Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Lời mở đầu Quản lý hành nhà nớc mảng hoạt động quan trọng quốc gia Để pháp luật vào thực tế phát huy hiệu lực cần phải có hoạt động quản lý hµnh chÝnh nhµ níc ë ViƯt Nam cịng nh nớc giới vấn đề quản lý hành nhà nớc vấn đề đợc xà hội quan tâm Xà hội ngày phát triển phức tạp dẫn đến yêu cầu quản lý ngày cao đặc biệt hoạt động quản lý hành nhà nớc hoạt động thờng xuyên thay đổi Chính vấn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc đợc đặt Tuy nhiên, mảng hoạt động phức tạp nên không tránh khỏi nhiều tồn tại, hạn chế Tìm hiểu vấn đề có ý nghĩa lớn lý luận thực tiễn Chính tầm quan trọng nh viết xin mạnh dạn tìm hiểu đề tài: vấn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam Tìm hiểu đề tài viết gồm có ba phần: I Cơ sở lý luận II Thực trạng vấn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam thời gian qua III Phơng hớng tiếp tục nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhµ níc ë ViƯt Nam thêi gian tiÕp theo luật hành Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Nội dung I.Cơ sở lý luận Quản lý hành nhà nớc gì? Luật hành ngành luật quản lý hành nhà nớc Nên nói luật hành nghĩ đến quản lý hành nhà nớc Vậy quản lý hành nhà nớc gì? Ngay từ xa xa ngời đà chứng minh đợc đâu có hiệp tác nhiều ngời cần có quản lý Mục đích quản lý ®iỊu khiĨn, chØ ®¹o ho¹t ®éng chung cđa ngêi, phối hợp hoạt động riêng lẻ cá nhân tạo thành hoạt động chung thống tập thể hớng hoạt động chung theo phơng hớng thống nhằm đạt đợc mục tiêu đà định trớc Cứ nh vậy, quản lý tồn tại, nhà nớc đời phần lớn công việc xà hội nhà nớc quản lý Quản lý nhà nớc tác động chủ thể mang quyền lực nhà nớc, chủ yếu pháp luật tới đối tợng quản lý nhằm thực chức đối nội, đối ngoại nhà nớc Nhà nớc quản lý lĩnh vực lập pháp, hành pháp, t pháp Và quản lý nhà nớc lĩnh vực hành pháp quản lý hành nhà nớc Hoạt động quản lý hành nhà nớc mang đặc điểm: -Là hoạt động chấp hành - điều hành nhà nớc -Hoạt động quản lý hành nhà nớc đợc đặt dới giám sát quan quyền lực nhng mang tính chủ động, sáng tạo -Là hoạt động trớc hết chủ yếu đợc thực quan hành chÝnh nhµ níc lt hµnh chÝnh Bµi tËp nhãm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà n ớc có nghĩa nào? Nội dung hội nghị lần thứ VIII ban chấp hành Trung ơng khoá VII đà rõ phải xây dựng, kiện toàn máy nhà nớc vững mạnh, có hiệu lực hiệu quả, trừ quan liêu, tham nhũng giữ vững phát huy chất cách mạng nhà nớc dân, dân dân, Nhà, Nhà nớc quản lý xà hội pháp luật theo pháp luật, từ thị Đảng nhà nớc ta đà sức thực hiện: Nhà nớc nhân dân làm Cho đến công việc tiếp tục đợc phát huy, trọng, nâng cao Có thể nói việc nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quản lý hành nhà nớc nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu Nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quản lý hành nhà nớc trình mà mục tiêu nhằm đạt tới xây dựng hành sạch, có đủ lực, sử dụng quyền lực, bớc đại hoá để quản lý có hiệu lực, hiệu công việc nhà nớc, thúc đẩy xà hội phát triển lành mạnh, hớng phục vụ đắc lực đời sống nhân dân, xây dựng nếp sống làm việc theo pháp luật Việc nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quản lý hành nhà nớc vừa điều kiện vừa đảm bảo khách quan cho thành công hoạt động giai đoạn Nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quản lý hµnh chÝnh nhµ níc xÐt vỊ thùc chÊt lµ mét thay đổi sâu sắc mối quan hệ nhà nớc với nhân dân chủ yếu mối quan hệ quan hành với nhân dân Việc nâng cao giải triệt để mối quan hệ quan hành công, quan hệ Trung ơng với địa phơng, ChÝnh phđ víi ban nh©n d©n, Bé víi hƯ thống quan chuyên ngành Bộ Xuất phát từ quan điểm nhà nớc ta nhà nớc dân, dân nhân dân việc nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quản lý hành nhà nớc thực tế phải đổi thờng xuyên, liên tục nhằm đại hoá hành hành phục vụ nhân dân nhiều nữa, có hiệu lực, hiệu uy quyền cao Việc nâng cao phù hợp với lòng dân mang lại lợi ích cho nhân dân đối tợng việc nâng cao thân hành Nh vậy, tóm lại việc nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc trình xây dựng hành hết lòng phục vụ nhân luật hành Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 dân, khắc phục quan liêu, cửa quyền, sách nhiễu nhân dân, thiết kế máy thực làm nghĩa vụ hành với nhân dân máy thực chịu kiểm soát nhân dân, đề cao trách nhiệm viên chức hành quan hành II.Thực trạng việc nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam thời gian qua 1.Các giải pháp nhà nớc đà thực để nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Từ đầu năm 2007 phủ đà xác định công tác cải cách hành phải đợc dẩy mạnh, coi khâu đột phá, góp phần thúc đẩy tăng trởng kinh tế, đảm bảo dân chủ phòng chống tham nhũng Chính phủ, thủ tớng phủ đà có nhiều văn xác định rõ trách nhiệm ngời đứng đầu quan hành cấp triển khai cải cách hành chính, yêu cầu Bộ, ngành, địa phơng triển khai việc cụ thể để đẩy mạnh cải cách hành Hội nghị lần thứ V ban chấp hành Trung ơng Đảng khoá X đà nghị đẩy mạnh cải cách hành chính, nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý máy nhà nớc nhằm tiếp tục xây dựng hoàn thiện nhà nớc pháp quyền xà hội chủ nghĩa Xây dựng hành sạch, vững mạnh, bớc đại đội ngũ cán bộ, công chức có đủ phẩm chất lực, hệ thống quan nhà nớc hoạt động có hiệu lực, hiệu quả, phù hợp với kinh tế thị trờng định hớng xà hội chủ nghĩa hội nhập kinh tế quốc tế, đáp ứng tốt yêu cầu phát triển nhanh bền vững đất nớc Sau nghị Đảng đợc ban hành thủ tớng Nguyễn Tấn Dũng đà đạo phủ nhanh chóng xây dựng hoàn thiện chơng trình hành động phủ thực nghị hội nghị Trung ơng X với 10 nhiệm vụ chủ yếu: - Tăng cờng lÃnh đạo Đảng với công tác cải cách hành - Thực đồng cải cách hành cải cách lập pháp cải cách t pháp - Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống thĨ chÕ lt hµnh chÝnh Bµi tËp nhãm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 - Tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành khâu đột phá cải cách hành - Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ phủ quan hành nhà nớc - Cải cách hành công - Hiện đại hoá hành - Giải tốt mối quan hệ quan hành với nhân dân, huy động tham gia có hiệu nhân dân xà hội vào hoạt động quản lý quan quản lý hành nhà nớc - Nâng cao nhân thức trách nhiệm quan hành cấp cán bộ, công chức cải cách hành Những thành tựu đà đạt đợc công nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam thêi gian qua ChÝnh phđ ®· cã mét chơng trình hànhđộng có tính chiến lợc, dài hạn xác định rõ bốn nội dung cải cách hành nhà nớc là: Cải cách thể chế, cải cách tổ chức máy hành chính, đổi nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ, công chức, cải cách tài công Việc xác định rõ nội dung thực nhằm xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ cải cách xác định đợc giải pháp thực nhằm đảm bảo thắng lợi công cải cách Chơng trình tổng kết công cụ quan trọng để phủ đạo Bộ, ngành Trung ơng quyền địa phơng cấp đẩy mạnh cải cách hành Cải cách hành công đà đợc đẩy mạnh giai đoạn I (2001-2005) chơng trình cải cách hành nhà nớc đà đợc triển khai toàn diện nội dung, bớc vào chiều sâu, tạo chuyển biến đáng ghi nhận hành đợc đặt khuôn khổ giải pháp quan trọng thực chiến lợc phát triển kinh tế-xà hội giai đoạn 2001-2010 Bớc đầu giai đoạn I chơng trình đà đạt đợc số kết quan trọng, tạo tảng để thực giai đoạn II là: Hiệu lc, hiệu quản lý hành nhà nớc đợc nâng cao rõ rệt, điều kiện bình thờng mà đợc bảo đảm tình cấp bách, khó khăn nh thiên tai, dịch bệnh luật hành Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Thể chế hành đợc cải cách hoàn thiện bớc đáp ứng yêu cầu thực dân chủ với thiết lập chế độ công khai, minh bạch phù hợp với chế thị trờng định hớng xà hội chủ nghĩa Phần lớn chủ trơng quan trọng vấn đề trình đổi mới, xây dựng hoàn thiện nhà nớc pháp quyền xà hội chủ nghĩa đà đợc thể chế hoá Cải cách đơn giản hoá thủ tục hành đà cải thiện mối quan hệ nhà nớc với nhân dân tổ chức, làm tăng tính dân chủ quan hệ quan hành nhà nớc thu hút đợc quan tâm nhân dân tới công việc nhà nớc Các Bộ, ngành Trung ơng quyền cấp đà tập trung rà soát thủ tục hành chính, loại bỏ hàng trăm thủ tục không cần thiết, phiền hà cản trở hoạt động doanh nghiệp Đà đơn giản hoá thủ tục đăng kí kinh doanh, đăng kí thuế cấp giấy phép, khắc dấu doanh nghiệp thành lập hoạt động theo luật doanh nghiệp Việc triển khai quy định gắn với mô hình cửa liên thông bớc đầu giảm đáng kể phiền hµ cho doanh nghiƯp Thđ tơc hµnh chÝnh viƯc đăng ký quản lý hộ khẩu, cấp chứng minh th nhân dân, cấp hộ chiếu phổ thông theo đạo thủ tớng phủ hớng dẫn Bộ công an đà có bớc cải cách tích cực, đơn giản hoá hồ sơ, biểu mẫu, rút ngắn thời gian giải quyết, Nhà đà đ ợc đồng tình đánh giá cao nhân dân Chính phủ thủ tíng chÝnh phđ ®· triĨn khai viƯc ®ỉi míi sù đại điều hành, cải tiến lề lối làm việc sửa đổi quy chế làm việc phủ tập trung vào nội dung chính: tiếp tục nâng cao chất lợng xây dựng thể chế; xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn bộ; tiếp tục đẩy mạnh việc phân cấp uỷ quyền; tăng cờng kiểm tra đề cao kỷ luật, kỷ cơng hành chính; đề cao vai trò thành viên phủ công việc chung phủ Trong năm 2007, thủ tớng, phó thủ tớng thành viên khác phủ đà giành nhiều thời gian công tác để đôn đốc, kiểm tra địa phơng, sở; đạo, giải chỗ nhiều vấn đề quan trọng, kịp thời tháo gỡ khó khăn cho địa phơng, doanh nghiệp xảy hạn hán, bÃo lũ, dịch bệnh, tai nạn nh: sập nhịp dẫn cầu cần thơ, lở núi công trình xây dựng thuỷ điện Bản Vẽ, Nhà luật hành Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Thủ tớng phó thủ tớng đà có 112 chuyến công tác đến địa phơng để trực tiếp kiểm tra, đạo việc thực nhiệm vụ phát triển kinh tếxà hội công việc quan trọng khác Vai trò quan hành nhà nớc tiếp tục đợc điều chỉnh bảo đảm hiệu lc, hiệu quản lý nhà nớc phục vụ xà hội.Thông qua kết nội dung cải cách đà khẳng định vai trò, chức quản lý nhà nớc vĩ mô phủ phù hợp với kinh tế thị trờng Cùng với tác động cải cách khác nh cải cách kinh tế, cải cách t pháp, cải cách giáo dục,, Nhà cải cách hành đà góp phần quan trọng vào thành tùu ph¸t triĨn kinh tÕ-x· héi gióp ViƯt Nam më cưa héi nhËp qc tÕ, cđng cè lßng tin cđa nhân dân, giữ vững ổn định trị xà hội Những tồn tại, hạn chế vấn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam thời gian qua Mặc dù có đợc thành tựu tích cực đáng ghi nhận cải cách hành nhng tốc độ cải cách chậm, hiệu thấp so với mục tiêu đặt Cơ cấu máy hành cồng kềnh, hoạt động hiệu quả, không thông suốt làm tăng biên chế chi phí hành Đội ngũ cán bộ, công chức hạn chế trình độ nh phẩm chất đạo đức Số vụ án hình liên quan đến suy thoái đạo đức cán bộ, công chức năm qua có chiều hớng gia tăng Tình trạng tham nhũng tồn có nhiều diễn biến phức tạp Cán bộ, công chức máy hành nhà nớc mắc bệnh quan liêu, xa dân, xa cấp dới cấp sở Đây hạn chế lớn ảnh hởng đến hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Sự phân cấp quản lý hành nhà nớc bộc lộ nhiều hạn chế, thực cha quán triệt cách triệt để nguyên tắc tập trung dân chủ quản lý hành nhà nớc Tình trạng phân tán, thiếu trật tự, kỷ cơng hệ thống quan hành có chiều hớng gia tăng Thủ tục hành đà đợc cải cách nhng nhiều bất cập, cha triệt để dẫn đến tình trạng cửa nhng nhiỊu bµn” lt hµnh chÝnh Bµi tËp nhãm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Có nhiều định hành mang tính chủ quan ngời ban hành dẫn đến vừa không hợp pháp lại vừa không hợp lý Nhìn chung, vấn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc thời gian qua đà đợc đề nhng cha thực sâu rộng triệt để dẫn đến tình trạng nâng cao rối Chính vậy, vấn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc cách thực yêu cầu cấp thiết III Phơng hớng tiếp tục nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà níc ë ViƯt Nam thêi gian tiÕp theo Qua mét thêi gian thùc hiƯn n©ng cao hiƯu lùc, hiƯu quản lý hành nhà nớc nớc ta bên cạnh thành tựu đạt đợc số tồn hạn chế cần đợc khắc phục Để khắc phục tồn hạn chế đó, làm cho hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc ngày cao cần thực số giải pháp sau: Về cải cách thể chế, đổi trình ban hành sách theo hớng làm rõ trách nhiệm phủ, trình xây dựng thể chế, nâng cao chất lợng, tính đồng khả thi thể chế tổ chức máy, công chức, công vụ, phân công tài công; cải cách mạnh mẽ thủ tục hành theo hớng đơn giản hoá, thuận tiện cho nhân dân, doanh nghiệp; xây dựng lt vỊ thđ tơc hµnh chÝnh, triĨn khai thùc hiƯn thống chế cửa quan hành cấp cách triệt để; đồng thời, cần tiếp tục rà soát văn pháp luật để đảm bảo tính chặt chẽ thống nhất, thông suốt hệ thống pháp luật nhà nớc văn pháp luật công vụ quản lý chủ yếu nhà nớc Trong đó, văn pháp luật tồn mâu thuẫn, nội dung trái ngợc gây khó khăn, vớng mắc hoạt động quản lý thực thi công vụ quan, cấp hành Về cấu tổ chức máy hành chính, sở tiếp tục rà soát làm rõ chức nhiệm vụ quan hành nhà nớc nhằm khắc phục triệt để tình trạng trung lặp, chồng chéo, ôm đồm Phải xem xét cách luật hành Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 toàn diện để đến định việc khu vực t làm đợc có khả làm tốt giao cho khu vực t đảm nhận, việc khu vực t không làm đợc không muốn làm nhà nớc phải làm với mục đích phục vụ nhân đân Cần điều chỉnh cấu phủ, theo hớng giảm bớt chuyên ngành kinh tế, tiếp tục thực chủ trơng xây dựng máy quản lý nhà nớc đa ngành, đa lĩnh vực; Đến năm 2008 xác định xong thực quy định phân cấp quản lý nhà nớc Trung ơng địa phơng, giac cấp quyền địa phơng; tổ chức ổn định, hợp lý đơn vị hành chính, định rõ chức nhiệm vụ, thẩm quyền tổ chức máy quyền đô thị nông thôn; cải cách đơn vị nghiệp, dịch vụ công, đảm bảo tách râ hµnh chÝnh víi sù nghiƯp; hoµn thiƯn thĨ chÕ tự chủ, tự chịu trách nhiệm đơn vị nghiệp, dịch vụ công tổ chức hoạt động Về nâng cao xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, rà soát, đánh giá đội ngũ công chức hành để cấu, tổ chức, bố trí lại theo vị trí, rõ chức trách; cải cách nội dung phơng thức đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công chức theo yêu cầu nâng cao trình độ quản lý mới, kỹ hành Tiếp tục đổi mạnh mẽ t đào tạo, bồi dỡng để làm sở củng cố, xếp lại tổ chức, tuyển chọn giáo viên, đổi chơng trình, giáo trình nh phơng pháp, kĩ đào tạo, bồi dỡng hệ thống đào tạo, bồi dỡng cán công chức từ Trung ơng đến địa phơng Đổi tổ chức nh hình thức, nội dung, phơng pháp giảng dạy học viện, trờng đào tạo cán bộ, công chức từ Trung ơng đến địa phơng theo t tởng Hồ Chí Minh: cán gốc công việc, đào tạo, bồi dỡng cho cán công chức kiến thức bản, toàn diện để họ làm cán bộ, làm ngời làm việc Tiếp tục thực cải cách chế độ tiền lơng; xây dựng đa vào thực phơng pháp khoa học đánh giá kết công tác cán công chức; xây dựng chế, sách khuyến khích thu hót ngêi cã tµi vµo lµm viƯc khu vực công, tạo động lực cho cán bộ, công chức làm việc có hiệu quả; tăng cờng kỉ luật, kỉ cơng hành Xây dựng áp dụng chế độ tra, kiểm tra công vụ cấp kể chế độ trách nhiệm ngời đứng đầu quan, đơn vị luật hành Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Về cải cách tài công, thực chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm, nâng cao chất lợng dịch vụ công đơn vị nghiệp, khoán biên chế kinh phí quản lý hành quan hành nhà nớc; lập, phân bố dự toán ngân sách nhà nớc theo kết đầu Để góp phần thực tốt nhiệm vụ đà đề ra, Việt Nam cần nỗ lực đại hoá hành theo hớng: áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quan hành nhà nớc, xây dựng vận hành phủ điện tử Chính phủ điện tử ứng dụng công nghệ thông tin-truyền thông để quan phủ đổi mới, làm việc hiệu quả, minh bạch hơn, cung cấp thông tin, dịch vụ tốt cho ngời dân, doanh nghiệp, tổ chức tạo điều kiện thuận lợi cho ngời dân thực quyền dân chủ tham gia vào hoạt động quản lý nhà nớc Xây dựng, hoàn thiện quy chế làm việc quan hành nhà nớc, ban hành thực quy chế văn hoá công sở; tiếp tục đổi phơng thức điều hành theo hớng tăng cờng khâu tổ chức thực chế hậu kiểm; nâng cao chất lợng phục vụ nhân dânvà bớc xoá bỏ tình trạng quan liêu hoạt độngcủa quan hành nhà nớc Quan tâm đổi mới, nâng cao thêm sở vật chất, trang thiết bị, phơng tiện làm việc cho quan, cấp hành cấp hành sở Hiện trang thiết bị, điều kiện làm việc quan hành nói chung nhiều hạn chế Việc triển khai áp dụng giải pháp kĩ thuật công nghệ tin học vào hoạt động quản lý nhà nớc chậm, đạt hiệu thấp Vẫn tới 10% số quyền cấp xà cha có trụ sở làm việc, khoảng 30% sè trơ së cÊp x· lµ nhµ cÊp không đảm bảo điều kiện làm việc giải công việc quan hành Bởi thế, cần giải xong tình trạng trụ sở hoắc trụ sở không đạt yêu cầu quyền cấp xÃ, bớc đại hoá công sở bớc theo yêu cầu Trên vài phơng hớng nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam thời gian tới Mong với tâm cải cách toàn Đảng, toàn dân máy hành nhà nớc ngày hoạt động có hiệu đáp ứng cách tôt nhu cầu quản lý luật hành 10 Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Kết luận chung Để nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc công việc quan trọng cải cách hành Cải cách hành Việt Nam công việc mẻ, diễn điều kiện thiếu kiến thức kinh nghiệm, có nhiều vấn đề vừa phải làm, vừa tìm tòi rút kinh nghiệm Vì vậy, việc hình thành quan niệm nguyên tắc đạo công cải cách hành nh việc đề nội dung, phơng hớng, chủ trơng, giải pháp thực giai đoạn trình tìm tòi sáng tạo không ngừng, trình nhận thức liên tục, thống Tuy nhiên sở nghiên cứu rút kinh nghiệm vấn đề quản lý hành nhà nớc Việt Nam ngày tinh gọn, tránh phiền hà mà đảm bảo đợc yêu cầu quản lý Mục lục Trang Lời mở đầu Néi dung luËt hµnh chÝnh 11 Bµi tËp nhãm / th¸ng Nhãm 2/ HC31C1 I C¬ së lý luËn Quản lý hành nhà nớc gì? 2 Nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hµnh chÝnh nhµ níc cã nghÜa lµ thÕ nµo? II Thùc tr¹ng vÊn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hµnh chÝnh nhµ níc ë ViƯt Nam thêi gian qua 1.Các giải pháp nhà nớc đà thực để nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc ë ViÖt Nam 2.Những thành tựu đà đạt đợc công nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhµ níc ë ViƯt Nam thêi gian qua Những tồn tại, hạn chế vấn đề nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam thêi gian qua III Phơng hớng tiếp tục nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý hành nhà nớc Việt Nam giai đoạn KÕt luËn chung luËt hµnh 12 Bài tập nhóm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 Môc lôc 10 Tài liệu tham khảo 11 Tµi liƯu tham khảo 1.Giáo trình luật hành Việt Nam, Trờng Đại học luật Hà Nội, Nxb Công an nhân dân, Hà Néi, 2007 luËt hµnh chÝnh 13 Bµi tËp nhãm / tháng Nhóm 2/ HC31C1 2.Đờng lối, chủ trơng Đảng cộng sản Việt Nam cải cách hành chính-Nghị Đại hội Đảng VI đến Đại hội Đảng X Website Đảng cộng sản Việt Nam Website cải cách hành Một số tài liệu khác có liên quan luật hành 14