TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐẤT VIỆT
Quá trình ra đời và phát triển của Công ty
Ông Nguyễn Hồng Hà cùng gia đình đã thành lập Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt vào năm 2006, với số vốn điều lệ ban đầu là 10 tỷ đồng Dưới sự lãnh đạo của ông, công ty đã phát triển và nâng vốn điều lệ lên 30 tỷ đồng vào năm 2010 Công ty hoạt động độc lập và có tư cách pháp nhân, được thành lập theo quyết định số 0500563480 ngày 19/06/2007, do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp.
Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp.
Với cơ cấu vốn điều lệ được phân theo hình thức sở hữu vốn như sau:
+ Nguyễn Hồng Hà : (là cổ đông sáng lập): 5.100.000.000đ
Với đội ngũ tập thể công nhân viên Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và
TM Đất Việt cam kết "Đặt lợi ích khách hàng lên trên hết" Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt khởi đầu hoạt động sản xuất kinh doanh trên diện tích chỉ khoảng 200m2, được thuê từ một doanh nghiệp nhà nước tại quận Thanh Xuân, Hà Nội.
1.1.2 Sự thay đổi của doanh nghiệp cho đến nay
Giai đoạn bắt đầu thành lập đến năm 2009
Là một doanh nghiệp mới thành lập, công ty đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng tài chính, tình hình lạm phát gia tăng, nguồn vốn hạn chế và sự tham gia còn yếu ớt vào thị trường hàng hóa.
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, công ty đã nhận được sự chỉ đạo và hỗ trợ từ các cơ quan cũng như đối tác đầu tư, giúp phát huy nội lực và tận dụng thuận lợi sẵn có Nhờ mạnh dạn cải tiến mô hình sản xuất kinh doanh, tăng cường kiểm tra giám sát và quản lý điều hành một cách năng động, công ty đã nâng cao năng lực sản xuất và chuẩn bị cho chiến lược công nghệ mới Nhìn chung, công ty duy trì nhịp điệu kinh doanh ổn định, tạo đủ việc làm cho người lao động và thực hiện đa dạng hóa sản phẩm thông qua đội ngũ khoa học nắm bắt công nghệ, điều chỉnh mô hình sản xuất phù hợp với điều kiện mới.
Công ty cam kết mang đến quyền lợi tối ưu cho khách hàng thông qua phong cách phục vụ tận tâm và chất lượng công trình đảm bảo.
CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt đang khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường nhờ vào đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động và nhiệt huyết Công ty đã đạt doanh thu ấn tượng và xây dựng được uy tín trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt Mặc dù có nhiều đối thủ mạnh, Đất Việt vẫn phát huy những lợi thế nổi bật của mình, thể hiện qua mạng lưới hoạt động rộng rãi và sự tin cậy từ khách hàng.
Giai đoạn năm 2009 đến năm 2014
Trong bối cảnh biến động của tình hình thế giới và trong nước, hoạt động của công ty dần giảm sút, nhưng giám đốc Nguyễn Hồng Hà không nản lòng Ông đã kiên trì duy trì hoạt động công ty bằng sự quyết đoán và chăm chỉ, từng bước xây dựng cơ chế quản lý mới nhằm nâng cao hiệu quả Năm 2010, công ty có nhiều thay đổi đáng kể trong lĩnh vực tài chính kế toán, bao gồm việc áp dụng hệ thống máy móc và thông tin mới, cùng với việc bổ nhiệm bà Lê Thị Kim Anh làm trưởng phòng kế toán, người có nhiều kinh nghiệm trong ngành xây dựng Sự cải thiện trong hoạt động phòng tài chính kế toán đã góp phần nâng cao công tác quản lý của công ty.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Công ty giảm được nhiều chi phí Tới đầu năm 2012 Công ty có nhiều khởi sắc khi mà nền kinh tế trong nước dần được hồi phục.
Giai đoạn năm 2014 đến nay
Sau hơn 10 năm hoạt động, Công ty CP đã vượt qua nhiều thăng trầm và biến động Với chiến lược phát triển đúng đắn và sự đoàn kết của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã không ngừng nỗ lực để đạt được thành công bền vững.
Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt đó đạt được những thành tựu đáng khích lệ trên cả hai phương diện kinh tế và xã hội.
Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt, được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0500563480 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 19/06/2007, hoạt động đa dạng trong nhiều lĩnh vực, trong đó lĩnh vực chủ đạo là tư vấn đầu tư và xây dựng.
Xây dựng, sửa chữa và duy trì các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị là rất quan trọng, bao gồm san nền, đường giao thông, vỉa hè, hệ thống cấp nước, thoát nước, chiếu sáng, cũng như phát triển công viên và cây xanh.
+ Xây dựng, sửa chữa các công trình dân dụng và công nghiệp.
+ Xây dựng các công trình cầu, hầm, thủy lợi, đê điều.
+ Lập các dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng (Không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình).
+ Đầu tư, xây dựng kinh doanh các dự án phát triển nhà.
+ Trang trí nội ngoại thất công trình
Cơ cấu tổ chức của Công ty
Tại công ty, các phòng ban và bộ phận có mối quan hệ chặt chẽ trong một cơ chế chung, với hạch toán kinh tế độc lập và quản lý dựa trên quyền làm chủ tập thể của người lao động Để nâng cao hiệu quả quản lý, công ty đã áp dụng mô hình quản lý trực tuyến, một phương pháp phổ biến hiện nay, phù hợp với thực tế quản lý tại Việt Nam, như thể hiện trong sơ đồ 1.1.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty
Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng
Nhiệm vụ và chức năng của từng phòng ban
Giám đốc là người lãnh đạo toàn diện của Công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về mọi hoạt động của đơn vị Đồng thời, giám đốc đại diện cho quyền lợi của cán bộ, công nhân viên và trực tiếp chỉ đạo các phòng ban trong Công ty.
Phó Giám đốc hỗ trợ Giám đốc điều hành trong các lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công Vai trò của Phó Giám đốc bao gồm tư vấn cho Giám đốc và quản lý trực tiếp các đội công trình cùng các phòng ban thuộc trách nhiệm của mình.
Phòng Kế hoạch chịu trách nhiệm lập kế hoạch chi tiết về số lượng, giá trị, chất lượng và thị trường, nhằm xây dựng kế hoạch kịp thời và trình lên ban giám đốc.
Các đội xây dựng, sản xuất và xây lắp
Phòng Hành chínhChuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Phòng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ kiểm tra tình hình xây dựng tại các công trình để nắm bắt được tiến độ thi công.
Phòng Dự án và Đấu thầu có nhiệm vụ quan trọng trong việc tính toán khối lượng công trình và lập tổng dự toán thi công Ngoài ra, phòng cũng phối hợp chặt chẽ với phòng Tài chính kế toán, phòng Kế hoạch và các đơn vị liên quan để thực hiện thanh quyết toán và thu hồi vốn từ đối tác.
Phòng Tài chính kế toán có trách nhiệm quản lý tài chính của Công ty theo quy định của nhà nước, theo dõi và tổng hợp thu chi tiền mặt, gửi ngân hàng, và các khoản công nợ với khách hàng và cán bộ công nhân viên hàng ngày Điều này giúp Giám đốc kiểm soát nguồn tài chính của Công ty và lập kế hoạch tài chính cho các công trình thi công Sau mỗi công trình, cần có bản tổng hợp phân tích đánh giá kết quả hoạt động xây dựng kinh doanh cụ thể để trình lên Giám đốc.
Kế toán vật tư đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi mua sắm nguyên vật liệu và xuất kho các phụ tùng, thiết bị cho từng công trình Thông qua các thống kê chi tiết, bộ phận này cung cấp báo cáo định kỳ cho Phó Giám đốc kỹ thuật, giúp nắm bắt tình hình và đảm bảo tiến độ thi công được duy trì.
Phòng Hành chính: Thực hiện công tác tổ chức nhân sự, phân phối lao động, các chế độ chính sách và công tác hành chính nội vụ.
Bộ phận thiết kế: Chịu trách nhiệm thi công công trình, nghiên cứu ứng dụng tin học vào khâu thiết kế.
Bộ phận thi công xây dựng công trình: Giám sát, thi công các công trình xây dựng tại công trường.
Các đội xây dựng, sản xuất và xây dựng được tổ chức thành các bộ phận chức năng như kỹ thuật, tài vụ, lao động tiền lương và an toàn Trong các đội sản xuất, các tổ sản xuất được phân chia theo chuyên môn hóa.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Đánh giá các kết quả hoạt động của Công ty
1.3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Chi phí quản lý doanh nghiệp 13.872 16.321 18.560 21.163
Lợi nhuận sau thuế TNDN 20.568 24.198 26.073 28.052
(Nguồn: BCTC của công ty năm 2015, 2016, 2017)
Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2017 đạt 316.570,13 triệu đồng, tăng 8,24% so với 292.458,33 triệu đồng của năm 2016, nhờ vào sự gia tăng doanh thu bán hàng Sự tăng trưởng này không chỉ góp phần gia tăng lợi nhuận mà còn giúp công ty thu hồi vốn và mở rộng thị phần, nâng cao khả năng cạnh tranh Mặc dù doanh thu chủ yếu tăng do sản lượng tiêu thụ, nhưng các khoản giảm trừ doanh thu như “giảm giá hàng bán” và “hàng bán bị trả lại” đã giảm 28,77%, vẫn ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu, với khoảng 949 triệu đồng bị mất Công ty cần phân tích nguyên nhân của các khoản giảm trừ này để có biện pháp khắc phục, nâng cao chất lượng sản phẩm, giữ vững uy tín và gia tăng doanh thu, lợi nhuận.
GVHB năm 2016 đạt 234.202,64 triệu đồng và tăng 8,64% lên hơn 254.442,34 triệu đồng vào năm 2017, phản ánh sự gia tăng hợp lý tương ứng với sản lượng sản phẩm và doanh thu Tuy nhiên, trong năm 2017, giá một số nguyên vật liệu tăng nhẹ cùng với việc điều chỉnh giá xăng và điện đã dẫn đến tăng giá vốn Công ty cũng đã hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, lao động, tiền lương và giao định mức nguyên vật liệu, từ đó tiết kiệm chi phí.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đã tiêu tốn một lượng lớn chi phí Tuy nhiên, sự gia tăng nhẹ của tỷ suất này được coi là chấp nhận được, cho thấy công tác quản lý chi phí của công ty đang diễn ra tích cực và ngày càng hiệu quả hơn.
CPBH đã tăng nhẹ 278 triệu đồng, tương đương với tỷ lệ 0,96% Sự gia tăng này phản ánh nỗ lực của công ty trong việc mở rộng quy mô và đầu tư vào trang thiết bị trong năm qua Đây được xem là thành công trong công tác quản lý chi phí của công ty.
- Trong khi đó, CPQLDN lại có sự biến động lớn khi so sánh giữa 2 năm
Trong giai đoạn 2016-2017, công ty ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng với mức tăng 2.062,36 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng trưởng 14,02% Nguyên nhân chính của sự tăng trưởng này là do công ty đã tuyển dụng thêm nhiều lao động và cán bộ kỹ thuật trong năm 2017 Bên cạnh đó, việc Nhà Nước điều chỉnh tăng lương cơ sở cũng đã dẫn đến chi phí tiền lương của công ty tăng lên đáng kể.
Tổng lợi nhuận sau thuế (LNST) của Công ty năm 2017 đạt 7.912,21 triệu đồng, tăng 8,08% so với 7.354,92 triệu đồng năm 2016, cho thấy kết quả kinh doanh năm 2017 tốt hơn năm trước Các chỉ tiêu lợi nhuận chủ yếu đều có sự gia tăng, trong đó lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng 13,53% Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2017 đạt 10.668,73 triệu đồng, tăng 791,25 triệu đồng so với năm 2016, phản ánh nỗ lực của Công ty trong việc tìm kiếm lợi nhuận và sự phát triển bền vững trong hoạt động kinh doanh.
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đã tăng lên, cho thấy sự cải thiện trong trình độ quản lý chi phí Công ty đã sử dụng tiết kiệm và hiệu quả hơn các chi phí đầu vào, từ đó gia tăng lợi nhuận Điều này thể hiện rõ nét trong việc bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
1.3.2 Đánh giá các kết quả hoạt động khác
Về các hoạt động khác như hoạt động công đoàn được Công ty rất chú trọng.
Đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty được đánh giá qua các hoạt động như hiếu, hỷ và thăm nom, thể hiện sự quan tâm đến sức khỏe của người lao động và gia đình họ Giám đốc Công ty cùng với đại diện Công đoàn tham gia tổ chức các hoạt động này một cách đầy đủ, tạo ra một môi trường làm việc gắn bó và hỗ trợ lẫn nhau.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp từng hoàn cảnh của cán bộ công nhân viên, Công ty đưa ra các mức hỗ trợ khác nhau.
Công ty áp dụng chế độ thưởng đa dạng bên cạnh lương hàng tháng để khích lệ tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên Các hình thức thưởng bao gồm thưởng lương tháng thứ 13, thưởng Tết, thưởng vào các ngày lễ, cùng với việc tổ chức chuyến du lịch và tham quan các địa danh nổi tiếng trong cả nước Đặc biệt, công ty cũng có những chế độ thưởng riêng cho các tổ và cá nhân xuất sắc hoàn thành nhiệm vụ.
Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động thể dục thể thao cho nhân viên và các đối tác, nhằm nâng cao sức khỏe và tinh thần đồng đội Đặc biệt, hàng năm, công ty dành thời gian thăm hỏi và tặng quà cho những gia đình cán bộ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn, giúp họ cảm thấy được quan tâm và khích lệ, từ đó nâng cao lòng trung thành và sự cống hiến đối với công ty.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐẤT VIỆT
Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác sử dụng vốn lưu động của Công ty
- Nhân tố sản phẩm kinh doanh:
Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây lắp với cơ cấu vốn và tài sản đặc trưng của ngành xây dựng, trong đó vốn lưu động chiếm ưu thế Giá trị vốn lưu động phụ thuộc vào quy mô công trình, dẫn đến nhu cầu vốn thay đổi theo giá trị dự án Thời gian thi công thường kéo dài trên một năm, buộc công ty phải huy động vốn ngắn hạn nhiều lần, làm tăng chi phí vốn và giá thành công trình Việc tiêu thụ sản phẩm thường theo giá dự toán hoặc thỏa thuận với chủ đầu tư, khiến tính chất không rõ ràng Ngoài ra, trong đấu thầu, công ty phải đối mặt với áp lực từ đối thủ cạnh tranh về giá thầu, tiến độ và công nghệ, điều này ảnh hưởng đến dự toán vốn của công ty.
Sản phẩm xây lắp bao gồm các công trình xây dựng và vật kiến trúc lớn với kết cấu phức tạp, thường có thời gian thi công kéo dài Việc tổ chức quản lý và hạch toán vốn lưu động yêu cầu lập dự toán và so sánh thường xuyên với dự toán thiết kế và thi công Do sản phẩm xây lắp cố định tại địa điểm sản xuất, các phương tiện, thiết bị thi công và người lao động cần di chuyển theo vị trí đặt sản phẩm, điều này làm cho việc quản lý và sử dụng vốn vật tư trở nên phức tạp Hơn nữa, các yếu tố thiên nhiên và thời tiết có thể gây ra mất mát và hư hỏng trong quá trình thi công.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
- Nhân tố nguyên vật liệu:
Trong xây dựng cơ bản, nguyên vật liệu chiếm 70-80% giá trị công trình, ảnh hưởng lớn đến vốn lưu động Việc sử dụng và dự trữ nguyên vật liệu tác động trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn Nguyên vật liệu thường có khối lượng lớn và đa dạng, gây khó khăn trong việc dự trữ Do đó, các công ty thường chọn nhà cung cấp cố định để đảm bảo nguồn cung ổn định và duy trì tiến độ thi công, đồng thời tạo ra nguồn tín dụng đáng kể trong kinh doanh.
Hiện nay, Nhà nước đã ban hành quy chế kiểm định chất lượng công trình, yêu cầu doanh nghiệp sử dụng nguyên vật liệu theo tiêu chuẩn quy định Việc mua sắm nguyên vật liệu được phân công cho từng tổ đội, trong khi Công ty chỉ đưa ra các tiêu chuẩn chất lượng Phương pháp này hợp lý và linh hoạt, gắn trách nhiệm của đội thi công với chất lượng công trình, đồng thời giảm thiểu chi phí phát sinh Tuy nhiên, nếu không có sự quản lý tích cực từ Công ty, có thể xảy ra những vấn đề tiêu cực.
Khách hàng của Công ty đa dạng, bao gồm các doanh nghiệp và chủ đầu tư từ cả khu vực nhà nước lẫn tư nhân, với khả năng tài chính và yêu cầu tiến độ khác nhau Điều này dẫn đến các điều kiện thanh toán không đồng nhất; một số khách hàng sẵn sàng ứng trước một phần giá trị công trình, trong khi những khách hàng khác chỉ chấp nhận thanh toán khi hoàn tất bàn giao Do đó, Công ty cần xây dựng các kế hoạch huy động và sử dụng vốn phù hợp cho từng loại khách hàng.
- Nhân tố nguồn cung cấp tín dụng
Công ty dựa vào hai nguồn cung cấp tín dụng chính: ngân hàng và nhà cung cấp vật tư Ngân hàng mang lại áp lực lớn về chi phí vốn và thời hạn thanh toán Tuy nhiên, nhờ vào chính sách khuyến khích đầu tư sản xuất của Nhà nước, công ty có cơ hội cải thiện tình hình tài chính.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hiện nay cho thấy các thủ tục vay vốn đã được đơn giản hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việc huy động vốn từ nguồn này.
Tín dụng nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng trong việc sử dụng vốn của các doanh nghiệp xây dựng, với thời hạn ngắn nhưng tính chất liên tục như nguồn cung dài hạn Qua tín dụng này, doanh nghiệp không chỉ đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu ổn định mà còn tận dụng vốn của người khác để nâng cao hiệu quả kinh doanh Do đó, doanh nghiệp nào biết khai thác tốt nguồn vốn từ tín dụng nhà cung cấp sẽ có hiệu quả kinh doanh cao hơn.
- Các chủ trương, chính sách của Nhà nước:
Các chính sách vĩ mô của Nhà nước có tác dụng rất lớn đến sử dụng vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng.
Chính sách thuế hiện tại của Nhà nước áp dụng thuế VAT nhằm giảm thiểu tình trạng thuế chồng chéo cho doanh nghiệp Tuy nhiên, đối với ngành xây dựng, việc Nhà nước quy định thời gian thu thuế mà không kiểm soát thời gian thanh toán của chủ đầu tư với nhà thầu đang gây bất lợi cho các doanh nghiệp xây dựng, bao gồm cả Công ty.
Chính sách trong ngành xây dựng yêu cầu các nhà thầu phải giữ lại 5% giá trị công trình để bảo hành trong một năm sau khi hoàn thành, nhưng số tiền này không được tính lãi Điều này dẫn đến thiệt hại cho các công ty, khi một lượng vốn lớn bị ứ đọng tại các công trình, làm giảm vòng quay vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn.
Thực trạng công tác sử dụng vốn lưu động của Công ty
2.2.1 Cơ cấu vốn lưu động Để xem xét tình hình phân bổ và cơ cấu VLĐ của công ty ta nghiên cứu bảng số liệu sau:
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Bảng 2.1: Cơ cấu vốn lưu động của Công ty ĐVT: Triệu đồng
I Tiền và các khoản tương đương tiền
II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn
III Các khoản phải thu ngắn hạn 25.157 36,37 29.597 35,81 34.820 36,37 41.460 35,81
V Tài sản ngắn hạn khác 520 0,75 612 1,38 720 0,75 1.598 1,38
Theo báo cáo tài chính năm 2017, tổng tài sản lưu động (TSLĐ) của công ty đạt 115.793,16 triệu đồng, tăng 20,95% so với 95.739,02 triệu đồng đầu năm Tỷ trọng TSLĐ cũng tăng từ 80,96% lên 85,88%, cho thấy công ty đã chú trọng đầu tư và mở rộng quy mô vốn lưu động để đáp ứng nhu cầu phát triển xây dựng.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Trong cơ cấu vốn lưu động, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn nhất và có xu hướng tăng qua các năm, với hàng tồn kho cuối năm đạt 59.915,23 triệu đồng, tăng 29,71% so với đầu năm, nâng tỷ trọng từ 48,25% lên 51,74% Sự gia tăng này chủ yếu do nguyên vật liệu tăng mạnh, trong khi hàng hóa giảm đáng kể cả về tỷ trọng (14,19%) và tỷ lệ (5,13%) Bên cạnh đó, chi phí xây dựng và kinh doanh dở dang cũng biến động mạnh, tăng 843,48%.
Các khoản phải thu ngắn hạn là một phần quan trọng trong cơ cấu vốn lưu động của công ty, chiếm 35,81% tổng tài sản với giá trị 41.460,49 triệu đồng vào năm 2017 Mặc dù tỷ lệ này giảm 0,56% so với đầu năm, nhưng tổng số khoản phải thu lại tăng 19,07% Sự gia tăng này chủ yếu do công ty đã nới lỏng chính sách bán chịu và áp dụng tín dụng thương mại cởi mở hơn để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Ngoài ra, sự tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cũng góp phần vào việc gia tăng các khoản phải thu.
Cuối năm, tiền và các khoản tương đương tiền giảm 3,48% so với đầu năm, khiến tỷ trọng giảm từ 14,18% xuống 10,7% Sự sụt giảm này cho thấy khả năng thanh toán nhanh của công ty đã giảm, làm giảm khả năng ứng phó với các khoản nợ ngắn hạn và quá hạn, điều này có thể đe dọa an ninh thanh toán của công ty.
Tại thời điểm cuối năm, tài sản ngắn hạn (TSNH) của công ty đạt 1.598 triệu đồng, ghi nhận mức tăng 121,93% Sự tăng trưởng này đã nâng tỷ trọng TSNH từ 0,75% vào đầu năm lên 1,38% vào cuối năm, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong cấu trúc tài chính của công ty.
Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn đã tăng nhẹ 0,97%, nhưng tỷ trọng của chúng lại giảm Hiện tại, công ty đang đầu tư vốn vào Công ty Cổ phần In Việt Nam.
Cơ cấu vốn lưu động (VLĐ) của công ty chủ yếu tập trung vào dự trữ và thanh toán, ảnh hưởng đến vòng quay VLĐ và rủi ro thu hồi vốn Mặc dù vậy, chưa thể khẳng định rằng việc sử dụng VLĐ của công ty là bất hợp lý, vì đây là đặc điểm chung của các công ty trong ngành xây dựng tại Việt Nam.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Để đánh giá tính hợp lý trong quản lý và sử dụng vốn lưu động của công ty, cần tiến hành xem xét và phân tích chi tiết tình hình quản lý sử dụng từng khoản mục.
2.2.2 Giải pháp mà Công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
2.2.2.1 Về việc quản lý tiền mặt
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần duy trì một lượng vốn nhất định để đáp ứng nhu cầu chi tiêu Tiền và các khoản tương đương tiền đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định khả năng thanh toán của doanh nghiệp Để đảm bảo tình hình tài chính ổn định, mỗi doanh nghiệp cần có một mức tiền phù hợp với quy mô kinh doanh của mình.
DN ở trạng thái bình thường, chúng ta sẽ nghiên cứu tình hình quản trị vốn bằng tiền thông qua việc phân tích biến động về tiền và các khoản tương đương tiền Đồng thời, chúng ta sẽ xem xét các chỉ tiêu phản ánh tình hình quản lý vốn bằng tiền và khả năng thanh toán của công ty.
Bảng 2.2: Tình hình biến động tiền và các khoản tương đương tiền ĐVT: Triệu đồng
I Tiền và các khoản tương đương tiền
(Nguồn: BCTC của công ty năm 2017)
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Về tình hình biến động
Cuối năm, công ty ghi nhận tiền và các khoản tương đương tiền đạt 12.386 triệu đồng, giảm 8,77% so với năm trước Sự giảm này làm tỷ trọng tiền và các khoản tương đương tiền giảm từ 14,18% xuống còn 10,7% Lưu ý rằng trong khoản tiền và các khoản tương đương tiền chỉ bao gồm tiền mặt.
Tại thời điểm 2017, tiền mặt tại quỹ của công ty đạt 1.949,61 triệu đồng, giảm 36,21% so với 3.056,36 triệu đồng đầu năm, tương ứng với tỷ trọng giảm từ 15,74% xuống 6,77% Nguyên nhân chính cho sự sụt giảm này là do công ty đã chi tiêu nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu mua hàng và thanh toán tạm ứng Cuối năm, công ty cũng phải sử dụng một lượng lớn tiền mặt để thanh toán các khoản công nợ.
Cuối năm, tiền gửi ngân hàng giảm nhẹ 0,74%, đạt 10.426,39 tỷ đồng, nhưng tỷ trọng của nó trong tổng tiền mặt tại quỹ lại tăng 6,81%, lên 84,18% Điều này cho thấy tiền gửi ngân hàng vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tiền và các khoản tương đương tiền Sự giảm sút này một phần là do nhu cầu thanh toán trong kỳ và một phần do công ty đã trả bớt các khoản vay ngắn hạn tại ngân hàng trong năm.
Tiền chuyển đang chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng tiền và các khoản tương đương tiền, có xu hướng giảm từ cuối năm đến đầu năm Cụ thể, vào năm 2017, số tiền này chỉ đạt 10 triệu đồng, tương đương 0,08% Nguyên nhân chính của tình trạng này là do thời gian chờ đợi thanh toán tại ngân hàng.
Tại thời điểm cuối năm 2017, quy mô vốn bằng tiền của công ty đã giảm so với đầu năm, dẫn đến tỷ trọng vốn bằng tiền trong tổng vốn lưu động có xu hướng giảm Mặc dù điều này có thể giúp giảm tình trạng ứ đọng vốn để đầu tư vào các tài sản khác, nhưng cũng có khả năng làm suy giảm khả năng tài chính của công ty.
Đánh giá công tác sử dụng vốn lưu động của Công ty
- Quản trị vốn bằng tiền
Trong những năm gần đây, lượng vốn bằng tiền của công ty đã duy trì ổn định và tăng trưởng đều nhờ vào việc mở rộng quy mô đầu tư Điều này giúp công ty đảm bảo khả năng chi trả cho các khoản chi phí phát sinh kịp thời.
- Quản trị khoản phải thu
Các khoản phải thu đã giảm qua các năm, cho thấy sự cải thiện trong công tác quản lý vốn lưu động của công ty, mặc dù những khoản này thường khó quản lý Đây là một dấu hiệu tích cực cho hiệu quả quản lý tài chính.
- Quản trị hàng tồn kho
Số lượng hàng tồn kho có sự biến động nhưng tỷ trọng hàng tồn kho lại giảm theo thời gian, cho thấy doanh nghiệp đã điều chỉnh hàng tồn kho phù hợp với hoạt động tiêu thụ Điều này giúp giảm chi phí và hạn chế tình trạng hàng hóa bị tồn đọng, trì trệ.
- Quản trị vốn bằng tiền
Công ty chưa chú trọng đúng mức đến công tác quản trị vốn bằng tiền, dẫn đến việc không xác định được nhu cầu dự trữ vốn cần thiết Hơn nữa, công ty cũng chưa lập kế hoạch thu – chi tiền, cân đối dòng tiền và lên kế hoạch huy động cũng như sử dụng vốn trong trường hợp thiếu hụt hay dư thừa Hệ quả của việc chi trả các khoản công nợ và giảm bớt các khoản vay ngân hàng vào cuối năm đã làm giảm khả năng thanh toán của công ty.
- Quản trị khoản phải thu
Trong 4 năm qua, cán cân tín dụng thương mại của doanh nghiệp đã tăng, nhưng tỷ lệ vốn bị chiếm dụng vẫn ở mức cao, ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng thanh toán của Công ty Việc vốn bị chiếm dụng đồng nghĩa với tình trạng ứ đọng và không sinh lời, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động và gây khó khăn trong quản lý vốn lưu động Điều này cũng tác động xấu đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp đó mà bị ảnh hưởng, đồng thời có nguy cơ rủi ro tài chính nếu thị trường biến động mạnh.
- Quản trị hàng tồn kho
Việc xác định nhu cầu dự trữ hàng tồn kho (HTK) dựa trên nhu cầu thị trường hiện tại của công ty thường dẫn đến độ chính xác không cao Do đó, cần thiết phải xây dựng một mô hình quản lý HTK hiệu quả hơn Thêm vào đó, sự xuất hiện của các khoản “giảm giá hàng bán” và “hàng bán bị trả lại” cho thấy công tác xây dựng và bảo quản HTK chưa được chú trọng, dẫn đến chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng cao, gây ứ đọng vốn trong sản phẩm dở dang.
2.3.3 Nguyên nhân của các hạn chế
Kinh tế năm 2017 mặc dù có dấu hiệu ổn định nhưng vẫn đối mặt với nhiều thách thức Sự suy yếu trong sức cầu của nền kinh tế đã khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng khó khăn.
Bộ Xây dựng đã ban hành nhiều chính sách mới, tạo ra rào cản cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Những thay đổi trong quy định đấu thầu xây dựng và các điều kiện kinh doanh đã ảnh hưởng đáng kể đến quá trình hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là đối với một số mặt hàng xây dựng.
Cạnh tranh trong lĩnh vực phân phối của công ty ngày càng trở nên khốc liệt, với sự thiếu công bằng giữa các thành phần, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển của các chi nhánh và toàn bộ công ty.
Dự báo doanh thu không khớp với sự biến động của các yếu tố như giá vật tư, giá bán sản phẩm và chính sách bán chịu đã tạo ra sự chênh lệch giữa nhu cầu vốn lưu động thực tế và dự báo, dẫn đến tình trạng dư thừa vốn lên tới 1.066,41 triệu đồng Điều này buộc công ty phải huy động thêm nguồn vốn, chủ yếu thông qua việc vay nợ.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngắn hạn tại ngân hàng đã dẫn đến việc gia tăng chi phí sử dụng vốn, đồng thời làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty.
Công ty chưa chú trọng đúng mức đến công tác quản trị vốn bằng tiền, dẫn đến việc không xác định nhu cầu dự trữ vốn cần thiết Ngoài ra, công ty cũng chưa lập kế hoạch thu – chi tiền, cân đối dòng tiền và lên kế hoạch huy động cũng như sử dụng vốn trong trường hợp thiếu hụt hoặc dư thừa Việc thanh toán các khoản công nợ và giảm bớt các khoản vay ngân hàng vào cuối năm đã ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả tài chính của công ty.
Chính sách tín dụng thương mại của công ty hiện còn nhiều bất cập, bao gồm việc chưa chú trọng sàng lọc khách hàng và phân tích uy tín tín dụng trước khi bán chịu Hơn nữa, công ty chưa xây dựng chính sách chiết khấu thanh toán để thu hồi tiền hàng sớm và chưa đa dạng hóa các biện pháp xử lý nợ Thêm vào đó, đội ngũ nhân viên hạn chế về số lượng và chất lượng cũng ảnh hưởng đến hiệu quả thu hồi nợ.
Công tác xây dựng hiện đang gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là trong nghiên cứu sản phẩm mới, với bộ máy nhân sự cồng kềnh và công nhân không được đào tạo bài bản, dẫn đến năng suất thấp Sự cố sản xuất xảy ra thường xuyên, khiến giá thành sản phẩm cao Hơn nữa, việc xây dựng và quảng bá thương hiệu của công ty cũng như phát triển thị trường ngoại tỉnh, đặc biệt là các tỉnh phía Bắc, còn yếu kém Công tác chăm sóc khách hàng thiếu chiến lược dài hạn và giải pháp bền vững.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐẤT VIỆT
Định hướng phát triển và sử dụng vốn lưu động của Công ty trong tương lai
Công ty cam kết duy trì mức độ tăng trưởng và lợi nhuận ổn định, với mục tiêu tăng trưởng từ 10-15% trong những năm tới Đồng thời, thu nhập của cán bộ công nhân viên dự kiến cũng sẽ tăng 10% Để đạt được những mục tiêu này, công ty cần nâng cao chất lượng dịch vụ và xây dựng uy tín, từ đó thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng lâu năm và mở rộng kết nối với bạn bè quốc tế.
Công ty sẽ triển khai các chiến lược mới để mở rộng thị trường tiêu thụ tại Hà Nội và các tỉnh lân cận, với mục tiêu tăng trưởng số lượng sản phẩm tiêu thụ từ 40% đến 50% Mục tiêu này nhằm đạt được mức doanh thu tăng 40% so với các năm trước.
Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt xác định mục tiêu phát triển là nền tảng quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh Trong những năm tới, công ty sẽ tập trung vào các định hướng chủ yếu nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.
Để mở rộng quy mô sản xuất và tăng cường tiêu thụ hàng hóa, cần đồng bộ hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm Việc này không chỉ thu hút khách hàng mà còn giúp tiêu thụ sản phẩm nhiều hơn hoặc bán với giá cao hơn.
Để thu hút nhiều khách hàng và tăng cường sự chấp nhận sản phẩm của Công ty, cần xây dựng một chiến lược marketing hiệu quả Bên cạnh đó, sản phẩm phải được sản xuất với chất lượng tốt và mẫu mã đẹp, đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp tính tiện ích hấp dẫn đối với người tiêu dùng, và chú trọng mở rộng thị trường mục tiêu của Công ty
Giảm chi phí sản xuất và tồn kho là yếu tố quan trọng giúp tăng lợi nhuận không kém gì việc tăng doanh thu Khi giảm giá thành, công ty có thể bán hàng hóa với giá thấp hơn, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận Việc này không chỉ dẫn đến lợi nhuận tăng mà còn cải thiện hiệu quả kinh doanh Vì vậy, các công ty cần luôn chú trọng vào việc giảm chi phí trong sản xuất và tồn kho.
Thứ tư, tìm mọi cách đảm bảo cho tốc độ tăng doanh thu của Công ty nhanh hơn tốc độ tăng chi phí
Việc quản lý hợp lý đặc điểm địa lý, môi trường và thời gian sản xuất là rất quan trọng để đảm bảo trả lương cho người lao động trong thời gian không sản xuất mà không làm tăng chi phí doanh nghiệp Trong mùa khô, công ty tận dụng tối đa thời gian lao động để sản xuất và tích trữ hàng hóa, trong khi mùa mưa, sản xuất bị hạn chế, công ty sẽ tập trung bảo trì máy móc và sử dụng sản phẩm dự trữ từ mùa khô Đồng thời, cần sử dụng máy móc một cách hiệu quả để tránh tình trạng ngừng sản xuất kéo dài, đồng thời vẫn phải tính đến khấu hao thiết bị.
3.1.3 Định hướng sử dụng vốn lưu động của Công ty trong tương lai
Huy động các nguồn vốn nhàn rỗi, đặc biệt là từ các quỹ chưa sử dụng, là một giải pháp tích cực, vì nguồn vốn này không chỉ nhanh chóng mà còn tiết kiệm chi phí.
Chủ động lập kế hoạch bổ sung vốn từ lợi nhuận để lại là cách hiệu quả để nâng cao khả năng độc lập về tài chính cho Công ty, đồng thời củng cố uy tín của mình trên thị trường.
Để nâng cao khả năng độc lập tài chính, Công ty cần huy động các nguồn vốn nội lực và đồng thời áp dụng các biện pháp thu hút nguồn tài chính từ bên ngoài nhằm mở rộng quy mô và tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Công ty cần tiếp tục huy động vốn từ ngân hàng, đặc biệt là các nguồn vốn ngắn hạn, nhưng cần chú trọng đến tính an toàn và hiệu quả của vốn lưu động do khả năng thanh toán hiện tại không tốt Các nguồn vốn vay ngắn hạn chỉ nên được sử dụng để tài trợ cho tài sản lưu động, tránh việc dùng cho tài sản cố định để bảo đảm an toàn tài chính cho công ty.
Công ty kêu gọi đầu tư và liên doanh liên kết từ các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước, dựa trên thoả thuận giữa các bên Các bên sẽ góp vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh theo nguyên tắc cùng có lợi Thực hiện tốt chiến lược này sẽ giúp Công ty vừa đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất, vừa có nguồn lực cho đầu tư phát triển.
Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty .40 1 Lập kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn hợp lý
Năm 2017, công tác xác định nhu cầu vốn lao động của công ty gặp một số hạn chế, chủ yếu do dự báo tăng trưởng doanh thu không chính xác Điều này dẫn đến chênh lệch giữa nhu cầu vốn dự báo và thực tế, gây ra tình trạng dư thừa vốn, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn Tuy nhiên, lượng vốn dư thừa chỉ chiếm khoảng 2,94% nhu cầu vốn thực tế.
Công ty cần tập trung vào việc dự báo chính xác doanh thu và các chỉ tiêu tài chính để nâng cao độ chính xác của kết quả Dự báo này phải liên kết chặt chẽ với mục tiêu và phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như các yếu tố kinh tế như lãi suất, tỷ giá, giá cả hàng hóa và nguyên vật liệu đầu vào Đồng thời, cần xem xét các chính sách của Nhà nước, đặc biệt là từ Bộ Xây dựng, trong kỳ kế hoạch Phân tích các chỉ tiêu tài chính từ kỳ trước và những biến động trong vốn lưu động, cũng như áp dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động phù hợp, sẽ giúp cải thiện độ chính xác của dự báo.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Doanh thu thuần năm 2017 là: 316.570,13 trđ, sau đây là bảng các chỉ tiêu xác định nhu cầu VLĐ năm 2018 trên cơ sở số liệu quá khứ (năm 2017 và 2016)
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu xác định nhu cầu VLĐ năm 2018 ĐVT: Triệu đồng
Tài sản Số dư bình quân
Tỷ lệ % trên doanh thu
Nguồn vốn Số dư bình quân
Tỷ lệ % trên doanh thu
1 Phải thu khách hàng 37.899,80 11,97% 1 Phải trả người bán 51.677,14 16,32%
2 Vật tư, hàng hóa 52.837,44 16,69% 2 Phải trả người lao động 2.782,74 0,88%
3 Thuế và các khoản phải nộp Nhà Nước 2.460,88 0,78%
Cộng tài sản 90.737,23 28,66% Cộng nguồn vốn 56.920,76 17,98%
(Nguồn: BCTC của công ty năm 2017)
Theo bảng thống kê, tỷ trọng các loại tài sản có liên quan đến doanh thu là 28,66%, trong khi đó, các nguồn vốn chiếm 17,98% Điều này cho thấy, để gia tăng 100 đồng doanh thu, công ty cần bổ sung thêm 28,66 đồng vào vốn lưu động.
Để đạt được 100 đồng doanh thu, công ty cần chiếm dụng 17,98 đồng vốn trong thanh toán Chênh lệch giữa tài sản và nguồn vốn là 28,66% - 17,98% = 10,68% Điều này cho thấy rằng để tăng thêm 100 đồng doanh thu, công ty chỉ cần bổ sung 10,68 đồng vào tài sản kinh doanh (TSLĐ).
Theo báo cáo phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2017, Công ty đặt mục tiêu doanh thu dự kiến đạt khoảng 320 tỷ đồng, tăng trưởng so với năm 2015.
Công ty cần bổ sung thêm: 3.429,87 x 10,68% = 366,38 trđ về VLĐ
Như vậy, Nhu cầu VLĐ tăng thêm dự báo trong năm 2017 của công ty sẽ đạt khoảng: 366,38 triệu đồng
Dựa trên nhu cầu vốn lưu động đã được xác định, cần lập kế hoạch huy động vốn bằng cách đánh giá khả năng tài chính hiện tại của công ty và xác định số vốn còn thiếu Đồng thời, so sánh chi phí huy động vốn từ các nguồn tài trợ khác nhau để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp và kịp thời.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhằm ngăn chặn tình trạng thừa vốn gây lãng phí hoặc thiếu vốn dẫn đến gián đoạn hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời giảm thiểu các rủi ro có thể phát sinh.
3.2.1 Lập kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn hợp lý
Dựa trên nhu cầu vốn lưu động đã xác định và khả năng tài chính hiện tại của Công ty, cần đánh giá số vốn còn thiếu và so sánh chi phí huy động từ các nguồn tài trợ khác nhau Từ đó, lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp với tình hình tài chính và điều kiện hiện tại của Công ty, nhằm hạn chế rủi ro có thể phát sinh.
Trong năm qua, công ty đã tận dụng hiệu quả tín dụng từ nhà cung cấp và chiếm dụng vốn không phải trả chi phí, giúp giảm thiểu đáng kể chi phí tài trợ và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tăng cường vốn chiếm dụng của nhà cung cấp là một giải pháp tài chính hiệu quả, giúp doanh nghiệp có thể vay mà không cần tài sản đảm bảo Việc thương lượng với nhà cung cấp để giãn nợ hoặc trả chậm cũng trở nên dễ dàng hơn Tuy nhiên, doanh nghiệp cần lưu ý rằng hình thức tín dụng này không hoàn toàn miễn phí; cần kiểm tra giá mua chịu hàng hóa có hợp lý hay không và tính toán chi phí sử dụng tín dụng thương mại Từ đó, doanh nghiệp có thể quyết định giữa việc sử dụng tín dụng thương mại hay trả sớm tiền hàng để nhận chiết khấu thanh toán.
Tăng cường chiếm dụng vốn ngắn hạn từ Nhà nước và công nhân viên là một chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp, vì đây là nguồn vốn không tốn chi phí Tuy nhiên, thời gian chiếm dụng cần được quản lý chặt chẽ để tránh ảnh hưởng tiêu cực đến thái độ và tinh thần làm việc của nhân viên Đối với thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước, thời gian chiếm dụng cũng rất ngắn, và doanh nghiệp phải đảm bảo thực hiện nghĩa vụ nộp thuế đúng hạn để tránh bị phạt lãi suất trả chậm Do đó, việc hoàn trả các khoản này cần phải được thực hiện đúng cam kết.
Lập kế hoạch dự toán thu chi bằng tiền là rất quan trọng để đảm bảo khả năng thanh toán liên tục Việc tôn trọng kỷ luật thanh toán với các nhà cung cấp không chỉ giúp duy trì mối quan hệ tốt đẹp mà còn đảm bảo hoạt động tài chính ổn định cho doanh nghiệp.
Thực tập tốt nghiệp đúng hạn và đủ số lượng đã cam kết là yếu tố quan trọng để củng cố niềm tin với khách hàng Việc thực hiện tốt điều này không chỉ tạo dựng uy tín mà còn là cơ sở để tiếp tục mua chịu với khối lượng lớn trong tương lai.
3.2.2 Xác định đúng đắn nhu cầu dự trữ HTK
Hiện nay, công ty chưa thể sản xuất nguyên vật liệu (NVL) chính trong nước, dẫn đến việc phải nhập khẩu với thời gian và chi phí vận chuyển lớn Để đảm bảo hoạt động xây dựng diễn ra liên tục và tiết kiệm chi phí, công ty buộc phải dự trữ NVL với số lượng lớn Điều này đã tạo ra một lượng tồn kho NVL cao, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn.
Để giảm thiểu lượng nguyên vật liệu (NVL) tồn kho trong bối cảnh chưa có thị trường đầu vào trong nước, công ty cần xác định hợp lý lượng NVL cung ứng và thời gian giao hàng Việc áp dụng mô hình tổng chi phí tối thiểu (EOQ) sẽ giúp công ty tối ưu hóa chi phí lưu trữ và chi phí thực hiện hợp đồng cung ứng Mô hình này cho phép xác định mức đặt hàng kinh tế, từ đó giảm tổng chi phí tồn kho dự trữ đến mức tối thiểu EOQ là một trong những kỹ thuật kiểm soát tồn kho phổ biến và đã được nghiên cứu từ lâu.
Kiến nghị
Kiến nghị với Bộ Xây dựng Bộ Xây dựng cần tạo môi trường cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp bằng cách:
- Tiếp tục hoàn thiện phương thức đấu thầu bình đẳng, công khai, minh bạch;
Giảm thủ tục hành chính trong các dự án đấu thầu và đầu tư xây dựng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian Điều này đảm bảo quản lý vốn lưu động hiệu quả, từ đó gia tăng lợi nhuận cho công ty.
Giảm thiểu tình trạng tham nhũng và rút bớt các công trình không cần thiết sẽ tạo ra một môi trường làm việc trong sạch và lành mạnh, giúp doanh nghiệp tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn.
Tổ chức tín dụng giữ vai trò thiết yếu trong việc hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường nguồn vốn Dưới đây là một số kiến nghị dành cho các tổ chức tín dụng nhằm cải thiện sự hợp tác và hỗ trợ doanh nghiệp hiệu quả hơn.
Lãi suất cho vay cần được công khai và minh bạch, đảm bảo sự phù hợp giữa tổ chức tín dụng và doanh nghiệp vay Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng hạch toán chi phí tài chính, đồng thời bổ sung nguồn vốn kịp thời để đáp ứng nhu cầu kinh doanh với chi phí hợp lý.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Ngân hàng nên nới lỏng thủ tục và điều kiện vay vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo điều kiện thuận lợi để họ có thể tiếp cận nguồn vốn cần thiết cho hoạt động kinh doanh và phát triển Việc cung cấp vốn cho các doanh nghiệp này sẽ không chỉ giúp họ đầu tư xây dựng và tạo ra lợi nhuận, mà còn đảm bảo khả năng trả lãi đầy đủ và đúng hạn cho ngân hàng, từ đó tạo ra nguồn thu ổn định cho ngân hàng và cơ hội phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
Việc tối ưu hóa sử dụng vốn lưu động là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Thành công hay thất bại trong kinh doanh phụ thuộc lớn vào khả năng quản lý tài chính của nhà quản trị Trong lĩnh vực xây dựng, Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt đã không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng dịch vụ, đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong hoạt động kinh doanh trong những năm qua.
Mặc dù Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong việc quản lý và sử dụng vốn lưu động (VLĐ), nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế Qua thời gian thực tập tại công ty, với sự hỗ trợ từ Ban Giám đốc và nhân viên, tôi đã nghiên cứu kỹ lưỡng tình hình sử dụng VLĐ Dựa trên kiến thức học được và kinh nghiệm thực tế, tôi đã mạnh dạn đưa ra một số đề xuất nhằm cải thiện và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty Tuy nhiên, do hạn chế về kiến thức và thời gian thực tập, chuyên đề vẫn còn những thiếu sót Vì vậy, tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ các thầy cô để hoàn thiện hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn các lãnh đạo và cán bộ nhân viên Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt, đặc biệt là phòng Tài chính Kế toán, đã hỗ trợ tôi trong quá trình thực tập và hoàn thành chuyên đề này Đặc biệt, tôi gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Th.S Nguyễn Thị Phương Linh vì sự hướng dẫn tận tình và chu đáo, giúp tôi hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp một cách xuất sắc.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 TS Lưu Thị Hương (chủ biên), Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, NXB Thống kê, năm 2017.
2 TS Trần Ngọc Thơ (chủ biên), Tài chính doanh nghiệp hiện đại, NXB Thống kê, năm 2010.
3 Th.s Đặng Thuý Phượng (chủ biên), Giáo trình Tài chính doanh nghiệp –
Bộ Tài chính, NXB Tài chính, năm 2017.
4 Th.s Đặng Đình Thu, Giáo trình Tài chính doanh nghiệp – Bộ Xây dựng, NXB Xây dựng, năm 2017.
5 TS Nguyễn Hải San, Quản trị Tài chính Doanh nghiệp, NXB Thống Kê, năm 2017.
6 Tài liệu báo cáo tài chính của Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng và TM Đất Việt giai đoạn 2017-2017.
7 Các khóa luận của sinh viên khóa trước.
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp:
Người viết đã hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao bởi phòng Kế hoạch, thể hiện tinh thần trách nhiệm cao và ý thức làm việc tập thể Họ có ý thức tự giác tốt và luôn ham học hỏi, góp phần nâng cao hiệu quả công việc.
Trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, người làm việc đã tích lũy được những kiến thức chuyên môn nhất định Tuy nhiên, vẫn tồn tại những hạn chế trong việc áp dụng kiến thức này vào thực tiễn công tác quản trị.
- Về kỹ năng nghề nghiệp:
Có nhận thức linh hoạt trong quá trình thu thập số liệu quản trị kinh doanh để hoàn thành chuyên đề thực tập.
Hà Nội, ngày tháng năm 2018
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp