BÁO cáo THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING của NHÃN HÀNG AQUAFINA

  BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING Lê Thị Mỹ Duyên MSSV: 1921003871 1921003871 Lớp: 19DMC2 BÁO CÁO NGHIỆP PHÂN TÍCHTHỰC HOẠTHÀNH ĐỘNGNGHỀ TRUYỀN THƠNG MARKETING CỦA NHÃN HÀNG AQUAFINA  Ngành: Marketing Chuyên ngành: Truyền thơng Marketing TP Hồ Chí Minh, 2021   BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING CỦA NHÃN HÀNG AQUAFINA  Ngành: MARKETING Chuyên ngành: TRUYỀN THÔNG MARKETING Sinh viên thực hiện: Lê Thị Mỹ Duyên Giảng viên hướng dẫn: Dư Thị Chung MSSV: 1921003871 Lớp: 19DMC2 TP Hồ Chí Minh, 2021   NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN  Họ tên sinh sinh viên: viên: Lê  Lê Thị Mỹ Duyên Duyên  MSSV: 1921003871   Điểm số Chữ ký giảng viên (Điểm chữ) (Họ tên giảng viên) KHOA MARKETING TS GVC NGUYỄN XUÂN TRƯỜNG  i   BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan đề tài: “Phân tích hoạt động truyền thông marketing nhãn hàng Aquafina” cơng trình nghiên cứu độc lập hướng dẫn cô Dư Thị Chung Các số liệu kết nghiên cứu hồn tồn trung thực khơng có chép từ người khác Tất giúp đỡ cho việc xây dựng sở lý luận đề tài trích dẫn đầy đủ ghi nguồn gốc rõ ràng  Người viết Lê Thị Mỹ Duyên ii BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin cảm ơn giảng viên hướng dẫn cô Dư Thị Chung tận tình hướng dẫn, đưa nhận xét, góp ý sửa chữa sai sót thảo em suốt q trình học tập hồn thành đề tài nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn thầy, cô thuộc khoa Marketing Marketing trường đại học Tài  – Marketing tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho em suốt thời gian học tập Do giới hạn kiế kiếnn thức khả năn năngg lý luận thân cịn nhiều thiếu sót, kính mong dẫn đóng góp thầy để đề tài nghiên cứu em hồn thiện Xin chân thành cảm ơn iii BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   MỤC LỤC CHƯƠNG Tổng quan đề tài t ài 1.1 Lý chọn đề tài tài 1.2 Đối tượng t ượng mục tiêu nghiên cứu cứu 1.3 Phương pháp nghiên cứu cứu 1.4 Bố cục cục .3 CHƯƠNG Cơ sở lý thuyết đề tài nghiên cứu cứu .5 2.1 Khái quát Marketing Marketing 1.1.1 Khái niệm Marketing Marketing .5 2.1.1 Vai trò trò 1.1.1 Khái niệm Marketing – mix mix .8 2.2 Khái quát chiến lược truyền thông Marketing Marketing 2.2.1 Khái niệm niệm 2.2.2 Vai trò chiêu thị thị 2.2.3 Mơ hình truyền thơng thông 10 10 2.2.4 Các công cụ chiến lược lư ợc chiêu thị thị 11 .11 TÓM TẮT CHƯƠNG 18 18 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG CỦA AQUAFINA TẠI VIỆT NAM NAM .19 .19 3.1 Tổng quan thị trường nước uống đóng chai Việt Nam .19 3.2 Tổng quan công ty Suntory PepsiCo Việt Nam Nam 20 20 3.2.1 Lịch sử hình thành phát triển tập đồn Suntory Pepsico Việt Nam 20 3.2.2 Sơ lược nhãn hàng Suntory PepsiCo Việt Nam 21 3.2.3 Sơ đồ cấu tổ chức Suntory Pepsico Việt Nam Nam .22 22 3.2.4 Giới thiệu nhãn hàng Aquafina Aqu afina .23 .23 3.3 Phân tích hoạt động truyền thơng marketing nhãn hàng Aquafina 23 3.3.1 Quảng cáo cáo 23 .23 3.3.2 Khuyến mại mại 26 26 3.3.3 Chào hàng cá nhân nhân 28 28 3.3.4 Marketing trực tiếp tiếp 29 29 CHƯƠNG Hồn thiện chiến lược truyền thơng Marketing cho nhãn hàng Aquafina 31 4.1 Đánh giá việc vận dụng hoạt động chiêu thị nhãn hàng Aquafina 31 4.2 Định hướng phát triển, mục tiêu nhãn hiệu .31 iv BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   TÓM TẮT CHƯƠNG Aquafina nhãn hàng nước uống tinh khiết đóng chai thuộc cơng ty TNHH nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam Là nhãn hàng chủ lực, Aquafina doanh nghiệp ưu đẩy mạnh hoạt động truyền thơng marketing tích hợp nhằm quảng bá hình ảnh sản phẩm, thương hiệu, kích thích người tiêu dùng mua sản  phẩm, đồng thời củng cố định vị cao cấp với từ khóa “thời trang” Mặc dù có chênh lệch tỉ trọng công cụ truyền thông chiế chiếnn lược nhãn hàng, phải khẳng định điều Aquafina có chiến lược truyền thơng marketing phù hợp để có hình ảnh tốt đẹp lịng cơng chúng 30 BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   CHƯƠNG HỒN THIỆN CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THƠNG MARKETING CHO NHÃN HÀNG AQUAFINA 4.1 ĐÁNH GIÁ VỀ VIỆC VẬN DỤNG CÁC HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG AQUAFINA Trong đua nhãn hàng thị trường nước đóng chai sôi động, Aquafina chiếm vị đáng gờm so với đối thủ Đó coi phần cơng lao khơng khơng nhỏ hoạt động truyền truyền thông thông mạn mạnhh mẽ Suntor Suntoryy PepsiCo Việt Nam giành cho nhãn hàng Với cường độ khối lượng thông tin quảng cáo mà người tiêu dùng phải “hứng chịu” Aquafina khơng có khả nguồn lực để quảng cáo, mở hoạt động để giữ chân tìm kiếm khách hàng nguy dần bị thị phần vào tay nhãn hàng khác cao Với thông điệp quảng cáo, qua chiến chiến dịch, Aquafina Aquafina sáng tạo việc thiết kế thông điệp cho phù hợp với định vị ban đầu Bên cạnh đó, cơng tác nghiên cứu hành vi khách hàng, tìm kiếm đại sứ thương hiệu cho nhãn hàng Aquafina trọng cách nghiêm túc Trong kế hoạch triển khai q trình truyền thơng, Aquafina cân nhắc lựa chọn tần suất hoạt động công cụ Với công cụ quảng cáo, nhãn hàng chịu chi cho quảng cáo với mục đích giữ chân nhắc nhớ khách hàng Cơng cụ khuyến mãi, khuyến mại thực cách vừa phải Trong đó, giao tế Aquafina thực cách rầm rộ, ồn ào, đánh vào từ khóa “thời trang", thể đẳng cấp Cịn hai cơng cụ marketing trực tiếp chào hàng cá nhân cơng cụ phụ nhằm tiết kiệm chi  phí 4.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN, MỤC TIÊU CỦA NHÃN HIỆU Trong thời gian tới, Aquafina cần thực mục tiêu giữ vững tiếp tục nâng cao mức độ nhận diện, củng cố giá trị gắn liền với nhãn hàng Đồng thời thực mục tiêu trì lòng trung thành, nhắc nhở khách hàng diện nhãn hàng Đặc biệt, tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, thời điểm Aquafina cần trọng thực mục tiêu nâng cao uy tín nhãn hàng thơng qua chương trình tài trợ, gây quỹ Cùng với thực mục tiêu xây dựng hình ảnh thương hiệu gắn với bảo vệ môi trường 31 BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   4.3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHO TỪNG THÀNH TỐ TRONG CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ 4.3.1 Quảng cáo Thời gian gần đây, với phát triển công nghệ, mạng Internet báo giấy khơng cịn giấy lựa chọn muốn tìmcụkiếm, thucáo thập thơng tin Do cần đó,  báo hàng dần vịđầu thếcủa cạnhngười tranhdân so với công cô ng quảng khác Aquafina điều chỉnh giảm tần suất phương tiện này, để tăng chi phí cho phương tiện khác có hiệu Trong thời điểm tại, Việt Nam, tivi phương tiện truyền thông hiệu người dân mức độ phổ biến khả truyền đạt thông tin cách trực quan Mặc dù, ngày số lượng kênh truyền hình ngày nhiều, làm giảm hiệu kênh này, nhiên lựa chọn cần trọng Trong thị trường trư ờng nước uống đóng cha chaii đang có cạn cạnhh tra tranh nh liệt từ trước tới nay, việc đảm bảo tần suất quảng cáo ổn định điều phải làm để đảm bảo khách hàng nhớ tới Aquafina thông tin tới cho khách hàng mới, khơng Aquafina  bị đè bẹp núi thông tin qu quảng ảng cáo từ nhãn hàng nước khác Vì thế, Aquafina Aqu afina cần tiếp tục trì TVC quảng cáo với mật độ vừa phải kênh truyền hình quốc gia Tăng cường xuất poster, billboard, banner,… để tác động vào vô thức khách hàng Internet phương tiện bỏ qua hoạt động quảng cáo, Aquafina cần  phải ý tới cách mà Internet lan tỏa giới trẻ Việt Nam để tận dụn dụngg khai thác tối đa lợi ích từ Internet, là: tăng cường quảng cáo internet, tham vào mạng xã hội Facebok, Instagram, Youtube đặt banner quảng cáo online diễn đàn, trang web tiếng Vozforum,gamethu,… để có tương tác nhanh chóng Aquafina người tiêu dùng Sử dụng Internet cơng cụ truyền tải thơng tin cho giới trẻ nói riêng người tiêu dùng nói chung 4.3.2 Khuyến mại Đối với người tiêu dùng nay, khuyến xem tiếp cận thiếu tác động tốt đến tâm lý hành vi mua họ Hoạt động khuyến Aquafina trì ổn định, chương trình giảm giá, quà tặng hay thi tổ chức mạng xã hội thu hút tham gia người tiêu dùng Aquafina Aquafina nên tiếp tục giữ chương trình khuyến lựa chọn giải thưởng phù hợp với định vị cao cấp từ khóa “thời trang” Tuy nhiên, khuyến nhiều gây tâm lý nghiện khuyến cho khách hàng, Aquafina cần ý để không tạo “cơn nghiện” này, tránh trường hợp người tiêu dùng muốn mua sản phẩm có khuyến 32 BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   4.3.3 Giao tế Aquafina làm tốt công cụ Nhãn hàng cần tiếp tục trì việc tài trợ, tổ chức thi, chương trình, kiện thời trang nhằm khẳng định, khắc sâu vào tâm trí khách hàng định vị thương hiệu vốn sẵn có Cùng với thực chương trình hỗ trợ cộng đồng, nâng cao lịng tin, tín nhiệm khách hàng nhãn hiệu Thông qua hoạt động nước chung tay chống dịch Covid 4.3.4 Chào hàng cá nhân Chào hàng cá nhân Trong marketing sản phẩm tiêu dùng nhanh cơng cụ khơng dùng nhiều chi phí tốn nhiều thời gian Tuy nhiên, Pepsi bỏ mặc công cụ mà nên trì với tần suất định, nhằm tiếp cận nhu cầu khách hàng thơng qua đó, phát triển dịng sản  phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng 4.3.5 Marketing trực tiếp Aquafina nên sử dụng marke marketing ting trực tiếp thông qua mạng Internet với đặc điểm chi phí thấp, thời gian tiếp nhận phản hồi thơng tin nhanh chóng Hơn nữa, người tiêu dùng nay, đặc biệt giới trẻ biết truy cập Internet Internet tham gia vào mạng xã hội truy cập vào trang web Các hình thức marketing trực tiếp mà Aquafina nên ý là: Marketing qua email để thông báo chiến dịch, tham gia mạng xã hội, diễn đàn Facebook, Twitter, Vozforums, để nắm người tiêu dùng muốn cần gì, nắm bắt kịp thời xu hướng phát triển sản phẩm để đáp ứng nhu cầu 33 BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA    TÓM TẮT CHƯƠNG Qua chương này, người người viết nêu số đề xuất nhằm hoà hoànn thiện chiến lược truyền thông marketing nhãn hàng Aquafina tăng cường hiệu mà chiến lược mang lại Các công cụ hoạt động truyền thông phải vận dụng khéo léo,  phối hợp với chặt chẽ, nhịp nhàng nhằm mang lại hiệu tích hợp 34 BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Qua q trình tìm hiểu phân tích, người viết nhận thấy công ty Suntory Pepsico Việt Nam thực có hiệu hoạt động truyền thơng marketing cho nhãn hàng Aquafina Thông qua việc sử dụng công cụ truyền thông: quảng cáo, khuyến mại, chào hàng cá nhân, marketing trực tiếp, giao tế, với tần suất phù hợp, nhãn hàng ngày khẳng định vị thị trường nước uống đóng chai cạnh tranh khốc liệt 5.2 KIẾN NGHỊ  Nhà nước ban ngành cần có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngồi để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ưu đãi thuế cho nguyên liệu ngoại nhập Tạo điều kiện thuận lợi sở hạ tầng, thủ tục pháp lý cho doanh nghiệp kinh doanh địa bàn  Nhà nước tạo môi trường cạnh tranh, kinh doanh lành mạnh, điều kiện pháp lý công  bằng cho doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực, nghiêm cấm, xử lí nghiêm hành vi đầu tích trữ để trục lợi, liên kết tăng giá, hành vi không lành mạnh khác kinh doanh làm ổn định thị trường Đối với quan quản lý thị trường cần ý nhiều vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm tăng cường công tác kiểm tra chất lượng công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm chủng loại chất lượng gây tâm lý hoang mang, lòng tin khách hàng sản phẩm tương tự công ty 35 BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA   TÀI LIỆU THAM KHẢO  Nguyễn Thị Thu công (2011) Marketing NXB Lao động – Xã hội Philip Kotler, Sween Hoon Ang, Siew Meng Leong, Chin Tiong Tan (2003 Marketing Managerment An Asian Perspective Third Edition Prentice Hall Tô Linh (2020) Báo cáo Kantar Insight 2020 - Bức tranh ngành FMCG Việt Nam https://marketingai.admicro.vn/bao-cao-kantar-insight-2020-buc-tranh-nganhfmcg-cua-viet-nam/ 36 BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA BAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINABAO.cao.THUC.HANH.NGHE.NGHIEP.1.PHAN.TICH.HOAT.DONG.TRUYEN.THONG.MARKETING.cua.NHAN.HANG.AQUAFINA