Quản trị chiến lược slide Quản trị chiến lược bao gồm những hoạt động mà tổ chức sẽ làm và không làm để đạt được các mục tiêu cụ thể trong tương lai. Trong đó, các mục tiêu đó phải liên quan đến tuyên ngôn sứ mệnh và tầm nhìn mà doanh nghiệp đã đặt ra. Chiến lược mang lại cho tổ chức những thước đo về lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC • Email: baitapmeomeo2k@gmail.com • 0916 575 204 NỘI DUNG MÔN HỌC CHƯƠNG : GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHƯƠNG : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI CHƯƠNG : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG CHƯƠNG : CẤU TRÚC PHÁT TRIỂN KINH DOANH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CHƯƠNG : CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY CHƯƠNG : CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH VÀ CẤP CHỨC NĂNG CHƯƠNG : CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ GIỚI THIỆU MƠN HỌC - Tên mơn học: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Tên tiếng anh: STRATEGIC MANAGEMENT - Mã môn học: - Loại môn học: Tự chọn - Số tín chỉ: - Bậc đào tạo: Đại học - Hình thức đào tạo: Chính quy - Mơn tiên quyết: Đã hồn thành thi đạt mơn học Marketing MỤC TIÊU MƠN HỌC - Cung cấp kiến thức tảng quản trị chiến lược - Hiểu vị cạnh tranh doanh nghiệp - Nâng cao khả nghiên cứu thị trường - Áp dụng vào việc hoạch định chiến lược tham gia vào chuỗi giá trị doanh nghiệp nơi công tác sau CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC • GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC • TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC • Q TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHƯƠNG : GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Theo luận điểm quân - Alexander 330 Trước CN Chiến lược kỹ khai thác lực lượng tạo dựng hệ thống thống trị tồn cục Có thể đè bẹp đối thủ - chí đối thủ mạnh hơn, đơng – dẫn dắt trận đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai khả CHƯƠNG : GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Theo quan điểm quản trị Chandler-1962 Chiến lược xác định mục tiêu mục đích dài hạn doanh nghiệp, chấp nhận chuỗi hành động phân bổ nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu Theo Quinn-1980 Chiến lược mô thức hay kế hoạch thích hợp mục tiêu bản, sách chuỗi hành động tổ chức vào tổng thể cố kết chặt chẽ Theo John & Schole Chiến lược định hướng phạm vi tổ chức dài hạn, nhằm đạt lợi cho tổ chức thơng qua cấu hình nguồn lực bối cảnh mơi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường thỏa mãn kỳ vọng bên hữu quan CHƯƠNG : GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THỰC THI CHIẾN LƯỢC ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược định quản trị hành động xác định hiệu suất dài hạn tổ chức