(LUẬN văn THẠC sĩ) đẩy mạnh năng lực cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp vừa và nhỏ việt nam trong giai đoạn hiện nay

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ *** Lê Thị Ngọc Thúy Đẩy mạnh lực cạnh tranh xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam giai đoạn Chuyên ngành Mã số : Kinh doanh quản lý : 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Người hướng dẫn: PGS.TS Hoàng Kim Giao HÀ NỘI - 2008 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang 01 MỞ ĐẦU CHƢƠNG 05 NHỮNG VÂN ĐỂ Cơ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH X UẤT KH ẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát cạnh tranh lực cạnh tranh xuất 05 1.1.1 Khái niệm vềcạnh tranh nâng lực cạnh tranh xuất 05 1.1.2 Phân loại cạnh tranh 07 1.1.3 Các công cụ tạo dựng lợi cạnh tranh doanh nghiệp 08 1.2 Các tiêu chí chủ yếu đánh giá lực cạnh tranh xuất 12 nhân tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh xuất doanh nghiệp 1.2 Tổng quan quan điểm phân tích lực cạnh tranh xuất 12 doanh nghiệp 1.2.1.1 Quan điểm quản trị chiến lược 12 1.2.1.2 Quan điểm tân cổ điển 13 1.2.1.3 Phương pháp phân tích theo quan điểm tổng hợp 14 1.2.2 Các tiêu chí chủ yếu đánh giá lực cạnh tranh xuất 15 doanh nghiệp Việt Nam 1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh xuất 18 doanh nghiệp 1.2.4 Vai trò việc đẩy mạnh lực cạnh tranh đôi với hoạt 20 động xuất doanh nghiệp 1.3 Xuất vai trò hoạt động xuất 1.3.1 Xuất hình thức xuất 1.3.2 Vai trò hoạt động xuất 1.4 Vai trò giải pháp tài xuất Việt Nam 22 22 23 25 hội nhập kinh tế quốc tế TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG THỤC TRẠNG NĂNG LỤC CẠNH TRANH XUẤT KHAU CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM 30 2.1 Đánh giá tổng quát thực trạng hoạt động kinh doanh xuất 30 doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 2.1.1 Kết xuất qua số năm 30 2.7.1 Kim ngạch xuất vào số thị trường 32 2.1.1 Các mặt hàng xuất chủ yêu 35 2.2 Thực trạng yếu tố cấu thành lực cạnh tranh xuất 38 doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 2.2.7 Thị phần xuất doanh nghiệp vừa nhỏ 38 2.2.2 Thực trạng chất lượng sản phẩm xuất doanh 41 nghiệp vừa nhỏ 2.2.3 Thực trạng khả tạo dựng khai thác công cụ cạnh 48 tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 2.2.3.1 Thực trạng vé nâng lực làm việc trình độ tay nghê 48 người lao động 2.2.3.2 Công rác nghiên cứu thị trường doanh nghiệp vừa 51 nhỏ Việt Nam Thực trạng công tác quán trị hệ thống phân phối quảng bá 55 2.2.3.3 thương hiệu doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 2.23.4 Thực trạng khả khai thác lợi liên kết nhằm tạo dựng 57 lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ 2.23.5 Thực trạng công tác quàn trị chất lượng sởn phẩm, nghiên cứu 61 đổi hàng DNWN 2.2.4 Thực trạng phương thức kỹ kinh doanh xuất khấu 64 doanh nghiệp vừa nhỏ 2.3 Đánh giá chung lực cạnh tranh xuất doanh 66 nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 2.3 Về lực lãnh đạo quản trị doanh nghiệp 66 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.3.2 Khả nâng tạo dựng khai thác công cụ cạnh tranh 67 doanh nghiệp vừa nhỏ chƣa cao 2.3.3 Chất lƣợng sản phẩm cịn hạn chế hình ảnh thƣơng hiệu chƣa 68 đƣợc biết đến 2.3.4 Sự liên kết doanh nghiệp xuất chƣa cao, 69 chƣa tạo đƣợc động lực để thâm nhập chiếm lĩnh thị trƣờng CHƢƠNG 71 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NĂNG LỤC CẠNH TRANH XUẤT KHAU CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 3.1 Định hƣớng phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 71 giai đoạn 2007 - 2010 3.2 Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp vừa nhỏ 74 Việt Nam hội nhập kinh tê quốc t ế 3.3 Giải pháp đẩy mạnh lực cạnh tranh xuất doanh 77 nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 33.1 Nhóm giải pháp chế sách Chính phủ li 33.1,1 Giải pháp sách thuế li 3.3.1.2 Giải pháp sách tỷ giá hối đối 81 33.1.3 Giải pháp sách tín dụng 83 33.ỉ A Các giải pháp khác 87 332 Nhóm giải pháp từ phía nội lực doanh nghiệp 3.3.2.1 Nâng cao chất lượng, hạ giá báu sản phẩm, tạo khác 92 92 biệt cho sản phẩm 3.3.2.2 Đẩy mạnh hoại động xúc tiến Thương mại 96 332.3 Đẩy mạnh mối liên kết xuất 102 3.3.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 106 3.32.5 Xây dựng vãn hóa doanh nghiệp 109 KẾT LUẬN 115 TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài : Hội nhập kinh tế quốc tế mang đến nhiều hội đặt nhiều thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam thị trường nước thị trường quốc tế Việc cắt giảm thuế quan dỡ bỏ dần rào cản phi thuế quan tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hóa Việt Nam thâm nhập ngày nhiều vào thị trường khác Nhưng đòi hỏi sản phẩm xuất Việt Nam có khả cạnh tranh cao với sản phẩm loại nhiều nước khác Mặc dù có mặt gần 200 quốc gia khu vực thị trường khác nhau, so sánh với nước lân cận có trình độ phát triển tương đương, sức cạnh tranh sản phẩm lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) nhiều Trừ số mặt hàng gạo, cà phê, hồ tiêu; nhiều mặt hàng khác suất, chất lượng thấp giá cao sản phẩm loại nước khu vực Thái Lan, Trung Quốc, Indonesia Điều ảnh hưởng không nhỏ đến kim ngạch xuất khả trì, phát triển thị trường doanh nghiệp Việt Nam nói chung DNVVN nói riêng Các DNVVN khuyến khích phát triển chiếm khoảng 90% tổng số doanh nghiệp Việt Nam Nhưng thực tế sách hỗ trợ từ phía Chính phủ quan quản lý, địa phương cịn khơng bất cập Mặt khác lực quản lý hạn chế, qui mơ nhỏ, trình độ cơng nghệ kỹ thuật lạc hậu, chất lượng sản phẩm thấp, giá thành cao làm cho sức cạnh tranh bị hạn chế nhiều Theo qui định WTO (tổ chức thương mại giới) rào cản bị dỡ bỏ thực tế nhiều nước lại gia tăng bảo hộ thông qua biện pháp chống bán phá giá, biện pháp kỹ thuật vệ sinh dịch tễ Vì địi hỏi phải đẩy mạnh sức cạnh tranh cho hàng hóa Việt Nam nói riêng, đẩy mạnh lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung, DNVVN Chính tác giả lựa chọn đề tài "Đẩy mạnh lực cạnh tranh xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam giai đoạn nay" để làm luận văn thạc sỹ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tình hình nghiên cứu: Hội nhập kinh tế quốc tế khu vực giới tạo sân chơi rộng lớn cho doanh nghiệp Việt Nam với thời thách thức Vấn đề nâng cao sức cạnh tranh kinh tế, hàng hóa đặc biệt doanh nghiệp có ý nghĩa vơ quan trọng định thành công tiến trình hội nhập kinh tế Đã có nhiều báo viết vấn đề nhiên chủ yếu đưa giải pháp áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung hay cụ thể doanh nghiệp xuất hàng thủ công mỹ nghệ mà chưa đề cập nhiều đến DNVVN, phận không nhỏ chiếm khoảng 90% tổng số doanh nghiệp Việt Nam: - TS Tăng Văn Nghĩa (2006), “Chính sách cạnh tranh - cơng cụ vĩ mơ nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp dân doanh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”, Nghiên cứu kinh tế, (333), Tr.16-17 - TS Đặng Thị Hiếu Lá (2006), “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trở thành thành viên WTO”, Nghiên cứu kinh tế, (335),Tr.40-49 - TS Nguyễn Đăng Nam (2003), “Nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trình hội nhập”, Tài chính, (1), Tr.60-62 - PGS.TS Lê Xuân Bá (2007), “Khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trình hội nhập kinh tế quốc tế”, Quản lý kinh tế, (12), Tr.11-12 - PGS.TS Trần Thị Minh Châu (2007), “Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh số doanh nghiệp giới số gợi ý cho doanh nghiệp Việt Nam”, Những vấn đề kinh tế trị giới, (1), Tr.38-45 - Ths Nguyễn Hữu Thắng (2006), “ Định hướng giải pháp đẩy mạnh xuất hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam năm tới”, Kinh tế dự báo, (4), Tr.31-33 - Nguyễn Thị Dung (2006), “Tìm giải pháp thúc đẩy xuất hàng hóa”, Kinh tế châu thái bình dương, (37), Tr.38-40 - TS Nguyễn Thừa Lộc (2003), “Nâng cao lực cạnh tranh xuất hàng thủ công mỹ nghệ doanh nghiệp Vịêt Nam”, Tạp chí kinh tế TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com phát triển, (68), Tr.37-39 - Th.s Nguyễn Hoàng (2006), “Doanh nghiệp Việt Nam trước thềm hội nhập: Thử thách giải pháp nâng cao lực cạnh tranh”, Thương mại, (18), Tr.9-10 - PGS.TS Cao Duy Hạ (2006), “Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Nhà nước trình hội nhập kinh tế quốc tế”, Lý luận trị, (1), Tr.19-22 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống hóa lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp Những nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng hóa - Phân tích thực trạng lực cạnh tranh xuất hàng hóa DNVVN Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày rộng mở - Đề xuất giải pháp có tính khả thi cấp độ doanh nghiệp cấp độ Nhà nước để nâng cao lực cạnh tranh xuất cho DNVVN Việt Nam Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu đề tài lực cạnh tranh DNVVN họat động xuất hàng hóa - Xuất phát từ thực tiễn nguồn số liệu thống kê Việt Nam giới hạn thời gian nghiên cứu nên luận văn không nghiên cứu tất DNVVN thuộc lĩnh vực hoạt động khác mà tập trung nghiên cứu điển hình doanh nghiệp sản xuất hàng xuất trực tiếp tham gia xuất hàng hóa Bên cạnh luận văn kết hợp phân tích tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh với khả triển khai công cụ tạo dựng lực cạnh tranh để có nhận định khách quan thực tế lực cạnh tranh xuất DNVVN Việt Nam Phƣơng pháp nghiên cứu: - Sử dụng phương pháp thống kê, phân tích khảo sát để hệ thống vấn đề liên quan đến thực trạng lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam - Do nghiên cứu tất doanh nghiệp, luận văn tiến TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay hành nghiên cứu số DNVVN mang tính chất điển hình, từ suy rộng cho tất DNVVN Dự kiến đóng góp luận văn: - Phân tích thực trạng lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam tồn Từ đưa giải pháp có tính khả thi áp dụng cho DNVVN - Đề xuất số kiến nghị phía quan quản lý Nhà nước nhằm hỗ trợ cho DNVVN Bố cục luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương sau: Chương 1: Những vấn đề lực cạnh tranh xuất doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh lực cạnh tranh xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam giai đoạn (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát cạnh tranh lực cạnh tranh xuất 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh xuất Thực tế có nhiều quan niệm khác cạnh tranh Các học giả thuộc trường phái tư sản cổ điển cho cạnh tranh đấu tranh đối kháng nhà sản xuất hàng hoá để giành điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hoá nhằm thu lợi nhuận tối đa Theo từ điển kinh doanh Anh xuất năm 1992, cạnh tranh xem ganh đua, kình địch nhà kinh doanh thị trường nhằm tranh giành loại tài nguyên sản xuất loại khách hàng phía mình; hoạt động tranh đua nhiều người sản xuất hàng hoá, thương nhân, nhà kinh doanh kinh tế thị trường nhằm giành điều kiện sản xuất, tiêu thụ thị trường có lợi Ở Việt nam, theo Từ điển Bách khoa, cạnh tranh kinh doanh hoạt động ganh đua người sản xuất hàng hoá, thương nhân, nhà kinh doanh kinh tế thị trường, chi phối quan hệ cung cầu nhằm giành điều kiện sản xuất, tiêu thụ thị trường có lợi Theo tiến sỹ Nguyễn Vĩnh Thanh "Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế" xuất năm 2005 cạnh tranh ganh đua nhằm giành lấy phần thắng nhiều chủ thể tham dự Mục đích cuối kiếm lợi nhuận cao Nó diễn mơi trường cụ thể, có ràng buộc chung mà bên tham gia phải tuân thủ như: đặc điểm sản phẩm, thị trường, điều kiện pháp lý, thông lệ kinh doanh Các chủ thể tham gia cạnh tranh sử dụng nhiều cơng cụ khác như: đặc tính chất lượng sản phẩm, giá bán sản phẩm, nghệ thuật tiêu thụ sản phẩm, (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay dịch vụ bán hàng, hình thức tốn Vậy lại cạnh tranh quan hệ kinh tế mà chủ thể kinh tế ganh đua tìm biện pháp, nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế mình, thông thường chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng điều kiện sản xuất, thị trường có lợi Mục đích cuối chủ thể kinh tế trình cạnh tranh tối đa hố lợi ích Đối với người sản xuất kinh doanh lợi nhuận, người tiêu dùng lợi ích tiêu dùng tiện lợi Năng lực cạnh tranh khả doanh nghiệp tạo ra, trì phát triển lợi thơng qua việc hạ thấp chi phí tạo khác biệt hóa cho sản phẩm nhằm trì mở rộng thị phần, đạt mức lợi nhuận cao mức trung bình ngành Theo Michael Porter, giáo sư trường đại học Harvard - Mỹ, lực cạnh tranh tổng hợp từ nhiều yếu tố nhằm tạo tăng trưởng trì lợi cạnh tranh liên tục thời gian dài - cạnh tranh bền vững Quan điểm ơng cho để cạnh tranh thành cơng, doanh nghiệp cần phải có lợi cạnh tranh, chi phí sản xuất thấp hơn, có khả khác biệt hố sản phẩm để đạt mức giá bán cao trung bình Để trì lợi cạnh tranh, doanh nghiệp cần đạt lợi cạnh tranh tinh vi hơn, qua cung cấp hàng hố hay dịch vụ có chất lượng cao sản xuất có hiệu suất cao Theo “Competitiveness and Enterprise Policies” Michael Dunford, Helen Louri Manfred Rosenstock doanh nghiệp có khả cạnh tranh doanh nghiệp đạt mức tiến cao mức trung bình chất lượng hàng hố dịch vụ có khả cắt giảm chi phí tương đối cho phép họ tăng lợi nhuận thị phần Theo quan điểm này, phản ánh mục tiêu cạnh tranh giành thị phần thông qua nâng cao chất lượng sản phẩm cắt giảm chi phí (hạ giá thành), khơng đâu có điều Đây coi khái niệm cạnh tranh tĩnh Trong thực tế, lực cạnh tranh khái niệm động, gắn liền với nhiều yếu tố tác động khác theo thời gian điều kiện thay đổi thị trường, sách (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 110 chuyển dịch từ cạnh tranh đối đầu trực tiếp sang cạnh tranh liên kết, hình thành tập đồn lớn với nhiều doanh nghiệp vệ tinh Vì thế, đơn độc doanh nghiệp Việt Nam khó trụ vững phát triển mơi trường cạnh tranh gay gắt mức cao Cụ thể doanh nghiệp nên tham gia hình thành hiệp hội, câu lạc ngành hàng để từ giúp đỡ lẫn việc chia sẻ thông tin, kinh nghiệm tạo lực mạnh kinh doanh So với nhiều nước có kinh tế phát triển, vai trị hiệp hội chuyên ngành, câu lạc nước ta việc giao lưu, xúc tiến thương mại, trao đổi thông tin hỗ trợ phát triển chuyên mơn nhìn chung cịn hạn chế, mờ nhạt số lượng, quy mơ nội dung hoạt động Vì cần trọng việc tổ chức buổi trao đổi sinh hoạt, giới thiệu kinh nghiệm nước quốc tế, cập nhật thông tin ngành hoạt động kinh doanh Những hoạt động đơn giản bổ ích, tạo điều kiện phát triển hoàn thiện lực giám đốc cán quản lý kinh doanh Cần nâng cao vai trò hiệp hội ngành hàng việc cung cấp thông tin Thống thực chiến lược phát triển sản xuất, liên kết kinh doanh, đàm phá ký kết hợp đồng, tránh để khách hàng lợi dụng ép giá gây thua thiệt chung Cần có chế phối hợp Bộ, ngành quản lý, hiệp hội ngành hàng để tạo thống đạo điều hành Nhà nước cần có hỗ trợ tài cho hoạt động hiệp hội Các ngành, Bộ Hiệp hội cần phối hợp tổ chức mạng lưới thơng tin thơng báo tình hình thị trường, giá cả, cung cầu hàng hoá thị trường nước cung cấp cho hội viên doanh nghiệp Thực tế tập đoàn kinh tế lớn, cơng ty đa quốc gia lực lớn thị trường quốc tế, đặc biệt cạnh tranh có khả khống chế thị trường xuất Để nước ta có tập đồn kinh tế lớn lĩnh vực kinh tế thương mại, doanh nghiệp xuất thơng qua hình thức sau: + Hợp tác đầu tư với tập đồn kinh tế, cơng ty đa quốc gia hình thành cơng ty tập đồn, từ tiến hành liên kết dọc, ngang với doanh nghiệp nước, hình thành tập đồn kinh tế lớn hay công ty đa quốc gia Việt (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 111 Nam Thông qua hỗ trợ, điều hành nhà nước, doanh nghiệp chủ động tiến hành sát nhập hợp với doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nhà nước khác Trung ương địa phương, hình thành tập đoàn kinh tế tổng hợp, đủ sức cạnh tranh xuất + Ngoài doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá kinh doanh xuất dựa vào thị trường chứng khốn đầu tư góp vốn tổ chức cá nhân nước hình thức mở rộng liên minh chiến lược để hình thành tập đồn kinh tế thương mại đủ mạnh cạnh tranh xuất 3.3.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp Kinh nghiệm công ty lớn giới cho thấy yếu tố nhân lực có vai trị quan trọng cạnh tranh, cho tăng trưởng phát triển doanh nghiệp Nguồn lực có kỹ thúc đẩy tăng suất lao động, lao động có kỹ có khả tiếp thu làm chủ công nghệ cao Các nhà kinh tế học tiếng giới khẳng định vũ khí cạnh tranh định kỷ 21 giáo dục kỹ người lao dộng Muốn nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp cần thiết phải tăng cường cơng tác đào tạo nhân lực để có đủ khả tham gia vào cạnh tranh cấp độ doanh nghiệp quốc gia Công ty xuyên quốc gia giới tập trung cho giáo dục, đào tạo lĩnh vực công nghệ cao, công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu lượng Lực lượng lao động khoa học công nghệ trở thành động lực cho số quốc gia cất cánh tạo lực cạnh tranh Ấn Độ ví dụ điển hình cho nhận định Ấn Độ đầu tư phát triển nhân lực lĩnh vực công nghệ thông tin thành công Nhiều nhà kinh tế cho lực lượng lao động kỹ thuật cao Ấn Độ người đem lại thịnh vượng cho doanh nghiệp cho quốc gia Việt Nam ln nằm nhóm nước có lực cạnh tranh thấp giới Năng lực cạnh tranh không cải thiện theo thời gian, chí cịn xấu Năm 2004 năm mà lực canh tranh Việt Nam bị giảm nhiều (17 bậc), từ 60/102 nước năm 2003 xuống 77/104, cạnh tranh doanh (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 112 nghiệp giảm 23 bậc, từ 50/92 xuống 73/98 Theo đánh giá ngân hàng Thế giới, chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam đứng thứ 11 12 nước Châu Á (chỉ đứng Indonexia) Theo kết điều tra lao động làm việc Bộ Lao động thương binh xã hội, đến ngày 1/7/2005, số người đào tạo nghề nghiệp kỹ (có trình độ sơ cấp có chứng hành nghề trở lên) chiếm 22,5% Trong đó: tỷ lệ qua đào tạo nghề 13,3%, tốt nghiệp trung học chuyên nghiệp 4,4%, tốt nghiệp cao đẳng, đại học trở lên 4,8% Nếu so sánh với nước khu vực số lao động đào tạo quy cịn thấp Cơ cấu đào tạo lực lượng lao động nhiều bất hợp lý: số lao động có trình độ trung học chun nghiệp cơng nhân kỹ thuật cịn q thiếu so với u cầu Đội ngũ lao động trí thức thiếu số lượng chất lượng thấp so với khu vực giới Với cấu trình độ đào tạo việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh nhiều khó khăn Điều yếu tố hạn chế sức cạnh tranh kinh tế doanh nghiệp Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế cạnh tranh diễn gay gắt, Nhà nước doanh nghiệp cần phải có chiến lược phát triển nguồn nhân lực - Về phía Nhà nước: cần mở rộng quy mơ giáo dục đại học Vì giáo dục đại học vừa đào tạo lao động có kỹ cao, vừa tạo lực mới, vận dụng công nghệ phù hợp với điều kiện đất nước kiểm soát rủi ro trình thay đổi cơng nghệ Những lợi ích trước hết có lợi cho doanh nghiệp, sau mang lại lợi ích cho tồn xã hội Muốn mở rộng quy mô giáo dục đào tạo cần phải đa dạng hố hình thức giáo dục đào tạo Nhà nước cần xã hội hố giáo dục cách khuyến khích thành phần kinh tế tham gia vào hoạt động giáo dục đào tạo Bên cạnh đó, nên cử người nước học, mời chuyên gia nước đến Việt Nam, có sách thu hút nhà khoa học kiều bào nước phục vụ đất nước - Về phía doanh nghiệp: có đội ngũ chuyên gia người lao động giỏi có trách nhiệm, nhiệt tình tạo cho doanh nghiệp nhiều ưu phát triển, mở rộng sản xuất nâng cao lực cạnh tranh Do doanh nghiệp cần (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 113 phải quan tâm đến vấn đề nhân lực Để có đội ngũ lao động giỏi cần phải: Một là, thu hút lao động giỏi vào doanh nghiệp Cần có sách hấp dẫn thu hút người lao động giỏi vào doanh nghiệp Để có đội ngũ thật tài năng, nhiệt tình, trách nhiệm, phải nghiêm túc thực quy định tuyển dụng, phải đánh giá họ sở tài năng, kiến thức, thiết khơng theo kiểu “nhất thân, nhì quen” Cũng cần phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá trình độ người lao động để kịp thời có biện pháp thích hợp Hai là, mở rộng phong trào phát huy sáng kiến Cần mở nhiều hội thảo, hội nghị chuyên đề, phát động phong trào phát huy sáng kiến người lao động cần nghiêm túc nhìn nhận, áp dụng sáng kiến họ Từ nhiều ý kiến đóng góp tìm thấy giải pháp có tính khả thi thành viên doanh nghiệp giúp cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu cao, vị doanh nghiệp nâng cao thị trường Ba là, thực sách thưởng, phạt cơng Với cá nhân, nhóm, tổ lao động có thành tích đóng góp cho doanh nghiệp, cần có hình thức khuyến khích cụ thể vật chất lẫn tinh thần nhằm tạo điều kiện cho họ cống hiến phải nghiêm khắc xử lý hành vi cố tình ngược lại tiến độ chung doanh nghiệp Khi toàn thể doanh nghiệp đồng tâm hiệp lực giải vấn đề dễ dàng Bốn là, đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán quản lý, người lao động Để đáp ứng yêu cầu đào tạo nhân lực, cần phải xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn Về kế hoạch đào tạo ngắn hạn, phải xác định rõ mục tiêu, nhu cầu cách thức tiến hành đào tạo Cần có nhận thức công tác đào tạo Trước người ta nhấn mạnh đến việc đào tạo kiến thức đến kỹ cuối thái độ Ngày có thay đổi, phải đào tạo thái độ trước đến kiến thức kĩ Người lao động trước hết phải có thái độ nhận thức mục tiêu doanh nghiệp, từ họ có trách nhiệm tìm đến hiểu biết kiến thức kỹ phương thức hành động để đạt mục tiêu Nếu người lao (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 114 động khơng có thái độ mục tiêu doanh nghiệp có đào tạo kiến thức khơng thể có hành động Cần phải tạo dựng môi trường đào tạo nơi làm việc Việc đào tạo liên tục coi chìa khố để phát triển kỹ người điều kiện công nghệ thay đổi nhanh Một đội ngũ cán quản lý giỏi, đội ngũ cơng nhân viên lành nghề, có tinh thần trách nhiệm kết hợp với kỹ thuật công nghệ tạo điều kiện cho việc nâng cao lực cạnh tranh vị doanh nghiệp thị trường 3.3.2.5 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Nhìn nhận cách tổng quát, văn hoá quan doanh nghiệp nước ta cịn có hạn chế định Đó văn hố xây dựng tảng dân trí thấp phức tạp yếu tố khác ảnh hưởng tới; mơi trường làm việc có nhiều bất cập dẫn tới có nhìn ngắn hạn; chưa có quan niệm đắn cạnh tranh hợp tác, làm việc chưa có tính chun nghiệp; cịn bị ảnh hưởng khuynh hướng cực đoan kinh tế bao cấp; chưa có giao thoa quan điểm đào tạo cán quản lý; chưa có chế dùng người, bất cập giáo dục đào tạo nên chất lượng chưa cao Mặt khác văn hoá doanh nghiệp bị yếu tố khác ảnh hưởng tới như: tập quán sản xuất nông nghiệp nghèo nàn ảnh hưởng tàn dư đế quốc, phong kiến Văn hoá doanh nghiệp có vị trí vai trị quan trọng phát triển doanh nghiệp, doanh nghiệp thiếu yếu tố văn hố, ngơn ngữ, tư liệu, thơng tin nói chung gọi tri thức doanh nghiệp khó đứng vững tồn Trong khuynh hướng xã hội ngày nguồn lực doanh nghiệp người mà văn hoá doanh nghiệp liên kết nhân lên nhiều lần giá trị nguồn lực riêng lẻ Do vậy, khẳng định văn hố doanh nghiệp tài sản vơ hình doanh nghiệp Văn hoá doanh nghiệp thể phong cách lãnh đạo người lãnh đạo tác phong làm việc nhân viên Đối tác quan hệ ngồi việc quan tâm tới lợi nhuận cơng ty họ cịn đánh giá qua văn hố doanh nghiệp Sự thành cơng doanh nghiệp, đặc biệt nước Châu thường dựa mối quan hệ cá nhân người lãnh đạo Các nước Tây Âu thành (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 115 công doanh nghiệp lại dựa yếu tố khả quản lý nguồn lực, suất làm việc, tính động nhân viên Ngoài yếu tố chủ quan, để xây dựng văn hố doanh nghiệp cịn phải trọng tới yếu tố khách quan Đó việc tạo lập thị trường, lợi ích người tiêu dùng, thể qua “Các nguyên tắc đạo để bảo vệ người tiêu dùng”, trình hội nhập vào kinh tế khu vực giới Để có văn hóa doanh nghiệp, phải xây dựng mối quan hệ ứng xử tốt đẹp thành viên doanh nghiệp theo sở sau: Trước hết, phải có quan điểm cụ thể vai trị văn hoá doanh nghiệp Sự thắng doanh nghiệp chỗ có vốn sử dụng cơng nghệ mà định việc tổ chức người Con người ta lên từ tay không vốn không từ tay khơng văn hố Văn hố có tảng khơng có điểm mốc đầu cuối Do vậy, xuất phát điểm doanh nghiệp cao xây dựng tảng văn hoá Các doanh nghiệp xây dựng phải có nhận thức niềm tin triệt để, lúc văn hố xuất Mọi cải cách thực có tính thuyết phục tách khỏi lợi ích cá nhân, cịn văn hố doanh nghiệp phải bảo vệ cho quyền lợi lợi ích cá nhân Khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp cần phải có biện pháp cụ thể Biện pháp phải xây dựng hệ thống định chế doanh nghiệp, bao gồm: tự kiểm sốt, phân tích cơng việc, u cầu Sau xây dựng kênh thơng tin; xây dựng thể chế thiết chế tập trung dân chủ như: đa dạng hố loại hình đào tạo phát triển nguồn nhân lực; tiêu chuẩn hoá chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn; xây dựng chế kết hợp hài hồ lợi ích để doanh nghiệp trở thành nhà chung, thuyền vận mệnh người Xây dựng tiêu chuẩn văn hố doanh nghiệp: Để hình thành văn hóa mạnh có sắc riêng, hầu hết doanh nghiệp thường xây dựng cho tiêu chuẩn văn hóa buộc người vào làm việc cho doanh nghiệp phải tuân theo Tuy nhiên, tiêu chuẩn có (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 116 thể thay đổi khơng cịn phù hợp hiệu thấp Trong trường hợp vậy, việc sáng tạo tiêu chuẩn cần thiết Trong điều kiện tồn cầu hóa kinh tế giới trình cạnh tranh quốc tế ngày gay gắt văn hóa doanh nghiệp trọng xây dựng phát triển Nó trở thành loại tài sản vơ hình đóng vai trị quan trọng kho tài sản doanh nghiệp công cụ cạnh tranh sắc bén Những doanh nghiệp khơng có văn hóa mạnh khó cạnh tranh cao thị trường Đồng thời, doanh nghiệp tạo tăng uy tín thị trường thơng qua việc xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp mạnh Trong giai đoạn hội nhập kinh tế giới nay, văn hóa doanh nghiệp Việt Nam có đặc điểm bật: Thứ nhất, tính tập thể: quan niệm tiêu chuẩn đạo đức doanh nghiệp toàn thể thành viên doanh nghiệp tích luỹ lâu dài hồn thành, có tính tập thể Thứ hai, tính quy phạm: văn hóa doanh nghiệp có cơng điều chỉnh kết hợp trường hợp lợi ích cá nhân doanh nghiệp xảy xung đột cơng nhân viên chức phải phục tùng quy phạm, quy định văn hóa mà doanh nghiệp đề ra, đồng thời doanh nghiệp phải biết lắng nghe cố gắng giải hài hịa để xóa bỏ xung đột Thứ ba, tính độc đáo: doanh nghiệp quốc gia khác nhau, doanh nghiệp khác quốc gia cố gắng xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo sở văn hóa vùng đất mà doanh nghiệp tồn Văn hóa doanh nghiệp phải bảo đảm tính thống nội doanh nghiệp, doanh nghiệp khác cần phải tạo nên tính độc đáo Thứ tư, tính thực tiễn: có thơng qua thực tiễn, quy định văn hóa doanh nghiệp kiểm chứng để hoàn thiện Chỉ văn hóa doanh nghiệp phát huy vai trị thực tiễn lúc thực có ý nghĩa (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 117 Để phát huy ưu doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh cạnh tranh kinh tế toàn cầu, đối mặt với doanh nghiệp nước ngoài, cần phải xem xét kiện toàn vấn đề văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp xây dựng hồn thiện khơng kích thích sức phát triển sản xuất mà cịn có ý nghĩa quan trọng để xây dựng uy tín thương hiệu doanh nghiệp Hiện nay, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp nước ta cần ý đồng phương diện sau: Một là, xây dựng quan niệm lấy người làm gốc Văn hóa doanh nghiệp lấy việc nâng cao tố chất toàn diện người làm trung tâm để nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp, làm cho quan niệm giá trị doanh nghiệp thấm sâu vào chế độ sách, bước chấn hưng, phát triển doanh nghiệp Điều bao gồm nội dung bản: 1- Bồi dưỡng tinh thần trách nhiệm công nhân viên chức để phát huy tính tích cực, tính chủ động họ; 2- Bồi dưỡng quan điểm giá trị doanh nghiệp tinh thần doanh nghiệp để trở thành nhận thức chung đông đảo công nhân viên chức trở thành động lực nội khích lệ tất người phấn đấu; 3- Tăng cường đào tạo phát triển tài ngun văn hóa doanh nghiệp nhằm tạo khơng khí văn hóa tốt đẹp để nâng cao tố chất văn hóa trình độ nghiệp vụ cơng nhân viên chức; 4- Có chế độ thưởng, phạt hợp lý, có chế quản lý dân chủ khiến cho người có cống hiến cho phát triển doanh nghiệp tơn trọng hưởng lợi ích vật chất xứng đáng với công sức mà họ bỏ Hai là, xây dựng quan niệm hướng tới thị trường Việc phải trở thành doanh nghiệp tự chủ để phù hợp với kinh tế thị trường đòi hỏi phải nhanh chóng hình thành quan niệm thị trường linh động, sát với thực tiễn Quan niệm thị trường bao gồm nhiều mặt giá thành, khả tiêu thụ, chất lượng đóng gói chất lượng sản phẩm, dịch vụ sau bán hàng, kỳ khuyến nhằm thu hút khách hàng Tất phải hướng tới việc tăng cường sức cạnh tranh, giành thị phần cho doanh nghiệp Cần phải coi nhu cầu thị trường điểm sản sinh điểm xuất phát văn hóa doanh nghiệp (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 118 Ba là, xây dựng quan niệm khách hàng hết Doanh nghiệp hướng thị trường nói cho hướng tới khách hàng Phải lấy khách hàng làm trung tâm, cụ thể: 1- Căn vào yêu cầu ý kiến khách hàng để khai thác sản phẩm cung cấp dịch vụ chất lượng cao; 2- Xây dựng hệ thống tư vấn cho người tiêu dùng, cố gắng mức cao để thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng với việc nâng cao chất lượng phục vụ để tăng cường sức mua khách hàng; 3- Xây dựng quan niệm phục vụ thứ nhất, doanh lợi thứ hai Tiến hành khai thác văn hóa mơi trường sinh tồn doanh nghiệp, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp tốt đẹp Bốn là, doanh nghiệp trình phát triển phải tăng cường ý thức đạo đức chung, quan tâm đến an sinh xã hội Từ thập kỷ 90 kỷ XX vấn đề bảo vệ môi trường, vấn đề sản xuất loại hàng hóa tiêu dùng không độc hại thành định hướng giá trị tất quốc gia giới Đó thách thức lớn tất doanh nghiệp nước ta nay, doanh nghiệp phát triển nhanh chóng hậu phát triển nặng nề mà biểu rõ nhiễm mơi trường lãng phí tài ngun Để khắc phục tình trạng đó, cần thơng qua văn hóa doanh nghiệp hướng tới mục tiêu phát triển lâu dài, bền vững tránh tình trạng phát triển lợi ích trước mắt mà bỏ qn lợi ích người Định hướng phát triển phải kết hợp cách hữu phát triển doanh nghiệp với tiến loài người nhằm bảo đảm phát triển doanh nghiệp cách liên tục, ổn định, hài hòa Năm là, xây dựng tinh thần trách nhiệm xã hội Một doanh nghiệp phải coi sản phẩm phận làm nên q trình phát triển nhân loại mà cịn phải coi việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp phận văn hóa nhân loại Doanh nghiệp đóng góp cho xã hội khơng số lượng cải mà phải thỏa mãn nhu cầu văn hóa nhiều mặt xã hội đại tích cực ủng hộ, tài trợ cho nghiệp giáo dục, văn hóa, xã hội, thúc đẩy khoa học - kỹ thuật phát triển tiến Thông qua hoạt động nhân đạo văn hóa hình ảnh doanh nghiệp trở nên tốt đẹp hơn, uy tín doanh nghiệp nâng lên đáng kể Đó hướng phát triển lành mạnh, thiết thực để doanh nghiệp (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 119 đóng góp ngày nhiều vào cơng đổi mới, mục đích: “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh” mà Đảng ta đề toàn dân ủng hộ (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 120 KẾT LUẬN Trong bối cảnh hội nhập ngày sâu rộng nay, vấn đề cạnh tranh thách thức khơng nhỏ doanh nghiệp Địi hỏi chủ động lớn từ doanh nghiệp nhận thức đầy đủ hỗ trợ hợp lý kịp thời quốc gia cho doanh nghiệp Dựa sở lý luận tình hình thực tiễn phong phú đa dạng loại hình DNVVN nước ta năm qua, luận văn cố gắng làm rõ số vấn đề sau đây: Đã hệ thống hố sở lý luận để phân tích cách tương đối toàn diện lực cạnh tranh doanh nghiệp Trên sở nêu nhân tố ảnh hưởng công cụ cần thiết tạo dựng lực cạnh tranh doanh nghiệp Phân tích thực trạng tình hình tạo dựng lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam khía cạnh chủ yếu thị phần DNVVN, mặt hàng chất lượng sản phẩm DNVVN Đồng thời đưa phân tích theo cách tiếp cận công cụ tạo dựng lực cạnh tranh để từ tồn DNVVN Việt Nam Các nội dung cụ thể đề cập đến phân tích khả quản trị chiến lược tri thức ban lãnh đạo, kỹ kinh doanh xuất khẩu, khả hình thành mối liên kết xuất khẩu, lực làm việc trình độ tay nghề người lao động doanh nghiệp, công tác nghiên cứu thị trường quảng bá sản phẩm, công tác quản trị chất lượng đổi mặt hàng Đây cơng cụ quan trọng để DNVVN khai thác nhằm nâng cao lực cạnh tranh Trên sở phân tích thực trạng, nội dung luận văn trình bày loạt tồn phát triển lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam xuất phát từ nguyên nhân khác nhau, mà chủ yếu từ nhận thức hạn chế thiếu chủ động doanh nghiệp Thêm vào có ngun nhân khơng nhỏ từ sách Nhà nước nhằm gắn kết thành phần lực lượng tham gia vào trình nghiên cứu nâng cao lực sản xuất cạnh tranh toàn (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 121 kinh tế nói chung, DNVVN nói riêng Cuối cùng, luận văn trình bày hệ thống đồng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho DNVVN Việt Nam nhằm góp phần hồn thiện giải pháp kinh tế vĩ mô giải pháp góc độ DNVVN Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 122 TÀI LIỆU THAM KHẢO Lê Xuân Bá (2007), “Khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trình hội nhập kinh tế quốc tế”, Quản lý kinh tế, (1), Tr.11-21 Trần Thị Minh Châu (2007), “Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh số doanh nghiệp giới số gợi ý cho doanh nghiệp Việt Nam”, Những vấn đề kinh tế trị giới, (1), Tr.38-45 Trần Thị Minh Châu (2005), “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam điêù kiện hội nhập kinh tế quốc tế”, Lý luận trị, (8), Tr.51-55 Lê Đăng Doanh (1996), “Cải thiện mơi trường sách để doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển”, Diễn đàn doanh nghiệp, (12), Tr.10 Nguyễn Thị Dung (2006), “Tìm giải pháp thúc đẩy xuất hàng hóa”, Kinh tế Châu - Thái bình dương, (37), Tr.38-40 Nguyễn Thành Độ (1995), “Vấn đề phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ cơng nghiệp nước ta”, Tạp chí cơng nghiệp nặng, (6), Tr.21-22 Hoàng Kim Giao (1996), “Vốn doanh nghiệp vừa nhỏ”, Nghiên cứu kinh tế (219), Tr.21-23 Hoàng Nguyên Học (2004), “Cơ chế giải pháp tài nâng cao hiệu khả cạnh tranh doanh nghiệp”, Tài chính, (1), Tr.48-51 Nguyễn Hải Hữu - Nguyễn Hữu Ninh(1996), “ Sự hình thành phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam trình chuyển sang kinh tế thị trường”, Nghiên cứu kinh tế, (223), Tr.44-52 10 Cao Duy Hạ (2006), “ Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước trình hội nhập kinh tế quốc tế”, Lý ln trị, (1), Tr.19-22 11 Hoàng Văn Hải (2005), “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế tiếp cận từ góc độ vi mơ”, Quản lý kinh tế, (2), Tr.33-36 12 Trần Kim Hào (1995), “Về sách Nhà nước Việt Nam phát (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay 123 triển doanh nghiệp vừa nhỏ”, Tạp chí kinh tế Châu - Thái bình dương, (1), Tr.54-58 13 Nguyễn Thanh Khiết (2004), “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ trình hội nhập”, Thị trường giá cả, (4), Tr.16-17 14 Đặng Thị Hiếu Lá (2006), “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam trở thành thành viên WTO”, Nghiên cứu kinh tế, (335), Tr.40-49 15 Nguyễn Thừa Lộc (2003), “Nâng cao lực cạnh tranh xuất hàng thủ công mỹ nghệ doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí kinh tế phát triển, (68), Tr.37-39 16 Nguyễn Đăng Nam (2003), “Nâng cao khả cạnh trạnh doanh nghiệp Việt Nam trình hội nhập”, Tài chính, (1), Tr.60-62 17 Tăng Văn Nghĩa (2006), “ Chính sách cạnh tranh - cơng cụ vĩ mô nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp dân doanh điều kiện kinh tế quốc tế”, Tạp chí nghiên cứu kinh tế, (333), Tr.35-40 18 Đỗ Văn Phức - Nguyễn Văn Thành (2005), “Tác động sách công nghiệp đến việc nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp cơng nghiệp”, Tạp chí nghiên cứu kinh tế, (4), Tr.64-71 19 Dương Bá Phượng (1997), “ Doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam”, Kinh tế Châu - Thái bình dương, (2), Tr.9-15 20 Đặng Ngọc Sự (2004), “Vũ khí cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam tiến trình hội nhập tồn cầu hóa”, Tạp chí kinh tế phát triển, (80), Tr.45-46 21 Phạm Quang Trung (2006), “Nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ trước thách thức hội nhập quốc tế”, Tổ chức họat động khoa học, (2), Tr.19-20 22 Trần Văn Tá Bạch Đức Hiển (1995), “Một số vấn đề sách tài doanh nghiệp vừa nhỏ", Tạp chí tài chính, (7), Tr.15-16 23 Nguyễn Hồng Thái (2005), “Nhân tố ảnh hưởng khả cạnh tranh (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay (LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay(LUAN.van.THAC.si).day.manh.nang.luc.canh.tranh.xuat.khau.cua.doanh.nghiep.vua.va.nho.viet.nam.trong.giai.doan.hien.nay