Giải pháp mở rộng nghiệp vụ cho thuê tài chính trên địa bàn thành phố hồ chí minh,

87 3 0
Giải pháp mở rộng nghiệp vụ cho thuê tài chính trên địa bàn thành phố hồ chí minh,

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

3ị B Ộ G IÁ O D Ụ C V À Đ À O T Ạ O N G  N H Ọ C V IỆ N N G  N H À N G N H À N Ư Ớ C V IỆ T N A M H À N G NGUYỀN MINH TRÍ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG NGHIỆP vụ CHO THUÊ TÀI CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ Hồ CHÍ MINH C huyên ngành: K inh tế tài chính, ngân hàng M ã so: 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ K INH TÊ H Ọ C V IỆ N N G ÂN H À N G TRUNG TÂM THƠNG TIN-THƯ VIỆN TH Ư VIÊN S :.L.V Ậty.Ú Người hướng dẫn khoa học: TS LÊ HÙNG Hà Nội - 2007 LỜI CAM ĐOAN T ô i C c s ố n g u n x in liệ u , g ố c rõ c a m k ế t đ o a n q u ả n ê u đ â y tro n g c c lu ậ n n g h iê n v ă n c ứ u c ủ a tru n g riê n g th ự c tô i v rà n g Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng Tác giả luận văn năm 200 c ó DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT C N H , H Đ H C ô n g C T T C N H Đ T & P T N H N N N H N o V N C h o V N n g h iệ p h ó a h iệ n đ i h ó a th u ê tà i c h ín h N g â n h n g Đ ầ u tư v P h t tr iể n N g â n h n g N h n c N g â n h n g N ô n g n g h iệ p V iệ t N a m N H T M N g â n h n g T P H C M T h n h p h ố T h n g H m i C h í M in h v V iệ t N a m P h t triể n N ô n g th ô n DANH MỤC BẢNG BIỂU, s Đ ổ Sô bảng, sơ đồ Mục Nội dung bảng, sơ đồ lục S ố B ả n g liệ u h o t đ ộ n g c c C ô n g ty Trang C T T C tạ i V N 2 (3 /1 /2 0 ) B ả n g 2 2 1 S ố liệ u B ả n g 2 N ợ B ả n g 4 h o t đ ộ n g x ấ u M ụ c C T T C tiê u C T T C k h u p h t v ự c triể n trê n đ ịa T P H C M k in h tế - b n đ ế n x ã T P H C M /1 /2 0 h ộ i T P H C M đ ế n n ă m S đ 1 1 H ìn h S đ 1 L o i h ìn h S đ 1 Q u a n 2 th ứ c h ệ c h o th u ê tà i c h ín h m u a v c h o b a b ê n tro n g trự c th u ê lạ i g ia o d ịc h tiế p 13 14 C T T C 16 MỤC LUC M Ở ĐẨU J C H Ư Ơ N G 1: N H Ữ N G V Ấ N Đ Ể c B Ả N V Ể C H O T H U Ê T À I C H ÍN H 1.1 NỘI DUNG, HÌNH THỨC CHO THUÊ TÀI CHÍNH 1 S lư ợ c lịc h sử h ìn h th n h v p h t triể n c h o th u ê tà i c h ín h 1 M ộ t s ố k h i n i ệ m 1 C c c h ủ th ể 1 C c lo i h ìn h 1 M ộ t s ố y ế u g th a m g ia c h o tố m ộ t g ia o th u ê c b ả n d ịc h c h o th u ê tà i c h ín h 11 tà i c h ín h k h c 12 c ủ a m ộ t g ia o d ịc h c h o th u ê tà i c h ín h 1.2 QUY TRÌNH KỸ THUẬT TÀI TRỢ CHO THUÊ TÀI CHÍNH Đ n h g iá k h c h h n g 2 Đ n h g iá n h ữ n g rủ i ro X c đ ịn h Q u y trìn h g iá c ả c h o n g h iệ p v n h u liê n c ầ u q u a n 21 th u ê đ ế n k h c h h n g v tà i s ả n th u ê th u ê v ụ c h o H n c ủ a c h o c h ế c ủ a th u ê c h o 2 2 th u ê 1.3 LỢI ÍCH VÀ HẠN CHÊ CỦA CHO THUÊ TÀI CHÍNH L ợ i íc h 19 26 tà i c h ín h th u ê tà i c h ín h 1.4 BÀI HỌC KINH NGHIỆM ĐƠÌ VỚI VIỆT NAM QUA SựPHÁT TRIEN CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA MỘT s ố NUỐC C H Ư Ơ N G 2: T H Ự C T R Ạ N G V À T IỀ M 28 N Ă N G P H Á T T R IỂ N T À I C H ÍN H T R Ê N Đ ỊA B À N C H O T H U Ê T H À N H P H Ố H ổ C H Í M IN H 30 2.1 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI VIỆT NAM 1 C s p h p 2 N h ữ n g c h ín h lý k ê t q u ả 30 v s ự đ i c ủ a c c h o t đ ộ n g tạ i V iệ t N a m c h ủ th i g ia n y ế u C ô n g c ủ a ty c c c h o th u ê C ô n g ty tà i c h ín h C h o th u ê tà i 31 q u a 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THỜI GIAN QUA 33 2 Đ n h 33 2 T h n h g iá tự u th ự c trạ n g đ t đ ợ c h o t đ ộ n g q u a p h t triể n h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h 2 N h ữ n g v ấ n đ ề đ a n g đ ặ t tro n g h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h 38 2.3 NHŨNG NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ VIỆC MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ Hồ CHÍ MINH THỜI GIAN QUA M ô i b ổ trư n g C c c h o C n g p h í đ ầ u B ê n v o th u ê c h o v ẫ n q u â n c ò n n g â n M h ìn h c h ứ c , H o t th u ê đ ộ n g v q u ả n g đ ủ , th iế u đ ổ n g b ộ v c h ậ m đ ợ c th u ê k h i v a y c h o đ ầ y tà i c h ín h b ìn h tổ c h a sử a th u ê ty lý n h ty p h p s u n g , c h ỉn h T i s ả n 3 39 tà i c h ín h h n g đ ợ c h o ặ c n h â n tà i c h ín h c h a c h o tà i b rộ n g b ị h n c a o , n ê n c h a th u ê c ò n c h ế đ ề u g ặ p sứ c c n h h n g tự v b ỏ h o n c h ín h k h ó k h ă n tra n h h ế t v ố n c ô n g 41 n g h ệ b ị h n n h ữ n g đ ầ u v ề u v ố n , c h i c h ế đ ã i 41 v ề th u ế tư q u ả n lý c ủ a c c C ô n g th iệ n c h a đ ợ c q u a n tâ m p h ổ b iế n rã i 2.4 TIỀM NĂNG PHÁT TRIEN h o t đ ộ n g c h o t h u ê t i c h ín h t r ê n ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ Hồ CHÍ MINH C H Ư Ơ N G Đ ịn h h n g p h t 0 - v đ ế n T iề m n ă n g T h n h p h ố p h t H B À N k in h n ă m tế T h n h p h ố H C h í M in h n ă m 2 triể n h o t 4 đ ộ n g c h o th u ê tà i c h ín h đ ịa b n C h í M in h 3: G IẢ I P H Á P Đ ỊA triể n 44 M Ở T H À N H M Ộ T SÔ N Ă M R Ộ N G C H O P H Ố H ổ T H U Ê C H Í M IN H T À I C H ÍN H Đ Ế N N Ă M T R Ê N 2010 V À T IẾ P T H E O 54 3.1 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực TÀI CHÍNH 1 T ă n g c n g c ấ p v ổ n P h t h n h trá i p h iế u 3 H u y v ố n Đ a d n g L m đ ộ n g K h a i h ó a d ịc h th c c ọ c , k ý v ụ từ p h n g h u y v ố n c ợ c d â n đ ể từ từ c q u a n q u ả n 5 5 c th ứ c h u y đ ộ n g v ố n m u a tà i tra n h c h ủ 54 th ủ ủ y sả n đ ộ n g v ố n th c th a n h n g u n v ố n to n rẻ c h ậ m v k ỹ th u ậ t đ ặ t 57 T o X v ố n lý V a y từ v ố n v ố n liê n th u k ế t v i c c h i d o h o ặ c tra n h tổ c h ứ c k in h tế , x ã h ộ i rủ i ro th ủ b ả o lã n h từ c q u a n c h ủ q u ả n 3.2 GIẢI PHÁP ĐƠÌ VỚI CÁC CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH G iả i p h p v ề tă n g c n g n h ữ n g 2 G iả i p h p p h t triể n 3 K iệ n to n b ộ m y h o t đ ộ n g G iả i p h p v ề h iệ n đ i h ó a c n g n g u n n g h iệ p n h â n v ụ c h ủ y ế u lự c 60 6 n g h ệ 3.3 KIẾN NGHỊ 70 3 N h ữ n g v ấ n đ ề v ề v ĩ m ô th u ộ c 3 N h ữ n g v ấ n đ ề th u ộ c K ẾT LUẬN T À I L IỆ U T H A M K H Ả O n g n h C h ín h p h ủ v c c B ộ , N g n h k h c N g â n h n g 7 75 MỞ ĐẦU T Í N H C Ấ P T H IẾ T V À N ề n k in h ( C N H ,H Đ H ) n ă n g lự c n ă n g lự c tà i c c v th ứ c tà i tr ợ v a , n ề n k in h m i m y c c d o a n h tê , b ị v tín n h ấ t h n c h ế ; q u a n n g h ệ m ắ c g ậ p th u ê th u ê g ia i s ả n đ iề u n g h iệ p tế C h ín h k iệ n tro n g h ế t đ iề u k in h c c tổ đ ề đ ặ t tà i trợ đ o n sứ c k iệ n tế , c c x ã h ó a - H iệ n v ì v ậ y , v iệ c c ầ n th iế t đ ể v ố n h ộ i c ò n đ i h ó a n â n g c a o n â n g c a o lũ y c ủ a tế , n h ấ t p h ả i đ a d n g v ố n tru n g tru n g đ ộ n g n g h iệ p n h ỏ d i đ p d o a n h h ó a h n ứ n g v v k h ó k h ă n n g h iệ p c c p h n g v d i h n v lự c tíc h n h ữ n g k in h tạ o d o a n h n g u n c h ứ c C N H ,H Đ H , n g h ệ , đ ã sứ c v a k h n h u c ầ u c n h tạ i h ữ u tra n g tra n h n h iề u h iệ u b ị tố t c h o n c trê n tà i trợ v ố n tà i c h ín h tà i c h ín h trọ n g q u ố c n ề n v ấ n th ứ c tro n g b iệ t tế C ô n g tế , n h ấ t đ ố i v i v ố n p h n g c h o c h o n h ữ n g trìn h c ứ u n g h iệ p c h ín h v ố n k in h đ ặ c c h o h n c ô n g k h ă n , v n g n ề n k in h tà i m ó c , th iế t b ị, c ô n g H o t đ ộ n g th iê t tro n g n h ữ n g c h ín h d i c ầ u tiế n n h ữ n g d o a n h n h iề u n h u c h o n g h iệ p , th ế g iớ i, đ ó v c ò n tro n g lự c C Ủ A Đ Ể T À I N G H IÊ N tro n g h ộ i n h ậ p c c n ă n g m ộ t tro n g đ a n g m ộ t c ủ a ứ n g v ố n đ ổ i tru n g c a o th ì ta m n h tra n h đ p M ộ t c h o c h ín h n g h iệ p v iệ c n h ỏ n c đ ẩ y n n g d o a n h tro n g v c n h Đ ể tế Ý N G H ĨA c h o (C T T C ) c c d o a n h x u ấ t T h u ê p h ả i k h i c c n g h iệ p tà i c h ín h d o a n h m ộ t tro n g c ó n g h iệ p đ ể tra n g th ể v a y n h ữ n g k h ắ c v ố n k ê n h b ị, đ ổ i m i m y p h ụ c b ằ n g đ ợ c tiề n m ó c n h ữ n g c c tổ k h ó c h ứ c d ụ n g H o t c ủ a n ó v a y v ố n v đ ộ n g k h ả tạ i c c g iú p c h o h n g h n g c h ụ c C T T C n ă n g tổ k h ắ c c h ứ c n g h ìn n g h ìn tỷ tạ i n c p h ụ c tín d o a n h ta n h ữ n g d ụ n g , đ ã n g h iệ p đ n g , so n g tro n g th ự c th i g ia n v n g đ t đ ợ c đ ổ i m ắ c h n n h ữ n g m i m y tế v ẫ n q u a , v i n h ữ n g c ò n c h ế c ủ a k ế t q u ả u d o a n h k h ả k h ó n g h iệ p q u a n m ó c , th iế t b ị, c ô n g rấ t n h iề u th ế v ố n k h i n h ấ t đ ịn h , n g h ệ k h ă n , h n c ó trị g iá c h ế đ a n g c ầ n th o T h n h th ấ y : ởm g ỡ p h ố đ ộ c ả % đ ó trê n lý b n v % tiế n tiễ n c h ín h , N g h iê n g ó p p h ầ n c ứ u m c ó g ó p s ố B À N đ ể rõ c ô n g b n k in h th ố n g n g h ệ sả n k ê tế sô i đ ộ n g n ă m 9 x u ấ t tiê n c h o tiế n , % p h ầ n đ ó g iả i n â n g v ấ n T H À N H c a o đ ề tô i c h ọ n p h p c ó đ ề n ă n g tín h rộ n g lự c c ấ p tà i lu ậ n C H O P H Ố H ổ m h o t tà i c h ín h th iế t đ a n g v ă n đ ộ n g c h o đ ặ t : T H U Ê T À I C H ÍN H C H Í M IN H ” C Ủ A Đ Ể T À I h ệ th ố n g v a i đ ịa liệ u n h ữ n g h ộ i n h ậ p n g h ĩa trê n k ỹ [34) đ ể n h ằ m u N G H IÊ N th iế t b ị v c ứ u trìn h th e o R Ộ N G N G H IỆ P v ụ T R Ê N Đ ỊA T IÊ U m h ậ u , c ũ V i ý “ G IẢ I P H Á P M Ở M Ụ C c ó lạ c n g h iê n tro n g n ữ a , n h ấ t (T P H C M ), T P H C M v th ự c h n n g h iệ p th ấ y , p h ố lu ậ n M in h b ìn h đ ịa m n h d o a n h c h o tế th n h v ề C h í tru n g T C T T C p h t triể n H c h ỉ c ó ứ c k in h đ ể trị , h ó a n h ữ n g c ầ n th iế t lý lu ậ n c ủ a c C T T C b ả n v ề tro n g c h o n ề n th u ê k in h tế tà i th ị trư n g 2 N g h iê n n g u y ê n n h â n h n Đ ê lự c tà i c h ín h v m ộ t s ố Đ Ổ I p h áp tê đ ể th ự c x u â t g ia i c h o n ă m c c tiế p p h p tổ N g h iê n Hai là: G iớ i n â n g c h ứ c n ă m tiế p m rộ n g rộ n g k in h tế n ă n g th e o V I N G H IÊ N c ứ u h n C T T C c a o m v ọ n g v rú t C T T C trê n h o a t đ ô n g trê n đ ịa n h ữ n g đ ịa C T T C b n b n g ó p T P H C M th n h v n h ữ n g T P H C M p h ầ n từ tự u n a y n â n g đ ế n c a o n ă m n ă n g th e o Một là: rộ n g trạ n g , triể n c h ế đ ố i v i v iệ c T Ư Ợ N G , P H Ạ M m m ộ t s ố c ứ u k h ả p h m n ă n g v i u CỦA Đ Ề p h t triể n n g h iê n g ó p p h ầ n v o lự c c n h tra n h c ứ u T À I C T T C c ủ a đ ề n â n g c a o n ă n g c ủ a n ề n k in h trê n tà i lự c tế đ ịa tìm b n k iế m , đ ề tà i c h ín h T P H C M T P H C M c c đ ế n tổ n ă m x u ấ t g iả i c h ứ c k in h v 65 cá nhân có đăng ký sản xuất, kinh doanh; hộ gia đình; doanh nghiẹp; cac to chưc kinh tê khac thuôc đối tương vay vốn tổ chức tín dung Tư đo cho thây cac đơi tượng khác là xã viên hợp tác xã, hộ nông dân chưa trọng thu hút Mặt khác, đề cập, công ty CTTC da lạp tiling tai trợ cho thuê đôi với doanh nghiêp vừa nhị, song nên tính tới việc thu hút khách hàng doanh nghiệp nhà nước Chung cho cân phải mở rộng moi khách hàng có đủ điều kiện th tài kể trrong ngồi nước Một thu hút đơng đảo khách hàng có nghĩa hướng tới đạt mục đích phát triển mở rộng CTTC kinh tế Trên sở cơng ty CTTC mở rộng, phát triển cho thuê tài địa bàn TPHCM 2 G i ả i p h p p h t t r i ể n n g u n n h n lự c Nguồn nhân lực yếu tố mang tính chất định đối VƠI thanh, bại cua doanh nghiệp Một đội ngũ cán bơ, nhân viên giỏi có tầm qquan Uọng đơi với tồn tại, phát triển doanh nghiệp chê thị trường mở cửa hội nhập Tuy đa co mọt thơi gian khoang 10 năm hoat đông CTTC, cơng ty CTTC dã có trọng đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực minh Tuy nhiên, đanh giá chung có thê thấy nguồn nhân lưc công ty CTTC nước chưa thật đáp ứng nhu cầu hoat đông kinh tc thị trương, nhat la Việt Nam trở thành thành viên Tổ chức thương mại the giơi Ngoại trừ sô cán lãnh đạo, sơ nhân viên có kinh nghiệm hoạt động lĩnh vực CTTC, lại hầu hết vừa làm vừa học chưa đào tao môt cách Thực trạng phần chủ yếu phần lớn cán công ty CTTC điều chuyển từ ngân hàng thương mại công ty CTTC Từ thiếu tinh chuyên nghiệp hoạt động CTTC, yêu cầu hàng 66 đầu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Một số cán nhân viên mang nặng phong cách thời bao cấp làm ảnh hưởng không đên suất, chất lượng, hiêu qủa uy tín cơng ty Với lẽ chúng tơi cho cần phải có chiến lược đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực cho công ty CTTC nước Chỉ có nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đạt mục tiêu, mục đích kinh doanh chế thị trường mở cửa, bối cảnh cạnh tranh ngày gay gắt Để phát triển nguồn nhân lực tốt cần trọng vấn đề sau: - Trước hêt cần xây dựng tiêu chuẩn cụ thể loại chức danh, cơng việc Trên sở đánh giá phân loai, chon loc đôi ngũ cán bô nhan vien hưu cua công ty Từ kêt qủa đánh giá, phân loai mà xêp công việc Săp xêp lại cán bộ, nhân viên cấp theo nguyên tắc bô trí lao động người, việc, phù hợp với lực, trình độ chun mơn chế độ trách nhiệm Tiêp dên phải mở lóp đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vu phù họp với loại cán bộ, nhân viên Chương trình phải phù hợp với địi hỏi cong việc Tiánh tình trạng đào tạo chung chung, đại trà Chỉ nghiên cứu, đào tạo nội dung cần thiết Liên quan đến vấn đề chọn lựa sở đào tạo, loại hmh dao tạo, thời gian đào tạo cho vừa đảm bảo công viêc vừa nàng cao trình dộ chun mơn, phẩm chất đạo đức That tnên ngn nhân lực có lực chun mơn, giỏi nghiêp vu có lực hoạt dộng độc lập tính chun nghiệp cao Trong cần trọng dến việc xây dựng đội ngũ chuyên gia lĩnh vực CTTC Chú trọng phát triển đội ngũ cán cho thuê, marketing, kỹ thuật, quản trị rủi ro, công nghệ thông tin, am hiểu kiên thức hoạt động CTTC kinh tế thị trường mở cửa hội nhập - Trong xây dựng phát triển nguồn nhân lực cần trọng sách tuycn chọn nhân tai va sư dụng cán Cần lưu ý tuyển chon đa dang 67 hóa nguồn cán Tuyển chọn cán từ nhiều nguồn khác kể nước, ưu tiên sinh viên giỏi Cán công ty CĨTC phải người am hiểu kiến thức kinh tế tài chính, ngân hàng, kiến thức bảo hiểm xuất nhập khẩu, am hiểu kỹ thuật tài sản thuộc đối tượng cho th có trình độ quản trị kinh doanh Để có người cần trọng tuyển chọn người có khả tự nghiên cứu, tự học hỏi để nâng cao trình độ Mọt điêu quan tâm chê đô đãi ngơ người lao động Do cần phải hồn thiện chê độ, sách chăm lo người lao động đặc biệt chế độ, sách tiền lương, tiền thưởng, tuyển dụng, đề bạt quy trình tô chức quản lý lao động Thưởng phạt nghiêm minh, thu nhập thỏa đáng phái coi động lực thúc đẩy người lao động tư giác làm việc, tự giác học tập nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức, nâng cao tinh thần trách nhiệm thái độ lao động Đi đôi với tuyển dụng đê tăng cường hoạt động chuyên nghiệp kinh doanh đào thải yêu Đối với người khơng thể bơ trí xếp khơng cịn khả để đào tạo, bồi dưỡng phải cho nghỉ theo chế độ Khi cho người lao động nghỉ phải tuân thủ chặt chẽ quy định pháp luật hành Cho nghỉ cho có tác động tốt người nghỉ viẹc va làm việc Những tác đông vây để tao nên sư cô gắng từ người Cũng cần khẳng định doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh khơng phải quan sách xã Một vấn đề cần quan tâm đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cần tạo lập chương trình đào tạo phù hợp vừa mang tính kỹ thuật vừa mang tính chiên lược Các cơng ty CTTC cần liên kêt với liên kết với sở đào tạo nước, liên kết với Trung tâm đào tạo công ty CTTC cua nước đê phối hợp đào tạo Tùy vào yêu cầu loại công việc tác nghiệp hay quản trị mà có yêu cầu đào tạo phù hợp Theo cán bọ quan tiỊ cân phai đào năm chăc lý luận kinh tê Bởi lẽ lý luân goc đe giai quyet cac vân đê thực tiên đăt Cán bô quản tri phải am hiểu 68 irình độ chun mơn để có định đắn hoạt động thực tiễn Trên sò nâng cao lực nguồn nhân lực điều kicn quan trọng để công ty CITC mô rông, phát triển cho thuê tài địa bàn TPHCM 3 K iệ n to n b ộ m y h o t đ ộ n g Vé mơ hình tổ chức cùa cơng ty CTTC chưa thật phù hợp thiêu phối kết hợp cán thiết hoạt động Trên sở luận văn kiến nghị Công ty CTTC cần xem xét để thiết lập, củng cố số phận cần thiết sau: M ộ t là: Đ ô i với P h ò n g m a rk etin g Marketing ngày hoạt động cẩn thiết doanh nghièp Với lẽ chúng tơi cho ràng cơng ty CTTC chưa có phịng marketing nên xem xét để thành lập níu có củng cế để hoạt động marketing trở nên chuyên nghiệp Thõng qua hoạt động marketing để tuyên truyền quàng bá sàn phẩm thương hiệu cùa công ty giới thiệu nghiệp vụ sản phẩm, dịch vụ với chất lượng, tiện ích cùa CTTC cóng chúng Marketing cịn cung cấp thơng tin, hướng dẫn khách hàng cách sử dụng hay tiếp cận sản phẩm, dịch vụ mà cơng ty CTTC cung cấp Ngồi phòng marketing thực quảng bá thương hiệu sản phẩm với nhiều hình thức phong phú, đa dạng thực quảng bá phương tiẹn thông tin đại chúng loại báo, phát thanh, truyền hình, xây dựng trang web quảng bá cơng ty CTTCcủa Hưứng dỉn chi tiết thơng tin vé thủ tục cần thiết, quy trình nghiệp vụ, điéu kiện thuê tài chính, phạm vi hoạt động' *ử dụng hình thức CTTC công chúng tbứccác tờ bướm, sách cẩm nang, Cung có thê mở mở hội thảo, tập huấn, hội nghị chuyên đề với khách 69 hàng qua giới thiệu thơng tin cho khách hàng nơi dung m họ cẩn từ hoạt động công ty CTTC Một d>ch vụ c r r c cơng chúng hiểu rõ tiện ích cùa góp phẩn mở rộng phát triển cho thuê tài địa bàn TPHCM H a i là: Đ ố i với P h ò n g k ỹ th u ậ t Phòng kỹ thuật công ty CTTC thiếu Một CTTC da dạng với nhiều chủng loại máy móc, thiết bị từ quếc gia khác nhau, dời máy khác nhau, việc hướng dẫn kỹ thuật hoat dọng cho thuê cần thiết Phịng kỹ thuật tư vấn cho khách hàng việc sư dụng máy móc thiêt bị, cơng nghệ cho phù hợp với khả khai thác cùa khách hàng cho có hiệu q Phịng kỹ thuật cịn có khả bảo dưsng, sửa chữa máy móc, thiết bj theo dõi trình bảo trì, bảo dưỡng tài săn theo định kỳ nhà sản xuất cung ứng tài sản quy định Thực tê điều kiện Việt Nam khơng tài sản mua lại qua sử dụng nhiều có ảnh hưởng suy giảm mặt chít lượng, Wnh thức, dội ngũ người kỹ thuạt phải người có trình độ tốt lĩnh vực máy móc, cơng nghệ, kỹ thuật để làm chù phương tiện cho thuê Cũng vân đề cho cán thiết Công ty c r rc cẩn cộ họp đồng theo công việc với số thợ kỹ thuật, chuyên gia lĩnh vực công nghê, kỳ thuật tài sản công ty thường cho thuê dé cần có người góp sức giải cóng việc Hướng dán tết, cách khơng làm tăng độ bền, tính hiệu qủa sử dụng máy móc, thiêt bị mà cịn tạo niềm tin tưởng nơi khách hàng Với dịéu mà cộng ty if"flflkỹ cm c thơng qua phịng kỹ thuật đảm nhận cho thấy, làm dượcrá”tin ‘huật g% n d khfch hàng thương hiệu xã hội điều kiện đế mở rộng phát triển CTTC trên địa bàn TPHCM 70 G iả i p h p v ể h iệ n đ i h ó a c ô n g n g h ệ Trong kinh tế không tri thức trọng mà công nghệ quan tâm Công nghệ đại hỗ trợ đắc lực cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, giúp cho qúa trình hoạt động nhanh chóng, an tồn tiện ích Qua mà tiết giảm chi phí nâng cao hiệu qủa xâu dựng uy tín doanh nghiệp Các cơng ty CTTC cần trọng đại hố đồng hệ thống công nghệ công ty, đẩy mạnh ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến theo hướng phù hợp với chuẩn mực quốc tế; đại hoá quy trình làm việc cơng cụ dại, tạo diều kiện tốt cho nhân viên đảm bảo u cầu nhanh gọnchuẩn xác cơng việc Theo công ty CTTC cần trọng thực nội dung sau: - Xây dựng hoàn thiện chương trình phần mềm ứng dụng quản trị kinh doanh, điều hành như: Quản lý nguồn nhân lực; quản lý giao dịch cho thuê; quản lý tài sản cho thuê; quản lý bảo hiểm; quản lý vốn giải ngân; Nàng cao tính hệ thống CTTC cơng ty với Các chương trình cơng nghệ phải đảm bảo hịa nhập với cơng ty mẹ phù hợp với thông lệ quốc tế Sao cho việc đại hóa cơng nghệ hồn thành sơm dể đến năm 2010 có trình độ tương đương nước khu vực giới Trên sớ cơng ty CTTC mở rộng, phát triển cho thuê tài địa bàn TPHCM 3 K IẾ N 3 N G H Ị N h ữ n g v ấ n đ ề v ề v ĩ m ô th u ộ c C h ín h p h ủ v c c B ộ , N g n h k h c Như đề cập, hệ thống luật pháp Việt Nam có chuyển biến tích cực, số luật xây dựng, bổ sung, chỉnh sửa ban hành dần tạo nên hành lang pháp lý điều chỉnh thiết lập trật tự kinh tế, xã hội đất nước Tuy 71 nhiên bên cạnh cịn hạn chế cần tháo gỡ để luật vào sống kinh tế, xã hội Theo chúng tơi cho rằng: M ộ t là: Đ n g h óa tá n g cư ờng tính thự c th i củ a lu ậ t p h p - Cân tiêp tục tiên hành rà soát tổng thể luật, văn luật để bãi bỏ văn khơng cịn phù hợp sớm tạo nên tính đồng luật pháp - Cần sớm ban hành văn hướng dẫn thực luật, nghị định Chính phủ có liên quan đến việc thu hồi xử lý tài sản cho thuê khách hàng vi phạm hợp đồng cho thuê tới quan thực thi pháp luật địa phương Hiện thực tế vướng mắc khâu thiếu sở để xử lý Thực tê cho thây sô khách hàng lơi dung khe hở pháp luật thỏa thuận ngầm với nhà cung ứng nâng giá tài sản để tham gia đặt cọc, ký cược chí tình khơng trả nợ Có trường hợp buộc cơng ty cho th tài phải tiến hành thu hồi tài sản để xử lý nợ khách hàng vi phạm hợp đồng CTTC, áp dụng chung chế xử lý nợ ngân hàng thương mại chưa có chê riêng xử nợ cho cơng ty CTTC nên gặp nhiều khó khăn Trong quan pháp luật nhiều lý khác dẫn đến vụ án vi phạm hợp đồng CTTC kéo dài, có vụ kéo dài năm mà chưa xử lý gây khó khăn cho việc thu hồi nợ công ty CTTC Cổ trường hợp, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước ban hành Thông tư số 07/2006/TT-NHNN ngày 07/09/2006 việc hướng dẫn hoạt động mua va cho thuê lại theo hình thức cho thuê tài theo quy định Nghị định sô 16/2001/NĐ-CP ngày 02/05/2001 Nghị định số 65/2005/NĐ-CP ngày 19/05/2005 Chính phủ Song chưa có văn hướng dẫn thực Tổng cục thuê thuộc Bộ Tài Chính mức thuế, cách thu thuế Do dẫn đến việc khách hàng bán thuê lại tài sản phải đóng đủ khoản thuế trường hợp mua bán tài sản bình thường khác 72 Từ thực trạng cho thấy, khơng Bộ tài chính, Tổng cục thuế mà bộ, ngành khác cần đẩy mạnh việc văn hướng dẫn thực nghị định, tạo điều kiện thơng thống, minh bạch cho kinh tế; Riêng trường hợp Bộ Tài - Tổng cục thuê cần sớm có văn hướng dẫn khoản thuế phải nộp trường hợp bán tài sản thuê lại tài sản nhằm giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp tạo điều kiện để mở rộng hoạt động CTTC H a i là: BỔ su n g q u y địn h đ ố i với h o t đ ộ n g C T T C - Như đề cập, cần phải mở rộng phạm vi sản phẩm CTTC, khơng thể chi bó hẹp cho th máy móc, thiết bị sản xuất, khơng giới hạn việc cho thuê tài sản động sản mà cần mở rộng cho thuê theo thơng lệ quốc tế Theo mở rộng tài sản cho thuê bao gồm bất động sản Mở rộng cho thuê đôi với tài sản sử dụng tiêu dùng ô tô, máy lạnh tủ lạnh, máy tính, để phục vụ nhu cầu xã hội Việc mở rộng tài sản cho thuê dươi nhiêu dạng khác tạo điều kiên cho doanh nghiêp bỏ vốn vao tai san nhanh hàng điên tử, điên lanh, mà nhu cầu không gian di chuyển làm việc ngày mở rộng Một doanh nghiệp thuê tài sản hàng chục, hàng trăm máy tính; doanh nghiệp thuê hàng chục máy lạnh, tủ lạnh; điều mà cơng ty CTTC cần phải tính đến mà luật pháp phải theo kịp với biến dổi - Hiện việc đăng ký kinh doanh doanh nghiệp vận tải với địa phương nơi chu doanh nghiệp cư ngu khó khăn Lý quyền đĩa phương sơ nơi chấp nhận tài sản đăng ký sở hữu địa phương chủ doanh nghiệp cư ngụ, không chấp nhận đăng ký kinh doanh tài sản thuê đăng ký sỏ hữu trụ sở cơng ty CTTC Khó khăn nêu có ngun nhân từ việc triển khai Nghị định Chính phủ Thơng tư hướng dẫn thực Nghị dịnh Chính phủ Bộ ngành liên quan thiếu đồng Để khắc phục dạng khó khăn nêu luận văn kiến nghị Bộ 73 ngành có liên quan cần phối hợp để đưa hướng dẫn thực đồng Trong trường họp cụ thể kiến nghị tổ chức Bộ Công an, Tổng cục thuS quan chức liên quan phối họp để có văn hướng dẫn thi hành Nghị định số 65/2005/NĐ-CP ngày 19/05/2005 Chính phủ việc đăng ký sở hữu phương tiện vận chuyển đứng tên công ty CTTC nơi chủ doanh nghiệp cư ngụ nơi đăng ký kinh doanh N h ữ n g v ấ n đ ể t h u ộ c n g n h N g â n h n g M ộ t là: Đ ô i với N g â n h n g N h nước V iệt N a m - Kiên nghị Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép cơng ty CTTC mang hồ sơ cho thuê tài đến Ngân hàng Nhà nước để chiết khấu ngân hàng thương mại khác Như tạo hội cho cơng ty CTTC thêm kênh tìm kiếm nguồn vốn cần thiết Ngan hang Nha nươc Việt Nam sớm ban hành quy chê cho phép công ty CTTC phép thực chuyển nhượng quyền lợi số khoản cho nhà đầu tư, từ thu vốn tương ứng với kỳ hạn khoan phai thu cho cac nhà đâu tư chi nhánh ngân hàng thương mại - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cần tạo điều kiện cho công ty CTTC tiếp cận nguồn vốn tài trợ khác tổ chức kinh tế, xã hội ngồi nước nhằm tăng vốn cho cơng ty CTTC chủ động mở rộng CTTC kinh tế, địa bàn TPHCM, nơi có nhu cầu lớn sử dụng CTTC - Kiên nghị Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đạo cho Ngân hàng thương mại nước cần xây dựng, ban hành quy trình xử lý rủi ro riêng cơng ty CTTC BỞi lẽ áp dụng quy trình, thời gian xử lý rủi ro ngân hàng thương mại dễ gây tổn thất tài sản cho thuê máy móc, thiết bị, động sản nên phần lớn hoạt động trời dê bị thời tiết, khí hậu tác động làm hao mịn, hư hỏng nhanh, hao mịn vơ hình tiến khoa học kỹ thuật, giá thị trường - Kiên nghị Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đạo ngân hàng thương 74 mại nước có cơng ty c r r c lập đề án cổ phần công ty crrc Đây cang bước thực chủ trương cổ phần hóa ngân hàng thương mại nhà nước đặt H a i là: Đ ô i với cá c N g ă n h n g th ơn g c ủ a N am - Kiên nghị ngân hàng thương mại cùa Việt Nam có cóng ty CTTC trực thuộc nghiên cứu xếp lại tổ chức máy cơng ty CTTC Trong nên tách số chi nhánh công ty CTTCII vùng đô thị lớn Cân Thơ thành công ty CITC cấp I Việc tách nhàm tạo diều kiện chó chi nhánh chù động kinh doanh gắn liền hoạt động với định hướng phát triến k m h tế cùa tùmg địa phương hơn; qua nâng cao vị hoạt động công ty CTTC kinh tế - Kiên nghị ngàn hàng thương mại có cơng ty CTTC tính lãi suất vốn diêu hịa cho cơng ty CTTC với lãi suất điều hòa cho chi nhánh ngân hàng thương mại trực thuộc nhằm tạo điều kiện giảm lãi suất để mở rộng CITC kinh tế kết luận chương Trong chương 3, luận văn đề cập đến định hướng phát triển kinh tế TPHCM đên năm 2010 năm định hướng hoạt động cho th tài Trẽn sở ln văn tập trung kiến nghị giải pháp mỡ rộng CITC địa bàn TPHCM đến năm 2010 năm bao gổm: Giải pháp môi trường pháp lý chế nghiệp vụ; Giải pháp mơi trường pháp lý; Giải pháp hồn thiện chế nghiệp vụ; Giải pháp cấu trúc lại cóng ty CITC phương diện mơ hình công nghệ quàn trị điều hanh, quản trị rủi ro; nhân lực mạng lưới; Giải pháp tăng cường nâng lực giải pháp bổ trợ Các giải pháp thể thơng địi hoi phai áp dung đồng bô 75 KẾT LUẬN Trên sở nghiên cứu giải pháp phát triển tín dụng trung, dài hạn phục vụ CNH,HĐH kinh tế, xã hội TPHCM, luận văn thực nội dung chủ yếu sau: Một là: Đề cập vấn đề lý luận CTTC khái niệm, nội dung, hình thức, tài sản cho thuê, quy trình nghiệp vụ cho thuê, rủi ro cho thuê tài Luận văn tập trung đề cập đến chủ thể thi trường CTTC đồng thời làm rõ tác động CTTC kinh tê thị trường hội nhập Hai là: Đề cập đến học kinh nghiệm cho Việt Nam từ số nước giới Ba là: Đề cập tổng quan hình thành cơng ty cho th tài kết hoạt động chủ yếu CTTC Việt Nam thời gian qua Luận văn đề cập đến cung - cầu vốn tiềm phát triển CTTC địa bàn TPHCM Bốn là: Phân tích, đánh giá thực trạng vấn đề đặt hoạt động CTTC mặt kinh tế; chủ thể thị trường cho th tài Trên sở luận văn rút tồn nguyên nhân hạn chế CTTC địa bàn TPHCM thời gian qua Năm là: Luận văn kiến nghị giải pháp mở rộng CTTC địa bàn TPHCM đên năm 2010 năm tiêp theo bao gồm: Giải pháp mơi trường pháp lý; Giải pháp hồn thiện chế nghiệp vụ; Giải pháp cấu trúc lại cơng ty CTTC phương diện mơ hình công nghệ quản trị điều hanh, quan tn rui ro; vê nhân lực mang lưới; Giải pháp tăng cường lưc tài giải pháp bổ trợ Các giải pháp thể thống đòi hỏi phải áp dụng đồng Tuy có cố gắng thực luận văn song khó tránh khỏi hạn chế định, kính mong nhận góp ý q thầy đồng nghiệp người quan tâm TÀI LIỆU THAM KHẢO Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X Đảng cộng sản Việt Nam NXB trị quốc gia, Hà nội, 2006 Văn kiện Đại hội đại biểu lần thứ VIII Đàng thành phố Hồ Chí Minh tháng 12/2005 Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng khối Ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh lần thứ IV, nhiệm kỳ 2005 - 2010, tháng 11/2005 Công ty tài quốc tế (IFC - 1993): Tài liệu nghiên cứu khả thi việc thiêt lập nghiệp vụ thuê mua máy móc, thiết bị Việt Nam Quyết định số 149/QĐ-NH5 ngày 27/05/1995 Thống đốc NHNN việc ban hành Thể lệ tín dụng thuê mua Cục thơng kê Thành phố Hổ Chí Minh: Tinh hình kinh tế xã hội TP HCM từ tháng 12/2004 đến tháng 01/2006 Edward.w Reed, Edward K Gill (1993) Ngân hàng thương mại, Lê vã Tề, Hồ Diệu, Phạm văn Giáo, dịch; NXB TP HCM Đinh Sơn Hùng (1996): “Mô hình - mục tiêu cơng nghiệp hóa, đại hóa TP HCM, miền Đông miền Tây Nam bộ”, tham luận Hội thảo CNH - HĐH, Viện kinh tế TP HCM The Leasing Industry in Asia and Oceania, january 2002, International Committee of Japan Leasing Association (JLA) Tài liệu Hội nghị tuyên truyền, quảng bá hoạt động cho thuê tài Việt Nam Ngân hàng Nhà nước VN Ngân hàng phát triển Châu (ADB) tổ chức tháng 08/2004 Báo cáo số liệu hoạt động Cơng ty cho th tài từ 2001 đến 2005 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (Vụ Ngân hàng tổ chức tín dụng phi Ngân hàng) 12 Viện kinh tê TP HCM: Đề tài “Tổ chức tài phi ngân hàng địa bàn TP HCM - Thực trạng giải pháp”, năm 2005 13 Viện kinh tế TP HCM: “Báo cáo tổng kết đánh giá kết thực Chương trình hành động theo Nghị 07 Bộ trị hội nhập kinh tế quốc tế giai đoạn 2002 - 2006”, ngày 11/10/2006 14 Báo cáo tổng kết thực chương trình Mục tiêu - Lộ trình phát triển dịch vụ ngân hàng địa bàn TP HCM giai đoạn 2001 - 2005 mục tiêu, định hướng đến 2010 Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM, tháng 01/2006 15 ủy ban nhân dân TP HCM: Dự thảo báo cáo kế họach phát triển kinh tê xã hội TP HCM 2006 - 2010, tháng 05/2004 16 ủy ban nhân dân TP HCM: Dự thảo báo cáo định hướng mục tiêu quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội TP HCM đến năm 2020, tháng 10/2006 17 Chiến lược phát triển dịch vụ Ngân hàng giai đoạn 2006 - 2010 (Văn số 912/NHNN-CLPT ngày 19/08/2005 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) 18 Kế hoạch phát triển hoạt động ngân hàng địa bàn TP HCM giai đoạn 2006 - 2010 (Văn số 278/NHNN-HCM01 ngày 21/02/2005 NHNN chi nhánh TP HCM) 19 Đề án phát triển ngành Ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 (theo Quyết định 112/2006/QĐ-TTg ngày 24/05/2006 Thủ tướng phủ) 20 Kê hoạch triển khai Đề án phát triển ngành Ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 (theo QĐ số 1879/QĐ-NHNN ngày 28/09/2006 Thống đốc NHNN) 21 Nghị định 64/CP ngày 9/10/1995 Chính phủ ban hành Quy chế tạm thời tổ chức hoạt động Cơng ty cho th tài Việt Nam” 22 Thông tư 03/TT-NH5 ngày 9/02/1996 NHNN hướng dẫn thực Nghị định 64/CP 23 Nghị định 16/2001/NĐ-CP ngày 02/05/2001 Chính phủ tổ chức hoạt động Cơng ty cho th tài 24 Thơng tư 08/2001 /TT-NHNN ngày 06/09/2001 NHNN hướng dẫn thực Nghị định 16/2001/NĐ-CP 25 Quy chê tạm thời hoạt động cho thuê vận hành Công ty cho thuê tài (theo QĐ số 731/2004/QĐ-NHNN ngày 15/06/2004 Thống đốc NHNN) 26 Nghị định 65/2005/NĐ-CP ngày 19/05/2005 Chính phủ quy định việc sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định 16/2001/NĐ-CP 27 Thông tư 06/2005ATT-NHNN ngày 12/10/2005 NHNN hướng dẫn thực số nội dung Nghị định định 16/2001/NĐ-CP Nghị định 65/2005/NĐ-CP 28 Thông tư 05/2006AT-NHNN ngày 25/07/2006 Ngân hàng Nhà nước hướng dân sô nội dung hoạt động cho thuê tài dịch vu ủy thác cho thuê tài theo quy định Nghị định 16/2001/NĐ-CP Nghị định 65/2005/NĐ-CP 29 Thông tư 07/2006/TT-NHNN ngày 07/09/2006 NHNN hướng dẫn hoạt động mua cho thuê lại theo hình thức cho thuê tài theo quy định Nghị định 16/2001/NĐ-CP Nghị định 65/2005/NĐ-CP 30 Quy định nghiệp vụ cho thuê tài Ngân hàng nơng nghiệp phát triển nơng thôn Việt Nam khách hàng (theo QĐ 90/QĐHĐQT-QLDN ngày 15/04/2002 Hội đồng quản trị NHNo VN 31 Quyêt đinh sô 70/QĐ-04 ngày 20/09/2004 Ban giám đốc Cơng ty cho th tài quốc tế ban hành Hướng dẫn hoạt động Tín dụng Quản trị Hợp đồng Sở Công nghiệp TP HCM: Báo cáo thực trạng Công nghiệp TPHCM (2002) Quy định chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định (theo QĐ số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 Bộ tài chính) Tài liệu giảng dạy nghiệp vụ cho th tài Cơng ty cho th tài II NHNo VN (tháng 06/2004) Luật tổ chức tín dụng số 02/1997/QH10 ngày 12/12/1997 có hiệu lực từ ngày 01/10/1998 World Leasing Yearbooks, 1988-1994

Ngày đăng: 18/12/2023, 12:37

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan