THÔNG TIN TÀI LIỆU
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA NGÂN HÀNG BÀI TẬP LỚN Học phần: Công cụ phái sinh ĐỀ TÀI: Phương án phịng ngừa rủi ro nhập khơ đậu tương hợp đồng tương lai Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan) Giảng viên hướng dẫn : Đào Mỹ Hằng Mã lớp học phần : FIN93A06 Nhóm thực : Nhóm 13 Hà Nội, ngày 12 tháng 11 năm 2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Giới thiệu doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Tổng quan công ty 1.2 Ngành hàng: 1.3 Hệ thống phân phối 1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh 1.5 Nguyên liệu đầu vào đầu 1.6 Chỉ số tiêu ( kết hoạt động kinh doanh) 1.7 Cơ cấu doanh thu 1.8 Cơ cấu vốn 2.Thiết kế hợp đồng gốc xác định rủi ro gặp phải 2.1 Thiết kế hợp đồng gốc 8 2.2 Các rủi ro mà cơng ty VISSAN gặp phải 12 2.2.1 Rủi ro biến động giá 12 2.2.2 Rủi ro đối tác 13 Đề xuất 01 phương án sử dụng hợp đồng cơng cụ phái sinh để phịng ngừa rủi ro cho doanh nghiệp hợp đồng gốc sở sử dụng phần mềm phù hợp 13 3.1 Trình bày phương án 13 3.2 Giới thiệu tổng quan thị trường phái sinh 13 3.3 Giới thiệu sản phẩm phái sinh 14 3.4 Giới thiệu phần mềm giao dịch phái sinh giả lập CME Trading Simulator 15 3.5 Quy trình giao dịch 16 3.6 Tính tốn lãi lỗ 21 Nhận xét, đánh giá cách thức sử dụng, đặc tính ưu nhược điểm phương án phòng ngừa rủi ro doanh nghiệp bạn đưa kết luận 22 4.1 Nguyên tắc phương thức sử dụng 22 4.2 Các nguyên tắc 22 4.3 Đặc tính 25 4.4 Ưu điểm phương án 25 4.5 Hạn chế phương án 26 KẾT LUẬN 27 Mã sinh viên Họ tên Nguyễn Mậu Hiếu 23A4010883 Bùi Tuấn Anh 24A4012304 Lương Đức Hiếu 24A4011827 La Hoàng Lâm 24A4012102 Dương Hoàng Phúc 24A4012972 Nguyễn Thị Thảo 24A4011622 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải đối mặt với rủi ro, có rủi ro giá Rủi ro giá rủi ro biến động giá hàng hóa, dịch vụ ảnh hưởng đến lợi nhuận, chí tồn doanh nghiệp Để phòng ngừa rủi ro giá cả, doanh nghiệp sử dụng công cụ phái sinh Công cụ phái sinh loại hợp đồng, bên tham gia cam kết với việc trao đổi số lượng tài sản định với mức giá xác định tương lai Các công cụ phái sinh sử dụng để phịng ngừa rủi ro giá cả, đầu cơ, thu lợi từ biến động giá Trong tập lớn này, chúng em lựa chọn Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan) đối tượng nghiên cứu Vissan doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thực phẩm đồ uống lớn Việt Nam Doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt với rủi ro giá nguyên liệu đầu vào, thịt heo, thịt bò, sữa, Để phòng ngừa rủi ro giá cả, Vissan sử dụng công cụ phái sinh Chúng em phân tích rủi ro Vissan phải đối mặt ký kết hợp đồng mua nguyên liệu đầu vào Trên sở đó, chúng em đề xuất phương án sử dụng hợp đồng cơng cụ phái sinh để phịng ngừa rủi ro cho Vissan hợp đồng gốc 1 Giới thiệu doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Tổng quan công ty Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản thành lập vào ngày 20/11/1970 vào hoạt động sản xuất kinh doanh từ ngày 18/05/1974 Hiện nay, VISSAN doanh nghiệp dẫn đầu ngành thực phẩm nước, lĩnh vực hoạt động chuyên sản xuất kinh doanh thịt tươi sống, đông lạnh thực phẩm chế biến từ thịt Với định hướng chiến lược tiếp cận thị trường chất lượng vệ sinh an tồn thực phẩm, Cơng ty VISSAN thực quy trình liên kết khép kín sản xuất, khơng ngừng cải tiến quy trình để nâng cao hiệu quả, chất lượng sản phẩm ngày tốt Bên cạnh đó, VISSAN cịn chủ động kết hợp liên kết chuỗi kinh doanh khép kín, huy động nguồn lực xã hội tập trung cho chuỗi giá trị từ khâu sản xuất chế biến đến khâu phân phối Thơng tin chung: CƠNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN Tên Tiếng Anh : VISSAN JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : CÔNG TY VISSAN Mã chứng khoán : VSN Sàn giao dịch : UPCOM Logo công ty : Giấy CNĐKDN số : Số 0300105356, đăng ký lần đầu ngày 11/10/2006, đăng ký thay đổi lần thứ 41 ngày 04/07/2022 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp Document continues below Discover more from: cụ phái Công sinh FIN93A Học viện Ngân hàng 69 documents Go to course Giải-BT-CCPS - lời 23 37 giải sách tập… Công cụ phái sinh 100% (6) BTL CCPS nhom Nguyn Thu Phng lp… Công cụ phái sinh 100% (5) Final btl SGD CME tài liệu Công cụ phái sinh 100% (3) FILE 20211112 174422 (3)HVG p2 Công cụ phái sinh 100% (2) Công cụ phái sinh jjjjj Công cụ phái sinh 100% (2) Lý thuyết công cụ Vốn điều lệ : 809.143.000.000 đồng Vốn đầu tư chủ sở hữu : 809.143.000.000 đồng 17 Website : www.vissan.com.vn phái sinh Cơng cụ phái sinh 100% (1) Trụ sở : 420 đường Nơ Trang Long, Phường 13, Quận Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh Số điện thoại : (028) 3553 3999 - 3553 3888 Số fax : (028) 3553 3939 Lịch sử hình thành: 20/11/1970: Thành lập Cơng ty Cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản 18/05/1974: Công ty VISSAN thức vào hoạt động sản xuất kinh doanh 21/09/2006: Cơng ty VISSAN chuyển đổi mơ hình thành Cơng ty TNHH MTV Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản 01/07/2016: Cơng ty VISSAN chuyển đổi mơ hình thành Cơng ty Cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản Từ 2021 đến nay: Sản phẩm VISSAN xuất hầu hết sản thương mại điện tử 1.2 Ngành hàng: Ngành hàng công ty đa dạng, bao gồm ngành như: - Ngành hàng thực phẩm tươi sống: Lĩnh vực công nghệ giết mổ gia súc công ty VISSAN đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh, cung cấp thịt tươi sống cho nhu cầu nhân dân Thành phố HCM nước mà mở rộng sang nước lân cận ● Công ty trang bị trang thiết bị đại, công nghệ khép kín bao gồm: ● Khu tồn trữ với sức chứa 10.000 heo 4.000 bò ● 03 dây chuyền giết mổ heo với công suất 2.400 con/ca (6giờ) ● 02 dây chuyền giết mổ bò với công suất 300 con/ca (6giờ) ● Hệ thống kho lạnh với cấp độ nhiệt khác nhau, sức chứa 2.000 tấn, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh ● Xí nghiệp Chăn Ni VISSAN Bình Dương Xí nghiệp Chăn Ni VISSAN Bình Thuận với trang thiết bị kỹ thuật đại giúp đạt công suất sản xuất 2.500 heo nái giống 40.000 heo thịt/năm - Ngành hàng thực phẩm chế biến: Hiện VISSAN phát triển 200 chủng loại sản phẩm đa dạng, an toàn cho sức khỏe phù hợp với cân dinh dưỡng Cơng ty cung cấp cho thị trường tồn quốc 20.000 sản phẩm/năm, bao gồm ngành hàng thực phẩm đóng hộp, sản phẩm thịt nguội cao cấp theo công nghệ Pháp, xúc xích tiệt trùng theo cơng nghệ Nhật Cơng ty trang bị hệ thống dây chuyền sản xuất đại khép kín như: ● Hệ thống dây chuyền sản xuất xúc xích tiệt trùng theo thiết bị, cơng nghệ nhập từ Nhật Bản với công suất 10.000 tấn/năm ● Hệ thống dây chuyền sản xuất – chế biến đồ hộp với công suất 5.000 tấn/năm theo thiết bị công nghệ Châu Âu ● Dây chuyền sản xuất – chế biến thịt nguội nhập từ Pháp Tây Ban Nha với công suất 5.000 tấn/năm ● Nhà máy chế biến thực phẩm đông lạnh theo truyền thống Việt Nam có cơng suất 5.000 tấn/năm Thành phố Hồ Chí Minh ● Nhà máy chế biến thực phẩm Chi nhánh Hà Nội quản lý với công suất 3.000 tấn/năm Khu Công Nghiệp Tiên Sơn, Tỉnh Bắc Ninh 1.3 Hệ thống phân phối - Trong nước: Sản phẩm VISSAN phân phối, diện 63 tỉnh thành toàn quốc với chi nhánh Hà Nội Đà Nẵng: ● Miền Nam (TPHCM, Kiên Giang, Bến Tre, Vĩnh Long, Long An, Bà Rịa Vũng Tàu, Đồng Nai, Bình Dương, Gia Lai, Lâm Đồng, Đắk Nơng, Khánh Hịa, Phú n) ● Miền Trung (Quảng Bình, Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định) ● Miền Bắc (Hà Nội, Thái Nguyên, Hà Giang, Cao Bằng, Lào Cai, Yên Bái, Tuyên Quang, Sơn La, Điện Biên, Vĩnh Phúc, Hịa Bình, Phú Thọ, Bắc Ninh, Hưng Yên, Bắc Giang, Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Dương, Hải Phịng, Nam Định, Thái Bình, Thanh Hóa, Hà Nam, Ninh Bình, Vinh, Nghệ An, Hà Tĩnh) - Tích hợp thời gian thực: CME Trading Simulator cung cấp liệu thị trường thời gian thực, giúp người dùng theo dõi biến động giá yếu tố thị trường khác thời gian thực - Hệ thống mô hiệu suất: phần mềm cung cấp liệu hiệu suất giao dịch, giúp theo dõi lãi lỗ thống kê khác liên quan đến giao dịch, từ giúp người dùng đánh giá cải thiện kỹ giao dịch - Môi trường học tập: cung cấp tài liệu giáo dục, video hướng dẫn tài liệu tham khảo, giúp người dùng hiểu rõ thị trường phái sinh cách thức giao dịch - Thử nghiệm chiến lược: người dùng thử nghiệm chiến lược giao dịch khác phần mềm để xem chúng hoạt động môi trường thực tế mà khơng lo gặp rủi ro tài 3.5 Quy trình giao dịch Đăng ký tài khoản: Truy cập cmegroup.com, chọn CREATE ACCOUNT Tại phần giao diện hình tiến hành điền thông tin Sau điền đầy đủ thơng tin, nhấn vào Submit 17 Sau đó, trang yêu cầu điền thêm thông tin để xác thực 18 Nhấn vào Continue để tiếp tục Sau hoàn thành xác thực đăng nhập thành cơng, phần giao diện Tiến hành giao dịch: Tại giao dịch chính, nhấn chọn Trading simulator, giao diện hình xuất Tìm chọn mặt hàng muốn giao dịch, nhóm giao dịch hợp đồng tương lai khô đậu tương nên chọn mục Agriculture, chọn Soybean Meal 19 Tại xuất mã tương ứng với kỳ hạn giá khác Chọn mã muốn giao dịch, nhóm chọn mã ZMZ3 Sau nhấn vào TRADE, hệ thống bảng thao tác bên dưới, thông tin liên quan đến hợp đồng giá bid, ask, số lượng HĐ muốn đặt, chiều giao dịch mua hay bán, loại lệnh đặt, Nhóm tiến hành đặt lệnh MKT với khối lượng 10, vị mua, hiệu lực lệnh DAY 20 Sau đặt lệnh, theo dõi bảng quản lý lệnh phần Working Orders, lệnh khớp thành công trạng thái FILLED, bị hủy REJECTED đây: Theo dõi vị nắm giữ khoản lãi lỗ dự kiến phần quản lý trạng thái mở (Quản lý trạng thái) Đến thời điểm chốt lời mong muốn, nhấn vào Flatten để thực tất toán vị thế, giao dịch kết thúc 21 3.6 Tính tốn lãi lỗ Giá giao khơ đậu tương ngày 19/10 năm 2023 10,106 triệu VNĐ/tấn ngắn Giá giao ngày 10/11 năm 2023 10,512 triệu VNĐ/tấn ngắn Chi phí mua là: 10.512 x 1000 = 10,512 (triệu VNĐ) Tiền lãi nhận từ HĐTL = 25,300 USD = 607,2 (triệu VNĐ) Lãi/lỗ từ việc phòng ngừa rủi ro mua HĐTL là: 10.106 x 1000 - (10,512 – 607,2) = 201.2 (triệu VNĐ) 22 => Lãi 201.2 triệu VNĐ nhận khoản thu nhập từ HĐTL bù đắp vào khoản chi phí tăng lên Nhận xét, đánh giá cách thức sử dụng, đặc tính ưu nhược điểm phương án phòng ngừa rủi ro doanh nghiệp bạn đưa kết luận 4.1 Nguyên tắc phương thức sử dụng Quản trị rủi ro phương thức kinh doanh nhằm xác định, đánh giá đo lường kiện rủi ro có khả tác động đến doanh nghiệp để từ ngăn chặn, giảm thiểu tác động tiêu cực mà chúng ảnh hưởng đến tổ chức, cuối đưa hướng giải kịp thời phù hợp 4.2 Các nguyên tắc - Dự đoán rủi ro tương lai - Sắp xếp thứ tự ưu tiên hợp lý cho rủi ro - Xác định vai trò thành viên chiến lược quản trị rủi ro doanh nghiệp - Tuyên truyền chiến lược quản trị rủi ro doanh nghiệp - Đầu tư thông minh vào cơng cụ hỗ trợ doanh nghiệp Quy trình quản trị rủi ro bao gồm bước doanh nghiệp nên thực quy trình thường xuyên đặn để giảm thiểu tác hại từ bất ổn hay mối nguy tiềm tàng xảy Bước 1: Xác định phạm vi rủi ro Là bước đầu, Doanh nghiệp nên thiết lập tiêu chí sử dụng để đánh giá rủi ro tiềm ẩn xác định trước yếu tố sau: - Phạm vi quản lý rủi ro - Tính chất mục tiêu việc quản lý rủi ro - Cơ sở đánh giá kiềm chế rủi ro - Xác định khn khổ lộ trình xử lý học kế tốn đâu Ngồi ra, việc phân loại rủi ro giúp doanh nghiệp tập trung giải hiệu vấn đề tồn Trong doanh nghiệp, rủi ro chia thành nhóm sau: - Rủi ro chiến lược 23 - Rủi ro hoạt động - Rủi ro tài - Rủi ro tuân thủ Bước 2: Nhận dạng rủi ro Bất doanh nghiệp có mục tiêu định, mục tiêu ẩn chứa kiện gây nguy hiểm phần toàn Vậy nhận dạng giúp giảm thiểu mối nguy tiềm tàng, không đáng có Nhận dạng rủi ro dựa vào việc kiểm tra rủi ro tồn sẵn Ở số ngành nghề, tồn sẵn rủi ro Mỗi rủi ro số kiểm tra xem có xảy khơng mà doanh nghiệp thực hành vi cụ thể Bước 3: Phân tích rủi ro Khi rủi ro xác định, doanh nghiệp cần có hiểu biết chất rủi ro tiềm ảnh hưởng đến mục tiêu kết dự án Từ đó, doanh nghiệp phân tích kĩ tỷ lệ rủi ro tiềm ẩn xảy hậu mang Bước 4: Đánh giá xếp hạng rủi ro Sau hoàn thành việc phân tích rủi ro, doanh nghiệp cần thực đánh giá xếp hạng rủi ro để đưa định, rủi ro chấp nhận hay tình nghiêm trọng bắt buộc phải tìm giải pháp loại trừ: - Xác định tỷ lệ cố kể từ thông tin thống kê không chứa đựng tất kiện xảy khứ - Những quan điểm số thống kê có sẵn coi nguồn thông tin chủ yếu - Tỷ lệ cố nhân đôi kiện có tác động tiêu cực Các nghiên cứu gần lợi ích việc quản lý rủi ro phụ thuộc vào phương thức quản lý mà phụ thuộc nhiều vào tần suất cách thức đánh giá rủi ro Bước 5: Xử lý ứng phó với rủi ro 24 Ở bước này, doanh nghiệp cần xem xét rủi ro xếp hạng cao nhất, sau lên kế hoạch xử lý ứng phó với chúng, cho rủi ro trở mức chấp nhận Kế hoạch bao gồm quy trình giảm thiểu rủi ro, phương án phòng ngừa rủi ro kế hoạch dự phòng để xử lý rủi ro chúng xảy - Đối với phương án phòng ngừa, có loại sau đây: ● Tránh rủi ro: Khơng thực hành vi gây rủi ro Có thể áp dụng biện pháp để xử lý tất rủi ro lại đánh lợi ích lớn Khơng tham gia vào việc kinh doanh để tránh rủi ro có nghĩa đánh khả tìm kiếm lợi nhuận ● Giảm thiểu rủi ro: Làm giảm tác hại từ cố xảy rủi ro Áp dụng trường hợp rủi ro khơng thể tránh Có thể th bên ngồi như: th tư vấn pháp lý tư vấn tài ● Kiềm chế rủi ro: Chấp nhận trì mức độ thiệt hại xảy cố Là chiến lược thích hợp cho rủi ro nhỏ lợi ích lớn ● Chuyển giao rủi ro Đưa rủi ro sang cho người khác Mua bảo hiểm Sử dụng công cụ bảo đảm ký kết hợp đồng Chuyển rủi ro từ nhóm sang thành viên nhóm Bước 6: Lập kế hoạch giám sát rủi ro Điều quan trọng cần lưu ý quản trị rủi ro q trình liên tục, khơng có điểm kết thúc, kể rủi ro xác định giảm thiểu Kế hoạch quản trị rủi ro xem xét, giám sát kĩ, giúp cho doanh nghiệp bền vững tránh nhiều tác động khơng đáng có 25 Các bước thiết lập kế hoạch quản trị rủi ro bao gồm: - Thiết lập mục tiêu - Xác định rõ mục tiêu - Cung cấp kiểm soát nguồn lực thực hiện, bao gồm ngân sách tài - Xác định kế hoạch giai đoạn thực đánh giá tác động chúng - Kiểm tra báo cáo tiến trình thực kết đạt - Đánh giá cách thức giải vấn đề Ngoài ra, kế hoạch quản trị rủi ro doanh nghiệp cần xem xét lại hàng năm để đảm bảo cập nhật phù hợp theo thay đổi Ví dụ rủi ro thơng tin làm thay đổi nhanh chóng mơi trường kinh doanh 4.3 Đặc tính - Tính chuẩn hóa: Các điều khoản hợp đồng tương lai chuẩn hóa, quy định chi tiết như: loại tài sản, chất lượng tài sản, quy mơ hợp đồng, cách thức tốn… - Bù trừ ký quỹ: Ký quỹ hoạt động bắt buộc biện pháp đảm bảo nghĩa vụ toán hai bên tham gia, cam kết hợp đồng Trung tâm quản lý tiến hành hạch toán giá, sau u cầu bù trừ tốn hàng ngày, theo giá trị thực tế - Dễ đóng vị thế: Doanh nghiệp đóng vị lúc nào, cách tham gia vị ngược hợp đồng tương lai tương tự - Đòn bẩy tài chính: Mang lại khả thu lại lợi nhuận cho doanh Với hiệu ứng địn bẩy tài chính, mức sinh lời từ hợp đồng tương lai thường cao đầu tư thị trường tài sản sở - Tính khoản cao: Doanh nghiệp dễ dàng bán mua hợp đồng tương lai biết trước số điều khoản cụ thể hợp đồng - Tính an tồn cao, rủi ro thấp: bị ràng buộc quy định, quyền nghĩa vụ cụ thể 4.4.Ưu điểm phương án 26 - Sẵn sàng cung cấp hợp đồng có giá trị nhỏ - Cho phép bên tham gia sang nhượng lại hợp đồng thời điểm trước hợp đồng hết hạn - Với tính chất quán sản phẩm, doanh nghiệp mở đóng vị cần cách dễ dàng, điều làm cho hợp đồng có tính khoản cao 4.5 Hạn chế phương án - Tuy hợp đồng tương lai giúp phòng ngừa rủi ro giá tài sản tăng giá tài sản thị trường giảm lại làm tăng chi phí doanh nghiệp - Rủi ro hiệu ứng đòn bẩy: trường hợp thay đổi giá tài sản sở thị trường khơng với dự đốn làm cho giao dịch hợp đồng tương lai ban đầu, thua lỗ xảy tác động hiệu ứng đòn bẩy - Yêu cầu ký quỹ bổ sung: doanh nghiệp phải thực ký quỹ bổ sung số tiền tài khoản ký quỹ xuống thấp mức ký quỹ trì Điều địi hỏi tham gia vào thị trường hợp đồng tương lai nhà đầu tư phải có chuẩn bị định lực tài Kết luận: Doanh nghiệp mua hợp đồng tương lai trường hợp cần mua tài sản muốn ấn định giá Có thể thấy, hợp đồng tương lai giúp phòng ngừa rủi ro dù giá khơ đậu tương có chuyển biến Cụ thể, hợp đồng tương lai đáo hạn, giá thị trường tài sản tăng, có nghĩa giá đầu vào công ty VISSAN tăng theo, công ty bị lỗ thị trường hàng hóa Tuy nhiên, với giao dịch hợp đồng tương lai sàn CME, công ty có lời thị trường tương lai Cho nên, công ty cân mức giá mua tài sản ban đầu Từ lãi lỗ sàn giao dịch tính bên trên, thấy lãi 201.2 triệu VNĐ nhận khoản thu nhập từ HĐTL bù đắp vào khoản chi phí tăng lên, chi phí mua Điều có nghĩa là, việc tham gia giao dịch hợp đồng tương lai giảm thiểu rủi ro biến động giá thị trường Khi ấn định trước mức giá, chi phí 27 doanh thu theo hợp đồng, doanh nghiệp nắm chủ động hoạt động kinh doanh 28 KẾT LUẬN Trong tập lớn mơn Cơng cụ phái sinh, nhóm chúng em lựa chọn doanh nghiệp Vissan để phân tích đề xuất giải pháp sử dụng hợp đồng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro Từ phân tích tình hình kinh doanh Vissan, nhóm chúng em nhận thấy doanh nghiệp phải đối mặt với số rủi ro, rủi ro biến động giá nguyên liệu rủi ro đáng kể Để giảm thiểu rủi ro này, nhóm chúng em đề xuất giải pháp sử dụng hợp đồng kỳ hạn mua nguyên liệu Theo giải pháp này, Vissan ký kết hợp đồng kỳ hạn mua nguyên liệu với đối tác, xác định rõ giá mua, thời gian giao hàng khối lượng giao hàng Hợp đồng kỳ hạn giúp Vissan đảm bảo giá mua nguyên liệu tương lai, giá nguyên liệu biến động bất lợi Từ việc phân tích hiệu giải pháp, nhóm chúng em nhận thấy giải pháp giúp Vissan giảm thiểu đáng kể rủi ro biến động giá nguyên liệu Cụ thể, giá nguyên liệu tăng tương lai, Vissan mua nguyên liệu theo giá ký hợp đồng kỳ hạn, giúp giảm thiểu chi phí sản xuất Ngược lại, giá nguyên liệu giảm, Vissan hưởng lợi từ việc mua nguyên liệu với giá thấp Nhìn chung, việc sử dụng hợp đồng cơng cụ phái sinh để phịng ngừa rủi ro giải pháp hiệu quả, giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro ổn định hoạt động kinh doanh 29 More from: Công cụ phái sinh FIN93A Học viện Ngân hàng 69 documents Go to course 23 37 Giải-BT-CCPS - lời giải sách tập ccps Công cụ phái sinh 100% (6) BTL CCPS nhom Nguyn Thu Phng lp… Công cụ phái sinh 100% (5) Final btl SGD CME tài liệu Công cụ phái sinh 100% (3) FILE 20211112 174422 (3)HVG p2 Công cụ phái sinh Recommended for you 100% (2) Công cụ phái sinh jjjjj Công cụ phái sinh 100% (2) Câu-hỏi - câu hỏi trắc nghiệm chứng từ xnk chứng từ thương m… 100% (2) Correctional Administration Criminology 96% (113) English - huhu 10 Led hiển thị 100% (3)
Ngày đăng: 28/12/2023, 18:58
Xem thêm: