Đang tải... (xem toàn văn)
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM NGUYỄN THỊ DUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO HƢỚNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÖC SẢN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành KẾ TOÁN Mã ngành 8340301 Tp Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM NGUYỄN THỊ DUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO HƢỚNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM NGUYỄN THỊ DUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO HƢỚNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÖC SẢN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KẾ TỐN Mã ngành: 8340301 Tp.Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM NGUYỄN THỊ DUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO HƢỚNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÖC SẢN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã ngành: 8340301 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC : TS LÊ ĐỨC THẮNG Tp.Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2021 CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH Cán hƣớng dẫn khoa học: TS LÊ ĐỨC THẮNG Luận văn Thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Cơng Nghệ Tp Hồ Chí Minh ngày 05 tháng 09 năm 2021 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: Họ tên STT Chức danh Hội đồng PGS TS Huỳnh Đức Lộng Chủ tịch TS Trần Anh Hoa Phản biện PGS TS Mai Thị Hoàng Minh Phản biện PGS TS Trần Văn Tùng TS Huỳnh Xuân Hiệp Uỷ viên Uỷ viên, Thƣ ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn sau Luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn TRƢỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP.HCM, ngày 14 tháng 05 năm 2021 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Thị Duyên Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 11/08/1982 Nơi sinh: Tây Ninh Chuyên ngành: Kế toán MSHV: 1941850005 I- Tên đề tài: Các nhân tố ảnh hƣởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội theo hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản II- Nhiệm vụ nội dung: - Nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội theo hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản - Sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu định tính kết hợp định lƣợng - Xây dựng kiểm định mơ hình nghiên cứu III Ngày giao nhiệm vụ: 20/11/2020 IV Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 14/05/2021 V Cán hƣớng dẫn: TS Lê Đức Thắng CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Các nhân tố ảnh hƣởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội theo hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản” cơng trình việc học tập nghiên cứu riêng Những kết nêu nghiên cứu trung thực chƣa đƣợc công bố trƣớc Các số liệu luận văn nghiên cứu có nguồn gốc rõ ràng, đƣợc tổng hợp từ nguồn thông tin đáng tin cậy TP.HCM, ngày 14 tháng 05 năm 2021 Tác giả Nguyễn Thị Duyên ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi đến quý Thầy Cô khoa Tài – Thƣơng mại, Viện Đào tạo Sau đại học Trƣờng Đại học Công nghệ TP.HCM, tất quý Thầy Cô với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập trƣờng Tôi chân thành cảm ơn Tiến sĩ Lê Đức Thắng tận tâm hƣớng dẫn suốt thời gian thực đề tài luận văn Nếu khơng có lời hƣớng dẫn tận tình Thầy tơi khó hồn thiện đƣợc luận văn Và chân thành cảm ơn Ban Điều hành, Ban Giám đốc Anh Chị Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản tạo điều kiện thuận lợi trình vấn, thu thập tài liệu hoàn thành luận văn Mặc dù, cố gắng nhiều suốt trình nghiên cứu thực luận văn Nhƣng hạn chế mặt thời gian với việc thiếu kinh nghiệm nghiên cứu nên đề tài luận văn chắn c n nhiều hạn chế thiếu sót Tơi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp quý báu quý Thầy Cô để luận văn tơi đƣợc hồn thiện TP.HCM, ngày 14 tháng 05 năm 2021 Tác giả Nguyễn Thị Duyên iii TÓM TẮT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO HƢỚNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÖC SẢN Đề tài đƣợc thực nhằm nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội theo hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản Thông qua việc tham khảo lý thuyết nghiên cứu trƣớc đây, mô hình nghiên cứu luận văn đƣợc đề xuất gồm yếu tố độc lập là: mơi trƣờng kiểm sốt, thiết lập mục tiêu, nhận dạng kiện tiềm tàng, đánh giá rủi ro, phản ứng rủi ro, hoạt động kiểm sốt, thơng tin truyền thơng, giám sát yếu tố phụ thuộc tính hữu hiệu quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản Phƣơng pháp nghiên cứu định tính định lƣợng đƣợc dùng để kiểm định mơ hình với hai giai đoạn nghiên cứu Nghiên cứu sơ đƣợc thực phƣơng pháp định tính thơng qua kỹ thuật thảo luận nhóm nhằm điều chỉnh mơ hình nghiên cứu cho phù hợp với bối cảnh nghiên cứu, đồng thời phát triển thang đo sơ gồm 42 thang đo Nghiên cứu thức đƣợc thực phƣơng pháp định lƣợng sử dụng bảng câu hỏi khảo sát theo phƣơng pháp lấy mẫu thuận tiện, kết thu đƣợc 200 bảng câu trả lời phù hợp Kết sau chạy hồi quy thấy mơ hình hồi quy có hệ số R2 hiệu chỉnh 0.514, nghĩa nhân tố độc lập giải thích đƣợc 51.4% cho thay đổi nhân tố phụ thuộc, 48.6% c n lại đƣợc giải thích nhân tố khác ngồi mơ hình, từ cho thấy mơ hình nghiên cứu đề xuất phù hợp với tập liệu Bên cạnh đó, tác giả kiểm định trị số thống kê F để biết đƣợc mức độ phù hợp mơ hình hồi quy Kết hồi quy cho thấy tất nhân tố: mơi trƣờng kiểm sốt, thiết lập mục tiêu, nhận dạng kiện tiềm tàng, đánh giá rủi ro, phản ứng rủi ro, hoạt động kiểm sốt, thơng tin truyền thơng, giám sát tác động đến tính hữu hiệu quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản Hệ số Beta chuẩn hóa có giá trị lần lƣợt là: NDRR = 0.374, HKS = 0.247, TLMT = 0.202, DGRR = 0.201, PURR = 0.170, TT = 0.164, MT = 0.158 GS = 0.100 Từ khóa : tính hữu hiệu, kiểm sốt nội bộ, quản trị rủi ro, vissan iv ABSTRACT FACTORS AFFECTING THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL CONTROL IN THE DIRECTION OF RISK MANAGEMENT OF VISSAN JOINT STOCK COMPANY The thesis was conducted to study the factors affecting the effectiveness of internal control in the direction of risk management of VISSAN joint stock company By referring to the previous theories and studies, the research model of the thesis is proposed with independent elements: control environment, setting goals, identifying potential events, risk assessment, risk response, control activities, information and communication, monitoring and dependent factor are effectiveness of risk management in enterprises Qualitative and quantitative research methods are used to test models with two research stages Preliminary studies were conducted by qualitative methods through group discussion techniques to adjust the research model to suit the research context, while developing a preliminary scale of 42 observed variable The official study was conducted by quantitative method using the survey questionnaire by convenient sampling method, the results obtained 200 appropriate responses The results after running the regression showed that the regression model had an adjusted R2 coefficient of 0.514, meaning that independent factors explained 51.4% for the change of the dependent factor, the meaning 48.6% was solved This is because of factors other than the model, which suggests that the proposed research model is suitatble for the data set In addition, the author tested F statistics to know the suitability of the regression model The regression results show all factors: control environment, setting goals, identifying potential events, risk assessment, reacting risk, control activities, information and communication, monitoring affects the effectiveness of risk management in VISSAN company The standardized Beta coefficients are respectively: NDRR = 0.374, HKS = 0.247, TLMT = 0.202, DGRR = 0.201, PURR = 0.170, TT = 0.164, MT = 0.158 GS = 0.100 Keywords : effectiveness, internal control, risk management, Vissan v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC BẢNG x DANH MỤC CÁC HÌNH xi PHẦN MỞ ĐẦU 1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3 MỤC TIÊU, NỘI DUNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 5 Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN CHƢƠNG TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 1.1 Tổng quan nghiên cứu trƣớc 1.1.1 Các nghiên cứu nƣớc 1.1.1.2 Các nghiên cứu thành phần KSNB tác động đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB .6 1.1.1.3 Các nghiên cứu hệ thống KSNB theo hƣớng quản trị rủi ro .7 1.1.2 Các nghiên cứu nƣớc 1.1.2.1 Các báo, nghiên cứu chung hệ thống KSNB .9 1.1.2.2 Các báo, nghiên cứu hệ thống KSNB theo hƣớng quản trị rủi ro .12 1.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu mơ hình nghiên cứu đề xuất 14 TÓM TẮT CHƢƠNG 16 vi CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 17 2.1 Tổng quan hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp 17 2.1.1 Khái niệm kiểm soát nội 17 2.1.3 Các mục tiêu kiểm soát nội .17 2.2 Các yếu tố hệ thống ksnb theo hƣớng quản trị rủi ro 18 2.2.1 Mơi trƣờng kiểm sốt 18 2.2.2 Thiết lập mục tiêu 20 2.2.3 Nhận diện kiện tiềm tàng 20 2.2.4 Đánh giá rủi ro 21 2.2.5 Phản ứng với rủi ro 22 2.2.6 Các hoạt động kiểm soát .23 2.2.7 Thông tin truyền thông 23 2.2.8 Hoạt động giám sát 24 2.3 Vai tr KSNB quản trị rủi ro doanh nghiệp .24 2.4 Lợi ích KSNB theo hƣớng quản trị rủi ro 25 2.5 Lý thuyết 28 2.5.1 Lý thuyết lập quy (Regulatory Theory) 28 2.5.2 Lý thuyết ủy nhiệm (Agency Theory) 29 2.5.3 Lý thuyết tâm lý học xã hội tổ chức (Social Psychology of Organization Theory) 30 TÓM TẮT CHƢƠNG 31 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 3.1 Quy trình nghiên cứu 32 3.2 Nội dung thực thiện nghiên cứu định tính 32 3.3 Nội dung thực nghiên cứu định lƣợng .33 3.3.1 Thiết kế mẫu thu nhập liệu 33 3.3.1.1 Thiết kế mẫu 33 3.3.1.2 Thu thập liệu 34 3.3.2 Phân tích liệu 34 21 CN VISSAN - Xí nghiệp 165 Đinh Cơng Tồn Giám Đốc Ban Giám Đốc chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 166 Ngơ Thành Nhân Phó Giám Đốc Ban Giám Đốc chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 167 Phùng Minh Phƣợng Phó Giám Đốc Ban Giám Đốc chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 168 Nguyễn Huy Hồng Trƣởng Ph ng Ph ng Hành Chính Nhân Sự chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 169 Võ Cẩm Tú Phó Phịng Ph ng Hành Chính Nhân Sự chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 170 Hà Trầm Xn Phó Phịng Ph ng Hành Chính Nhân Sự chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 171 Phạm Thị Thúy Nga Trƣởng Ph ng Phòng Kinh Doanh chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 172 Trần Võ Phƣơng Linh Phó Phịng Phịng Kinh Doanh chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 173 Lê Nhƣ Ngọc Phó Phịng Phịng Kinh Doanh chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 174 Trƣơng Hữu Trí Trƣởng Ph ng Phịng TCKT chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 175 Hứa Hồng Ngọc Phó Phịng Phịng TCKT chế biến kinh doanh thực phẩm CN VISSAN - Xí nghiệp 176 Lê Ngọc Thanh Trúc Phó Phịng Phịng TCKT chế biến kinh doanh thực phẩm 177 Nguyễn Thị Hoàng Oanh Giám Đốc Ban Giám Đốc Xí nghiệp chăn VISSAN Bình Dƣơng ni 22 178 Đ Trƣờng Hải Phó Giám Đốc Ban Giám Đốc 179 Nguyễn Thu Hiền Phó Giám Đốc Ban Giám Đốc 180 Ngô Văn Gia Cƣờng Trƣởng Ph ng Ph ng Hành Chính Nhân Sự 181 Nguyễn Thanh Trúc Phó Phịng Ph ng Hành Chính Nhân Sự 182 Đào Minh Nhân Phó Phịng Ph ng Hành Chính Nhân Sự 183 Tạ Thái Minh Tâm Trƣởng Ph ng Phòng Kinh Doanh 184 Nguyễn Hiệp Kim Tuyến Phó Phịng Phịng Kinh Doanh 185 Phạm Thị Vân Phó Phịng Phịng Kinh Doanh 186 Triệu Thanh Thanh Trƣởng Ph ng Phòng TCKT 187 La Huỳnh Tuyết Nhung Phó Phịng Phịng TCKT 188 Nguyễn Thị Ngọc Nga Phó Phịng Phịng TCKT 189 Trần Thị Ngọc Sinh Giám Đốc Ban Giám Đốc 190 Nguyễn Hoàng Thịnh Phó Giám Đốc Ban Giám Đốc 191 Lâm Q Anh Phó Giám Đốc Ban Giám Đốc 192 Nguyễn Thị Hồng Chuyên Trƣởng Ph ng Ph ng Hành Chính Nhân Sự 193 Nguyễn Ngọc Anh Phó Phịng Phịng Hành Chính Nhân Sự 194 Nguyễn Diệu Linh Phó Phịng Ph ng Hành Chính Nhân Sự 195 Lê Nhật Ngân Trƣởng Ph ng Phịng Kinh Doanh 196 Võ Thanh Tùng Phó Phịng Phịng Kinh Doanh Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Dƣơng Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn VISSAN Bình Thuận ni 23 197 Nguyễn Văn Ninh Phó Phịng Phịng Kinh Doanh 198 Trần Văn Phƣơng Trƣởng Ph ng Phịng TCKT 199 Nguyễn Anh Khơi Phó Phịng Phịng TCKT 200 Đinh Tấn Trung Phó Phịng Phịng TCKT Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn ni VISSAN Bình Thuận Xí nghiệp chăn VISSAN Bình Thuận ni 24 PHỤ LỤC KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU SPSS Kiểm định nhân tố MT: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 886 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted MT1 9.975 4.055 779 843 MT2 10.035 4.386 729 862 MT3 10.010 4.201 748 855 MT4 10.015 4.226 749 854 Kiểm định nhân tố TLMT: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 812 25 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TLMT1 8.945 2.062 622 770 TLMT2 8.665 1.772 711 723 TLMT3 9.510 1.799 654 753 TLMT4 8.745 2.040 544 803 Kiểm định nhân tố NDRR: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 895 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item Deleted Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted NDRR1 23.150 11.013 650 891 NDRR2 23.440 10.871 673 889 NDRR3 23.245 10.457 738 881 NDRR4 23.315 10.669 742 881 NDRR5 23.280 10.745 697 886 NDRR6 23.160 10.376 816 873 NDRR7 23.280 11.087 629 894 26 Kiểm định nhân tố DGRR: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 886 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DGRR1 16.500 14.231 639 881 DGRR2 16.640 14.021 730 862 DGRR3 16.005 14.990 713 865 DGRR4 16.105 15.180 699 867 DGRR5 16.095 15.333 727 864 DGRR6 15.905 15.101 735 862 Kiểm định nhân tố PURR: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 814 Item-Total Statistics Scale Mean Item Deleted if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PURR1 8.910 2.163 626 773 PURR2 8.630 1.852 710 728 PURR3 9.465 1.858 648 761 PURR4 8.710 2.066 563 799 27 Kiểm định nhân tố HKS: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 734 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted HKS1 10.705 5.576 640 627 HKS2 11.465 6.170 643 639 HKS3 10.625 5.753 527 676 HKS4 10.710 6.719 335 750 HKS5 11.475 7.065 376 728 Kiểm định nhân tố TT: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 724 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TT1 16.175 5.753 371 730 TT2 16.990 6.593 402 701 TT3 15.910 6.062 544 661 TT4 15.830 6.142 576 655 TT5 15.705 6.631 358 714 TT6 15.790 6.076 577 654 28 Kiểm định nhân tố GS: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 821 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted GS1 6.225 1.673 675 755 GS2 6.755 1.834 674 754 GS3 6.300 1.809 677 750 Kiểm định nhân tố Y: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 775 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Y1 6.765 1.578 588 724 Y2 6.740 1.610 612 694 Y3 6.775 1.643 633 673 Biến độc lập: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .750 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 5054.080 df 741 Sig .000 29 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues % of Total Variance Cumulative % Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 7.069 18.126 18.126 7.069 18.126 18.126 4.462 11.442 11.442 4.081 10.464 28.591 4.081 10.464 28.591 3.994 10.242 21.684 3.931 10.078 38.669 3.931 10.078 38.669 3.342 8.570 30.253 2.906 7.450 46.119 2.906 7.450 46.119 3.092 7.928 38.181 2.633 6.751 52.871 2.633 6.751 52.871 2.889 7.409 45.590 2.324 5.958 58.829 2.324 5.958 58.829 2.658 6.815 52.405 1.975 5.065 63.893 1.975 5.065 63.893 2.533 6.496 58.901 1.355 3.473 67.367 1.355 3.473 67.367 2.325 5.961 64.862 1.238 3.174 70.541 1.238 3.174 70.541 2.215 5.679 70.541 10 985 2.526 73.067 11 948 2.430 75.497 12 899 2.305 77.801 13 799 2.048 79.850 14 729 1.868 81.718 15 629 1.612 83.330 16 527 1.350 84.680 17 513 1.316 85.996 18 449 1.151 87.147 19 441 1.130 88.277 20 399 1.024 89.301 21 382 980 90.280 22 363 932 91.212 23 343 878 92.091 24 315 808 92.898 25 314 804 93.702 26 293 750 94.453 27 271 696 95.148 28 254 652 95.800 29 243 624 96.424 30 219 561 96.985 31 32 33 194 180 498 461 97.483 97.944 165 424 98.368 34 149 382 98.750 35 128 328 99.078 36 121 311 99.389 37 100 255 99.644 38 076 196 99.840 39 062 160 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 30 Rotated Component Matrixa Component NDRR6 846 NDRR4 808 NDRR3 792 NDRR2 778 NDRR5 771 NDRR7 723 NDRR1 697 DGRR2 802 DGRR6 801 DGRR4 786 DGRR5 772 DGRR3 766 DGRR1 728 HKS4 944 HKS5 869 TT2 838 TT1 792 MT1 866 MT4 845 MT3 832 MT2 818 TT6 820 TT4 738 TT3 726 TT5 661 TLMT4 PURR2 853 PURR3 828 PURR1 757 PURR4 718 HKS1 925 HKS2 886 HKS3 861 TLMT2 879 TLMT3 831 TLMT1 608 GS1 818 GS3 817 GS2 784 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 31 Biến phụ thuộc: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .699 Bartlett's 160.472 Test Sphericity ofApprox Chi-Square df Sig .000 Total Variance Explained Extraction Initial Eigenvalues % Sums of Squared Loadings of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % 2.073 69.088 69.088 2.073 69.088 69.088 498 16.608 85.697 429 14.303 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component Y3 846 Y2 833 Y1 815 Extraction Method: Principal Component Analysis 32 components extracted Correlations Y Pearson Correlation Y MT TLMT NDRR DGRR PURR HKS TT GS 399** 494** 474** 235** 203** 211** 250** 0,113 Sig (2-tailed) MT 000 000 000 000 003 002 000 0,107 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 401* 443* 367* -0.034 -0.027 0.050 0.680 000 000 620 690 399 320 951 000 Sig (2-tailed) TLM T NDR R DGR R PUR R HKS TT GS 0,004 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 495* 443** 470** ,094 ,080 -.030 ,101 ,026 Sig (2-tailed) 000 000 000 ,182 ,256 ,658 ,148 ,701 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 475* 367** 470** -.060 -.026 -0.167 ,030 ,014 Sig (2-tailed) 000 000 000 ,323 ,701 ,017 ,577 ,820 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 236* -.034 ,094 -.060 ,091 ,070 ,093 -.015 Sig (2-tailed) 000 620 ,182 ,323 ,194 ,319 ,186 ,821 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 204* -.027 ,080 -.026 ,091 ,003 -.007 ,048 Sig (2-tailed) ,003 ,0690 ,256 ,701 ,194 ,966 ,915 ,490 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 212* ,050 -.030 -.167 ,070 ,002 ,096 -.066 Sig (2-tailed) ,002 ,399 ,658 ,017 ,310 ,966 ,141 ,353 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 260* ,068 ,101 ,030 ,093 -.007 ,096 ,076 Sig (2-tailed) 000 ,0320 ,148 ,576 ,186 ,915 ,171 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 ,113 ,004 ,026 ,014 -.015 ,048 -.065 ,076 Sig (2-tailed) ,107 ,951 ,701 ,820 ,821 ,490 ,353 ,281 N 200 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ,281 200 33 Model Summaryb R Adjusted Std Error of Model R Square R Square the Estimate Durbin-Watson 730a 534 53377 2.168 514 a Predictors: (Constant), TT, mt, NDRR, PURR, DGRR, HKS, TLMT b Dependent Variable: Y ANOVAa Sum Model of Squares df Mean Square F Sig Regression 17.306 2.472 000b Residual 54.703 192 285 Total 72.009 199 8.677 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), TT, mt, NDRR, PURR, DGRR, HKS, TLMT Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics Std Model B Error Beta t Sig Tolerance VIF (Constant) ,182 ,287 MT ,070 ,028 ,158 2,275 ,525 ,752 1,327 TLMT ,106 ,031 ,202 3,353 ,005 ,664 1,503 NDRR ,187 ,028 ,374 6,390 ,001 ,707 1,411 DGRR ,086 ,021 ,201 3,988 ,000 ,954 1,047 PURR ,141 ,038 ,170 3,604 ,000 ,976 1,023 HKS ,117 ,023 ,247 4,866 ,000 ,937 ,1065 TT ,118 ,035 ,164 3,288 ,001 ,964 ,1035 GS ,075 ,036 ,100 2,016 ,044 ,984 a Dependent Variable: Y ,635 1,014 34 35 ... trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản II- Nhiệm vụ nội dung: - Nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội theo hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt. .. rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản - Thứ hai: Đo lƣờng mức độ tác động nhân tố ảnh hƣởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội theo hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam. .. hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản Từ đó, đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao tính hữu hiệu hệ thống KSNB theo hƣớng quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc