1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) tìm hiểu về đơn vị thực tập công ty cổ phần giao nhận quốc tế kunna

28 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC HÌNH ẢNH .iii DANH MỤC BẢNG iii LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1- TÌM HIỂU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP .3 1.1 1.2 Giới thiệu chung đơn vị thực tập Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh 1.2.1 Chức 1.3 1.2.2 Nhiệm vụ 1.2.3 Thị trường hoạt động 1.2.4 Lĩnh vực hoạt động .5 1.2.5 Khách hàng công ty Cơ cấu, tổ chức máy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .8 1.3.1 Cơ cấu máy tổ chức quản lý mối quan hệ phận .8 1.3.2 Cơ cấu lao động 11 Những thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển tương lai .12 1.5.1 Những thuận lợi 12 h 1.4 1.5 Chức nhiệm vụ phận Công ty 1.5.2 Những khó khăn .13 1.5.3 Định hướng phát triển 14 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH, TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP .15 2.1 Tìm hiểu hoạt động sản suất kinh doanh doanh nghiệp 15 2.2 Lập bảng số liệu đánh giá tình hình tài doanh nghiệp 15 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN 25 3.1 Tóm tắt nội dung q trình thực tập .25 3.2 Kinh nghiệm rút định hướng thân 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO .27 PHỤ LỤC 28 i Tên viết tắt TNHH VP HĐQT TCHC HCM DT DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ý nghĩa Trách nhiệm hữu hạn Văn phòng Hội đồng quản trị Tổ chức Hành Hồ Chí Minh Doanh thu DANH MỤC HÌNH ẢNH STT Hình 1.1 Hình 1.3 Tên hình ảnh Logo Cơng ty Cổ phần Giao Nhận Quốc tế Kunna Sơ đồ cấu máy Công ty Trang DANH MỤC BẢNG Tên bảng Cơ cấu lao động Công ty Sử dụng lao động Công ty Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna Bảng 2.2.2 Tình hình tài sản Cơng ty Cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna Bảng 2.2.3 Tình hình nguồn vốn Công ty Cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna Bảng 2.2.4 Tỷ suất lơi nhuận Công ty Cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna h STT Bảng 1.4 Bảng 1.5 Bảng 2.2.1 iii Trang 11 12 16 19 21 23 LỜI MỞ ĐẦU h Trong năm gần với phát triển vũ bão kinh tế giới Nền kinh tế nước ta có chuyển biến mạnh mẽ có đổi kinh tế chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Trong chế mới, với hoạt động nhiều thành phần kinh tế tính độc lập, tự chủ doanh nghiệp ngày cao doanh nghiệp phải động sáng tạo kinh doanh, phải chịu trách nhiệm trước kết kinh doanh mình, bảo tồn vốn kinh doanh quan trọng kinh doanh có lãi Muốn doanh nghiệp phải nhận thức vị trí khâu tiêu thụ sản phẩm, hàng hố định đến kết kinh doanh kinh doanh nghiệp sở để doanh nghiệp có thu nhập bù đắp chi phí bỏ ra, thực nghĩa vụ với Ngân sách Nhà Nước Kinh tế thị trường xuất với ưu điểm vượt bậc tạo cho kinh tế đất nước nói chung doanh nghiệp nói riêng có nhiều hội phát triển Tuy nhiên kinh tế nước ta đặt nhiều khó khăn cho doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Do địi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt trình tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh để có hiệu cao Kế tốn cơng cụ quan trọng phục vụ đắc lực cho công tác quản lý hoạt động doanh nghiệp, thông qua số liệu sổ sách kế toán mà người quản lý nắm bắt tình hình hoạt động doanh nghiệp Với tư cách cơng cụ quản lý kinh tế, kế tốn có đổi khơng dừng lại việc ghi chép lưu trữ liệu mà quan trọng thiết lập hệ thống thơng tin quản lý Do kế tốn mặt chất hệ thống đo lường xử lý truyền đạt thơng tin có ích làm cho định kinh tế cho nhiều đối tượng khác bên bên doanh nghiệp Việc thực cơng tác kế tốn tốt hay xấu ảnh hưởng đến chất lượng hiệu cơng tác quản lý Cơng tác kế tốn cơng ty có nhiều khâu, nhiều phần chúng có mối liên hệ mật thiết, hữu gắn bó với tạo nên hệ thống quản lý có hiệu Là sinh viên ngành Quản trị, em mong muốn có nhiều hội tìm hiểu thực tế để có nhìn rõ ràng hội nghề nghiệp tương lai Qua trình thực tập kế tốn Cơng ty Cổ phần Giao Nhận Quốc Tế Kunna, với dẫn dắt bảo tận tình đội ngũ nhân viên kế tốn cơng ty, em hồn thành phần báo cáo tổng hợp tình hình thực cơng tác kế tốn cơng ty Báo cáo gồm chương sau: Chương 1: Tìm hiểu đơn vị thực tập: Cơng ty Cổ phần Giao Nhận Quốc Tế Kunna Chương 2: Tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình tài doanh nghiệp Chương 3: Kết luận Tuy thời gian thực tập tổng hợp ngắn em hiểu thêm phần công tác tổ chức hạch tốn kế tốn Điều giúp ích cho em nhiều công việc sau Mặc dù cố gắng song trình độ nhận thức cịn hạn chế, thời gian tìm hiểu thực tập khơng dài nên khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý quý báu thầy để báo cáo thực tập hồn thiện h CHƯƠNG 1- TÌM HIỂU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN QUỐC TẾ KUNNA 1.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna h Hình 1.1: Logo Công ty Cổ phần Giao Nhận Quốc Tế Kunna (Nguồn ảnh: http://logisticsvietnam.org/wpcontent/uploads/2015/11/kunnna_logo_Online.png) - Tên công ty: Công ty Cổ phần Giao Nhận Quốc Tế Kunna - Mã số thuế: 0201288878 - Tên giao dịch: Kunna International Logistics Joint Stock Company - Tên viết tắt: Kunna - Địa chỉ: Số 508 đường Lê Thánh Tông, Phường Vạn Mỹ, Quận Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam - Ngày cấp giấy phép: 15/01/2013 - Ngày bắt đầu hoạt động: 15/01/2013 - Vốn điều lệ công ty: 1.900.000.000 Kunna doanh nghiệp trẻ động lĩnh vực vận chuyển hàng hóa, bao gồm: Vận chuyển đa phương thức, vận chuyển hàng hóa nội địa, Với hệ thống chi nhánh, văn phòng đại diện mạng lưới đại lý toàn cầu, Kunna đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời dịch vụ chuyên nghiệp tới tất khách hàng Với phương châm người bạn đồng hành tin cậy doanh nghiệp Xuất Nhập Khẩu, Kunna ln cố gắng khẳng định uy tín chất lượng dịch vụ tín nhiệm thị trường 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất - kinh doanh 1.2.1 Chức Tổ chức phối hợp với tổ chức khác nước nước để tổ chức chuyên chở, giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, hàng cảnh, tài liệu, chứng từ, Nhận ủy thác xuất nhập kinh doanh xuất nhập trực tiếp hàng hóa Làm đại lý cho hãng tàu nước Liên doanh, liên kết với tổ chức kinh tế nước nước lĩnh vực vận chuyển, giao nhận, kho bãi h 1.2.2 Nhiệm vụ Thực nghiêm chỉnh chế độ sách mà nhà nước ban hành giao nhận, Xuất Nhập Tích cực tham gia chủ trương nhà nước như: bảo vệ môi trường, tài sản theo định hướng nhà nước Tạo hiệu kinh tế, sử dụng tốt nguồn vốn đảm bảo tài Góp phần vào chiến lược cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Chính phủ Việt Nam 1.2.3 Thị trường hoạt động Trong kinh tế thị trường này, doanh nghiệp kinh doanh lớn nhỏ xuất ngày nhiều Nó đầy tính cạnh tranh doanh nghiệp lên cao muốn tồn phát triển thị trường khốc liệt Công ty cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna thành lập vào hoạt động 10 năm, số dài quãng thời gian đủ lớn để doanh nghiệp xây dựng vị thị trường Chỉ cơng ty nhỏ làm lĩnh vực logistic với sản phẩm vận chuyển vận tải đa phương công ty không ngừng cố gắng mở rộng quy mô phạm vi hoạt động Kunna phấn đấu không ngừng cải tiến trang thiết bị phương thức vận chuyển để đảm bảo chất lượng uy tín Ngày mơi trường cạnh tranh diễn ngày gay gắt Mặc dù công ty có vị chỗ đứng định ngành để phát triển công ty không quan tâm đến khả năng, tiềm mà cịn quan tâm đến đối thủ cạnh tranh khác Công ty Cổ phần Giao Nhận Quốc Tế Kunna công ty thuộc ngành vận chuyển hàng hóa giao nhận vận chuyển hàng hóa Hiện có nhiều cơng ty lĩnh vực h với khả kinh tế tiềm lực khơng ngừng tăng, cơng ty Cổ phần Giao Nhận Quốc Tế Kunna phải nỗ lực nhiều để khơng ngừng cải thiện dịch vụ sách đảm bảo an tồn q trình vận chuyển Trong kể đến cơng ty, doanh nghiệp kinh doanh tương tự như: Công Ty TNHH Thanh Thanh Tuấn Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Long Châu Công Ty TNHH Thương Mại Thy Dung Công Ty TNHH Xây Dựng Sơn Phú Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Hải Gia Công Ty Cổ Phần Tratimex P&L Công Ty TNHH Kinh Doanh Thương Mại Phú Đạt Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Hậu Cần Thương Mại Điện Tử Wefast Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Phân Phối 4T Công Ty TNHH Đại Lý Hàng Hải T&T Các yếu tố cạnh tranh mà công ty hướng tới: Chất lượng: “Đối với chất lượng dịch vụ yếu tố then chốt đem lại thành công Kunna Logistics Sự cam kết chất lượng thể hệ thống quản lý chuyên nghiệp, đội ngũ nhân viên động giàu kinh nghiệm.”  Tiết kiệm chi phí: “Chúng tơi xem lợi ích khách hàng lợi ích cơng ty Do đó, việc tìm phương án giúp khách hàng giảm thiểu tối đa chi phí mối quan tâm hàng đầu chúng tôi.” Tiết kiệm thời gian: “Với am hiểu lộ trình kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực Hải Quan, giao nhận, vận tải hàng hố, chúng tơi cam kết giao hàng cho khách hàng lúc, nơi.” Đặc biệt với trang thiết bị, sở hạ tầng đại không ngừng cải tiến công ty lợi để thu hút khách hàng nhà đầu tư Công ty không ngừng cải thiện, nâng cao lực cạnh tranh mặt để đáp ứng thay đổi không ngừng nhu cầu xã hội ngày khắt khe 1.2.4 Lĩnh vực hoạt động 1.2.4.1 Vận tải biển Kunna xử lý tất yêu cầu vận chuyển đường biển quý khách Chúng cung cấp dịch vụ đa dạng Mạng lưới tồn cầu chúng tơi cung cấp cho quý khách giải pháp toàn diện vận tải phân phối toàn giới Chúng tơi có lựa chọn tuyến trực tiếp chuyển tải  Nhận hàng, đóng gói bao bì  Vận chuyển hàng lẻ, hàng nguyên cont loại hàng  Dịch vụ từ cửa tới cửa  Làm hàng cảng vận chuyển nội địa  Các loại hàng dự án  Các dịch vụ toàn giới  Hàng thường hàng mau hỏng  Những dịch vụ nhà thầu vận chuyển hàng lẻ, hàng nguy hiểm  Ủy thác thư tín dụng  Lưu kho ngắn hạn dài hạn  Vận tải hàng không h Kunna logistics cung cấp dịch vụ với lịch trình đảm bảo giá cước phù hợp, theo yêu cầu riêng khách hàng Với đội ngũ nhân viên dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp nhiều kinh nghiệm việc xử lý nhanh tình phát sinh vận tải hàng không, khả giữ chỗ mùa cao điểm Đại lý bán cước hợp đồng vận chuyển với nhiều hãng hàng không lớn giới với tần suất bay cao, tải trọng lớn bay đến hầu hết nơi giới hãng hàng không: Singapore Airlines, Thai Airways, Malaysia Airlines, Japan Airlines, China Airlines, Eva Air, Korean Airlines, Asiana Airlines, United Airlines, Lufthansa Airlines, Air France, Cargolux, Vietnam Airlines… Để khách hàng có nhiều lựa chọn, ngồi cách thức vận chuyển hàng hóa thơng thường đường hàng khơng, Kunna Logistics thực dịch vụ vận chuyển đa phương thức kết hợp đường biển với đường hàng không, đường hàng không với đường hàng không, trung chuyển qua Singapore Dubai; giúp khách hàng vừa tiết giảm chi phí vừa có dịch vụ vận chuyển nhanh nhất, hiệu Về giao nhận, đảm nhận dịch vụ đa dạng từ kho chủ hàng sân bay kho người nhận (airport-airport, door-airport, airport-door, door-door) h 1.2.4.2 Vận tải nội địa Việc giao hàng khách thời gian đáng tin cậy chìa khóa cho việc kinh doanh chúng tơi Để đáp ứng nhu cầu vận tải, cung cấp đa dạng dịch vụ vận tải nội địa, bao gồm: Các dịch vụ chúng tôi:  Vận tải hàng lẻ  Vận tải hàng khối lượng lớn  Các dịch vụ kéo container  Các dịch vụ vận tải liên hợp Các dịch vụ giá trị gia tăng:  Các dịch vụ nhận hàng  Kiểm soát hàng từ nhận hàng đến giao hàng  Kiểm đếm hàng  Báo cáo việc vận chuyển  Giám sát chỗ 1.2.4.3 Dịch vụ kho bãi Chúng cung cấp dịch vụ kho bãi, từ kho hàng tổng hợp, kho hàng cho chuỗi cung ứng, kho ngoại quan, kho khai thác hàng lẻ phù hợp với nhu cầu khách hàng  Kho ngoại quan  Đóng gói bao bì  Dịch vụ container  Thu gom hàng  Lưu kho cảnh  Lưu kho hàng  Đóng gói hàng xuất  Làm hàng nặng  Dịch vụ tư vấn  Làm hàng khổ  Các dịch vụ cuối tuần 1.2.4.4 Dịch vụ hải quan Kunna đại lý thông quan cấp phép Những chuyên viên môi giới hải quan giàu kinh nghiệm làm việc ngành công nghiệp nhiều năm, cung cấp cho khách hàng giải pháp tốt việc thơng quan hàng hóa 1.2.5 Cơ sở vật chất Cơng ty cổ phần Giao nhận quốc tế Kunna có địa tần tòa nhà LP, số 508 Lê Thánh Tơng, Ngơ Quyền Hải Phịng nơi mà cơng ty th để đặt văn phịng làm việc h 1.2.6 Khách hàng công ty Công ty nơi cung cấp dịch cụ giao nhận, vận chuyển hợp tác với hãng tàu lớn Họ tạo dựng cho thân đối tác hợp tác lâu dài bền chặt kể đến hãng tàu: APL, CMA – CGM, CNC LINES, COSCO & COSFI, DONG YOUNG, EVERGREEN, GERMADEPT, KMTC, MAERSK LINE, NAM SUNG, OOCL, ONE LINE, SITC, WANHAI LINE Đây đối tác công ty đồng hành suốt năm qua Nhờ họ đáp ứng nhiều yêu cầu quan ngại khách hàng cơng ty giao nhận quốc tế Do Kunna tạo dựng nên nguồn khách hàng lớn, ngày mở rộng thị trường nâng vị thân lên vị trí định Không thể phủ nhận cố gắng Kunna để chứng minh thân, không công ty vừa thành lập đạt thành công đáng để khách hàng đặt niềm tin; Kunna chứng minh dù thành lập chưa lâu đủ lĩnh để so sánh với công ty giao nhận khác 1.3 Cơ cấu, tổ chức máy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Cơ cấu máy tổ chức quản lý mối quan hệ phận KHAI TRÌNH VIỆC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Giới tính Stt Họ tên Năm sinh (1) (2) (3) Thân Văn Trung Phạm Thanh Hương Trình độ chun mơn kỹ thuật Nam Nữ (4) (5) (6) Trung cấp/ Trung cấp nghề (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) Vị trí việc làm Ghi (15) (18) (14) x x Giám đốc x x x Kế toán Lê Thu Phương x x x Phó giám đốc Nguyễn Thị Hằng x x x Chứng từ hàng nhập Ngô Thị Mai x x x Chứng từ hàng xuất Nguyễn Thị Phương x x x Trần Quang Hưng x x x Phạm Văn Hướng x x x Sale Trưởng phòng kinh doanh Hiện trường Trần Thị Diệu Linh x x x Kế toán - Thủ quỹ 9 Tổng x Cao đẳng/ Đại học Cao trở lên đẳng nghề Loại hợp đồng lao động Theo mùa vụ Dạy Chưa Không theo Sơ cấp nghề Xác định qua đào xác định công việc nghề thường thời hạn tạo thời hạn xuyên định 12 tháng h 1.5 Những thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển tương lai 1.5.1 Những thuận lợi Logistics đóng góp quan trọng vào q trình phân phối hàng hoá từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng cầu nối thương mại toàn cầu Hoạt động logistics ngày không gắn liền với hoạt động kho vận, giao nhận vận tải, mà lên kế hoạch, xếp dòng chảy nguyên, vật liệu từ nhà cung ứng đến nhà sản xuất, sau luân chuyển hàng hóa từ khâu sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, tạo nên liên thơng tồn xã hội theo phương án tối ưu hóa, giảm chi phí luân chuyển lưu kho Bên cạnh đó, dịch vụ logistics cịn hoạt động thương mại, theo thương nhân tổ chức thực nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng, xử lý hàng hư hỏng dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao Nếu logistics làm tốt đảm bảo dịch vụ tốt hơn, chi phí thấp lại hiệu cho doanh nghiệp kinh tế 12 1.5.2 Những khó khăn Với quy mơ 20-22 tỷ USD/năm, chiếm 20,9% GDP nước, năm gần đây, ngành dịch vụ logistics đóng vai trị quan trọng trình hội nhập phát triển kinh tế Việt Nam Theo Hiệp hội doanh nghiệp, nước có khoảng 1.200 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics, chủ yếu dịch vụ giao nhận vận tải, kho bải, bốc dỡ, đại lý vận tải,… tập trung chủ yếu khu vực TP.HCM Hà Nội, với số lượng lao động lên đến khoảng 1,5 triệu, TP.HCM chiếm khoảng 40% Đây số lớn thực tế ngoại trừ doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa, hầu hết doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ, vốn điều lệ bình quân từ 4-6 tỷ đồng, nguồn nhân lực đáp ứng khoảng 40% nhu cầu ngành, tỷ lệ nguồn nhân lực đào tạo logistics chiếm thấp, từ 5-7% Do nguồn nhân lực logistics thiếu trầm trọng nhận thức doanh nghiệp vai trò logistics ngày cao nên người đào tạo có kinh nghiệm lĩnh vực ln “điểm ngắm” doanh nghiệp h Khảo sát Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM chất lượng nhân lực logistics cho thấy, 53,3% doanh nghiệp thiếu đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn kiến thức logistics, 30% doanh nghiệp phải đào tạo lại nhân viên có 6,7% doanh nghiệp hài lịng với chun môn nhân viên Thông tin từ Viện Nghiên cứu & Phát triển logistics Việt Nam cho biết, năm tới, trung bình doanh nghiệp dịch vụ logistics cần thêm 18.000 lao động, doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ cần triệu nhân có chun mơn logistics, hàng ngàn doanh nghiệp lúng túng tìm kiếm lao động làm lĩnh vực Điều cho thấy nguồn nhân lực logistics có chất lượng thấp Trước thực trạng khan hiếm, việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cho ngành trở nên cấp thiết Trước thực trạng này, năm 2011, phủ ban hành Quyết định số 175/QĐ-TTg ngày 27/1/2011 phê duyệt chiến lược phát triển tổng thể khu vực dịch vụ Việt Nam đến năm 2020 nêu rõ coi logistics yếu tố then chốt thúc đẩy phát triển sản xuất, hệ thống phân phối ngành dịch vụ khác lưu thông hàng hóa Điều cho thấy, việc phát triển ngành logistics nguồn nhân lực logistics trở thành chương trình cấp quốc gia Theo thống kê cho thấy công ty Việt Nam hoạt động phạm vi nội địa hay vài nước khu vực, chủ yếu làm đại lý đảm nhận công đoạn 13 h cho doanh nghiệp logistics quốc tế Trong đó, cơng ty nước ngồi (khoảng 25 công ty đa quốc gia, chiếm tới 70-80% thị phần cung cấp dịch vụ logistics Việt Nam) với phạm vi hoạt động gần 100 quốc gia khác Đây cản trở cho doanh nghiệp Việt Nam cung cấp dịch vụ trọn gói cho khách hàng Bởi lẽ, xu toàn cầu hóa, chủ hàng thường có xu hướng th ngồi từ nhiều quốc gia lãnh thổ giới Mặc dù tính đến vai trị đại lý mà công ty Việt Nam thiết lập quốc gia khác, quan hệ thường lỏng lẻo không đồng 1.5.3 Định hướng phát triển Nâng cao sở hạ tầng đáp ứng điều kiện ngày cao thị trường Duy trì ổn định cơng ăn việc làm cho cán cơng nhân viên Hoạt động doanh nghiệp cần cải thiện quy mô hoạt động, vốn, nguồn nhân lực… Phát huy mối quan hệ hợp tác lâu dài doanh nghiệp xuất doanh nghiệp logistics Tiếp tục củng cố giữ quan hệ bền vững với khách hàng truyền thống, khơng ngừng tìm kiếm khách hàng vận chuyển khác Phát triển dịch vụ logistics theo hướng 3PL (dịch vụ trọn gói, tích hợp); thêm nhiều giá trị gia tăng phục vụ khách hàng Cần có giải pháp linh hoạt, hiệu tiết kiệm chi phí Tận dụng lợi địa phương hợp tác với doanh nghiệp nước Hạn chế tối thiểu việc thuê phương tiện vận chuyển Tiếp cận khách hàng theo hướng giảm thiểu rủi ro phục vụ toàn chuỗi cung ứng Khai thác triệt để công suất vận chuyển nguồn nhân lực cuaet Công ty dể hoàn thành kế hoạch đề Doanh nghiệp cần chủ động làm việc với doanh nghiệp xuất nhập nhập tư vấn thuyết phục doanh nghiệp nhận thức lợi ích việc thay đổi tập quán mua, bán truyền thống để sử dụng phương thức thời (Incoterm 2010) 14 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH, TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN QUỐC TẾ KUNNA 2.1 Tìm hiểu hoạt động sản suất kinh doanh Công ty cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna Ngay từ những năm đầu hoạt động, Kunna đã phát triển nhanh chóng tự hào trở thành công ty cung cấp dịch vụ vận tải có uy tín Việt Nam, đóng góp phần khơng nhỏ vào cơng nghiệp vận tải Việt Nam Kunna có thành tích nhờ tập thể lãnh đạo đoàn kết, đồng lịng, ln lắng nghe, học hỏi, sáng tạo, cải tiến để tạo sản phẩm tối ưu đem lại lợi ích tốt cho khách hàng; đội ngũ cán bộ, nhân viên động, có trình độ kiến thức chun mơn cao, gắn bó lâu dài với Công ty Với hệ thống chi nhánh, văn phịng đại diện mạng lưới đại lý tồn cầu, Kunna đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời dịch vụ chuyên nghiệp tới tất khách hàng Với phương châm người bạn đồng hành tin cậy doanh nghiệp Xuất Nhập Khẩu, Kunna luôn cố gắng khẳng định uy tín chất lượng dịch vụ tín nhiệm thị trường  Vận tải đường hàng không, đường biển vận tải đa phương thức h  Giao nhận hàng cơng trình, hàng triển lãm  Hàng thu gom, hàng chia lẻ  Đại lý tàu biển & môi giới thuê tàu  Kinh doanh kho, kho ngoại quan  Dịch vụ thủ tục hải quan  Chuyển tải  Dịch vụ chuyển phát nhanh 2.2 Lập bảng số liệu đánh giá tình hình tài Cơng ty cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna 15 Nhìn chung, tổng doanh thu năm 2022 tăng đáng kể so với năm 2021 Cụ thể, tổng doanh thu năm 2021 có 160.136.685.917 đồng sang năm 2022 tổng doanh thu Kunna tăng lên số 198.221.933.964 đồng; tức tăng lên 38.085.248.047 đồng tương đương với mức tăng 23,78% Mức tăng khẳng định công ty ngày phát triển, bước lớn mạnh thể qua việc doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ ngày nhiều hơn, ngày thu hút niềm tin quý khách hàng dành cho công ty Kunna Doanh thu doanh nghiệp hình thành từ nguồn: doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ; doanh thu từ hoạt động tài thu nhập khác Nhưng đóng tỷ trọng cao ln doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài chiếm tỷ trọng vô nhỏ tăng 99,32% so với 2021 Điều đặc điểm ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp dịch vụ giao nhận vận chuyển Trong hai năm doanh thu từ bán hàng cungcấp dịch vụ chiếm tỷ trọng cao cấu nguồn hình thành nên tổng doanh thu chí chiếm dần tồn tỷ trọng h Năm 2022 doanh thu Kunna tăng doanh thu khơng dừng lại mà tăng nhiều vào năm Dựa bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2022, ta thấy giá vốn hàng bán năm 2022 tăng từ 158.220.075.163 VND lên 196.063.598.483 VND, tương ứng với chênh lệch 37.843.523.320 đồng so với năm 2021 với mức tăng 23,92% Giá vốn hàng bán tăng lợi nhuận gộp từ cung cấp hàng hóa dịch vụ năm 2022 tăng 241.724.727 đồng so với năm 2021 tổng lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2022 giảm 143.447.827 Điều xảy công ty chưa thực tốt công tác tiết kiệm chi phí sản xuất, chưa hạ giá vốn hàng bán sản phẩm đồng thời không làm thay đổi chất lượng sản phẩm giữ vững uy tín cơng ty thị trường Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2022 giảm tới 19,14% so với năm 2021 Cụ thể chênh lệch giảm143.447.827 đồng Đây chuyển biến không tích cực kinh doanh cơng ty hoạt động gần 10 năm 16 Năm 2022 doanh nghiệp phải đối mặt với khó khăn giá vốn hàng bán tăng cao, chi phí cho quản lý doanh nghiệp tăng 43,79% lợi nhuận giảm gây khó khắn cơng tác quản lý doanh nghiệp cơng ty Điều địi hỏi doanh nghiệp phải tìm thêm nhiều nhà cung cấp khác để có giá vốn thấp nhất, thay đổi cách thức quản lý doanh nghiệp để tối ưu chi phí, nâng cao chất lượng đội ngũ doanh nghiệp nâng cao chất lượng dịch vụ Bảng 2.2.2: Tình hình tài sản Cơng ty ty Cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna năm 2022 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Tỷ trọng Giá trị Phân tích biến động TS 31/12/2022 h   01/01/2022 Tỷ trọng Giá trị Giá trị Tỷ trọng A TSLĐ đầu tư ngắn hạn 11.962.758.19 100,00 % 3.301.537.68 100,00 % -8.661.220.509 -72,40% I Tiền 8.026.466.391 67,10% 3.060.038.08 92,69% -4.966.428.308 -61,88% II Các khoản phải thu 3.936.291.800 32,90% 11.439.916 0,35% -3.924.851.884 -99,71% 1.Phải thu khách hàng 3.524.696.250 29,46% 11.439.916 0,35% -3.513.256.334 -99,68% 409.380.000 3,42% 0,00% -409.380.000 -100,00% 2.215.550 0,02% 0,00% -2.215.550 -100,00% 0,00% 230.059.683 6,97% 230.059.683 #DIV/0! 0,97 97,09% 100,00 % 3,00% B TSCĐ đầu tư dài hạn 358.711.767 100,00 % 0,00% -358.711.767 -100,00% 1.Tài sản cố định 358.711.767 100,00 % -358.711.767 -100,00% Trả trước chogười bán Phải thu khác VIII TSLĐ KHÁC Tổng TSNH/ Tổng TS 17     Doanh nghiệp chủ yếu đầu tư vào tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn hai năm liên tiếp khoản đạt tới 97% 100% tổng tài sản doanh nghiệp Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn năm giảm 8.662.666.134 đồng ứng với mức giảm 72,4% Tài sản cố định đầu tư dài hạn doanh ngiệp sử dụng hết toàn năm 2022 Điều thể sở vật chất kĩ thuật doanh nghiệp chưa trọng, quy mô sản xuất kinh doanh không lớn Tiền khoản tương đương tiền tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn doanh nghiệp giảm 4.966.428.308 đồng ứng với mức giảm 61,88% Tiền cuối năm 2022 giảm doanh nghiệp tốn khoản cơng nợ phải trả người bán năm 2021 Các khoản phải thu tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn doanh nghiệp giảm 99,71% ứng với mức giảm 3.922.636.334 đồng Điều doanh nghiệp đẩy mạnh tích cực thu hồi công nợ phải thu, giảm bớt tượng ứ đọng toán, hạn chế chiếm dụng vốn h Tài sản lưu động khác tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn doanh nghiệp tăng 226.398.508 đồng ứng với mức tăng 6183,77% Tài sản lưu động khác tăng doanh nghiệp mua sắm trang thiết bị văn phòng Tài sản cố định tài sản cố định đầu tư dài hạn doanh nghiệp giảm 358.711.767 đồng toàn phần tài sản cố dịnh mà định mà doanh nghiệp có Tài sản cố định năm 2022 giảm doanh nghiệp lý ô tô đầu kéo sử dụng hiệu 18 Bảng 2.2.3: Tình hình nguồn vốn Cơng ty ty Cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna Đơn vị:VNĐ Chỉ tiêu 01/01/2022 Phân tích biến động NV 31/12/2022 Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị A Nợ phải trả 9.656.146.801 100,00% 30.352.644 100,00% -9.625.794.157 -99,69% I Nợ ngắn hạn 9.657.592.426 100,01% 30.352.644 100,00% -9.627.239.782 -99,69% Phải trả người bán 9.349.263.203 96,82% 4.018.316 13,24% -9.345.244.887 -99,96% Người mua trả tiền trước 194.000.000 2,01% 15.903.000 52,39% -178.097.000 -91,80% Thuế khoản phải nộp nhà nước 111.786.598 1,16% 10.431.328 34,37% -101.355.270 -90,67% Phải trả khác 1.097.000 0,01% 0,00% -1.097.000 -100,00% 0,00% 0,00% 0,78 78,37% 0,01 0,92% -0,77 -98,83% 100,00% 3.271.185.038 100,00% 605.861.881 22,73% II Nợ dài hạn Nợ phải trả/Tổng NV h   Giá trị Tỷ trọng   II Vốn chủ sở hữu 2.665.323.157 Vốn góp chủ sở hữu 1.900.000.000 71,29% 1.900.000.000 58,08% 0,00% Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 765.323.157 28,71% 1.371.185.038 41,92% 605.861.881 79,16% VCSH/Tổng NV 0,22 21,63% 99,08% 0,77 358,04% 100,00% 3.301.537.682 100,00% -9.019.932.276 -73,21% TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 12.321.469.958 0,99 19 Nợ phải trả đầu năm 2022 chếm tới 78,37% tổng nguồn vốn đến cuối năm 2022 giảm 0,92% Chỉ tiêu giảm đáng kể cho thấy 2021 công ty chủ yếu dựa vào vốn vay để đầu tư đến năm 2022 doanh nghiệp tự chủ kinh tế phát triển mạnh mẽ Trong vốn chủ sở hữu đầu năm 2022 21,63% tăng lên đến 99,08% tổng nguồn vốn Doanh nghiệp có bước đắn để giảm tỉ trọng nợ phải trả tăng tỉ trọng vốn chủ sở hữu Cho thấy doanh nghiệp đã chứng tỏ khả độc lập tài Doanh nghiệp đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nợ ngắn hạn nợ phải trả doanh nghiệp giảm tới 9.627.239.782 ứng với mức giảm 99,69% Doanh nghiệp nợ dài hạn h Phải trả người bán phần nợ ngắn hạn nợ nợ phải trả giảm 9.345.244.887 đồng giảm tới 99,96% điều cho thấy doanh nghiệp làm tốt việc toán khoản nợ tạo uy tín với khách hàng Vốn chủ sở hữu cơng ty qua năm ln trì 1.900.000.000 VNĐ doanh nghiệp không thêm vốn chủ sở hữu khó phát triển cơng ty lâu dài, cịn gây khó khăn việc cạnh tranh với công ty khác vốn chủ sở hữu không đổi Một ưu điểm lớn việc dùng nợ thay cho ốn chủ sở hữu lãi suất mà công ty phải trả nợ miễn thuế Trong cổ tức hay hình thức huy động vốn khác cho chủ sở hữu phải bị đánh thuế Như năm 2021 công ty dùng phần lớn vốn vay để đầu tư phtas triển, đến năm 2022 trả số nợ tương đối lớn trì tình hình kinh doanh doanh nghiệp Qua q trình phân tích ta thấy quy mô doanh nghiệp ngày mở rộng, kết cấu vốn chủ sở hữu không tăng lại tăng tỉ triongjtheer tính chủ động kinh doanh doanh nghiệp tăng Mặt khác khoản nợ giảm mạnh dấu hiệu tootscho thấy khả đảm bảo nợ vay nguồn vốn chủ sở hữu doanh nghiệp có xu hướng tăng dần, nhiên năm tới doanh nghiệp nên bố trí lại cấu vốn cho phù hợp để giảm bớt nguồn vốn vay Từ rút số giải pháp nâng cao sử dụng vốn tìm kiếm nguồn tài trợ cho Công ty: 20 Đảm bảo phát triển vốn cố định công ty trước hết cần phải đánh giá đánh giá lại tài sản cố định cách thường xuyên xác Lựa chọn phương pháp khấu hao mức khâu hao thức hợp Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, tận dụng hết cơng suất máy móc, thiết bị, … Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: Xác định nhu cầu vốn lưu động Công ty, ước lượng xác nguồn vốn, tránh ứ đọng vốn không cần thiết Tổ chức khai thác nguồn tài trợ vốn lưu động ln có biện pháp bảo tồn phát triển vốn lưu động Để tìm kiếm nguồn tài trợ cho Công ty, giải pháp trước tiên tăng nguồn vốn chủ sở hữu, giải pháp tốn Và giải pháp thứ hai vay có kì hạn, giải pháp cổ điển, nhìn chung tất doanh nghiệp nghĩ tới Bảng 2.2.4: Tỷ suất lợi nhuận Công ty cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Lợi nhuận trước thuế/ DT 0,58% 0,38% Lợi nhuận sau thuế/ DT (ROS) 0,47% 0,31% Lợi nhuận trước thuế/Tổng TS (ROA) 7,60% 22,94% Lợi nhuận sau thuế/VCSH (ROE) 28,11% 18,52% h ST T Qua bảng tính tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp ta thấy tỷ suất lợi nhuận hai năm 2021 2022 số dương tỷ suất lợi nhuận năm nhữngnăm sau cao năm trước Đây dấu hiệu đáng mừng cho toàn doanhnghiệp Cụ thể sau: Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu (ROS): tỷ số cho biết lợi nhuận chiếm phần trăm doanh thu hay nói cách khác đồng doanh thu có đồng lợi nhuận Như đồng doanh thu có 0,0031 địng lợi nhuận Tỷ suất lớn chứng tỏ cơng ty làm ăn hiệu Qua bảng ta thấy, tỷ suất ROS qua năm 2021 2022 có giảm nhẹ (từ 0.47% xuống 0.31%) Tuy số nhỏ đủ chứng minh công ty kinh doanh đạt hiệu chưa cao Hiệu suất giảm chứng tỏ hiệu sử dụng chi phí cơng ty khơng tốt Ban lãnh đạo cần có ngững biện pháp tăng cường kiểm sốt tốt chi phí phận 21 Tỷ suất lợi nhuận ròng tài sản (ROA): tỷ suất dùng để đo khả sinh lời đồng tài sản công ty Như đồng giá trị tài sản công ty tạo 0,2294 đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cho biết với đồng vốn bỏ cơng ty thu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu lớn tốt Qua bảng ta thấy, tỷ suất ROA qua hai năm 2021 2022 tăng lên đáng kể (từ 7,6% lên 22,94%) Điều cho thấy công ty Kunna sử dụng hiệu đồng vốn mà bỏ Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE): tỷ suất cho biết mức lợi nhuận thu vốn chủ sở hữu kỳ Một đồng vốn chủ sở hữu bỏ cơng ty Kunna thu 0,1852 đồng lợi nhuận Qua bảng ta thấy, tỷ suất ROE qua năm 2021 2022 giảm tới 10% (từ 28,11% xuống 18,52%) chứng tỏ hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp chưa tốt Đây việc đáng lo ngại cho công ty tạo tiền đề để cơng ty tiếp tục phát triển lỗ lực nhiều năm Qua tiêu thấy cơng ty Kunna gặt hái thành công định; nhiên chưa thể khẳng định vị lĩnh vực mình; tạo tiền đề bước tiến cho công ty vươn xa công phát triển thương hiệu chỗ đứng thị trường h 22 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN h 3.1 Tóm tắt nội dung trình thực tập Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần Giao Nhận Quốc Tế Kunna, em biết mơ hình kế tốn thực tế cơng ty nào, cơng việc kế tốn thường làm Em vận dụng kiến thức học trường, áp dụng vào thực tế, nắm chế độ kế tốn cơng ty áp dụng, cách viết, xếp chứng từ kế toán, đặc biệt phần kế toán tiêu thụ xác định kết kinh doanh công ty Qua em thấy phận kế tốn nới chung vai trị cơng cụ quan trọng để quản lý kinh tế tế tài doanh nghiệp Trong cơng tác kế tốn doanh thu xác định kết kinh doanhcó vị trí đặc biệt quan trọng cung cấp số liệu kịp thời cho nhà quản trị tình hình kinh doanh phản ánh kịp thời, đầy đủ kết quản lý doanh nghiệp cuối Sau thời gian thực tập tìm hiểu cơng tác kế tốn Cơng ty Cổ phần Giao nhận Quốc tế Kunna, em phần nắm thực trạng công tác tổ chức kế toán doanh nghiệp hiểu sâu lý luận chung, so sánh giống khác giuaawx lý luận thực tiễn nhằm bổ sung kiến thức học Em học hỏi nhiều kinh nghiệm vị trí kế tốn doanh nghiệp Trong đợt thực tập em nhận nhiều ý kiến đóng góp từ thầy cơ, anh chị phịng kế tốn cơng ty Em nhận thấy rằng, giới nói chung Việt Nam nói riêng chuyển lên phát triển – tiếp nhận thành tựu khoa học Bên cạnh đó, kinh tế thay đổi lên theo bước tiến Với sách nhà nước đầu tư nước ngoài, kinh tế nước ta phát triển cách nhanh chóng Trong hoạt động kinh doanh, kết kinh doanh vấn đề quan trọng, có hoạt động doanh nghiệp đạt doanh thu trang trải chi phí bỏ q trình kinh doanh, thực nghĩa vụ với nhà nước thực mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Để đạt lợi nhuận cao doanh nghiệp phải thường xuyên theo dõi tình hình biến động thị trường, đưa chiến lược kinh doanh kịp thời, hợp lý điều chỉnh ảnh hưởng bất lợi đến lợi nhuận Do đó, vai trị quan trọng trước hết việc quản lý sử dụng vốn cho thật hiệu Cơng tác kế tốn giúp cho nhà quản lý, tài phân tích hoạt động kinh doanh, xem xét việc đầu tư có hợp lý hay khơng Qua đó, cơng ty có biện pháp để khắc phục nhược điểm phát huy mặt mạnh nhằm đem lại lợi nhuận cao cho cơng ty 23 h Mục đích cuối q trình kinh doanh lợi nhuận, nhiên khơng phải lúc doanh nghiệp kinh doanh có lãi Vì để xác định kết kinh doanh tập hợp chi phí phát sinh q trình kinh doanh doanh thu, thu để xác định phương hướng tích cực, đắn, xác kịp thời Đây khâu cuối tích cực quan trọng kế toán 3.2 Kinh nghiệm rút định hướng thân Kinh nghiệm rút ra: Ngày nay, công nghệ ngày phát triển thay đổi mạnh mẽ thách thức lớn công ty vận chuyển Để tối đa hóa lợi nhuận mong muốn tất công ty, doanh nghiệp; có cơng ty có định hướng phát triển hướng đắn, nắm bắt kịp thời biến đổi nhu cầu thị trường khiến cho doanh nghiệp ngày vững mạnh Kế tốn cơng việc quan trọng để cơng ty định hướng Bởi lẽ xác nhận kế hoạch trước có lợi nhuận hay khơng; nên tiếp tục hướng phát triển hay cần định hướng Với thị trường cạnh tranh nay, chất lượng dịch vụ mà khách hàng quan tâm hàng đầu để giũ chân khách hàng thu hút khách hàng cần sách nâng cao lực giá hợp lý Môi trường làm việc vô quan trọng để giúp doanh nghiệp thu hút giữ chân người lao động Định hướng thân: Sau thời gian thực tập công ty không dài thân em thấy người kế tốn cần có lực hiểu biết vô sâu sắc Họ giúp cho doanh nghiệp có nhìn tổng qt kết hoạt động thời gian qua, không tham gia vào dự án hay định hướng chiến lược xong nhân viên kế toán lại người tổng hợp lại kết lợi nhuận doanh nghiệp Em ngưỡng mộ khả ghi nhớ phân tích chi tiết báo cáo tài chính, xác định rõ doanh thu doanh nghiệp Em cố gắng củng cố kiến thức thân cao lực để sẵn sàng cho bước tiến sau 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO Website Công ty Giao Nhận Quốc tế Kunna: https://kunna.com.vn/ Giáo trình Đại lý tàu biển giao nhận hàng hóa, NXB Hàng Hải Kế toán kiểm toán kinh doanh h 25 PHỤ LỤC h 26

Ngày đăng: 12/12/2023, 15:09

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w