Kết quả hoạt động kinh doanh của viện máy dụng cụ công nghiệp trong những năm gần đây

LI NểI U Trải qua 29 năm tồn & phát triển, Viện mỏy v dng c cụng nghip gặp nhiều khó khăn trình hoạt động Tuy nhiên, nhờ nhạy bén & tầm nhìn sâu sắc nhà quản lý, Viện đà thoát khỏi bế tắc dần khẳng định việc lấy sản xuất kinh doanh tạo nguồn thu chủ yếu, bên cạnh công tác nghiên cứu & thiết kế - đặc thù Viện nghiên cứu Với đội ngũ chuyên gia nghiên cứu lâu năm với đội ngũ công nhân tay nghề cao, sản phẩm Viện đà chiếm lĩnh thị phần đáng kể thị trường máy & dụng cụ công nghiệp nước ta Trong đó, Viện có số sản phẩm khí kỹ thuật cao thị trường : máy công cụ điều khiển CNC, cân tàu hoả điện tử tự động Là đơn vị hạch toán độc lập theo phương thức hạch toán tập trung, có tư cách pháp nhân, Viện hoàn toàn chủ động việc liên hệ, ký kết hợp đồng kinh tế với khách hàng, thực khoản thu nộp ngân sách nhà nước Do đặc điểm đơn vị nghiên cứu nên ngân sách nhà nước cấp cho Viện để nghiên cứu công trình khoa học thuộc cấp Bộ & cấp nhà nước Bởi vậy, để sản xuất được, nguồn vốn kinh doanh Viện chủ yếu nguồn vốn vay từ ngân hàng Chính linh hoạt trình kinh doanh mình, Viện đà tận dụng hết phát huy trình độ, khả sáng tạo đội ngũ cán công nhân viên Viện Từ đó, hoạt động sản xuất kinh doanh Viện ngày mở rộng & phát triển, đời sống công nhân viên nâng cao Nguyn Th Thu Dung I Sự hình thành, phát triển đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu viện máy dụng cụ công nghiệp: Giới thiệu viện máy dụng cụ công nghiệp: 1.1 Thông tin chung viện máy  Tên gọi đầy đủ: Viện Máy Dụng cụ công nghiệp  Tên tiếng Anh: Industrial Machinery and Instruments Holding  Tên viết tắt: IMI Holding  Logo imi holding Trụ sở giao dịch: Số 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội  Điện thoại: (84-4) 3835 1010  Fax: ( 84-4) 3834 4975  Email: imi@hn.vnn.vn  Website: http://www.imi-holding.com  Tài khoản: 102010000069773 Ngân hàng Công Thương Đống Đa, Hà Nội  Mã số thuế: 0100100128  Cơ quan quản lý Nhà nước: Bộ Công Thương  Cơ quan chủ quản: Bộ Công Thương  Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Nhà nước hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty Cơng ty mẹ Doanh nghiệp Khoa học Cơng nghệ; hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có dấu riêng  Sơ đồ tổ chức: Có đính kèm 1.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh lúc thành lập : - Các lĩnh vực khoa học công nghệ + Nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ lĩnh vực công nghiệp, bao gồm: công nghệ gia cơng đặc biệt, cơng nghệ gia cơng có phoi, cơng nghệ gia cơng khơng phoi, ăn mịn chống ăn mịn kim loại, máy cơng cụ,  Quản trị kinh doanh tổng hợp Nguyễn Thị Thu Dung thiết bị kỹ thuật Môi trường, đo lường điều khiển tự động, truyền dẫn thuỷ khí, điện tử Công nghệ thông tin ngành chế tạo máy; + Nghiên cứu ứng dụng Công nghệ cao, thiết kế, chế tạo máy, thiết bị, dây chuyền Công nghệ công nghiệp; + Đào tạo đại học đại học cơng nghệ cao ngành khí, điện tử; + Tư vấn đầu tư, Chuyển giao công nghệ Dịch vụ khoa học công nghệ, bao gồm: lập Thẩm định Dự án đầu tư, tư vấn quản lý dự án, tư vấn đấu thầu Hợp đồng kinh tế, tư vấn mua sắm vật tư thiết bị công nghệ; - Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh: + Sản xuất, kinh doanh, lắp đặt loại máy, Thiết bị công nghệ, hệ thống điều khiển tự động, thiết bị tự động hố, điện tử cơng nghiệp Phần mềm ứng dụng sản xuất công nghiệp; + Kinh doanh xuất nhập loại vật tư; thiết bị điện tử; máy, thiết bị, dụng cụ dây chuyền công nghệ cơng nghiệp; + Đầu tư tài vào cơng ty loại hình doanh nghiệp khác; - Các lĩnh vực hoạt động khoa học công nghệ ngành nghề khác phù hợp với lực Viện pháp luật cho phép Quá trình phát triển lịch sử: - Viện Máy Dụng cụ công nghiệp (Viện IMI), thành lập ngày 23 tháng năm 1973 theo Quyết định số 235/CL-CB Bộ Cơ khí Luyện kim với tên gọi ban đầu Phân Viện Nghiên cứu Thiết kế máy công cụ, trực thuộc Bộ Cơ khí Luyện kim - Năm 1979, Phân Viện chuyển thành Viện Nghiên cứu thiết kế máy công cụ dụng cụ (gọi tắt Viện máy công cụ dụng cụ) trực thuộc Bộ Cơ khí Luyện kim theo Quyết định số 119/QĐ-CP ngày 17/3/1979 Thủ tướng Chính phủ Trong suốt 10 năm (1979 - 1989), Viện vừa xây dựng sở vật chất đào tạo đội ngũ cán vừa chủ trì chương trình khoa học cơng nghệ Nhà nước giao: + Chủ trì chương trình khoa học công nghệ cấp nhà nước KC 02 + Chương trình sản xuất bơm nước tay cho UNICEF Đến cuối năm 80 kỷ XX, Viện bước đầu tự lập tổ chức sản xuất kinh doanh sản phẩm khí cung cấp cho nhà máy thuộc ngành công Quản trị kinh doanh tổng hợp Nguyễn Thị Thu Dung nghiệp Đây giai đoạn Viện gặp nhiều khó khăn chuyển đổi chế từ kế hoạch hoá tập trung sang chế thị trường - Năm 1990, Viện chuyển trực thuộc Tổng Công ty Máy Thiết bị công nghiệp (MIE) theo định số 296/QĐ/CNNg/TC ngày 17/8/1990 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện IMI bước đầu hoạt động tự lập, lấy thu bù chi phí khơng cấp kinh phí từ Ngân sách Nhà nước Năm 1993, Viện đổi tên thành Viện Nghiên cứu, Thiết kế, Chế tạo máy dụng cụ công nghiệp (gọi tắt Viện Máy Dụng cụ công nghiệp) theo Quyết định số 380 QĐ/TCNSĐT ngày 26/6/1993 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện thành lập Trung tâm nghiên cứu để tiếp cận ứng dụng công nghệ mới; nghiên cứu, thiết kế máy công cụ điều khiển CNC khn mẫu xác sở Dự án VIE 87.021 ứng dụng cho ngành công nghiệp Viện nghiên cứu, thiết kế chế tạo thành công số sản phẩm đại, tương đương sản phẩm nước ngồi bước đầu tiếp cận cơng nghệ cao theo định hướng Cơ điện tử (Mechatronic) - Năm 2002, Viện Máy Dụng cụ công nghiệp chuyển đổi thành doanh nghiệp Khoa học Cơng nghiệp, thí điểm hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty theo Quyết định số 139/QĐ-TTg ngày 08/02/2002, Quyết định số 14/2004/QĐ-TTg ngày 29/01/2004 Thủ tướng phủ Quyết định số 56/2002/QĐ-BCN ngày 18/12/2002 Bộ trưởng Bộ cơng nghiệp Cùng với q trình nghiên cứu tạo sản phẩm điện tử, Viện IMI trọng đầu tư, chuyển giao sản phẩm vào sản xuất cơng nghiệp để hình thành cơng ty sản xuất sản phẩm công nghệ cao trực thuộc (công ty con) Sau 04 năm chuyển đổi, Viện IMI củng cố phát triển 12 Trung tâm nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, đào tạo 12 Công ty thành viên Các đơn vị thành viên mô hình cơng ty mẹ – cơng ty góp phần quan trọng việc tạo phát triển nhanh, ổn định bền vững Viện IMI Kết thúc kế hoạch năm 2006, Viện đơn vị thành viên đạt tổng giá trị hợp đồng kinh tế 718,9 tỷ đồng, tăng 24,6 lần so với năm 1996; tổng doanh thu đạt 610 tỷ đồng, tăng 25 lần so với năm 1996; nộp thuế loại 18,5 tỷ đồng tăng 26,6 lần so với năm 1996 Với thành tích đặc biệt xuất sắc, có giá trị cao khoa học công nghệ, tập thể khoa học Viện IMI Đảng Nhà Quản trị kinh doanh tổng hợp Nguyễn Thị Thu Dung nước tặng giải thưởng Hồ Chí Minh khoa học công nghệ đợt (năm 2005)  Năm 2005 Viện Chủ tịch nước tặng giải thưởng Hố Chí Minh Khoa học cơng nghệ cho cụm chương trình “ Nghiên cứu thiết kế chế tạo cụm thiết bị Cơ điện tử công nghiệp” với 51 sản phẩm Cơ điện tử, doanh thu vượt 500 tỷ đồng  Năm 2006 Viện triển khai đào tạo kỹ sư Cơ điện tử sở phối hợp với Đại học Công nghệ- Đại học Quốc gia Hà Nội phát triển đựơc 15 đơn vị thành viên ( Công ty Công ty lien kết) với gần 2000 CBCN viên có 700 kỹ sư, thạc sỹ tiến sỹ  Năm 2007 Viện Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp ( Bộ Công Thương) phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động theo mô hình doanh nghiệp KH&CN, hoạt động Cơng ty Mẹ- Cơng ty Con có HĐQT.Chủ tịch viện: PGS.TS Trương Hữu Chí Tổng Giám đốc: TS Đỗ Văn Vũ Giá trị hoạt động kinh tế vượt 1000 tỷ đồng Quản trị kinh doanh tổng hợp Quản trị kinh doanh tổng hợp (IMI-Sys) Phịng Tài kế tốn (A2) Phịng Tổng hợp (A1) Tổng cơng ty CP tập đồn xây dựng thiết bị công nghiệp (CIE) Khôi san xuât kinh doanh Công ty CP đầu tư dịch vụ ô tô VN (IVISACO) Công ty TNHH Hê thông quôc tê IMI Công ty CP Huyên thoai bia IMI (IMI-Legends beer) Công ty Công ty TNHH tư vân va phat triên phân mêm (SCM) tốn phụ thuộc Cơng ty CP thiêt bi lanh ky thuât sô (DIREA) Công ty cô phân Công nghê cao (HITECHCO) Công ty CP may va thiêt bi công nghiêp 1.5(1.5 IMI) Công ty CP điên tư công nghiêp (CDC) BAN KIÊM SOAT Công ty CP công nghiêp môi trương (EEC) HOLDING Công ty cô phân 3B Khôi nghiên cưu va đao tao Công ty Máy thiết bị CN 1-5 (1-5 IMI) Công ty Điện tử công nghiệp (CDC) imi Công ty CP phat triên ky thuât va đâu tư (ITD) Các trungtâm Công ty CP Khuôn mâu chinh xac va May CNC (PTM) Trung tâm Cơ khí xác máy CNC (B11) Trung tâm Dự án đầu tư (B9) Trung tâm đào tạo (B4) Các đơn vị hạch Trung tâm Điện tử ứng dụng (B3) Trung tâm Thiết bị công nghiệp (B1) Trung tâm Tư vấn Kỹ thuật môi trường (B7) Trung tâm Chuyển giao công nghệ (B2) Phân Viện Máy Dụng cụ CN Tp HCM Nguyễn Thị Thu Dung SƠ ĐỒ TỔ CHỨC VIỆN IMI HÔI ĐÔNG QUAN TRI Ban TƠNG GIAM ĐƠC Khơi chưc Cơng ty liên kết Nguyễn Thị Thu Dung II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Viện : Sản phẩm thị trường cạnh tranh: 1.1 Sản phẩm : Với mơ hình nghiên cứu: “ Nghiên cứu thị trường – nhiệm vụ nghiên cứu – hợp tác quốc tế để ứng dụng công nghệ – thiết kế sản phẩm công nghệ cao- sản xuất thử - sản xuất công nghiệp – thị trường “ sở tiếp nhận, ứng dụng chuyển giao công nghệ hãng tiên tiến giới : SIEMÉN, MAHO, BUTTNER cộng hòa liên bang Đức…Viện xác định hoạt động khoa học công nghệ xuất phát từ nhu cầu thị trường cho khoa học công nghệ yếu tố sống viện Hiện viện sản xuất sản phẩm khí có độ đại chất lượng tương đương chất lượng nước nhóm G7, giá thành 25%- 40% so với nhập ngoại Ngoài viện đưa thị trường 20 sản phẩm cơng nghệ cao có khả cạnh tranh có nhóm sản phẩm tiêu biểu: + Nhóm sản phẩm điện tử ngành xây dựng : Sản phẩm dây chuyền Terrazzo tự động, trạm trộn bê tông xi măng tự động, trạm trộn bê tông asphalt tự động, bơm bê tông xi măng tự động, máy hàng lồng ghép tự động CNC… Đặc biệt với trạm trộn bê tông tự động với 99 chương trình cài đặt từ trước , suất 30- 120 m3 /h chiếm 90% thị phần nước mang lại cho viện 70 tỷ đồng năm 2002 + Nhóm sản phẩm điện tử ngành đo lường công nghiệp : Các loại cân to axe , cân ô tô, cân băng tải , cân silo liên hợp tự động, cân đóng bao dấu tự động Trong đó, loại cân điện tử có phần mềm tự động có thị trường ổn định mang lại gần 20 tỷ đồng giá trị hợp đồng kinh tế năm + Nhóm sản phẩm điện tử ngành máy cơng cụ CNCrong máy cắt tơn plasma khí ga điều khiển CNC chiếm hầu hết thị trường Việt Nam, mang lại cho viện giá trị hợp đồng kinh tế gần 15 tỷ năm kể từ năm 2001 Quản trị kinh doanh tổng hợp Nguyễn Thị Thu Dung + Nhóm sản phẩm điện tử ngành chế biến nông sản : máy phân loại cà phê xuất dự kiến năm tới viện xuất 20 máy năm đạt giá trị hợp đồng kinh tế tương đương 15 tỷ đồng / năm + Nhóm sản phẩm điện tử ngành xử lý bảo vệ môi trường: lọc bụi túi điều khiển PLC , lọc bụi tĩnh điện điều khiển PLC … Các sản phẩm điện tử Viện IMI nghiên cứu, thiết kế chế tạo thành công từ 1994-2008 thể bảng Bảng 1: Sản phẩm điện tử –Viện IMI STT Tên thiết bị Máy công cụ tự động điều khiển số với trợ giúp máy tính (CNC) Máy cắt kim loại Plasma - Gas CP 2580 CNC Máy cắt kim loại Plasma - Gas CP 60120 CNC Máy cắt kim loại Plasma - Gas CP 90200 CNC Máy phay điều khiển số F4025 - CNC Máy cắt laser CO2 - CNC Máy gia công cầu không gian - CNC Máy hàn lồng thép điều khiển CNC Máy ép cắt phế liệu điều khiển CNC, suất tấn/h Các loại máy phân loại quang – điện tử cho ngành chế biến nông sản Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 A 10 Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 B 11 Máy phân loại gạo theo màu sắc ROPSOTEC 4.01 A Thiết bị trộn bê tông xi măng điều khiển tự động định lượng điện tử với 99 chương trình đặt trước phần mềm quản lý 12 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM30, suất 30 m3/h 13 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM45, suất 45 m3/h 14 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM60, suất 60 m3/h 15 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM80, suất 80 m3/h 16 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM100, suất 100 m3/h 17 Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM120, suất 120 m3/h 18 Trạm trộn bê tông kiểu di động BMF20, suất 20 m3/h Quản trị kinh doanh tổng hợp Nguyễn Thị Thu Dung 19 Trạm trộn bê tông kiểu di động BMF60, suất 60 m3/h 20 Trạm trộn bê tông đầm lăn BMD120, suất 120 m3/h 21 Trạm trộn bê tông đầm lăn BMD150, suất 150 m3/h Thiết bị trộn bê tơng nhựa nóng điều khiển tự động định lượng điện tử theo chương trình đặt trước phần mềm quản lý 22 Trạm trộn bê tơng nhựa nóng ABP60, suất 60 - 80t/h 23 Trạm trộn bê tơng nhựa nóng ABP80, suất 80 - 100 t/h 24 Trạm trộn bê tơng nhựa nóng ABP100, suất 100 - 120 t/h Bơm bê tông 25 Bơm bê tông tự động THP60, suất 60 m3/h 26 Bơm bê tông tự động THP85, suất 85 m3/h Cân điện tử tĩnh động có phần mềm điều khiển quản lý 27 Cân tàu hỏa động điện tử WW80, tải trọng 80 28 Cân tàu hỏa động điện tử WW100, tải trọng 100 29 Cân tàu hỏa động điện tử WW120, tải trọng 120 30 Cân ôtô điện tử AW30, tải trọng 30 Tấn 31 Cân ôtô điện tử AW40, tải trọng 40 Tấn 32 Cân ôtô điện tử AW50, tải trọng 50 Tấn 33 Cân ôtô điện tử AW60, tải trọng 60 Tấn 34 Cân ôtô điện tử AW80, tải trọng 80 Tấn 35 Cân ôtô điện tử AW100, tải trọng 100 Tấn Thiết bị định lượng điện tử tự động lập trình 36 Cân Silơ liên hợp tự động có chương trình quản lý SW200, suất 200 T/h 37 Cân Silô liên hợp tự động có chương trình quản lý SW300, suất 300 T/h 38 Cân đóng bao phân đạm BUW20, suất 20 tấn/h 39 Cân đóng bao phân đạm BUW50, suất 50 tấn/h 40 Cân đóng bao phân lân BPW70, suất 70 tấn/h 41 Cân đóng bao phân vi sinh BMMW30, suất 30 tấn/h 42 Cân đóng bao bentonite BBW40, suất 40 t/h 43 Cân đóng bao vữa xây dựng BMW, suất 40 t/h Quản trị kinh doanh tổng hợp Nguyễn Thị Thu Dung 44 Cân băng định lượng BF30 ¸ BF350, suất 30-350 t/h 45 Hệ thống định lượng cấp phối cốt liệu cho sản xuất gạch Terrazzo TDS30, suất 30 tấn/h 46 Hệ thống định lượng cấp phối cốt liệu cho sản xuất gạch Block BDS30, suất 30 tấn/h Thiết bị lọc bụi điều khiển lập trình 47 Hệ thống thiết bị lọc bụi tĩnh điện điều khiển tự động PLC 48 Hệ thống thiết bị lọc bụi túi điều khiển tự động PLC Thiết bị tự động cho ngành sản xuất thiết bị điện 49 Máy quấn dây điện tự động điều khiển PLC 50 Máy dây biến tự động điều khiển lập trình CW 301 A -PLC 51 Máy cắt băng tôn silic tự động điều khiển PLC 1.2 Khách hàng viện: Qua nhiều năm hình thành phát triển, Viện có nhiều kinh nghiệm để chế tạo sản phẩm địi hỏi tính kĩ thuật cao Do lượng khách hang ngày tăng hầu hết công ty lớn Tuỳ vào nhóm sản phẩm mà Viện có khách hang chủ yếu sau: - Nhóm sản phẩm điện tử ngành máy xây dựng : trạm trộn bê tông, bơm bêtơng tự động: + Tổng cơng ty cơng trình giao thong + Tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long + Tổng công ty xây dựng VINACONEX + Tổng công ty xây dựng phát triển LICOGI + Tổng ng ty xây dựng Bạch Đằng - Nhóm sản phầm điện tử lĩnh vực đo lường công nghiệp: cân tàu hoả, cân băng tải tự động, cân đóng bao tự động + Nhà máy Supe Phốt phát hố chất Lâm Thao + Cơng ty phân đạm hố chất Hà Bắc + Cảng Hải Phịng Quản trị kinh doanh tổng hợp 10 Nguyễn Thị Thu Dung Phòng tổng hợp: phòng bao gồm phận kế hoạch, tổ chức, hành chính, văn phịng, giúp cho ban lãnh đạo Viện công tác xếp , tổ chức cải thiện sản xuất quản lý, đào tạo, bồi dưỡng& tuyển dụng, điều phối, sử dụng hợp lý, tổ chức thực đắn chế độ, sách nhà nước Cùng với phát triển ngày lớn mạnh máy quản lý kinh doanh viện khơng ngừng thay đổi hồn thiện cho phù hợp với tình hình Đặc biệt từ thí điểm mơ hình cơng ty mẹ cơng ty viện áp dụng mơ hình hoạt động góp phần nâng cao hiệu hoạt động viện Ngoài Viện tổ chức máy kế tốn tập trung, Mơ hình máy kế tốn viện Kế tốn trưởng kiêm trưởng phịng kế tốn Phó trưởng phịng Kế tốn Kế tốn trung tâm kiêm kế toán TSCĐ vật tư Kê toán trung tâm kiêm kế tốn cơng nợ Kế trung tâm kiêm kế tốn tốn Kế tốn ngân hàng Thủ quỹ Mơ hình kế tốn tập trung tạo gắn kết tài viện trung tâm Do có kiểm tra sát số liệu kế toán từ thống kê trung tâm, đảm bảo số liệu tài cung cấp xác kịp thời sở để ban lãnh đạo viện biết tình hình cụ thể tài Viện trung tâm để từ có điều chỉnh phù hợp Tuy nhiên mơ hình làm tăng tính phức tạp, cồng kềnh máy hành viện chưa phù hợp với chế hoạt động viện với tư cách côgn ty mẹ Quản trị kinh doanh tổng hợp 16 Nguyễn Thị Thu Dung nhà nước Viện cố gắng xây dựng mơ hình tổ chức máy kế toán phân tán sở trung tâm tự chủ hoạt động 5.2 Cơ cấu sản xuất : Đặc điểm sản xuất kinh doanh Viện IMI sản xuất theo đơn đặt hàng Hàng hóa IMI chủ yếu sản phẩm khoa học cơng nghệ có giá trị từ 400 triệu đồng đến hàng chục tỷ đồng/sản phẩm Việc sản xuất theo đơn đặt hàng giúp IMI kiểm soát hiệu kinh tế xác định thị phần Bằng hoạt động khoa học, cơng nghệ, với tỷ lệ vốn vay không nhiều, viện IMI cơng ty thành viên mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty có phát triển nhanh, ổn định bền vững Năm 2007, Viện IMI đơn vị thành viên đạt tổng giá trị hợp đồng kinh tế 1.062,8 tỷ đồng, tăng 48% so với năm 2006 6,2 lần so với năm 2002 Tổng doanh thu đạt 722 tỷ đồng, tăng 16,5% so với năm 2006 lần so với năm 2002; nộp thuế loại đạt 18,5 tỷ đồng Năm 2008, gặp nhiều khó khăn biến động kinh tế giới, ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam: Nhập siêu, giá vật tư, nguyên vật liệu tăng cao, tỷ giá ngoại tệ, lãi suất ngân hàng có nhiều biến động, với tâm tập thể CBCNV, Viện IMI khắc phục khó khăn, giữ mức tăng trưởng ổn định: Tổng doanh thu năm 2008 đạt 1.054 tỷ đồng tăng 46% so với kỳ năm 2007 Lợi nhuận Công ty mẹ qua năm triển khai mơ hình cơng ty mẹ cơng ty khoảng 7% ÷ 10% lợi nhuận tổ hợp công ty mẹ - công ty Nguyên nhân vốn Viện IMI nhỏ nên việc góp vốn IMI vào đơn vị thành viên chủ yếu giá trị công nghệ chuyển giao thương hiệu IMI Tuy nhiên, vốn góp cán khoa học Viện IMI cơng ty lớn hơn, người hưởng quyền lợi nhiều từ kết kinh doanh công ty thành viên cán công nhân viên Viện Phát triển đơn vị thành viên: Sau năm chuyển đổi, Viện IMI củng cố, phát triển được: Phân Viên va Trung tâm nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, đào tạo; 15 Công ty thành viên Các đơn vị thành viên mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty (02 Quản trị kinh doanh tổng hợp 17 Nguyễn Thị Thu Dung công ty 13 công ty liên kết) góp phần quan trọng việc tạo phát triển nhanh, ổn định bền vững IMI Việc thành lập phát triển công ty thành viên phần từ việc chuyển giao kết nghiên cứu vào sản xuất để thương mại hoá sản phẩm khoa học phần lại từ việc chuyển giao thương hiệu IMI để thành lập cơng ty kinh doanh nhằm đa dạng hố kinh doanh phát huy mạnh IMI, bước thực mục tiêu xây dựng IMI trở thành Tập đoàn Khoa học Cơng nghệ lĩnh vực Cơ điện tử Ngồi nhiệm vụ tiếp nhận chuyển giao kết nghiên cứu khoa học Viện IMI tạo phát triển ổn định IMI, công ty thành viên cịn có vai trị quan trọng nơi đào tạo kiến thức thực tiễn cho cán khoa học Viện, đồng thời nơi tiếp nhận sản phẩm đặc biệt IMI "nguồn nhân lực cơng nghệ cao" chương trình đào tạo đại học đào tạo liên tục Gần 2.000 cán kỹ sư công nhân kỹ thuật cao làm việc 15 cơng ty thành viên IMI có đời sống thu nhập ổn định Danh sách công ty con: Công ty Cổ phần Phát triển Kỹ thuật Đầu tư (ITD) Địa chỉ: Số Vũ Ngọc Phan, Đống Đa, Hà Nội Vốn điều lệ: 5.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 65,18 % vốn điều lệ Cơng ty Cổ phần Khn mẫu xác Máy CNC (PTM) Địa chỉ: Số 256 Đường Kim Giang, Hoàng Mai, Hà Nội Vốn điều lệ: 13.023.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 51 % vốn điều lệ Danh sách công ty liên kết: Công ty Cổ phần Máy Thiết bị công nghiệp 1-5 (1-5 IMI) Địa chỉ: Số 348 Hai Bà Trưng, Lê Chân, Hải Phòng Vốn điều lệ: 10.500.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 49,6 % vốn điều lệ Công ty Cổ phần Điện tử Công nghiệp (CDC) Địa chỉ: Số 444 Bạch Đằng, Hồn Kiếm, Hà Nội Chi nhánh: Số 48 Tơn Thất Tùng, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP HCM Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 43 % vốn điều lệ Tập đoàn Xây dựng Thiết bị Công nghiệp Quản trị kinh doanh tổng hợp 18 Nguyễn Thị Thu Dung Địa chỉ: Phường Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội Vốn điều lệ: 38.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 2,8 % vốn điều lệ Công ty Cổ phần Công nghệ cao (HITECHCO) Địa chỉ: Đường số 7, Khu cơng nghiệp Biên Hồ 1, Đồng Nai Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ % vốn điều lệ Công ty Cổ phần Thiết bị lạnh Kỹ thuật số (DIREA) Địa chỉ: Lô số 39E, Khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Hà Nội Vốn điều lệ: 15.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ % vốn điều lệ Công ty TNHH Tư vấn Phát triển phần mềm (SCM) Địa chỉ: Số 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Vốn điều lệ: 1.600.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 31 % vốn điều lệ Công ty Cổ phần Huyền thoại bia IMI (IMI Legends Beer) Địa chỉ: Số Vũ Ngọc Phan, Đống Đa, Hà Nội Vốn điều lệ: 13.200.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ % vốn điều lệ Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ ôtô Việt Nam (VISACO) Địa chỉ: Số 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Vốn điều lệ: 18.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 1,6 % vốn điều lệ Công ty TNHH Hệ thống quốc tế IMI (IMI SYS) Địa chỉ: 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Vốn điều lệ: 1.600.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ % vốn điều lệ 10 Công ty Cổ phần Công nghiệp Môi trường (EEC) Địa chỉ: Số 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Vốn điều lệ: 7.500.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ % vốn điều lệ 11 Công ty Cổ phần Thương mại Kim Hoa Địa chỉ: Số Vũ Ngọc Phan, Đống Đa, Hà Nội Vốn điều lệ: 3.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 15 % vốn điều lệ 12 Công ty Cổ phần 3B Địa chỉ: Lô 22+23 Khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Hà Nội Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ 30 % vốn điều lệ 13 Công ty Cổ phần Đầu tư Tư vấn xây dựng IMI (IMI-CIC) Địa chỉ: Số 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Quản trị kinh doanh tổng hợp 19 Nguyễn Thị Thu Dung Vốn điều lệ: 5.000.000.000 đồng, Viện IMI nắm giữ % vốn điều lệ III Kết hoạt động kinh doanh Viện máy & dụng cụ công nghiệp năm gần Việc chuyển đổi thành doanh nghiệp khoa học công nghệ hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con, mơ hình thí điểm nước tạo điều kiện để viện IMI phát triển 15 đơn vị thành viên thông qua việc chuyển giao công nghệ kết nghiên cứu vào sản xuất, qua tạo tăng doanh thu, nộp ngân sách nhà nước tăng Sau số tiêu quan trọng năm gần viện IMI: STT Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008 Tổng tài sản đồng 146.369.807.367 190.792.523.001 199.894.228.517 Nguồn vốn Nhà nước đồng 30.536.723.216 49.388.098.465 66.512.017.138 Nguồn vốn kinh doanh đồng 23.184.443.855 31.018.969.277 44.407.564.746 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ đồng 106.784.506.855 176.616.349.903 396.780.350.022 a Từ hoạt động ứng dụng CGCN vào SXCN đồng 96.106.056.169 158.954.755.412 367.045.845.643 b Từ hoạt động đào tạo đồng 116.916.841 171.328.470 350.603.000 c Từ hoạt động khác đồng 10.561.533.845 17.490.311.021 29.383.901.379 Lợi nhuận trước thuế đồng 700.495.200 1.668.455.127 1.419.457.944 Lợi nhuận sau thuế đồng 700.495.200 1.455.385.286 1.316.920.796 Nộp ngân sách đồng 460.542.996 678.103.296 2.572.460.082 Nợ phải trả đồng Nợ phải thu đồng 54.052.996.992 50.282.766.663 79.086.558.922 10 Tổng số lao động người 232 238 221 11 Lương bình quân đồng/ tháng 2.800.000 3.000.000 3.300.000 111.696.363.209 135.987.568.956 132.414.658.442 Nguồn: Báo cáo tài năm 2006, 2007 2008 Viện IMI Nhận xét chung: tổng doanh thu năm 2007 176.786.411.721 đồng so với năm 2006 106.784.506.855 đồng tức tăng 64%, với năm 2008 doanh thu 402.591.563.456 đồng tăng so với năm 2007 124% Ta thấy Quản trị kinh doanh tổng hợp 20 Nguyễn Thị Thu Dung tổng doanh thu tăng mạnh qua năm đồng thời doanh thu tăng thêm, đặc biệt doanh thu từ hoạt động ứng dụng chuyển giao công nghệ vào sản xuất công nghiệp Điều cho thấy hiệu cao hoạt động chuyển giao công nghệ vào sản xuất công nghiệp Nộp ngân sách Nhà nước năm 2007 tăng so với năm 2006 47%, năm 2008 tăng so với năm 2007 279% Lợi nhuận sau thuế Viện tăng đêu qua năm nhiên năm 2008 có giảm so với năm 2007 khủng hoảnh kinh tế, với điều kiện kinh tế khủng hoảng Viện có biện pháp thiết thực để cắt giảm bớt chi tiêu Để thấy rõ hoạt động hiệu viện ta xét đến tình hình nguồn vốn chủ sở hữu, tài sản qua năm gần Bảng số liệu cấu tài sản doanh nghiệp Năm 2007 Chỉ tiêu Số tiền Năm 2008 Tỷ trọng Số tiền 76,6% 138.251.496.514 Năm 2009 Tỷ trọng Số tiền - Tài sản ngắn hạn 112.189.901.323 + Tiền 3.993.002.413 25.708.750.438 13.434.639.332 + Các khoản phải thu 54.052.996.992 50.282.766.663 79.086.558.922 +Hàng tồn kho 51.895.661.022 58.745.762.976 37.086.558.922 3.514.216.437 2.271.011.974 + TSNH khác - Tài sản dài hạn 34.179.906.044 72,5% 137.628.792.389 23,4% 52.541.026.487 27,5% 62.265.436.128 +TSCĐ 24.897.287.559 35.059.556.721 41.531.896.546 - Tổng tài sản 146.369.809.367 190.792.523.001 199.894.228.517 Tỷ trọng 68,8% 31,2% Qua bảng số liệu ta thấy : Tổng tài sản công ty tăng mạnh qua năm : Nếu năm 2006 146.369.807.367 đồng, đến năm 2007 190.792.523.001 đồng ,tăng 44.422.715.634 đồng Đến năm 2008 199.894.228.517 đồng, tăng 9.101.705.516 đồng so với năm 2007.Trong đó: - Tài sản dài hạn : Năm 2007 tăng 18.361.120.443 đồngắo với năm 2006 ,và đến năm 2008 tăng 9.724.409.640 đồng so với năm 2007 Quản trị kinh doanh tổng hợp 21 Nguyễn Thị Thu Dung - Tài sản ngắn hạn tăng: 26.061.595.200 đồng từ năm 2006 đến 2007 , nhiên lại giảm 622.704.200 đồng từ năm 2007 đến 2008 Như có thay đổi cấu tài sản, TSNH chiếm tỉ trọng cao tổng tài sản ( khoảng 70%), TSNH có xu hướng giảm, tỷ trọng giảm từ 76,6% năm 2006 xuống 72,7% năm 2007 cịn 68,8% năm 2008 Theo ,TSDH ngày tăng tỷ trọng Cơ cấu phù hợp với ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Qua bảng ta thấy : Tiền khoản phải thu tăng từ năm 2006 đến 2007 lại giảm từ 2007 đến 2008 Trong khoản phải thu giảm vào năm 2007 lại tăng mạnh năm 2008 Như ta thấy khả thu hồi vốn cao vòng quay vốn Viện nhanh Bảng : Tình hình tăng giảm nguồn vốn cấu nguồn vốn doanh nghiệp Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 - Nợ phải trả 111.696.363.209 135.987.568.956 132.414.658.442 + Nợ ngắn hạn 110.195.611.356 134.809.593.266 132.400.923.570 + Phải trả người bán 41.236.601.356 63.233.885.095 81.463.037.667 + Người mua trả tiền trước 27.689.557.218 45.059.132.709 24.836.424.453 + Thuế khoản phải nộp 409.027.586 1.727.611.229 2.684.826.507 +Nợ dài hạn 1.500.751.857 1.177.975.690 13.734.872 - Vốn chủ sở hữu 34.673.444.158 54.804.954.045 67.479.570.075 + Nguồn vốn chủ sở hữu 30.536.723.216 49.388.098.465 66.512.017.138 + Nguồn kinh phí, quỹ khác 4.136.720.942 - Tổng nguồn vốn 146.369.807.367 190.792.523.001 199.894.228.517 5.416.855.580 967.552.937 Về cấu nguồn vốn, nợ phải trả chiến tỷ cao trọng cao nhiên, tỷ trọng giảm dần qua năm Năm 2006 la 76%, đến năm 2007 71% đến năm 2008 chiếm 66% Và vốn chủ sở hữu ngày tăng tỷ trọng Năm 2006 30.536.723.216 đồng, đến năm 2007 49.388.098.465 đồng tiếp tục tăng mạnh năm 2008 là: 66.512.017.138, tăng Quản trị kinh doanh tổng hợp 22 Nguyễn Thị Thu Dung 17.123.918.670 đồng so với năm 2007 Điều lợi nhuận doanh nghiệp ngày tăng Từ nhận xét ta rút ưu nhược điểm trình hoạt động sản xuất viện máy  Ưu điểm : Sự chuyển hướng hoạt động – từ Viện chuyên nghiên cứu, thiết kế sang đơn vị kết hợp vừa nghiên cứu, vừa sản xuất đưa Viện máy dụng cụ cơng nghiệp phát triển lớn mạnh Trong q trình sản xuất, viện không ngừng đẩy mạnh ký kết hợp đồng kinh tế có giá trị lớn, thu hút khách hàng sản phẩm chất lượng kỹ thuật cao, độc đáo Cùng với mở rộng khơng ngừng quy mơ sản xuất, cơng tác kế tốn viện ngày hoàn thiện tổ chức cách khoa học, góp phần cung cấp thơng tin cho nhà quản lí kịp thời, nhanh chóng, xác Viện chấp hành đầy đủ chế độ sách nhà nước ghi chép đầy đủ tương đối đắn, hợp lý nghiệp vụ kinh tế phát sinh sổ sách Cùng với phân cơng cơng tác kế tốn rõ rang, tạo điều kiện chun mơn hóa cơng việc, nâng cao kỹ thuật nghiệp vụ Hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ- công ty , sau năm chuyển đổi, Viện IMI phát triển được: Phân Viên va Trung tâm nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, đào tạo; 15 Cơng ty thành viên góp phần quan trọng việc tạo phát triển nhanh, ổn định bền vững IMI Việc thành lập phát triển công ty thành viên phần từ việc chuyển giao kết nghiên cứu vào sản xuất để thương mại hoá sản phẩm khoa học phần lại từ việc chuyển giao thương hiệu IMI để thành lập công ty kinh doanh nhằm đa dạng hoá kinh doanh phát huy mạnh IMI, bước thực mục tiêu xây dựng IMI trở thành Tập đồn Khoa học Cơng nghệ lĩnh vực Cơ điện tử  Nhược điểm: Tuy đạt thành tựu đáng kể trình hoạt động sản xuất viện khơng thể tránh khỏi tồn thiếu sót Quản trị kinh doanh tổng hợp 23 Nguyễn Thị Thu Dung Trước tiên kể đến cách tính lương cho cơng nhân sản xuất Hiện nay, Viện áp dụng hình thức trả lương theo công nghệ công nhân trực tiếp thực hợp đồng Theo hình thức khuyến khích cơng nhân mặt lượng –tức thời gian, mà không ý tới mặt chất –đó suất, chất lượng, sức sáng tạo cơng nhân Chính điều gây nên tình trạng trì trệ thực hợp đồng, thời gian tiến hành bị kéo dài mức gây lãng phí khơng nhỏ, từ kéo theo chi phí khác có liên quan Việc quản lý chi phí sản xuất chung cịn chưa chặt chẽ thể nhiều đề bất hợp lý Sự khơng qn cách phân bổ chi phí sản xuất chung cần bàn tới Về công tác ghi sổ kế toán Viện IMI đảm bảo ghi đầy đủ nghiệp vụ phát sinh cách thiết kế vài mẫu sổ chưa đáp ứng nhu cầu thơng tin kế tốn, khó theo dõi đối chiếu sổ chi tiết tổng hợp Và hoạt động theo hình thức cơng ty mẹ - cơng ty con, bên viện nhiều công ty thành viên nên vấn đề tổ chức quản lý cịn gặp khó khăn Những hạn chế khơng đáng kể có tác động khơng nhỏ tới q trình kinh doanh cơng ty, địi hỏi phải có giải pháp để hoàn thiện IV Chiến lược phương hướng hoạt động năm tới Trong năm đổi hoạt động khoa học công nghệ gắn với thị trường, Viện thành công việc tạo dược sản phẩm cơng nghệ có nhu cầu thị trường, có khả cạnh tranh, xây dựng mơ hình gắn nghiên cứu khoa học với sản xuất thông qua việc chuyển giao sản phẩm đột phá sản xuất để thành lập cơng ty thành viên Với thành tích đạt lĩnh vực nghiên cứu, đào tạo sản xuất viện, thủ tướng phủ định chuyển viện máy dụng cụ công nghiệp thành doanh nghiệp khoa học cơng nghệ, thí điểm hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty cho phép thực chế Viện theo mơ hình Quản trị kinh doanh tổng hợp 24 Nguyễn Thị Thu Dung Việc hình thành Viện máy & dụng cụ công nghiệp – doanh nghiệp khoa học công nghệ - công ty mẹ nhà nước bước ngoặt quan trọng thành công qua 31 năm xây dựng trưởng thành toàn thể CBCNV viện ủng hộ to lớn ban lãnh đạo Bộ công nghiệp, ngành liên quan phủ, đồng thời trách nhiệm viện tiếp tục phát triển mơ hình Viện theo định hướng hình thành tập đồn KHCN Việt nam năm tới với lĩnh vực hoạt động sau: Nghiên cứu khoa học Đây hoạt động chủ yếu động lực cho phát triển bền vững viện, hình thức sau: - Tiếp tục phát triển nâng cao lực cạnh tranh nước quốc tế Các sản phẩm Cơ điện tử công nghiệp Viện IMI nghiên cứu chế tạo thành công hướng tới xuất sản phẩm thị trường quốc tế - Đầu tư phát triển công nghệ Quang - Cơ điện tử: Để thực thành công dự án sản phẩm quốc gia nghiên cứu, thiết kế máy X quang thường quy kỹ thuật số Viện đề xuất, tiến tới tiếp cận công nghệ nghiên cứu sản xuất máy X quang số kiểu C-Arm máy chụp cắt lớp CT-Scanner - Đầu tư phát triển công nghệ thiết kế thử nghiệm CHIP công nghiệp: Làm chủ công nghệ thiết kế thử nghiệm CHIP công nghiệp nhiệm vụ quan trọng để tạo ngành công nghiệp Cơ điện tử Việt Nam Hiện nay, Viện nghiên cứu xây dựng Dự án “Trung tâm thiết kế thử nghiệm CHIP sở hiệp định hợp tác liên Chính phủ Việt Nam Belarus” triển khai hợp tác với Công ty Silicon Valley - Mỹ lĩnh vực - Các công nghệ đặc biệt: Viện IMI xây dựng phát triển công nghệ đặc biệt như: công nghệ cắt tia nước với áp suất cao lớn 4.000 at, công nghệ cắt Laser CO2 công nghiệp, công nghệ tạo mẫu nhanh Việc tích hợp cơng nghệ để tạo công nghệ đặc biệt hướng phát triển hiệu khoa học kỹ thuật kỷ 21 Quản trị kinh doanh tổng hợp 25 Nguyễn Thị Thu Dung Lĩnh vực đào tạo: Đào tạo giữ vai trò quan trọng nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ sản xuất sản phẩm công nghệ cao, trọng tâm chiến lược phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật Viện Tiếp tục trì nâng cao chất lượng đào tạo tiến sỹ ngành Cơ điện tử Ngoài việc liên kết với trường Đại học Công nghệ - Đại học Quốc gia Hà Nội đào tạo kỹ sư Cơ điện tử, Viện IMI lập dự án đầu tư xây dựng trường Đại học Công nghệ IMI Hà Nội với quy mô 5.000 sinh viên/năm để cung cấp nguồn lao động kỹ thuật cao cho Viện IMI đáp ứng nhu cầu phát triển ngành Cơ điện tử nước Ngoài ra, với lợi trang thiết bị phịng thí nghiệm chun ngành, Viện IMI tiếp tục thực việc đào tạo liên tục cho cán khoa học Viện đơn vị kinh tế nước lĩnh vực Cơ điện tử Viện thơng qua dự án trọng điểm, là: sản xuất sản phẩm - Đầu tư, tiếp cận công nghệ nguồn, tiến tới xuất sản phẩm KHCN cao: + Dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thiết bị xây dựng công nghệ cao: Nhà mát xây dựng cụm công nghiệp Quán trữ, thành phố Hải phòng với thiết bị đại cơng nghệ tiên tiến Các sản phẩm dự án : trạm trộn bê tong tự động, xe vận chuyển bê tông tự động, trạm trộn Asphalt tự động xe bơm bê tông tự động + Dự án đầu tư xây dựng nhà máy điện tử: Dự kiến xây dựng khu công nghệ cao Hịa lạc – Hà tây với sản phẩm : đầu đo lực , máy tính cơng nghiệp, cân băng định lượng số sản phẩm điện tử công nghiệp khác Đồng thời viện chủ động hướng tới sản xuất số sản phẩm khí trọng điểm phục vụ ngành kinh tế mũi nhọn sở nghiên cứu, tiếp cận công nghệ nước ngồi, đặc biệt CHLB Đức : cơng nghệ sản xuất sản phẩm điện tử công nghiệp, công nghệ sản xuất sản phẩm thiết bị xây dựng cao, công nghệ sản xuất CHIP Quản trị kinh doanh tổng hợp 26 Nguyễn Thị Thu Dung - Tăng cường sản xuất phát triển thị trường KHCN : kiên trì đường lỗi nghiên cứu khoa học cơng nghệ xuất phát từ nhu cầu thị trường, gắn nghiên cứu với sản xuất công nghiệp, tiếp nhận công nghệ nguồn nhằm chủ động sáng tạo vào phát triển công nghệ sản phẩm đột phá, thay sản phẩm nhập khẩu, tiến tới xuất thị trường khu vực giới Viện liên tục phát triển đưa thị trường gần 30 sản phẩm điện tửsản phẩm công nghệ cao với tốc độ tăng trưởng cao ổn định Một định hướng quan trọng Viện năm tới xúc tiến thị trường khoa học công nghệ nước nước - Tiếp tục phát huy mạnh sản xuất kinh doanh sản phẩm công nghệ cao định hướng phát triển thành Tập đoàn, Viện tập trung đầu tư để phát triển nhóm công ty mẹ - công ty sau: + Lĩnh vực Cơ điện tử Xây dựng: Đến nay, IMI tham gia thành lập 01 Tổng Công ty Cơng ty Cổ phần Tập đồn Xây dựng Thiết bị Công nghiệp (CIE Corp) Thông qua gop vôn băng chuyên giao công nghê, Viên IMI phôi hơp cung vơi Công ty CIE Corp san xuât va kinh doanh cac thiêt bi Cơ điên tư phuc vu nganh xây dưng như: Cac loai tram trôn bê tông tư đông, tram trôn bê tông lanh, bê tông đầm lăn tram trôn asphal, xe vân chuyên bê tông Đây la san phâm sư dung công nghê đa đươc Viên IMI nghiên cưu va cai tiên qua nhiêu năm, thương hiêu đa đươc khăng đinh thi trương cung ngoai nươc + Lĩnh vực Công nghiệp điện tử Tự động hóa: Nịng cốt Cơng ty Cổ phần Điên tư Công nghiêp (CDC) Công ty Cổ phần Điên tư Cơng nghiêp la Cơng ty cổ phần hóa từ Công ty Điên tư Công nghiêp (CDC) đơn vị thành viên Viên IMI Thông qua Công ty CDC, Viên se phat triên mang san phâm Cơ điên tư công nghiêp như: Chip công nghiêp, lĩnh vực Cơ điện tử y tế; phối hợp với Viên Cơ điên tư đê nghiên cưu, san xuât cac san phâm may chup X quang ky thuât sô, may CT-scanner… + Lĩnh vực Cơ điện tử dân dụng: Đầu tư để phát triển Công ty Cổ phần Thiết bị lạnh Kỹ thuật số (DIREA), đối tác chiến lược Viện thành lập Tổng Cơng ty theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty Quản trị kinh doanh tổng hợp 27 Nguyễn Thị Thu Dung lĩnh vực Cơ điện tử dân dụng tiêu dùng Viên IMI phôi hơp để nghiên cưu, san xuât cac san phâm Cơ điên tư phuc vu tiêu dung điêu hoa không kiêu biên tân, bêp tư, nôi cơm điên, thiết bị phụ trợ ngành ô tô + Lĩnh vực Máy công cụ dây chuyển công nghiệp: Phát triển Cơng ty Cổ phần Khn mẫu xác Máy CNC nhóm Cơng ty lĩnh vực sản xuất thiết bị cơng nghiệp để hình thành Tổng Cơng ty sản xuất Máy CNC dây chuyền công nghiệp cung cấp cho ngành thay hàng nhập ngoại - Khai thác lợi thương hiệu IMI, lực khoa học công nghệ đất đai để phát triển hướng nghiên cứu Cơ điện tử, liên kết đầu tư kinh doanh địa ốc, nâng cao tiềm lực tài cách có hiệu cho hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ, đào tạo sản xuất kinh doanh Biến lợi cạnh tranh Viện IMI thành sức mạnh vật chất dùng vật chất đầu tư tạo khả cạnh tranh - Vấn đề định hướng cho Viện IMI cổ phẩn hóa xúc tiến bước đầu Để tạo điều kiện cho Viện IMI phát triển nhanh sở phát huy mạnh đặc thù, việc cổ phần hoá cần phải đạt mục tiêu sau: + Tạo chế huy động vốn xã hội nhằm nâng cao lực tài Viện IMI, tạo sức đẩy cho nghiên cứu công nghệ cao, tăng lực sản xuất đào tạo, đẩy nhanh việc xây dựng Viện IMI thành Tập đồn Khoa học Cơng nghệ đa sở hữu + Tạo điều kiện để Viện IMI tham gia có hiệu vào việc phát triển thị trường khoa học công nghệ thông qua việc chuyển giao tiếp nhận kết nghiên cứu khoa học (know-how, license, patent) nhằm mục đích phát triển sản phẩm cơng nghệ có khả cạnh tranh tiến tới xuất sản phẩm công nghệ cao mang thương hiệu Việt Nam + Đổi phương thức quản lý để nhà khoa học thực làm chủ, gắn quyền lợi họ với doanh nghiệp tạo động lực để xây dựng phát huy sức mạnh tập thể khoa học Viện theo định hướng phát triển công nghệ cao, tiếp Quản trị kinh doanh tổng hợp 28 Nguyễn Thị Thu Dung cận công nghệ nguồn để nâng cao hiệu sức cạnh tranh sản phẩm, bước xây dựng ngành công nghiệp Cơ điện tử Việt Nam Từ việc nhận thức tầm quan trọng hoạt động nghiên cứu khoa học kỹ thuật cúa Viện máy & dụng cụ cơng nghiệp, em có hướng chọn đề tài : Chính sách phát triển nguồn nhân lực thu hút nhà khoa học Viện máy dụng cụ công nghiệp Quản trị kinh doanh tổng hợp 29 Nguyễn Thị Thu Dung MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU I Sự hình thành, phát triển đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu viện máy dụng cụ công nghiệp: .2 Giới thiệu viện máy dụng cụ công nghiệp: 1.1 Thông tin chung viện máy .2 1.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh lúc thành lập : .2 Quá trình phát triển lịch sử: II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Viện : Sản phẩm thị trường cạnh tranh: 1.1 Sản phẩm : 1.2 Khách hàng viện: .10 1.3 Đối thủ cạnh tranh 11 Đặc điểm cơng nghệ máy móc thiết bị : 11 Lao động : .13 Tình hình sử dụng đất đai nhà xưởng 14 Cơ cấu quản lí , cấu sản xuất .15 5.1 Cơ cấu quản lí 15 5.2 Cơ cấu sản xuất : 17 Phát triển đơn vị thành viên: 17 III Kết hoạt động kinh doanh Viện máy & dụng cụ công nghiệp năm gần 20 IV Chiến lược phương hướng hoạt động năm tới .24 Nghiên cứu khoa học 25 Lĩnh vực đào tạo: .26 sản xuất sản phẩm 26 Quản trị kinh doanh tổng hợp 30