Thực tập tổng hợp tại công ty tnhh đầu tư và phát triển công nghiệp điện aec

Báo cáo thực tập tổng hợp I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP ĐIỆN AEC Quá trình hình thành, phát triển công ty TNHH đầu tư phát triển công nghiệp điện AEC Công ty TNHH đâu tư phát triển công nghiệp điện AEC thành lập ngày 27/04/1998 Tiền thân công ty trường kĩ thuật dân lập ứng dụng Hà Nội thành lập từ năm 1993 Qua trình hoạt động, nhận thấy nhu cầu thực thị trường thiết bị điện công nghiệp nên ban giám đốc công ty định với số đơn vị xây lắp điện có kinh nghiệm khác thành lập công ty lấy tên là: Công ty TNHH đầu tư phát triển công nghiệp điện Tên giao dịch: Electricity industry development and investment company limited AEC Co., Ltd Trụ sở : Số 4- Lơ8 – Cụm công nghiệp Từ Liêm - Hà Nội Điện thoại: 043.7.657.056 Email: aecco@vnn.vn Website : www.aec.com.vn Để mở rộng quy mô sản xuất phát triển ngành công nghiệp mũi nhọn, đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường, tháng năm 2002, công ty thành phố Hà Nội cấp 4000m2 đất khu công nghiệp Minh Khai – Từ Liêm – HN để thực dự án “ Xây dựng nhà máy sản xuất thiết bị điện sản phẩm khí” Với dự án công ty xây dựng khu điều hành có diện tích 750m2 hàng ngàn mét vng nhà xưởng cơng trình phụ trợ khác với nhiều trang thiết bị đại như: Các loại máy cắt, chân tơn, máy đột dập hệ có điều khiển ( NC, CNC…) Trong trình hoạt động cơng ty ln trọng đến chất lượng sản phẩm, không ngừng ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật tiến Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp tiến sản xuất cơng ty tạo uy tín định thị trường, nhận cơng trình lên đến hàng tỷ đồng Có thể kể số cơng trình tiêu biểu mà cơng ty nhận lắp đặt như: Tháng 3/1999: Công ty nhận lắp đặt trạm biến áp hợp 630KVA – 24KV với đơn vị dự thầu tổng công ty bảo hiểm Dầu khí Việt Nam Tháng 6/2000: Lắp đặt trạm biến áp hợp MBA 1000KVA -24 KV cho Viện dầu khí Trung hịa – Cầu Giấy Tháng 1/2002: Lắp đặt 03 trạm biến áp hợp phụ vụ Seagame 180KVA – 24KV cho công ty xây dựng đầu tư HN Tháng 5/2003: Lắp đặt trạm biến áp 320KVA -22KV hệ thống tủ đóng nguồn dự phịng ATS Tháng 10/2003: Trạm biến áp hợp 1500KVA – 24KV cho công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị Tháng 5/2004: Tủ điều khiển tháp giải nhiệt cho công ty cấu trúc Mơi trường bảo tàng Hồ Chí Minh Tháng 6/2005 Trạm biến áp hợp 1600KVA – 22/04 KV cho công ty TNHH quốc tế liên doanh Vinata Tháng 5/2006 Hệ Thống tủ bảng điện gia công mảng cáp chi tiết nối máng Tháng 10/2006 Cơng ty trúng thầu với gói thầu SLC, lắp đặt 06 hệ thống tủ trạm cho Điện lực Thanh Xuân Tháng 6/2007 Hệ thống tủ điện hệ thống tủ đóng nguồn dự phịng ATS cho cơng ty cổ phần thành viên xây dựng đầu tư CCI – JSC Tháng 10/2007: Lắp đặt hệ thống tủ điện điện lực, hệ thống tủ đóng nguồn dự phịng ATS Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Chức năng, nhiệm vụ cơng ty 2.1 Chức Cơng ty vừa có chức thiết kế, chế tạo, sửa chữa, lắp đặt kinh doanh loại tủ điện, máng cáp, trạm biến áp hợp bộ, tủ chống ồn sơn tĩnh điện chất lượng cao, tủ văn phòng sơn tĩnh điện, tủ cao thế… Công ty thực thiết kế, thi công lắp đặt theo cơng trình Kinh doanh loại vật tư, thiết bị phụ tùng ngành điện y tế Với diện tích văn phong, xưởng chưa sử dụng cơng ty dùng thuê 2.2 Nhiệm vụ công ty Trong suốt q trình hoạt động ln qn triệt phương châm “Chất lượng hết” Bên cạnh cơng ty xác định xác nhiệm vụ bảo đảm cho trình quản lý, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, thuận lợi Công ty xác định nhiệm vụ hàng đầu trọng sản xuất kinh doanh sản phẩm ngành điện với chất lượng cao, đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường Trong q trình hoạt động phải ln thực đầy đủ cam kết, giao dịch với khách hàng cách nhiệt tình, đầy đủ,… Ln trọng đến việc bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trường Mọi hoạt động phải đảm bảo lợi ích khơng cho cơng ty mà cịn phải bảo đảm lợi ích cho người lao động, cho cộng đồng Thường xun có sách hỗ trợ cán cơng nhân viên, tích cực giáo dục cán bộ, công nhân viên công ty hiểu rõ trách nhiệm, nghĩa vụ quyền hạn công ty Công ty phải thực đầy đủ nghĩa vụ nhà nước, tính nộp thuế đầy đủ Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Bộ máy quản lý công ty Với cấu tổ chức dành cho công ty vừa nhỏ, cơng ty tổ chức máy nhân theo mơ hình trực tuyến – chức Trong Tổng giám đốc doanh nghiệp giúp sức người lãnh đạo phòng ban để chuẩn bị định, hướng dẫn kiểm tra việc thực định Dó tổng giám đốc phải chịu trách nhiệm có tồn quyền định hoạt động công ty Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Bộ phận Marketing Phịng kế tốn - tài Phịng kế hoạch vật tư Phịng kỹ thuật Phịng hành tổ chức Xưởng sản xuất Quản đốc Tổ khí Tổ gióng hàn Tổ sơn Tổ điện Bộ phận kho & vận chuyển (Nguồn: Phịng hành tổ chức ) Trong nhiệm vụ chức phận xác định sau:  Bộ phận Marketing chăm sóc khách hàng Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp  Chức năng: Tham mưu thực hiện, lên kế hoạch công việc phó giám đốc đề  Nhiệm vụ: - Tìm kiếm thị trường đầu ra: Nghiên cứu, dự đoán biến động nhu cầu thị trường nói chung thị trường thiết bị điện nói riêng, tìm kiếm khách hàng mới, chăm sóc khách hàng mua, tìm dự án, nhu cầu cụ thể thông qua kênh thông tin - Tìm kiếm thị trường đầu vào: Tìm hiểu giá vật tư, thiết bị ngòai nước liên quan đến mặt hàng công ty, hoạch định chiến lược giảm chi phí, hạ giá thành để tăng khả cạnh tranh thị trường - Các hoạt động nghiệp vụ khác như: Báo giá, soạn thảo hợp đồng mua bán, tham khảo, theo dõi công nợ nhà cung cấp khách hàng, phối hợp với phận, nghiệp vụ khác,… - Hoạt động Marketing khác: Tổ chức hội nghị khách hàng, quảng cáo tạp chí, báo đài,…chuẩn bị thư chào hàng  Phịng tài - kế tốn  Chức năng: Theo dõi quản lí số liệu, chứng từ liên quan đến tình hình cơng ty: Thu chi, thuế, ngân hàng, tài sản công ty  Nhiệm vụ - Tổ chức hạch toán kế toán tài sản, phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực tế - Lập kế tốn tài chính, cân đối thu chi tiền tệ - Thành lập hệ thống sổ sách, chứng từ, biểu mẫu nhằm quản lí tài tài sản - Lập báo tình hình kinh doanh, cơng tác tài cơng ty Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp - Quản lí tài sản, vật tư vât liệu, dụng cụ, kiểm kê định kỳ tài sản công ty - Theo dõi đối chiếu công nợ người mua, bán - Quan hệ với ngân hàng, toán chi trả, tham mưu Ngồi cịn có chức nhiệm phận kế toán thống kê xưởng: hàng ngày dõi số người công nhân làm, nghỉ… số làm thêm…, Hàng tuần cần lập báo cáo thống kê hao hụt loại vật tư, chịu trách nhiệm tính trung thực số liệu cung cấp… Hàng tháng phải thống kê loại vật tư với thủ kho, tổng hợp sản phẩm nhóm, sản phẩm lỗi, hỏng…  Phòng kế hoạch vật tư  Chức năng: Quản lí, theo dõi số liệu nguồn vật tư cần cho sản xuất  Nhiệm vụ: - Kết hợp với phịng kế tốn nghiệp vụ, phận vật tư kho phịng kế tốn để lấy số liệu kinh tế, kĩ thuật nguyên vật liệu - Thường xuyên theo dõi lượng nguyên vật liệu xuất dùng - Có kế hoạch vật tư kịp thời có biến động giá nguyên vật liệu - Lập báo cáo thu chi hàng tháng tình hình thu mua nguyên vật liệu  Phịng kĩ thuật:  Chức năng: Quản lí cơng tác kĩ thuật, cơng nghệ, an tồn lao động hoạt động có liên quan khác  Nhiệm vụ: - Thiết kế vẽ mặt hàng, đơn hàng - Lập quy trình sản xuất, gia cơng sản phẩm - Hướng dẫn, giám sát điều hành, kiểm tra phận sản xuất - Lập hệ thống quản lí chất lượng sản phẩm từ khâu sản xuất đến tiêu thụ - Định mức lao động cho nhóm Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp  Phịng hành tổ chức:  Chức năng: Có chức tổ chức, quản lí nhân cho công ty  Nhiệm vụ: Thực công tác tổ chức, bảo vệ, công tác văn thư nhằm bảo đảm hoạt động công ty liên tục, khơng dán đoạn Thể tính khoa học, nhanh, gọn máy quản lí II ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP ĐIỆN Đặc điểm sản phẩm Trước công ty chuyên sản xuất sản phẩm phục vụ cho lĩnh vực điện công nghiệp Nhưng năm gần nhu cầu thị trường công ty bắt đầu nghiên cứu sản xuất số sản phẩm điện gia dụng Các sản phẩm chủ yếu bao gồm:  Tủ điện trạm: Tủ điện trạm 0.4 KV, tủ đo lường trung 35KV 24KV, tủ điện chiếu sáng đèn đường tự động  Tủ hạ thế: treo trời tủ đặt nhà 0.4KV  Tủ tự động đóng nguồn dự phong ATS  Hệ thống tủ phân phối tủ bù COS φ tự động  Hệ khử khoáng cao cấp điều khiển PLC  Hệ thống tủ điều khiển công nghiệp  Hệ thống tủ đóng nguồn dự phịng  Máng cáp, thang cáp  Trạm biến áp hợp 180KVA/22/10/0,4KV; 250KVA – 35/0,4KV; 560KVA /24/0,4 KV  Vỏ chống ồn máy phát điện chất lượng cao  Tủ văn phòng sơn tĩnh điện chất lường cao…  Lị sấy cơng nghiệp điều khiển tự động Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Ngồi cơng ty cịn nhận lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa loại tủ trạm điện khách hàng có yêu cầu Với loại sản phẩm đặc thù, u cầu có thiết kế đặc biệt cơng ty nhận thiết kế khuôn mẫu chế tạo theo yêu cầu khách hàng miền đất nước.Hiện hoạt động chủ yếu cơng ty Còn sản phẩm sản xuất trước, truyền thống cơng ty có hệ thống kho bảo quản Kho thiết kế thơng thống, bảo đảm u cầu kĩ thuật, thiết bị đại, có hệ thống camera theo dõi 24/24 Số lượng sản phẩm kho theo dõi phản ánh thường xuyên, định kỳ theo tháng, quý, năm Hiện nay, với sản phẩm mình, cơng ty chủ yếu sử dụng hình thức bán hàng trực tiếp Với kênh phân phối bảo đảm hàng hóa lưu chuyển nhanh hơn, giảm chi phí lưu thông Công ty dễ dàng nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng, sở phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Bên cạnh cơng ty sử dụng hình thức bán hàng qua điện thoại số sản phẩm có giá trị nhỏ khách hàng lâu năm Đặc điểm thị trường Ở nước ta nay, thị trường thiết bị điện công nghiệp gần bị bỏ ngỏ, chưa trọng khai thác hợp lí.Cùng với tốc độ tăng trưởng phát triển kinh tế, gia tăng số lượng dự án xây dựng nhu cầu thiết bị điện dân dụng thiết bị điện công nghiệp tăng nhanh Theo Viện lượng (tập đồn điện lực Viêt Nam) nhu cầu thiết bị điện công nghiệp điện phục vụ công tác, truyền tải, phân phối sử dụng điện lớn, giai đoạn từ năm 2000 đến nay, vốn đầu tư cho ngành công nghiệp thiết bị điện nói chung tăng 25%/năm Mặc dù số doanh nghiệp quốc doanh tư nhân tham gia lĩnh vực tăng Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp nhanh phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ chưa thể đáp ứng nhu cầu phát triển ngành điện Cũng công ty có quy mơ vừa nhỏ, cơng ty TNHH đầu tư phát triển công nghiệp điện gặp nhiều khó khăn việc đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu khách hàng Xong việc thị trường chưa nhiều công ty để ý, khai thác lại hội để cơng ty nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, trở thành công ty hàng đầu việc cung cấp thiết bị điện công nghiệp Lĩnh vực kinh doanh công ty:  Sản xuất, chế tạo loại tủ điện từ 0,4 kV đến 35 kV  Xây lắp đường dây, trạm điện đến 35 kV  Gia cơng khí xác khn mẫu  Kinh doanh máy móc vật tư thiết bị ngành điện y tế Với lĩnh vực kinh doanh trên, cơng ty có thị trường rộng khắp, miền đất nước chủ yếu tập trung tỉnh từ Hà Giang đến Quảng Bình Đặc biệt khu vực Hà Nội tỉnh lân cận Hải Dương, Hịa Bình, Hưng n, Hải Phịng… Đặc điểm khách hàng công ty Sản phẩm công ty phần lớn sản phầm điện đặc thù, sản xuất theo yêu cầu, thiết kế khách hàng, sản phẩm công ty thường có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu (có sản phẩm 25 năm) nên số lượng lần mua khách hàng thường nhỏ Đối tượng khách hàng chủ yếu công ty doanh nghiệp, tổ chức, cơng ty cịn khách hàng cá nhân thường Như nói, sản phẩm cơng ty thường sản phẩm có giá trị lớn địi hỏi độ tin cậy cao, khách hàng công ty chủ yếu khách hàng quen thuộc, bạn hàng trung thành với công ty Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Đặc điểm lao động Trong yếu tố trình sản xuất, lao động đóng vai trị quan trọng định đến hiệu sản xuất công ty Với quy mô sản xuất ngày mở rộng nên việc tuyển mộ, tuyển chọn lao động công ty đặc biệt ý Số lượng lao động công ty tăng lên hàng năm Bảng II.2: Tổng số lao động Đơn vị tính: Người Năm Tổng số lao động 2005 53 2006 77 2007 89 2008 125 ( Nguồn: Phòng hành tổ chức) Trong q trình hoạt động lực lượng lao động công ty không ngừng tăng lên số lượng mà chất lượng lao động ý đào tạo, nâng cao, trẻ hóa đội ngũ lao động Đảm bảo trình sản xuất kinh doanh diễn ổn định Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng II.3: Cơ cấu lao động công ty theo độ tuổi (Tại thời điểm tháng 12/2008) STT Độ tuổi Số lao động (người) Tỉ lệ ( %) 01 18 tuổi – 25 tuổi 23 18.4 02 26 tuổi - 35 tuổi 50 40 03 36 tuổi – 45 tuổi 29 23.2 04 46 tuổi – 55 tuổi 15 12 05 Trên 55 tuổi 6.4 06 Tổng 125 ( Nguồn: Phịng hành tổ chức) 100 Qua bảng ta thấy số lao động công ty chủ yếu độ tuổi 26 đến 35 chiếm 40% tổng số lao động, đặc biệt độ tuổi 26 đến 45 chiếm 63,2% Như đội ngũ lao động công ty có độ tuổi trẻ, độ tuổi vừa có nhiệt huyết với cơng việc vừa có nhiều kinh nghiệm làm việc Hơn nữa, với xu hướng trẻ hóa nguồn nhân lực cho thấy chiến lược nhân lực cơng ty hồn tồn đắn hợp lý III THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn qua Để có nhìn rõ ràng, tồn diện cơng ty ta xem xét, phân tích số tiêu phản ánh kết hoạt động công ty qua bảng sau BẢNG III.1: MỘT SỐ CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH KẾT QUẢ HOẠT Đ CỦA CÔNG TY AEC (2006-2008) Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Năm STT Chỉ tiêu 2006 2,007 2008 Giá Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 7,354,413,660 12,834,954,876 17,712,237,729 5,480,5 Giá vốn hàng bán 6,285,754,550 11,370,350,931 15,122,566,738 5,084,5 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 1,068,659,110 1,464,603,945 2,589,670,991 395,9 Doanh thu hoạt động tài 7,193,723 13,726,545 21,276,145 6,5 Chi phí tài 32,400,000 2,476,949 4,111,735 (29,9 Chi phí quản lí kinh doanh 361,775,906 425,448,596 463,738,970 63,6 Lợi nhuận từ họat động kinh doanh 681,676,926 1,050,404,945 2,143,096,431 368,7 Tổng lợi nhuận trước thuế 696,321,926 1,050,404,945 2,158,581,883 354,0 10 Chi phí thuế TNDN 194,970,139 294,113,385 604,402,927 99,1 11 Lợi nhuận sau thuế 501,351,787 756,291,561 1,554,178,956 254,9 (Nguồn: Phịng kế tốn - tài chính) Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp 1.1 Doanh thu Doanh thu cơng ty hình thành từ hai nguồn là: nguồn thu từ động kinh doanh nguồn thu từ hoạt động tài Nguồn thu từ hoạt động kinh doanh toàn tiền bán hàng sau trừ khoản giảm thu khác Còn nguồn thu từ hoạt động tài chủ yếu lãi gửi ngân hàng hàng năm Qua bảng số liệu ta thấy: Tổng doanh thu hàng năm công ty biến động tương đối đồng có xu hướng tăng lên Tổng doanh thu bán hàng năm 2006 7.354.413.660, năm 2007 12.834.954.876 đồng tăng lên 5.480.541.216 đồng tức 1.75% Mặc dù năm 2008 tốc độ tăng trưởng kinh tế bắt đầu giảm chịu ảnh hưởng từ suy thối kinh tế giá trị bán hàng cơng ty đạt 17.712.237.729 đồng, so với năm 2007 tăng gần tỷ đồng Nguyên nhân tăng lên nhu cầu thiết bị điện thị trường tăng cao Hơn công ty bắt đầu ý đến hoạt động Marketing nhằm thu hút thêm lượng khách hàng Đồng thời việc mở rộng thêm số lượng mặt hàng kinh doanh giúp cho doanh số bán hàng công ty tăng lên đáng kể 1.2.Chi phí * Chi phí kinh doanh: Chi phí kinh doanh cơng ty AEC gồm chi phí tài chi phí quản lí doanh nghiệp - Chi phí tài chính: Chi phí tái cơng ty lãi tiền vay vốn từ ngân hàng Qua bảng ta thấy khoản chi phí biến động khơng qua năm Năm 2006 32.400.000 đồng đến năm 2007 2008 2.476.949 đồng 4.111.735 đồng Sở dĩ có giảm mạnh năm 2006 cơng ty có đầu tư mua số máy móc kỹ thuật phục vụ sản xuất nên có nhu cầu lớn vốn Đến năm 2007 2008 công ty áp dụng Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp định mức kĩ thuật sản xuất nên tiết kiệm lượng lớn nguyên vật liệu với giảm thiều lượng tồn kho Do nhu cầu vốn mua nguyên vật liệu dự trữ giảm - Chi phí quản lí kinh doanh: Cũng theo xu hướng tăng doanh thu bán hàng, chi phí quản lí cơng ty tăng lên năm có xu hướng giảm xuống Năm 2006 chi phí 361.775.906 đồng, năm 2007 năm 2008 425.448.596 đồng 463,738,970 đồng Như chi phí quản lí năm 2007 tăng năm 2006 1,18 lần năm 2008 lại tăng năm 2007 1.09 lần Như chi phí quản lí có xu hướng giảm xuống Trong chi phí quản lí cơng ty chi phí tiền lương chiếm 25% Hàng năm, số lượng lao động công ty tăng chi phí tiển lương cho nhân viên tăng theo, chi phí cho việc tuyển mộ, tuyển chọn không nhỏ nên dẫn đến việc tăng lên chi phí quản lí Đặc biệt hai năm gần công ty chi trả lượng tiền lớn vào họat động hội chợ, quảng cáo nhằm thúc đẩy bán hàng nên phần chi phí quản lí tăng lên đáng kể * Giá vốn hàng bán Nhìn vào bảng số liệu, ta thấy giá vốn hàng bán chiếm tỉ trọng lớn tổng chi phí cơng ty, điều cho biết chi phí mua hàng chi phí chủ yến hoạt động kinh doanh cơng ty Chi phí biến đổi tương đối đồng theo mức bán hàng có xu hướng giảm Năm 2006 6.285.754.550 đồng, năm 2007 tăng 180.89% tương ứng 5.084.596.381 đồng Còn năm 2008 15.122.566.738 đồng so với năm 2007 tăng 133% Có thể khẳng định tình trạng tăng chung cơng ty sản xuất kinh tế Do chịu ảnh hưởng từ tình trạng lạm phát tượng suy giảm kinh tế giới Giá nguyên vật liệu đặc Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A Báo cáo thực tập tổng hợp biệt ngun vật liệu tơn, sắt, thép, nhơm… biến động liên tục, khiến cho chi phí sản xuất công ty tăng cao Biểu đồ III.2: Tổng doanh thu, tổng chi phí cơng ty AEC (2006 – 2008) Đồng 18,000,000,000 12,000,000,000 6,000,000,000 2006 Tổng DT 2007 2008 Năm Tổng chi phí 1.3 Lợi nhuận Lợi nhuận phần chênh lệch tổng doanh thu tổng chi phí phát sinh kỳ Đây tiêu hiệu tuyệt đối phản ánh hiệu kinh doanh kỳ công ty Mỗi doanh nghiệp tồn tại, phát triển nhiều mục tiêu khác công ty phải quan tâm đến mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận công ty AEC hình thành từ hai nguồn lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động tài khác Bản số Nguyễn Thị Phương Nhung QTKD Thương Mại 47A