Báo cáo thực tập tại công ty mỹ thuật trung ương

Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty hiện nay

Công ty Mỹ thuật Trung ương ra đời nhằm tiếp quản chức năng nhiệm vụ của Xưởng Mỹ thuật Quốc gia và Xưởng Tranh cổ động Trung ương Trong những năm đầu thành lập (1986-1989), mặc dù hoàn cảnh khó khăn, Công ty đã đạt được thành tích nhất định nhờ kế thừa ưu điểm của hai đơn vị tiền thân Điển hình là việc khảo sát, sáng tác và thi công tượng đài "Liên minh chiến đấu Việt Nam - Campuchia" tại Phnôm Pênh hoàn thành vào năm 1989 Công ty cũng thực hiện nhiều công trình nội, ngoại thất, khánh tiết lớn như Nhà khách Chính phủ, Hội trường Quốc hội, Pác Pó Tân Trào.

Kể từ ngày sát nhập, Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ chủ yÕu sau:

* Khảo sát,sáng tác,thiết kế, lập dự án đầu t, thi công xây dựng các công trình tợng đài, tranh hoành tráng, tranh nghệ thuật, tranh lịch sử.

* Trang trí nội, ngoại thất các công trình văn hóa: nhà bảo tàng, nhà văn hóa, nhà truyền thống… và các công trình xây dựng khác.

* Sáng tác, sản xuất kinh doanh các loại tợng phù điêu, tranh nghệ thuật.

* Tổ chức sáng tác, xuất bản in ấn và phát hành các loại tranh tuyên truyền cổ động và các loại văn hóa phẩm.

* Xuất nhập khẩu các sản phẩm vật t, thiết bị chuyên ngành mỹ thuật.

* Mỹ thuật quảng cáo: Khảo sát địa điểm, vị trí sáng tác,thiết kế các mẫu mã quảng cáo, thi công các hạng mục quảng cáo sau khi có giấy phép và sản xuất kinh doanh các chủng loại vật t quảng cáo.

Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty

Đặc điểm về công nghệ thiết bị

Do đặc thù của công ty là kinh doanh các sản phẩm mang

1 4 máy móc thiết bị Bảng biểu dới đây là số liệu về máy móc thiết bị tại xởng In trong một vài năm:

Bảng số liệu về một số TSCĐ của Công ty Mỹ thuật Trung Ương.

Nguyên giá(vnd) sè n¨m KH(n¨ m)

Giá trị còn lại(vnd)

Máy đo mật độ màu

Bảng tình hình tăng TSCĐ năm 2003

Máy tách màu,ghi phim

Nh vậy qua bảng số liệu trên ta thấy trình độ máy móc thiết bị tại xởng In là rất hiện đại , một số máy đợc nhập từ năm 1998 thì đến năm 2003 đã đợc khấu hao gần hết Năm

2003 công ty đã đầu t một loạt máy móc mới chuẩn bị thay thế cho số máy sắp khấu hao hết Đây là những máy móc rất tiên tiến so với những máy móc cùng loại ở trong nớc, nhằm tạo ra những sản phẩm bóng, bền, đẹp đợc in trên khổ giấy lớn….Công nghệ mới này phù hợp với tình hình sản xuất của công ty vì chu kỳ sống là khá ngắn(khoảng7 năm), mặt khác nó cho phép sử dụng những vật liệu trong nớc rẻ tiền mà vẫn đảm bảo chất lợng sản phẩm.

Đặc điểm về nguyên vật liệu và nguồn cung ứng

Sau đây là một số nguyên vật liệu chính đợc sử dụng taị xởng In:

Do nguyên vật liệu chính là giấy nên yêu cầu bảo quản luôn để nơi thoáng mát, độ ẩm thấp để tránh mối mọt Thị trường giấy khá ổn định với nhiều doanh nghiệp uy tín như Bãi Bằng, Hồng Hà Việc lựa chọn nhà cung cấp ảnh hưởng lớn tới giá thành, lợi nhuận Công ty thiết lập mối quan hệ lâu dài với Công ty giấy Bãi Bằng, đảm bảo chất lượng và giá cả hợp lý Tuy nhiên, số lượng kho bãi còn ít, nhỏ hẹp khiến việc dự trữ gặp khó khăn, phải vận chuyển nguyên vật liệu thường xuyên, làm tăng chi phí Điều kiện khí hậu nóng ẩm và đặc điểm dễ hút ẩm của giấy khiến việc bảo quản khó khăn, tốn kém do phải sử dụng nhiều giá đỡ để lưu kho và vận chuyển.

Đặc điểm về tài chính

Bảng số liệu một số chỉ tiêu.

( trích từ bảng cân đối kế toán) Đơn vị tính: đồng

Một số chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty:

N¨m 2004 + Tỷ lệ tài sản cố định Tai san co dinh Tong tai san = 2,865,053,165

+ Tỷ lệ tài sản lu động Tai san luu dong Tong tai san E,942,643,444

N¨m 2003 + Tỷ lệ tài sản cố định Tai san co dinh Tong tai san

+ Tỷ lệ tài sản lu động Tai san luu dong Tong tai san

N¨m 2002 + Tỷ lệ tài sản cố định Tai san co dinh

+ Tỷ lệ tài sản lu động Tai san luu dong

+ Tỷ lệ nợ phảI trả No phai tra Tong nguon von B,287,026,445

+ Tỷ lệ nguồn vốn CSH Nguon von CSH Tong nguon von = 9,940,712,164

+ Tỷ lệ nợ phải trả No phai tra Tong nguon von',539,352,352

34,448,138,986 ×100% y.9% + Tỷ lệ nguồn vốn CSH Nguon von CSH Tong nguon von = 6,908,786,634

+ Tỷ lệ nợ phải trả No phai tra Tong nguon von$,403,489,923

= 82% + Tỷ lệ nguồn vốn CSH Nguon von CSH Tong nguon von = 5,356,734,363

+ Khả năng thanh toán hiện hành Tai san luu dong

= 1.087(lÇn) + Khả năng thanh toán nhanh Tai san luu dong−Gia tri luu kho

+ Khả năng thanh toán nhanh Tai san luu dong−Gia tri luu kho

= 1.128(lÇn) + Khả năng thanh toán nhanh Tai san luu dong−Gia tri luu kho

Từ số liệu của 3 năm ta có bảng số liệu cụ thể nh sau:

Chỉ tiêu Đơn vị tÝnh

1 Bố trí cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn

1.1 Bố trí cơ cấu tài sản

+ Tài sản cố định/ tổng nguồn vốn

+ Tài sản lu động/ tổng nguồn vèn

1.2 Bố trí cơ cấu nguồn vốn

+ Nợ phải trả/tổng nguồn vốn % 82 79.9 80.967 + Nguồn vốn CSH/tổng nguồn vèn

2.1 Khả năng thanh toán hiện hành lÇn 1.128 1.158 1.087

2.2 Khả năng thanh toán nhanh lần 1.075 0.91 0.677

Từ bảng số liệu trên ta thấy:

+ Khả năng thanh toán hiện hành của năm 2003 tăng so với năm 2002 Điều này cho thấy mức dự trữ năm 2003 cao hơn so với năm 2002 chủ yếu là do chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng Trong khi đó, mức nợ ngắn hạn của công ty cũng tăng nhng với tốc độ nhỏ hơn so với tốc độ tăng dự trữ Nh vậy tỷ số khả năng thanh toán hiện hành của công ty là tốt Ngoài ra chỉ tiêu vốn lu động thờng xuyên của công ty cũng tăng , cụ thể là năm 2003 (31,860,850,199-

27,509,352,352=4,351,497,847®) t¨ng so víi n¨m 2002 ( 27,504,177,579 - 24,373,489,923=3,130,687,656 đ) Điều này cho thấy khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn của công ty là tốt; ngoài ra lợng vốn lu động ròng này cũng có thể tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh hay nắm bắt thời cơ thuận lợi cho công ty Năm 2004 chỉ tiêu khả năng thanh toán hiện hành là 1.087 khá tốt tuy nhiên cũng có giảm so với năm 2003 Điều này là do mức dự trữ năm 2003 có tăng nhng mức nợ ngắn hạn của công ty cũng tăng với tốc độ tăng lớn hơn so với tốc độ tăng dự trữ Chỉ tiêu vốn lu động ròng cũng giảm một ít so với năm 2003 Nhìn chung khả năng thanh toán hiện hành từ 2002 đến 2004 là khá tốt.

+ Khả năng thanh toán nhanh của công ty là rất yếu kém, giảm nhanh từ năm 2002 đến 2004 Năm 2004 chỉ tiêu này chỉ còn 0.677(lần) giảm so với năm 2003 Nguyên nhân là do mức dự trữ của công ty tăng lên rất lớn( 17,301,250,140 - 6,735,752,699= 10,565,524,441 đ) nhng với tốc độ thấp hơn tốc độ tăng các khoản nợ ngắn hạn ( 42,257,026,445- 27,509,352,352 = 14,747,674,093 đ ) Trong khi đó, tiền và các khoản phảI thu có gia tăng chút ít Nh vậy năm 2003 và năm

2004 công ty không thể thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn đến hạn nếu không sử dụng đến một phần dự trữ.

Ngoài ra ta có thể xem xét thêm chỉ tiêu tỷ số dự trữ trên vốn lu động ròng:

45,942,643,444−42,257,026,445 x 100% 469.426% tỷ số dự trữ trên vốn lu động ròng của công ty năm 2003 và

2004 là quá lớn đặc biệt năm 2004 lợng dự trữ cao hơn so với l- ợng vốn lu động ròng khoảng 4 lần; nghĩa là toàn bộ vốn lu động ròng không thể đủ để tài trợ cho nó Điều này liên quan tới cơ cấu vốn, cơ cấu tài trợ cũng nh cơ cấu tài sản lu động của công ty.

+ Tỷ số nợ trên tổng nguồn vốn các năm là quá cao so với

Tỷ lệ nợ ngắn hạn/tổng nguồn vốn tăng nhanh, chủ yếu do nợ ngắn hạn gia tăng trong khi nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu không thay đổi, cho thấy cơ cấu vốn không hợp lý Tỷ lệ nợ cao như vậy có thể hạn chế khả năng tiếp cận vốn vay trong tương lai vì mức độ an toàn cho các khoản nợ của công ty là thấp Sự chênh lệch quá lớn giữa vốn chủ sở hữu, các khoản nợ, tài sản lưu động và tài sản cố định phản ánh cơ cấu vốn và cơ cấu tài sản không cân đối.

Cơ cấu vốn không hợp lý đã gây cho công ty rất nhiều khó khăn khi huy động vốn bằng cách vay Ngân hàng - một hình thức huy động vốn chủ yếu của công ty Bởi theo quy định mới của Ngân hàng thì các công ty không đợc vay quá số vốn pháp định , nhng điều khó khăn là số vốn pháp định của công ty lại quá nhỏ trong khi nhu cầu t là rất lớn, nên không thể ký hợp đồng vay Mặt khác lợng vốn vay của công ty cũng rất lớn trong tổng nguồn vốn, phải chịu lãi suất cao làm ảnh hởng tới lợi nhuận ( tỷ suất lợi nhuận / Doanh thu giảm) Công ty còn huy động vốn bằng cách chiếm dụng vốn (của ngời mua, của khách hàng…), ngoài ra công ty còn sử dụng vốn tự góp của cán bộ

III Tình hình hoạt động sxkd và phơng hớng phát triển của công ty.

Kết quả sản xuất kinh doanh

Bảng một số chỉ tiêu phản ánh KQ SXKD của công ty Đơn vị tính : đồng

Bảng số liệu thể hiện tốc độ phát triển của năm 2003 và 2004 so víi n¨m 2002: Đơn vị tính : %

3 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định :

4 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản :

5 Doanh lợi tiêu thụ sản phẩm:

Ta có bảng số liệu phản ánh tình hình hoạt động của công ty trong 3 n¨m nh sau :

3 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 19.97 19.72 25.23

4 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 1.5 1.469 1.379

5 Doanh lợi tiêu thụ sản phẩm 1.13% 2% 1.4%

Từ bảng số liệu trên ta thấy vòng quay tiền của công ty là rất tốt năm 2002 có hơi thấp nhng tăng nhanh từ 2003 Vòng quay dự trữ trong năm 2002 là rất tốt nhng từ năm 2003 và năm

2004 thì lại giảm rất nhanh và số vòng quay này rất thấp, điều này chứng tỏ hoạt động quản lý dự trữ của công ty có phần bất hợp lý và kém hiệu quả Hiệu suất sử dụng tài sản cố định trong 3 năm là khá cao, điều này cho thấy công ty đã sử dụng tài sản cố định có hiệu quả Nhng hiệu suất sử dụng tài sản lại thấp và giảm dần, do đó doanh nghiệp cần có biện pháp để sử dụng tài sản lu động có hiệu quả hơn Chỉ tiêu doanh lợi tiêu thụ sản phẩm của công ty là rất thấp do các loại chi phí cao dẫn đến lợi nhuận sau thuế giảm sút và làm cho chỉ tiêu này thấp. Đây cũng là lý do làm cho chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu thÊp.

Nhìn chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2003 trở lại đay là rất khả quan Ta thấy các chỉ tiêu nh tổng doanh thu, lợi nhuận sau thuế, thuế TNDN và thu nhập bình quân của năm 2003 và năm 2004 đều tăng hơn 100% so với năm 2002 Đặc biệt lợi nhuận sau thuế rất cao tăng gấp đôi, tuy năm 2004 có giảm nhng không đáng kể, bên cạnh đó tổng doanh thu của công ty cũng tăng rất nhanh.

* Một số điểm mạnh, điểm yếu và thuận lợi của công ty:

+ Điểm mạnh : Công ty đã tạo cho mình một uy tín lâu năm trong ngành mỹ thuật Cùng với đội ngũ lao động có tay nghề cao và kinh nghiệm làm việc lâu năm đó là những hoạ sỹ những nhà điêu khắc hàng đầu, họ đựơc xếp vào hàng

“lão làng” trong lĩnh vực mỹ thuật.

+ Điểm yếu: khó khăn lớn nhất hiện nay chủ yếu vẫn là thiếu vốn sản xuất kinh doanh trong khi nhu cầu đầu t rất lớn, công ty vẫn phải giải quyết bằng việc vay ngân hàng với số lợng lớn, làm tăng chi phí lãi suất và do đó ảnh hởng tới lợi nhuận sau thuÕ.

+ Thuận lợi: là một doanh nghiệp hạng một đầu ngành của Bộ văn hoá thông tin, nên công ty có một thị trờng rộng lớn trên cả nớc ít có doanh nghiệp nào có thể cạnh tranh Đợc Nhà n- ớc cấp vốn cho các dự án lớn tạo điều kiện cho công ty có thể nhận những công trình hoành tráng.

Công tác thị trờng

Do kinh doanh các sản phẩm văn hoá, công ty lại là doanh nghiệp đầu ngành của Bộ văn hoá thông tin , nên nó có một thị trờng rộng lớn trên cả nớc ít có doanh nghiệp nào có thể cạnh tranh Sản phẩm của công ty đợc sản xuất theo các hợp đồng của Bộ văn hoá thông tin và của Nhà nớc. Đến nay sản phẩm tranh cổ động, tranh nghệ thuật của Công ty có mặt khắp 61 tỉnh thành và công trình của công ty có ở 54/61 tỉnh thành trong cả nớc Các Quân khu(1,2,3,4,5,7,9), Quân đoàn, Quân chủng( Phòng không, Hải quân, thông tin) của Bộ Quốc phòng, Bộ công an, các Viện bảo tàng ở Trung ơng, Địa phơng, các Bảo tàng Quân đội và một số đơn vị thuộc Bộ khác công ty cũng đợc tin cậy tổ chức sáng tác, thiết kế, thi công các công trình tợng đài, bảo tàng, nhà lu niệm, khu di tích Lịch sử… Hiện nay công ty đang thực hiện nâng cấp các bảo tàng, khu di tích lịch sử theo quyết định của Chính phủ Các tác phẩm, các công trình văn hoá nghệ thuật của công ty đợc sáng tác bởi các hoạ sỹ, các nhà điêu

3 4 khắc, các kiến trúc s trong cơ quan, cho đến nay cha có tác phẩm nào bị phê phán về lập trờng t tởng, ý thức chính trị.

Ngoài hoạt động xuất nhập khẩu, công ty còn linh hoạt tìm kiếm bạn hàng nước ngoài thông qua triển lãm thủ công mỹ nghệ, mở gian hàng giới thiệu sản phẩm truyền thống và kết nối với Việt kiều ở nước ngoài Sự nhanh nhạy này giúp công ty lập được website quảng cáo, kết nối với các bạn hàng lớn, tạo uy tín vững chắc Đây là cơ hội để công ty mở rộng mạng lưới hợp tác, gia tăng cơ hội việc làm cho người dân tại các làng nghề truyền thống, đóng góp vào chương trình xóa đói giảm nghèo của chính phủ.

Kế hoạch phát triển năm 2005

Trên tình hình hoạt động của năm 2004 công ty sẽ cố gắng nhiều hơn nữa để hoàn thành nhiệm vụ trong năm

2005 Năm mới sẽ có những thuận lợi mới, khó khăn mới Trên đà tiến công với khí thế sôi động, công ty sẽ quyết tâm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ đặt ra ở năm 2004 Mục tiêu cụ thể công ty sẽ phấn đấu nh sau:

Tập trung vào sứ mệnh cốt lõi, công ty sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ thông qua nghiên cứu và cải tiến không ngừng Công ty cam kết khám phá các giải pháp và vật liệu mới trong thiết kế và thi công tượng đài, nội thất bảo tàng.

Những sản phẩm khác nh sản phẩm in, quảng cáo, đồ hoạ, hội hoạ công ty sẽ tiếp tục duy trì và phát triển theo yêu cầu xã héi.

Trong lĩnh vực xuất nhập khẩu công ty sẽ phải đầu t nghiên cứu thêm để khắc phục mọi khó khăn nhằm đạt đợc mục tiêu đề ra trong mối quan hệ với 3 khu vực đã hình thành nh Đức, Canada, Mỹ và nghiên cứu thêm ở các khu vực khác.

Các hoạt động của công ty ở năm 2004 sẽ tiếp tục phát huy truyền thống đoàn kết của mình, tiếp tục bám chắc mọi chủ trơng đờng lối của Đảng để hoàn thành nhiệm vụ.

* Mục tiêu kinh tế, sản phẩm chủ yếu:

Doanh thu phấn đấu đạt vợt năm 2004, sẽ phát triển thêm vÒ chiÒu s©u.

Sản phẩm chủ yếu của công ty vẫn là các các công trình tợng đài, các bảo tàng, tu bổ các di tích lịch sử, di tích cách mạng và sản xuất kinh doanh trong và ngoài nớc tất cả các sản phẩm mỹ thuật, mỹ nghệ Mở rộng hơn về thị trờng xuất khẩu

Thực hiện tốt, tròn trách nhiệm vệ nộp ngân sách, nộp các loại thuế cho Nhà nớc và có lãi.

Cụ thể về số liệu nh sau:

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2004 Năm 2005

Sản phẩm chủ yếu: công tr×nh VHNT

Xuất nhập khẩu Triệu đồng 4,500 4,600

Nộp ngân sách Triệu đồng 2,742 2,942

Phô lôc bộ văn hoá thông tin công ty mỹ thuật trung ơng bảng cân đối kế toán

Ngày 31 tháng 12 năm 2002 Đơn vị tính: đồng

4 0 tài sản, nguồn vốn mã sè sè ®Çu n¨m sè cuèi n¨m tài sản 22,323,596,1

2 1.Tiền mặt tại quỹ(cả ngân phiÕu)

II.Các khoản đầu t tài chính ngắn hạn

1.Đầu t chứng khoán ngắn hạn 121 _ _

3.Dự phòng giảm giá đầu t ngắn hạn

III Các khoản phảI thu 130 9,050,121,27

1.Phải thu của khách hàng 131 7,397,301,64

2.Trả trớc cho ngời bán 132 _ _

3.Thuế GTGT đợc khấu trừ 133 478,853,211 _

5 Các khoản phải thu khác 138 1,095,365,81

6 Dự phòng phải thu khó đòi 139 _ _

1 Hàng mua đang đi đờng 141 _ _

3 Công cụ , dụng cụ trong kho 143 _ _

4.Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang

V Tài Sản Lu động khác 150 10,722,772,0

3 Chi phÝ chê kÕt chuyÓn 153 715,883,451 1,653,548,98

4 Tài sản thiếu chờ xử lý 154 _ _

5 Các khoản thế chấp, ký cớc, ký quỹ ngắn hạn

1 Chi sự nghiệp năm trớc 161 _ _

2 Chi sự nghiệp năm nay 162 _ _ b tài sản cố định và đầu t ngắn hạn

1 Tài sản cố định hữu hình 211 1,337,569,28

- Giá trị hao mòn luỹ kế 213 1,010,513,68

2.Tài sản cố định thuê tài chÝnh

-Giá trị hao mòn luỹ kế 216 _ _

3 Tài sản cố định vô hình 217 51,787,500 36,875,000

- Giá trị hao mòn luỹ kế 219 20,412,500 35,325,000

II Các Khoản Đầu T Tài

1 Đầu t chứng khoán dài hạn 221 _ _

3 Các khoản đầu t dài hạn khác

4 Dự phòng giảm giá đầu t dài hạn

IV Các Khoản ký quỹ, ký cợc dài hạn

2 Nợ dài hạn đến hạn trả 312 _ _

3 Phải trả cho ngời bán 313 1,245,960,27

4 Ngời mua trả tiền trớc 314 7,026,223,85

5 Thuế và các khoản phảI nộp

6 PhảI trả công nhân viên 316 _ _

7 PhảI trả cho các đơn vị nội bé

8 Các khoản phảI trả phảI nộp khác

2 Tài sản thừa chờ xử lý 322 _ _

3 Nhận ký quỹ, ký cợc dài hạn 333 30,000,000 30,000,000 b nguồn vốn chủ sở hữu 400 4,351,259,10

2 Chênh lệch đánh giá lại tài sản

5 Quỹ dự phòng tài chính 415 25,540,439 25,540,439

6 Quỹ dự phòng về trợ cấp mất việc làm

8 Quỹ khen thởng, phúc lợi 418 (376,649,744) (271,914,123

1 Quỹ quản lý của cấp trên 421 _ _

2 Nguồn kinh phí sự nghiệp 422 _ _

- Nguồn kinh phí sự nghiệp n¨m tríc

- Nguồn kinh phí sự nghiệp n¨m nay

3 Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ

29,760,224,2 86 kế toán trởng giám đốc

4 6 bộ văn hoá thông tin công ty mỹ thuật trung ơng bảng cân đối kế toán

1.Tiền mặt tại quỹ(cả ngân phiÕu)

3.Thuế GTGT đợc khấu trừ 133 _ _

3 Chi phÝ chê kÕt chuyÓn 153 1,653,648,98

2 Chi sự nghiệp năm nay 162 _ _ b tài sản cố định và đầu t ngắn hạn

1 Tài sản cố định hữu hình 211 2,199,129,70

8 Quỹ khen thởng, phúc lợi 418 (271,914,123) (94,997,782)

5 4 kế toán trởng giám đốc bộ văn hoá thông tin công ty mỹ thuật trung ơng bảng cân đối kế toán

1.Tiền mặt tại quỹ(cả ngân phiÕu)

2.Tiền gửi ngân hàng 112 348,579,624 296,292,680 3.TiÒn ®ang chuyÓn 113 _ _

3.Thuế GTGT đợc khấu trừ 133 _ _

3 Chi phÝ chê kÕt chuyÓn 153 2,068,895,24

2 Chi sự nghiệp năm nay 162 _ _ b tài sản cố định và đầu t ngắn hạn 200 2,587,288,78

8 Quỹ khen thởng, phúc lợi 418 (94,997,782) 273,220,513

52,227,738,609 kế toán trởng giám đốc

6 6 bộ văn hoá thông tin công ty mỹ thuật trung ơng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

+ Giá trị hàng bán bị trả lại

5 Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 3,125,754,014

6 Lợi tức từ hoạt động kinh doanh 30 955,161,027 + Thu nhập từ hoạt động tài chÝnh

+ Chi phí hoạt động tài chính 32 368,357,696

7 Lợi tức từ hoạt động tài chính 40 211,815,057 + Các khoản thu nhập bất thờng 41

9 Tổng lợi tức trớc thuế 60 743,345,970

10 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 70 237,870,710

+ Giá trị hàng bán bị trả lại

5 Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 3,258,669,347

6 Lợi tức từ hoạt động kinh doanh 30 2,508,972,963 + Thu nhập từ hoạt động tài chÝnh

+ Chi phí hoạt động tài chính 32 1,069,677,500

7 Lợi tức từ hoạt động tài chính 40 961,837,271 + Các khoản thu nhập bất thờng 41

9 Tổng lợi tức trớc thuế 60 1,547,135,692

10 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 70 495,083,421

Tiêu đề	Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Mỹ Thuật Trung Ương
Trường học	Trường Đại Học Mỹ Thuật
Chuyên ngành	Mỹ Thuật
Thể loại	báo cáo thực tập
Năm xuất bản	2005
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	71
Dung lượng	129,4 KB