Một số giải pháp cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty xi măng bỉm sơn trong thời gian tới

Lời nói đầu Xi măng ngành công nghiệp có tổng vốn đầu t lớn, hiệu xà hội cao , tạo nguồn thu lớn cho ngân sách nhà nớc Trong giai đoạn nay, phần lớn quốc gia giới đà tăng trởng mạnh , nhu cầu xi măng cho đầu t xây dựng cao Theo đánh giá chung giới lợng xi măng sản xuất thiếu, cha đáp ứng đợc nhu cầu cao cho xây dựng Tuy nhiên sản xuất xi măng nớc lại gặp phải khó khăn sức ép cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất xi măng nớc vµ hµng hãa nhËp khÈu tõ níc ngoµi kĨ tõ chóng ta tham gia ký kÕt hiƯp íc vỊ bÃi bỏ thuế nhập không hạn chế lợng nhập số mặt hàng tham gia vào AFTA Là thành viên trực thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam, công ty xi măng Bỉm Sơn để đứng vững thị trờng cạnh tranh khốc liệt nh không cách khác phải tự vơn lên khẳng định Đầu t để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp lựa chọn tất yếu để công ty tồn phát triển thời đại ngày Tuy nhiên trình đầu t bên cạnh thành tựu đạt đợc, tồn hạn chế, bất cập cần khắc phục Nhận thức đợc tầm quan trọng hoạt động đầu t nâng cao lực cạnh tranh công ty xi măng Bỉm Sơn kinh tế thị trờng nên em đà lựa chọn đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp : Một số giải pháp cho hoạt động đầu t nâng cao lực cạnh tranh công ty xi măng Bỉm Sơn thời gian tới. Nội dung đề tài gồm chơng: Chơng 1: Thực trạng lực cạnh tranh công ty xi măng Bỉm Sơn Chơng 2: Một số giải pháp cho hoạt động đầu t nâng cao lực cạnh tranh công ty xi măng Bỉm Sơn thời gian tới Em xin chân thành cám ơn hớng dẫn tận tình cô giáo Đinh Đào ánh Thuỷ chú, bác Phòng Kế toán thống kê tài chính- Công ty xi măng Bỉm Sơn đà giúp em hoàn thành khoá thực tập viết Vì thời gian trình độ hiểu biết có hạn nên viết không tránh khỏi thiếu sót, em mong đóng góp ý kiến thầy cô giáo để viết đợc hoàn thiện Chơng I Thực trạng lực cạnh tranh công ty xi măng Bỉm sơn Năng lực tình hình sản xuất 1.1 Năng lực sản xuất Công ty xi măng Bỉm Sơn (CTXMBS) doanh nghiệp Nhà nớc, trực thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam (VNCC) Kể từ thành lập năm 1980 đến công ty đà tồn phát triển đợc 25 năm Trong thời gian công ty đà liên tục đầu t nhằm đổi công nghệ trang thiết bị để hoàn thành mục tiêu kế hoạch đặt Về lực sản suất tại, Công ty xi măng Bỉm Sơn trì hoạt động hai dây chuyền sản xuất Cả hai dây chuyền Liên Xô giúp đỡ xây dựng, nhng dây chuyền đợc cải tạo xong đà vào hoạt động Công suất ban đầu hai dây chuyền xây dựng 1,2 triệu tấn/ năm sản xuất xi măng theo công nghệ ớt, công nghệ đại năm 60, 70 ë hƯ thèng c¸c níc x· héi chđ nghÜa lúc Năm 2002, đợc phê duyệt phủ, CTXMBS đà tiến hành đầu t cải tạo dây chuyền số 2, chuyển đổi phơng pháp sản xuất từ công nghệ sản xuất xi măng theo phơng pháp ớt sang phơng pháp khô, lò nung số đà đợc cắt ngắn từ 185m xuống 70m, nâng công suÊt lß nung sè tõ 1.750 tÊn clinker / ngày đêm lên 3.500 clinker/ ngày đêm Nâng công suất dây chuyền từ 0,6 triệu xi măng / năm lên 1,2 triệu tấn/năm nâng công suất toàn nhà máy từ 1,2 triệu tấn/ năm lên 1,8 triệu /năm Ngoài ra, công ty có bĨ chøa phèi liƯu nghiỊn cã dung tÝch 800 m mét bĨ, bĨ dù tr÷ cã dung tÝch 8000 m3 mét bĨ dïng ®Ĩ chøa phèi liƯu bïn sau đà đợc điều chỉnh thành phần hoá học Bên cạnh việc cải tạo dây chuyền số 2, loạt trang thiết bị đợc làm xây dựng lại đà hoàn thành đa vào sử dụng nh : Nhà nghiền nguyên liệu, xi lô đồng bột liệu có sức chứa 15.000 tấn, tháp trao đổi nhiệt Hiện nay, để đáp ứng nhu cầu xi măng ngày nâng cao, công ty đà tiến hành đầu t xây dựng dây chuyền mới, công suất triệu / năm với công suất 5.500 clinker / ngày đêm Dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2008 vào hoạt động với dây chuyền số trì hoạt động dây chuyền số theo phơng pháp ớt công suất công ty đạt từ 3,2- 3,8 triệu / năm 1.2 Tình hình sản suất công ty Xi măng Bỉm Sơn Công ty xi măng Bỉm Sơn 25 năm qua đơn vị đầu việc phát huy nội lực, phấn đấu thực vợt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, đóng góp có hiệu kinh tế xà hội cho đất nớc Đến đà đa thị trờng tiêu thụ 20 triệu xi măng, góp phần bình ổn thị trờng đợc phân công, kể thời điểm thị trờng xi măng căng thẳng Với thành tích đạt đợc công ty đà đợc Đảng nhà nớc trao tặng nhiều huân chơng phần thởng cao quý Dới bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua Bảng 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh ( 2002- 2005) Chỉ tiêu Sản phẩm SX-TT Tổng doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Đ.vị Tấn Trđ Trđ Trđ 2002 1.528.010 1.022.444 799.539 222.904 2003 2.006.259 1.315.493 920.568 394.925 2004 2.476.957 1.578.502 1.184.148 394.345 2005 2.407.026 1.539.701 1.154.163 385.537 Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài -Trong lÃi vay phải trả Chi phí bán hàng Tr® 3.235 3.923 4.312 3.715 Tr® Tr® 3.004 3.004 176.885 78.304 28.080 212.823 47.088 40.511 209.454 36.521 4.492 197.174 Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt ®éng KD Thu nhËp kh¸c Tr® Tr® 35.747 10.502 45.754 61.965 61.153 80.970 55.970 99.586 Tr® 25.245 8.200 9.308 9.742 Chi phí khác Trđ 8.760 4.251 5.764 6.859 Lợi nhuận khác Trđ 16.485 3.949 3.543 2.883 Tổng lợi nhuận trớc thuế Thuế TNDN phải nộp Trđ Trđ 26.987 7.723 65.915 17.136 84.513 12.009 102.470 21.285 Lỵi nhn sau th Trđ 19.263 48.779 72.504 81.184 Nguồn: Báo cáo toán tài năm 2002, 2003, 2004, 2005 Qua bảng số liệu trên, ta thấy sản phẩm sản xuất tiêu thụ năm 2002 2005 tăng Năm 2003 lợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ tăng so với năm 2002 lợng tuyệt đối 478.249 tấn, nh đà tăng 31,29% Năm 2004 tăng 470.698 tăng 23,46% so với năm 2003 Trong năm 2005 lợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ đạt 2.407.026 lại giảm so với năm 2004 69.931tấn.Sự giảm sút cho thấy thời gian từ năm 2003-2005 doanh nghiệp hoạt động cha hiệu Nguyên nhân giảm sút năm 2002 công ty tiến cải tạo dây chuyền nên sản lợng clinker sản xuất bị giảm nửa Vào cuối năm 2003, dây chuyền đà qua cải tạo bắt đầu vào hoạt động từ công suất nhà máy ổn định dần Chính điều dẫn tới doanh thu bán hàng công ty tăng qua năm Năm 2005 tổng doanh thu đạt đợc 1.539.701 triệu đồng tăng 50,59% so với năm 2002, kết cho thấy công ty đà có bớc tiến vợt bậc, nhờ có đầu t hợp lý, công ty xi măng Bỉm Sơn đà dần đổi vào sản xuất kinh doanh ổn định Qua bảng số liệu ta nhận thấy điều công ty cha quan tâm đến vấn đề thu nhập tài Doanh thu từ hoạt động tài công ty tăng ít, năm 2002 2.235 triệu đồng đến năm 2005 2.715 triệu đồng tăng 480 triệu đồng Trong chi phí cho hoạt động tài lại lớn mà chiếm tỉ trọng cao chi phí hoạt động tài lÃi vay phải trả Năm 2004 lÃi vay phải trả lên tới 40.511 triệu đồng, nguyên nhân công ty phải trả lÃi cho ngân hàng cho hoạt động vay vốn đầu t cải tạo dây chuyền số Trong chi phí bán hàng qua năm không nhau, năm 2003 tăng 35.938 triệu đồng so với năm 2002 đạt tỉ lệ 20,3% Nhng đến năm 2004 chi phí bán hàng giảm 2% so với năm 2003 đến năm 2005 197.174 triệu đồng giảm 6% so với năm 2004 Chi phí bán hàng giảm đà tiết kiệm cho công ty khoản tiền không nhỏ mà làm tốt công tác bán hàng mang lại lợi nhuận cao cho công ty Không chi phí cho công tác quản lý doanh nghiệp giảm, năm 2005 có 55.970 triệu đồng tiết kiệm đợc 5.183 triệu đồng so với năm 2004 Có đợc kết nh công ty đà tổ chức hoạt động quản lý doanh nghiệp, đề đợc sách cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Điều có lợi cho công ty tạo sức cạnh tranh so với doanh nghiệp ngành Chính lợi nhuận trớc thuế công ty tăng cao năm Năm 2002 đạt 26.987 triệu đồng nhng đến năm 2003 đà đạt 69.915 triệu đồng tăng 159,06% Năm 2004, lợi nhuận tăng 14.598 triệu đồng so với năm 2003 tăng 20,8% Năm 2005 đạt 102.470 triệu đồng tăng 17.957triệu đồng tăng tơng đối so với năm 2004 21,24% Nhìn chung tổng lợi nhuận trớc thuế CTXMBS qua năm tăng nhiên tốc độ tăng năm sau so với năm trớc lại giảm Sự giảm sút công ty đà hoàn thành xong việc đầu t cải tạo dây chuyền số có điều chỉnh ban lÃnh đạo công ty nhằm cung cấp thị trờng lợng xi măng ổn định để ổn định sản xuất giữ vững thị phần công ty thời gian tới công ty bắt đầu tiến hành xây dựng dây chuyền với dự kiến đến năm 2008 vào hoạt động Tình hình tiêu thụ sản phẩm Nhà máy xi măng Bỉm Sơn thức vào hoạt động từ năm 1982 Sản phẩm công ty xi măng PCB30 PCB40, công ty cung cấp cho thị trờng hàng loạt sản phẩm nh clinker, xi măng bao, rời Sản phẩm công ty đà có mặt miền Tổ quốc, đợc ngời tiêu dùng nớc biết đến Nhng tõ ®Êt níc ta më cưa, nỊn kinh tÕ đà có nhiều khởi sắc, ngành công nghiệp xi măng có nhiều đổi mới, ngày phát triển hơn, nhiều nhà máy xi măng với công nghệ tiên tiến đời CTXMBS đà đứng trớc cạnh tranh khốc liệt không với đối thủ cạnh tranh nớc ( doanh nghiệp thành viên VNCC , doanh nghiệp liên doanh với nớc với công nghệ đại ) mà với nớc khu vực Bảng 2: Tình hình cung cấp xi măng giai đoạn 98- 2002 Đơn vị: TriÖu tÊn 1999 2000 5,47 6,46 2,94 3,79 2,6 3,66 Năm 1998 XM tổng công ty 5,56 XM lò đứng trạm nghiền 2,37 XM liên doanh 1,92 XM nhập 0,05 XM Bỉm Sơn 1,2 1,1 Nguồn : Phòng kế hoạch công ty Xi măng Bỉm Sơn 1,3 2001 7,24 3,89 5,25 2002 9,3 4,46 6,23 1,28 1,528 Qua bảng số liệu cho thấy, nguồn cung cấp xi măng cho thị trờng Việt Nam phong phú, nhà máy thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam ( TCTXMVN) có tham gia mạnh mẽ công ty liên doanh, xi măng lò đứng sở nghiền Tuy nhiên qua bảng số liệu ta nhận thấy điều, bị sức ép cạnh tranh thị trờng từ nguồn xi măng khác nhng VNCC chiếm tới 40-50% thị phần tiêu thụ Trong CTXMBS đóng góp phần không nhỏ vào kết mà toàn ngành xi măng nớc đạt đợc Tính toán thị phần CTXMBS toàn Tổng công ty so với nhu cầu nớc ta đợc bảng số liệu sau: Bảng 3: Thị phần công ty xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 1998-2002 Năm XM Bỉm Sơn Thị phần toàn tổng công ty Thị phần so với nhu cầu thị trờng 1998 1,2 21,6% 12,01% 1999 1,1 20,1% 10,00% 2000 1,3 19,6% 9,35% 2001 2002 1,28 1,528 17,3% 16,4% 7,81% 7,96% Qua bảng số liệu ta thấy từ năm 1998 đến năm 2002 thị phần CTXMBS toàn tổng công ty có xu hớng giảm sút Năm 1998 đạt 21,6% nhng đến năm 1999 20,1% từ năm 2000 trở giảm dần đến năm 2002 chiếm 16,4% giảm 5,2% so với năm 1998 Lợng sản phẩm cung cấp tiêu thụ thị trờng giảm thông qua thị phần công ty cung ứng thị trờng Năm 1998, thị phần công ty thị trờng đạt 12,01% nhng đến năm 2002 chiếm 7,96% Nguyên nhân giảm sút giai đoạn công ty tiến hành hoạt động cải tạo nhà máy phải cho dừng hoạt động lò nung số lợng xi măng cung cấp thị trờng bị giảm sút Mặt khác, thời kì khó khăn công ty, bên cạnh hoạt động cải tạo nhà máy, công ty đứng trớc sức ép cạnh tranh lớn từ đối thủ cạnh tranh nớc.Trớc sức ép cạnh tranh nhu cầu tiêu thụ xi măng tăng cao, VNCC đà phân vùng địa bàn tiêu thụ nhà máy xi măng thuộc Tổng công ty, thị trờng XMBS không phân bố rộng nh trớc mà thu hẹp số địa bàn đợc phân công Hiện tại, sản phẩm công ty xi măng Bỉm Sơn đợc tiêu thụ thông qua kênh sau: - Bán trực tiếp nhà máy, bán thông qua mạng lới chi nhánh, đại lý công ty đặt địa bàn phân công nh Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hoá, Ninh Bình, Nam Định ,Hà Tây, Hoà Bình, Sơn La, Lai Châu Với u có mạng lới tiêu thụ lâu năm, đội ngũ nhân viên bán hàng có kinh nghiệm với sách bán hàng linh hoạt nên kênh tiêu thụ lớn chiếm tới 7080% sản lợng tiêu thụ công ty Hiện công ty có chi nhánh bán hàng tỉnh Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hoá, Ninh Bình, Nam Định, Thái Bình, Hà Tây , Hoà Bình, Sơn La, Lai Châu Ngoài công ty cung cấp xi măng cho nớc bạn Lào - Bán qua công ty kinh doanh xi măng tổng đại lý bao tiêu địa bàn : Công ty vật t kỹ thuật xi măng phụ trách địa bàn Hà Nội, Lào Cai, Phú Thọ; Công ty kinh doanh Thạch cao xi măng phụ trách địa bàn Quảng Bình , Quảng Trị, Huế ; Công ty Xi măng vật liệu xây dựng Đà Nẵng phụ trách địa bàn Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng NgÃi, Bình Định, Khánh Hoà, Phú yên Kênh tiêu thụ thông qua công ty kinh doanh xi măng chiếm từ 20-30% sản lợng tiêu thụ công ty xi măng Bỉm Sơn Việc tổ chức tốt hoạt động tiêu thụ, năm qua công ty xi măng Bỉm Sơn đà hoàn thành tốt nhiệm vụ tổng công ty giao, đa sản phẩm tiêu thụ tới tận tay ngời sử dụng Tình hình tiêu thụ công ty đợc thể bảng sau Bảng : Tiêu thụ xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 1998-2002 TT A I II B Đơn vị : nghìn 1999 2000 2001 Địa bàn tiêu thụ 1998 Xi măng Miền bắc 1036 925 1042 Hà nội 96,126 102,73 72,111 Thái bình 19,363 20,147 17,59 Hà tây 103,22 56,755 40,832 Nam định 143,52 121,78 127,13 Ninh bình 81,395 75,187 76,327 Thanh hoá 337,65 370,56 455,84 NghƯ an 115,38 68,972 148,01 Hµ tÜnh 98,083 76,197 77,01 Các tỉnh Tây Bắc 41,562 32,757 25,98 Tỷ lệ so với miền bắc 21,9% 18,7% 17% Miền trung 133,7 160,46 220,21 Quảng bình 20,3 36,22 29,46 Quảng trị 34,124 32,563 48,904 Thừa thiên huế 56,711 61,621 85,838 Các tỉnh duyên hải nam trung 22,553 27,245 37,780 tây nguyên Xuất Lào 2,726 18,236 Tỷ lệ so víi c¶ miỊn trung 7% 7,6% 8,1% Clinker 49,514 33,266 129,91 Trạm nghiền Quảng Bình 6,215 34,642 Trạm nghiền liên doanh Quảng ngÃi Các đơn vị khác 49,514 27,05 95,27 Nguồn : Phòng kế hoạch công ty xi măng Bỉm S¬n 2002 1030 27,294 38,096 42,736 167,81 86,016 397,95 142,19 115,35 13,005 13,4% 190,01 34,02 48,773 70,256 22,512 1234 52,286 37,65 138,73 170,155 108,56 354,9 179,456 146,319 46,616 13% 192,72 25,81 51,610 71,299 39,122 14,459 6,3% 64,438 52,598 4,877 5,6% 100,59 41.446 27,769 22,992 20,222 Qua sè liƯu trªn cho thấy, sản lơng xi măng tiêu thụ công ty xi măng Bỉm Sơn hầu hết địa bàn tăng qua năm Tuy nhiên số địa bàn nh: Hà Nội, tỉnh Tây Bắc lại giảm mạnh Trong số tỉnh Hà Tây, Nam Định, Nghệ An, Quảng Bình sản lợng tiêu thụ tăng mạnh Điều cho thấy thị trờng mang tính truyền thống công ty chủ yếu tỉnh Bắc Trung Bộ Trung Trung Bộ Tuy nhiên vùng tập trung nhiều nhà máy xi măng, riêng từ Nghệ an tới Hà nam xi măng Bỉm Sơn có thêm nhà máy xi măng lò quay với tổng công suất 4,95 triệu tấn/ năm 10 nhà máy xi măng lò đứng với tổng công suất 0,7 triệu năm, tính chất cạnh tranh thị trờng liệt Ngoài ra, xi măng Bỉm Sơn đợc tiêu thụ tỉnh đồng sông Hồng, tỉnh thuộc Tây bắc , Nam trung , số tỉnh khu vực Tây Nguyên Để nâng cao sức cạnh tranh đơn vị CTXMBS đà đầu t cải tiến kỹ thuật quản lý chất lợng Hiện công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo TCVN ISO9001-2000 Sản phẩm công ty đà ®ãng gãp ®¸ng kĨ cho sù nghiƯp kiÕn thiÕt ®Êt nớc đà có mặt công trình trọng điểm đất nớc đợc ngời tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lợng cao từ năm 1996 đến 3.Thực trạng công nghệ thiết bị 3.1 Về công nghệ: Nhà máy xi măng Bỉm Sơn đợc Liên Xô cung cấp thiết bị công nghệ sản xuất theo phơng pháp ớt hệ thập kỷ 60, 70 đạt trình độ tiên tiến hệ thống c¸c níc x· héi chđ nghÜa lóc bÊy giê Theo thiết kế ban đầu nhà máy xi măng đợc xây dựng với công suất ban đầu 1,2 triệu xi măng/ năm Từ vào hoạt động đầu năm 2003 hoàn thành cải tạo dây chuyền số 2, công ty trì hoạt động sản xuất xi măng theo phơng pháp ớt Tuy nhiên víi sù ph¸t triĨn nh vị b·o cđa khoa häc công nghệ, phơng pháp ớt đà trở nên lạc hậu Nhợc điểm phơng pháp ớt : + Tốn nhiều nhiên liệu(Than) để làm bay nớc + Mặt sản xuất phải có diện tích lớn, thiết bị cồng kềnh + Nguồn nhân lực phục vụ sản xuất nhiều Chính đầu năm 2002, công ty đà tiến hành cải tạo dây chuyền số chuyển đổi phơng pháp sản xuất từ ớt sang khô, nhằm nâng cao lực sản suất công ty để đủ sức cạnh tranh thị trờng Hiện công ty trì việc sản xuất xi măng theo hai phơng pháp: phơng pháp ớt ( dây chuyền 1) phơng pháp khô ( dây chuyền đà qua cải tạo) Tiến tới cuối năm 2008 nhà máy công suất triệu sản phẩm/năm, công nghệ sản xuất xi măng theo phơng pháp khô, đại vào hoạt động, hoàn thành việc chuyển đổi phơng pháp sản xuất, đại hoá toàn công ty, theo xu híng chung cđa toµn thÕ giíi 3.2 VỊ máy móc: Dự án nhà máy xi măng Bỉm Sơn đợc Liên Xô cung cấp thiết bị có trình độ khí hoá , đại hoá, tiên tiến lúc Song trình thi công xây dựng nhiều phần tự động hoá, khí hoá không làm việc nhiều bớc công đoạn phải công nhân trực tiếp vận hành Mặt khác, lực thiết bị đà đợc khai thác 25 năm, phụ tùng thay chủ yếu nớc chế tạo nên thiết bị xuống cấp trầm trọng, công đoạn dây chuyền lò nung cha đạt công suất thiết kế Bảng 5: Công suất thiết bị năm 2001-2005 Tên thiết bị Công suất thiết kế Đơn vị: Tấn/h Thực năm Đập đá 450 2001 464 2002 465 2003 470 2004 480 2005 478 §Ëp sÐt 250 267 262 255 269 277 NghiỊn nguyên liệu 145 140 142 146 141 149 Lò nung 72 68 67 68 69 70 NghiÒn XM 65 68 65 72 80 81 §ãng bao 80 77 78 80 81 82 Nguồn : Phòng điều hành sản xuất Phần lớn máy móc công ty phục vụ cho sản xuất tính đến năm 2002 tình trạng lạc hậu, công suất Sau cải tạo dây chuyền xong, CTXMBS đà tiến hành cho đầu t nhiều máy móc thiết bị, tận dụng có sửa chữa số công đoạn trình sản xuất xi măng Tình hình đầu t nâng cao khả cạnh tranh công ty Xi măng Bỉm Sơn thời gian qua Xi măng ngành công nghiệp có nhu cầu vốn đầu t lớn, hiệu xà hội cao, tạo nguồn thu lớn cho ngân sách nhà nớc Ngành công nghiệp xi măng việc thoả mÃn nhu cầu xây dựng có ý nghĩa quan trọng phát triển liên ngành toàn kinh tế quốc dân Với mục tiêu thoả mÃn nhu cầu xi măng nớc, phù hợp với chiến lợc phát triển kinh tế - xà hội theo tinh thần Nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX, Thủ tớng Chính phủ đà kí định số 164/QĐ - TTg ngày 18 11- 2002 phê duyệt Quy hoạch điều chỉnh phát triển công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm 2010 định hớng đến năm 2020 Các định hớng kế hoạch đầu t phát triển đến giai đoạn 2010 đà thể rõ quan điểm đầu t, với mục tiêu tập trung cho dự án có đủ điều kiện để phát triển bền vững, lựa chọn công nghệ kỹ thuật tiên tiến, quy mô đầu t hợp lý, tận dụng phát huy cao độ nội lực nguồn vốn nớc Ưu tiên mở rộng nâng cấp nhà máy có để tận dụng sở hạ tầng kỹ thuật, rút ngắn thời gian thi công, nhanh chóng nâng cao sản lợng, giảm chi phí đầu t giá thành sản phẩm, tạo khả cạnh tranh cho ngành xi măng tham gia hội nhập với kinh tế khu vực giới Quán triệt quan điểm Đảng Nhà nớc, công ty xi măng Bỉm Sơn đà sớm nhận thấy vai trò đầu t phát triển việc nâng cao hiệu sản xuất chất lợng sản phẩm xi măng Do hoạt động đầu t đợc ban lÃnh đạo công ty cho tiến hành từ sớm Từ việc đầu t vào tăng suất hai lò nung chính, đến việc đầu t cho mua sắm máy móc thiết bị nhằm đại hoá nhà máy, đến việc đầu t mở rộng thị trờng tiêu thụ, chăm lo nguồn nhân lực cho công ty Đây hoạt động công ty nhằm tiến hành nâng cao lực cạnh tranh công ty giai đoạn cạnh tranh khốc liệt thị trờng 4.1 Vốn nguồn vốn Công ty Xi măng Bỉm Sơn doanh nghiệp nhà nớc, trực thuộc tổng công ty xi măng Việt Nam ngn vèn kinh doanh cđa c«ng ty tõ tríc tíi chủ yếu ngân sách cấp nguồn tự bổ sung đơn vị Tổng kết tăng giảm nguồn vốn chủ sở hữu qua năm nh sau: Bảng 6: Tình hình tăng giảm Nguồn vốn chủ sở hữu qua năm Đơn vị : tỷ đồng 2002 2003 Năm Nguồn vốn kinh doanh Ngân sách cấp 2004 2005 Số đầu kỳ 252,372 276,859 284,973 320,702 Tăng kỳ Giảm kỳ Số cuối kỳ Lợng tăng tuyệt đối số cuối kỳ Lợng tăng tơng đối số cuối kỳ(%) Số đầu kỳ 30,254 5,767 276,859 8,948 0,834 284,973 103,844 12,22 376,597 381,641 8,114 91,624 5,044 2,93 32 1,33 138,164 146,319 114,702 Tăng kỳ 0,067 8,948 Giảm kú 0,057 0,793 Sè cuèi kú 138,164 146,319 Nguån : Phòng Kế toán công ty xi măng Bỉm Sơn 6,301 11 141,621 100,702 138,154 Qua bảng số liệu ta thấy, nguồn vốn kinh doanh công ty tăng qua năm từ 2002 đến năm 2005 Tuy nhiên gia tăng nguồn vốn kinh doanh không lớn năm trớc năm sau Cuối năm 2002, nguồn vốn kinh doanh đạt 276,859 tỷ đồng nhng đến năm 2003