MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 5 Lời mở đầu 6 CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 8 1 Tổng quan về phân tích tài chính doanh nghiệp 8 1 1 Khái niệm, ý nghĩa phân tích tài ch[.]
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
Tổng quan về phân tích tài chính doanh nghiệp
1.1 Khái niệm, ý nghĩa phân tích tài chính doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm phân tích tài chính doanh nghiệp
Phân tích tài chính doanh nghiệp là việc vận dụng tổng thể các phương pháp phân tích khoa học để đánh giá chính xác tình hình tài chính của doanh nghiệp, giúp cho các đối tượng quan tâm nắm được thực trạng tài chính và tiềm lực tài chính của doanh nghiệp, dự đoán được chính xác các chỉ tiêu tài chính trong tương lai cũng như rủi ro tài chính mà doanh nghiệp có thể gặp phải; qua đó, đề ra các quyết định phù hợp với lợi ích của họ.
Như vậy, trong tổng thể các mối quan hệ kinh tế phát sinh dưới thái giá trị mà biểu hiện bằng sự vận động và tạo lập nguồn tài chính và quỹ tiền tệ gắn liền với hoạt động SXKD của doanh nghiệp luôn phản ánh đầy đủ tình hình tài chính, hoạt động SXKD của doanh nghiệp và được thể hiện rõ ràng trên các báo cáo tài chính của đơn vị Bằng các hoạt động thu thập và xử lý thông tin trên các báo cáo tài chính và các tài liệu khác có liên quan của doanh nghiệp nhằm cung cấp toàn cảnh về bức tranh tài chính của doanh nghiệp và đưa ra các dự báo về tình hình tài chính cũng như rủi tài chính ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải từ đó giúp các bên liên quan đưa ra các lựa chọn phù hợp với nghĩa vụ và lợi ích của mình.
1.1.2 Ý nghĩa phân tích tài chính doanh nghiệp
Có rất nhiều đối tượng quan tâm và sử dụng các thông tin kinh tế tài chính của doanh nghiệp theo nhiều giác độ và mục tiêu khác nhau Do đó nhu cầu về thông tin tài chính doanh nghiệp rất đa dạng, vì vậy hoạt động phân tích phải được tiến hành bằng nhiều phương pháp khác nhau nhằm đáp ứng nhu cầu cho từng đối tượng Chính điều này tạo điều kiện thuận lợi cho phân tích tài chính mở rộng và ngày càng phát triển.
Các đối tượng quan tâm đến tình hình tài chính doanh nghiệp:
- Các cổ đông hiện tại và tương lai;
- Khách hàng và nhà cung cấp;
- Người lao động trong doanh nghiệp;
- Các nhà phân tích tài chính;
Hoạt động phân tích tài chính hướng đến từng đối tượng với các mục đích và ý nghĩa khác nhau, cụ thể:
- Đối với nhà quản lý:
Là người trực tiếp điều hành, quản lý doanh nghiệp nhà quản lý phải nắm được rõ nhất tình hình tài chính doanh nghiệp do vậy cần có nhiều thông tin đa dạng nhằm đáp ứng cho các mục tiêu khác nhau.
Đảm bảo cho các quyết định của ban giám đốc phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp, như các quyết định về đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, huy động và sử dụng vốn, phân phối lợi nhuận
Là căn cứ cho các hoạt động kiểm tra, giám sát và quản trị doanh nghiệp.
Cung cấp những thông tin cơ sở dự đoán tình hình tài chính doanh nghiệp.
- Đối với nhà đầu tư:
Các nhà đầu tư là những người bỏ vốn cho doanh nghiệp quản lý sử dụng, cùng chịu rủi ro và được hưởng lợi nhuận Họ thường quan tâm đến thu nhập trên cổ phần, giá trị thặng dư của khoản vốn đầu tư hay rủi ro trong kinh doanh của doanh nghiệp Để quyết định đầu tư họ cần phải nắm được những thông tin về tình hình tài chính kinh tế của doanh nghiệp, do đó hoạt động phân tích tài chính cung cấp những thông tin quan trọng về ước tính giá trị doanh nghiệp, dự đoán giá trị cổ phiếu, chính sách phân phối lợi nhuận, dựa vào nghiên cứu các báo cáo tài chính, phân tích rủi ro kinh doanh và khả năng sinh lời
- Đối với ngân hàng và nhà cung cấp tín dụng:
Họ là những người cho doanh nghiệp vay vốn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động SXKD, chính vì vậy khi cho vay họ phải biết chắc khả năng hoàn trả các khoản vay Họ thường quan tâm đến khả năng sinh lời và khả năng thanh toán của doanh nghiệp; thông qua hoạt động phân tích tài chính, họ có thể biết được cơ cấu tài sản nguồn vốn, so sánh từng loại tài sản với nợ phải trả theo từng kỳ hạn để có thể xác định xem doanh nghiệp có đủ khả năng thanh toán không?, và quyết định có nên cho vay hay không?
Ngoài ra, họ còn quan tâm đến vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp và coi nó như là nguồn đảm bảo khi doanh nghiệp không trả được nợ hay phá sản Họ có thể từ chối hoặc hoặc hạn chế cấp tín dụng cho doanh nghiệp khi phát hiện có dấu hiệu kém khả quan trong khả năng thanh toán hay khả năng sinh lời Đối với từng khoản vay ngắn hạn hay dài hạn mà có những cách đánh giá nhìn nhận trên những phương diện khác nhau.
Họ là những người cung cấp vật tư hàng hóa cho doanh nghiệp dưới nhiều hình thức khác nhau, như trả chậm, trả góp Họ xem xét khả năng thanh toán của doanh nghiệp để có những chính sách bán hàng phù hợp; có nên bán hàng trả chậm cho doanh nghiệp không?, nên để quy mô tín dụng thương mại là bao nhiêu với từng đối tượng? Hay thời hạn cấp tín dụng thương mại là bao lâu?
- Người lao động trong doanh nghiệp:
Là lực lượng tiến hành các hoạt động SXKD, họ bỏ sức lao động cống hiến cho doanh nghiệp và nhận lại được thu nhập từ tiền lương, thưởng và các khoản cổ tức từ số cổ phần mà họ nắm giữ Tuy nhiên, thu nhập của họ phụ thuộc rất nhiều vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp; do vậy, phân tích tài chính giúp họ định hướng việc làm ổn định và yên tâm cống hiến vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp theo công việc đảm nhiệm, phân công.
- Đối với cơ quan quản lý nhà nước:
Các cơ quan này bao gồm: cơ quan thuế, cơ quan thống kê, các nhà hoạch định chính sách , họ quan tâm tới các thông tin kinh tế tài chính từ các doanh nghiệp để phục vụ cho việc phân tích, kiểm tra tình hình hoạt động SXKD của doanh nghiệp để xây dựng kế hoạch quản lý kinh tế vĩ mô hoặc bổ sung, sửa đổi các chính sách kinh tế, tài chính cho phù hợp.
Tóm lại, phân tích tài chính doanh nghiệp là công cụ hữu ích dùng để xác định giá trị kinh tế, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp, từ đó tìm ra nguyên nhân giúp cho các đối tượng hữu quan lựa chọn và đưa ra những quyết định phù hợp với mục tiêu mà họ quan tâm.
1.2 Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp
Phân tích tài chính có phạm vi rộng và bao hàm nhiều nội dung khác nhau tùy thuộc vào mục đích phân tích Tuy nhiên, khi phân tích tài chính doanh nghiệp các nhà phân tích thường chú trọng đến các vấn đề sau đây.
1.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính
- Mục đích, ý nghĩa của đánh giá khái quát tình hình tài chính Đánh giá khái quát tình hình tài chính nhằm xác định thực trạng và sức mạnh tài chính của doanh nghiệp, biết được mức độ độc lập về mặt tài chính cũng như những khó khăn về tài chính mà doanh nghiệp đang gặp phải, nhất là lĩnh vực thanh toán Qua đó, các nhà quản lý có thể đề ra các quyết định cần thiết về đầu tư, hợp tác, mua bán, cho vay Đánh giá khái quát tình hình tài chính được thực hiện dựa trên những dữ liệu tài chính trong quá khứ và hiện tại của doanh nghiệp để tính toán và xác định các chỉ tiêu phản ánh thực trạng và an ninh tài chính của doanh nghiệp Từ đó, giúp cho các nhà quản lý nhìn nhận đúng đắn về vị trí hiện tại và an ninh tài chính của doanh nghiệp nhằm đưa ra các quyết định tài chính hữu hiệu Bởi vậy, yêu cầu đặt ra khi đánh giá khái quát tình hình tài chính là phải chính xác và toàn diện Có đánh giá chính xác thực trạng tài chính và an ninh tài chính của doanh nghiệp trên tất cả các mặt mới giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định hiệu quả, phù hợp với tình trạng hiện tại của doanh nghiệp và định hướng phát triển trong tương lai Việc đánh giá chính xác và toàn diện còn giúp các nhà quản lý có các kế sách thích hợp để nâng cao năng lực tài chính, năng lực kinh doanh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đánh giá khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp nhằm mục đích đưa ra những nhận định sơ bộ, ban đầu về thực trạng tài chính và sức mạnh tài chính của doanh nghiệp Qua đó, các nhà quản lý nắm được mức độ độc lập về mặt tài chính; về an ninh tài chính cùng những khó khăn mà doanh nghiệp đang phải đương đầu.
- Hệ thống đánh giá chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình tài chính
Khi đánh giá tình hình tài chính, các nhà phân tích tài chính thường chỉ dừng lại ở một số nội dung mang tính chất tổng hợp, khái quát những nét chung nhất về tình hình tài chính của doanh nghiệp như: quy mô nguồn vốn, khả năng huy dộng vốn, mức độ độc lập về tài chính, khả năng thanh toán và khả năng sinh lời cơ bản Dưới đây là một số chỉ tiêu:
Hệ số tự tài trợ;
Hệ số khả năng thanh toán tổng quát;
Hệ số khả năng thanh toán nhanh;
Hệ số khả năng chi trả;
Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA);
Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE).
1.2.2 Phân tích cơ cấu và sự biến động của Tài sản và Nguồn vốn
- Phân tích cơ cấu và sự biến động của Tài sản
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH NĂNG LƯỢNG
Tổng quan về Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Năng lượng
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
- Giới thiệu về Công ty:
Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Năng lượng là doanh nghiệp cổ phần được thành lập và hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số
0101950569 đăng ký lần đầu ngày 24/5/2006 và sửa đổi lần thứ năm ngày 16/11/2010 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Có số vốn điều lệ là 8.900.000.000 đồng, trụ sở chính đặt tại Vĩnh Hưng, Hoàng Mai, Hà Nội; văn phòng giao dịch tại khu đô thị Trung Hòa- Nhân Chính, Cầu Giấy, Hà Nội. Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của đơn vị là xâp lắp và thương mại, công ty có tư cách pháp nhân và tài khoản mở tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội- chi nhánh Đống Đa.
- Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty:
Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty là xây lắp: gồm các công trình điện công nghiệp và dân dụng, công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật, hệ thống phòng cháy chữa cháy; tư vấn, giám sát, thiết kế các công trình điện dân dụng và công nghiệp.
Bên cạnh đó Công ty cũng tiến hành mở rộng ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh như: kinh doanh thiết bị vật tư thiết bị ngành điện, thiết bị văn phòng, đại lý xăng dầu, vật liệu xây dựng, thiết bị phòng cháy chữa cháy, phương tiện vận tải, kinh doanh nhà hàng.
- Quá trình hình thành và phát triển:
Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Năng lượng được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ năm 2006 Những năm đầu hoạt động hết sức khó khăn do cơ sở vật chất, năng lực tài chính chưa được đảm bảo, kết quả kinh doanh còn hạn chế nhưng với sự quyết tâm và nỗ lực của Ban giám đốc đã đưa Doanh nghiệp vượt khó đi lên, đến nay doanh nghiệp đã từng bước hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật, kết quả kinh doanh khả quan, uy tín trong ngành được nâng cao.
Với việc mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm đa dạng hóa hóa nguồn thu, từ đó phân tán rủi ro, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đã cho thấy những bước đi đúng đắn của doanh nghiệp trong tình hình kinh tế hiện nay
Trải qua quá trình xây dựng và trưởng thành công ty đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận, kết quả kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, thị trường hoạt động được mở rộng, đảm nhận các công trình quy mô lớn, các hợp đồng kinh tế có giá trị ngày càng cao, làm chủ được nhiều công nghệ kỹ thuật hiện đại phù hợp với yêu cầu hiện nay
Bước vào thời kỳ phát triển mạnh mẽ, công ty không ngừng đổi mới hoàn thiện bộ máy quản lý, nâng cao trình độ quản lý và chất lượng đội ngũ nhân viên theo kịp với mục tiêu phát triển Hiện nay, tổng số cán bộ công nhân viên là trên 30 người, trong đó có 02 thạc sĩ chuyên ngành quản lý kinh tế và kỹ thuật, trên 85% có trình độ Đại học còn lại là trình độ Cao đẳng và Trung cấp. Bên cạnh đó với sự đầu tư cơ sở trang thiết bị kỹ thuật phù hợp và nâng cao sức mạnh tài chính góp phần vào sự phát triển lâu dài và bền vững của Doanh nghiệp.
2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, trong đó chủ yếu là các công trình điện do đó đơn vị luôn có đầy đủ các giấy phép hoạt động điện lực do Bộ Công thương cấp Tất cả cán bộ công nhân viên kỹ thuật, tư vấn, thiết kế, thi công đều trải qua quá trình đào tạo từ cơ bản đến chuyên sâu trong ngành.
Sản phẩm xây lắp là các công trình, vật kiến trúc thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân có quy mô và giá trị lớn, kết cấu phức tạp, thời gian sử dụng lâu dài Do vậy, việc tổ chức quản lý và hạch toán nhất thiết phải có các dự toán thiết kế, thi công được lập theo từng công trình, hạng mục công trình Trong quá trình thi công xây lắp phải thường xuyên so sánh kiểm tra việc thực hiện dự toán chi phí, tìm ra nguyên nhân vượt, hụt dự toán và đánh giá hiệu quả kinh doanh trên cơ sở lấy dự toán làm thước đo.
Doanh nghiệp tiến hành tổ chức sản xuất theo phương thức khoán gọn các công trình, hạng mục công trình, khối lượng hoặc công việc cho các đội xây lắp trong đơn vị.
Hoạt động kinh doanh vật tư thiết bị ngành điện cũng vấp phải sự cạnh tranh lớn từ các đơn vị trong nước do phần lớn các thiết bị được công ty nhập khẩu nên giá thành cao nhưng có chất lượng nhỉnh hơn so với các thiết bị được sản xuất trong nước.
Do hoạt động trong lĩnh vực đặc thù nên khối lượng vốn huy động để đáp ứng nhu cầu SXKD là khá lớn, do vậy công tác huy động, quản lý phải thật sự phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí.
2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý
Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Năng lượng là đơn vị hoạt động độc lập, cơ chế quản lý tập trung, Giám đốc là người điều hành cao nhất mọi hoạt động của đơn vị, mô hình hoạt động theo kiểu trực tuyến- chức năng, giữa các phòng ban có mối liên với nhau.
Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban:
- Giám đốc: Giám đốc là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị Giám đốc là người điều hành cao nhất, điều hành toàn bộ hoạt động SXKD của công ty theo nguyên tắc- chế độ một thủ trưởng, trực tiếp điều hành quản lý phòng tổ chức- hành chính, phòng tài chính- kế toán.
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH QUA PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Trích BCTC các năm 2012, 2012 và 2013:
Bảng Cân đối kế toán các năm 2011, 2012 và 2013 Đvt: đ
I Tiền và các khoản tương đương tiền 4.109.556.298 5.088.438.665 5.421.644.417 III Các khoản phải thu ngắn hạn 5.390.981.800 5.813.596.595 7.578.433.506
2 Trả trước cho người bán 2.882.238.300 2.139.207.552 849.608.199
V Tài sản ngắn hạn khác 539.689.108 28.791.768 90.600.000
1 Chi phí trả trước ngắn hạn 89.580.128 10.298.230 -
2 Thuế GTGT được khấu trừ 450.108.980 - -
II Tài sản cố định 3.715.088.524 3.846.399.075 3.783.940.719
1 Tài sản cố định hữu hình 3.715.088.524 3.846.399.075 3.783.940.719
- Giá trị hao mòn lũy kế (260.988.434) (339.677.883) (402.136.239)
V Tài sản dài hạn khác 244.028.338 179.009.446 27.314.183
1 Chi phí trả trước dài hạn 244.028.338 179.009.446 27.314.183
1 Vay và nợ ngắn hạn 300.000.000 500.000.000 450.000.000
3 Người mua trả tiền trước 12.996.606.662 10.584.782.305 8.624.295.332
4 Thuế và các khoản phải nộp NN 2.510.000 84.102.572 219.376.869
5 Phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 28.079.305 28.079.305 113.737.869
1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 8.900.000.000 8900000000 8.900.000.000
2 Lợi nhuận chưa phân phối 1.942.325.885 2.207.737.525 2.867.381.794
Báo cáo kết quả kinh doanh các năm 2011, 2012 và 2013 Đvt: đ
4 Chi phí bán hàng và quản lý DN 2.443.137.620 2.501.648.287 2.552.199.119
5 Doanh thu hoạt động tài chính 51.870.858 66.399.707 48.915.388
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ các năm 2011, 2012 và 2013 Đvt: đ
1 Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh 784.997.269 1.274.995.36
2 Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư
3 Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính
4 Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ 378.429.069 978.882.367 333.205.752
(Nguồn: phòng Tài chính- kế toán, BCTC đã được kiểm toán các năm 2011, 2012, 2013)
2.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính Bảng2.2: Phân tích khái quát tình hình tài chính qua các năm 2011, 2012 và 2013
2 Hệ số tự tài trợ 0,387 0,419 0,454 0,032 8,1 0,035 8,3
3 Hệ số tự tài trợ tài sản dài hạn
5 Hệ số khả năng thanh toán tổng quát
6 Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
7 Hệ số khả năng thanh toán nhanh
8 Hệ số khả 0.022 0.064 0.024 0.041 187.9 -0.040 -63.0 năng chi trả
Nhìn tổng thể ta thấy các chỉ số phản ánh khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp biến động theo xu hướng tốt dần lên qua các năm, bên cạnh đó là sự sụt giảm của quy mô nguồn vốn của doanh nghiệp Điều này chứng tỏ doanh nghiệp đã có những điều chỉnh để quản lý tốt hơn và củng cố an ninh tài chính của mình
Việc sụt giảm quy mô nguồn vốn chưa phải đã là tín hiệu không tốt khi mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp giảm xuống Bằng chứng rõ nhất chính là hệ số tự tài trợ đang tăng lên, từ mức 0,39 năm 2011 lên mức
0,45 năm 2013 Điều này cho thấy ý thức của doanh nghiệp trong việc nâng cao khả năng đảm bảo về mặt tài chính và mức độ độc lập tài chính là rất tốt
Qua hệ số đầu tư ta dễ dàng nhận thấy cấu trúc vốn của doanh nghiệp là phù hợp với đặc điểm ngành nghề hoạt động xây lắp, với TSNH chiếm trung bình 85% và còn lại là TSDH chiếm 15% trong tổng tài sản.
Khả năng thanh toán của doanh nghiệp nhìn chung khá tốt thể hiện qua các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán tổng quát, khả năng thanh toán nhanh, hệ số khả năng chi trả Các chỉ tiêu này đều lớn hơn 1 khá nhiều do đó doanh nghiệp có đủ sức thanh toán các khoản nợ, đặc biệt là khả năng thanh toán nhanh khi có tốc độ tăng khá cao từ mức 0,59 lên mức 0,93 trong giai đoạn 2011 – 2013, điều này cho thấy doanh nghiệp không gặp trở ngại khi phải thanh toán những khoản nợ ngắn hạn một cách nhanh chóng Tuy nhiên nếu chỉ xem xét đến những chỉ tiêu trên là chưa đủ khi nó phản ánh theo thời điểm, vì vậy chỉ tiêu hệ số khả năng chi trả rất quan trọng Nó cho biết một đồng nợ phải trả sẽ được đảm bảo bằng bao nhiêu đồng tiền mặt sẵn sàng thanh toán trong kỳ Đối với doanh nghiệp chỉ số này ở mức trung bình là 0,37 trong giai đoạn 2011- 2013 Muốn cải thiện chỉ số này thì đồng nghĩa với việc lưu chuyển tiền thuần phải lớn.
Khả năng sinh lời của doanh nghiệp là khá tốt nếu so sánh với trung bình ngành cùng giai đoạn 2011 – 2013, khă năng sinh lời của tài sản và vốn chủ sở hữu (ROA, ROE) đồng loạt tăng cao, một đồng tài sản hay vốn chủ sở hữu làm ra được số đồng lợi nhuận sau thuế càng tăng cao Điều này cho thấy doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, sức sản xuất của vốn là khá tốt Quản lý tài sản có hiệu quả làm gia tăng vòng quay, vừa tiết kiệm chi phí vừa nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Trong giai đoạn 2011- 2013 đầy khó khăn, việc doanh nghiệp duy trì và cải thiện khá tốt tình hình an ninh tài chính và năng lực tài chính như vậy là rất đáng ghi nhận Việc này làm cho doanh nghiệp có thềm nhiều cơ hội tiếp cận nguồn vốn khác, năng lực với vai trò là nhà thầu được nâng cao, uy tín với khách hàng và nhà cung cấp được cải thiện và được thể hiện qua bức tranh tài chính nhiều gam màu sáng.
2.2.2 Phân tích cơ cấu và sự biến động của Tài sản và Nguồn vốn
2.2.2.1 Phân tích cơ cấu và sự biến động của Tài sản
Bảng2.3: Phân tích cơ cấu và sự biến động của Tài sản Đvt: đ
Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ
I Tiền và các khoản tương đương tiền 4.109.556.298 17,1 5.088.438.665 22,6 5.421.644.417 24,5 978.882.367 23,8 333.205.752 6,5
III Các khoản phải thu ngắn hạn 5.390.981.800 22,4 5.813.596.595 25,9 7.578.433.506 34,3 422.614.795 7,8 1.764.836.911 30,4
2 Trả trước cho người bán 2.882.238.300 53,5 2.139.207.552 36,8 849.608.199 11,2 -743.030.748 -25,8 -1.289.599.353 -60,3
V Tài sản ngắn hạn khác 539.689.108 2,2 28.791.768 0,1 90.600.000 0,4 -510.897.340 -94,7 61.808.232 214,7
1 Chi phí trả trước ngắn hạn 89.580.128 16,6 10.298.230 35,8 -79.281.898 -88,5 -10.298.230 -100,0
2 Thuế GTGT được khấu trừ 450.108.980 83,4 -450.108.980 -100,0 0 0
II Tài sản cố định 3.715.088.524 93,8 3.846.399.075 95,6 3783.940.719 99,3 131.310.551 3,5 -62.458.356 -1,6
1 Tài sản cố định hữu hình 3.715.088.524 100,0 3.846.399.075 100,0 3.783.940.719 131.310.551 3,5 -62.458.356 -1,6
Giá trị hao mòn lũy kế (260.988.434) (339.677.883) (402.136.239) (78.689.449) 30,2 (62.458.356) 18,4
V Tài sản dài hạn khác 244.028.338 6,2 179.009.446 4,4 27.314.183 0,7 -65.018.892 -26,6 -151.695.263 -84,7
1 Chi phí trả trước dài hạn 244.028.338 179.009.446 27.314.183 -65.018.892 -26,6 -151.695.263 -84,7
(Nguồn: phòng Tài chính- kế toán, BCTC đã được kiểm toán các năm 2011, 2012, 2013)
Qua bảng phân tích trên ta có thể dễ dàng nhận thấy quy mô Tài sản của Doanh nghiệp có xu hướng giảm dần qua các năm, tuy nhiên kết cấu Tài sản của doanh nghiệp lại được giữ khá ổn định, cụ thể tỷ trọng đầu tư vào TSNH dao động nhỏ quanh mức 85% và TSDH là 15%, phù hợp với đặc điểm hoạt động của đơn vị.
Về TSNH của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng tài sản, đây là bộ phận cực kỳ quan trọng, đòi hỏi phải có sự quản lý linh hoạt chặt chẽ. Cùng chung với xu hướng biến động giảm của tổng tài sản, song tốc độ giảm không đồng đều qua các năm Nếu như tốc độ giảm của tổng tài sản năm 2012 so với năm 2011 là 5,3% tương ứng với quy mô tài sản giảm 1474,9 triệu đồng thì tốc độ giảm của TSNH cùng gian đoạn đó là 6,4% tương ứng với quy mô TSNH giảm 1541,2 triệu đồng Như vậy, nguyên nhân chính làm giảm tài sản chính là sự sụt giảm của TSNH Đến năm 2013 thì tốc độ của TSNH giảm chậm lại xuống còn 1,7% tương ứng với quy mô giảm 374 triệu đồng, so với quy mô của tổng tài sản giảm 558,1 triệu tương ứng với 2,2%
Khi đi xem xét đến từng khoản mục trong TSNH thì có thể thấy rõ sự biến động trái ngược nhau rõ ràng, khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền và các khoản phải thu tăng lên mạnh cả về quy mô lẫn tốc độ thì hàng tồn kho lại biến động giảm khá nhanh với quy mô lớn Cụ thể, khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền chiếm 17,1% trong tài sản ngắn hạn đã tăng mạnh qua các năm 2012 và 2013 tương ứng với tỷ trọng 22,6% và 24,5% Điều này cho thấy việc quản lý tiền của doanh nghiệp chưa thực sự hiệu quả khi để tiền chiếm tỷ trọng khá lớn như vậy Việc này dẫn đến chi phí cơ hội của việc giữ tiền là rất cao và làm giảm hiệu quả sử dụng vốn Doanh nghiệp cần chú ý vấn đề này và xem xét giảm xuống ở một tỷ lệ phù hợp với nhu cầu thanh toán và đầu tư của doanh nghiệp qua đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí.
- Các khoản phải thu ngắn hạn
Chỉ tiêu này có xu hướng tăng lên và đặc biệt tăng mạnh vào năm 2013 cả về quy mô lẫn tốc độ so với năm 2012, cụ thể tăng 1764,8 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 30,4% Điều này cho thấy doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn có chiều hướng gia tăng, điều này làm gia tăng chi phí, nguy cơ xảy ra nợ xấu là rất cao nếu không quản lý thật tốt và có kế hoạch thu hồi chưa thực sự hợp lý Kết hợp với thuyết minh BCTC thì có thể thấy doanh thu bán chịu là khá lớn Nguyên nhân của việc này chính là sự chậm trễ, chây ỳ trong thanh quyết toán hợp đồng của chủ đầu tư Đi sâu vào phân tích các khoản mục thì có thể nhận thấy hai khoản mục phải thu khách hàng và khoản mục trả trước cho người bán diễn biến trái chiều nhau, trong khi doanh nghiệp đang làm tốt khâu thanh toán với nhà cung cấp khi giảm mạnh khoản trả trước xuống thì lại tỏ ra yếu kém trong quản lý công nợ phải thu khách hàng, điều này thể hiện rõ qua bảng phân tích trên khi mà cả tỷ trọng, quy mô và tốc độ tăng trưởng đều tăng rất lớn qua các năm 2012 và 2013 so với năm 2011 Cụ thể, năm 2011 thì khoản mục này chiếm 46,5% trong tổng các khoản phải thu và tăng mạnh lên qua năm 2012 là 62,1% sau đó vọt lên mức 86,9% vào năm 2013
Tỷ trọng hàng tồn kho chiếm khá cao trong TSNH ở mức 58,2% vào năm
2011 sau đó giảm mạnh xuống còn 51,4% vào năm 2012 và tiếp tục giảm mạnh vào năm 2013 khi còn chiếm 40,8% Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp là chủ yếu nên hàng tồn kho chủ yếu là chi phí SXKD dở dang chưa được kết chuyển Việc quy mô và tỷ trọng giảm xuống giúp cho vòng quay sản xuất của doanh nghiệp tiến hành được nhiều hơn, từ đó nâng cao hiệu quả SXKD Đây là một nỗ lực khá tốt từ phía doanh nghiệp.
Về TSDH của doanh nghiệp chủ yếu là tài sản cố định, chiếm khoảng 15% trong tổng tài sản và có sự biến động không đồng đều Nếu năm 2012 tăng 1,7% so với năm 2011 thì đến năm 2013 lại giảm 5,3% so với năm 2012 và là nguyên nhân chính gây sụt giảm quy mô tổng tài sản Năm 2012, doanh nghiệp tiến hành đầu tư TSCĐ mới nhằm nâng cao chất lượng thi công công trình. Thêm vào đó, phần chi phí trả trước dài hạn được giảm mạnh qua các năm khiến cho quy mô TSDH bị giảm đi đáng kể, cụ thể vào năm 2013 quy mô tài sản dài hạn giảm so với năm 2012 là 214,2 triệu đồng thì khoản mục chi phí trả trước dài hạn giảm 151,7 triệu đồng chiếm hơn 70,8%
2.2.2.2 Phân tích cơ cấu và sự biến động của Nguồn vốn
Bảng2.4: Phân tích cơ cấu và sự biến động của Nguồn vốn Đvt: đ
Số tiền Tỷ trọng Số tiền
Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ
1 Vay và nợ ngắn hạn 300.000.000 1,8 500.000.000 3,2 450.000.000 3,2 200.000.000 66,7 -50.000.000 -10,0
3 Người mua trả tiền trước 12.996.606.662 75,8 10.584.782.305 68,7 8.624.295.332 60,9 -2.411.824.357 -18,6 -1.960.486.973 -18,5
4 Thuế và các khoản phải nộp
5 Phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 28.079.305 0,2 28.079.305 0,2 113.737.869 0,8 0 0,0 85.658.564 305,1
1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 8.900.000.000 82,1 8.900.000.000 80,1 8.900.000.000 75,6 0 0,0 0 0,0
2 Lợi nhuận chưa phân phối 1.942.325.885 17,9 2.207.737.525 19,9 2.867.381.794 24,4 265.411.640 13,7 659.644.269 29,9
(Nguồn: phòng Tài chính- kế toán, BCTC đã được kiểm toán các năm 2011, 2012, 2013)
Nhìn tổng thể ta thấy quy mô nguồn vốn của doanh nghiệp có xu hướng giảm dần qua các năm, trong đó nguyên nhân chủ yếu đó là sự thu hẹp quy mô nợ phải trả giữa các năm Cụ thể, năm 2012 so với năm 2011 thì quy mô nợ phải trả giảm 1740,3 triệu đồng tương ứng với tốc độ giảm 10,2% và đến năm
2013 thì tiếp tục giảm 1247,8 triệu đồng tương ứng với tốc độ giảm 8,1% so với năm 2012 Trong khi đó, vốn chủ sở hữu lại tăng liên tục qua các năm, năm
Đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp qua các năm 2011,
2.3.1 Những kết quả đạt được
- Khả năng tự đảm bảo về mặt tài chính và mức độ độc lập về tài chính được cải thiện và nâng cao rõ rệt Thể hiện qua mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính giảm xuống từ mức khá cao 63% xuống còn 55%.
- Cấu trúc vốn của doanh nghiệp được giữ khá ổn định, điều này thuận lợi cho việc chủ động trong việc huy động và sử dụng vốn.
- Khả năng thanh toán công nợ của doanh nghiệp khá tốt, qua đó thể hiện năng lực tài chính của mình với nhà cung cấp, khách hàng từ đó uy tín được nâng cao.
- Với việc thực hiện chính sách tín dụng nới lỏng của mình, kết quả kinh doanh của doanh nghiệp không ngừng tăng; khi doanh thu thực hiện và lợi nhuận ròng tăng trưởng liên tục qua các năm, số vòng quay hàng tồn kho tăng lên, hiệu suất sử dụng tài sản được nâng cao Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp cùng ngành có tốc độ tăng trưởng âm hoặc là cực thấp.
- Khả năng kiểm soát chi phí của doanh nghiệp tốt hơn, khi tỷ lệ các khoản chi phí so với doanh thu được cải thiện giảm dần và giữ ổn định mà không ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động chung cũng như chất lượng công trình xây lắp Qua đó nâng cao uy tín, tăng khả năng cạnh tranh trong ngành.
- Khả năng sinh lời ở mức cao so với bình quân ngành và tăng trưởng với tốc độ ấn tượng, điều này cho thấy khả năng sử dụng vốn là khá tốt.
- Doanh nghiệp vẫn duy trì được lưu chuyển tiền thuần dương qua các kỳ trong điều kiện khó khăn chung của ngành, trong khi nhiều đơn vị có lưu chuyển tiền thuần âm khá lớn
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
- Việc sụt giảm quy mô tài sản nguồn vốn cho thấy quy mô hoạt động của doanh nghiệp phần nào bị thu hẹp, điều này ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi cũng như hiệu quả sử dụng vốn.
- Do áp dụng chính sách tín dụng nới lỏng đã làm tăng doanh thu bán chịu tăng lên, điều này làm cho tình thanh toán của doanh nghiệp diễn biến kém khả quan hơn Tỷ lệ nợ phải thu trên nợ phải trả ngày càng tăng cao, từ mức 32,1% lên đến 56,7% trong giai đoạn 2011- 2013; số vòng quay các khoản phải thu giảm xuống dẫn đến thời gian thu hồi tiền tăng lên làm ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng cũng như hiệu quả sử dụng vốn.
- Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ tuy có dương nhưng vẫn ở mức thấp so với tổng dòng tiền thu vào, việc cải thiện vấn đề này qua đó nâng cao khả năng sẵn sàng chi trả và nắm bắt các cơ hội đầu tư nhằm gia tăng lợi nhuận.
- Tỷ lệ chi phí trên doanh thu vẫn còn khá cao, nhất là tỷ lệ giá vốn hàng bán trên doanh thu tuy có giảm nhưng vẫn ở mức cao điều này làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp Doanh nghiệp cần cải thiện khả năng tiết kiệm chi phí để đạt được hiệu quả cao nhất.
- Hiệu quả sử dụng vốn đã có sự cải thiện nhưng chủ yếu là nhờ những biện pháp cơ học.
Do tình hình kinh tế khôi phục chậm sau khủng hoảng dẫn đến nhiều ngành chưa tìm được đà tăng trưởng hoặc có nhưng tốc độ tăng cực thấp, ngành xây lắp cũng không ngoại trừ khi tốc độ tăng trưởng tuy có nhưng vẫn thấp.
Tỷ lệ rủi ro đối với ngành vẫn còn cao, do đó cản trở khả năng tiếp cận các nguồn vốn khác trong xã hội đặc biệt là nguồn tín dụng ngân hàng.
Hiện tượng “lobby” trong việc đấu thầu rất phổ biến dẫn đến tính cạnh giảm giảm xuống, các doanh nghiệp có đủ vốn và công nghệ nhưng không trúng thầu còn các đơn vị khác năng lực yếu hơn nhưng được thực hiện dự án. Qua đó ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Quy mô vốn nhỏ nên doanh nghiệp khó cạnh tranh được với đối thủ cạnh tranh có ưu thế về vốn dẫn đến giá trị các hợp đồng xây lắp bị hạn chế.
Việc phân tích tình hình hoạt động tài chính kinh doanh tại đơn vị còn chậm trễ dẫn đến một số quyết định điều chỉnh chưa kịp thời với thực tế.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ KINH
Định hướng công ty trong giai đoạn tới
Định hướng và mục tiêu phát triển trong giai đoạn (2012 - 2017) của Công ty Cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Năng lượng là: Xây dựng và phát triển bền vững với đội ngũ cán bộ công nhân viên có tính chuyên nghiệp cao, có trình độ khoa học kỹ thuật, quản lý tiên tiến, có sức cạnh tranh lớn Tổ chức Sản xuất kinh doanh có hiệu quả, lấy hiệu quả kinh tế làm trọng tâm và là thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững công ty Tiếp tục đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh: xâp lắp, thương mại và dịch vụ Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
3.1.1 Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu
- Công tác đổi mới doanh nghiệp
Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển Công ty thành Công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
Mở rộng quy mô ngành nghề sản xuất kinh doanh trong điều kiện nguồn lực phù hợp.
Tăng cường hoạt động đầu tư, thương mại và phát triển thương hiệu.
Thực hiện liên doanh, liên kết với các công ty có tiềm lực tài chính mạnh, trình độ quản lý cao để tạo thêm sức mạnh trong SXKD.
Hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành giữa các đơn vị, phòng ban trong công ty.
Tăng cường công tác hạch toán kế toán, quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý sản xuất kinh doanh và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo SXKD có hiệu quả và tích luỹ vốn để phát triển.
- Công tác phát triển nguồn lực
Chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực cho hoạt động SXKD của Công ty. Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của Công ty mạnh về mọi mặt đủ về chất lượng và số lượng, có năng lực quản lý và ứng dụng công nghệ mới.
Tìm mọi biện pháp để huy động mọi nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu tư và SXKD.
Tăng cường xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, hiện đại, nâng cao năng lực kinh doanh.
Không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho CBCNV.
3.1.2 Một số chỉ tiêu chủ yếu
Tốc độ tăng trưởng giá trị SXKD hàng năm: 15%
Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận hàng năm: 15% - 17%
Tăng vốn chủ sở hữu lên 15 tỷ đ vào năm 2017
Thu nhập bình quân lao động: từ 7.5 tr.đ – 10 tr.đ/người/tháng.
+ Giá trị kinh doanh xâp lắp: 50% - 55%
+ Giá trị kinh doanh vật tư, thiết bị: 35% - 40%
+ Giá trị kinh doanh khác: 5% - 15%
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh
3.2.1 Một số giải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
3.2.1.1 Hoàn thiện và nâng cao quản lý chất lượng công trình
- Từng bước xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001: 2008
Việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001: 2008 giúp cho hoạt động SXKD có hệ thống, giảm thiểu và loại trừ các chi phí sau quyết toán bàn giao công trình như: chi phí bảo hành, chi phí sửa chữa ; các sai sót nhanh chóng được phát hiện và khắc phục Chính việc áp dụng hệ thông quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001: 2008 là nền tảng để tạo những công trình có chất lượng cao và đồng thời luôn được cải tiến. Đối với doanh nghiệp tuy đã áp dụng nhưng chưa đầy đủ và đổi mới cập nhật, do đó việc đầu tư nghiên cứu quy trình xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩn iso 9001: 2008 là rất cần thiết Có thể tính đến phương án tự mình nghiên cứu xây dựng để tiết kiệm chi phí kết hợp với tham khảo ý kiến chuyên gia, công việc này có thể giao cho phòng Kỹ thuật- an toàn đảm nhận.
- Tăng cường kiểm tra giám sát chất lượng công trình xây lắp từ khâu thiết kế đến thi công
Công tác kiểm tra giám sát nên đổi mới theo hướng chuyên môn hóa,chuyên nghiệp hóa của tổ tư vấn giám sát nội bộ Nghĩa là xây dựng và hoàn thiện cơ chế hoạt động của tổ tư vấn giám sát nội bộ để tạo ra mô hình hoạt động kiểm tra, giám sát mang tính độc lập và chuyên nghiệp cao nhằm đáp ứng yêu cầu kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế
- Tăng cường trao đổi thông tin, liên kết nội bộ giữa bộ phận thi công và bộ phận quản lý chất lượng
Do hoạt động trong lĩnh vực xây lắp nên các công trình mà công ty thi công nằm ở nhiều địa điểm khác nhau, do đó việc trao đổi thông tin cũng như xử lý các tình huống có sự chậm trễ nhất định, chính vì vậy việc thiết lập mạng trao đổi thông tin nội bộ là giữa các bộ phận là rất cần thiết.
Thiết lập mạng trao đổi thông tin nội bộ bằng các hình thức khác nhau như: qua các cuộc họp giao ban hàng tuần, qua các phương tiện liên lạc, qua các báo cáo thường xuyên và định kỳ
- Nâng cao chất lượng thi công
Đối với công tác chuẩn bị
Trong quá trình lập hồ sơ, phương án trước thi công cán bộ lập nên chú trọng hơn đến công tác tìm hiểu, nghiên cứu đặc điểm khu vực thi công để có thể lường trước những bất lợi về mặt cơ sở hạ tầng, địa chất, thời tiết Cụ thể:
Cơ sở hạ tầng: điện, nước, giao thông, kho bãi phục vụ cho công tác thi công. Địa chất: mặt bằng thi công, cấu trúc địa chất khu vực thi công.
Thời tiết: độ ẩm, lượng mưa theo mùa, nhiệt độ.
Công tác thiết kế tổ chức phương án thi công cần được thực hiện tốt hơn, dự kiến các tình huống bất lợi có thể xả ra, hạn chế thấp nhất những sai sót, sự cố kỹ thuật trong quá trình thi công có thể xảy ra để có biện pháp tổ chức thi công hợp lý, tiên tiến, an toàn và đảm bảo tiến độ.
Tăng cường năng lực kiểm tra phát hiện những sai sót, bất hợp lý nhất là vấn đề kỹ thuật trong hồ sơ dự thầu.
Công tác chuẩn bị phương tiện, nhân lực tham gia thi công cần được chuẩn bị kỹ lưỡng đảm bảo đúng đủ và chất lượng.
Biện pháp đảm bảo chất lượng thi công Đối với phòng kỹ thuật- an toàn:
Ban hành đầy đủ, kịp thời quy trình thi công, tiêu chuẩn kỹ thuật, hướng dẫn thi công đến tất cả cán bộ thi công tại công trường. Đảm bảo năng lực cán bộ cho công tác lập hồ sơ hoàn công, nghiệm thu công trình bàn giao.
Theo dõi, đôn đốc tiến độ thi công công trình, lên phương án xử lý nhanh chóng các vấn đề phát sinh đảm bảo đúng kế hoạch tiến độ thi công. Đối với phòng kế hoạch- vật tư:
Kiểm tra các loại vật tư, vật liệu, trước khi xuất dùng; đảm bảo đủ số lượng và chất lượng theo đúng yêu cầu kỹ thuật của từng công trình.
Trang thiết bị thi công thường xuyên phải được quan tâm đầu tư sửa chữa, nâng cấp theo định kỳ và phải được kiểm tra kỹ thuật trước khi đua vào phục vụ thi công. Đối với các đội xâp lắp:
Thực hiện tuân thủ quy trình thi công đối với từng hạng mục công trình, đảm bảo chất lượng kỹ thuật, tiến độ và an toàn lao động để tránh những sai sót, sự cố đáng tiếc xảy ra.
Đảm bảo tiến độ thi công Để đảm bảo thi công thì các khâu chuẩn bị cho thi công phải được chuẩn bị sẵn sàng một cách tốt nhất.
Các thiết bị phải được tập trung, cơ động để khai thác tối đa công suất và năng lực máy thi công.
Làm tốt công tác dự phòng vật tư, thiết bị; lên phương án thuê các thiết bị chuyên dụng sao cho hiệu quả nhất nhưng đồng thời phải tiết kiệm chi phí.
Triển khai công tác khoán hạng mục đến từng tổ đội.
Có phương án, quy chế khen thưởng nhằm cải tiến năng suất lao động, giảm giá thành, rút ngắn thời gian thi công.
Quản lý chất lượng thi công
Công tác tư vấn giám sát thi công nội bộ phải được đẩy mạnh, kết hợp với đơn vị tư vấn giám sát thuê ngoài nhằm quản lý chất lượng thi công, phát hiện và điều chỉnh kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công.
3.2.1.2 Nâng cao tổ chức quản lý trong công ty
- Hoàn thiện bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý phù hợp với đặc điểm hoạt động và yêu cầu trong công tác quản trị phải được thiết kế sao cho đầy đủ các phòng ban chức năng, hệ thống quan hệ chỉ đạo phải thống nhất xuyên suốt từ trên xuống dưới và ngang hàng với nhau nhưng vẫn đảm bảo gọn nhẹ, hiệu quả cao, thông tin mạch lạc.