Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần aip quốc tế,

Thư viện - Học viện Ngân Hàng LV.003865 LV.003865 *8 N G Â N H À N G N H À N Ư Ớ C V IỆ T N A M B ộ G IÁ O D Ụ C V À Đ À O T Ạ O H Ọ C V IỆ N N G Â N H À N G aoBoOcacja ĐẶNG MINH PHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QƯẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CĨ PHẦN AIP QUỐC TÉ C h u y ê n n g n h : T i c h ín h - N g â n h n g M ã số : H Ọ C VIÊN NGẦN HÀNG TRUNG TẦM THÔNG TIN-THƯ VIÊN S Õ A M ă ’ LUẬN VĂN THẠC s ĩ KINH TÉ N g i h n g d ẫn k h o a học: T S T R À N T H Ị X U Â N A N H H À N Ộ I - 2020 m LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Các số liệu kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng định hướng dẫn giáo viên TS Trần Thị Xuân Anh, trường Học viện Ngân hàng Công trình nghiên cứu thực trình học tập trường Học viện Ngân hàng T c g iả lu ậ n v ă n Đ ặ n g M in h P h n g 11 LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập thực luận văn này, nhận giúp đỡ tận tình nhiều tố chức cá nhân Tôi xin chân thành cảm ơn tố chức cá nhân Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến giáo TS Trần Thị Xuân Anh trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo anh chị làm việc Công ty cổ phần AIP Quốc tế tạo điều kiện giúp đỡ suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô Khoa Sau đại học, trường Học viện Ngân hàng hướng dẫn, tạo điều kiện cho tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệp chia sẻ tơi khó khăn, động viên tạo điều kiện cho học tập, nghiên cứu hoàn thiện luận văn T c g i ả lu ậ n v ă n Đ ặ n g M in h P h n g Ill M Ụ C LỤ C L Ờ I C A M Đ O A N i L Ờ I C Ả M Ơ N ii D A N H M Ụ C C Á C C H Ữ V I Ế T T Ắ T .v i D A N H M Ụ C C Á C s o Đ Ồ , B I Ể U Đ Ồ v i i D A N H M Ụ C C Á C B Ả N G v i i L Ị Ì M Ở Đ Ầ U 1 Lý chọn đề tà i Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu Tông quan nghiên cứu tài liệu CHƯƠNG 1: C O S Ở L Ý L U Ậ N V Ề H IỆ U Q U Ả H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H T R O N G D O A N H N G H I Ệ P .1 1.1 Những vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 10 1.1.1 Khái niệm chất hiệu hoạt động kinh doanh .10 1.1.2 Ý nghĩa việc đánh giá nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.1 Các tiêu phản ánh kết kinh doanh 13 1.2.2 Các tiêu khả sinh lờ i 20 1.2.3 Các tiêu lực hoạt động tài sả n 24 1.2.4 Các tiêu khả toán 28 IV 1.2.5 Các tiêu phản ánh cấu tài doanh nghiệp 29 CHƯƠNG DOANH 2: TH ựC TRẠNG H IỆ U QUẢ HOẠT ĐỘNG K IN H C Ủ A C Ô N G T Y C Ỏ P H Ầ N A I P Q U Ó C T Ế 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần AIP Quốc t ế 32 2.1.1 Quá trình hình thành ngành kinh doanh Cơng ty 32 2.1.2 Bộ máy nhân câu tô c 32 2.2 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cố phần AIP Quốc t ế 33 2.2.1 Đánh giá hiệu kinh doanh qua phân tích tiêu phản ánh kết kinh doanh 33 2.2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu khả sinh lờ i .48 2.2.3 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh qua tỷ số lực hoạt động tài sản .58 2.2.4 Các tiêu khả toán 62 2.2.5 Các tiêu phản ánh cấu tài doanh nghiệp 63 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần AIP Quốc t ế 64 2.3.1 Những mặt đạt đư ợc 65 2.3.2 Những mặt hạn chế 65 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 65 CHƯƠNG 3: G IẢ I PH ÁP NÂNG CAO H IỆ U QUẢ HOẠT ĐỘNG K I N H D O A N H C Ủ A C Ô N G T Y C Ỏ P H Ầ N A I P Q U Ó C T Ế 3.1 Cơ hội thách thức Công ty cổ phần AIP Quốc tế xu V hướng phát triển kinh doanh đèn L e d 68 3.1.1 Cơ hội 68 3.1.2 Thách thức 69 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần AIP Quốc tế 70 3.2.1 Giải phóng hàng tồn k h o .70 3.2.2 Tăng cường biện pháp thu tiền hàng sớm 71 3.2.3 Tăng cường mở rộng đối tượng khách hàng .74 3.2.4 Tăng quy mô vốn kinh doanh .74 3.2.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lự c 75 3.2.6 Tăng cường khâu nghiên cứu thị trường 76 3.2.7 Đa dạng hóa nhà cung cấp 76 3.2.8 Nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp 77 3.2.9 Điều chỉnh sách bảo hành 77 3.3 Kiến nghị nhà nước, quan chức năng, tổ chức tín dụng thực hồ trợ phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ 78 3.3.1 v ề phía Nhà nước quan chức 78 3.3.2 v ề phía tổ chức tín dụng 79 K É T L U Ậ N PH Ụ LỤC T À I L IỆ U T H A M K H Ả O VI D A N H M Ụ C C Á C C H Ữ V IÉ T T Ắ T TT V IÉ T T Ấ T V IÉ T Đ Ầ Y Đ Ủ DN Doanh nghiệp HQKT Hiệu kinh tế HĐKD Hoạt động kinh doanh GTGT Giá trị gia tăng LN Lợi nhuận CP Chi phí DTT TSCĐ Tài sản cố định VLĐ Vốn lưu động 10 TTS Tổng tài sản 11 CĐKT Cân đối kế toán 12 NXB Nhà xuất Doanh thu Vll D A N H M Ụ C C Á C s o Đ Ồ , B IÉ U Đ Ồ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần AIP Quốc t ế 33 Biếu đồ 2.1: Tống doanh thu thu nhập khác, tơng chi phí Công ty cố phần AIP qua năm từ năm 2017-2019 34 Biểu đồ 2.2 Lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2017-2019 38 Biểu đồ 2.3: Tỷ trọng doanh thu theo khách hàng năm từ 2017 - 2019 41 Biểu đồ 2.4 Tỷ trọng lợi nhuận gộp theo khách hàng năm 2018 2019 44 Biểu đồ 2.5: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu giai đoạn 2017-2019 50 Biểu đồ 2.6: Các tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản từ năm 2017-2019 52 D A N H M Ụ• C C Á C B Ả N G Bảng 2.1: Bảng kết cấu tổng doanh thu thu nhập khác từ năm 2017-2019.34 Bảng 2.2: Bảng tính mức độ thay đổi khoản mục chi phí cấu tổng chi phí từ năm 2017-2019 36 Bảng 2.3: Ảnh hưởng thay đổi khoản mục chi phí đến thay đổi tổng chi phí qua năm 2017-2019 38 Bảng 2.4: Tỷ trọng doanh thu bán hàng theo nhóm khách hàng năm 2017- 2019 40 Bảng 2.5: Tỷ trọng doanh thu bán hàng theo thời kỳ năm qua năm 2017-2019 .42 Bảng 2.6: Lợi nhuận gộp tỷ suất lợi nhuận gộp theo nhóm khách hàng năm 2018- 2019 44 Bảng 2.7: Tỷ trọng khoản mục chi phí kết cấu doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giai đoạn 2017-2019 46 Bảng 2.8: Khả sinh lợi doanh thu giai đoạn 2017-2019 49 Bảng 2.9: Khả sinh lợi tổng tài sản giai đoạn 2017-2019 .52 Bảng 2.10: Khả sinh lợi vốn chủ sở hữu từ giai đoạn 2017-2019 54 Vlll Bảng 2.11: Các tiêu lực hoạt động tài sản ngắn hạn 58 Bảng 2.12: Kết cấu hàng tồn kho thời điểm 31/12 năm theo thời gian tồn k ho 59 Bảng 2.13: Chỉ tiêu lực hoạt động tài sản dài h ạn 60 Bảng 2.14: Chỉ tiêu lực hoạt động tống tài sản 61 Bảng 2.15: Tỷ số khả toán ngắn h n 62 Bảng 2.16: Các tiêu phản ánh cấu tài thời điểm 31/12 năm từ 2017-2019 63 76 cịn kìm hãm việc DN mở rộng quy mô đối tượng khách hàng DN khơng có đủ nhân viên mở rộng thị trường địa phương Do vậy, DN cần lên kê hoạch kinh doanh năm tới, xác định số lượng nhân viên nói chung nhân viên kinh doanh nói riêng tuyển dụng kịp thời để đảm bảo nguồn nhân lực khâu, đề DN chủ động nắm bắt thời xâm nhập thị trường tiêu thụ địa phương sớm tôt T ă n g c n g k h â u n g h i ê n c ứ u t h ị t r n g Hàng tồn kho gia tăng vấn đề lớn doanh nghiệp, hệ việc không nghiên cứu nhu câu thị trường, điêu lam gia tăng nhiều loại chi phí doanh nghiệp Vì cần phải tăng cường khâu nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhanh nhất, tốt xu hướng thay đôi thị hiếu nhu cầu thị trường để có phương án nhập mặt hàng phu hợp phù hợp mặt hàng phù hợp thời gian, tránh đê lưu kho lâu ảnh hưởng đến vốn kinh doanh doanh nghiệp phải dam bảo dự trữ đủ hàng hóa cho nhu cầu tiêu thụ hàng hóa tăng mạnh nhung tháng thuộc quý đặc biệt đầu quý hàng năm Đ a d n g h ó a n h c u n g c ấ p Hiện doanh nghiệp đứng kinh doanh thương hiệu đèn từ nhà cung cấp Như hạn chế doanh nghiệp nhiều việc đáp ứng nhu cầu khác khách hàng vê chung loại, giá Hơn nữa, việc phụ thuộc vào nhà cung cấp khiến cho DN khơng thể chủ động việc nhập hàng hóa, khơng có nhiêu sản phârn đê giới thiệu với khách hàng, làm giảm tính cạnh tranh DN, DN khơng thể có ưu đàm phán giá mua Vì DN cân cân nhăc đên việc lựa chọn thêm số nhà cung cấp có uy tín, kinh doanh thêm số thương hiệu đèn led khác nhau, để vừa gia tăng hội cho DN 77 tiếp cận thị trường tiêu thụ, vừa giúp DN chủ động khâu mua hàng với mức giá tốt hơn, từ nâng cao hiệu kinh doanh DN N â n g c a o c h ấ t l ợ n g q u ả n t r ị d o a n h n g h i ệ p Cần đặt tiêu chí để quản lý DN chặt chẽ khoa học, nhà quản trị DN phải nắm số liệu cân thiêt vê tình hình hoạt động kinh doanh cua DN tại, số liệu tình hình tốn, tình hình cơng nợ để có biện pháp nhắc nhở, khuyến khích, đơn đốc cơng nợ sớm; thơng kê tình hình tiêu thụ mặt hàng để dự báo nhu cầu tiêu thụ mặt hàng thời gian tới từ lập kế hoạch bố trí vốn để đặt hàng, nhập hàng sớm, tránh tình trạng nhập hàng tràn lan khơng nhu cầu thị trường thời gian đầu vào thị trường DN; thường xuyên yêu cầu kiểm kho để thống kê mặt hàng cịn tơn lâu ngày khơng bán đê có giải phap cụ the trên- cân đối chi phí vận chuyển; thường xuyên đánh giá chất lượng lao động để xem xét hiệu cơng việc lợi ích mà lao động đem lại cho Công ty; thiết lập quy trình hoạt động DN chặt chẽ từ khâu nhận báo giá từ nhà cung cấp, tính tốn giá bán theo tỷ suât lợi nhuận yêu cau đa cọng cac yếu tố chi phí khuyến mãi; chào hàng, báo giá cho khách hàng, nhận đơn hàng, nhập kho hàng, xuất kho hàng, vận chuyển hàng, theo dõi tình hình tốn khách hàng, thu hồi cơng nợ, lên kế hoạch vốn nhập hàng môi khâu lại bao gồm nhiều công đoạn, nhà quản trị cần chi tiết công đoạn để nhân viên thực cho chặt chẽ, phối hợp nhịp nhàng, để công tác kinh doanh thuận lợi Đ i ề u c h ỉ n h c h í n h s c h b ả o h n h Như phân tích phần trên, chi phí bán hàng DN ngày tăng vấn đề vê không tương đơng sach bao hanh cua nhà cung cấp sách bảo hành mà Cơng ty phan AIP quoc te 78 thực khách hàng DN dễ đẩy vào khó tăng chi phí phải tự đứng bảo hành sản phẩm sổ trường hợp Bên cạnh xem xét lựa chọn thêm nhà cung cấp với sách bảo hành tốt hưn, DN nên đàm phán lại với nhà cung cấp đèn HG để có thêm uu đãi bảo hành sản phẩm mặt thòi gian, cân nhắc việc tăng giá bán cho phù họp với độ rủi ro mà sách bảo hành đem lại để bù đắp cho chi phí bảo hành phải bỏ ra, bên cạnh phải đảm bảo cơng tác tiêu thụ hàng hóa để DN khơng bị khách hàng nhu giảm sản lượng tiêu thụ Tất biện pháp trên, DN nên tiến hành đồng thời để đón thời cách chủ động hiệu 3.3 KIÉN NGHỊ ĐĨI VĨÌ NHÀ NƯỚC, CÁC c o QUAN CHỨC NẢNG, CÁC TỎ CHỨC TÍN DỤNG TRONG TH ựC HIỆN HỎ TRỌ PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 3.3.1 v ề phía Nhà nc CO’ quan chức - Chính phủ Nhà nước, ban ngành cần đưa sách đồng hỗ trợ doanh nghiệp, giải pháp liên quan đến cải cách thủ tạc hành lĩnh vực thuế, bảo hiểm xã hội, tiếp cận vốn vay từ ngân sách - Cần đảm bảo thống nhận thức phát triển kinh tế tư nhân Trên sở thống chủ trương, sách thực thi sách hỗ trợ doanh nghiệp đồng thuận cao “từ xuống dưới” để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển tốt - Cân tăng cường tính sát thực sách hỗ trợ doanh nghiệp, tăng cường khía cạnh thực thi được, tạo mơi trường cơng bằng, bình đăng, tiếp cận thị trường tiếp cận nguồn lực đầu tư kinh doanh khu vực kinh tế tư nhân - Bên cạnh đó, Nhà nước cần hỗ trợ đào tạo, tư vấn quản trị thông qua 79 hiệp hội Doanh nghiệp, thông qua lớp đào tạo 3.3.2 v ề phía tổ chức tín dụng - Cần phải thấu hiếu đặc điêm khó khăn DN vừa nhỏ thông qua việc đưa gói cho vay phù hợp với nhu cầu DN với điều kiện cho vay hấp dẫn - Ngoài yếu tố tài sản chấp, ngân hàng dựa thêm vào yếu tố lợi doanh nghiệp, tiềm thị trường, đánh giá lực tiềm doanh nghiệp tương lai để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thiếu tài sản chấp vay vốn dự án khả thi - Các ngân hàng cần tăng cường phát triển dịch vụ tư vấn, lập kế hoạch, hỗ trợ doanh nghiệp lên phương án kinh doanh, quản lý tài chính, quản lý dịng tiền, tư vấn thông tin thị trường nhằm hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hiệu hơn, nắm bắt điều kiện thị trường đầy đủ kịp thời hơn, giảm rủi ro cho doanh nghiệp ngân hàng Kết luận chuông Như chương đưa số gợi ý chi tiết nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần AIP Quốc tế Trong giai đoạn tới Công ty muốn đạt mục tiêu chiến lược phát triến cần phát huy điểm mạnh mình, tìm cách thích nghi với thay đổi thị trường kết hợp với việc chọn lọc sử dụng giải pháp cho hiệu để nâng cao hiệu kinh doanh 80 KÉT LUẬN • Tuy tham gia vào thị trường đèn led năm năm Công ty cổ phần AIP Quốc tế phần có uy tín định thị trường góp phần vào nghiệp phát triển ngành thiết bị điện chiếu sáng Và thực dư địa phát triển dành cho Cơng ty cịn lớn tiềm Tuy nhiên để nắm bắt hội tới tương lai, Công ty cổ phần AIP Quốc tế cần phải tiếp tục nghiên cứu, xem xét lại chặng đường qua, đánh giá tồn tại, nguyên nhân thành tựu đạt được, đút rút thành kinh nghiệm áp dụng giải pháp khắc phục hiệu Hi vọng qua luận văn nghiên cứu mình, tác giả phần đóng góp ý tưởng giải pháp để giúp Cơng ty đạt hiệu kinh doanh tốt 81 PHU• LUC • l.B áo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần AIP quốc tế từ năm 2017-2019 Đvt: đồng C h ĩ tiê u D oanh thu bân hàng v cung cap dịch vụ C ác khoản giảm trữ doanh thu Doanh thu v ề hàn g cung cap dịch vụ Giá v ốn hàng bán L ợi nhuận g ộ p bán hãng cung cấp dỉch v ó D oan h thu hoạt động tài chinh Chi phi tài chinh N ăm 2019 N ăm N ám 7.6 0 9 8 8.393.168.941 0 0 9 6.616.4S 8.332 7 7 4.185.389 8.393.168.941 6 0 S 64.011.932 1 6 1.5 0 2 29 7 355.581 121.363.785 1 4.100.422 611.875 S; Chi phi bân hàng 165.048.854 124.175.245 164.481.006 Chi phỉ quân lý D N 8 3 1.125.162.323 4 1 9 8.257.386 11 Thu nhập khảc 2 7 12 Chi phi khác 4 ,1 10 L ợi nhuận từ h oạt dộng kinh doanh 13 L ợ i nhuận kh ác 14 Tồng lợ i nhuận k ế toán trư ớc thuế 15 Chi phi thuế T N D N 16 L ợi nhuận sa u thuế thu nhập doanh nghiệp 0 -2 4 9 6.213.851 198 0 4 96.213.851 8 [Nguồn: Bộ phận Tài kế tốn Công ty cổ phần AIP Quốc tế] 82 Báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần AIP Quốc tế so sánh qua năm từ 2017-2019 ĐVT: Triệu đồng Chênh lệch Chì tiêu Năm 2019 Năm 2018 Năm 2017 Doanh thu bán hàng cung cảp dịch vụ Các khoản SIảm trừ doanh D oanh thu v ế bán h n g cu n g c ấ p địch Giá vôn hàng bán L ợ i nhuận g ộ p v ề bán h àn g vã cu n g c ấ p địch vụ Do anh thu hoạt động tài Chi phi tài chinh Chi phi bán hàng Chi phi quản lý DN 10 L ọ i nhuận nít h o t đ ộ n g kỉnh doan h 11 Thu nhập khác 12 Chi phi khác 13 L ọ i nhuận k h c 14 T ông lợ i nhuận k i toán tn rớ e th u ế 15 Chi phi thuế TNDN é L ợ i nhuận sau th u ế th u n h ậ p doan h n g h iề p 7.600.03 7.214,19 - 8.393,17 Xàm 2019 so vói năm 2018 (+/-) (+/-) % sô tiên r -5.3% 385,84 - - (1.178,98) -14,0% - - _ Ỷ 0 ,0 7.214,19 8.393,1 ,8 6.616.49 6.067,54 6.864,01 548.95 ,5 1 ,6 5 ,1 (16 ,1 ) 0,22 121,36 165,05 672,89 02 114,10 124,18 597,60 0,36 41,61 164,48 1.125,16 ,4 1 ,0 - 777 77 - 4 ,1 (21 ,8 ) ,4 96,21 - - ,4 96,21 - Năm 2018 so vói năm 2017 (+/-) (+/-) % sơ tiên 9.0% ? (0.07) 726 40,87 ' 7528 ' -1 ,2 % -25,0% 6.4% 322% 12,6% r (1.178,98) -1 ,0 % (796.47) ' -11.6 % - -f (382,51) -25,0% T (0,06) -17 1% 72,49 ' 174,2% (40,31) ' -242% (52156) r -46.9°0 - 92,1% 1 ,8 - ( 2 7 ) '-1 0 % 2 77 - (4 ,1 ) '-1 C 0% ,8 '-1 0 ,0 % 4 ,1 (214,85) ,2 - ,2 - ,2 > 5,3 % (2 86,60) (71,75) -7 ,6 % _ _ (71,75) -7 ,6 % 56,9% (102,04) -51,5% (102,04) -5 1,5% r [Nguôn: Tác giả xử lý sô liệu thu thập được] 83 B ả n g C Đ K T c ủ a C ô n g ty c ổ p h ầ n A I P Q u ố c t ế t n ă m đ ế n Đvt: đồng C'hĩ tiêu TAI SAN A, T i săn ngàn han I T iên vả fie k h o ả n tư n g đ n g tim Tiền II C ác k h o ả n p h ả i th u Phải thu khách han,? Trá trước cho nsưới bán III H n g tô n kho Hán? tôn kho Ngây 31/12/2019 3.100.501.782 Ngày 31712/2018 3.555.489.307 Ngày 31/12/2017 4.026.385.340 2 7 71S 24S 622 2.277.056 718.24S.622 2,040 S14.194 730.196.091 9 3 730.196.091 199.314.833 926.8S4.661 Tải sán cố định hữu hình - Nguyên ? ii - Giá trị hao mịn lũy ké Tơng công tài săn 914.864.661 11.990.000 2.099.554.604 2.099.554.604 71.815.461 66.S00.605 5.014.S56 943.003.182 943.003.182 943.003.1S2 1.191.305.454 (24S.302.272) 4.043.504.964 2.035.929.230 2.035.929.230 71.115.364 47.632,054 23.483.310 1.141.554.0 90 1.141.554.090 1.141.554.090 1.191.305.454 (49.751.364) 4.697.043.397 1.740.629.135 1.740.629.135 45.627.178 42,206.006 3.421.172 496.637.370 496.637.370 496.637.370 590.252.727 (93.615.357) 4.523.022.710 NGUỎN VÓ N A , N ợ phải t r i 1.144.179.879 1.822.178.904 1.247.734.698 9 S 91 3 S 7 529.541.660 157.771.690 204.309.99S 511.471.459 396.74S.239 339.515.000 V T ải s ả n n g ầ n h n k h c Thuế G T G T trừ Tải sản n?ắn hạn khác B T i săn dài hạn II T ài s ả n c đ ịn h I N ợ n g a n h ạn Vay nợ n?ắn hạn 2, Phil trả nẹưỡi bán Nạưới mua trả tiền trước 375.290.9S7 II N ợ d i h n 76S.88S.S92 i Vay vá nợ đài hạn B, Von chủ sỡ hữu I V â n chủ s ỡ h ữ u Vón đâu tư chủ sờ hữu Lợi nhuận sau thuê chưa phân phối Tông công nguồn vốn - - 76S.SSS.S92 2.899.325.085 - 5 5 - - 930.555.556 2.874.864.493 2.778.650,642 9 S 4 7 6 3.000.000.000 (100.674.915) 4.043.504,964 3.000.000.000 (125.135.507) 4.697.043.397 3.00Q.ỮQ0.000 (221.349 35S) 4.026.385.340 _ [Nguồn: Bộ phận Tài kế tốn Cơng ty cổ phần AIP Quốc tế] 84 c ủ a B ả n g C ô n g t ỷ t y t r ọ n g c ổ p h n c c k h o n A I P q u ố c m ụ c t ế t r ê n t b ả n g n ă m C Đ K T - Đvt: triệu đồng Chi tiêu Ngày 31/12/2019 Giá trị Tỷ Ngày 31/1272018 Giá trí Tỷ trọng 3.555,5 ,7 % I Tiên khoán tương đương tiến n Các khoăn phải thu m Hàng tồn kho V Tài sán ngắn hạn khác B, Tài sản dài hạn n Tài sắn cổ định Tông cộng tài sản 3.100.5 24 926.9 2.099.6 71,8 943,0 943,0 4.0434 154 % 154 % 434% 234% 234% 100,0% 7184 7304 2.035,9 71,1 1.141,6 1.141,6 4.697,0 1,5% 24 % 244% 100,0% NGUỐN VỐN A Nợ phải trà I Nợ ngắn hạn n Nợ dài hạn B Von chủ sở hữu I Vón chủ sỏ hữu Tơng cộng nguồn von 1.144,2 375,3 768,9 2.8994 2.899,3 4.043,5 284% 9,3% 19,0% 1,7 % 71,7% 100,0% 1.822,2 891,6 930,6 2,8744 2,874.9 4.697,0 38 % 19.0% 19,8% 612% 614% 10 ,0 % TẢI SẢN A, Tài sin ngắn hạn 76 ,7% 0,1% 22,9% 51,9% 1,8% \ _ Ngày 31/12/2017 Giá trị Tỷ trọng 4.026,4 2.040,8 199,3 1.740,6 45,6 496,6 496,6 4,523,0 89,0% 45,1% 4,4% 38,5% 1,0% 11 ,0 % 11,0% 100,0% 1.247,7 1.247,7 1,0 % 31.0% 0,0% 69,09 > 69.0% 100,0% 2.778,7 2.778.7 4.0264 r [Nguôn: Tác giả xử lý sô liệu thu thập đuợc] 85 B ả n g s o s n h c ủ a t ố c đ ộ t ă n g C ô n g ty t r u ỏ n g c ổ p h ầ n c c A I P k h o ả n t m ụ c n ă m t r ê n b ả n g C Đ K T - Đvt: triệu đồng Chi tiêu TÀI SAN A Tài sản ngăn han I Tiên khoản tương đương tiên n Các khoản phái thu UI Hàng tôn kho V Tái sán ngăn han khác B Tài s in dài han n Tài sản cồ đinh Tơng cơng tài sàn NGNX A Ntf phải trả I Nơ ngăn han II Nơ đài han B Vồn chủ sỡ hôn I Vốn chủ sỏ hữu Tông cộng nguôn vốn So sinh % 2018-2019 31/12/2019 31/12/2018 31/12/2017 3.100,5 23 926,9 2.0996 71,8 943,® 943,0 4.043,5 3.555,5 718,2 4.026,4 2.040,8 1993 1.740,6 456 496,6 496,6 4.523,0 -1 ,8 % -99,7% 1.144,2 3753 768,9 2.8993 2.8993 4.043,5 1.822,2 8916 930,6 2.8743 2.874,9 4.697,0 1.247,7 1.247,7 -3 % -57,9% -17,4% 03% 03% -13 ,9 % m 2.035'9 71,1 1.14 16 1.1416 4.697,0 - 2.778,7 2.778,7 4.026,4 26,9% ,1% 1,0% -1 ,4 % -17,4% -1 3 % So sánh % 2017-2018 -1 ,7 % -64,8% 266,4% 17,0% 55,9% 12 ,9 % 129,9% ,8 % 6,0 % -28,5% 33% 3,5% 16 ,7 % [Nguồn: Tác giả xử lý số liệu thu thập được] 86 B ả n g s ô liệ u n ă m c h i t iế t v v ề d o a n h c ủ a t h u t h u ầ n C ô n g t y v c ổ g iá p h ầ n v ố n t n g A I P Q u ố c m ặ t h n g t ế Đvt: nghìn đồng Năm 2019 TT Tên sản phẩm Số lưọng (cái) DTT bán hàng Năm 2018 Giá vốn hàng bán SỐ lưọng (cái) DTT Giá vốn bán hàng hàng bán Búp trụ w 9 5 ,0 9 ,9 2 ,7 5 ,5 Búp trụ w 1 ,5 4 ,5 1 1 4 ,8 4 4 ,3 Búp tròn w 8 ,4 6 ,9 0 ,2 3 3 ,9 B úp tròn w ,5 ,0 9 ,9 1 ,6 Ả m trần 7w 2 8 8 ,0 1 ,8 5 8 ,9 9 ,4 6 Ả m trần w 2 6 ,0 5 ,0 13.241 ,4 9 ,2 Ốp n ối w 9 ,5 0 ,5 2 ,0 7 ,2 ô p nối 9w 1 6 ,0 ,8 7 ,8 ,7 ĩu ý p l,2 m 2 ,0 6 ,0 ,1 1 ,9 10 ĩu ý p 0,6m 14.098 ,1 1 ,6 7 4 ,2 ,0 7.600.029 6.616.488 7.214.185 6.067.540 Tổng cộng 204.959 r - - 234.448 87 Bảng tính đon giá bán đon vị, giá vốn đon vị, LN gộp đon vị LN mặt hàng tiêu thụ năm 2018 năm 2019 Đvt: nghìn đồng N ăm N ăm 2018 T ên sản Số Đơn G iá LN LG Số Đ ơn G iá LN LG phẩm lư ợng giá vốn gộp th eo lư ợng giá vốn gộp theo (c i) đv đv đv sp (c i) đv đv đv sp Búp trụ w 9 ,0 38,21 ,7 9 8 2 ,4 2,01 ,4 1 Búp trụ w 1 63,01 ,0 ,9 9 1 1 4,21 ,6 11,52 128.021 Búp tròn w 15,00 13,10 1,91 6 0 12,05 10,51 1,54 9 2 B úp tròn w ,5 18,29 ,2 9 ,1 14,91 ,2 Ả m trần w 2 ,0 ,2 ,8 0 5 ,1 4 ,2 ,95 Ả m trần w 2 9 ,0 ,8 ,1 8 6 13.241 ,8 ,5 ,2 8 Ốp 6w 9 ,5 ,3 ,2 1 2 ,6 2,01 ,6 Ố p n ổi w 1 ,0 ,6 ,4 8 4 4 ,9 8 ,1 ,8 9 T uýp l,2 m 2 ,5 ,0 8,50 8 ,3 3 ,0 ,3 2 1 10 Tuýp ,6m 8 ,5 ,2 ,3 6 7 4 ,0 ,0 ,0 9 TT T ổ n g cộ n g 204.959 983.541 234.448 1.146.645 [Ngn: Bộ phận Tài kê tốn Cơng ty phân AIP Qc tê] 88 Tỷ trọng lợi nhuận gộp theo khách hàng năm từ 2017 - 2019 \ Đvt: nghìn đơng N ăm 2019 K hách hàng N ăm 2018 Tỷ L N gộp N ăm 2017 Tỷ LN gộp trọ n g L N gộp T ỷ tr ọ n g tr ọ n g N P P T hái N g u y ên 4 ,3 % ,1 % 2 ,4 % N P P L C 2 ,6 % 9 ,0 % 7 ,2 % N P P T uyên Q uang 2 ,6 % 7 ,1 % ,6 % N P P L ạng S on 2 ,9 % 0 ,7 % 7 ,3 % N P P Phú Thọ 9 ,2 % 1 1 ,5 % 7 ,4 % C c đ i lý 2 ,5 % 7 ,6 % 7 7 ,1 % Tổng cộng 983.541 100% 1.146.645 100% 1.529.157 100% T - - ' [Nguồn: Bộ phận Tài kế tốn cua Cơng ty cố phần AIP Quốc tế] 89 T À I L IỆ U T H A M K H Ả O Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Học viện Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2013), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Lê Khánh Dương (2013), Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Cơng nghiệp xây dựng Tồn Phát, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Bách khoa Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2011), “Giáo trình Quản trị kinh doanh”, NXB Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội Hội đồng Quốc gia (2002), “Từ điển Bách khoa Việt Nam 2”, NXB Từ điển Bách khoa, Hà Nội Nguyễn Hưng (2014), “Phân tích đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam”, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Bách khoa Trần Thúy Lan (2005), “Giáo trình kinh tế thương mại”, NXB Hà Nội, Hà Nội Bùi Xuân Phong (2010), “Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh”, NXB Thơng tin truyền thông, Hà Nội Trân Thị Thu Phong (2013), “Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh Công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ, Đại học Kinh tế Quốc dân 10 Nguyễn Văn Phúc (2016), “Giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh cho DN xây dựng thuộc tổng Công ty Sông Đà”, Luận án Tiến sĩ kinh tế, Học viện Tài 11 Huỳnh Thanh Nhã, La Hồng Liên (2015), “Các nhân tố nội ảnh hưởng đên lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế tư nhân TP cần 90 Thơ”, Tạp chí Khoa học trường đại học cần Thơ, (36), tr 72-80 12 Nguyễn Thị Nhiễu (2013), “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DN vừa nhỏ Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế”, Tạp chí Cộng sản, số 10, trang 13-14 13 Lê Minh Hương (2020), “Chính sách tài phát triển kinh tế tư nhân”, Tạp chí phục vụ lãnh đạo, (5), tr 13-22.Đại học Kinh tế Quôc Dân, Hà Nội 14 Trần Ngọc Thơ (2007), Tài DN đại, NXB Thống kê, Hà Nội 15 Nguyễn Thị Thanh Thủy (2019), “Phân tích hoạt động tài Công ty cổ phần Traphaco khuyến nghị giải pháp”, Tạp chí Kinh tế Quản trị kinh doanh, (11), tr.94-99 16 Phạm Thị Túy (2019), “Nhận diện tháo gỡ rào cản để kinh tế tư nhân động lực kinh tế quan trọng kinh tế Việt Nam”, Tạp chí kinh tế dự báo, (28), tr 3-7 17 Phạm Thị Tường Vân, Lê Minh Hương (2019), “Dấu ấn phát triển kinh tế tư nhân Việt Nam”, Tạp chí tài chính, (698), tr 16-19 18 Lê Thị Xn (2016), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Lao Động, Hà Nội 19 Thông tư số 200/2014/TT-BTC ban hành ngày 22 tháng 12 năm 2014 Bộ trưởng Bộ Tài hướng dẫn Chế độ kế toán doanh nghiệp