Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại công ty tnhh thiết bị y tế và khoa học kỹ thuật

Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế Trong kinh tế thị trường thời kỳ mở cửa hội nhập, kế tốn với chức trở nên đặc biệt quan trọng việc phản ánh cung cấp thơng tin kinh tế tài phục vụ trực tiếp cho công tác quản lý tài tổ chức, doanh nghiệp Nhà nước Để tồn phát triển theo quy luật khắt khe kinh tế, doanh nghiệp phải thật động mặt, phải biết tận dụng biện pháp kinh tế cách linh hoạt khéo léo Trong việc tổ chức cơng tác kế toán phù hợp, khoa học đem lại hiệu mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Một máy kế toán làm việc hiệu đảm bảo phản ánh đầy đủ kịp thời thơng tin, từ tham mưu cho cấp quản lý việc đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh có định đắn, kịp thời Xuất phát từ lý qua thời gian tìm hiểu tại Công ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật , với kiến thức thu nhận trình học tập, giúp đỡ bảo nhiệt tình anh, chị phịng Tài Kế tốn tồn cơng ty, đặc biệt hướng dẫn tận tình THS Nguyễn Thị Lan Anh em sâu tìm hiểu thực tế công ty, thực báo cáo Về mặt kết cấu, phần mở đầu kết luận, phần nội dung báo cáo chia thành ba phần chính: Phần 1: Tổng quan đặc điểm kinh tế kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật Phần 2: Tổ chức máy kế toán hệ thống kế tốn Cơng ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật Phần 3: Một số đánh giá tình hình hạch tốn Cơng ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật Do thời gian tìm hiểu có hạn, cơng tác tổ chức kế tốn cơng ty phức tạp nên báo cáo khơng tránh khỏi khiếm khuyết, thiếu sót Em mong đóng góp ý kiến thầy giáo anh, chị phịng Tài Kế tốn cơng ty để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ VÀ KHOA HỌC KỸ THUẬT óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ VÀ KHOA HỌC KỸ THUẬT Công ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật thành lập theo định số 3424/1998/BYT- QĐ ngày 05/12/1998 Bộ Y tế, thành viên hạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty Thiết bị y tế Việt Nam thuộc Bộ Y tế Ngày 10 tháng 11 năm 2009 công ty thức đấu giá phát hành cổ phiếu chuyển sang cơng ty cổ phần Hình thức cổ phần hóa bán phần vốn Nhà nước có doanh nghiệp theo quy định khoản điều nghị định số 187/2007/NĐ- CP ngày 16/11/2007 phủ việc chuyển công ty Nhà nước thành công ty cổ phần với tên gọi thức Cơng ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật Hiện để phù hợp với thông lệ quốc tế để thuận lợi cho việc kinh doanh thị trường quốc tế công ty sử dụng tên giao dịch quốc tế EQUIPMENT MEDICINE AND SCIENCE TCHNOLOGY COMPANY LIMTED Trụ sở cơng ty đặt 191 E1 Phố Phương Mai, Phường Phương Mai, Quận Đống Đa, Hà Nội Tính đến nay, cơng ty vào hoạt động gần 10 năm với số lượng công nhân viên 195 người Trong có 23 cán có trình độ đại học đại học Số cịn lại cán trình độ trung cấp cao đẳng, cơng nhân kỹ thuật có tay nghề cao Trong suốt trình hoạt động mình, quy mô công ty không ngừng mở rộng Tổng tài sản vốn chủ sở hữu liên tục gia tăng năm Với phương châm không ngừng đổi thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng năm cơng ty cải tiến máy móc thiết bị, nhà xưởng với tổng diện tích tồn cơng ty 11.189m2 diện tích nhà xưởng: 4.050 m2 Từ thành lập đến nay, công ty bước khẳng định chỗ đứng thị trường Sản phẩm công ty sử dụng rộng rãi thị trường nước thị trường quốc tế Các bệnh viện lớn bệnh viện Bạch Mai, bệnh viện Nhi Thụy Điển, Bệnh viện Việt Đức,… khách hàng thường xuyên công ty Các sản phẩm xuất sang Nigiêria, Đài Loan, Lào, Ucraina, Cơng ty cịn cung cấp sản phẩm cho chương trình quốc gia y tế chương trình tiêm chủng mở rộng, chương trình phịng chống lao, tổ chức phi phủ HELM, DKT với số lượng lớn bơm tiêm, hộp đựng an tồn… Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế tốn - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp Biểu 1: Sản lượng bơm kim tiêm quy đổi sản xuất tiêu thụ hàng năm Năm Đơn vị Sản xuất Tiêu thụ 2006 Triệu 84,52 79,20 2007 Triệu 100,47 96,13 2008 Triệu 88,542 75,61 2009 Triệu 102,65 98,33 2010 Triệu 100,45 97,22 Biểu 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật T T Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008 2009 2010 Vốn kinh doanh Tr.đồn g 71.23 79.82 75.187 78.96 76.127 Số lao động(người) Người 237 226 206 192 195 Thu nhập bình quân Tr.đồn g 1.041 1.320 1.570 1.675 2.120 Doanh thu Tr.đồn g 33,40 50,23 37,996 55.42 41.985 Tổng chi phí Tr.đồn g 33.22 49.69 43.665 54.29 44.419 Lợi nhuận trước thuế Tr.đồn g 179 540 (5,669 ) (2.434 ) tế 1.136 p Ki nh 1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ VÀ KHOA HỌC KỸ THUẬT 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty Sản xuất buôn bán dụng cụ trang thiết bị y tế iệ 1.2.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty gh Với mơ hình hoạt động công ty cổ phần, mục tiêu hoạt động Công ty tn TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật huy động sử dụng vốn có hiệu tố việc phát triển sản xuất kinh doanh sản xuất dụng cụ phục vụ cho ận y tế nhằm thu lợi nhuận tối đa cho công ty, cổ đông cải thiện điều kiện làm óa lu việc, nâng cao thu nhập, đời sống người lao động, làm tròn nghĩa vụ ngân Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp sách nhà nước phát triển công ty lớn mạnh Cụ thể công ty tiến hành kinh doanh ngành nghề sau: - Các loại bơm, kim tiêm nhựa, tiệt trùng dùng lần loại thông thường - Các loại bơm tiêm tiên tiến, đặc biệt tự khóa K1( có chức chống tái sử dụng bơm tiêm dùng để hạn chế lây nhiễm chéo qua bệnh lây truyền nhiễm khuẩn, viêm gan B, vi rút HIV/AIDS…qua đường tiêm truyền - Các loại dây truyền dịch, dây truyền cánh bướm, ống xông loại dụng cụ y tế nhựa dùng lần khác - Các sản phẩm nhựa dùng y tế công nghiệp thực phẩm - Các dụng cụ thu gom rác thải y tế( hộp an toàn, hộp hủy kim, túi đựng rác) - Kinh doanh bất động sản: cho thuê văn phòng, cửa hàng, kho, bãi đỗ xe Tổng giám đốc người điều hành hoạt động công ty Bộ phận sản xuất định tất vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất hàng ngày công ty, tổ chức kế hoạch sản xuất hàng tháng cơng ty Q trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tiến hành dựa kế hoạch sản xuất phòng kinh doanh có phê duyệt Tổng giám đốc Kế hoạch chuyển cho phòng kỹ thuật để tiến hành lên kế hoạch cung ứng nguồn lực cho sản xuất: xác định số lượng NVL, công cụ dụng cụ cần mua Tiến hành nhập kho nguồn lực đầu vào tiến hành xuất kho có lệnh sản xuất theo kế hoạch định theo lô, lệnh phục vụ cho sản xuất phân xưởng tế Mỗi loại sản phẩm cần phải có chế độ bảo quản chặt chẽ nơi khơ ráo, nh thống để tránh bị hoen rỉ biến dạng Bên cạnh đó, nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm cơng ty có gioăng, kim tiêm,… chủ yếu phải nhập ngoại Để Ki đảm bảo tiến độ sản xuất, vật liệu cần phải cung cấp cách kịp thời đảm iệ p bảo mặt số lượng chất lượng, thỏa mãn cho nhu cầu sản xuất Kế toán gh nguyên vật liệu phải cung cấp thông tin cách kịp thời, có hệ thống để tn phục cho quản trị doanh nghiệp, cho việc lập kế hoạch thu mua vật liệu cơng tác tính giá thành sản phẩm tố Do công ty chủ yếu sản xuất sản phẩm bơm tiêm nên quy trình sản ận xuất công ty công ty nhận đơn đặt hàng Khi nhận đơn đặt óa lu hàng khách hàng, theo quy định pháp luật công ty khách hàng thoả Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp thuận hợp đồng kinh tế ghi rõ thoả thuận giá trị đơn đặt hàng, thời gian hoàn thành, phương tức tạm ứng, phương thức toán, tỷ lệ bảo hành… Khi hợp đồng kinh tế có hiệu lực bên kỹ thuật tiến hành lập lập kế hoạch sản xuất( lô, lệnh) Dựa kế hoạch sản xuất công ty lên kế hoạch cung ứng nguồn lực cho đơn đặt hàng, ví dụ: kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch cung ứng máy móc…sau tiến hành phân phối nguyên vật liệu cho tổ, máy Ở giai đoạn sản xuất, công ty thường giao trực tiếp cho phân xưởng ép nhựa – điện để tiến hành ép nhựa tạo bán thành phẩm Trong trình sản xuất bên kỹ thuật tiến hành kiểm tra sản phẩm đầu, cuối lô bán thành phẩm Tiến hành ghi báo cáo mẫu mã cho loại bán thành phẩm kết thúc giai đoạn ép nhựa nhập kho bán thành phẩm Các bán thành phẩm xuất kho chuyển cho phân xưởng thành phẩm Bộ phận tiếp tục hồn thành cơng việc cịn lại in vạch, gắn đầu gioăng, lắp ráp bán thành phẩm…tạo thành phẩm Cuối tiến hành tiệt trùng sản phẩm đảm bảo an toàn cho người sử dụng Các sản phẩm hoàn thành sau kiểm tra, giám sát bên sản xuất điều phối viên chất lượng tiến hành nhập kho Sau hoàn thiện công ty nghiệm thu bàn giao cho khách hàng toàn đơn đặt hàng theo giai đoạn tùy thuộc theo thỏa thuận theo hợp đồng Phịng kế tốn chịu tách nhiệm tập hợp chi phí xác định kết phần hợp đồng bàn giao Cơng ty tiến hành tốn với khách hàng tế Với mơ hình sản xuất kinh doanh hợp lý, công ty ngày ổn định số nh lượng chất lượng loại sản phẩm Để nâng cao lợi nhuận, vị nâng cao khả cạnh tranh thị trường công ty tập Ki trung khai thác biện pháp kinh doanh để thu hút nhiều khách hàng mới, mở iệ p rộng thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ công ty tương đối rộng, gh nước công ty chuyên cung cấp sản phẩm cho bệnh viện lớn tn Bạch Mai, Việt Đức…, viện vệ sinh dịch tễ, chương trình quốc gia chương trình tiêm chủng mở rộng… tố Ngồi cơng ty cịn có thị trường nước ngoài, thường xuyên xuất ận sản phẩm sang Ucraina, Thái Lan, Lào, Nhật Bản…tuy nhiên khả óa lu cạnh tranh khơng cao, chủ yếu kinh doanh thị trường truyền thống Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp 1.3 Tổ chức máy sản xuất hoạt động kinh doanh Công ty Cơng ty tiến hành cổ phần hóa vào năm 2009 chủ yếu hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh dụng cụ y tế từ nhựa Do đặc điểm lĩnh vực sản xuất sản xuất qua nhiều giai đoạn theo quy trình liên tục, hàng loạt, kết cấu phức tạp, địa bàn hoạt động rộng, trình sản xuất sản phẩm nhiều cơng đoạn phân xưởng…nên cơng ty bố trí phương thức tổ chức máy quản lý theo kiểu trực tuyến Việc quản lý điều hành công ty thực dựa nguyên tắc sau: Thứ nhất, nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân chủ, tôn trọng pháp luật Thứ hai, quan định cao Đại hội đồng cổ đông Thứ ba, Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị để quản trị công ty hai kỳ đại hội, bầu Ban kiểm soát để kiểm tra hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành công ty Thứ tư, quản lý điều hành hoạt động công ty Tổng giám đốc công ty Hội đồng quản trị bổ nhiệm miễn nhiệm Dựa nguyên tắc chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phận, phòng ban phân chia cụ thể sau: Đại hội đồng cổ đông: quan quyền lực cao công ty, định vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển dài hạn công ty Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Trong Hội đồng quản trị quan thực định đại hội đồng cổ đông, hoạt động tế tuân thủ quy định pháp luật điều lệ công ty Đứng đầu Hội đồng nh quản trị Chủ tịch hội đồng quản trị, thay mặt Hội đồng quản trị điều hành cơng ty Tổng giám đốc Và Ban kiểm sốt quan giám sát hoạt động Hội Ki đồng quản trị báo cáo lại họp Đại hội đồng cổ đông Số lượng quyền iệ p hạn, trách nhiệm lợi ích ban kiểm sốt quy định Luật doanh nghiệp gh Điều lệ công ty Hội đồng quản trị bầu Tổng giám đốc, thay mặt công ty chịu tn trách nhiệm trước Nhà nước Hội đồng quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao, kết hoạt động sản xuất kinh doanh tố Giúp việc trực tiếp cho Tổng giám đốc bao gồm bốn người với chức danh óa lu ận phó Tổng giám đốc điều phối viên, cụ thể: Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp Phó tổng giám đốc kinh doanh: người chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc đạo tiến hành phương án kinh doanh, điều hành sản xuất phân xưởng, trực tiếp điều hành quản lý phịng kinh doanh Phó tổng giám đốc tài chính: người trực dõi, quản lý tình hình tài cơng ty, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc Hội đồng quản trị, trực tiếp quản lý phịng tài kế tốn cơng ty Phó tổng giám đốc kỹ thuật: người chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc kỹ thuật, mẫu mã, quy cách, định mức chất lượng sản phẩm phân xưởng, trực tiếp quản lý phòng kỹ thuật Điều phối viên chất lượng: người chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc kiểm sốt quy trình sản xuất từ đầu vào NVL đến sản xuất đầu sản phẩm tồn cơng ty Phịng Tài kế tốn: có nhiệm vụ đảm bảo vốn hoạt động cho sản xuất kinh doanh, tham mưu cho giám đốc tài chính, thực nghiệp vụ giao dịch toán phân phối lợi nhuận , tổ chức hạch toán kế toán Lập báo cáo, phân tích tình hình tài chính, báo cáo thuế tư vấn cho nhà quản trị đua định đắn Phịng kỹ thuật: có chức kiểm tra theo dõi thực quy trình cơng nghệ đảm bảo chất lượng sản phẩm, xác định tiêu chuẩn định mức tiêu dùng NVL, nghiên cứu cải tiến chất lượng sản phẩm phát triển sản phẩm Phịng tổ chức hành chính: giải vấn đề mang tính hành thủ tục, bố trí, xếp theo dõi nhân lực… tế Phịng kinh doanh: có chức lập kế hoạch tổ chức sản xuất kinh nh doanh( ngắn hạn dài hạn), cân đối kế hoạch, điều độ sản xuất đạo kế hoạch cung ứng vật tư sản xuất, ký hợp đồng theo dõi việc thực hợp đồng Ki thu mua vật tư thiết bị, tiêu thụ sản phẩm, tổ chức hoạt động marketing từ trình iệ p sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, lập phương án phát triển công ty gh Phân xưởng ép nhựa – điện: tiến hành sản xuất theo kế hoạch tn phòng kinh doanh phòng kỹ thuật, chịu quản lý giám đốc phân xưởng Phân xưởng thành phẩm: hoàn thiện bán thành phẩm phân xưởng óa lu ận tố ép nhựa chuyển sang, chịu quản lý trực tiếp giám đốc phân xưởng Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp Như công ty xây dựng phương thức tổ chức máy quản lý tương đối hợp lý, quyền hạn, trách nhiệm, lợi ích phận, phịng ban xác óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế định rõ ràng, cụ thể khái quát sơ đồ sau: Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Tổng giám đốc Phó TGĐ tài Phịng TC - HC Phịng tài Phó TGĐ kinh doanh Phó TGĐ kỹ thuật Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phân xưởng ép nhựa- điện Điều phối viên CL Phân xưởng thành phẩm nh tế Trong đó: Quản lý điều hành chung Quản lý chất lượng Ki 1.4 Tình hình tài kết kinhdoanh Cơng ty óa lu ận tố tn gh iệ p Quản lý tài nhiệm vụ hàng đầu công tác quản lý công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn, đảm bảo thực dự án sản xuất kinh doanh, theo dõi đánh giá, điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính, quản lý cơng nợ khách hàng, đối tác để từ thực báo cáo cho cấp lãnh đạo… Tất công việc cần cho nhà quản lý việc hoạch định nguồn lực tài Do cơng ty nói chung cơng ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật nói riêng phải thực rõ ràng, minh bạch việc phân cấp quản lý tài Kh Nguyễn Thị Lan Dung Lớp: Kế tốn - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp Cơng ty TNHH Thiết bị Y tế Khoa học Kỹ thuật đơn vị kinh tế độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân, chịu quản lý trực tiếp Bộ Y Tế Công ty Cổ Phần Nhựa Y tế doanh nghiệp có quy mơ nhỏ đà tăng trưởng phát triển với hình thức tổ chức cơng ty có nhiều phòng ban, phân xưởng bao gồm phòng ban( P Chủ tịch HĐQT, p TGĐ, p.Kiểm soát chất lượng, p TC – HC, p Tài chính, p Kỹ thuật, p Kinh doanh) phân xưởng ( PX ép nhựa điện, PX thành phẩm) có chức sản xuất Mỗi phịng ban, phân xưởng có chức nhiệm vụ khác nên việc thu chi phịng ban khác Đây đặc điểm phân cấp quản lý công ty Người đại diện điều hành hoạt động công ty Tổng giám đốc cơng ty Kế tốn trưởng phụ trách tồn cơng tác kế tốn cơng ty, có nhiệm vụ giúp Ban giám đốc công ty đạo thực tồn cơng tác thống kê thơng tin kinh tế hạch tốn kinh tế cơng ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty Pháp luật cơng tác tài kế tốn Phịng tài có trách nhiệm quản lý trực tiếp thu chi nội cơng ty tốn tạm ứng, tốn lương, thưởng cho cơng nhân viên; tốn giao dịch với khách hàng mua bán sản phẩm, hàng hóa… óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh tế Hàng tháng, hàng quý phòng ban lại hai phân xưởng thu chi theo kế hoạch cơng ty Tuy nhiên trưởng phịng quản đốc phân xưởng tự chủ hạn mức chi định Việc phân cấp quản lý tài rõ ràng giúp cơng ty quản lý tài cách cụ thể có hiệu Đồng thời giúp cho nhà quản lý có định kịp thời nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Kh Nguyễn Thị Lan Dung 10 Lớp: Kế toán - 40B Báo cáo thực tập tổng hợp Quy trình luân chuyển phiếu thu: Người nộp tiền: Đề nghị nộp tiền KT tiền mặt: Lập phiếu thu Thủ quỹ: Thu tiền Người nộp tiền: Đề nghị nộp Kếtiền toánmặt: trưởng: Lập phiếu Ký phiếu thu thu KT tiền mặt: Lưu trữ KT tiền mặt: Ghi sổ Còn chi tiền từ quỹ tập trung đơn vị phải có lệnh chi (Giấy đề nghị tốn, Giấy đề nghi tạm ứng) có chữ ký giám đốc, kế tốn trưởng Trên sở kế toán tiền mặt lập phiếu chi Phiếu chi chuyển cho kế tốn trưởng ký duyệt Sau chuyển cho thủ quỹ chi tiền ghi vào sổ quỹ Phiếu thu chuyển trả lại kế toán tiền mặt để hạch toán, ghi sổ kẹp chứng từ Quy trình : Quy trình luân chuyển phiếu chi Đề nghị chi tiền KT trưởng: Duyệt chi KT tiền mặt: Viết phiếu chi KT trưởng: Ký phiếu chi KT tiền mặt: Ghi sổ Thủ quỹ: Xuất quỹ tế KT tiền mặt: Kẹp chứng từ óa lu ận tố tn gh iệ p Ki nh Thứ hai, tài khoản sử dụng Tài khoản sử dụng tài khoản 111 “Tiền mặt” Tài khoản có số dư bên nợ, kỳ có nghiệp vụ làm tăng quỹ tiền mặt kế toán tiền mặt ghi vào bên nợ, giảm tiền mặt ghi vào bên có TK Sau thu thập đầy đủ chứng từ kế tốn phần hành kế toán tiền mặt tiến hành hạch toán quỹ tiền mặt Do thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty khối lượng tốn lớn giao dịch tốn chủ yếu qua tài khoản ngân hàng, nghiệp vụ thường xuyên làm tăng quỹ tiền mặt chủ yếu là: rút tiền gửi ngân hàng nhập quỹ, vay ngắn hạn nhập quỹ… Quỹ tiền mặt công ty dùng để chi nhu cầu thường xuyên chi mua văn phòng phẩm, thiết bị văn phòng giá trị nhỏ, chi tạm ứng cho cán công Kh Nguyễn Thị Lan Dung 20 Lớp: Kế toán - 40B