DỰ án đề XUẤT THÀNH lập NGÂN HÀNG đầu tư

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH ✮✮✮✮✮✮ DỰ ÁN: ĐỀ XUẤT THÀNH LẬP NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ Giảng viên hướng dẫn: THS.Nguyễn Thị Thùy Dương Nhóm sinh viên thực hiện: Ngơ Nguyễn Kiều Trân – 31191025206 Bùi Thị Hoa Hồng - 31201022246 Đoàn Hồng Ngọc - 31201023432 Nguyễn Thị Diễm Quyên - 31201024340 Trịnh Thị Thư – 31201025978 Khóa – Lớp HP: K46 – 22D1BAN50601404 TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng năm 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat Phần 1: Phân công công việc Thành viên DỰ ÁN Cơng việc thực Đồn Hồng Ngọc Phân tích thị trường Bùi Thị Hoa Hồng Đề xuất thành lập ngân hàng Trịnh Thị Thư Phân tích ngành Nguyễn Thị Diễm Quyên Đề xuất thành lập ngân hàng Ngô Nguyễn Kiều Trân (nhóm trưởng, sđt: 0366980842) Giới thiệu đề án + Phân tích SWOT +phân chia cơng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu Phần 2: TÓM TẮT ĐỀ ÁN THÀNH LẬP NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ 1- Giới thiệu: Ý tưởng hình thành nghiệp vụ nhà mơi giới xuất phát từ bất tiện việc sử dụng lúc nhiều nhà môi giới quỹ đầu dẫn đến phân tán nguồn lực việc thực hoạt động hỗ trợ Nhận thấy điều này, ngân hàng đầu tư lớn nhanh chóng tận dụng thể mạnh với hệ thống sở hạ tầng sẵn có để cung cấp loạt dịch vụ từ A đến Z cho quỹ đầu cơ, chí cung cấp số dịch vụ hỗ trợ miễn phí Việc tập hợp nguồn lực tạo tiện lợi hoạt động, hạn chế phân tán nguồn lực, giúp quỹ đầu tư tập trung vào cơng việc kinh doanh đầu tư 2- Phân tích ngành thị trường Bài viết sử dụng mơ hình nhân tố Porter để phân tích cấu cạnh tranh hoạt động ngành Ngân hàng nói chung, ngân hàng đầu tư nói riêng để từ phân tích ta có nhìn rõ nét lực lượng môi trường ngành ảnh hưởng đến phát triển, mức độ cạnh tranh, sức hấp dẫn lợi nhuận ngành ngân hàng đầu tư Từ giúp cho nhà quản trị chiến lược nắm vị trí IVMB đứng định hướng chiến lược để đạt vị trí mà IVMB muốn đạt tương lai Ngân hàng đầu tư chủ thể quan trọng hoạt động thị trường vốn - ngân hàng chuyên hoạt động thị trường vốn - thị trường tài trung dài hạn NHĐT xuất với vai trò giúp doanh nghiệp nhà nước huy động vốn trung dài hạn thơng qua phát hành chứng khốn; định chế đóng vai trị trung gian tài để thực hàng loạt dịch vụ liên quan tới tài như: bảo lãnh, tư vấn môi giới 3- Đề xuất thành lập ngân hàng đầu tư - Mơ hình hoạt động: Về chất, ngân hàng đầu tư xem công ty dịch vụ tài giữ vai trị trung gian giao dịch tài có quy mơ lớn phức tạp Ta thấy cần thiết để ngân hàng đầu tư xuất Việt Nam nước ta có cơng ty phát triển dự theo mơ hình hoạt động ngân hàng đầu tư có chức ngân hàng đầu tư Đây điểm sáng giúp giải khó khăn mà cơng ty chứng khốn, tổ chức tín dụng vấp phải, góp phần thúc đẩy phát triển chung kinh tế tài nước ta Bằng việc phân tích đưa điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức mơ hình hoạt động mà IVMB hướng đến hoạt động theo mơ hình tư vấn tài cho khách hàng - Cơ cấu tổ chức: Hiện tại, IVMB sở hữu cho khoảng 70 nhân viên gồm kiểm toán viên, kế toán viên, chuyên viên bên tài chính, bảo hiểm, xây dựng, lĩnh vực thuế tất đào tạo chuyên sâu có kinh nghiệm lĩnh vực này.Bộ máy lãnh đạo ngân hàng bao gồm: ban giám đốc phòng ban Bộ máy lãnh đạo nêu chi tiết phần nội dung - Sản phẩm - dịch vụ Nắm giữ vai trò nhà thương lượng nổi, với đội ngũ lãnh đạo có dày dặn kinh nghiệm nguồn nhân lực có kinh nghiệm đa lĩnh vực sẵn sàng đón bắt tình hình thị trường IVMB đảm bảo cung cấp tất giải pháp tích hợp từ kinh nghiệm chuyên gia pháp lý, thuế hậu giao dịch Thêm vào đó, IVMB khơng bị chịu ràng buộc với giải pháp tài khác Đó lí do, đội ngũ IVMB sẵn sàng cung cấp tư vấn khách quan tình hình tài doanh nghiệp, cho khách hàng chúng tơi IVMB hứa đem lại cho khách hàng trải nghiệm tuyệt vời xác sử dụng đến dịch vụ tư vấn tài bên chúng tơi với mức giá tối ưu DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu Mục lục A.GIỚI THIỆU DỰ ÁN B.NỘI DUNG 1- 2- Phân tích ngành thị trường 1.1- Phân tích ngành 1.2- Phân tích thị trường .9 Phân tích đánh giá lực tổ chức (mơ hình SWOT) 10 2.1- Điểm mạnh 10 2.2- Điểm yếu 11 2.3- Cơ hội 11 2.4- Thách thức .11 2.5- Đánh giá lực hoạt động 12 2.6- Khả tiếp cận thị trường 12 3- Đề xuất thành lập Ngân hàng đầu tư 12 3.1- Mơ hình hoạt động: .12 3.2- Cơ cấu tổ chức: .13 3.3- Sản phẩm - dịch vụ 14 4- Rủi ro quản lý rủi ro .14 4.1- Rủi ro .15 4.2- Quản lý rủi ro 15 KẾT LUẬN 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu Phần 3: Nội dung ĐỀ XUẤT THÀNH LẬP NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ A.GIỚI THIỆU DỰ ÁN Ngâni hàngi đầui tưi thườngi đượci i hiểui i lài côngi tyi chứngi khoán,i nhưngi đượci pháti triểni ởi cấpi đội caoi hơn,i vớii cáci hoạti độngi phứci tạpi hơni như: ngâni hàngi đầui tư,i hoạti độngi đầui tư,i i hoạti độngi nghiêni cứu,i i quảni lýi đầui tư,i buôni báni -i sápi nhậpi vài từngi ngànhi nghềi chính,i trongi sối cáci ngànhi nghềi trên,i hoạti độngi mangi lạii nhiềui lợii nhuậni nhấti choi ngâni hàngi đầui tưi là:i tựi doanh,i môii giớii vài quảni lýi đầui tư.i i Kháii niệmi vài hoạti độngi ngâni hàngi đầui tưi ởi Việti Nami còni rấti mới,i chưai đượci phổi biếni vài chưai cói ngâni hàngi đầui tưi thựci sựi ởi Việti Nam,i nhưngi đãi cói mộti sối tổi chứci tàii chínhi i mangi màui sắci củai ngâni hàngi đầui tưi như:icôngi tyi quảni lýi quỹ,i côngi tyi cổi phầni hayi i ngâni hàngi thươngi mạii quyi môi lớn.i Vớii sựi mớii mẻi củai ngâni hàngi đầui tưi ởi Việti Nam,i hầui nhưi chưai cói khungi phápi lýi cụi thểi đểi điềui chỉnhi trựci tiếpi hoạti độngi củai ngâni hàngi đầui tưi trongi Việti Nam.i Doi đó,i nhómi 6i chúngi emi sẽi thựci hiệni dựi áni “Đềi xuấti thànhi lậpi ngâni hàngi đầui tư”isẽi mộti phầni nàoi đói giúpi choi mọii ngườii hiểui rõi hơni vềi ngâni hàngi đầui tư,icũng nhưi hoạti độngi củai ngâni hàngi đầui tưi cải trêni thếi giớii vài Việti Nam Ngâni hàngi Đầui tưi (Investmenti Bank)i lài ngâni hàngi chuyêni hoạti độngi trêni thịi trườngi vốn,i thịi trườngi tàii chínhi trungi vài dàii hạn.i i Ngâni hàngi đầui tưi xuấti hiệni vớii vaii trịi giúpi cáci cơngi tyi vài nhài nướci huyi độngi vốni trungi vài dàii hạni thôngi quai việci pháti hànhi chứngi khoán.i ngâni hàngi i cũngi lài Tổi chứci đứngi giữai i cungi vài cầui vềi vốn,i giúpi choi việci đápi ứngi cungi vài cầui vềi vốni trởi nêni dễi dàngi hơn.i Vìi vậy,i ngâni hàngi đầui tưi cịni đượci gọii lài tổi chứci tàii chínhi báni trungi gian.i Hiệni tại,i ởi Việti Nami chưai có B.NỘI DUNG 1- Phân tích ngành thị trường 1.1- Phân tích ngành *Cạnh tranh đối thủ ngành: Qi trìnhi tồni cầui hóai giúpi cáci dịngi vốni lni chuyểni dễi dàngi hơni giữai cáci quốci giai vài vớii tốci đội nhanhi hơn.i Doi đó,i cáci ngâni hàngi đầui tưi trêni thếi giớii phảii đốii mặti vớii sựi cạnhi tranhi từi cáci đốii thủi quốci tếi nhiềui tiềmi lựci vài kinhi nghiệmi hơn.iTrongi ngànhi ngâni hàngi cáci yếui tối saui sẽi làmi giai tăngi sứci épi cạnhi tranhi trêni cáci đốii thủi i Tìnhi trạngi ngành:i Nhui cầu,i tốci đội tăngi trưởng,i sối lượngi đốii thủi cạnhi tranh…i i Cáci ràoi cảni rúti luii (Exiti Barries):i Giốngi nhưi cáci ràoi cảni giai nhậpi ngành,i ràoi cảni rúti luii lài cáci yếui tối khiếni choi việci rúti luii khỏii ngànhi củai ngâni hàngi trởi nêni khói khăn: -Rào cản công nghệ, vốn đầu tư -Ràng buộc với người lao động -Ràng buộc với Chính phủ, tổ chức liên quan -Các ràng buộc chiến lược, kế hoạch Đểi phụci vụi kháchi hàngi trêni phạmi vii toàni cầu,i cáci ngâni hàngi đầui tưi lớni thựci hiệni chiếni lượci mởi rộngi quyi mơi củai mình.i Cáci ngâni hàngi tổngi hợpi cói hoạti độngi ngâni hàngi báni lẻi nhưi Citigroup,i HSBC,i J.P.i Morgani Chase,i UBSi đãi mởi chii nhánhi tạii hàngi trămi quốci giai vài tuyểni hàngi ngàni nhâni viêni bảni địai hoặci thơni tínhi cáci ngâni hàngi địai phươngi vớii thịi phầni vài mạngi lướii kháchi hàngi sẵni cói đểi thâmi nhậpi thịi trường.i Trongi khii đó,i cáci ngâni hàngi đầui tưi độci lậpi thườngi mởi cáci văni phòngi theoi khui vựci vài vớii đặci điểmi cáci hoạti độngi đầui tưi giáni tiếp,i họi cói thểi dùngi cáci văni phịngi khui vựci làmi điểmi tựai đểi thựci hiệni kinhi doanhi tạii cáci thịi trườngi lâni cận DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu Doanhi thui củai cáci ngâni hàngi đầui tưi tạii thịi trườngi quốci tếi ngàyi càngi tăngi lêni đángi kểi vài gópi mộti phầni quani trọngi trongi tổngi doanhi thui toàni cầu.i Cáci ngâni hàngi đầui tưi lớni duyi trìi tỷi lệi doanhi thui từi thịi trườngi quốci tếi khoảngi 15%-45%.i Nếui nhưi nhữngi nămi trướci đây,i cáci tậpi đồni tàii chínhi tậpi trungi vàoi tăngi trưởngi sinhi họci (tựi xâyi dựng),i thìi trongi nhữngi nămi gầni đây,i họi đãi thựci hiệni mộti chiếni lượci tăngi trưởngi cơi họci thôngi quai muai bán,i sápi nhậpi vớii việci muai lạii hàngi loạti côngi tyi coni tạii nhiềui quốci giai nhằmi mởi rộngi quyi môi hoạti độngi vài tậni dụngi cáci cơi hộii từi qi trìnhi tồni cầui hóa.i Việci mởi rộngi hoạti độngi sangi cáci quốci giai đangi pháti triểni cũngi đặti rai nhiềui tháchi thứci choi cáci tậpi đồni quốci tếi đặci biệti vềi góci đội văni hóai vài tậpi quáni kinhi doanh.i Kinhi doanhi tạii cáci quốci giai đangi pháti triểni cói thểi địii hỏii cáci tậpi đồni nàyi phảii thanhi tốni cáci khoảni “bôii trơn”i choi cáci quani chứci hayi cáci côngi tyi mơii giớii địai phươngi đểi cói đượci cáci hợpi đồngi béoi bở.i Điềui nàyi đãi đặti rai cáci vấni đềi vềi đạoi đứci nghềi nghiệpi vài cạnhi tranhi lànhi mạnhi trongi ngànhi kinhi doanhi *Cạnh tranh đối thủ tiềm năng: Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực, họ tới ngành mạnh hay yếu phụ thuộc vào yếu tố sau: -Sức hấp dẫn ngành: Yếu tố thể qua chi tiêu tỉ suất sinh lơi, số lượng khách hàng, số lượng ngân hàng ngành -Những rào cản gia nhập ngành: yếu tố làm cho việc gia nhập ngành khó khăn tốn -Các yếu tố thương mại: hệ thống phân phối, thương hiệu, hệ thống khách hàng… -Các nguồn lực đặc thù: Nguyên vật liệu đầu vào (bị kiểm soát), cấp, phát minh sáng chế, nguồn nhân lực, bảo hộ Chính phủ, Các ngân hàng đầu tư ngoại mạnh Goldman Sachs, JP Morgan Chase, HSBC cịn có khơng lợi hạ tầng dịch vụ hẳn, dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, công nghệ tốt hơn, đa dạng sản phẩm nghiệp vụ, đặc biệt có nhiều kinh nghiệm uy tín lĩnh vực Quan trọng nữa, khả kết nối với mạng lưới rộng khắp nhiều nước ngân hàng ngoại Để cạnh tranh với nhóm ngân hàng này, ngân hàng nước đứng trước thách thức phải nâng cấp, trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ, nhân Do tham gia vào nhiều hoạt động kinh doanh đặc thù, ngân hàng đầu tư phải thành lập công ty khác để tách bạch hoạt động rủi ro nhằm tạo điều kiện quản trị giám sát quan chức Đối với hoạt động mơi giới chứng khốn, ngân hàng đầu tư phải thành lập công ty chứng khoán hoạt động kiểm soát ủy ban chứng khoán Đối với hoạt động quản lý đầu tư, ngân hàng đầu tư thường thành lập công ty quản lý quỹ Các quỹ đầu tư tồn dạng quỹ đại chúng quỹ tương hỗ, quỹ hưu trí quỹ thành viên Các quỹ đại chúng gắn với quyền lợi cơng chúng, chịu quản lý chặt chẽ quỹ thành viên Đối với hoạt động đầu tư có liên quan đến hoạt động tín dụng cho vay đồng tài trợ, tài trợ dự án, ngân hàng đầu tư thường thành lập cơng ty tài phép hoạt động tín dụng Các cơng ty tài tồn dạng tổ chức tài phi ngân hàng thường nằm quản lý ngân hàng trung ương Đối với việc buôn bán sản phẩm phái sinh, ngân hàng đầu tư phải thành lập công ty có giấy phép kinh doanh sản phẩm Các sản phẩm phái sinh đa dạng chịu quản lý ngân hàng trung ương ủy ban chứng khoán Các sản phẩm phái sinh liên quan đến tỷ giá hay tiền tệ thường ngân hàng trung ương quản lý sản phẩm phái sinh phức tạp khác thường quản lý ủy ban chứng khoán i DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu Đối với hoạt động đầu tư khác bất động sản, chứng khốn hóa, ngân hàng đầu tư thường thành lập nhiều cơng ty có mục đích đặc biệt (Special Purpose Vehicles - SPV) để nắm giữ tài sản *Năng lực thương lượng với nhà cung cấp: Nhài cungi ứngi lài cáci tổi chứci hoặci nhâni thami giai cungi ứngi hàngi hóai hoặci dịchi vụi trêni thịi trường.i Nhài cungi ứngi cói thểi gâyi ápi lựci choi cáci côngi ty,i doanhi nghiệpi thôngi quai việc:i tăngi giái sảni phẩmi dịchi vụ,i giảmi chấti lượngi hàngi hóai cungi cấp,i giaoi hàngi khơngi đúngi thờii giani vài địai điểmi quyi định…i Nhữngi điềui đói ảnhi hưởngi trựci tiếpi đếni giái cải cũngi nhưi chấti lượngi sảni phẩmi đầui ra,i đồngi thờii táci độngi đếni khải năngi cạnhi tranhi củai doanhi nghiệp i Cáci nhài cungi cấpi cói khải năngi “ápi đảo”i cáci doanhi nghiệp,i côngi tyi khi: -Cói íti nhài cungi cấpi nhưngi cói nhiềui ngườii mua -Cáci nhài cungi cấpi lớni vài đangi thựci thii “chiếni lượci hộii nhậpi vềi phíai trước” -Khơngi cói hoặci khani hiếmi nguyêni liệui thayi -Cáci nhài cungi cấpi nắmi giữi nguồni lựci khani -Chii phíi chuyểni đổii nguyêni liệui rấti cao *Năng lực thương lượng với khách hàng: Kháchi hàngi đượci đềi cậpi ởi đâyi lài ngườii tiêui dùngi cuốii cùng,i nhài phâni phốii hoặci nhài muai côngi nghiệp.i Chúngi tai vẫni thườngi nghei rằngi “kháchi hàngi lài thượngi đế”.i Đúngi vậy,i mỗii mộti côngi tyi doanhi nghiệpi muốni thànhi côngi họi luôni phảii cối gắngi đểi phụci vụi tốti nhấti nhui cầui củai kháchi hàng.i Kháchi hàngi táci độngi trựci tiếpi đếni khải năngi cạnhi tranhi củai doanhi nghiệp,i họi đòii hỏii doanhi nghiệpi cungi cấpi sảni phẩmi vớii giái thấpi hơn,i sảni phẩmi dịchi vụi phảii cói chấti lượngi tốti hơn.i Kháchi hàngi cói khải năngi “mặci cả”i caoi khi: -Kháchi hàngi muai vớii sối lượngi lớn -Lượng cầu sản phẩm giảm đáng kể -Chi phí chuyển đổi sang nhà cung cấp khác thấp -Người mua nhạy cảm giá -Có nhiều sản phẩm, cơng ty thay khác Cáci yếui tối ảnhi hưởngi đếni quyềni thươngi lượngi củai kháchi hàng:i Cói 4i yếui tối chínhi khii xáci địnhi khải năngi thươngi lượngi củai ngườii mua: -Sối lượngi ngườii muai soi vớii nhài cungi cấp:i Nếui sối lượngi ngườii muai íti hơni soi vớii sối lượngi nhài cungi cấp,i quyềni thươngi lượngi củai kháchi hàngi sẽi mạnhi -Sựi phụi thuộci củai ngườii muai vàoi mộti nhài cungi cấpi cụi thể:i Nếui ngườii muai cói thểi nhậni đượci cáci sảni phẩm,i dịchi vụi tươngi tựi từi cáci nhài cungi cấpi kháci thìi ngườii muai sẽi íti bịi phụi thuộci vàoi mộti nhài cungi cấpi cụi thể.i Khii đó,i sứci mạnhi củai ngườii muai sẽi lớni -Chii phíi chuyểni đổi:i Nếui khơngi cói nhiềui nhài cungi cấpi thayi thếi cói sẵn,i chii phíi chuyểni đổii sẽi cao.i Khii đó,i quyềni thươngi lượngi củai kháchi hàngi sẽi yếui -Khải năngi hộii nhậpi vềi phíai sau:i Nếui ngườii muai cói thểi hộii nhậpi hoặci hợpi nhấti cáci nhài cungi cấp,i ngườii muai cói quyềni thươngi lượngi lớni hơni cáci nhài cungi cấpi hiệni có Táci nhâni từi phíai kháchi hàngi lài mộti trongi nhữngi đặci điểmi quani trọngi củai ngànhi ngâni hàngi lài tấti cải cáci nhân,i tổi chứci kinhi tếi hayi ngườii tiêui dùngi kểi cải cáci ngâni hàngi kháci vừai lài ngườii muai cáci sảni phẩmi dịchi vụi thơngi quai hìnhi thứci tàii trợi củai ngâni hàng,i vừai lài ngườii báni cáci sảni phẩmi dịchi vụi choi ngâni hàngi thơngi quai cáci hìnhi thứci gửii tiền,i lậpi tàii khoảni giaoi dịch,i hayi choi vayi liêni ngâni hàng…i Chínhi đặci điểmi nàyi đãi tạoi ápi lựci khôngi nhỏi choi ngâni hàngi khii mài nhữngi ngườii báni yêui cầui nhậni đượci lãii suấti caoi hơni còni nhữngi ngườii muai mongi muốni chii phảii trải chii phíi nhỏi hơni thựci tế.i Khii đói ngâni hàngi sẽi phảii đốii mặti vớii nhiềui mâui thuẫn,i điểni hìnhi lài bằngi cáchi thui húti đượci nguồni vốni rẻi nhấti trongi khii vẫni phảii đảmi bảoi hoạti độngi sửi dụngi vốni củai NHi hiệui quải vài tạoi lợii nhuậni cao.i Nếui ngâni hàngi huyi độngi nhiềui mài giảii ngâni íti doi íti nhui cầui vayi thìi sẽi bịi ứi đọngi vốn,i khơngi sinhi lãi,i khải năngi trải lạii tiềni choi kháchi hàngi gửii tiềni sẽi bịi DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu hạni chế.i Điềui nàyi đặti rai choi ngâni hàngi nhiềui khói khăni trongi việci địnhi hướngi cũngi nhưi đềi xuấti chiếni lượci hoạti độngi trongi tươngi lai.i Khải năngi thươngi lượngi củai ngườii đii vay:i Mốii đei dọai cạnhi tranhi củai ngâni hàngi sẽi lớni hơni nếui ngườii muai ởi vịi thếi yêui cầui giái thấpi hoặci yêui cầui cungi cấpi nhữngi dịchi vụi tốti hơn.i Quyềni lựci nàyi củai ngườii muai cói đượci khii ngànhi kinhi doanhi đượci tạoi nhiềui bởii nhài cungi cấpi nhỏi vài sối íti nhữngi ngườii mua,i kháchi hàngi muai giaoi dịchi vớii khốii lượngi lớni vài chii phíi chuyểni đổii giữai cáci nhài cungi cấpi lài thấp.i Khải năngi thươngi lượngi củai ngườii gửii tiền: Nhữngi ngườii báni đượci xemi lài mốii đei dọai khii họi yêui cầui tăngi giái hoặci giảmi chấti lượngi đầui vào,i doi đói làmi giảmi khải năngi sinhi lợii củai côngi tyi vài ngượci lạii nếui nhài cungi cấpi yếui thìi cơngi tyi cói thểi muai đượci vớii mứci giái thấpi hơni hoặci yêui cầui chấti lượngi caoi hơn.i Quyềni lựci củai ngườii gửii tiềni sẽi lớni hơni nếu:i sảni phẩmi củai nhài cungi cấpi íti cói khải năngi thayi thếi vài quani trọngi đốii vớii ngâni hàng,i ngâni hàngi khôngi phảii lài mộti kháchi hàngi quani trọngi củai nhài cungi cấp,i chii phíi chuyểni đổii giữai cáci nhài cungi cấpi tươngi đốii cao,i đei dọai hộii nhậpi giai tăngi ápi lựci cạnhi tranhi xii chiềui vềi phíai ngànhi vài trựci tiếpi đốii vớii ngâni hàng,i cáci ngâni hàngi khói cói thểi đei dọai ngượci trởi lạii phíai nhài cungi cấpi đểi đápi ứngi đầui vào *Mối đe dọa sản phẩm thay thế: Ngày nay, quỹ đầu trở nên mạo hiểm hơn, tham gia đầu tư sản phẩm đa dạng khơng có sản phẩm truyền thống mà sản phẩm thay hợp đồng phái sinh phức tạp Ngân hàng đầu tư mở rộng tham gia vào tất lĩnh vực ngành tài bất động sản Song số sản phẩm mà ngân hàng đầu tư không cung cấp thuộc phạm vi hoạt động định chế tài khác, sản phẩm liên quan đến giấy phép quy định an tồn Trong đó, số loại sản phẩm dịch vụ ngân hàng đầu tư cung cấp định chế tài khác, tạo nên cạnh tranh khốc liệt Sản phẩm thay Nhà cung cấp Các sản phẩm tiết kiệm Ngân hàng thương mại BIDV Các sản phẩm chứng khốn nợ Ví dụ: Ngân hàng Á Châu, Ngân hàng Các công ty tài chính, ngân hàng thương mại Ví dụ: Cơng ty tài TNHH MTV Mirae Asset, Ngân hàng Vietcombank Sản phẩm bảo hiểm liên kết, đầu tư Công ty bảo hiểm nhân thọ Ví dụ: Cơng ty TNHH Manulife, Cơng ty bảo hiểm nhân thọ Prudential Cho vay tín dụng Các cơng ty tài chính, ngân hàng thương mại Ví dụ:Ngân hàng Techcombank, Ngân DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu hàng OCB Phái sinh, phái sinh đơn giản phái sinh liên quan đến ngoại tệ, lãi suất Tư vấn tài doanh nghiệp Ngân hàng thương mại Ví dụ:Cơng ty Tài Trách nhiệm hữu hạn HD SAISON, Ngân hàng MB tốn Cơng ty tư vấn tài chính, cơng ty kiểm Ví dụ: Pricewaterhouse Cooper (Pwc), Ernst and Young (E&Y) Nghiên cứu Các công ty nghiên cứu cung cấp thơng tin Ví dụ: Công ty Cổ phần Nghiên cứu ngành tư vấn Việt Nam (VIRAC), Công ty Nielsen Quản lý tài sản Các công ty quản lý quỹ, quản lý tài sản, tư vấn tài chính, nhà lập kế hoạch tài Ví dụ: Quỹ đầu tư Dragon capital, Cơng ty quản lý quỹ Vinacapital Ngân hàng đầu tư bị đe dọa nghiêm trọng ngành kinh doanh khác cung cấp sản phẩm thay cho sản phẩm ngân hàng 1.2- Phân tích thị trường Thực tế cho thấy, ngân hàng đầu tư chủ thể quan trọng hoạt động thị trường vốn Việc phát triển mơ hình ngân hàng đầu tư điều tất yếu kinh tế Sự phát triển có ý nghĩa nhân rộng nước phát triển Việt Nam Ngân hàng đầu tư ngân hàng chuyên hoạt động thị trường vốn - thị trường tài trung dài hạn Ngân hàng đầu tư xuất với vai trò giúp doanh nghiệp nhà nước huy động vốn trung dài hạn thông qua phát hành chứng khốn; định chế đóng vai trị trung gian tài để thực hàng loạt dịch vụ liên quan tới tài bảo lãnh: làm trung gian tổ chức phát hành chứng khoán nhà đầu tư, tư vấn giúp dàn xếp thương vụ mua lại sáp nhập hoạt động tái cấu doanh nghiệp khác môi giới cho khách hàng tổ chức Đối tượng khách hàng ngân hàng đầu tư tổ chức, cơng ty phủ- khách hàng cá nhân *Đặc điểm NHĐT: DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu -Chuyêni tưi vấn,i bảoi lãnhi pháti hànhi chứngi khốni vài choi vayi trungi vài dàii hạni thơngi quai chứngi khoán.i Đai phầni nguồni vốni củai ngâni hàngi đầui tưi đếni từi việci huyi độngi bằngi cáchi pháti hànhi cáci tráii phiếui trungi dàii hạn -Ngâni hàngi đầui tưi đãi mởi rộngi cáci loạii hìnhi nghiệpi vụi sangi cáci lĩnhi vựci kháci vài trởi thànhi mộti địnhi chếi tàii chínhi kinhi doanhi đai dạngi (như:i nghiệpi vụi đầui tư,i nghiêni cứu ) -Ngâni hàngi đầui tưi khôngi nhiềui chii nhánhi vìi khơngi nhậni tiềni gửii củai cơngi chúng -Cầni độii ngũi chuyêni viêni giỏii vềi giámi định,i thẩmi định,i kếi toán i *Chức NHĐT: Hiệni nayi vớii sựi pháti triểni mạnhi mẽi củai ngànhi tàii chínhi thìi ngâni hàngi đầui tưi đóngi vaii trịi lài mộti địnhi chếi tàii chínhi quani trọngi củai nềni kinhi tếi hoạti độngi trêni thịi trườngi vốn: -Chứci năngi nhài môii giới:i Kếti nốii ngườii muai vài ngườii báni trêni thịi trườngi vốni lạii vớii nhau.i Vớii chứci năngi này,i ngâni hàngi đầui tưi cói nhiệmi vụi tìmi kiếmi thơngi tini nhằmi chắpi nốii ngườii báni vài ngườii mua,i quai đói sẽi nhậni đượci mộti khoảni phíi tùyi thuộci vàoi mứci đội khói khăni củai việci kếti nốii vài sựi cối gắngi củai ngâni hàng -Chứci năngi nhài đầui tưi vài nhài tạoi lậpi thịi trường:i Ngâni hàngi đầui tưi thựci hiệni chuyểni giaoi sảni phẩmi đầui tưi từi ngườii báni sangi ngườii mua,i choi vayi sangi ngườii đii vayi bằngi việci ngâni hàngi sẽi muai tàii sảni đói từi ngườii báni vài báni lạii choi ngườii muai (hoặci ngượci lại) -Chứci năngi nhậni ủyi thác:i Ngâni hàngi đầui tưi cói thểi thami giai dướii haii hìnhi thức,i đói là:i Thayi mặti kháchi hàngi thựci hiệni cáci giaoi dịchi doi kháchi hàngi quyếti địnhi vài quảni lýi đầui tư -Chứci năngi nhài tưi vấn:i Tưi vấni chứngi khốn,i cổi phầni hóa,i muai báni sápi nhậpi doanhi nghiệp,i tưi vấni chiếni lược,i thànhi lậpi liêni minh,i liêni doanh *Cáci nghiệpi vụi củai NHĐT: -Nghiệpi vụi ngâni hàngi đầui tư:i Nghiệpi vụi ngâni hàngi đầui tưi truyềni thốngi baoi gồmi dịchi vụi tưi vấn,i bảoi lãnhi pháti hànhi chứngi khoáni choi kháchi hàng,i doi đói cói thểi coii lài nghiệpi vụi trêni thịi trườngi sơi cấp.i Saui đói nghiệpi vụi nàyi dầni đượci mởi rộngi rai baoi gồmi tưi vấni muai bán,i sápi nhậpi doanhi nghiệpi (M&A),i tưi vấni táii cơi cấui doanhi nghiệp.i -Nghiệpi vụi đầui tư:i Chủi yếui diễni rai trêni thịi trườngi thứi cấp.i Nghiệpi vụi đầui tưi baoi gồmi môii giớii vài đầui tư.i Nghiệpi vụi môii giớii chủi yếui đượci ápi dụngi choi cáci sảni phẩmi chứngi khoáni niêmi yết,i trongi đói ngâni hàngi đầui tưi đóngi vaii trịi trungi giani nhậni lệnhi vài khớpi lệnhi choi cáci kháchi hàng.i Đầui tưi baoi gồmi nghiệpi vụi đầui tưi choi kháchi hàngi vớii chứci năngi tạoi thanhi khoảni thịi trườngi mài ởi đói ngâni hàngi đầui tưi đóngi vaii trịi lài nhài tạoi lậpi thịi trườngi vài nghiệpi vụi tựi doanhi vớii mụci tiêui đầui cơi biếni độngi giái chứngi khoán -Nghiệpi vụi nghiêni cứu:i Nghiệpi vụi nghiêni cứui đượci thựci hiệni bởii cáci nhâni viêni nghiêni cứui nhằmi theoi dõii tìnhi hìnhi hoạti độngi củai cáci loạii chứngi khốni trêni thịi trườngi giúpi cáci nhài đầui tưi cói thểi rai đượci cáci quyếti địnhi muai báni củai mìnhi mộti cáchi linhi hoạti kịpi thời -Nghiệpi vụi ngâni hàngi báni buôn:i Nghiệpi vụi ngâni hàngi báni buôni lài mộti loạii nghiệpi vụi đầui tưi songi cói đốii tượngi chủi yếui lài cáci sảni phẩmi thayi thế.i Cáci sảni phẩmi thayi thếi đượci hiểui lài cáci sảni phẩmi đầui tưi khôngi phảii lài cáci sảni phẩmi truyềni thốngi (cổi phiếui vài tráii phiếu),i baoi gồmi đầui tưi bấti độngi sản,i choi vayi sửi dụngi địni bẩyi tàii chính,i cáci thỏai thuậni tíni dụngi lớni nhưi choi vayi đồngi tàii trợi vài tàii trợi dựi án 2- Phân tích đánh giá lực tổ chức (mơ hình SWOT) 2.1- Điểm mạnh Hầu hết ngân hàng đầu tư ln có khả trì lợi nhuận cơng ty tiếp tục cần vốn để mở rộng hoạt động Do ngân hàng làm việc với số ngành 10 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu khác - nhiều ngành số không bị ảnh hưởng thay đổi tiêu cực kinh tế - nên khả trì lợi nhuận họ điều kiện kinh tế ổn định Xây dựng văn hóa nhà phân phối đại lý, nơi đại lý không quảng bá sản phẩm ngân hàng mà đầu tư vào việc đào tạo đội ngũ bán hàng để giải thích cho khách hàng cách họ thu lợi ích tối đa từ sản phẩm Mức độ hài lòng khách hàng cao – ngân hàng với phận quản lý quan hệ khách hàng tận tụy đạt mức độ hài lòng cao khách hàng khách hàng giá trị thương hiệu tốt khách hàng tiềm Đội ngũ nhân viên IVMB tâm huyết, dồi đào tạo chuyên sâu người sẵn sàng nắm bắt xu trước tình hình kinh tế cúa đất nước ta thời kì hội nhập Đây tiền đề giúp cho IVMB phát triển tạo cho chỗ đứng thị trường ngày mắt công chúng So với đối thủ khác thị trường IVMB có vốn yếu, chưa đủ để đáp ứng cầu tín dụng đầu tư Tuy nhiên, với ngườno nhân lực có chun mơn ngành cao giúp cho IVMB có hội đầu tư dụng vốn cách có hiệu 2.2- Điểm yếu Đây ngành quản lý cao ngân hàng đầu tư cần phải có số lượng đáng kể cán tuân thủ để đảm bảo ngân hàng hoạt động theo quy định pháp luật Vì Ngân hàng đầu tư thành lập nên người đứng đầu đưa định kinh doanh khơng tốt gánh nặng nợ cao, làm tăng nguy phá sản, rủi ro việc tốn lãi vay Do đó, định kinh doanh hướng phát triển ngân hàng quan trọng Ngân hàng phải tính tốn hợp lý cấu chi phí Ngân hàng đầu tư thành lập có chi phí cao ngân hàng đối thủ khác điểm yếu 2.3- Cơ hội Nhu cầu Ngân hàng đầu tư ngày tăng, thấy điểu cách nhìn vào số lượng vụ mua bán sáp nhập, dự án khác quốc gia Khi thị trường tài có đổi ngân hàng đầu tư cần phải có đổi để đáp ứng nhu cầu khách hàng Do đó, Ngân hàng đề xuất thêm sản phẩm, dịch vụ mới, việc có tác động tích cực ngắn hạn dài hạn nhu cầu khách hàng ngày tăng lên Các dịch vụ đổi giúp cho Ngân hàng đầu tư mở rộng hoạt động kinh doanh đa dạng hoá cở sở khách hàng ngân hàng Hiện nay, để nhanh chóng tiện lợi, khách hàng thường sử dụng dịch vụ online, đó, công nghệ giúp cải tiến dịch vụ xây dựng rào cản cạnh tranh chống lại đối thủ Nhiều cơng ty tài tìm cách th chủ ngân hàng liên kết, mua lại công ty ngân hàng đầu tư bên thứ ba phát triển dòng dịch vụ để tăng doanh thu họ hàng năm Thị trường quốc tế đem lại cho Ngân hàng đầu tư hồi để mở rộng kinh doanh tăng nguồn doanh thu 2.4- Thách thức Mức độ hồn thiện cao làm giảm lợi nhuận ngân hàng, đối thủ cạnh tranh lơi kéo người dùng sản phẩm dịch vụ cao cấp Nền kinh tế biến động ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng đầu tư giảm số lượng khách hàng tiềm Nhiều ngân hàng đầu tư phải đối mặt với thay đổi liên tục vấn đề quy định Xu hướng dự kiến không sớm thay đổi 11 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu mong đợi việc phải đối phó với vấn đề pháp lý phức tạp điều mà ngân hàng đầu tư cần phải giải lâu dài Có nhiều đối thủ cạnh tranh quốc tế, họ có nhiều lợi so với ngân hàng đầu tư Việt Nam Sự sẵn có sản phẩm thay làm ảnh hưởng đến khả tăng giá Ngân hàng đầu tư, khách hàng dễ dàng chuyển sang sản phẩm dịch vụ khác 2.5- Đánh giá lực hoạt động Xác định tiện ích để th ngồi phát triển chức dịch vụ dùng chung toàn ngân hàng Quản lý đầu tư vào giao diện lập trình để phát triển tính linh hoạt tạo kết nối liền mạch Xem xét triển khai sở hạ tầng dựa đám mây mở rộng để cải thiện hiệu tổng thể, giảm thời gian tiếp thị giảm chi phí hoạt động Khám phá nghệ thuật có với cơng nghệ AI, blockchain phân tích liệu nâng cao Đánh giá lực lượng lao động thực tiễn nơi làm việc thơng qua lăng kính hậu đại dịch chuyển đổi từ việc làm theo định hướng văn phịng, truyền thống sang khơng gian làm việc linh hoạt hỗ trợ đổi công nghệ 2.6- Khả tiếp cận thị trường Chừng tồn rào cản đáng kể việc gia nhập thị trường (yêu cầu vốn, giám sát pháp luật, rủi ro hành vi mối quan hệ khách hàng lâu dài), ngân hàng đầu tư khó bị thách thức thị phần đối thủ khác ngành Tuy nhiên, Ngân hàng đầu tư hướng tới tương lai bối cảnh thị trường thay đổi động lực nên cân nhắc từ bỏ sở hạ tầng nội đắt tiền hướng tới mơ hình dịng chảy kết nối, nơi nhà cung cấp bên cung cấp dịch vụ cho chức quan trọng không quan trọng Trong môi trường này, khả ngân hàng đầu tư việc tạo khai thác hiểu biết 3- Đề xuất thành lập Ngân hàng đầu tư ĐỀ XUẤT THÀNH LẬP NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ IVMB 3.1- Mơ hình hoạt động: Vềi bảni chất,i ngâni hàngi đầui tưi đượci xemi lài mộti côngi tyi dịchi vụi tàii chínhi giữi vaii trịi trungi giani trongi cáci giaoi dịchi tàii chínhi cói quyi mơi lớni vài phứci tạp.i Chínhi vìi thế,i ngâni hàngi đầui tưi thườngi hayi thami giai khii mộti côngi tyi khởii nghiệpi chuẩni bịi choi việci rai mắti đợti pháti hànhi cổi phiếui lầni đầui rai côngi chúngi (IPO)i vài khii mộti côngi tyi sápi nhậpi lạii làmi mộti vớii mộti đốii thủi cạnhi tranh.i Bêni cạnhi đó,i Ngâni hàngi đầui tưi cịni cói vaii trịi nhưi mộti nhài mơii giớii hoặci cối vấni tàii chínhi choi cáci kháchi hàngi tổi chứci lớni nhưi quỹi hưui trí.i Đốii vớii cáci nhui cầui thiếti yếui kháci đượci đưai rai bởii kháchi hàngi nhưi tưi vấni bảoi lãnhi pháti hànhi chứngi khoán,i nghiêni cứu,i phâni tíchi thịi trườngi cũngi nhưi hỗi trợi huyi độngi vốni trêni thịi trườngi quốci tế,i điềui mài cáci côngi tyi chứngi khốni hiệni nayi vẫni chưai đủi quyi mơi đểi thựci hiện.i Doi đó,i tai thấyi được,i việci ngâni hàngi đầui tưi xuấti hiệni ởi Việti Nami khôngi chỉi đápi ứngi đượci cáci nhui cầui củai cáci đốii tượngi kháchi hàngi lúci bấyi giờ,i mài đâyi cũngi chínhi lài điểmi sángi giúpi giảii quyếti nhữngi khói khăni mài cáci cơngi tyi chứngi khốn,i cáci tổi chứci tíni dụngi vẫni đangi vấpi phải,i gópi phầni thúci đẩyi sựi pháti triểni chungi củai nềni kinhi tếi tàii chínhi nướci ta Tại Việt Nam ngân hàng đầu tư khái niệm mẻ chưa có phổ biến, Việt Nam chưa có ngân hàng đầu tư thức mà có cơng ty phát triển dựa theo mơ hình hoạt động ngân hàng đầu tư thực chức ngân hàng đầu tư Bằng việc phân tích đưa điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức ( mơ hình SWOT) mơ hình hoạt động phù hợp với ngân hàng IVMB Vì ngân hàng 12 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu mắt thời kỳ nhiều cạnh tranh với nhiều đối thủ khác thị trường việc khẳng định vị trí thương trường phụ thuộc nhiều vào cách thức hoạt động ban lãnh đạo cho nguồn vốn IVMB đầu tư khai thác mức hợp lí nhờ vào lợi môi trường làm việc mẻ, động, điều khiến cho IVMB thu hút đội ngũ lãnh đạo có kinh nghiệm nguồn lực chất lượng chọn lọc đào tạo kĩ lưỡng, sẵn sàng nắm bắt xu kinh tế thị trường mơ hình mà IVMB hướng đến hoạt động theo mơ hình tư vấn tài cho khách hàng 3.2- Cơ cấu tổ chức: Hiện tại, IVMB sở hữu cho khoảng 70 nhân viên gồm kiểm toán viên, kế tốn viên, chun viên bên tài chính, bảo hiểm, xây dựng, lĩnh vực thuế tốt nghiệp từ UEH, FTU, Trong đó, tất đào tạo có kinh nghiệm làm việc cho PwC, Deloitte, Bên cạnh đó, khoảng 10 kiểm tốn viên cấp chứng CPA Bộ Tài *Bộ máy lãnh đạo công ty: -Ban giám đốc: Người đứng đầu IVMB Tổng giám đốc, người có quyền hạn, người đứng đầu, chịu trách nhiệm việc quản lí điều hành hoạt động IVMB Thêm vào đó, phó giám đốc chịu trách nhiệm quản lí lĩnh vực mà phụ trách Hơn hết phó giám đốc xem nhân tố định IVMB, có đề xuất hay ý kiến điểm bất cập tồn khu vực cho Tổng giám đốc để kịp thời sửa đổi bất cập cịn thiếu sót nhằm giúp cho IVMB hồn thiện phát triển -Các phịng ban: Người quản lí đứng đầu phịng ban trưởng phịng Giám đốc bổ nhiệm Đây quản trị viên giúp điều hành IVMB -IVMB có phịng ban thêm phận kế toán Bộ phận kế toán lập nhằm mục đích giúp Giám đốc đạo, tổ chức thực cơng tác kế tốn, thống kê tình hình tài kiểm sốt nội IVBM -Các phịng ban gồm: +Phịng hành tổng hợp +Phịng kiểm tốn dự án +Phịng tư vấn đào tạo +Phòng kinh doanh tiếp thị +Bộ phận kế tốn +Phịng hành tổng hợp nơi chịu trách nhiệm quản lí nhân IVMB vấn đề khác như: kiểm soát báo cáo, tổ chức lao động tiền lương, Còn lại, phòng ban khác có vai trị riêng 13 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ IVMB GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG HÀNH KIỂM TƯ VẤN KINH CHÍNH TỐN VÀ DOANH TỔNG CÁC DỰ ĐÀO VÀ TIẾP HỢP ÁN TẠO THỊ PHÓ GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN KẾ TỐN 3.3- Sản phẩm - dịch vụ Trong thời kì hội nhập kinh tế, doanh nghiệp phải đối mặt với rủi ro đến từ vấn đề kinh doanh khiến cho tăng trưởng kinh tế phát triển cơng ty bị kìm hãm, dẫn đến chi phí gia tăng, thêm nhiều rủi ro phát sinh Để giảm thiểu điều đạt tăng trưởng dài hạn đem lại lợi nhuận gia tăng giá trị thương hiệu Chính thế, doanh nghiệp cần phải xem xét lại toàn chiến lược sử dụng nguồn lực nguồn vốn cho hợp lí phù hợp nhằm thúc đẩy thay đổi theo hướng khả quan cho tình hình doanh nghiệp Đối với kinh tế thị trường phức tạp nay, doanh nghiệp trì hỗn phớt lờ u cầu chuyển đổi rủi ro nguyên nhân khiến cho tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp chậm lại, lợi cạnh tranh thị trường, chí dẫn đến nhiều hậu xấu Nắm giữ vai trò nhà thương lượng nổi, với đội ngũ lãnh đạo có dày dặn kinh nghiệm nguồn nhân lực có kinh nghiệm đa lĩnh vực sẵn sàng đón bắt tình hình thị trường IVMB đảm bảo cung cấp tất giải pháp tích hợp từ kinh nghiệm chuyên gia pháp lý, thuế hậu giao dịch Thêm vào đó, IVMB khơng bị chịu ràng buộc với giải pháp tài khác Đó lí do, đội ngũ IVMB  sẵn sàng cung cấp tư vấn khách quan tình hình tài doanh nghiệp, cho khách hàng chúng tơi Bằng việc học hỏi tích lũy kinh nghiệm từ nhiều năm làm việc thị trường tài nên đội ngũ nhân viên tư vấn tài chúng tơi có lực sâu rộng tổng quát lĩnh vực kinh doanh, kiến thức thị trường địa phương IVMB hứa đem lại cho khách hàng trải nghiệm tuyệt vời xác sử dụng đến dịch vụ tư vấn tài bên chúng tơi IVMB địa điểm hợp lý hết chúng tơi giúp q cơng ty khách hàng hồn tất thương vụ cách nhanh chóng với mức giá tối ưu 4- Rủi ro quản lý rủi ro 14 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu 4.1- Rủi ro Các rủi ro mà ngân hàng phải đối mặt bao gồm rủi ro tín dụng, hoạt động, thị trường khoản Rủi ro tín dụng rủi ro lớn ngân hàng Nó xảy bên vay bên đối tác không đáp ứng nghĩa vụ theo hợp đồng Một ví dụ người vay khơng trả nợ gốc lãi khoản vay Các khoản vỡ nợ xảy khoản chấp, thẻ tín dụng chứng khốn có thu nhập cố định Việc không đáp ứng hợp đồng nghĩa vụ xảy lĩnh vực công cụ phái sinh bảo lãnh cung cấp Mặc dù ngân hàng bảo vệ hồn tồn khỏi rủi ro tín dụng chất mơ hình kinh doanh họ, họ giảm mức độ rủi ro theo số cách Để giảm rủi ro, họ cho người có lịch sử tín dụng tốt vay tiền, giao dịch với đối tác chất lượng cao sở hữu tài sản chấp để hỗ trợ khoản vay Rủi ro hoạt động rủi ro mát lỗi, gián đoạn thiệt hại người, hệ thống quy trình gây Loại rủi ro hoạt động thấp hoạt động kinh doanh đơn giản ngân hàng bán lẻ quản lý tài sản, cao hoạt động bán hàng kinh doanh Tổn thất xảy lỗi người bao gồm gian lận nội sai sót q trình giao dịch Một ví dụ nhân viên giao dịch vơ tình đưa thêm hóa đơn Xxx triệu đồng cho khách hàng Rủi ro thị trường chủ yếu xảy từ hoạt động ngân hàng thị trường vốn Đó khơng thể đốn trước thị trường chứng khốn, giá hàng hóa, lãi suất chênh lệch tín dụng Các ngân hàng chịu nhiều rủi ro họ tham gia nhiều vào việc đầu tư vào thị trường vốn mua bán giao dịch Giá hàng hóa đóng vai trị định ngân hàng đầu tư vào cơng ty sản xuất hàng hóa Khi giá trị hàng hóa thay đổi, giá trị cơng ty giá trị khoản đầu tư Sự thay đổi giá hàng hóa dịch chuyển cung cầu thường khó dự đốn Vì vậy, để giảm thiểu rủi ro thị trường, việc đa dạng hóa khoản đầu tư quan trọng Các cách khác mà ngân hàng giảm đầu tư bao gồm bảo hiểm rủi ro khoản đầu tư họ khoản đầu tư khác, có liên quan ngược lại Rủi ro khoản đề cập đến khả ngân hàng tiếp cận tiền mặt để đáp ứng nghĩa vụ cấp vốn Các nghĩa vụ bao gồm cho phép khách hàng rút tiền gửi họ Việc cung cấp tiền mặt kịp thời cho khách hàng dẫn đến hiệu ứng cầu tuyết Nếu ngân hàng trì hỗn việc cung cấp tiền mặt cho vài khách hàng họ ngày, người gửi tiền khác vội vàng rút tiền gửi họ họ niềm tin vào ngân hàng Điều làm giảm khả cung cấp tiền ngân hàng dẫn đến hoạt động ngân hàng Những lý mà ngân hàng gặp phải vấn đề khoản bao gồm phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn ngắn hạn, bảng cân đối kế toán tập trung vào tài sản khoản khách hàng niềm tin vào ngân hàng Quản lý sai thời hạn tài sản-nợ phải trả gây khó khăn vốn Điều xảy ngân hàng có nhiều khoản nợ ngắn hạn không đủ tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn tiền gửi khách hàng hợp đồng đầu tư ngắn hạn có bảo đảm (GIC) mà ngân hàng cần toán cho khách hàng Nếu tất phần lớn tài sản ngân hàng bị ràng buộc khoản vay đầu tư dài hạn, ngân hàng phải đối mặt với không phù hợp thời hạn tài sản - nợ phải trả Các quy định tồn để giảm bớt vấn đề khoản Chúng bao gồm yêu cầu ngân hàng phải nắm giữ đủ tài sản khoản để tồn khoảng thời gian khơng có dịng vốn bên ngồi đổ vào 4.2- Quản lý rủi ro Trong giới tài chính, quản lý rủi ro q trình xác định, phân tích chấp nhận giảm thiểu khơng chắn định đầu tư Về bản, quản lý rủi ro xảy nhà đầu tư người quản lý phân tích cố gắng xác định khả xảy tổn thất 15 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu khoản đầu tư, chẳng hạn rủi ro đạo đức, sau thực hành động thích hợp (hoặc không hành động) dựa mục tiêu đầu tư khả chấp nhận rủi ro ngân hàng Bằng cách hiểu rủi ro gây cho ngân hàng, Chính phủ thiết lập quy định tốt để khuyến khích việc quản lý định thận trọng Khả quản lý rủi ro ngân hàng ảnh hưởng đến định nhà đầu tư Ngay ngân hàng tạo doanh thu lớn, việc thiếu quản lý rủi ro làm giảm lợi nhuận thua lỗ khoản cho vay Các nhà đầu tư giá trị có nhiều khả đầu tư vào ngân hàng có khả cung cấp lợi nhuận khơng có rủi ro tiền mức Quản lý rủi ro thận trọng giúp ngân hàng cải thiện lợi nhuận họ chịu tổn thất khoản cho vay đầu tư Các cách để giảm thiểu rủi ro bao gồm đa dạng hóa tài sản, sử dụng phương pháp thận trọng bảo lãnh phát hành cải tiến hệ thống vận hành KẾT LUẬN Bài phân tích giúp cho người đọc phần hiểu khái niệm ngân hàng đầu tư, hoạt động nghiệp vụ ngân hàng đầu tư số khung pháp lý điều chỉnh hoạt động ngân hàng đầu tư giới Việt Nam Bài phân tích đưa đường để hình thành ngân hàng đầu tư tương lai, đưa thuận lợi Việt Nam để phát triển mơ hình ngân hàng đầu tư thời gian tới, trở ngại gặp phải trình hình thành phát triển ngân hàng đầu từ Việt Nam 16 DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu DU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tuDU.an.de.XUAT.THANH.lap.NGAN.HANG.dau.tu