(Tiểu luận) đề tài định hướng phát triển trong 5 nămtới của doanh nghiệp việt tiến

32 4 0
(Tiểu luận) đề tài  định hướng phát triển trong 5 nămtới của doanh nghiệp việt tiến

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ -0O0 - BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ TÀI: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG NĂM TỚI CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT TIẾN Họ tên SV: Hoàng Quỳnh Chi (11220968) Bùi Thị Ngọc Lê (11223292) Dương Thị Trúc Quỳnh (11225520) Ngơ Minh Trung (11226615) Lị Đinh Phương An (11220019) Lớp: Kinh doanh quốc tế 64B - Khóa: 64 - Giảng đường: D202 MỤC LỤC MỤC LỤC I GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP II TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC III PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH Môi trường vĩ mô 1.1 Môi trường kinh tế 1.2 Mơi trường văn hóa - xã hội 1.3 Mơi trường trị - pháp luật 1.4 Môi trường công nghệ 12 1.5 Môi trường tự nhiên 13 Môi trường ngành 14 2.1 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh 14 2.2 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 20 2.3 Áp lực từ phía nhà cung cấp 21 2.4 Áp lực từ phía khách hàng 22 2.5 Áp lực từ sản phẩm thay 24 Tổng hợp kết phân tích mơi trường bên ngồi 25 3.1 Cơ hội thách thức 25 IV TÀI LIỆU THAM KHẢO 28 This is a preview Do you want full access? Go I GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆPPremium and unlock all 32 pages Giới thiệu chung - Tên doanh nghiệp: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN Access to all documents - Tên giao dịch quốc tế: VIETTIEN GARMENT CORPORATION - Tên viết tắt: VTEC Downloads - Trụ sở: 07 Lê Minh Xuân, Quận Tân Bình, TpGet Hồ Unlimited Chí Minh, Việt Nam - Điện thoại: (84-8) 38640800 – Fax: (84-8) 38645085 – Email: Improve your grades viettien@viettien.com.vn - Mã số thuế: 0300401524 - Loại hình Doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần - Ngành nghề kinh doanh chính: May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú): Sản xuất sản phẩm dệt may loại; nguyên Upload phụ liệu ngành dệt, may bao bì Share your documents to - Đơn vị kinh doanh chiến lược ngành may mặc (SBU): Việt Tiến, Việt unlock Tiến Smart Casual, T-up, San Sciaro - Giá trị cốt lõi: Trung thực – Chất lượng – Trách nhiệm – Đổi – Sáng tạo Lịch sử hình thành phát triển 29/11/1975: Bà Nguyễn Thị Hạnh Nhà nước giao nhiệm vụ tiếp quản xí nghiê „p may tư nhân “Thái Bình Dương k† nghêFree „ cơng ty”.Trial daysTiến of free Premium 20/11/1976: Cơng ty đổi tên thành Xí nghiệpGet may7 Việt 24/2/1990: Bộ Công nghiệp định nâng Việt Tiến từ Xí nghiệp lên thành Cơng ty May Việt Tiến, đánh dấu bước ngoặc quan trọng 28/05/2003: Thành lập Tổng công ty May Việt Tiến sở tổ chức lại Công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam Already Premium? Log Tháng 4/ 2006: thương hiệu T-up – dòng thời trang cao cấp dành cho nữ in đời 2008: Thương hiệu San Sciaro Manhattan – dòng thời trang cao cấp dành cho nam đời 2009: Ra đời thương hiệu nhánh Viettien Smart Casual với dòng sản phẩm dành cho nam giới môi trường thư giãn 2010: Thương hiệu nhánh Vietlong đời 2012: Thương hiệu Camellia với dòng sản phẩm chăn, ga, gối đời Đến 2022: Có 40 đối tác khách hàng xuất 20 quốc gia II TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Tầm nhìn: Cơng ty cổ phần may Việt Tiến định hướng trở thành Doanh nghiệp dệt may tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam Tạo dựng phát triển thương hiệu cơng ty, nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênh phân phối nước quốc tế Xây dựng tài lành mạnh Sứ mệnh: Khơng ngừng nâng cao thỏa mãn khách hàng người lao động sản phẩm dịch vụ tốt Mục tiêu chiến lược: Thứ nhất, trở thành Tổng công ty động, sáng tạo, hiệu quả, thương hiệu mạnh, có vị đứng đầu trong ngành dệt may Việt Nam Tạo dựng thương hiệu vững đơn vị uy tín việc phân phối sản phẩm thời trang Việt chất lượng cao; Thứ hai, Cơng ty xây dựng chiến lược phát triển tồn diện đến 2022, tầm nhìn 2027 với tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 7% đến 10% tất tiêu; Thứ ba, đa dạng hóa khách hàng, đa dạng hóa phân khúc sản phẩm thời trang hóa thương hiệu Việt Tiến; Thứ tư, tiếp tục xây dựng phát triển bền vững cho thị trường nội địa, giữ ổn định thị trường, phát triển kênh phân phối sang trọng đại; Thứ năm, mở rộng thị trường, khẳng định tên tuổi thị trường Bắc M†, Nam M†, Đông Âu, khu vực Đông Nam Á, Đông Á, Tây Âu; Thứ sáu, nâng cao suất lao động, thu hẹp dần khoảng cách suất lao động đơn vị việc trọng đầu tư công nghệ kỹ thuật sản xuất; Thứ bảy, tạo điều kiện có sách tốt chăm lo đời sống lao động, bảo vệ môi trường tham gia phát triển cộng đồng III PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH Mơi trường vĩ mơ 1.1 Môi trường kinh tế - Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam: Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2022 ước tính tăng 8,02% [1] so với năm trước, đạt mức tăng cao giai đoạn 2011-2022 [2] kinh tế khôi phục trở lại + Ước tính GDP năm 2022 tăng 8,02% Về sử dụng GDP năm 2022, tiêu dùng cuối tăng 7,18% so với năm 2021, đóng góp 49,32% vào tốc độ tăng chung; tích lũy tài sản tăng 5,75%, đóng góp 22,59%; xuất hàng hóa dịch vụ tăng 4,86%; nhập hàng hóa dịch vụ tăng 2,16%; chênh lệch xuất, nhập hàng hóa dịch vụ đóng góp 28,09% + GDP bình quân đầu người năm 2022 theo giá hành ước đạt 95,6 triệu đồng/người, tương đương 4.110 USD, tăng 393 USD so với năm 2021 [1] GDP quý I tăng 5,05% so với kỳ năm trước; quý II tăng 7,83%; quý III tăng 13,71%; quý IV tăng 5,92% Tốc độ tăng GDP quý năm 2022 (%) Nguồn: Tạp chí điện tử Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam [2] Tốc độ tăng GDP năm 2011-2022 là: 6,41%; 5,50%; 5,55%; 6,42%; 6,99%; 6,69%; 6,94%; 7,47%; 7,36%; 2,87%; 2,56%; 8,02% This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 32 pages Access to all documents Get Unlimited Downloads Improve your grades Upload Share your documents to unlock Free Trial Get days of free Premium Already Premium? Log in Nguồn: Tổng cục Thống kê Nguồn: Công ty Cổ phần Nghiên cứu ngành Tư vấn Việt Nam Virac Research  Sau dịch bệnh Covid- 19, người trở lại sống sau thời gian dài giãn cách xã hội với trạng thái “bình thường mới” GDP bình quân/ đầu người tăng => Mức sống người dân tăng lên => Nhu cầu ăn mặc thời trang tăng cao rõ rệt => Cơ hội: Việt Tiến có hội đưa nhiều sản phẩm có mẫu mã đẹp, chất lượng tốt, cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu thiết yếu người dân mức độ cao đạt doanh thu ngày tăng * Doanh thu Việt Tiến: Trong năm 2021 Công ty May Việt Tiến đạt doanh thu nội địa 850 tỷ đồng; 10 tháng đầu năm 2022 đạt 950 tỷ đồng, tháng 11, 12 dự tính đạt khoảng 100 tỷ đồng Như vậy, năm 2022 tăng trưởng thị trường nội địa May Việt Tiến cao hẳn so với năm trước => Việt Tiến có mức phản ứng tốt - Tăng trưởng ngành dệt may Việt Nam: + Thị trường nội địa với quy mô tỷ USD: Thị trường nội địa có mảng kinh doanh vải quần áo Trong đó, vải có mức tăng trưởng tốt doanh nghiệp nước tận dụng thời điểm nguồn vải nhập từ Trung Quốc gặp khó khăn tác động từ sách zero covid Theo đó, nhà sản xuất vải nước Đông Xuân, Nam Định đạt hiệu kinh doanh tốt Và ngành sản xuất quần áo đạt tăng trưởng khoảng 20% + Dù thị trường nội địa năm 2022 mang lại hiệu cho doanh nghiệp dệt may, nhiên nhiều doanh nghiệp nhận định sang năm 2023 khó trì tốc độ tăng trưởng đạt Nguyên nhân nhu cầu tiêu dùng nước giảm mạnh quý IV/2022 có xu hướng tiếp tục giảm đến hết quý I/2023 Trong đó, việc mở rộng mạng lưới phân phối tốn chi phí => Thách thức: Việt Tiến đối diện với nguy bị cắt giảm chi tiêu nhiều, gặp tình trạng thiếu đơn hàng đơn giá giảm * Hiện nay, Việt Tiến doanh thu thị trường nội địa vào tháng 11-12/2022 dự tính đạt khoảng 100 tỷ đồng, có xu hướng giảm ảnh hưởng nhu cầu tiêu dùng nước giảm => Việt Tiến có mức phản ứng trung bình 1.2 Mơi trường văn hóa - xã hội - Việt Nam có quy mơ dân số lớn: Việt Nam có 99,46 triệu dân, mật độ dân số ngày tăng cao Do Việt Nam thị trường tiêu thụ hàng hoá lớn hàng dệt may => Cơ hội * Việt Tiến trọng thị trường nước hệ thống phân phối rộng có mặt hầu hết địa phương Đến May Việt Tiến có 1300 cửa hàng đại lý nước, đồng thời doanh nghiệp cho biết có kế hoạch tiếp tục mở rộng phát triển để đáp ứng cho thị trường nước theo chủ trương Đảng Chính phủ “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” Theo lãnh đạo May Việt Tiến thời gian qua doanh nghiệp trọng xây dựng mối quan hệ với quyền địa phương, đồng thời quan tâm chăm lo cho người lao động, tạo ổn định việc làm thu nhập cho nhiều người tỉnh thành => Việt Tiến có mức phản ứng tốt - Thiếu nhân công lao động ngành dệt may: Dệt may ngành sử dụng số lao động lớn với gần 2,7 triệu người phải chịu cạnh tranh lớn thu hút lao động với ngành khác điện, điện tử doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Ngoài ra, phần lớn lao động ngành dệt may dạng phổ thông, thực công đoạn gia cơng sản phẩm, cịn khâu u cầu có trình độ k† thuật cịn thiếu yếu Theo thống kê Bộ Công Thương, khoảng 75% lao động lĩnh vực chưa qua đào tạo đào tạo tháng => Thách thức This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 32 pages Access to all documents Get Unlimited Downloads Improve your grades Upload Share your documents to Nguồn: Công ty TNHH tư vấn quản lý OD CLICK unlock * Lao động Việt Tiến giảm theo thời gian, chịu ảnh hưởng thiếu hụt lao động toàn ngành may mặc (Theo Văn kiện Đại hội cổ đông Việt Tiến năm 2020, năm 2021, năm 2022): + Năm 2019: 7836 người, giảm 7% so với kỳ (tương đương Free Trial 549 lao động) Get days of free Premium + Năm 2020: 6785 người, giảm 13,4% so với kỳ (tương đương 1051 lao động) + Năm 2021: 5553 người giảm 18,2% so với kỳ (tương đương 1232 lao động) Already Premium? Log in => Việt Tiến có mức phản ứng trung bình - Nhu cầu người tiêu dùng biến đổi liên tục: Ngày nay, người thu nhập cao trọng đến sản phẩm phục vụ tiêu dùng, đặc biệt quần áo Thêm vào đó, thị hiếu thẩm m† người tiêu dùng sản phẩm may mặc khơng có tính ổn định mà biến đổi liên tục theo xu hướng => Thách thức * Việt Tiến thực phân chia đối tượng khách hàng thành nhiều phân khúc, đáp ứng cao nhu cầu mua sắm cho lứa tuổi, đó: + Tiến mạnh vào nhóm đối tượng khách hàng nam giới độ tuổi trung niên (35-50 tuổi) chiếm 60-70% số lượng khách hàng mục tiêu Đây đối tượng có nhu cầu thời trang ổn định với nhiều lựa chọn mẫu mã, hoạ tiết dành cho trang phục thiết yếu phù hợp lứa tuổi Bên cạnh đó, họ muốn thể thân qua thay đổi nhỏ phong cách cần thiết + Việt Tiến xác định nhóm đối tượng mục tiêu phụ người thân (Vợ/Người yêu/Con cái) nhóm chính, chiếm 30-40% số lượng khách hàng mục tiêu Đây đối tượng có quan tâm định đến xu hướng thời trang thường ý đến chương trình khuyến + Việt Tiến xác định nhóm đối tượng mục tiêu mở rộng người trẻ (23-29 tuổi) Trong giai đoạn bắt đầu làm phát triển nghiệp, họ có nhu cầu thay đổi phong cách theo hướng công sở, lịch lãm chu muốn thể động, trẻ trung hợp thời trang => Việt Tiến có mức phản ứng trung bình 1.3 Mơi trường trị - pháp luật - Sự ổn định trị - xã hội: Việt Nam nước có trị tốt, ổn định có nhiều hội thu hút nhà đầu tư đến từ nước khác giới - Các sách phủ: Ngành dệt may ngành mang lại nhiều việc làm, có lợi cạnh tranh cao, có nhiều tiềm xuất nên phủ khuyến khích phát triển ngành này: + Ban hành Nghị định 111/2015/NĐ-CP phát triển cơng nghiệp hỗ trợ, đưa sách hỗ trợ (chương II), sách ưu đãi (chương III) dành cho ngành công nghiệp hỗ trợ có Ngành Dệt – May; + Ban hành Nghị số 43/2022/QH15 sách tài khóa, tiền tệ hỗ trợ Chương trình phục hồi phát triển kinh tế-xã hội (hỗ trợ tiền nhà tháng, tiền quay trở lại thị trường lao động với công nhân, hỗ trợ lãi suất doanh nghiệp, ) tạo hành lang tốt, khơng khí tốt cho doanh nghiệp có nhiều nhân cơng Ngồi ra, doanh nghiệp dệt may tiếp cận tốt với hỗ trợ cho vay vốn lưu động, hỗ trợ trả lương, lãi suất khoản vay ngắn hạn; 10 This is a preview Do you want full access? Go Giá - 690.000 đồng 165.000 - 499.000 giá 595.000 Premium and unlock all 32 pages (Mặt hàng Quần tây có giá 495.000 - - Áo sơ mi dài tay: 898.363 đồng so sánh) 710.000 đồng 215.000 - 529.000 Quần tây có - Quần tây: Access togiá all 388.800 documents 198.000 - 295.000 1.043.182 đồng Unlimited Downloads Thuộc nhómGet doanh Thời trang nghiệp hàng đầu cơng sở trung your Việt Nam vềImprove cấp grades Du lịch, dạo phố, thể thao lực kinh nghiệm sản xuất, gia công Thời trang (Việt Tiến Smart Casual sản phẩm may mặc công sở cao trẻ trung) xuất cấp Upload Khách hàng thành đạt Thị trường xuấtShare your documents to (San Scicaro sang trọng) chính: M† (40%), unlock châu Âu (35%), Nữ giới (T-up đại) Nhật Bản (20%), Dân cơng sở văn phịng (Việt Tiến lịch lãm) Thị trường mục tiêu Thị trường nội địa: rộng khắp nước, Free Trial phổ biến Get days of free Premium phía Nam Cơng nghệ đại (Lean Manufacturing); hệ thống dây chuyền sản xuất tự động máy móc, thiết bị tiên tiến Lợi cạnh tranh Quy tụ hàng loạt tên tuổi lớn ngành thời trang Việt Nam Quốc Bình, Trọng Nguyên, Tấn Phát, Không cạnh tranh chất Là công ty liên lượng sản phẩm kết Tổng Already Log in tương đối ổn định Premium? công ty Dệt Đặc biệt, veston may Việt Nam, jacket công May 10 nhận nhận sản xuất theo trợ quy trình phù hợp giúp đắc lực từ với tiêu chuẩn quản nguồn vốn, lý chất lượng ISO nguồn nhân lực 9002 công nghệ sản xuất từ công ty mẹ 18 Thị phần nước 29% 18% Hầu khơng có quảng cáo TVC phát truyền hình radio Phương tiện quảng cáo chủ yếu chương Chiến lược trình biểu diễn thời trang, marketing giới thiệu sưu tập tuần lễ thời trang lớn Tuy nhiên lượng khách hàng mục tiêu tiếp cận với chương trình ít, nên mức độ nhận biết cịn hạn chế Phân phối Hệ thống đại lý rộng khắp thành phố nước Hiện công ty có tới 415 cửa hàng khắp nước 17% Chiến lược quảng cáo Chào hàng trực tiếp Cổ động, bán hàng Có mạng lưới điểm bán hàng rộng khắp tỉnh thành nước đội ngũ bán hàng tận tâm Chưa có chiến lược bật Mức độ nhận biết thương hiệu thấp, chưa trọng đến công tác quảng bá Mạng lưới rộng khắp nước với xuất ngày nhiều cửa hàng bán sản phẩm May 10, khơng Thủ mà cịn khắp tỉnh thành nước - Ma trận phân tích đối thủ cạnh tranh: Yếu tố Trọng Việt 19 Nhà May số Tiến Bè 10 (Rating) (Score) Thiết kế sản phẩm 0.08 4.0 0.32 3.0 0.24 3.0 0.24 Sự đa dạng sản phẩm 0.1 2.0 0.2 2.0 0.2 2.0 0.2 Khả cạnh tranh giá 0.1 3.0 0.3 4.0 0.4 4.0 0.4 Sự hiểu biết thị trường nước 0.13 4.0 0.52 3.0 0.39 3.0 0.39 Thị phần 0.15 4.0 0.6 3.0 0.45 3.0 0.45 Khả ứng dụng KHCN 0.12 3.0 0.36 3.0 0.36 3.0 0.36 Hệ thống phân phối 0.08 2.0 0.16 2.0 0.16 2.0 0.16 Chất lượng sản phẩm 0.12 4.0 0.48 3.0 0.36 4.0 0.48 Khả quảng cáo, sales, marketing 0.12 3.0 0.36 3.0 0.36 3.0 0.36 Tổng 1.0 3.3 2.92 3.04 Ma trận cạnh tranh cho thấy Việt Tiến đứng đầu với số điểm 3.3; May 10 với 3.04 sau Nhà Bè với 2.92 => Việt Tiến có mức phản ứng tốt 2.2 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn - Sức hấp dẫn ngành: + Ngành dệt may nhiều năm qua ngành xuất chủ lực Việt Nam 20 This is a preview Do you want full access? Go + Năm 2023, Hiệp định EVFTA (Hiệp định Thương mại tự Việt Premium and unlock allđẩy 32 pages Nam Liên minh châu Âu) đưa thuế suất 0, động lực thúc chuyển dịch đầu tư từ bên vào Việt Nam Access to all documents - Rào cản gia nhập ngành: + Sự trung thành khách hàng: Ở thị trường Việt Nam có nhiều sản Get Unlimited Downloads phẩm may mặc khơng có nhãn hiệu làm giả hãng lớn với mẫu mã đa dạng, giá thành rẻ, bắt kịp xu hướng thời trang Người tiêu dùng đa phần Improve your grades khơng có trung thành với nhãn hàng + K† thuật: Khi gia nhập ngành đòi hỏi doanh nghiệp cần trang bị đầy đủ yếu tố mặt kĩ thuật Tuy nhiên chi phí bỏ để mua máy móc, thiết bị, phương tiện hoạt động lớn Upload + Vốn: Cần lượng vốn lớn bỏ để mua máy Share móc, th cơng, yournhân documents to sở hạ tầng kĩ thuật, thuê chuyên gia tư vấn, công việc marketing, unlock phân phối … + Các nguồn lực đặc thù: Nguyên vật liệu đầu vào (bị kiểm soát), cấp, phát minh sáng chế, nguồn nhân lực, bảo hộ phủ + Các yếu tố thương mại: Xây dựng hệ thống phân phối cần nhiều thời Free gian Để có thương hiệu doanh nghiệp gia nhập cần 1Trial thời gian dài Get days of free Premium người biết đến + Sự phản ứng doanh nghiệp tại: Các doanh nghiệp may mặc thị trường khơng có nhiều phản ứng doanh nghiệp may mặc + Rào cản khác: Khó triển khai dự án dệt, nhuộm,Premium? địa phương e Already Log in ngại vấn đề ô nhiễm môi trường => Thách thức: Rào cản gia nhập ngành may mặc không lớn, nghĩa áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn cao Việt Tiến - Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Việt Tiến: + Các công ty sử dụng công nghệ liên quan + Những công ty, doanh nghiệp sản xuất vải nhanh nhạy, linh hoạt, có đủ tiềm lực tài Dệt Sài Gịn Rita, Vải sợi Song Hải Yến, 21 This is a preview Do you want full access? Go + Các hãng quần áo nước ngồi xuất vào thị trường Việt Nam Premium and unlock all 32 pages Pierre Cardin, Jaspal, Muji, Ralph Rauren  Việt Tiến gặp khó khăn việc cạnh tranh với hãng quần áo tiếng giới loại hàng hóa giá rẻ thị trường Access to all documents => Việt Tiến phản ứng mức trung bình Get Unlimited Downloads 2.3 Áp lực từ phía nhà cung cấp - Chưa tạo nguồn nguyên liệu cho sản xuất khó khăn áp lực Improve yourvàgrades lớn ngành dệt may Tính chung 11 tháng/2022, tổng trị giá nhâ „p nhóm hàng nguyên phụ liệu phục vụ ngành dệt may đạt 26,04 tỷ USD, tăng 8,6%, tương ứng tăng 2,06 tỷ USD so với kỳ năm 2021 Nhóm hàng chủ yếu có xuất xứ từ Trung Quốc, chiếm tỷ trọng khoảng 50-52% Upload => Thách thức Share your documents to - Bảng nhà cung cấp đầu vào Việt Tiến: Yếu tố đầu vào unlock Nhà cung cấp Trang thiết Công ty Việt Tiến - Tung Shing, Clipsal… Free bị Trial Get days of free Premium Bông, Sợi Công ty dệt may Việt Nam Vinatex, Trung Nam, Long An nhập từ Trung Quốc, Nhật Bản, Indonesia, Thái Lan Phụ liệu Already Phát Premium? Log in ngành may Công ty liên doanh Golden –Vtec, Việt Nút nhựa Công ty LDSX nút nhựa Việt Thuận Nhãn mác Công ty Nhãn Thời Gian Việt Tiến Chỉ Phong Phú Ngu Ngân hàng Công Thương, Ngân hàng Đông Á Ngân hàng ồn vốn Ngoại thương Thành phố Hồ Chí Minh 22 This is a preview Do you want full access? Go * Ở lĩnh vực, Việt Tiến có nhà cung ứng riêng tránh Premium 32cấp pages tình trạng lệ thuộc vào nhà cung cấp, tránh tình trạngand cơngunlock ty bị nhàall cung ép giá, tạo điều kiện thuận lợi cho việc lựa chọn nguyên liệu đầu vào Tuy nhiên, đầu vào công ty phụ thuộc vào cơng to ty nước ngồi Access all documents số công ty thương mại nước Do vậy, có biến động thị trường, hoạt động cơng ty bị ảnh hưởng tăng giá độtGet ngột,Unlimited thời gian giao hàng Downloads chậm trễ, chất lượng đầu vào không đồng đều, ảnh hưởng lớn đến sản phẩm đầu Để định mua yếu tố đầu vào, công ty cầnImprove xác địnhyour rõ đặcgrades điểm nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị Từ tìm kiếm nguồn cung cấp, lựa chọn nhà cung cấp tốt chất lượng, đảm bảo uy tín, độ tin cậy giá => Việt Tiến có mức phản ứng trung bình Upload 2.4 Áp lực từ phía khách hàng Share your documents to - Người tiêu dùng yêu cầu khắt khe hơn: Ngày ngày nhiều cơng ty cạnh tranh chất lượng hàng hố kháchunlock hàng có nhiều lựa chọn Do cơng ty phải trọng nhu cầu khách hàng Khách hàng chủ yếu công ty hệ thống đại lý, hệ thống siêu thị, cán nhân viên… - Chỉ có phần nhỏ người tiêu dùng thu nhập cao tiêu dùng sản phẩm cao cấp cịn lại người có thu nhập thấp trung bình Free Trial => Thách thức Get days of free Premium * Công ty Việt Tiến phát triển theo hướng “đa giá”, tạo nhiều lựa chọn cho khách hàng Và để tăng số lượng bán ra, Việt Tiến không giảm giá sản phẩm mà tung dịng sản phẩm có giá trung bình Tuy thâm nhập sâu với đối tượng khách hàng bình dân, Việt Tiến khẳng định việc lấy chất lượng Already Premium? in sản phẩm tiêu chí cạnh tranh hàng đầu, nên công ty người dânLog nước tin dùng, cơng ty ln đưa sách khuyến mại đặc biệt khách VIP Chính thế, Việt Tiến cơng ty có thương hiệu lớn Việt Nam tiêu dùng với số lượng lớn Việt Tiến T – up 23 San Sciaro Viettien Smart Casual This is a preview Do you want full access? Go Là chuẩn mực thời trang công sở nam mang phong cách lịch sự, nghiêm túc, chỉnh chu sản phẩm Tính chất Áo sơ mi Quần tây Sản phẩm Quần kaki Veston Là thương hiệu Premium and unlock all 32 pages Là thương hiệu thời trang nữ lịch Là thương hiệu thời thời trang nam sự, đại trang nam cao lịch sự, Access to all documents tinh tế Đối tượng cấp phong đại, sử dụng sử dụng nữ đẳng Downloads môi Get Unlimited giới độ tuổi từ 24 cách Ý, cấp quốc tế,… trường công sở đến 40, sử dụng sinh hoạt Improve your grades môi trường công sở, dạo phố, mua sắm, hội… Áo sơmi thời trang Quần kaki Quần jeans Free Trial Áo thun Get days of free Premium Quần short - Người có thu nhập ổn định, nghiêm túc, thay đổi Nhóm KH có nhu cầu cao - Đa số >28 tuổi Upload Thời trang Sơmi, thun, to Share your documents nam cao cấp quần dài, quần unlock mang phong áo thể theo, cách Ý sưu tập theo (sơmi, mùa veston, quầy tây) - Dành cho giới trẻ nữ, độ tuổi 16-28 - Những người có lối sống đại, ưa thời trang, thay đổi 24 - Những - Nam giới từ người có 28-35 tuổi Already thành đạt, Premium? chủ yếu, Log có in địa vị xã hội thu nhập doanh trung bình nhân, nhà trở lên quản lý, nhà - Khách hàng lãnh đạo, làm việc văn người phịng, có thành đạt, chun mơn làm nghề nghiệp mang tính sáng tạo, This is a preview Do you want full access? Go quan hệ giao Premium and unlock tiếp all 32 pages Access tomô all sản documents => Qua bảng này, ta thấy Việt Tiến phát triển quy phẩm ngày đa dạng phong phú hơn, nhằm tiếp cận đến với nhiều đối Getkhác Unlimited tượng khác nhau, độ tuổi khác thu nhập đểDownloads phù hợp tính chất cơng việc Sự nghiên cứu phát triển việc nghiên cứu khách Improve yourvịgrades hàng Việt Tiến giúp cho doanh nghiệp tiếp tục giữ cao ngành công nghiệp may mặc Việt Nam => Việt Tiến có mức phản ứng tốt Upload Share your documents to 2.5 Áp lực từ sản phẩm thay - Sản phẩm may đo: unlock + Ưu điểm: Phù hợp với vóc dáng số đo khách hàng; thay đổi mẫu mã, màu sắc, chi tiết theo ý khách hàng; khách hàng tư vấn, hỗ trợ thiết kế sản phẩm phù hợp… + Nhược điểm: Thời gian may thường lâu (khoảng tuần trở lên) Khi Free Trial nhận sản phấm lại khơng ý khách hàng, phải sửa đi, sửa lại Get days of free Premium thời gian Những cửa hàng may đo thường có quy mơ vừa nhỏ đáp ứng đủ nhu cầu khách hàng không quảng bá hình ảnh đến người tiêu dùng… Những hạn chế khiến cho khách hàng đến với sản phẩm may đo không nhiều không thường xuyên Quan trọng khách hàng may đo sử dụng tỷ lệ định sản phẩm Already Premium? Log in may sẵn => Áp lực sản phẩm may đo lên sản phẩm may sẵn không lớn, không gây cản trở mạnh mẽ đến việc xâm nhập công thị trường tiêu dùng sản phẩm may sẵn - Hàng loạt sản phẩm nhập từ Trung Quốc hàng buôn lậu, hàng nhái có chất lượng tương đương giá thành rẻ chi phí nguyên liệu sản xuất khiến sản phẩm Việt Tiến cạnh tranh lại 25 This is a preview Do you want full access? Go - Thay sử dụng váy KH sử dụng quần số hãng may măc andchứ unlock all 32 pages khác để tiết kiệm chi phí, KH sửPremium dụng áo phông áo sơ mi công ty, Access to all documents => Thách thức * Công ty may Việt Tiến phải có theo dõi, phân tích để phải đổi mới, cải Get Unlimited Downloads tiến sản phẩm cho đa dạng phong phú, đáp ứng nhu cầu ngày nhiều người tiêu dùng, đồng thời thực biện pháp nhằm bảo vệ tên tuổi Improve your grades thương hiệu, bảo vệ chất lượng sản phẩm => Mức phản ứng trung bình Tổng hợp kết phân tích mơi trường bên Upload Share your documents to 3.1 Cơ hội thách thức unlock Thách thức (T) Cơ hội (O) ● Kinh tế tăng trưởng trở lại sau đại dịch COVID - 19 ● Đời sống ngày cải thiện, nhu cầu tăng, mức sống tăng ● Việt Nam có mật độ dân số cao, thị trường tiêu thụ hàng hoá lớn hàng dệt may ● Việt Nam vốn nước có trị ổn định, gia nhập tổ chức WTO, ASEAN có 15 Hiệp định thương mại có hiệu lực, nhà nước hỗ trợ khuyến khích phát triển ngành dệt may ● Tự nhiên phù hợp để phát triển phục vụ cho ngành công nghiệp dệt may, ngành thuốc nhuộm, hóa chất ● Nhóm hàng may mặc bị cắt giảm chi tiêu nhiều, gây tình trạng thiếu đơn hàng đơn giá giảm ● Thị hiếu thẩm m† người tiêu Free Trial dùng sản phẩm may mặc Get days of free Premium khơng có tính ổn định, u cầu người tiêu dùng ngày khắt khe ● Thuế nhập khẩu, thuế GTGT gây bất lợi hoạt động Already Premium? Log in sản xuất hàng xuất doanh nghiệp ● Cách mạng cơng nghiệp 4.0 địi hỏi cải tiến cơng nghệ sản xuất, tự động hóa, nâng cao trình độ người lao động ● Rào cản gia nhập ngành may mặc không lớn ● Cạnh tranh ngày khốc liệt nước 26 This is a preview Do you want full access? Go ● Chưa tạo nguồn nguyên liệu Premium and unlock all 32 pages cho sản xuất, tổng trị giá nhập tăng, 50-52% nhập từAccess Trung Quốc to all documents ● Sản phẩm thay ngày đa dạng, đặc xuấtDownloads Getbiệt Unlimited hàng loạt sản phẩm nhập từ Trung Quốc vàyour hànggrades bn lậu, Improve hàng nhái có mẫu mã tương đương giá thành rẻ Upload 3.2 Ma trận đánh giá yếu tố ngoại vi (EFE): Điểm phân loại đánh giá your documents thích ứng công ty Việt Tiến yếu tố môiShare trường nêu mato trận yếu tố bên (EFE) unlock - Cơ sở lý thuyết: + Khái niệm: Ma trận EFE ma trận trợ giúp phân tích mơi trường kinh doanh bên ngồi với nhân tố thuộc cấp độ môi trường giới, môi trường vĩ mô môi trường ngành, qua đánh giá mức độ phản ứng Free Trial doanh nghiệp với hội, nguy đưa nhận định yếu tố Get days of free Premium tác động bên thuận lợi hay khó khăn cho cơng ty + Xây dựng ma trận: Theo Fred R David, ma trận EFE xây dựng qua bước sau đây: Bước 1: Lập danh mục yếu tố có vai trị định thành Already công nhận diện trình kiểm tra yếu tốPremium? từ bên ngoàiLog (tổngin số từ 10 đến 20 yếu tố) bao gồm hội mối đe dọa ảnh hưởng đến công ty ngành kinh doanh Bước 2: Phân loại tầm quan trọng từ 0,0 (không quan trọng) đến 1,0 (rất quan trọng) cho yếu tố Sự phân loại cho thấy tầm quan trọng tương ứng yếu tố thành cơng ngành kinh doanh công ty Mức phân loại thích hợp xác định cách so sánh nhà cạnh tranh thành công với nhà cạnh tranh không thành công, cách thảo luận yếu tố đạt trí nhóm Tổng số mức phân loại ấn định cho nhân tố phải 1,0 27 This is a preview Do you want full access? Go Bước 3: Phân loại từ đến cho yếu tố định thành công để Premium and cho thấy cách thức mà chiến lược công ty unlock phản ứng all với 32 yếu pages tố này, phản ứng tốt, phản ứng trung bình, phản ứng trung bình, phản ứng Các mức dựa hiệu chiến lược Access to all documents công ty Bước 4: Nhân tầm quan trọng biến số Get với loại đểDownloads xác định Unlimited số điểm quan trọng Improve your grades Bước 5: Cộng số điểm tầm quan trọng cho biến số để xác định tổng số điểm quan trọng cho tổ chức Bất kể số hội chủ yếu mối đe dọa ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cao mà tổ chức có 4,0 thấp Upload 1,0 Share your documents to Căn vào tổng điểm để đánh giá mức độ phản ứng DN môi unlock trường sau: ∙ Tổng số điểm quan trọng cho thấy doanh nghiệp phản ứng tốt với hội mối đe dọa môi trường họ ∙ Tổng số điểm quan trọng cho thấy doanh nghiệp phản ứng chưa tốt với hội né tránh mối đe dọa từ bên Free Trial Get days of free Premium ∙ Tổng số điểm quan trọng 2,5 cho thấy doanh nghiệp phản ứng mức trung bình với hội mối đe dọa môi trường họ Already Premium? Log in * Ma trận EFE Việt Tiến: STT Các yếu tố thuộc MTKD bên ngồi Mơi trường vĩ mô a Kinh tế 28 Mức độ quan trọng Phân loại Điểm quan trọng This is a preview Do you want full access? Go Nền kinh tế Việt Nam dần tăng trưởng 0,10 0,4 Premium and unlock all 32 pages trở lại sau đại dịch COVID - 19 Mức sống người dân ngày tăng 0,09 0,36 Access to all documents Nhóm hàng may mặc gặp phải tình trạng thiếu đơn hàng đơn giá giảm 0,06 0,12 Get Unlimited Downloads b Văn hóa - xã hội Improve your grades Việt Nam có dân số đơng, thị trường tiêu thụ lớn 0,08 Thiếu nhân công lao động ngành dệt may 0,06 Nhu cầu người tiêu dùng biến đổi liên tục 0,05 Upload 0,32 0,12 Share your documents to unlock 0,2 0,4 c Chính trị - luật pháp Sự ổn định trị xã hội, sách khuyến khích nhà nước, hiệp định thương mại 0,10 Bất lợi thuế nhập khẩu, thuế GTGT với hoạt động sản xuất xuất Premium 0,04Get days of free0,12 Free Trial d Cơng nghệ Trình độ người lao động thấp, cơng 0,07 0,28 nghệ cịn lạc hậu Already Premium? Log in Môi trường ngành a Đối thủ cạnh tranh 10 Rào cản gia nhập ngành không lớn 0,04 0,08 11 Thương hiệu khác nước nước Cường độ cạnh tranh ngành Dệt May cao 0,085 0,255 b Khách hàng 29 This is a preview 12 Do you want full access? Go Người tiêu dùng khắt khe lựa 0,065 0,26 Premium and unlock all 32 pages chọn sản phẩm c Nhà cung cấp 13 14 Chưa tạo nguồn nguyên liệu cho sản xuất Access to all documents 0,085 0,255 Get Unlimited Downloads d Sản phẩm thay Improve your grades Sản phẩm may đo, sản phẩm nhập 0,075 0,225 từ Trung Quốc, hàng buôn lậu, hàng nhái, Tổn g 1,00 Upload 3,395 Share your documents to unlock => Đánh giá khả phản ứng doanh nghiệp: Với tổng số điểm quan trọng 3,395 ta thấy cơng ty Việt Tiến có khả tận dụng hội có tối thiểu hóa mối nguy bên ngồi mức tốt IV TÀI LIỆU THAM KHẢO Free Trial Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân (2021) Giáo trình lược GetQuản daystrịofchiến free Premium Trang web thức Tổng cơng ty Cổ phần may Việt Tiến https://www.viettien.com.vn/vi/trang-chu Trang web thức Tổng cơng ty Cổ phần Phong Phú http://www.phongphucorp.com/ Already Premium? Log in Trang web thức Tổng Cơng ty May 10 https://may10.vn/ Báo cáo thường niên năm 2020 Việt Tiến http://www.viettien.com.vn/admin/wp-content/uploads/2017/06/bao-cao-thuongnien-nam-2020.pdf Báo cáo thường niên năm 2021 Việt Tiến http://www.viettien.com.vn/admin/wp-content/uploads/2017/06/Bao-cao-thuongnien-2021.pdf 30 This is a preview Do you want full access? Go Báo cáo tài hợp Quý năm 2022 Việt Tiến Premium and unlock all 32 pages http://www.viettien.com.vn/admin/wp-content/uploads/2017/06/BCTC-hop-nhatQ422.pdf Access to all documents Văn kiện Đại hội cổ đông Việt Tiến năm 2020 http://www.viettien.com.vn/admin/wp-content/uploads/2017/06/VAN-KIENGet Unlimited Downloads DAI-HOI-DONG-CO-DONG-2020.pdf Improve your grades Văn kiện Đại hội cổ đông Việt Tiến năm 2021 http://www.viettien.com.vn/admin/wp-content/uploads/2017/06/VGG-VANKIEN-DHDCD-NAM-2021.pdf Upload Văn kiện Đại hội cổ đông Việt Tiến năm 2022 Share your documents to http://www.viettien.com.vn/admin/wp-content/uploads/2017/06/VGG-VANKIEN-DAI-HOI-DONG-CO-DONG-NAM-2022.pdf unlock Tổng cục Thống kê (2022) Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội quý IV năm 2022 https://www.gso.gov.vn/tin-tuc-thong-ke/2022/12/thong-cao-bao-chi-ve-tinhhinh-kinh-te-xa-hoi-quy-iv-va-nam-2022/ Free Trial Anh Nhi (2022) GDP 2022 tăng 8,02%, cao giai đoạn Get 72011-2022 days of free Premium https://vneconomy.vn/gdp-2022-tang-8-02-cao-nhat-giai-doan-2011-2022.htm Tổng cục Thống kê (2022) Chỉ số giá tiêu dùng, số giá vàng số giá Đô la M† tháng 12 Already Premium? Log in https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2022/12/chi-so-gia-tieudung-chi-so-gia-vang-va-chi-so-gia-do-la-my-thang-12-nam-2022/ Công ty Cổ phần Nghiên cứu ngành Tư vấn Việt Nam Virac Research (2021) Thị trường thời trang Việt Nam xu hướng thời trang 2021 https://viracresearch.com/thi-truong-thoi-trang-viet-nam-va-xu-huong-thoi-trang2021/? fbclid=IwAR07wvhxV8CzIprLxtgLiKhm8nMutDS7pOX4kni7O2u6_hH88jvYjR nnu0Y 31 This is a preview Do you want full access? Go Việt Nga (2023) Năm 2023, thị trường nội địa ngành dệt may sao? Premium and unlock all 32 pages https://kinhte.congthuong.vn/nam-2023-thi-truong-noi-dia-cua-nganh-det-mayse-ra-sao-235483.html Admin OD Công ty TNHH tư vấn quản lý OD CLICK (2020) trị nguồn Access toQuản all documents nhân lực ngành dệt may chuyển đổi số https://kinhte.congthuong.vn/nam2023-thi-truong-noi-dia-cua-nganh-det-may-se-ra-sao-235483.html Get Unlimited Downloads Nghị định 111/2015/NĐ-CP phát triển công nghiệp hỗ trợ Improve your grades https://luatvietnam.vn/cong-nghiep/nghi-dinh-111-2015-nd-cp-chinh-phu-99898d1.html An Nguyên (2022) Chiến lược phát triển ngành dệt may da giày Việt Nam https://vietq.vn/chien-luoc-phat-trien-nganh-det-may-va-da-giay-viet-namUpload d206932.html Share your documents to Trung tâm WTO Hội nhập (2022) Tổng hợp FTAunlock Việt Nam tính đến tháng 01/2022 https://trungtamwto.vn/thong-ke/12065-tong-hop-cac-fta-cua-viet-nam-tinh-denthang-112018 Đức Dũng Ban biên tập kinh tế, Thông xã Việt Nam (2021) Chính sách nộp thuế có khiến doanh nghiệp ngành dệt may gặp khó?Free Trial https://bnews.vn/chinh-sach-ve-nop-thue-co-khien-doanh-nghiep-nganh-det-mayGet days of free Premium gap-kho/197363.html Tổng cục Hải quan (2022) Tình hình xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam tháng 11 11 tháng/2022 https://www.customs.gov.vn/index.jsp? pageId=2&aid=178335&cid=25 Already Premium? Hà Anh (2022) Giải “bài toán” thiếu nguyên liệu cho doanh nghiệp xuấtLog khẩu.in https://nhandan.vn/giai-bai-toan-thieu-nguyen-lieu-cho-doanh-nghiep-xuat-khaupost707460.html 32

Ngày đăng: 12/12/2023, 14:51

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan