1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Vốn kinh doanh và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty CP giấy trúc bạch

31 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Vốn Kinh Doanh Và Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Kinh Doanh Ở Công Ty CP Giấy Trúc Bạch
Tác giả Lê Quốc Toản
Người hướng dẫn Lê Đức Hoàng
Trường học Trường Đại Học
Thể loại báo cáo
Năm xuất bản 2014
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 576,71 KB

Nội dung

LỜI NĨI ĐẦU Vốn yếu tố sống cịn doanh nghiệp Có vốn doanh nghiệp có điều kiện đầu tƣ mua sắm trang thiết bị, nguyên vật liệu, thuê nhân công…tiến hành sản xuất kinh doanh Nhƣng có vốn thơi chƣa đủ Nền kinh tế thị trƣờng với quy luật khắc nghiệt ảnh hƣởng lớn tới tồn phát triển doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp muốn đứng vững khẳng định vị trí thị trƣờng doanh nghiệp phải hoạt động đạt hiệu cao Muốn nhƣ trƣớc hết doanh nghiệp phải tổ chức quản lý sử dụng vốn cho hiệu để vừa bảo tồn đƣợc vốn, đồng thời vừa phát triển vốn mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Tuy nhiên, thực tế nhiều doanh nghiệp nƣớc, đặc biệt doanh nghiệp Nhà nƣớc sử dụng vốn hiệu quả, gây thất vốn, chí dẫn đến giải thế, phá sản doanh nghiệp, làm giảm khả cạnh tranh thị trƣờng; từ ảnh hƣởng khơng nhỏ đến phát triển chung toàn kinh tế quốc dân Vì vậy, việc tổ chức quản lý sử dụng vốn cách hiệu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vấn đề cấp bách đặt không doanh nghiệp mà Nhà nƣớc toàn kinh tế Nhận thức đƣợc tầm quan trọng vấn đề trình học tập trƣờng q trình thực tập cơng ty , em định chọn đề tài: “Vốn kinh doanh số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP Giấy Trúc Bạch” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết cấu Báo cáo gồm chƣơng: - Chƣơng I: Vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng - Chƣơng II: Thực trạng tổ chức quản lý hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP giấy Trúc Bạch - Chƣơng III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP giấy Trúc Bạch Em xin chân thành cảm ơn hƣớng dẫn tận tình thầy giáo Lê Đức Hồng anh , chị phịng Tài chính-Kế tốn cơng ty CP giấy Trúc Bạch tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Tuy nhiên, vấn đề rộng lớn, thời gian thực tập ngắn mà trình độ em cịn hạn chế nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến thầy giáo tập thể anh , chị công tác công ty CP giấy Trúc Bạch Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2014 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sinh viên Lê Quốc Toản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Article I CHƯƠNG I VỐN KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƢỜNG Article II 1.1 Vố n kinh doanh: Article III 1.1.1 Khái niệ m vố n kinh doanh: 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh: Bất doanh nghiệp cần phải có vốn Vốn điều kiện tiên quyết, có ý nghĩa định đến q trình sản xuất kinh doanh Vốn kinh doanh doanh nghiệp quỹ tiền tệ đặc biệt Ở cần có phân biệt tiền vốn Tiền đƣợc coi vốn phải đồng thời thỏa mãn điều kiện sau đây: - Thứ nhất: Tiền phải đại diện cho lƣợng hàng hóa định Thứ hai: Tiền phải đƣợc tập trung đến lƣợng định, đủ sức để đầu tƣ cho dự án kinh doanh - Thứ ba: Khi đủ số lƣợng, tiền phải đƣợc vận động nhằm mục đích sinh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lời Doanh nghiệp dùng vốn để mua sắm trang thiết bị,nhà xƣởng thuê lao động…vv Từ hàng hóa dịch vụ đƣợc tạo tiêu thụ thị trƣờng Từ phân tích trên, đƣa định nghĩa tổng quát vốn kinh doanh nhƣ sau: Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn tài sản hữu hình tài sản vơ hình đƣợc đầu tƣ vào sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời 1.1.1.2 Đặc điểm vai trò vốn kinh doanh: Để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn, trƣớc hết doanh nghiệp cần phải nhận thức đầy đủ đặc trƣng vai trò vốn  Những đặc trƣng vốn kinh doanh: Thứ nhất: Vốn phải đại diện cho lƣợng giá trị tài sản Điều có nghĩa vốn đƣợc biểu giá trị tài sản hữu hình vơ hình nhƣ nhà xƣởng, máy móc, đất đai, quyền, phát minh sáng chế… Thứ hai: Vốn phải vận động sinh lời Vốn đƣợc biểu tiền , để biến thành vốn đồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tiền phải đƣợc vận động sinh lời Thứ ba: Trong kinh tế thị trƣờng, vốn loại hàng hóa đặc biệt Nói vốn loại hàng hóa có giá trị, giá trị sử dụng nhƣ loại hàng hóa khác Giá trị sử dụng vốn để sinh lời Thứ tư: Vốn phải đƣợc tích tụ, tập trung đến lƣợng định phát huy đƣợc tác dụng Thứ năm: Vốn phải có giá trị mặt thời gian Có nghĩa bỏ vốn vào đầu tƣ phải xét tính hiệu đồng vốn mang lại Trong kinh tế thị trƣờng, ảnh hƣởng giá cả, lạm phát lãi suất nên sức mua đồng tiền thời điểm khác khác Thứ sáu: Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu định phải đƣợc quản lý chặt chẽ Nếu khơng gây lãng phí, thất hiệu  Vai trị vốn kinh doanh: Vốn tiền đề để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Mỗi doanh nghiệp bắt đầu tiến hành sản xuất phải cần đến vốn Nếu khơng có vốn doanh nghiệp mua sắm tài sản cố định, thuê mƣớn nhân công để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Để mở rộng sản xuất nâng cao chất lƣợng sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cần phải có vốn Nếu doanh nghiệp thiếu vốn trình sản xuất bị đình trệ, doanh thu lợi nhuận giảm sút không đạt đƣợc mục tiêu đề Article IV 1.1.2 Phân loạ i vố n kinh doanh: 1.1.2.1 Vốn cố định: Ở doanh nghiệp việc mua sắm, xây dựng hay lắp đặt TSCĐ doanh nghiệp phải tóan, chi trả tiền Số vốn đầu tƣ ứng trƣớc để mua sắm, xây dựng hay lắp đặt TSCĐ hữu hình vơ hình đƣợc gọi vốn cố định doanh nghiệp TSCĐ biểu mặt vật vốn, VCĐ biểu mặt giá trị TSCĐ Do vậy, TSCĐ VCĐ có mối quan hệ mật thiết với TSCĐ doanh nghiệp tƣ liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, cịn giá trị đƣợc dịch chuyển dần phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất Thông thƣờng tƣ liệu lao động đƣợc coi TSCĐ phải đồng thời thỏa mãn hai tiêu chuẩn sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Một phải có thời gian sử dụng tối thiểu, thƣờng từ năm trở lên - Hai phải đạt giá trị tối thiểu mức quy định Tiêu chuẩn đƣợc quy định nƣớc đƣợc điều chỉnh cho phù hợp với mức giá thời kỳ - Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh - Vốn cố định đƣợc luân chuyển phần chu kỳ sản xuất Nhƣ vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu tƣ ứng trƣớc TSCĐ mà đặc điểm luân chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất hồn thành vịng tuần hoàn TSCĐ hết thời gian sử dụng 1.1.2.2 Vốn lưu động: Vốn lƣu động phận vốn kinh doanh đƣợc ứng để hình thành nên TSLĐ doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đƣợc tiến hành thƣờng xuyên, liên tục LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Là biểu tiền TSLĐ nên đặc điểm vận động vốn lƣu động chịu chi phối đặc điểm TSLĐ.Vốn lưu động có đặc trưng sau: - Vốn lƣu động tham gia toàn lần vào chu kỳ sản xuất, giá trị chuyển dịch toàn lần - Trong trình tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn lƣu động thƣờng xuyên vận động chuyển hóa hình thái biểu qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh Article V 1.1.3 Nguồ n vố n kinh doanh củ a doanh nghiệ p: Nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp tồn nguồn tài mà doanh nghiệp khai thác sử dụng thời kỳ định để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Căn vào quan hệ sở hữu vốn, nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp đƣợc chia làm hai loại: - Nguồn vốn chủ sở hữu: nguồn vốn thuộc sở hữu chủ doanh nghiệp Khi doanh nghiệp đƣợc thành lập nguồn vốn chủ sở hữu hình thành vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Phát huy thành tựu đạt đƣợc năm qua, khai thác có hiệu nguồn lực có cơng ty nhằm phát huy mạnh, nâng cao lực sản xuất công ty - Đẩy mạnh việc phát triển quy mô sản xuất mặt hàng nhằm đáp ứng nhu cầu thị trƣờng nƣớc - Tập trung hồn thành kế hoạch, có tăng trƣởng có hiệu Phương hướng hoạt động công ty: + Tăng cƣờng, mở rộng thị trƣờng thị trƣờng xuất nƣớc ngồi Bên cạnh đó, hợp tác với doanh nghiệp nƣớc nhằm nâng cao hiệu bán hàng doanh thu bán hàng + Chú trọng công tác nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật để nâng cao chất lƣợng sản phẩm + Bổ sung thêm đội ngũ cán kỹ thuật quản lý, đồng thời nâng cao lực trình độ kỹ thuật quản lý đội ngũ cán công ty + Đổi hoạt động quản lý, điều hành, tìm giải pháp để khắc phục mặt yếu để đảm bảo SXKD có chất lƣợng đạt hiệu cao + Thu nhập bình quân ngƣời lao động phấn đấu 5.000.000 đồng/tháng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh cấu tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần Giấy Trúc Bạch Hà Nội: Công ty Giấy Trúc Bạch công ty sản xuất, kinh doanh mặt hàng: + Giấy ăn loại + Giấy Pơluya + Giấy gói + Giấy gói làm theo đơn đặt hàng + Giấy vệ sinh loại + Băng vệ sinh loại Về tổ chức máy quản lí, doanh nghiệp cần thiết khơng thể thiếu đƣợc, đảm bảo giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất doanh nghiệp, nâng cao chất lƣợng sản phẩm Để phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh kinh tế thị trƣờng, công ty chủ động xếp lại nhân lực thực giảm biên chế, giảm lao động gián tiếp tạo máy quản trị tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh gọn nhẹ, nâng cao hiệu kinh tế đứng vững chế thị trƣờng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Bộ máy quản lí công ty giấy Trúc Bạch đƣợc tổ chức theo cấp, theo kiểu trực tuyến Là doanh nghiệp hạch tốn kinh doanh độc lập, có đầy đủ tƣ cách pháp nhân nên công ty đƣợc trực tiếp quan hệ với Ngân sách Nhà nƣớc, với ngân hàng, khách hàng chịu trách nhiệm trƣớc Nhà nƣớc thống quản trị sử dụng có hiệu tài sản - Hiện nay, tổng số cán công nhân viên tồn cơng ty 170 ngƣời, số công nhân tham gia sản xuất thợ trẻ, có tay nghề từ bậc đến bậc chiếm tỷ trọng chủ yếu; thợ bậc cao: bậc 5, bậc có 32 ngƣời Số lao động có trình độ học vấn + Đại học: 19 ngƣời đó: Đại học Kỹ thuật 16 ngƣời, Kinh tế + Trung cấp ngƣời: - Bộ phận quản trị công ty có 20 ngƣời, chiếm 12% Ban giám đốc có ngƣời 2.1.3.1 Bộ máy quản trị công ty Giấy Trúc Bạch Hà Nội: Bộ máy quản trị công ty giấy Trúc Bạch đƣợc thể qua sơ đồ sau LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com GIÁM ĐỐC PGĐ SẢN XUẤT TP - KDI TP - TPKT TC Tài vụ Cơ điện BH HC TP - TM NL TP - TM NL QĐPX Giấy QĐPX Băng 2.1.3.2 Nhiệm vụ quản trị tài doanh nghiệp * Giám đốc - Quyết định sách chất lƣợng, mục tiêu chất lƣợng công ty đảm bảo tồn cán cơng nhân viên công ty thấu hiểu sc chất lƣợng mục tiêu chất lƣợng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Phê duyệt áp dụng phƣơng án cải tiến định việc sử lý sản phẩm không phù hợp, khiếu nại khách hàng, hành động khắc phục, hành động phòng ngừa mức độ phức tạp - Duyệt hợp đồng kinh tế định chọn lựa cung cấp việc mua hàng - Đại diện cho giám đốc để kiểm soát, điều hành hệ thống chất lƣợng phù hợp theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 nhằm đảm bảo hệ thống có hiệu lực hiệu - Đảm bảo tài liệu liên quan đến hệ thống chất lƣợng đƣợc sử dụng công ty tài liệu, đƣợc kiểm soát - Tổ chức, lập kế hoạch đánh giá chất lƣợng nội công ty theo định kỳ nhằm xem xét phù hợp tính hiệu hệ thống chất lƣợng theo ISO 9001: 2000 áp dụng cơng ty * Phó giám đốc kinh doanh: - Đại diện cho giám đốc để điều hành kiểm sốt hoạt động Phịng Thị trƣờng Phịng Kế hoạch Vật tƣ - Đề xuất phƣơng án cải tiến nhằm nâng cao hiệu việc sản xuất kinh doanh hệ thống chất lƣợng công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com * Phó giám đốc Kỹ thuật: - Đại diện cho giám đốc để điều hành giám sát hoạt động nhằm đảm bảo đƣa giải pháp kỹ thuật công nghệ đảm bảo phù hợp sản phẩm với yêu cầu quy định - Tổng hợp thông tin sản phẩm không phù hợp, hành động khắc phục, hành động phòng ngừa xảy thuộc phạm vi trách nhiệm * Trưởng Phịng Kế tốn Tài vụ: - Lập chƣơng trình tài phục vụ cho việc đầu tƣ mới, nâng cấp máy móc thiết bị để nâng cao chất lƣợng sản phẩm - Giám sát việc xây dựng hiệu đồng vốn đầu tƣ - Cân đối tài để cung cấp cho hoạt động hệ thống chất lƣợng công ty nhằm đem lại hiệu cho hệ thống chất lƣợng * Trưởng Phòng Tổ chức: - Lập thực kế hoạch tuyển dụng cho tồn cơng ty để đảm bảo ngƣời việc nhằm nâng cao hiệu trình sản xuất kinh doanh cơng ty * Trưởng Phịng Kỹ thuật Cơng nghệ - KCS LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Đảm bảo phù hợp sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào, trình sản xuất thành phẩm cuối - Chuẩn bị thông tin đƣợc phân tách, xử lý liên quan đến sản phẩm không phù hợp, hành động khắc phục, hành động phòng ngừa cho họp xem xét lãnh đạo - Đảm bảo nhân viên dƣới quyền hiểu rõ cơng việc để hệ thống chất lƣợng thực có hiệu lực mang lại hiệu * Trưởng Phòng Thị trường: - Xây dựng chƣơng trình tiêu thụ sản phẩm công ty đảm bảo hiệu cho đầu sản phẩm - Thu thập thông tin thị trƣờng chất lƣợng, mẫu mã sản phẩm để từ có hành động khắc phục, phịng ngừa cải tiến - Chuẩn bị thơng tin đƣợc phân tích, xử lý liên quan đến khiếu nại khách hàng, xử lý sản phẩm khơng phù hợp, hành động khắc phục, hành động phịng ngừa cho họp xem xét lãnh đạo * Trưởng Phòng Kế hoạch vật tư: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tổ chức việc đánh giá nhà cung cấp để đảm bảo việc mua sản phẩm phù hợp với yêu cầu quy định công ty * Quản đốc: - Đảm bảo sản phẩm sản xuất đạt yêu cầu số lƣợng chất lƣợng, thời gian giao hàng theo quy định công ty - Quyết định đề xuất việc xử lý sản phẩm không phù hợp, hành động khắc phục, hành động phòng ngừa phạm vi xƣởng 2.1.3.3 Đặc điểm quy trình sản xuất sản phẩm: - Do sản phẩm Cơng ty đa dạng phong phú, tính đặc thù cuả sản phẩm khác nhau, mà quy trình sản xuất mặt hàng khơng giống Công ty đơn vị chuyên sản xuất mặt hàng giấy mà quy trình sản xuất đơn giản Tuỳ theo đặc thù sản phẩm, cơng ty áp dụng quy trình sản xuất khác nhau.Ví dụ: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sơ đồ quy trình sản xuất giấy: Thái mỏng gỗ Nấu bột giấy Làm Trộn nƣớc, hóa chất phẩm Giấy Sấy khô, cán mỏng Nén ,ép mỏng Lọc, tráng, diệt khuẩn sinh học Sơ đồ quy trình sản xuất giấy vệ sinh: Giấy phế phẩm Phân loại Rửa Giấy vệ sinh Sấy khô Khử trùng 2.1.4 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn cơng ty Cổ phần Giấy Trúc Bạch Hà Nội: 2.1.4.1 Tổ chức máy kế toán: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tổ chức máy cơng tác kế tốn hợp lý khoa học phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm phát huy vai trị kế tốn yêu cầu quan trọng Giám đốc Kế toán trƣởng Để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh, Phịng Kế tốn Cơng ty tổ chức tốt cơng tác kế tốn với tƣ cách cơng cụ quản lý hoạt động kinh doanh, kế tốn phản ánh đầy đủ, kịp thời, xác nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh, phục vụ cho cơng tác quản lý Phịng Kế tốn Cơng ty gồm ngƣời: KẾ TOÁN TRƢỞNG KẾ TOÁN THANH TOÁN KẾ TỐN NGUN VẬT LIỆU, CƠNG CỤ DỤNG CỤ KẾ TỐN THUẾ KẾ TỐN TSCĐ, XDCB, TÍNH GIÁ THÀNH KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG VÀ PHẢI THU KẾ TOÁN NGÂN HÀNG VÀ THEO DÕI CƠNG NỢ THỦ QUỸ - Kế tốn trƣởng : có nhiệm vụ tổ chức điều hành tồn hệ thống kế tốn cơng ty, tham mƣu cho giám đốc hoạt động tài chính, lập kế hoạch, tìm nguồn vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tài trợ, vay vốn ngân hàng công ty Tổ chức kiểm tra kế tốn tồn cơng ty, nghiên cứu vận dụng chế độ, sách tài kế tốn nhà nƣớc đặc điểm cơng ty, xét duyệt báo cáo kế tốn tồn công ty trƣớc gửi lên cho quan chủ quản, quan tài chính, ngân hàng… - Các kế tốn viên có trách nhiệm theo dõi, ghi chép, hạch toán nghiệp vụ kế toán đƣợc giao vào đƣa kết luận tình hình tài doanh nghiệp giúp kế tốn trƣởng có kế hoạch điều phối lên kế hoạch hợp lý trình giám đốc: - Kế tốn ngân hàng : Có nhiệm vụ lập chứng từ kế tốn vốn tiền nhƣ phiếu thu, chi, uỷ nhiệm chi, séc tiền mặt, séc bảo chi, séc chuyển khoản, ghi sổ kế toán chi tiết tiền mặt, sổ kế toán chi tiết tiền gửi ngân hàng để đối chiếu với sổ tổng hợp kịp thời phát khoản chi không chế độ, sai nguyên tắc, lập báo cáo thu chi tiền mặt - Kế tốn tốn cơng nợ : Có nhiệm vụ lập chứng từ ghi sổ kế tốn chi tiết cơng nợ, tốn, lập báo cáo cơng nợ báo cáo tốn - Kế toán tài sản cố định: phản ánh việc mua sắm trang thiết bị, bảo quản sử dụng TSCĐ Tính khấu hao, phân bổ khấu hao vào đối tƣợng chịu chi phí LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tính chi phí sửa chữa TSCĐ Hạch tốn xác chi phí lí, nhƣợng bán TSCĐ - Kế toán tiền lƣơng: hạch toán tiền lƣơng khoản phải trích theo lƣơng - Kế tốn ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ: kế tốn có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh số liệu thu mua, vận chuyển, xuất nhập tồn kho công cụ, dụng cụ, phụ tùng, bao bì, nhiên liệu - Kế toán thuế: vào chứng từ đầu vào hoá đơn GTGT, theo dõi hạch toán hoá đơn mua hàng hoá ,hoá đơn bán hàng lập bảng kê chi tiết, tờ khai cáo thuế Đồng thời theo dõi tình hình vật tƣ hàng hố công ty - Thủ quỹ: Là ngƣời thực nghiệp vụ, thu, chi phát sinh ngày, theo chứng từ hợp lệ, ghi sổ quỹ lập báo cáo quỹ hàng ngày 2.1.4.2 Nội dung tổ chức kế tốn sách kế tốn cơng ty Để phản ánh cách xác kịp thời nghiệp vụ phát sinh thuận tiện cho công tác đối chiếu, tổng hợp số liệu phục vụ tốt cho cơng tác kiểm tra tồn Cơng ty địa bàn Cơng ty áp dụng hình thức tổ chức cơng tác kế tốn tập trung LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Theo hình thức này, kế tốn Cơng ty đƣợc phân cơng: Thực cơng việc kế tốn phát sinh tồn Cơng ty Hiện Công ty CP Giấy Trúc Bạch áp dụng chế độ kế toán Việt Nam theo QĐ 48/2006/QĐ- BTC ngày 14/09/2006 Bộ trƣởng Bộ tài chính- Chế độ kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ Theo định này, thơng tin kinh tế, tài Công ty đƣợc thể báo cáo: + Bảng cân đối kế toán (B01-DNN) + Báo cáo kết kinh doanh (B02-DNN) + Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ (B03- DNN) + Thuyết minh báo cáo tài (B09-DNN) - Niên độ kế toán năm từ 01/1 - 31/12 - Kỳ kế tốn cơng ty tháng - Đơn vị tiền tệ sử dụng: Đồng Việt Nam - Kế tốn lƣu chuyển hàng hóa Công ty áp dụng theo phƣơng pháp KKTX Theo nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến tồn kho hàng hoá đƣợc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phản ánh sổ sách kế tốn Giúp cho cơng việc cung cấp thơng tin đƣợc kịp thời Căn vào yêu cầu quản lý, đặc điểm kinh doanh công ty áp dụng hình thức sổ kế tốn Nhật ký chung Bao gồm sổ: + Sổ Nhật ký chung + Sổ Cái tài khoản + Sổ chi tiết có liên quan Trình tự hạch tốn theo hình thức sổ kế tốn " Nhật ký chung" đƣợc thể qua sơ đồ sau : Chứng từ gốc Sổ nhật ký chuyên dùng Sổ nhật ký chung Sổ tài khoản Sổ, thẻ kế toán Chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối SPS Báo cáo tài LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ghi : Ghi hàng ngày Ghi định kỳ Quan hệ đối chiếu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... doanh doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng - Chƣơng II: Thực trạng tổ chức quản lý hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty CP giấy Trúc Bạch - Chƣơng III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn. .. sản xuất kinh doanh cấu tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần Giấy Trúc Bạch Hà Nội: Công ty Giấy Trúc Bạch công ty sản xuất, kinh doanh mặt hàng: + Giấy ăn loại + Giấy Pơluya + Giấy gói + Giấy gói... dụng vốn kinh doanh công ty CP Giấy Trúc Bạch? ?? LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết cấu Báo cáo gồm chƣơng: - Chƣơng I: Vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh

Ngày đăng: 11/10/2022, 16:32

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Nhìn vào bảng trên ta thấy đƣợc: các chỉ tiêu của công ty năm 2011 so với năm - Vốn kinh doanh và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty CP giấy trúc bạch
h ìn vào bảng trên ta thấy đƣợc: các chỉ tiêu của công ty năm 2011 so với năm (Trang 16)
Căn cứ vào yêu cầu quản lý, đặc điểm kinh doanh công ty đã áp dụng hình thức sổ kế toán Nhật ký chung - Vốn kinh doanh và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty CP giấy trúc bạch
n cứ vào yêu cầu quản lý, đặc điểm kinh doanh công ty đã áp dụng hình thức sổ kế toán Nhật ký chung (Trang 30)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w