Giải pháp hoàn thiện quy trìnhnghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩunguyên container bằng đƣờng biểntại công ty cổ phần tiếp vận venus

TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƢƠNG MẠI  ĐÀO NGỌC CẦM LỚP: 16DTM1 KHÓA: 16D GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HĨA NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƢỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP VẬN VENUS GIAI ĐOẠN 2020-2025 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2020 TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƢƠNG MẠI  ĐÀO NGỌC CẦM LỚP: 16DTM1 KHĨA: 16D GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HĨA NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƢỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP VẬN VENUS GIAI ĐOẠN 2020-2025 Chuyên ngành: Thƣơng mại quốc tế MSSV: 1621000562 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS NGUYỄN XUÂN HIỆP LỜI CAM ĐOAN “Tôi cam đoan: Khóa luận tốt nghiệp kết nghiên cứu riêng tôi, đƣợc thực dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Nguyễn Xuân Hiệp, đảm bảo tính trung thực nội dung khóa luận tuân thủ quy định trích dẫn, tài liệu tham khảo Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này.” NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Thời gian thực tập doanh nghiệp: Nhận xét ý thức, thái độ sinh viên trình thực tập: Xác nhận số liệu, nội dung sinh viên trình bày khóa luận phù hợp với thực tế doanh nghiệp: Khả ứng dụng vào thực tiễn khóa luận doanh nghiệp: TP.HCM, ngày tháng năm Xác nhận doanh nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Mức độ phù hợp mặt hình thức khóa luận: Mức độ phù hợp tên đề tài khóa luận: Mức độ phù hợp kết cấu nội dung tính logic nội dung khóa luận: Mức độ chuyên sâu nội dung khóa luận: Khả ứng dụng vào thực tiễn khóa luận: TP.HCM, ngày tháng năm Giảng viên hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƢỜNG BIỂN 1.1 Khái quát chung giao nhận hàng hóa 1.1.1 Khái niệm đặc điểm giao nhận hàng hóa 1.1.1.1 Khái niệm giao nhận hàng hóa 1.1.1.2 Đặc điểm giao nhận hàng hóa 1.1.2 Khái niệm ngƣời giao nhận vai trò ngƣời giao nhận 1.1.2.1 Khái niệm người giao nhận 1.1.2.2 Vai trò người giao nhận .6  1.2 Giao nhận hàng hóa đƣờng biển 1.2.1 Đặc điểm giao nhận hàng hóa đƣờng biển 1.2.2 Các hình thức giao nhận hàng hóa đƣờng biển 1.3 Giao nhận hàng hóa nhập đƣờng biển nguyên container 1.3.1 Đặc điểm giao nhận hàng hóa nhập đƣờng biển nguyên container 1.3.2 Quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập đƣờng biển nguyên container 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá mức độ hồn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập đƣờng biển nguyên container 13 1.3.3.1 Thiết kế, bố trí hợp lý .14 1.3.3.2 Đồng nhịp nhàng  14 1.3.3.3 Đáp ứng kịp thời .14 1.3.3.4 Tin cậy 15 1.3.3.5 An toàn 15 1.3.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến mức độ hồn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập đƣờng biển nguyên container 16 1.3.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp .16  1.3.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp .18 1.4 Kinh nghiệm học kinh nghiệm tổ chức giao nhận hàng hóa nhập đƣờng biển nguyên container 21 TÓM TẮT CHƢƠNG 23 CHƢƠNG 2: ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HĨA NHẬP KHẨU NGUN CONTAINER BẰNG ĐƢỜNG BIỂN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TIẾP VẬN VENUS 25 2.1 Tổng quan Công ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 25 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 27 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 28 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus năm (2017-2019) 32 2.1.5 Định hƣớng phát triển công ty giai đoạn 2020-2025 33 2.2 Quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập nguyên container đƣờng biển Công ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus 34 2.2.1 Phân tích quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập ngun container đƣờng biển Cơng ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus 34 2.2.1.1 Nhận, kiểm tra chuẩn bị chứng từ hàng nhập 35 2.2.1.2 Khai báo hải quan điện tử nộp thuế  37  2.2.1.3 Lấy lệnh giao hàng cược cont 42 2.2.1.4 Làm thủ tục hải quan cảng 44 2.2.1.5 Xuất phiếu EIR .46  2.2.1.6 Thanh lý hải quan 48 2.2.1.7 Nhận hàng cảng giao hàng cho doanh nghiệp nhập 48 2.2.1.8 Trả cont rỗng nhận lại tiền cược .50 2.2.1.9 Quyết toán lưu hồ sơ  51 2.2.2 Đánh giá mức độ hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập nguyên container đƣờng biển Công ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus 53 2.2.2.1 Phương pháp đánh giá 53 2.2.2.2 Kết đánh giá 54 2.3 Dự báo nhân tố ảnh hƣởng đến quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập ngun container đƣờng biển Công ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus giai đoạn 2020-2025 59 2.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 59 2.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 63 2.3.3 Đánh giá nhân tố ảnh hƣởng 65 2.3.3.1 Phương pháp đánh giá 65 2.3.3.2 Kết đánh giá 66  TÓM TẮT CHƢƠNG 69 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƢỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP VẬN VENUS GIAI ĐOẠN 2020-2025 70 3.1 Định hƣớng mục tiêu hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập nguyên container đƣờng biển Công ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus giai đoạn 2020-2025 .70 3.1.1 Định hƣớng 70 3.1.2 Mục tiêu 71 3.2 Một số giải pháp hồn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập nguyên container đƣờng biển Công ty Cổ Phần Tiếp Vận Venus giai đoạn 2020-2025 .71 3.2.1 Kêu gọi đầu tƣ, nâng cao nguồn vốn để tạo điều kiện cho đầu tƣ trang thiết  bị, khoa học - công nghệ khoản chi tiêu khác vào việc hồn thiện quy trình giao nhận hàng hóa .71 3.2.2 Đầu tƣ, nâng cấp sở vật chất trang thiết bị chủ yếu phƣơng tiện vận chuyển 72 3.2.3 Mở rộng quy mô nhân sự, nâng cao chất lƣợng nhân viên tất phòng  ban .73 3.2.4 Ứng dụng thành tựu phát triển khoa học - công nghệ vào máy móc thiết  bị, cơng nghệ phần mềm sử dụng quy trình giao nhận 75 3.3 Một số kiến nghị 76 3.3.1 Đối với quan Hải quan 76 3.3.2 Đối với Hiệp hội giao nhận 77 TÓM TẮT CHƢƠNG 77 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 Hình 5: Giao diện khai Eport cho hàng nhập nguyên container giao thẳng (Nguồn: Phòng Giao nhận) PHỤ LỤC II DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA ĐƢỢC PHỎNG VẤN Ở CÁC LẦN KHẢO SÁT Bảng 1: Danh sách chuyên gia đƣợc vấn để đánh giá mức độ hoàn thiện quy trình dựa tiêu chí STT Họ tên Vƣơng Quốc Thái Đoàn Xuân Thảo Chức vụ-cơng việc Trƣởng phịng kinh doanh-Quản lý, theo dõi hoạt động  phịng, tìm kiếm khách hàng  Nhân viên phịng kinh doanh-tìm kiếm khách hàng, theo dõi lơ hàng  Nhân viên phịng kinh Mai Thị Huỳnh Nhƣ doanh-tìm kiếm khách hàng, theo dõi lơ hàng Trƣởng phịng chứng từ-theo dõi  Nguyễn Thị toàn hoạt động Phúc Kiều phòng,  phụ trách nhiều mảng hàng nhập  Nhân viên chứng từ hàng nhập-thực  Nguyễn Thị Kim khai hải quan, Bình cơng việc liên quan chứng từ hàng nhập Email/Số điện thoại Colby@venusvn.com xuanthao5696@gmail.com 0976437292  phuckieu179@gmail.com kimbinh339@gmail.com Nguyễn Đăng Hiệp Nhân viên giao nhận 0363575711 Nguyễn Văn Khải Nhân viên giao nhận khainguyen549@gmail.com Lƣơng Văn Nhị Nhân viên giao nhận 0325851555 Trần Văn Tƣ Tài xế xe cont 0976639473 10 Nguyễn Nhật Duy Tài xế xe cont nhatduy2381998@gmail.com Bảng 2: Danh sách chuyên gia đƣợc vấn để đánh giá mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến quy trình giao nhận STT Họ tên Phan Thành Trung Vƣơng Quốc Thái Đoàn Xuân Thảo  Nguyễn Thị Phúc Kiều  Nguyễn Thị Kim Bình Nguyễn Đăng Hiệp Chức vụ-cơng việc Giám đốc Trƣởng phịng kinh doanh-Quản lý, theo dõi hoạt động  phịng, tìm kiếm khách hàng  Nhân viên phịng kinh doanh-tìm kiếm khách hàng, theo dõi lơ hàng Trƣởng phịng chứng từ-theo dõi tồn hoạt động phòng,  phụ trách nhiều mảng hàng nhập  Nhân viên chứng từ hàng nhập-thực khai hải quan, công việc liên quan chứng từ hàng nhập Nhân viên giao nhận Email/Số điện thoại 0989547791 Colby@venusvn.com xuanthao5696@gmail.com  phuckieu179@gmail.com kimbinh339@gmail.com 0363575711 PHỤ LỤC III CÁC MẪU PHIẾU KHẢO SÁT ĐƢỢC THỰC HIỆN ĐỂ KHẢO SÁT CÁC CHUYÊN GIA TẠI VENUS Phiếu khảo sát 1: PHIẾU KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HỒN THIỆN QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER ĐƢỜNG BIỂN Kính chào anh/chị Em Đào Ngọc Cầm, sinh viên lớp 16DTM1, chuyên ngành Thƣơng mại quốc tế, trƣờng Đại học Tài Chính-Marketing Em nghiên cứu đề tài “Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập container đường biển tại  Công ty Cổ phần Tiếp Vận Venus giai đoạn 2020-2025”  Hiện em có số câu hỏi liên quan đến phần đánh giá quy trình giao nhận công ty dựa số tiêu chí đánh giá Kính mong anh/chị dành phút để trả lời câu hỏi sau Em cam đoan ý kiến đƣợc giữ bí mật nguồn tài liệu quý báu giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu Rất mong nhận đƣợc hỗ trợ tích cực từ anh/chị Xin chân thành cảm ơn Phần 1: Theo anh/chị mức độ hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng nhập nguyên container đƣờng biển đƣợc đánh giá qua tiêu chí nào? Phần 2: Sau số tiêu chí đánh giá mức độ hồn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập ngun container đƣờng biển Xin anh/chị cho ý kiến đánh giá mức độ hồn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập nguyên container đƣờng biển qua phát biểu sau: Hƣớng dẫn trả lời: Đánh dấu (x) vào ô điểm (từ đến điểm), mức điểm tƣơng ứng với ý kiến đánh giá anh/chị mức độ hồn thiện thơng qua tiêu chí đƣợc đƣa - Hồn tồn khơng hồn thiện - Chƣa hoàn thiện - Chấp nhận đƣợc - Hoàn thiện - Hoàn toàn hoàn thiện  Tiêu chí 1: Thiết kế, bố trí hợp lý  5 Câu 1: Quy trình giao nhận đƣợc thiết kế, bố trí khép kín Câu 2: Các cơng đoạn quy trình giao nhận đƣợc thiết kế, bố trí phù hợp Câu 3: Thiết bị, phƣơng tiện đƣợc bố trí hợp lý đáp ứng yêu cầu công việc Câu 4: Nhân viên đƣợc bố trí hợp lý phù hợp với yêu cầu công việc công đoạn Câu 5: Nhà quản trị có đủ lực quản lý, điều hành cơng việc Câu 6: Có phối hợp chặt chẽ  bộ phận q trình thực cơng việc  Tiêu chí 2: Đồng nhịp nhàng  Câu 1: Các công việc diễn cách đồng tồn quy trình giao nhận Câu 2: Các công việc diễn cách nhịp nhàng tồn quy trình giao nhận Câu 3: Cơng đoạn, cơng việc trƣớc hồn thành đƣợc chuyển sang cơng đoạn, công việc sau để thực Câu 4: Các thiết bị, phƣơng tiện hoạt động nhịp nhàng Câu 5: Việc giao nhận chứng từ hàng hóa diễn đồng  Tiêu chí 3: Đáp ứng kịp thời  5 Câu 1: Tốc độ báo giá đáp ứng yêu cầu khách hàng Câu 2: Khách hàng nhiều thời gian để tƣ vấn, hỗ trợ cung cấp dịch vụ Câu 3: Việc tiếp nhận xử lý kết hồ sơ, chứng từ diễn cách nhanh chóng Câu 4: Khách hàng khơng phải nhiều thời gian để đƣợc giao nhận hàng hóa Câu 5: Những đòi hỏi thắc mắc khách hàng đƣợc giải kịp thời Câu 6: Khả xử lý tình phát sinh đƣợc thực cách nhanh chóng  Tiêu chí 4: Tin cậy Câu 1: Khách hàng nhận đƣợc hồ sơ, chứng từ hàng hóa theo cam kết thời gian, địa điểm Câu 2: Khách hàng nhận hàng hóa theo cam kết thời gian, địa điểm Câu 3: Hồ sơ, chứng từ hàng hóa khơng bị sai sót Câu 4: Hàng hóa đƣợc giao nhận đảm bảo chất lƣợng phù hợp với hợp đồng Câu 5: Dịch vụ chăm sóc khách hàng đảm  bảo chất lƣợng Câu 6: Chất lƣợng dịch vụ liên quan đƣợc trì ổn định  Tiêu chí 5: An tồn Câu 1: Thông tin khách hàng đƣợc giữ  bảo mật Câu 2: Thơng tin hàng hóa đƣợc bảo mật Câu 3: Hàng hóa khơng bị tổn thất q trình giao nhận Câu 4: Hàng hóa đƣợc đảm bảo an tồn q trình vận chuyển Phần 3: Thơng tin cá nhân Họ tên anh chị: Vị trí cơng tác Venus: o  Nhân viên giao nhận o  Nhân viên chứng từ o  Nhân viên kế toán o  Nhân viên kinh doanh o Khác: XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ CỘNG TÁC NHIỆT TÌNH CỦA QUÝ ANH/CHỊ! Phiếu khảo sát 2: PHIẾU KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER ĐƢỜNG BIỂN Kính chào anh/chị Em Đào Ngọc Cầm, sinh viên lớp 16DTM1, chuyên ngành Thƣơng mại quốc tế, trƣờng Đại học Tài Chính-Marketing Em nghiên cứu đề tài “Giải pháp hồn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập container đường biển tại  Cơng ty Cổ phần Tiếp Vận Venus giai đoạn 2020-2025”  Hiện em có số câu hỏi liên quan đến nhân tố ảnh hƣởng đến quy trình giao nhận cơng ty Kính mong anh/chị dành phút để trả lời câu hỏi sau Em cam đoan ý kiến đƣợc giữ bí mật nguồn tài liệu quý báu giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu Rất mong nhận đƣợc hỗ trợ tích cực từ anh/chị Xin chân thành cảm ơn Phần 1: Là chuyên gia lĩnh vực giao nhận hàng hóa quốc tế, theo anh/chị thời gian tới nhân tố có ảnh hƣởng đến quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng nhập nguyên container đƣờng biển công ty? Phần 2: Sau số nhân tố ảnh hƣởng đến quy trình giao nhận hàng hóa nhập nguyên container đƣờng biển Xin cho biết anh/chị đồng ý không đồng ý với nhân tố nào, sao? Hƣớng dẫn trả lời: Đánh dấu (x) vào ô Đồng ý Không đồng ý ghi rõ lý A CÁC NHÂN TỐ BÊN NGỒI DOANH NGHIỆP STT  Nhân tố bên ngồi doanh nghiệp Chính sách đầu tƣ phát triển hạ tầng logistics đƣờng biển Chính phủ Tốc độ phát triển khoa học công nghệ Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đồng ý Không đồng ý Lý Không đồng ý Lý B CÁC NHÂN TỐ BÊN TRONG DOANH NGHIỆP STT  Nhân tố bên doanh nghiệp  Nguồn nhân lực lực nhà quản trị Cơ sở vật chất trang thiết bị Tiềm lực tài Năng lực liên kết hợp tác Đồng ý Phần 3: Thông tin cá nhân Họ tên anh chị: Vị trí cơng tác Venus: o o o  Nhân viên giao nhận  Nhân viên chứng từ  Nhân viên kinh doanh XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ CỘNG TÁC NHIỆT TÌNH CỦA QUÝ ANH/CHỊ! Phiếu khảo sát 3: PHIẾU KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER ĐƢỜNG BIỂN Kính chào anh/chị Em Đào Ngọc Cầm, sinh viên lớp 16DTM1, chuyên ngành Thƣơng mại quốc tế, trƣờng Đại học Tài Chính-Marketing Em nghiên cứu đề tài “Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập container đường biển tại  Công ty Cổ phần Tiếp Vận Venus giai đoạn 2020-2025”  Hiện em có số câu hỏi liên quan đến nhân tố ảnh hƣởng đến quy trình giao nhận cơng ty Kính mong anh/chị dành phút để trả lời câu hỏi sau Em cam đoan ý kiến đƣợc giữ bí mật nguồn tài liệu quý báu giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu Rất mong nhận đƣợc hỗ trợ tích cực từ anh/chị Xin chân thành cảm ơn Phần 1: Sau tổng hợp ý kiến lần khảo sát trƣớc nhân tố ảnh hƣởng đến quy trình giao nhận cơng ty, kết có đƣợc nhân tố liệt kê dƣới Là chuyên gia lĩnh vực giao nhận, xin anh/chị cho ý kiến đánh giá riêng nhân tố Hƣớng dẫn trả lời: Ở trang sau, đánh dấu (x) vào ô điểm (từ đến điểm) cho nhân tố đƣợc lựa chọn từ lần khảo sát trƣớc, mức điểm tƣơng ứng với ý kiến đánh giá anh/chị mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến quy trình giao nhận hàng hóa thời gian tới STT Nhân tố ảnh hƣởng Khách hàng Tốc độ phát triển khoa học - công nghệ  Nguồn nhân lực lực nhà quản trị Cơ sở vật chất trang thiết bị Tiềm lực tài Phần 2: Thơng tin cá nhân Họ tên anh chị: Vị trí cơng tác Venus: o o o  Nhân viên giao nhận  Nhân viên chứng từ  Nhân viên kinh doanh XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ CỘNG TÁC NHIỆT TÌNH CỦA QUÝ ANH/CHỊ! PHỤ LỤC IV Số: 703/QĐ-TTg  Hà Nội, ngày 07 tháng 06 năm 2019 QUYẾT ĐỊNH Phê duyệt Đề án “Xây dựng thị trƣờng vận tải cạnh tranh theo hƣớng phát triển vận tải đa phƣơng thức, kết nối hình thức vận tải khác nhau, trọng áp dụng công nghệ thông tin để giảm thiểu chi phí vận tải tạo thuận lợi cho lƣu thơng, phân phối hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp” III CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU Phát triển kết cấu hạ tầng giao thông trọng yếu có vai trị thúc đẩy phát triển vận tải nâng cao chất lƣợng dịch vụ vận tải a) Ƣu tiên tập trung phát triển hạ tầng lớn, đại, có sức lan tỏa: Nâng cấp Cảng hàng khơng quốc tế Tân Sơn Nhất, xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành, cao tốc Bắc - Nam phía Đông, số đoạn tuyến quan trọng thuộc đƣờng sắt tốc độ cao trục Bắc - Nam Xây dựng phƣơng án quy hoạch kết nối đƣờng sắt vào cảng biển đầu mối, bao gồm tuyến đƣờng sắt đầu tƣ để triển khai thực đầu tƣ có điều kiện  b) Nâng cấp, cải tạo kết cấu hạ tầng phục vụ vận tải container đƣờng thủy nội địa dịch vụ logistics khu vực Hải Phịng, Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh Cần Thơ; tập trung giải dứt điểm nút thắt, điểm tắc nghẽn tuyến đƣờng thủy nội địa huyết mạch nhƣ tĩnh không cầu Đuống, cầu Măng Thít ; đẩy nhanh tiến độ thực dự án xây dựng cảng container đầu mối khu vực Hà Nội (cảng Phù Đổng) để phát triển vận tải container từ khu vực Hải Phòng, Quảng Ninh Hà  Nội PHỤ LỤC V BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2018 VÀ 2019 PHỤ LỤC VI BỘ CHỨNG TỪ MINH HỌA LÔ HÀNG TỎI TƢƠI NHẬP KHẨU TỪ TRUNG QUỐC CÓ HỢP ĐỒNG SỐ: 052020/VN-UM, SỐ HIỆU: UM-2020-005