh công ty 74 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG SỐ 76 3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI (2015 – 2018) 76 3.2 QUAN ĐIỂM CƠ BẢN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG SỐ 77 3.3 GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI (2014-2018) .78 3.3.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ .78 3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ .86 3.3.3 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành, tăng lợi nhuận công ty 86 3.3.4 Chủ động sử dụng biện pháp phịng ngừa rủi ro xảy 87 3.3.5 Hồn thiện cơng tác kế tốn tài nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp .89 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 90 3.4.1 Kiến nghị công ty cổ phần truyền thông số 90 3.4.2 Kiến nghị với Nhà nước 91 KẾT LUẬN 93 DANH MỤC TÀI TIỆU THAM KHẢO .95 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TSDH : Tài sản dài hạn TSNH : Tài sản ngắn hạn TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động VCĐ : Vốn cố định VKD : Vốn kinh doanh VLĐ : Vốn lưu động DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty giai đoạn 2012-2014 .42 Bảng 2.2 Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2012-2014 45 Bảng 2.3 Các tiêu cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần Truyền thông số từ năm 2012 – 2014 .50 Bảng 2.4 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty giai đoạn 2011 2014 .54 Bảng 2.5 Cơ cấu vốn lưu động công ty giai đoạn 2012 - 2014 .56 Bảng 2.6 Tình hình tăng giảm vốn tiền mặt công ty cổ phần truyền thông số giai đoạn 2012 -2014 .60 Bảng 2.7 Khả tốn nhanh cơng ty cổ phần truyền thơng số giai đoạn 2012 -2014 .60 Bảng 2.8 Tình hình tăng giảm khoản phải thu công ty giai đoạn 2012 – 2014 62 Bảng 2.9 Tình hình cơng nợ cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 64 Bảng 2.10 Hiệu thu hồi công nợ công ty giai đoạn 2012 - 2014 65 Bảng 2.11 Các tiêu phản ảnh hiệu quản lý hàng tồn kho 66 Bảng 2.12 Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty giai đoạn 2012-2014 69 Bảng 2.13 Cơ cấu tài sản dài hạn công ty giai đoạn 2012 – 2014 71 Bảng 2.14 Hiệu sử dụng vốn cố định công ty giai đoạn 2012-2014 72 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tài sản công ty cổ phần truyền thông số năm 2011 – 2014 .48 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần truyền thông số năm 2011 -2014 .49 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu Bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Truyền thông số 34 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tài trợ VKD Công ty thời điểm 31/12/2012 51 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ tài trợ VKD Công ty thời điểm 31/12/2013 52 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ tài trợ VKD Công ty thời điểm 31/12/2014 52 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động với mục tiêu hàng đầu lợi nhuận Tuy nhiên, để thu khoản lợi nhuận mong muốn doanh nghiệp cần phải bỏ lượng tài sản tương ứng đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh Xét hình thái giá trị, tài sản gọi vốn kinh doanh Như vậy, vốn yếu tố hàng đầu, thiếu để doanh nghiệp tồn tại, hoạt động phát triển Không doanh nghiệp hoạt động kinh tế mà khơng cần vốn Tuy nhiên, để bỏ lượng vốn mà thu lại khoản lợi nhuận lớn địi hỏi doanh nghiệp phải ln quan tâm đến công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn, đảm bảo cho đồng vốn bỏ mang lại hiệu cao Những năm vừa qua, kinh tế nước ta giai đoạn đầu trình phát triển theo chế thị trường, nên nhiều doanh nghiệp thiếu chủ động, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, cơng tác quản lý tài nói chung quản lý vốn kinh doanh nói riêng chưa quan tâm, trọng, làm cho việc sử dụng vốn chưa mang lại kết cao, từ làm ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty cổ phần truyền thông số doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tin học viễn thông Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế mạnh mẽ nay, cạnh tranh doanh nghiệp ngành trở nên ngày gay gắt Do đó, để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, việc tìm biện pháp quản lý vốn chặt chẽ, khoa học nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn quan trọng, có doạnh nghiệp đạt mục tiêu phát triển theo chiều sâu, tăng lợi nhuận tối đa với chi phí bỏ tối thiểu Xuất phát từ thực trạng trên, việc nghiên cứu đề tài “Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Truyền thông số 1” có ý nghĩa lý luận thực tiễn Công ty Mục đích nghiên cứu đề tài Khái qt hóa hệ thống hóa lý luận, phân tích đánh giá thực trạng, tìm nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần truyền thông số 1, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cho Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Luận văn tập trung nghiên cứu hiệu sử dụng vốn, phạm vi nghiên cứu nghiên cứu chủ yếu Công ty cổ phần truyền thông số Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, sử dụng hệ thống phương pháp điều tra phân tích, phương pháp thống kê, hệ thống hóa, tổng hợp, so sánh để nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Về mặt khoa học: Luận văn hệ thống hóa tổng kết vấn đề lý luận vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Về mặt thực tiễn: Trên sở đánh giá thực trạng vốn hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần truyền thông số 1, luận văn phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty thời gian tới Kết cấu luận văn Nội dung đề tài trình bày gồm chương sau: Chương 1: Lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần truyền thông số năm qua (2012-2014) thống tài khoản ngân hàng Đây hình thức tốn phổ biến doanh nghiệp giúp cho cơng tác tốn thực nhanh chóng, xác an tồn Cơng ty mở tài khoản nhiều ngân hàng khác để tiết kiệm thời gian chi phí chuyển tiền, qua hệ thống tài khoản khách hàng đâu tốn nhanh chóng tiết kiệm chi phí cho khách hàng tốn Ngồi việc tổ chức tốt cơng tác tốn, cơng tác thu hồi nợ nhiệm vụ quan trọng để VLĐ sử dụng tốt Các cơng trình dịch vụ, sản phẩm thường toán nghiệm thu cơng ty u cầu chủ đầu tư trả trước phần chi phí Cơng ty theo dõi chi tiết khoản nợ khách hàng Hiện cơng ty có phận chun quản lý vấn đề cơng nợ trực thuộc phịng tài kế toán, phận thực cơng tác quản lý thu hồi cơng nợ Ngồi việc quản lý chặt chẽ khoản phải thu cơng ty nên quy định thời hạn tốn cho khách hàng, có điều khoản phạt vi phạm khơng tốn hạn hợp đồng ký kết, kể chi phí phát sinh tiến hành thu hồi nợ khách hàng để làm tăng lợi nhuận cơng ty Trước cung cấp sách tín dụng cho khách hàng cơng ty nên thẩm định khả tài lực tốn họ có khả thi hay khơng Đặc biệt hợp đồng lớn đảm bảo khả thời hạn tốn giúp cơng ty có kế hoạch huy động sử dụng vốn cụ thể, xác Đối với khoản phải thu khác công ty cần có biện pháp tích cực hơn, đơn đốc việc thu hồi khoản nhanh chóng Thu hồi nợ nhanh làm cho khoản phải thu giảm, vòng quay quay khoản phải thu tăng lên vòng quay vốn tăng lên, vốn lưu động bị tồn động khoản phải thu, nhanh chóng chuyển sang khoản vốn tiền kịp thời chi trả cho khoản cần thiết như: nộp thuế, chi cho khoản tạm ứng cán bộ…Như tốc độ luân chuyển vốn lưu 92 động tăng nhanh, khâu định lớn đến hiệu sử dụng VLĐ công ty Cơng tác thu hồi nợ địi hỏi nhiều thời gian có kế hoạch, tính nghệ thuật khéo léo công việc, công ty nên trọng nhiều đến cơng tác này, có sách thưởng riêng cho thu hồi nợ khó địi Nếu làm tốt công tác chắn đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp trước hết hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng vốn kinh doanh nói chung 3.3.1.3 Đẩy nhanh tiến độ thực dịch vụ, cơng trình để giảm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Như phân tích trên, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng VLĐ công ty tăng lên đáng kể năm gần Vì việc đẩy nhanh tiến độ thực cơng trình giúp doanh nghiệp thực việc bàn giao tốn cơng trình, dịch vụ, sản phẩm cho chủ đầu tư, từ giảm thiểu chi phí dở dang thu hồi nhanh số vốn mà doanh nghiệp bỏ tạo cho doanh nghiệp có vốn để thực mục đích khác Để thực điều trước hết công ty cần lập kế hoạch chuẩn bị đầy đủ yếu tố đầu vào máy móc, thiết bị, vật tư, nhân cơng Hơn nữa, công ty cần hạn chế tối thiểu thời gian gián đoạn công việc, đảm bảo cho công việc vận hành liên tục, khai thác tối đa lực máy móc có, sử dụng hiệu nguồn nhân lực công ty Mặt khác, thực hợp đồng cơng ty cần bố trí cán phụ trách nhân viên rõ ràng, có phân công nhiệm vụ trách nhiệm cá nhân phận Xác định rõ trách nhiệm bảo quản tài sản công ty, tiết kiệm tối đa chi phí Khuyến khích cán cơng nhân viên thực tiến độ chất lượng hợp đồng sách khen thưởng phù hợp Phát huy tiềm cá nhân, tập thể tạo điều kiện tăng cường lực sản xuất, tăng suất lao động Phát huy mở rộng quyền tự chủ, sáng 93 tạo việc lựa chọn phương thức lao động, tổ chức cán công nhân viên 3.3.1.4 Tổ chức quy trình thu mua vật tư phục vụ cho trình sản xuất Cơng ty cần lên kế hoạch thu mua dự trữ vật tư phù hợp với yêu cầu, kế hoạch sản xuất kinh doanh đảm bảo cung cấp vật tư cho q trình thực cơng trình Đồng thời cơng ty cần hồn thiện hệ thống quản lý vật tư dự trữ tăng cường quản lý hàng tồn kho Định kỳ công ty cần kiểm tra, phân loại kế hoạch giải phóng thu hồi vật tư phẩm chất, xử lý kịp thời vật tư cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh công ty Ngay sau nhận hợp đồng cơng trình, cơng ty cần xác định phương án thi công với kỹ thuật tiên tiến, hợp lý để đáp ứng tiến độ thi công nhanh Tìm kiếm nguồn vật tư chất lượng cao, giá thành hợp lý, chi phí vận chuyển chi phí phát sinh khác thấp, liên kết với đơn vị ngành để tham khảo thêm nguồn cung ứng vật tư, nguyên liệu, hợp tác để mua hàng số lượng lớn với chi phí thấp đem lại lợi nhuận cao Trong công tác mua sắm cơng ty cần bố trí cán có lực để giám sát quản lý tránh tình trạng mát hao hụt vật tư Công ty có kế hoạch mua sắm dự trữ vật tư phù hợp với kế hoạch hoạt động kinh doanh đảm bảo cung cấp đầy đủ cho cơng trình mà không tồn kho nhiều Để làm việc công ty cần: - Phân công rõ trách nhiệm phân phòng Phòng kỹ thuật xây dựng chi tiết vật tư cần thiết tháng, quý, năm theo cơng trình thời điểm sử dụng rõ ràng, chuẩn bị phương án kỹ thuật thực tối ưu Phịng Kinh doanh có trách nhiệm lên kế hoạch mua vật tư phục vụ sản xuất kinh doanh dự kiến chi phí Phịng nhập hàng chuẩn bị thực yêu cầu mà phịng kinh doanh đề ra, tìm kiếm nhà cung cấp có ưu đãi chất lượng tốt Phối hợp với phòng để bảo đảm vật tư 94 thời điểm cần dùng, tránh tồn kho thiếu vật tư sản xuất kinh doanh trình hoạt động - Quản lý chặt chẽ việc xuất, nhập vật tư yêu cầu cán thi công báo cáo thường xun tình hình thực cơng việc, có kế hoạch sử dụng vật tư cụ thể cơng trình thời gian cần sử dụng để phịng nhập hàng điều tiết kịp thời - Giao trách nhiệm quản lý vật tư cho cán phụ trách trường hợp có mát phải quy trách nhiệm rõ ràng, trách nhiệm cá nhân phải bồi thường chí kỷ luật cần thiết Nếu trách nhiệm tập thể phải có họp kiểm điểm, có hình thức khiển trách, kỷ luật - Tăng cường kiểm tra, theo dõi, giám sát q trình thực cơng trình - Hạn chế thấp sai phạm kỹ thuật, để gây lãng phí thiệt hại ảnh hưởng đến uy tín cơng ty với khách hàng 95 3.3.1.5 Thực tốt cơng tác dự tốn quản lý ngân quỹ Cần xác định có kế hoạch dự trữ vốn tiền mặt hợp lý Một mức dự trữ coi hợp lý tạo chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đáp ứng kịp thời nhu cầu tốn khoản chi phí phát sinh, phịng ngừa bất trắc kinh doanh tạo điều kiện để doanh nghiệp nắm bắt hội kinh doanh đồng thời phải giảm thiểu chi phí phát sinh lưu trữ tiền mặt (như chi phí quản lý, chi phí hội, giá đồng tiền lạm phát, tỷ giá…) Việc xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý phải vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch trả nợ, tốn khoản chi phí, kế hoạch đầu tư thời kỳ trình sản xuất kinh doanh Đồng thời, cơng ty cần dự đốn quản lý luồng nhập, xuất quỹ tiền mặt cách xác số lượng, tỷ trọng khoản tiền thời điểm định, làm để cân đối thu chi, từ xác định lượng tiền thừa thiếu để có biện pháp giải kịp thời, đảm bảo cho cân thu chi tiền mặt, tránh tình trạng tiền tạm thời nhàn rỗi, không vận động, không sinh lời Đẩy mạnh việc toán qua ngân hàng, hạn chế thu chi qua quỹ tiền mặt, việc lữu trữ lượng tiền lớn ngân quỹ gây khó khăn cho công tác quản lý, cất trữ, đồng thời phát sinh thêm nhiều chi phí Dự trữ tiền mặt ngân hàng vừa đảm bảo an tồn, thu lãi tốc độ tốn nhanh chóng thuận lợi nhiều Để thực này, công ty cần tăng cường thực hoạt động thu chi qua ngân hàng ví dụ tốn cho nhà cung cấp, toán lương, thưởng cho cán công nhân viên, chi trả cổ tức cho cổ đơng… Cơng ty cần có tiếp tục thực biện pháp để quản lý chặt chẽ khoản thu chi vốn tiền mặt bảo đảm nguyên tắc khoản thu chi tiền phải thông qua quỹ; theo dõi, kiểm sốt chặt chẽ tình hình thu chi tiền mặt, phát xử lý kịp thời khoản thu chi bất hợp lý 96 hay thất thoát tiền mặt; phân định rõ ràng trách nhiệm thủ quỹ nhân viên kế tốn tốn…Có công tác quản lý vốn tiền mặt đạt kết cao, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng VKD công ty 3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Như biết, máy móc thiết bị công ty lâu năm khấu hao nhiều điều làm giảm suất lao động lực kinh doanh cơng ty Cơng ty cần tính tốn để đầu tư vào máy móc thiết bị cách hợp lý góp phần làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Tuy nhiên, việc đầu tư TSCĐ cần lưu ý đến vấn đề sau: - Việc đầu tư mua sắm TSCĐ phải dựa sở khả có Cơng ty Đầu tư chủ yếu trước tiên vào máy móc, thiết bị phục vụ xây dựng cơng trình có khả cạnh tranh với công ty khác tránh đầu tư tràn lan, gây lãng phí vốn giảm hiệu sử dụng vốn - Công ty cần linh hoạt việc lựa chọn nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ sở xem xét mặt lợi bất lợi nguồn tài trợ Nguồn vốn đầu tư cho TSCĐ chủ yếu sử dụng quỹ khấu hao, vốn tự bổ sung, vay dài hạn hạn chế đầu tư nguồn vốn ngắn hạn không phù hợp với thời gian sử dụng TSCĐ 3.3.3 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành, tăng lợi nhuận cơng ty Hiện chi phí từ cơng trình, dịch vụ thực dở dang công ty lớn dẫn đến doanh thu cao lợi nhuận thu Do giảm bớt chi phí cho cơng trình, dịch vụ giúp cho doanh nghiệp mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nhất, khơng cịn giúp cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh Đây giải pháp giúp cơng ty dễ thắng thầu từ góp phần tăng tốc độ, tạo điều kiện cho công ty giảm bớt lượng VLĐ bỏ vào sản xuất mở rộng quy mô sản 97 xuất mà không thiết phải huy động thêm vốn Có thể áp dụng số giải pháp sau để đạt điều này: - Đối với khoản chi phí gián tiếp: cơng ty cần xây dựng định mức chi tiêu hợp lý chi phí lại, ngoại giao, tiếp khách khơng quản lý tốt gây lãng phí vốn, tăng chi phí doanh nghiệp làm giảm lợi nhuận - Đối với khoản chi phí trực tiếp chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng, máy móc… công ty nên tiến hành kiểm tra định kỳ đột xuất để phát gian lận nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm cán nhân viên - Đối với máy móc, thiết bị chi phí cao cơng ty cần tính tốn chi phí th mua để có định đắn 3.3.4 Chủ động sử dụng biện pháp phòng ngừa rủi ro xảy Khi kinh doanh kinh tế thị trường, công ty luôn nhận thức phải sẵn sàng đối phó với thay đổi, biến động phức tạp xảy lúc Những rủi ro công ty nhận định bao gồm: - Rủi ro kinh tế: Là thực thể kinh tế hoạt động kinh doanh thương mại lĩnh vực công nghệ thơng tin truyền thơng, thay đổi kinh tế ảnh hưởng trực tiếp, gián tiếp đến hoạt động kinh doanh Công ty Những diễn biến phức tạp lãi suất, lạm phát… ảnh hưởng đến chi phí đầu vào Công ty Đặc biệt thời kỳ hội nhập kinh tế biến động giá dầu, lượng, nguyên vật liệu… tác động đến kinh tế giới trở nên nhạy cảm kinh tế Việt Nam chắn có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Cơng ty Vì cơng ty cần cân nhắc đánh giá kỹ trước đưa giá đặt thầu, đồng thời hợp đồng cần có điều khoản điều chỉnh giá để giảm bớt rủi kinh tế - Rủi ro luật pháp: Là doanh nghiệp hoạt động theo Luật doanh nghiệp Việt Nam, hoạt động Công ty phải tuân thủ theo quy định 98 hệ thống pháp luật liên quan Mặt khác, trở thành công ty đại chúng niêm yết cổ phiếu Trung tâm giao dịch chứng khốn, Cơng ty cịn chịu điều chỉnh quy định pháp luật chứng khoán thị trường chứng khốn Đến nay, Việt Nam thức trở thành thành viên Tổ chức thương mại giới nên tiến hành bước cải tổ hành lang pháp lý phù hợp với thông lệ quốc tế Quá trình chỉnh sửa, hướng dẫn văn Luật kéo dài có nhiều văn chồng chéo gây khó khăn hoạt động doanh nghiệp Do vậy, biến động pháp luật ảnh hưởng bất lợi cho hoạt động kinh doanh Cơng ty Vì vậy, cơng ty nên có tham vấn từ Luật gia để đảm bảo hoạt động kinh doanh công ty thường xuyên cập nhật thay đổi pháp luật phù hợp với luật pháp quốc tế Rủi ro đặc thù ngành: Xu hội nhập toàn cầu diễn mạnh mẽ lĩnh vực, ngành nghề kinh tế Những ứng dụng tiên tiến công nghệ thông tin truyền thơng làm cho q trình diễn nhanh rộng Do sản phẩm, giải pháp công nghệ thông tin truyền thông liên tục đổi nhanh bị lỗi thời Trong sở hạ tầng ngành công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam chưa đầu tư đồng bộ, trình độ dân trí viễn thông công nghệ thông tin chưa cao, đội ngũ lao động thiếu yếu chưa đáp ứng u cầu gây khơng khó khăn ảnh hưởng đến tốc độ chiến lược phát triển doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin truyền thông Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực viễn thông, tin học, Công ty trọng việc ứng dụng, nâng cao chủ động nghiên cứu công nghệ tiên tiến giới Do vậy, Công ty tập trung phát triển đội ngũ chuyên gia cao cấp việc tư vấn, thiết kế chuyển giao công nghệ viễn thông tin học tiên tiến phù hợp với đối tượng khách hàng Việt Nam Hàng năm, Công ty cử cán sang đào tạo nước xây dựng chiến lược 99 hợp tác toàn diện với số nhà cung cấp thiết bị viễn thông hàng đầu giới có khả làm chủ cơng nghệ đại - Rủi ro thị trường: Hoạt động thị trường công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam có hàng nghìn doanh nghiệp tham gia bao gồm doanh nghiệp nhà nước, tư nhân, cổ phần, doanh nghiệp nước Sự cạnh tranh diễn doanh nghiệp ngành hãng cung cấp thiết bị, sản phẩm phục vụ cho doanh nghiệp Việt Nam trở thành thành viên Tổ chức Thương mại giới WTO cạnh tranh ngày khốc liệt Đó cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi thành lập mà có khả tài mạnh, trình độ quản lý chun nghiệp, cơng nghệ tiên tiến, kinh nghiệm thương trường… Chính lợi tạo điều kiện thuận lợi cho họ tạo sản phẩm dịch vụ với giá thấp chế độ hậu cao Do vậy, để giữ vị cạnh tranh thị trường hội nhập, Công ty cần phải tiếp tục đổi hoạt động quản lý doanh nghiệp, nâng cao chất lượng dịch vụ chủ động công nghệ; mở rộng đối tượng khách hàng sang thị trường doanh nghiệp vừa nhỏ; có sách đãi ngộ việc thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao 3.3.5 Hồn thiện cơng tác kế tốn tài nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp Đây giải pháp tài quan trọng nhằm tăng cường cơng tác quản lý, kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh cơng tác quản lý tài nhằm sử dụng nguồn tài đạt hiệu cao Thơng qua cơng tác hạch tốn, kế tốn mà thơng tin tình hình hoạt động sản xuất công ty phản ánh kịp thời, phục vụ cho việc đưa định quản lý xác, phù hợp Bên cạnh cơng ty cần tổ chức tốt cơng tác phân tích tài để thấy kết quả, hạn chế tìm 100 nguyên nhân kịp thời để đưa giải pháp điều Từ giúp tăng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Một mặt công ty cần nhận thức đắn cơng tác quản trị tài doanh nghiệp, mặt khác cần có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ tài cho cán phịng tài kế tốn để cập nhật sách, chế độ giúp cho cơng tác quản lý tài cơng ty hồn thiện Làm điều góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 3.4.1 Kiến nghị công ty cổ phần truyền thông số - Công ty cần tiếp tục khai thác giữ vững thị trường truyền thống Tập đoàn Điện lực Việt Nam Công ty thành viên; hệ thống bưu điện tỉnh thành phố, Bộ, Ngành doanh nghiệp có hệ thống chi nhánh phạm vi rộng Tuy nhiên dài hạn, Công ty nên ưu tiên đến đối tượng khách hàng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, hệ thống ngân hàng, cơng ty chứng khốn, tài chính, bảo hiểm, kiểm tốn… - Cơng ty cần đẩy mạnh quảng bá thương hiệu khai thác thị trường mới, đặc biệt trọng công tác marketing giới thiệu sản phẩm dịch vụ; tập trung quảng cáo tạp chí chuyên ngành tạp chí ngân hàng, điện lực, chứng khoán…; mặt khác tổ chức buổi hội thảo, hội chợ chuyên ngành để giới thiệu, gặp gỡ trực tiếp đối tượng khách hàng, vừa đem đến dịch vụ sẵn có vừa khai thác vừa tư vấn hình thành nhu cầu cho khách hàng cách sử dụng khách hàng công ty lắp đặt triển khai thành công ứng dụng để quảng bá cho đối tượng khác ngành; tiến hành nghiên cứu thị trường định kỳ tháng/lần để nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường 101 - Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực viễn thông, tin học, Công ty cần tiếp tục trọng việc ứng dụng, nâng cao chủ động nghiên cứu công nghệ tiên tiến giới Do vậy, Công ty tập trung phát triển đội ngũ chuyên gia cao cấp việc tư vấn, thiết kế chuyển giao công nghệ viễn thông tin học tiên tiến phù hợp với đối tượng khách hàng Việt Nam, cử cán sang đào tạo nước xây dựng chiến lược hợp tác toàn diện với số nhà cung cấp thiết bị viễn thông hàng đầu giới để tăng khả làm chủ công nghệ đại 3.4.2 Kiến nghị với Nhà nước - Nhà nước cần thực mở cửa thị trường viễn thông Internet, chủ động hội nhập quốc tế Chuyển mạnh sang thị trường cạnh tranh, tạo điều kiện cho thành phần kinh tế tham gia cung cấp dịch vụ tin học, viễn thông Có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp tham gia thị trường - Với tư cách quản lý vĩ mô kinh tế Nhà nước cần ban hành sách đầu tư cho ứng dụng cơng nghệ thơng tin truyền thơng Đồng thời có sách đặc biệt nhằm thu hút nguồn vốn đầu tư thành phần kinh tế cho ứng dụng phát triển công nghệ thông tin truyền thông Tạo lập môi trường thuận lợi để Việt Nam trở thành địa điểm đầu tư hấp dẫn tin cậy đối tác quốc tế, đặc biệt tập đoàn cơng nghệ thơng tin truyền thơng lớn Khuyến khích tất thành phần kinh tế tham gia phát triển công nghiệp công nghệ thông tin truyền thông - Xây dựng hệ thống văn quy phạm pháp luật, sách tạo mơi trường hỗ trợ, thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin truyền thông, phát triển hạ tầng thông tin truyền thông, phát triển nguồn nhân lực công nghệ thông tin truyền thông, phát triển công nghiệp công nghệ thông tin truyền thơng - Xây dựng, hồn thiện văn quy phạm pháp luật tạo môi trường cho việc hỗ trợ ứng dụng phát triển công nghệ thông tin truyền thơng 102 Xây dựng chế, sách đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp công nghệ thông tin truyền thông thuộc thành phần kinh tế - Nâng cao lực nghiên cứu triển khai sở nghiên cứu cơng nghệ thơng tin truyền thơng Có sách trọng dụng cán khoa học công nghệ thông tin truyền thông, ưu đãi đặc biệt công ty quốc tế thiết lập trung tâm nghiên cứu công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam Đẩy mạnh liên kết nghiên cứu doanh nghiệp công nghệ thông tin truyền thông với trường đại học, viện nghiên cứu, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho nghiên cứu triển khai Triển khai chương trình nghiên cứu khoa học, cơng nghệ công nghệ thông tin truyền thông tạo tiềm lực lực công nghệ quốc gia - Nâng cao nhận thức vai trị, vị trí cơng nghệ thông tin truyền thông ngành kinh tế nâng cao lực sử dụng công nghệ thông tin truyền thông quan nhà nước, doanh nghiệp người dân thơng qua hình thức tuyên truyền, phổ biến kiến thức công nghệ thông tin truyền thông Internet phương tiện thơng tin đại chúng - Rà sốt chương trình đào tạo cơng nghệ thơng tin truyền thơng, kiên loại bỏ chương trình lạc hậu Biên soạn chương trình đào tạo công nghệ thông tin, tăng tỷ lệ thực hành môn học công nghệ thông tin truyền thông Có chế độ thích hợp cho loại sở đào tạo công nghệ thông tin truyền thông để thực mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực 103 KẾT LUẬN Vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề mẻ ln mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, hiệu sử dụng vốn gắn liền với hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong năm qua Công ty cổ phần truyền thông số có nhiều nỗ lực phấn đấu hoạt động kinh doanh bước nâng cao hiệu tổ chức, quản lý sử dụng vốn, đồng thời củng cố vị công ty thị trường tin học, điện tử, viễn thông nước Tuy nhiên, q trình hoạt động gặp phải khơng khó khăn bộc lộ số hạn chế định, làm cho kết đạt chưa tương xứng khả tiềm lực Công ty Do vậy, thời gian tới công tác quản lý vốn phải đề cao, thường xuyên củng cố trọng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty Với đề tài “Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Truyền thông số 1” tác giả làm rõ nội dung chính: Trên sở vấn đề lý luận hiệu sử dụng vốn, luận văn phân tích làm rõ khái niệm, đặc điểm VKD sử dụng hiệu VKD Trên sở làm tiền đề cho việc phân tích, đánh giá thực tiễn, tìm nguyên nhân, hạn chế công tác quản lý, sử dụng vốn Công ty Luận văn sâu phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần truyền thông số giai đoạn 2012-2014 thông qua mặt tổng quan công ty thực trạng quản lý sử dụng vốn cơng ty qua có đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty Dựa mặt tồn tại, vướng mắc qua phân tích đánh giá thực trạng luận văn đề xuất giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 104 Hy vọng giải pháp, kiến nghị trình bày luận văn góp phần nhỏ bé để cải thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần truyền thơng số nói riêng ngành tin học viễn thơng nói chung Do khó khăn với trình độ cịn hạn chế, tác giả khơng tránh khỏi khiếm khuyết, thiếu sót đưa ý kiến chủ quan Vì vậy, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến phê bình nhà khoa học, thầy cô nhà quản lý kinh tế, bạn đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Cuối xin chân thành cảm ơn Công ty cổ phần truyền thông số hợp tác cung cấp thông tin Đặc biệt xin cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thức Minh tận tâm hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn 105 DANH MỤC TÀI TIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài năm 2011, 2012, 2013, 2014 Công ty cổ phần truyền thông số Bản cáo bạch Công ty cổ phần truyền thông số Chiến lược Phát triển Bưu viễn thơng Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 (Quyết định số 158/2001/QĐ-TTg ngày 18/10/2001) Chiến lược phát triển công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam đến 2010 định hướng đến năm 2020 (QĐ 246/2005/QĐ-TTg ngày 06/10/2005) Điều lệ công ty năm 2012 Công ty thông qua đại hội đồng cổ đơng thường niên 2010 sửa đổi Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp Kế tốn quản trị, Khoa Kế toán – Trường Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội – TS Nguyễn Thế Khải (2009) Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài – PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS Bạch Đức Hiển (2008) Một số tài liệu khác có liên quan 106