Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động (atlđ) và đề xuất mô hình dự báo định lượng về chi phí atlđ trong công trình xây dựng trên địa bàn tp hcm

TỔNG QUAN

Giới thiệu chương

Chương 2 sẽ làm rõ các khái niệm quan trọng trong Luận văn và tổng hợp nghiên cứu trước về phương pháp cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến an toàn lao động (ATLĐ) và chi phí tiềm năng Nội dung chương này cung cấp cơ sở lý thuyết vững chắc cho đề tài nghiên cứu.

Các khái niệm được dùng trong Luận Văn

2.2.1 Khái niệm về an toàn lao động

Theo Luật An toàn, vệ sinh lao động 2015, "An toàn lao động" là biện pháp phòng ngừa và hạn chế ảnh hưởng của các yếu tố nguy hiểm, nhằm đảm bảo rằng không có thương tật hay tử vong xảy ra đối với con người trong quá trình làm việc.

2.2.2 Khái niệm về chi phí ATLĐ

Theo Thông tư 04/2017/TT-BXD, việc quản lý an toàn lao động trong thi công xây dựng công trình yêu cầu phải có "chi phí thực hiện đảm bảo an toàn lao động" Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào an toàn để bảo vệ sức khỏe và tính mạng của người lao động trong ngành xây dựng.

Chi phí đảm bảo an toàn lao động (ATLĐ) cho người lao động trong thi công xây dựng bao gồm nhiều yếu tố quan trọng Đầu tiên, cần lập và thực hiện các biện pháp kỹ thuật an toàn hiệu quả Thứ hai, việc huấn luyện và tuyên truyền thông tin về ATLĐ là cần thiết để nâng cao nhận thức Thứ ba, trang bị dụng cụ và phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động là một phần không thể thiếu Ngoài ra, công tác phòng, chống cháy nổ và các yếu tố nguy hiểm, có hại cũng cần được chú trọng Việc cải thiện điều kiện lao động và ứng phó kịp thời với sự cố mất ATLĐ là rất quan trọng Cuối cùng, kiểm tra công tác ATLĐ bởi các cơ quan chuyên môn sẽ đảm bảo sự an toàn tối đa cho người lao động.

Quản lý an toàn lao động đóng vai trò quan trọng trong quản lý chất lượng công trình, với các nguyên tắc cơ bản như: đảm bảo môi trường làm việc an toàn, tuân thủ quy định pháp luật, đào tạo nhân viên về an toàn, và thực hiện kiểm tra định kỳ Những nguyên tắc này giúp giảm thiểu rủi ro và bảo vệ sức khỏe cho người lao động.

- Nguyên tắc thứ 1 là định hướng bởi khách hàng

- Nguyên tắc thứ 2 là sự lãnh đạo

- Nguyên tắc thứ 3 là sự tham gia của mọi người

- Nguyên tắc thứ 4 là quan điểm quá trình

- Nguyên tắc thứ 5 là tính hệ thống

- Nguyên tắc thứ 6 là cải tiến liên tục

- Nguyên tắc thứ 7 là quyết định dựa trên đặc trưng dự án

- Nguyên tắc thứ 8 là quan hệ hợp tác cùng có lợi với người đầu tư

Hình 2.1: Mô hình một hệ thống quản lý ISO 9001:2008

Các phương pháp quản lý an toàn và chi phí an toàn

- Kiểm tra hệ thống an toàn

- Kiểm soát hoạt động an toàn

- Kiểm soát chất lượng an toàn toàn diện

- Quản lý chất lượng an toàn toàn diện

Hình 2.2: Mô hình một hệ thống quản lý ATLĐ công ty DOOSAN- Hàn quốc

Quản lý chất lượng an toàn toàn diện là phương pháp quản lý của tổ chức, tập trung vào chất lượng công việc với sự tham gia của tất cả thành viên Mục tiêu chính là đạt được thành công bền vững thông qua hiệu quả công việc và lợi ích cho từng cá nhân cũng như toàn xã hội Đồng thời, quản lý an toàn toàn diện hướng đến cải tiến các biện pháp thực hiện và đảm bảo đáp ứng các yêu cầu an toàn ở mức cao nhất có thể.

2.2.3 Khái niệm về dự án

Dự án là một công việc có các đặc điểm như nguồn lực (nhân lực, tài chính, thiết bị), mục tiêu cụ thể, và yêu cầu hoàn thành trong một khoảng thời gian và chất lượng nhất định Mỗi dự án đều có thời điểm bắt đầu và kết thúc rõ ràng, cùng với khối lượng công việc xác định.

16 công việc cụ thể cần thực hiện, có nguồn kinh phí bị hạn chế và là sự kết nối hợp lý của nhiều phần việc lại với nhau

Quản lý dự án, theo Viện Quản lý Dự án Quốc tế PMI 2007, là một quá trình độc nhất bao gồm các hoạt động phối hợp và kiểm soát, với thời gian bắt đầu và kết thúc cụ thể Mục tiêu của quản lý dự án là đạt được những yêu cầu quy định, đồng thời phải tuân thủ các ràng buộc về thời gian, chi phí và nguồn lực.

2.2.4 Khái niệm về dự án đầu tư xây dựng:

Theo Luật đầu tư số 67/2014/QH13, có hiệu lực từ ngày 01 tháng 7 năm 2015, dự án đầu tư được định nghĩa là tập hợp các đề xuất đầu tư vốn trung hạn hoặc dài hạn nhằm thực hiện các hoạt động kinh doanh tại một địa bàn cụ thể trong khoảng thời gian xác định.

Theo Điều 3 của Luật Xây dựng, dự án đầu tư xây dựng công trình được định nghĩa là tập hợp các đề xuất liên quan đến việc đầu tư xây dựng mới, mở rộng hoặc cải tạo công trình nhằm phát triển, duy trì và nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định Dự án này bao gồm phần thuyết minh và phần thiết kế cơ sở.

Theo Điều 5 Nghị định 52/1999/NĐ-CP Khái niệm đầu tư xây dựng như sau:

Dự án xây dựng bao gồm các đề xuất đầu tư nhằm tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo các công trình như nhà ở, văn phòng, nhà máy, sân bay và bến cảng.

Quy trình thực hiện dự án xây dựng gồm 3 giai đoạn sau:

Giai đoạn 1: Chuẩn bị đầu tư

Giai đoạn 2: Thực hiện dự án đầu tư

Giai đoạn 3: Kết thúc dự án đầu tư

Hình 2.2 Các giai đoạn của dự án đầu tư ( Đặng Bá Luật 2014)

Trong nghiên cứu này, chúng tôi tập trung vào việc phân tích các yếu tố tác động đến chi phí an toàn lao động (ATLĐ) trong giai đoạn thi công của dự án đầu tư.

Hình 2.3 Cấu trúc vòng đời dự án, (PMI 2008)

- Nhận ra c ơ hội đầu tư

- Lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi

- Lập báo cáo nghiên cứu khả thi

-Giai đoạn bàn giao, đưa dự án vào khai thác sử dụng

Giai đoạn thi công xây dựng là bước chuyển đổi dự án từ ý tưởng thành hiện thực, yêu cầu nhiều tài nguyên và thời gian nhất trong toàn bộ quá trình thực hiện dự án.

2.2.5 Chất lượng công tác an toàn công trình xây dựng:

Chất lượng được định nghĩa là khả năng đáp ứng các quy phạm pháp luật, tiêu chuẩn thẩm mỹ và yêu cầu chức năng của một dự án, theo David Arditi và H Murat Gunaydin.

Theo Teena Joy (2014) , Chất lượng là một yếu tố thiết yếu cho sự bền vững và sự hài lòng đạt theo mục đích của khách hàng

Theo quan điểm hiện nay về công trình xây dựng, chất lượng an toàn tại các công trình được đánh giá dựa trên các đặc tính cơ bản của sản phẩm xây dựng.

Công trình được thiết kế để tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo độ bền vững và tính thẩm mỹ Ngoài ra, an toàn trong quá trình khai thác sử dụng, tính kinh tế và thời gian phục vụ cũng được chú trọng, tạo nên giá trị lâu dài cho người sử dụng.

Tổng quan về nghiên cứu

An toàn công trình xây dựng không chỉ cần chú ý đến tác động của dự án đối với môi trường, mà còn phải xem xét ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến quá trình hình thành dự án.

2.2.6 Quản lý an toàn lao động công trình xây dựng:

Quản lý an toàn lao động trong công trình xây dựng bao gồm các hoạt động nhằm xác định và thực hiện các yêu cầu, quy định thông qua các biện pháp kiểm soát chất lượng Để đảm bảo hiệu quả, hoạt động này cần duy trì chất lượng và liên tục cải tiến các biện pháp an toàn.

Quản lý an toàn công trình xây dựng chủ yếu phụ thuộc vào sự thực hiện của nhà thầu, sự giám sát của tư vấn và việc tự giám sát của chủ đầu tư.

2.3.1 Xếp hạng các nhân tố ảnh hưởng:

Ma trận khả năng/tác động là công cụ quan trọng trong việc tổng hợp và đánh giá rủi ro, giúp xác định mức độ nguy hiểm của các rủi ro Tùy thuộc vào mục đích sử dụng, ma trận này có thể được điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu cụ thể.

2006) Ma trận khả năng tác động có dạng cơ bản như sau:

Hình 2.4 Ma trận khả năng - tác động ( Đặng Bá Luật, 2014)

Luận văn áp dụng ma trận khả năng/tác động theo nghiên cứu của Semeh Monir El-Sayegh (2007) kết hợp với Lê Anh Huy (2010), được trình bày như trong Hình 2.5, trong đó các yếu tố được phân loại thành 5 mức thang đo khác nhau.

Hình 2.5 Ma trận khả năng xảy ra – mức độ tác động

Thang điểm đánh giá “Khả năng xảy ra”: (Đặng Bá Luật, 2014)

1 Rất khó xảy ra: Rất ít khi xảy ra trong điều kiện bình thường của dự án, các rủi này có thể tránh hoặc giả thiểu bằng thực hiện đúng quy chuẩn

2 Khả năng thấp: Xảy ra khi có sơ xuất xảy ra, có thể giảm thiểu bằng kiểm soát giám sát

3 Có thể xảy ra: Có thể xảy ra trong điều kiện bình thường của dự án, có thể giảm thiểu bằng các kế hoạch phòng ngừa

4 Khả năng cao : Khả năng xảy ra cao đối với quy trình hiện tại của dự án,có thể giảm thiểu bằng quy trình thực hiện khác

5 Gần như chắc chắn: Gần như chắc chắn xảy ra, không có quy trình nào có thể tránh khỏi

Thang điểm đánh giá “Mức độ tác động”: (Đỗ Thị Thu, 2012)

1 Không hoặc có ít ảnh hưởng: Có phát sinh chi phí nhưng rất nhỏ không ảnh hưởng đến dự án

2 Ảnh hưởng nhẹ: Có phát sinh chi phí nhưng làm tăng thêm chi phí nhỏ so với giá trị dự án

3 Ảnh hưởng vừa: Có phát sinh chi phí nhưng làm tăng thêm chi phí không lớn so với giá trị dự án

4 Ảnh hưởng đáng kể : Có phát sinh chi phí ảnh hưởng đáng kể đến tổng giá trị dự án

5 Ảnh hưởng rất mạnh: Phát sinh chi phí ảnh hưởng rất lớn đến tổng giá trị dự án

Thang điểm đánh giá mức độ nghiêm trọng của nhân tố:

Bảng 2.1 Các cấp độ nghiêm trọng của nhân tố ảnh hưởng (Đặng Bá Luật 2014)

Cấp độ Mức độ Miêu tả

Cấp IV Không chấp nhận Ảnh hưởng cực lớn, nên áp dụng biện pháp tránh rủi ro này Cấp III Không mong muốn Ảnh hưởng lớn, yêu cầu cấp quản lý cấp cao chú ý Khuyến cáo nên sử dụng biện pháp giảm thiểu

Cấp II Chấp nhận Ảnh hưởng thấp chỉ cần chị định trách nhiệm quản lý bình thường trong suốt dự án

Cấp I Có thể bỏ qua Ảnh hưởng không đáng kể, có thể bỏ qua,chỉ cần giám sát

Xác định hệ số nghiệm trọng của nhân tố: theo AmirReza KarimiAzari, Neda Mousavi (2011)

- N : Số lượng người đánh giá

- S i j : Hệ số nghiêm trọng của nhân tố thứ i của người đánh giá thứ j

- α i j : Giá trị ( điểm số) xác suất xảy ra của nhân tố thứ i cho bởi người đánh giá thứ j

- RS i : Hệ số nghiêm trọng của nhân tố thứ i

2.3.2 Các bước để tiến hành phương pháp phân tích nhân tố bằng Ma trận khả năng xảy ra/Mức độ tác động:

- Nhận dạng các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động của dự án trong giai đoạn thi công xây lắp

- Xây dựng thang điểm đánh giá “khả năng xảy ra” và “mức độ tác động” của mỗi nhân tố rủi ro

- Thu thập ý kiến đánh giá để xác định mức độ về “khả năng xảy ra” và “Mức độ tác động” của mỗi nhân tố rủi ro

- Tính toán “Hệ số nghiêm trọng của nhân tố” bằng công thức:

“Hệ số nghiêm trọng của nhân tố” = “khả năng xảy ra” x “Mức độ tác động”

- Tổng hợp mức độ về “Hệ số nghiêm trọng của nhân tố ”

- Phân tích đánh giá các nhân tố

2.3.3 Ma trận biện pháp phản hồi rủi ro

Ma trận biện pháp pháp phản hồi trong Luận văn được xây dựng dựa trên nghiên cứu của Shou Qing Wang và các đồng sự (2004), kết hợp với công trình của tác giả Đặng Bá Luật (2014).

Hình 2.6 Ma trận phản hồi rủi ro (Đặng Bá Luật ,2014)

Ai: là nhân tố thứ i của nhóm rủi ro A

Mi: là biện pháp phản hồi thứ i của nhân tố rủi ro A

Các biện pháp phản hồi rủi ro được xây dựng dựa trên việc tổng hợp từ nhiều nguồn nghiên cứu và ý kiến phỏng vấn trực tiếp các chuyên gia trong ngành.

2.3.4 Ma trận ảnh hưởng giữa các nhân tố

Ma trận ảnh hưởng giữa các nhân tố được xây dựng dựa trên nghiên cứu của Shou Qing Wang (2004) và Đặng Bá Luật (2014), nhằm xác định tác động của các yếu tố ở các cấp độ khác nhau.

Theo Shou Qing Wang (2004), các nhóm nhân tố có mối quan hệ tương tác với nhau, vì vậy giải pháp phản hồi từ một nhân tố có thể làm giảm thiểu các rủi ro liên quan Khi các rủi ro ở cấp độ cao được giảm thiểu, khả năng xảy ra của các rủi ro ở cấp độ thấp cũng sẽ bị ảnh hưởng tích cực, từ đó giảm thiểu sự tác động của chúng.

Nhân tố ảnh hưởng Fi

Hình 2.7 Ma trận ảnh hưởng giữa các nhân tố (Đặng Bá Luật, 2014)

Ký hiệu “>” chỉ ra rằng rủi ro của hàng tương ứng ảnh hưởng đến rủi ro của cột tương ứng Trong ma trận rủi ro, rủi ro A1 thuộc nhóm cấp độ 1 có tác động đến khả năng xảy ra rủi ro B2 thuộc nhóm 2 và rủi ro K1 thuộc nhóm N Do đó, ưu tiên thực hiện các biện pháp giảm thiểu cho rủi ro A1 sẽ đồng thời giúp giảm thiểu rủi ro B2 và K1.

2.3.5 Quy trình phản hồi rủi ro

Luận văn áp dụng quy trình của Shou Qing Wang (2004) làm nền tảng cho việc phản hồi rủi ro liên quan đến các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động.

Hình 2.8 Quy trình phản hồi rủi ro (Shou Qing Wanga, 2004)

Sơ lược một vài nghiên cứu trước đây

Quản lý dự án và an toàn lao động là yếu tố quyết định thành công của dự án xây dựng, được nghiên cứu sâu rộng bởi nhiều học giả trong và ngoài nước Nhiều nghiên cứu tiêu biểu đã chỉ ra tầm quan trọng của việc quản lý hiệu quả trong lĩnh vực này.

Trần hoàng tuấn (2009) : Đã nghiên cứu đề tài “PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC THỰC HIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG CỦA CÔNG NHÂN XÂY DỰNG”

Nghiên cứu này nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực hiện an toàn lao động của công nhân tại công trường xây dựng, đồng thời định lượng tần suất tai nạn xảy ra Kết quả nghiên cứu sẽ giúp nhà quản lý và người lao động có cái nhìn chính xác hơn về an toàn lao động, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý và thực hiện an toàn trên công trường.

Nghiên cứu chỉ ra rằng, các yếu tố tác động đến an toàn lao động không chỉ đến từ đặc điểm của người lao động mà còn từ vai trò của người quản lý Đặc biệt, nghiên cứu đã định lượng giờ công bị mất do tai nạn và xác định các thời điểm nhạy cảm dễ xảy ra tai nạn Điều này khẳng định tầm quan trọng của người quản lý trong việc đảm bảo an toàn lao động, từ đó họ cần nâng cao trách nhiệm và hiệu quả công việc của mình Đồng thời, người lao động cũng cần ý thức về vai trò của mình trong việc xây dựng “văn hóa an toàn” nhằm giảm thiểu tai nạn và nâng cao hiệu suất làm việc.

.Bảng 2.2 Tổng hợp các nhân tố từ tác giả K N Jha & K C Iyer (2006)

STT Tên nhân tố ảnh hưởng quản lý dự án

1 Năng lực của quản lý dự án

2 Người đứng đầu quản lý

3 Giám sát và phản hồi của những người tham gia dự án

4 Điều kiện làm việc thuận lợi

5 Cam kết của tất cả các thành viên tham gia dự án

6 Năng lực của chủ đầu tư

7 Tương tác giữa các thành viên tham gia dự án - bên trong

8 Tương tác giữa các thành viên tham gia dự án - bên ngoài

9 Sự phối hợp giữa các thành viên tham gia dự án

10 Nguồn nhân lực đào tạo sẵn có

11 Thường xuyên cập nhật kinh phí

12 Xung đột giữa các thành viên tham gia dự án

13 Quản lý dự án thiếu hiểu biết

14 Môi trường kinh tế xã hội

15 Năng lực chủ đầu tư yếu

16 Thiếu quyết đoán của những người tham gia dự án

17 Điều kiện khí hậu khắc nghiệt

18 Đối thủ cạnh tranh trong đấu thầu

19 Thái độ tiêu cực của những người tham gia dự án

20 Lỗi khái niệm dự án

Bảng 2.3 Tổng hợp các nhân tố từ tác giả Teena Joy (2014)

STT Các nhân tố ảnh hưởng chất lượng thi công

1 Sự phù hợp giữa quy chuẩn và tiêu chuẩn

4 Người đứng đầu quản lý

8 Các yếu tố quản trị

10 Lựa chọn của nhà thiết kế

11 Thiếu thông tin liên lạc

12 Hệ thống ( chất lượng, an toàn)

13 Sự phối hợp giữa các bên

Tác giả Sameh Monir El-Sayegh (2007) Đánh giá và phân chia rủi ro trong ngành công nghiệp xây dựng UAE

Bảng 2.6 Tổng hợp các nhân tố từ tác giả Sameh Monir El-Sayegh (2007)

Chủ đầu tư Thiết kế Nhà thầu Thầu phụ, cung ứng

- Thiết kế có nhiều sai sót

- Thay đổi thiết kế nhiều

- Phát hành thiết kế chậm trễ

- Thi công kém chất lượng

- Vật tư kém chất lượng

Nghiên cứu của Tam et al (2003) đã chỉ ra 25 yếu tố ảnh hưởng đến an toàn lao động tại Trung Quốc, trong đó những yếu tố chính bao gồm: nhận thức kém về an toàn của lãnh đạo tổ chức, thiếu đào tạo cho nhân viên, quản lý dự án cũng có nhận thức kém về an toàn, công nhân không có chứng chỉ kỹ năng, thiếu thiết bị làm việc và thiết bị bảo hộ cá nhân, cùng với việc thiếu hướng dẫn kỹ thuật và quy tắc an toàn Ngoài ra, làm thêm giờ quá mức và thiếu đổi mới công nghệ cũng là những yếu tố quan trọng cần được chú ý.

Nghiên cứu của El-Mashaleh et al (2010) tại Jordan đã xác định 9 nhóm nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện an toàn lao động, bao gồm: (1) Chính sách của tổ chức về công tác an toàn; (2) Đào tạo về an toàn lao động.

Tổ chức các cuộc họp và hội thảo về an toàn lao động là rất quan trọng để nâng cao nhận thức Việc sử dụng thiết bị an toàn đúng cách và kiểm tra công tác an toàn thường xuyên giúp đảm bảo môi trường làm việc an toàn Hoạt động thưởng – phạt cần được thực hiện để khuyến khích tuân thủ quy định an toàn Đồng thời, cần chú ý đến tốc độ thay đổi trong lĩnh vực lao động và đảm bảo tuân thủ các luật pháp liên quan đến an toàn lao động.

Nghiên cứu của Prasad và Reghunath (2010) chỉ ra rằng có bốn nhóm yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc thực hiện an toàn trong ngành xây dựng, bao gồm cơ cấu tổ chức, môi trường xã hội, sự đánh giá cao cá nhân và môi trường làm việc.

Theo nghiên cứu của Li và Xiang (2011), có bốn nhóm yếu tố chính ảnh hưởng đến việc thực hiện an toàn lao động tại Trung Quốc, bao gồm: nhân lực, dụng cụ và phương tiện làm việc, môi trường làm việc, và quản lý.

Nghiên cứu của Choudhry et al (2012) tại Pakistan đã xác định 25 yếu tố ảnh hưởng đến an toàn lao động, được phân thành 7 nhóm chính Các nhóm này bao gồm chính sách tổ chức, tổ chức an toàn lao động, đào tạo an toàn lao động, thanh tra an toàn lao động, các hoạt động thúc đẩy an toàn lao động, chương trình bảo hộ cá nhân, và các biện pháp phòng ngừa tai nạn cùng với việc lưu giữ tài liệu.

Nghiên cứu của Lee và Jaafar (2012) tại Malaysia đã chỉ ra thứ tự các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển, được sắp xếp theo tầm quan trọng giảm dần.

29 thực hiện ATLĐ như sau: hoạt động quản lý, hoạt động khuyến khích ATLĐ, chính sách ATLĐ, nhân lực, kỹ thuật an toàn, quy trình làm việc

Các nghiên cứu liên quan khác :

- Bùi Hoàng Phương(2014) đã nghiên cứu về đề tài “ Văn hóa an toàn lao động trong xây dựng” mục đích của nghiên cứu là :

 Nhận dạng các nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa an toàn trong các tổ chức nhà thầu

 Phát triển mô hình đánh sự thành công về văn hóa an toàn

 Xác định mối quan hệ nhân quả giữa cácnhân tốtrong văn hóa an toàn

 Xây dựng mô hình độngtính chỉ số văn hóa an toàn theo thời gian

Nghiên cứu này phát triển một mô hình động về văn hóa an toàn trong xây dựng, sử dụng mô hình động học hệ thống để mô phỏng các tương tác và mối quan hệ nhân quả giữa các yếu tố văn hóa an toàn Mục tiêu là dự đoán ảnh hưởng của từng yếu tố lên các mục tiêu an toàn theo thời gian Đề tài cũng đánh giá mức độ văn hóa an toàn của các tổ chức nhà thầu hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, bao gồm thi công, tư vấn giám sát và tư vấn quản lý dự án.

- Mai Hoài Nhân (2017) đã báo cáo đề tài “Phòng chống tai nạn lao động trong xây dựng, nội dung đề tài nghiên cứu:

Tại Tp Hồ Chí Minh, tai nạn lao động trong ngành xây dựng thường xảy ra do điều kiện làm việc thay đổi liên tục và sự xuất hiện bất ngờ của nhiều yếu tố nguy hiểm trong quá trình thi công Nguyên nhân chính là sự thiếu nhận thức đầy đủ của các tổ chức và cá nhân liên quan về tác hại và nguyên nhân gây ra các yếu tố nguy hiểm này.

30 thiếu quan tâm chỉ đạo thực hiện đầy đủ các qui định về an toàn lao động

 Biện pháp phòng chống tai nạn lao động trong xây dựng:

Thông tin tuyên truyền và giáo dục về an toàn, vệ sinh lao động là rất quan trọng Việc xây dựng và ban hành các nội quy, quy trình cùng các biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động tại nơi làm việc giúp nâng cao ý thức và trách nhiệm của người lao động, đồng thời tạo ra môi trường làm việc an toàn và hiệu quả.

+ Thực hiện các chế độ bảo hộ lao động, chăm sóc sức khỏe người lao động

+ Tổ chức quản lý máy, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, vệ sinh lao động

 Quản lý nhà nước về an toàn, vệ sinh lao động trong xây dựng

 Kiến nghị các giải pháp khắc phục

- Taiguchi (2017) , thuyết trình đề tài nghiên cứu “Tình trạng tai nạn xây dựng tại Nhật Bản và phương pháp phòng tránh’, nội dung đề tài gồm:

Trong giai đoạn từ 2006 đến 2016, ngành xây dựng tại Nhật Bản ghi nhận tỷ lệ người chết do tai nạn lao động chiếm từ 31% đến 36% tổng số ca tử vong do tai nạn lao động.

 Các phương pháp phòng tránh tai nạn lao động:

Để đảm bảo an toàn khi di chuyển, cần huấn luyện sử dụng móc đai an toàn Việc lắp đặt lan can trên, lan can giữa và khung lưới chống rơi là rất cần thiết Đồng thời, các vị trí lên xuống của cầu thang cần được đánh dấu bằng biển báo hoặc ký hiệu đặc biệt để dễ nhận biết từ xa.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Chương 3 chứa đựng toàn bộ nội dung cơ sở lý thuyết của các phương pháp nghiên cứu và quá trình thu thập dữ liệu Quá trình thu thập dữ liệu là nhận dạng và xác định các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ của công trình trong giai đoạn thi công dự án trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

Hình 3.1: Lược đồ cấu trúc của chương 3

Quy trình thực hiện nghiên cứu

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Lý thuyết, qui trình nghiên cứu bằng bảng câu hỏi và công cụ nghiên cứu

Quy trình thu thập dữ liệu

Thiết kế bảng câu hỏi

Xác định kích thước mẫu và kiểm tra đọ tin cậy của dữ liệu

Hình 3.2 Quy trình nghiên cứu

Thu thập dữ liệu giai đoạn 1

Bước này rất quan trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả nghiên cứu Cần tiến hành tìm hiểu và sàng lọc kỹ lưỡng các dữ liệu từ các nghiên cứu trước, với sự hỗ trợ của các chuyên gia có kinh nghiệm Tất cả các bước thực hiện đều được kiểm tra và thử nghiệm để đảm bảo thu thập được dữ liệu chất lượng nhất cho nghiên cứu.

1 Đặt vấn đề :Các vấn đề trong quản lý chi phí an toàn lao động trong xâydựng

2 Xác định đề tài nghiên cứu: nhân tố ảnh hưởng chi phí an toàn lao động tại các dự án trong giai đoạn thi công

4 Nhận dạng các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động

Tham khảo các nghiên cứu trước.Phỏng vấn, thảo luận với các chuyên gia

Lý thuyết về quản lý rủi ro và quản lý an toàn trong xây dựng

- Phương pháp phân tích đánh giá :

Ma trận khả năng xảy ra/ Mức độ ảnh hưởng

6 Phân tích, đánh giá các nhân tố Phương pháp phân tích ma trận xác suất để xác định các nhân tố quan trọng

5 Thu thập dữ liệu (xếp hạng nhân tố ảnh hưởng)

Khả năng xảy ra các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động

9 Kiểm tra dự án thực tế

10 Kết luận và kiến nghị

7 Đề xuất giải pháp tăng hiệu quả quản lý chi phí công tác ATLĐ Tham khảo các tài liệu nghiên cứu Phỏng vấn, thảo luận với các chuyên gia

8 Đề xuất mô hình định lượng về chi phí ATLĐ trong công trình xây dựng trên địa bàn Tp Hồ Chí Minh

Hình 3.3 Quy trình thu thập dữ liệu

Việc thu thập dữ liệu là yếu tố quyết định sự thành công của nghiên cứu Do đó, thiết kế bảng câu hỏi cần được thực hiện một cách kỹ lưỡng và phải được kiểm tra thử nghiệm trước khi tiến hành thu thập dữ liệu đại trà.

Tổng hợp các nhân tố tiềm năng từ các nghiên cứu trước

Mục tiêu: Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động trong giai đoạn thi công

Danh sách các nhân tố rủi ro tiềm năng

Các nghiên cứu đã được công bố Điều kiện Tp HCM Việt Nam

Thiết kế sơ bộ Bảng Câu Hỏi

Pilot test Điều chỉnh Bảng

Tổng hợp, phân tích dữ liệu

Dựa trên các nghiên cứu, có 40 nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động (ATLĐ) của dự án, được tổng hợp và phân loại thành 6 nhóm liên quan đến quá trình thi công dự án.

- Nhóm A: các nhân tố liên quan kế hoạch, qui trình, hệ thống quản lý

- Nhóm B: các nhân tố liên quan đào tạo, huấn luyện, sức khỏe, môi trường

- Nhóm C: các nhân tố liên quan chiều cao, vị trí, đặc điểm, của công trình

- Nhóm D: các nhân tố liên quan dụng cụ, đồ bảo hộ ATLĐ

- Nhóm E: Các nhân tố liên quan biện pháp ATLĐ tại công trình

- Nhóm F các nhân tố liên quan an toàn các thiết bị thi công tại công trình

Các nhân tố này được lựa chọn dựa vào sự phụ hợp với điều kiện xây dựng tại Việt Nam, cụ thể như bảng sau:

3.4.1 Nhóm nhân tố liên quan kế hoạch, qui trình, hệ thống quản lý

STT Nhóm các nhân tố Giải thích

1 Lập qui trình quản lý

Qui trình quản lý an toàn cần được thực hiện bởi một đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm trong việc thi công các dự án Để hoàn thiện quy trình này, việc kiểm tra trong một khoảng thời gian là cần thiết, điều này có thể dẫn đến việc phát sinh chi phí thực hiện.

2 Lập kế hoạch thực hiện

Công tác lập kế hoạch an toàn do trưởng ban an toàn thực hiện và được Tư vấn quản lý dự án phê duyệt trước khi triển khai thi công Việc này nhằm đảm bảo an toàn trong quá trình thực hiện dự án, tuy nhiên cũng dẫn đến phát sinh chi phí thực hiện.

3 Tổ chức bộ máy ATLĐ chuyên trách

Bộ máy an toàn lao động (ATLĐ) của dự án cần có các thành phần chính sau: Trưởng ban ATLĐ thuộc ban quản lý dự án (QLDA), giám sát an toàn từ tư vấn giám sát, cùng với nhân viên giám sát và tổ chức an toàn của nhà thầu thi công.

=> nên phát sinh một chi phí thực hiện

Công tác an toàn lao động (ATLĐ) là một mục tiêu quan trọng, thể hiện sự quyết tâm và cam kết của lãnh đạo doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh.

- Thành lập phòng ban phụ trách

- Trang bị đầy đủ trang thiết bị phục vụ công tác an toàn

- Có chính sách giám sát thúc đẩy thực hiện tốt công tác an toàn

5 Lập chế độ thưởng phạt về ATLĐ

Mục đích chính là nâng cao ý thức tự giác của người lao động trong việc thực hiện các biện pháp an toàn, từ đó cải thiện hiệu quả công tác an toàn tại công trình Tuy nhiên, điều này cũng đồng nghĩa với việc phát sinh một khoản chi phí để thực hiện các biện pháp này.

6 Thiết kế và thẩm tra biện pháp thi công và biện pháp an toàn

Để đảm bảo an toàn tuyệt đối cho con người và tài sản trong và xung quanh công trình, việc thể hiện tính nghiêm túc trong phòng ngừa rủi ro là rất cần thiết, dẫn đến việc phát sinh một chi phí thực hiện.

3.4.2 Nhóm nhân tố liên quan đến đào tạo, huấn luyện, sức khỏe, môi trường

1 Tuyên truyền thông qua băng rôn,áp phích

Các vị trí nguy hiểm hoặc có nguy cơ mất an toàn cần được trang bị áp phích và băng rôn cảnh báo để người dân có thể nhận biết từ xa, từ đó có biện pháp phòng tránh hiệu quả Việc này sẽ phát sinh một chi phí cho công tác thực hiện.

2 Tổ chức huấn luyện, trang bị kiến thức ATLĐ

Công tác này được thực hiện bởi một nhóm chuyên gia trong ngành theo lịch trình quy định, nhằm đảm bảo an toàn cho mọi người trong suốt quá trình thi công Tuy nhiên, việc này cũng phát sinh một chi phí thực hiện đáng kể.

3 Kiểm tra sức khỏe người lao động

Người lao động cần đảm bảo sức khỏe tốt khi bắt đầu làm việc tại công trình, vì điều này là cần thiết để thực hiện hiệu quả nhiệm vụ được giao Theo quy định, doanh nghiệp phải tiến hành kiểm tra sức khỏe cho người lao động, điều này dẫn đến việc phát sinh chi phí thực hiện.

Thời gian nghỉ phục hồi sức lao động là yếu tố quan trọng, được quy định bắt buộc theo luật an toàn và vệ sinh lao động Việc thực hiện quy định này sẽ phát sinh một số chi phí, nhưng nó cần thiết để đảm bảo sức khỏe và hiệu suất làm việc của người lao động.

5 Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao động

Người lao động được hưởng các chế độ và chính sách theo quy định của Luật lao động, luật bảo hiểm, và luật an toàn vệ sinh lao động Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng triển khai các chính sách riêng nhằm khuyến khích người lao động thực hiện tốt công tác phòng ngừa an toàn lao động trong công việc, dẫn đến việc phát sinh chi phí thực hiện.

6 Tạo khu vực làm việc an toàn

Một khu vực làm việc an toàn và vệ sinh không chỉ ngăn ngừa tai nạn đáng tiếc mà còn nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động, từ đó góp phần tăng năng suất cho doanh nghiệp Do đó, việc đầu tư vào an toàn lao động và vệ sinh môi trường làm việc là cần thiết, mặc dù nó phát sinh một chi phí thực hiện.

7 Trang bị phòng y tế tại công trình

Công tác sơ cấp cứu đóng vai trò quan trọng trong việc ứng phó với tai nạn tại công trình, vì vậy việc trang bị phòng y tế với đầy đủ thiết bị và thuốc là cần thiết để xử lý kịp thời các sự cố Điều này dẫn đến việc phát sinh chi phí thực hiện, nhưng đảm bảo an toàn cho người lao động và giảm thiểu hậu quả của tai nạn là vô cùng quan trọng.

8 Bảo hiểm tai nạn cho người tại công trình Đây là qui định bắt buộc theo luật xây dựng hiện hành nên phát sinh một chi phí thực hiện

3.4.3 Nhóm nhân tố liên quan đến chiều cao, vị trí, đặc điểm của công trình

1 Biện pháp ATLĐ liên quan chiều cao công trình

Công trình xây dựng cao tầng tiềm ẩn nhiều rủi ro, bao gồm tai nạn do té ngã, rơi đồ vật và tai nạn trong quá trình vận chuyển người và vật tư Do đó, ban quản lý dự án cần thiết lập và thực hiện các biện pháp an toàn nhằm ngăn ngừa những sự cố này.

-Lưới hứng rơi -Sàn thao tác an toàn trên cao

- Hệ thống chống ngã cao -Khung dàn bao che

=> phát sinh một chi phí khá lớn thực hiện

2 Biện pháp ATLĐ liên quan hình dáng chu vi công trình

Hình dáng chu vi công trình thường được thay đổi do kiến trúc hay do liên quan chiều cao xây dựng công trình Biện pháp

Thiết kế bảng câu hỏi

Việc thu thập dữ liệu qua bảng câu hỏi khảo sát mang lại nhiều lợi ích, bao gồm khả năng thu thập thông tin từ một lượng lớn người tham gia, tính dễ dàng trong việc thực hiện cho mọi đối tượng, sự nhanh chóng trong việc làm rõ vấn đề và khả năng thu thập dữ liệu cần thiết từ nhiều cơ quan hay đơn vị khác nhau trong thời gian ngắn.

Bảng câu hỏi khảo sát là công cụ hiệu quả để thu thập phản hồi từ các bên tham gia dự án Kết quả nghiên cứu phụ thuộc vào dữ liệu thu được từ bảng câu hỏi, do đó, việc thiết kế bảng câu hỏi và phương pháp tiếp cận đối tượng khảo sát là rất quan trọng Điều này giúp đảm bảo tính khách quan, độ tin cậy và sự chính xác của dữ liệu.

Người nghiên cứu cần thiết kế câu hỏi một cách khéo léo để khuyến khích người trả lời chia sẻ thông tin một cách chân thành và đầy đủ, thay vì áp đặt ý kiến cá nhân lên họ.

Bảng câu hỏi cần được thiết kế một cách chính xác và rõ ràng để tránh hiểu lầm và đảm bảo kết quả không bị lệch lạc Mọi câu hỏi trong bảng cần có cấu trúc rõ ràng, cho phép người trả lời chỉ cần đánh dấu hoặc khoanh tròn câu trả lời mà họ cho là phù hợp nhất Để tạo ra một bảng câu hỏi hiệu quả, nhà nghiên cứu cần hiểu rõ suy nghĩ của người trả lời, do đó, giai đoạn thí điểm và các nghiên cứu trước đó là rất quan trọng Nếu không, các câu hỏi có thể không phù hợp và không phản ánh đúng ý kiến của người tham gia khảo sát.

Ngoài ra, khi thiết kế bảng câu hỏi cần phải lưu ý những vấn đề sau:

Cách tổ chức bảng câu hỏi đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao tỉ lệ trả lời và ảnh hưởng đến chất lượng thông tin thu thập được, đặc biệt là độ chính xác của các câu trả lời.

 Cách sử dụng từ trong câu hỏi, cách đặt câu hỏi cũng có tác động rất mạnh đến chất lượng thông tin

 Thang đo lường dùng trong câu hỏi, điều này ấn định dạng thông tin mà ta thu thập

Các bước tiến hành xây dựng bảng câu hỏi:

Để nhận diện các vấn đề cần khảo sát, cần thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm phỏng vấn các chuyên gia trong ngành, xem xét kết quả của các nghiên cứu trước đó, và tra cứu tài liệu qua sách báo, phương tiện truyền thông và internet.

 Lựa chọn hình thức câu hỏi và thang đo: với đề tài nghiên cứu này ta có thể chọn thang đo năm (05) mức độ (five-scales)

(-2)Rất xấu (-1)Xấu (0)Bình thường (1)Tốt (2) Rất tốt

 Xây dựng cấu trúc bảng câu hỏi, nội dung chủ yếu bám chặt theo các vấn đề đã được nhận dạng ở bước trên

 Thu thập thông tin, hoàn thiện bảng câu hỏi, và tiến hành phát bảng câu hỏi để thu thập số liệu nghiên cứu

Tham khảo các tài liệu nghiên cứu

Các nhân tố ảnh hưởng đến an toàncủa dự án

Phỏng vấn nhóm chuyên gia thứ nhất (5 chuyên gia)

Bổ sung hoặc giảm bớt các nhân tố

Hình 3.4 Quy trình xây dựng bảng câu hỏi

3.5.1 Nhận dạng các nhân tố tiềm năng

Các nhân tố rủi ro được tổng hợp từ các nghiên cứu quốc tế như của Teena Joy (2014), Adnan Enshassi, Sherif Mohamed, Saleh Abushaban (2009), K.N Jha & K.C Iyer (2006), và David Arditi, Murat Gunaydin (1999) Những nghiên cứu này phân loại các nhân tố ảnh hưởng đến An toàn lao động theo mối liên hệ với các thành phần dự án Luận văn tập trung vào việc xác định các nhân tố chính ảnh hưởng đến chi phí An toàn lao động từ các nghiên cứu đã thực hiện.

3.5.2 Xác định các nhân tố gây ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ phù hợp với phạm vi nghiên cứu

Mặc dù có nhiều nghiên cứu khoa học đã được công nhận và công bố, việc tập hợp các nhân tố phức tạp vẫn gặp nhiều thách thức Các nghiên cứu này thường được thực hiện tại các cơ sở khác nhau, dẫn đến sự đa dạng trong kết quả và phương pháp.

Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến an toàn

Xây dựng bảng câu hỏi thử nghiệm

Phát hành Bảng câu hỏi chính thức

Khảo sát thử nghiệm (10 chuyên gia)

Trong nghiên cứu về an toàn trong ngành xây dựng tại Việt Nam, 40 nhân tố tiềm năng đã được xác định từ 44 nước có điều kiện kinh tế, xã hội khác biệt Các nhân tố này được chọn lọc dựa trên ý kiến đánh giá của 5 chuyên gia quản lý dự án, bao gồm giám đốc dự án, chỉ huy trưởng và giám sát trưởng, tất cả đều có nhiều năm kinh nghiệm và đã tham gia vào nhiều dự án xây dựng quy mô lớn tại TPHCM.

3.5.3 Xây dựng bảng câu hỏi thử nghiệm

Bảng câu hỏi là công cụ hiệu quả để thu thập dữ liệu từ nhiều người, với ưu điểm nổi bật như đơn giản, tiện lợi, thu thập nhanh chóng và chi phí thấp Để tạo ra bảng câu hỏi chất lượng, cần tuân thủ các quy tắc và quy trình cụ thể Theo Đặng Bá Luật (2014), có ba điều quan trọng cần lưu ý khi thiết kế bảng câu hỏi.

Cách tổ chức có ảnh hưởng lớn đến tỷ lệ phản hồi và chất lượng thông tin thu thập được, đặc biệt là độ chính xác của các câu trả lời.

- Điều thứ hai: Cách sử dụng từ trong câu hỏi, cách đặt câu hỏi cũng có tác động rất mạnh đến chất lượng thông tin

- Điều thứ ba: Thang đo lường dùng trong câu hỏi, điều này ấn đinh dạng thông tin mà ta thu thập

Mục tiêu của nghiên cứu là đánh giá mức độ nghiêm trọng của các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dự án, dựa trên hai khía cạnh chính: khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng Để thực hiện điều này, chúng tôi sử dụng thang đo Likert 5, với mỗi yếu tố sẽ được khảo sát qua hai chỉ tiêu đánh giá.

Trong bài viết này, khả năng xảy ra được đánh giá từ 1 đến 5, với 1 là khả năng xảy ra thấp và 5 là khả năng xảy ra rất cao, như mô tả trong bảng 3.1 Đồng thời, mức độ ảnh hưởng cũng được phân loại từ 1 đến 5, từ ảnh hưởng rất ít đến ảnh hưởng mạnh, theo bảng 3.2.

Bảng 3.5.1 Đánh giá khả năng xảy ra – ( Đỗ Thị Thu, 2012) Đánh giá Thang đo thứ tự Thang đo định lượng

Bảng 3.5.2 Đánh giá mức độ ảnh hưởng: - ( Đỗ Thị Thu , 2012) Đánh giá Thang đo thứ tự Thang đo định lượng

I Không hoặc có ít ảnh hưởng

Có phát sinh chi phí nhưng rất nhỏ không ảnh hưởng đến dự án ( giá trị 0,3 : được xem là đạt mức tối thiểu

Hệ số tải nhân tố > 0,4 : được xem là quan trọng

Hệ số tải nhân tố > 0,5 : được xem là có ý nghĩa thực tiễn

Nếu chọn tiêu chuẩn hệ số tải nhân tố > 0,3 thì cỡ mẫu nghiên cứu ít nhất là 350 mẫu

Nếu chọn tiêu chuẩn hệ số tải nhân tố > 0,55 thì cỡ mẫu khoảng 100 mẫu

Nếu chọn tiêu chuẩn hệ số tải nhân tố > 0, 75 thì cỡ mẫu khoảng 50 mẫu

Chương 3 đã cung cấp cơ sở lý thuyết chi tiết về phương pháp áp dụng trong Luận văn Bên cạnh đó, chương này cũng nhấn mạnh hai giai đoạn thu thập dữ liệu sẽ được thực hiện trong chương tiếp theo.

THU THẬP VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU

Chương này là phần nòng cốt của luận văn, trình bày dữ liệu thu thập được từ quá trình nghiên cứu kéo dài Bắt đầu bằng việc tham khảo và thu thập các yếu tố phức tạp từ các nghiên cứu trước, nhóm chuyên gia đầu tiên gồm 5 thành viên đã thực hiện phỏng vấn và sàng lọc được 40 yếu tố từ các tác giả trước đó Bảng câu hỏi sơ bộ này đã được nhóm chuyên gia thứ hai đánh giá và cho điểm, và tất cả đã nhất trí cho phép bảng câu hỏi này được khảo sát đại trà.

Dữ liệu thu thập sẽ được phân tích và đánh giá dựa trên quan điểm của các nhà thầu và đơn vị Tư vấn quản lý dự án Đồng thời, sẽ tiến hành kiểm nghiệm và so sánh đánh giá giữa hai nhóm này Các nhân tố có mức độ quan trọng cao sẽ được xác định rõ ràng.

4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ của dự án

Sau khi tổng hợp và tham khảo ý kiến chuyên gia, 40 nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình trong giai đoạn thi công dự án chung cư cao tầng đã được nhận diện Những nhân tố này được phân loại thành 6 nhóm ký hiệu A, B, D, D, E, F, phản ánh thứ tự các bên liên quan trong dự án.

Bảng 4.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến an toàn và chi phí an toàn dự án

STT Nhân tố ảnh hưởng Tham khảo

Nhóm nhân tố liên quan kế hoạch,qui trình, hệ thống quản lý

A1 Lập qui trình quản lý ATLĐ Li và Xiang (2011)

A2 Lập kế hoạch thực hiện ATLĐ Li và Xiang (2011)

A3 Tổ chức bộ máy ATLĐ chuyên trách

A4 Công tác ATLĐ là một mục tiêu quan trọng

A5 Lập chế độ thưởng phạt về ATLĐ El-Mashaleh et al (2010)

A6 Thiết kế và thẩm tra biện pháp thi công và biện pháp an toàn

Nhóm nhân tố liên quan đến đào tạo,huấn luyện, sức khỏe, môi trường

B1 Tuyên truyền thông qua băng rôn,áp phích

Tam et al (2003), El-Mashaleh et al (2010) B2 Tổ chức huấn luyện, trang bị kiến thức ATLĐ

Tam et al (2003), El-Mashaleh et al (2010) B3 Kiểm tra sức khỏe người lao động Tam et al (2003)

B4 Tạo thời gian nghỉ phù hợp phục hồi sức lao động

B5 Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao động Tam et al (2003)

B6 Tạo khu vực làm việc an toàn El-Mashaleh et al (2010) B7 Trang bị phòng y tế tại công trình Mai hoài Nhân (2017)

B8 Bảo hiểm tai nạn cho người tại công trình

Nhóm nhân tố liên quan đến chiều cao, vị trí, đặc điểm của công trình

C1 Biện pháp ATLĐ liên quan chiều cao công trình

Tam et al (2003), Mai hoài Nhân (2017)

C2 Biện pháp ATLĐ liên quan hình dáng chu vi công trình

C3 Biện pháp ATLĐ liên quan diện tích công trình

C4 Biện pháp ATLĐ liên quan phương án thi công công trình

C5 Biện pháp ATLĐ liên quan số lượng tầng hầm công trình

C6 Biện pháp ATLĐ liên quan mật độ xây dựng công trình

C7 Biện pháp ATLĐ liên quan đến các công trình xung quanh hiện hữu

Nhóm nhân tố liên quan đến dụng cụ, đồ bảo hộ ATLĐ

D1 Chi phí ATLĐ liên quan nón bảo hộ Tam et al (2003)

D2 Chi phí ATLĐ liên quan giầy bảo hộ Tam et al (2003)

D3 Chi phí ATLĐ liên quan dây đai an toàn

D4 Chi phí ATLĐ liên quan quần áo bảo hộ

D5 Chi phí ATLĐ liên quan nón, giầy, quần áo bảo hộ

D6 Chi phí ATLĐ liên quan những đồ bảo hộ khác khi cần thiết(kính, bao tay, )

Nhóm nhân tố liên quan biện pháp ATLĐ tại công trình

E1 Công tác rào chắn xung quanh công trình

E2 Công tác lan can tạm xung quanh sàn bê tông cốt thép tầng

E3 Công tác lan can tạm cầu thang bộ El-Mashaleh et al (2010) E4 Lưới chống rơi bên ngoài và các lỗ thông tầng (cho 2 tầng lưới)

E5 Dàn khung lưới chống bụi xung quanh theo chiều cao tường

E6 Hành lang, cầu thang tạm thi công an toàn

Nhóm nhân tố liên quan an toàn thiết bị thi công tại công trình

F1 An toàn lao động liên quan đến tời vận chuyển vật tư

F2 An toàn lao động liên quan đến vận thăng lồi chuyển người

F3 An toàn lao động liên quan đến cẩu tháp

F4 An toàn lao động liên quan đến máy ép cọc

F5 An toàn lao động liên quan đến Xe đào đất

F6 An toàn lao động liên quan đến Xe chở đất

F7 An toàn lao động liên quan đến các thiết bị cầm tay

Một bảng câu hỏi đã được thiết kế dựa trên 40 nhân tố tác động đã xác định, và một số cá nhân có kinh nghiệm trong lĩnh vực dự án chung cư đã được mời tham gia trả lời Giai đoạn này rất quan trọng để kiểm tra lại bảng câu hỏi, đảm bảo rằng các mục hỏi không bị trùng lặp và dễ hiểu cho người trả lời.

Tác giả đã thu thập được 10 bảng câu hỏi thử nghiệm, có kết quả như sau:

4.3.1 Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

Bảng 4.2 Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

Các Nhân Tố Khảo Sát N Mean Std

A1 Lập qui trình quản lý ATLĐ 10 3.7 0.412

A2 Lập kế hoạch thực hiện ATLĐ 10 3.8 0.548

A5 Lập chế độ thưởng phạt về ATLĐ 10 2.4 0.655 A6 Thiết kế và thẩm tra biện pháp thi công và biện pháp an toàn

B2 Tổ chức huấn luyện, trang bị kiến thức ATLĐ

B3 Kiểm tra sức khỏe người lao động 10 2.8 0.738 B4 Tạo thời gian nghỉ phù hợp phục hồi sức lao động

B5 Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao động 10 2.9 0.994

B6 Tạo khu vực làm việc an toàn 10 2.5 0.707

B7 Trang bị phòng y tế tại công trình 10 4.2 0.632 B8 Bảo hiểm tai nạn cho người tại công trình

D1 Chi phí ATLĐ liên quan nón bảo hộ

D2 Chi phí ATLĐ liên quan giầy bảo hộ

E3 Công tác lan can tạm cầu thang bộ 10 3.8 0.568 E4 Lưới chống rơi bên ngoài và các lỗ thông tầng (cho 2 tầng lưới)

F2 An toàn lao động liên quan đến vận thăng lồng chuyển người 10 3.9 0.687

F5 An toàn lao động liên quan đến Xe đào đất 10 3.8 0.578

4.3.2 Khả năng xảy ra của các nhân tố

Bảng 4.3 Khả năng xảy ra của các nhân tố

Nhóm nhân tố liên quan kế hoạch, qui trình, hệ thống quản lý

A5 Lập chế độ thưởng phạt về ATLĐ 10 3.7 0.955

Nhóm nhân tố liên quan đến đào tạo, huấn luyện, sức khỏe, môi trường

B5 Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao động

F2 An toàn lao động liên quan đến vận thăng lồng chuyển người

Dữ liệu từ khảo sát thí nghiệm đã được xử lý và phân tích thống kê bằng phần mềm SPSS Kết quả cho thấy 40 nhân tố trong khảo sát có khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng đến dự án là đáng kể.

Hình 4.1 Kết quả phân bố ma trận của khảo sát thí nghiệm

Kết quả từ hình 4.1 cho thấy ma trận khả năng – tác động của các nhân tố khảo sát thí nghiệm từ cấp II đến cấp IV Dựa trên đó, 40 nhân tố ảnh hưởng đã được mã hóa, và bảng câu hỏi chi tiết đã được lập để tiến hành khảo sát chính thức.

4.4 Phân tích số liệu từ cuộc khảo sát chính thức

Cuộc khảo sát đã được thực hiện tại thành phố Hồ Chí Minh, với bảng câu hỏi được gửi đến những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý dự án, tư vấn giám sát và quản lý thi công dự án.

Trong nghiên cứu, 235 bảng câu hỏi đã được gửi qua Email và 90 bảng câu hỏi được phát trực tiếp Kết quả thu thập được 204 bảng câu hỏi, sẵn sàng cho phân tích dữ liệu Để đảm bảo chất lượng thông tin và đúng đối tượng, cần tiến hành loại bỏ một số bảng câu hỏi không phù hợp.

Để đảm bảo tính chính xác của dữ liệu, cần loại bỏ những bảng câu hỏi không đáng tin cậy, dễ nhận biết qua việc nhập liệu như dữ liệu bị khuyết, hàng loạt câu trả lời giống nhau, hoặc những câu trả lời ngẫu nhiên Ví dụ, một số yếu tố có tác động nghiêm trọng nhưng lại bị người tham gia đánh giá thấp, cho thấy sự không nhất quán trong phản hồi.

- Loại bỏ những BCH mà người trả lời chọn “ không quan tâm về an toàn lao động các dự án xây dựng”

Trong nghiên cứu này, chúng tôi tập trung vào hai đối tượng chính: Đơn vị tư vấn giám sát/quản lý dự án và nhà thầu thi công Luận văn sẽ phân tích mối quan hệ và vai trò của hai đơn vị này trong quá trình thực hiện dự án.

- Loại bỏ những Bảng câu hỏi mà người tham gia chưa từng tham gia dự án cao tầng trên địa bàn TP.HCM

Kết quả cho thấy sau khi thực hiện các bước loại bỏ, còn lại 130 bảng câu hỏi (BCH), đáp ứng đủ yêu cầu số lượng BCH sơ bộ Chất lượng và độ tin cậy của các BCH này đã được tác giả lựa chọn kỹ lưỡng, với tỷ lệ BCH có người trả lời giữ vai trò quản lý khá cao.

Số lượng bảng câu hỏi thu về được trình bày tại (Bảng 4.4)

Bảng 4.4 Kết quả thu thập bảng câu hỏi khảo sát

Phát đi Thu về Tỷ lệ(%) phản hồi

4.4.2 Thông tin về người trả lời

Hình 4.2 Phân loại số năm kinh nghiệm của những người được khảo sát

Theo kết quả thống kê, trong số các đối tượng được khảo sát, 28% có kinh nghiệm dưới 5 năm, 45% có thâm niên từ 5-10 năm, 22% có thâm niên 10-15 năm, và 5% còn lại có hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng.

Có thể nhận thấy số lượng người trả lời thuộc đội ngũ quản lý là khá lớn, chiếm

Trong khảo sát, 37% số lượng bảng câu hỏi đã được sử dụng, với 14% người tham gia là giám đốc dự án và phó giám đốc dự án Đáng chú ý, 37% là chỉ huy trưởng và chỉ huy phó, cùng với 48% là kỹ sư công trình và kỹ thuật Sự phân bố này góp phần tăng cường độ tin cậy của các câu trả lời từ các chuyên gia.

Hình 4.3 Phân loại địa vị của những người được khảo sát

1% Giám đốc/ Phó giám đốc

Trưởng phòng/ trưởng nhóm Nhân viên Khác

Số lượng chuyên gia trong nhóm nhà thầu gần gấp đôi so với nhóm tư vấn và quản lý dự án, cho thấy tỷ lệ này hợp lý với thực tế tại các công trường.

4.4.2.3 Phân loại theo vai trò đơn vị công tác

Hình 4.4 Phân loại người trả lời theo vai trò trong dự án

4.4.2.4 Phân loại theoQuy mô dự án

Các công trình khảo sát có vốn đầu tư từ 100 đến 500 tỷ đồng chiếm 55% tổng số, cho thấy đây là những dự án quy mô lớn, phù hợp với điều kiện nghiên cứu.

Hình 4.5: Phân loại người trả lời theo quy mô nguồn vốn dự án

4.4.3 Xếp hạng các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động

4.4.3.1 Kiểm định hệ số Cronbach’s Anpha

63% Đơn vị tư vấn giám sát/ QLDA Đơn vị nhà thầu

Từ 100 - đến 500 tỷ VNĐ Trên 500 tỷ VNĐ

Khảo sát thử nghiệm

Một bảng câu hỏi đã được thiết kế dựa trên 40 nhân tố tác động đã xác định và được gửi đến một số cá nhân có kinh nghiệm trong lĩnh vực chung cư để tham gia trả lời Giai đoạn này rất quan trọng để kiểm tra tính hợp lý của bảng câu hỏi, đảm bảo rằng các mục hỏi không bị trùng lặp và dễ hiểu cho người tham gia.

Tác giả đã thu thập được 10 bảng câu hỏi thử nghiệm, có kết quả như sau:

4.3.1 Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

Bảng 4.2 Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

A5 Lập chế độ thưởng phạt về ATLĐ 10 2.4 0.655 A6 Thiết kế và thẩm tra biện pháp thi công và biện pháp an toàn

B5 Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao động 10 2.9 0.994

F2 An toàn lao động liên quan đến vận thăng lồng chuyển người 10 3.9 0.687

4.3.2 Khả năng xảy ra của các nhân tố

Bảng 4.3 Khả năng xảy ra của các nhân tố

Nhóm nhân tố liên quan kế hoạch, qui trình, hệ thống quản lý

A5 Lập chế độ thưởng phạt về ATLĐ 10 3.7 0.955

Nhóm nhân tố liên quan đến đào tạo, huấn luyện, sức khỏe, môi trường

B5 Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao động

Dữ liệu khảo sát thí nghiệm đã được xử lý và phân tích thống kê bằng phần mềm SPSS Kết quả cho thấy 40 nhân tố trong khảo sát có khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng đáng kể đến dự án.

Hình 4.1 Kết quả phân bố ma trận của khảo sát thí nghiệm

Kết quả thu được từ hình 4.1 cho thấy ma trận khả năng – tác động của các nhân tố khảo sát thí nghiệm từ cấp II đến cấp IV Dựa trên đó, chúng tôi đã mã hóa 40 nhân tố ảnh hưởng, lập bảng câu hỏi chi tiết và tiến hành khảo sát chính thức.

Phân tích số liệu từ cuộc khảo sát chính thức

Cuộc khảo sát đã được thực hiện tại thành phố Hồ Chí Minh, với bảng câu hỏi hoàn chỉnh được gửi đến những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án, tư vấn giám sát và quản lý thi công.

Trong nghiên cứu, 235 bảng câu hỏi đã được gửi qua Email và 90 bảng câu hỏi được phát trực tiếp Kết quả thu thập được 204 bảng câu hỏi, sẵn sàng cho phân tích dữ liệu Để đảm bảo chất lượng thông tin và đúng đối tượng trả lời, cần thực hiện một quá trình loại bỏ các bảng câu hỏi không phù hợp.

Để đảm bảo tính chính xác của dữ liệu, cần loại bỏ những bảng câu hỏi không đáng tin cậy Những bảng câu hỏi này thường dễ nhận biết qua việc nhập liệu, chẳng hạn như dữ liệu bị khuyết, nhiều câu trả lời giống nhau liên tiếp hoặc các phản hồi ngẫu nhiên Một ví dụ điển hình là khi các yếu tố có tác động nghiêm trọng nhưng lại bị người trả lời đánh giá thấp Việc xác định và loại bỏ những bảng câu hỏi này là rất quan trọng để nâng cao độ tin cậy của kết quả nghiên cứu.

- Loại bỏ những BCH mà người trả lời chọn “ không quan tâm về an toàn lao động các dự án xây dựng”

Trong nghiên cứu này, chúng tôi chỉ tập trung vào hai đối tượng chính: đơn vị tư vấn giám sát/quản lý dự án và nhà thầu thi công Luận văn sẽ được phân tích và đánh giá từ góc độ của hai đơn vị này, nhằm làm rõ vai trò và mối quan hệ giữa chúng trong quá trình thực hiện dự án.

- Loại bỏ những Bảng câu hỏi mà người tham gia chưa từng tham gia dự án cao tầng trên địa bàn TP.HCM

Kết quả nghiên cứu cho thấy, sau khi loại bỏ các bảng câu hỏi không phù hợp, còn lại 130 bảng câu hỏi (BCH) đáp ứng đủ tiêu chí số lượng và chất lượng Các BCH này đã được tác giả chọn lọc kỹ lưỡng, đảm bảo độ tin cậy cao, trong đó tỷ lệ BCH có người trả lời giữ vai trò quản lý là khá lớn.

Số lượng bảng câu hỏi thu về được trình bày tại (Bảng 4.4)

Bảng 4.4 Kết quả thu thập bảng câu hỏi khảo sát

Phát đi Thu về Tỷ lệ(%) phản hồi

4.4.2 Thông tin về người trả lời

Hình 4.2 Phân loại số năm kinh nghiệm của những người được khảo sát

Theo kết quả khảo sát, 28% đối tượng có dưới 5 năm kinh nghiệm, 45% có từ 5-10 năm, 22% có thâm niên từ 10-15 năm, và chỉ 5% có trên 15 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng.

Có thể nhận thấy số lượng người trả lời thuộc đội ngũ quản lý là khá lớn, chiếm

Kết quả khảo sát cho thấy 37% số lượng bảng câu hỏi được sử dụng, trong đó 14% là giám đốc và phó giám đốc dự án, 37% là chỉ huy trưởng và chỉ huy phó, cùng với giám sát trưởng và trưởng giám sát ATLĐ, trong khi 48% còn lại là kỹ sư công trình và kỹ thuật Sự phân bố này góp phần tăng cường độ tin cậy của các câu trả lời từ các chuyên gia.

Hình 4.3 Phân loại địa vị của những người được khảo sát

1% Giám đốc/ Phó giám đốc

Trưởng phòng/ trưởng nhóm Nhân viên Khác

Số lượng chuyên gia trong nhóm nhà thầu gần gấp đôi so với nhóm tư vấn/QLDA, cho thấy tỷ lệ này phù hợp với thực tế tại các công trường.

4.4.2.3 Phân loại theo vai trò đơn vị công tác

Hình 4.4 Phân loại người trả lời theo vai trò trong dự án

4.4.2.4 Phân loại theoQuy mô dự án

Các công trình khảo sát có vốn đầu tư từ 100 đến 500 tỷ đồng chiếm 55% tổng số, cho thấy đây là những dự án có quy mô lớn, phù hợp với điều kiện nghiên cứu.

Hình 4.5: Phân loại người trả lời theo quy mô nguồn vốn dự án

4.4.3 Xếp hạng các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động

4.4.3.1 Kiểm định hệ số Cronbach’s Anpha

63% Đơn vị tư vấn giám sát/ QLDA Đơn vị nhà thầu

Từ 100 - đến 500 tỷ VNĐ Trên 500 tỷ VNĐ

Sau khi lựa chọn các số liệu tin cậy, quá trình phân tích bắt đầu với việc kiểm tra hệ số Cronbach’s Alpha Hệ số này được sử dụng để đánh giá sự phù hợp của thang đo trong bảng câu hỏi Tác giả đã sử dụng phần mềm SPSS để thực hiện kiểm tra này.

Bảng 4.5 Bảng hệ số Cronbach’s Anpha cho thang đo khả năng xảy ra

Thang đo khả năng xảy ra của các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn của dự án có hệ số Cronbach’s Alpha đạt 0.920, vượt ngưỡng 0.7 Kết quả này cho thấy các câu hỏi trong bảng khảo sát có sự tương quan chặt chẽ, đảm bảo tính nhất quán và độ tin cậy của thang đo.

Bảng 4.6 Bảng hệ số Cronbach’s Anpha cho thang đo cho mức độ ảnh hưởng

Hệ số Cronbach’s Alpha đạt 0.918, vượt ngưỡng 0.7, cho thấy thang đo mức độ ảnh hưởng của các nhân tố hoàn toàn đáp ứng yêu cầu về độ tin cậy.

71 độ tin cậy của thang đo theo yêu cầu

4.4.3.2 Kiểm định sự thống nhất đánh giá của các nhóm chuyên gia

Dữ liệu thu thập từ bảng câu hỏi được phân loại theo hai nhóm đối tượng: Đơn vị tư vấn giám sát/QLDA và Nhà thầu thi công Để đảm bảo tính khoa học và độ tin cậy trong việc đánh giá sự thống nhất giữa hai nhóm này, chúng tôi đã áp dụng phép kiểm định trung bình hai mẫu độc lập (Independent Sample T-test).

Các bước khi thực hiện kiểm định Independent-SamplesT-Test bao gồm:(H.Trọng và C.N.M.Ngọc, 2008, tr.134)

 Đặt giả thuyết Ho: “Giá trị trung bình của 2 biến tổng thể là như nhau”

 Thực hiện kiểm định Independent-Samples T-Test

 Tìm giá trị Sig tương ứng với kiểm định sự bằng nhau của 2 phương sai tổng thể Levene đã tính được:

 Nếu Sig < α thì phương sai giữa 2 nhóm đối tượng là khác nhau, ta sẽ sử dụng kết quả kiểm định t ở phần Equal variances not assumed

 Nếu Sig ≥ α thì phương sai giữa 2 nhóm đối tượng là không khác nhau, ta sẽ sử dụng kết quả kiểm định t ở phần Equal variances assumed

 So sánh giá trị Sig của kiểm định t được xác định ở bước 3 với xác suất α: + Nếu Sig ≥ α thì ta chấp nhận giả thuyết Ho

+Nếu Sig < α thì ta bác bỏ giả thuyết Ho

Sử dụng phần mềm SPSS, tác giả đã tiến hành phân tích số liệu và thu được kết quả từ kiểm định Independent Sample T-test cùng với trị trung bình đánh giá của hai nhóm Kết quả này được trình bày chi tiết trong bảng dưới đây.

Bảng 4.7 Kết quả kiểm định Independent Sample T-test (khảo sát khả năng xảy ra của các nhân tố)

Hiệu Các nhân tố khảo sát

A1 Lập qui trình quản lý ATLĐ 0.146 0.712 0.051 0.968 A2 Lập kế hoạch thực hiện ATLĐ 0.699 0.400 1.154 0.257 A3 Tổ chức bộ máy ATLĐ chuyên trách

A5 Lập chế độ thưởng phạt về

B3 Kiểm tra sức khỏe người lao động 2.658 0.106 -0.21 0.834

B4 Tạo thời gian nghỉ phù hợp phục hồi sức lao động

B5 Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao động 3.449 0.066 -0.109 0.913 B6 Tạo khu vực làm việc an toàn 1.307 0.255 -0.593 0.554 B7 Trang bị phòng y tế tại công trình

B8 Bảo hiểm tai nạn cho người tại công trình

E3 Công tác lan can tạm cầu thang bộ

E4 Lưới chống rơi bên ngoài và các lỗ thông tầng (cho 2 tầng lưới)

F5 An toàn lao động liên quan đến

F6 An toàn lao động liên quan đến

Với độ tin cậy 95% (α=0.05), hầu hết các nhân tố được đánh giá không có sự khác biệt ý nghĩa thống kê.

Phân tích nhân tố

4.5.1 Quá trình thực hiện phân tích nhân tố chính

Quá trình thực hiện phân tích nhân tố chính (PCA) được bắt đầu bằng việc thực hiện qua các kiểm định khác nhau như sau:

- Kiểm định KMO (Keiser-Meyer-Olkin) về sự đầy đủ của mẫu và kiểm định Bartlett về sự hiện hữu tương quan giữa các yếu tố được thực hiện

- Theo Kaiser (1974) đề nghị KMO ≥ 0.90: rất tốt; KMO ≥ 0.8: tốt; KMO ≥ 0.7: được; KMO ≥ 0.6 tạm được; KMO ≥ 0.5: có thể chấp nhận được và KMO

≤ 0.5: không thể chấp nhận được

- Ngoài ra cần phải kiểm tra giá trị sai số chung (Communalities) của tất cả các yếu tố phải lớn hơn hoặc bằng 0.5

Quá trình thực hiện sẽ tiếp tục bằng cách xem xét kết quả phân tích Nếu các kiểm định được thỏa mãn nhưng có yếu tố nào có giá trị sai số chung hoặc giá trị Factor Loading nhỏ hơn 0.5, các yếu tố đó sẽ bị loại bỏ Quá trình này sẽ được lặp lại cho đến khi đạt được kết quả cuối cùng.

Như vậy ta sẽ chọn tiến hành phân tích nhân tố liên quan mức độ ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ:

Quá trình phân tích này được thể hiện qua các bảng như sau :

Bảng 4.13: Kết quả kiểm định KMO KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 0.604

Từ kết quả Bảng 4.13 cho thấy hệ số KMO = 0.604 ≥ 0,5: phân tích nhân tố thích hợp với dữ liệu nghiên cứu và kiểm định Bartlett: độ tương quan giữa các

Kết quả nghiên cứu cho thấy 88 biến quan sát với giá trị Sig = 0.000, nhỏ hơn 0.05, chứng tỏ rằng dữ liệu nghiên cứu nhóm các nhân tố liên quan đến kế hoạch, quy trình và hệ thống quản lý là phù hợp cho việc phân tích nhân tố.

4.5.2 Kết quả phân tích nhân tố khi xoay nhân tố

Kết quả phân tích nhân tố chính đã xác định 5 nhóm nhân tố, với việc đặt tên cho các nhóm dựa trên đặc điểm chung của các yếu tố con bên trong Các kết quả này được trình bày chi tiết qua các bảng khi thực hiện xoay nhân tố.

Bảng 4.14: Kết quả ma trận xoay nhân tố

Từ kết quả Bảng 4.14 cho thấy, giá trị Factor loading của 12 nhân tố: A1.2

Trong quá trình phân tích, các yếu tố như "Lập qui trình quản lý an toàn", "Lập kế hoạch thực hiện", "Tổ chức bộ máy an toàn lao động", "Công tác an toàn là một trong những mục tiêu quan trọng", "Lập chế độ thưởng phạt về ATLĐ", và "Kiểm tra sức khỏe người lao động" đều có giá trị nhỏ hơn 0.5 Vì vậy, chúng tôi quyết định loại bỏ 12 biến này và thực hiện phân tích nhân tố lần hai Kết quả của lần xoay nhân tố thứ hai sẽ được trình bày sau.

Bảng 4.15: Kết quả ma trận xoay nhân tố lần 2

Kết quả từ Bảng 4.15 cho thấy giá trị Factor loading của 5 nhân tố nhỏ hơn 0.5, vì vậy chúng tôi quyết định loại bỏ 5 biến này và thực hiện phân tích nhân tố một lần nữa Kết quả sau lần xoay nhân tố thứ ba sẽ được trình bày tiếp theo.

Theo kết quả từ Bảng 4.16, giá trị Factor loading của hai nhân tố không đạt yêu cầu Vì vậy, chúng ta sẽ loại bỏ hai biến này và thực hiện phân tích nhân tố một lần nữa Kết quả sau lần xoay nhân tố thứ tư được trình bày như sau:

Dựa vào kết quả từ Bảng 4.17, giá trị Factor loading của hai nhân tố vẫn không đạt yêu cầu Vì vậy, chúng ta sẽ loại bỏ hai biến này và tiến hành phân tích nhân tố một lần nữa Kết quả xoay nhân tố lần thứ năm sẽ được trình bày sau đây.

Dựa vào kết quả từ Bảng 4.18, giá trị Factor loading của hai nhân tố nhỏ hơn 0.5, do đó chúng tôi sẽ loại bỏ hai biến này và tiến hành phân tích nhân tố một lần nữa Kết quả sau lần xoay nhân tố thứ sáu được trình bày như sau:

Bảng 4.19: Kết quả kiểm định KMO khi xoay lần 6

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .569

Kết quả từ Bảng 4.19 cho thấy, hệ số KMO = 0,569 và kiểm định Bartlett: độ tương quan giữa các biến quan sát “Sig” bằng không trong tổng thể

Bảng 4.20: Phương sai tích lũy

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared

Sau khi phân tích, chúng ta nhận thấy rằng các yếu tố đã được gộp thành 10 nhóm, với tổng phương sai trích là 74,831%, vượt qua ngưỡng 50% Điều này cho thấy 74,831% biến thiên của dữ liệu được giải thích bởi 10 nhóm nhân tố mới.

Theo kết quả từ Bảng 4.20, áp dụng tiêu chuẩn trị riêng lớn hơn 1, số lượng biến ban đầu 40 đã được rút gọn còn lại 21 biến, được phân nhóm thành 10 nhóm nhân tố chính qua các lần xoay nhân tố.

4.5.3 Kết quả đặt tên nhân tố:

Nhân tố ảnh hưởng Factor

Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí

ATLĐ liên quan đến rào chắn tai nạn và an ninh tại công trình

Công tác lan can tạm cầu thang bộ 0.851

Công tác lan can tạm xung quanh sàn bê tông cốt thép tầng 0.798

Công tác rào chắn xung quanh công trình 0.754

ATLĐ liên quan đến công tác biện pháp thi công

Biện pháp an toàn lao động liên quan đến phương án thi công công trình 875

Biện pháp an toàn lao động liên quan đến diện tích công trình 806

ATLĐ liên quan đến công tác vận chuyển vật liệu lên cao

An toàn lao động liên quan đến Cẩu tháp 906

An toàn lao động liên quan đến Tời vận chuyển vật tư 887

ATLĐ liên quan đến cấu trúc công trình 1.512 41.094

Biện pháp an toàn lao động liên quan đến hình dáng, chu vi công trình 803

Biện pháp an toàn lao động liên quan đến chiều cao công trình 708

ATLĐ liên quan đến kiểm tra biện pháp an toàn khi vận hành thiết bị

An toàn lao động liên quan đến Xe chở đất 854

Thiết kế và thẩm tra biện pháp thi công và biện pháp an toàn 816

Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ liên quan đến khung dàn lưới bao che xung quanh công trình

Lưới chống rơi bên ngoài và các lỗ thông tầng(cho 02 tầng/lưới) 833

Dàn khung lưới chống bụi xung quanh theo chiều cao tường 693

Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ liên quan thiết bị làm móng cọc 1.207 59.353

An toàn lao động liên quan đến Xe đào đất 812

An toàn lao động liên quan đến Máy ép cọc 793

Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ liên quan sức khỏe người lao động 1.150 64.827

Tạo thời gian nghỉ phù hợp phục hồi sức lao động 767

Có chế độ, chính sách đầy đủ cho người lao đông 744

Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ liên quan đồ bảo hộ ATLĐ cho người khi vào công trình

Chi phí ATLĐ liên quan đến nón bảo hộ 810

Chi phí ATLĐ liên quan đến giầy bảo hộ 674

Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ATLĐ liên quan đến đồ bảo hộ ATLĐ cho người làm việc trên cao tại công trình

Chi phí ATLĐ liên quan đến Nón, giầy,quần áo bảo hộ 790

Chi phí ATLĐ liên quan đến dây đai an toàn 561

Phần trăm phương sai tích lũy (%) 74.831

Các nhận xét về kết quả phân tích nhân tố

Nghiên cứu đã xác định các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động trong thi công xây dựng tại thành phố Hồ Chí Minh, được xếp hạng theo mức độ ảnh hưởng từ thấp đến cao.

4.6.1 Nhóm1: nhóm nhân tố liên quan đến công tác chống rơi tại công trình

Nhóm nhân tố liên quan đến công tác chống rơi tại công trình có ảnh hưởng lớn nhất đến chi phí an toàn lao động trong thi công xây dựng tại thành phố Việc quản lý và áp dụng các biện pháp chống rơi hiệu quả không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro cho người lao động mà còn tiết kiệm chi phí cho các nhà thầu Do đó, đầu tư vào công tác này là cần thiết để đảm bảo an toàn và hiệu quả trong quá trình xây dựng.

Hồ Chí Minh đã được nghiên cứu trong mô hình giải thích, cho thấy rằng nhóm giải thích hàng đầu đóng góp 16,494% vào độ biến động của số liệu Nhóm này bao gồm ba nhân tố chính.

Công tác rào chắn và lan can tạm xung quanh công trình, bao gồm lan can tạm ở sàn bê tông cốt thép tầng và cầu thang bộ, mặc dù có chi phí thực hiện không lớn, nhưng lại tiềm ẩn rủi ro an toàn cao, ảnh hưởng trực tiếp đến tính mạng con người Nhà thầu thường áp dụng thiết kế điển hình cho các công tác này, với vật liệu có thể sử dụng cho nhiều dự án khác nhau, giúp giảm thiểu chi phí khấu hao.

4.6.2.Nhóm 2: nhóm nhân tố liên quan đến công tác biện pháp thi công

Kết quả phân tích chỉ ra rằng nhân tố quan trọng thứ hai ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động trong thi công xây dựng tại thành phố Hồ Chí Minh, giải thích 9,075% độ biến động của dữ liệu Nhân tố này liên quan đến "Biện pháp an toàn lao động liên quan diện tích công trình".

Biện pháp an toàn lao động trong thi công công trình phụ thuộc lớn vào tiến độ và điều kiện thực tế của dự án Khi diện tích sàn xây dựng thay đổi, biện pháp thi công và an toàn cũng cần được điều chỉnh tương ứng Để đảm bảo an toàn, Chỉ huy trưởng công trình và trưởng an toàn lao động phải thường xuyên cập nhật và điều chỉnh biện pháp an toàn theo phương án thi công đã được điều chỉnh, nhằm thích ứng với những thay đổi trong quá trình thi công.

4.6.3 Nhóm 3: nhóm nhân tố liên quan đến công tác vận chuyển vật liệu lên cao

Nhóm yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động (ATLĐ) trong công tác vận chuyển vật liệu lên cao bao gồm hai nhân tố chính: "An toàn lao động liên quan đến Cẩu tháp" và "An toàn lao động liên quan đến tời vận chuyển vật tư", góp phần giải thích 8,32% độ biến động của số liệu Cẩu tháp và tời là hai thiết bị chuyên dụng thiết yếu cho việc vận chuyển vật liệu thi công lên các tầng cao Các tai nạn thường xảy ra liên quan đến hai nhân tố này, bao gồm việc rơi vật liệu trong quá trình di chuyển hoặc sử dụng thiết bị không đúng hướng dẫn Chi phí ATLĐ liên quan đến các nhân tố này cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo an toàn trong công trình.

- Rào chắn cách li con người khỏi phạm vi hoạt động của thiết bị

- Đào tạo hay sử dụng người đã qua huấn luyện về sử dụng thiết bị nầy

- Cáo cảnh giới hay báo động từ xa khi có người sắp vào phạm vi nguy hiểm

4.6.4.Nhóm 4: nhóm liên quan đến cấu trúc công trình

Nhóm yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động (ATLĐ) liên quan đến cấu trúc công trình bao gồm "biện pháp an toàn lao động liên quan đến hình dáng, chu vi công trình" và "biện pháp an toàn lao động liên quan đến chiều cao công trình" Hai yếu tố này trong mô hình nghiên cứu đã giải thích được 7,19% độ biến động của số liệu, đóng vai trò là nhóm giải thích nhiều thứ tư.

Mỗi cấu trúc công trình yêu cầu một phương án thi công riêng, từ đó ban chỉ huy công trường sẽ lựa chọn giải pháp hợp lý để đảm bảo an toàn lao động Đối với những dự án có cấu trúc đặc biệt, ngoài các giải pháp thông thường, nhà quản lý cần tính toán và thiết kế biện pháp an toàn riêng cho từng cấu trúc.

4.6.5 Nhóm 5: Nhóm nhân tố liên quan đến kiểm tra biện pháp an toàn khi vận hành thiết bị

Nhóm kiểm tra biện pháp an toàn khi vận hành thiết bị bao gồm hai yếu tố chính: "An toàn lao động liên quan đến xe chở đất" và "Thiết kế và thẩm tra biện pháp thi công và biện pháp an toàn", đóng góp 6,59% vào độ biến động của dữ liệu Hiện nay, công tác thẩm tra biện pháp an toàn tập trung vào việc chống sạt lở hố đào và bảo vệ các công trình lân cận Các yếu tố ảnh hưởng lớn đến biện pháp này bao gồm áp lực tải trọng và sự chấn động từ lưu thông của các thiết bị nặng, đặc biệt là xe tải chở đất.

Tại nhiều dự án lớn ở thành phố, thiết kế biện pháp thi công và an toàn thường thiếu sót trong việc xem xét các hoạt tải quan trọng ảnh hưởng đến an toàn Do đó, các nhà quản lý hiện nay yêu cầu các nhà thầu thẩm tra kỹ lưỡng biện pháp thi công và an toàn trước khi triển khai.

4.6.6 Nhóm 6: nhóm nhân tố liên quan đến khung dàn lưới bao che xung quanh công trình

Nhóm yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động (ATLĐ) trong thi công xây dựng tại thành phố Hồ Chí Minh bao gồm khung dàn lưới bao che xung quanh công trình Những yếu tố này có tác động đáng kể đến tổng chi phí ATLĐ, cần được xem xét kỹ lưỡng trong quá trình lập kế hoạch và triển khai dự án xây dựng.

Nghiên cứu 101 cho thấy nhóm giải thích này có khả năng giải thích 5,918% độ biến động của số liệu, đứng thứ 6 trong các nhóm Nhóm này bao gồm hai nhân tố chính: "Lưới chống rơi bên ngoài và các lỗ thông tầng cho 02 tầng/lưới" và "Dàn khung lưới chống bụi xung quanh theo chiều cao tường".

Công tác khung dàn lưới bao che xung quanh công trình không chỉ đảm bảo mỹ quan mà còn bảo vệ an toàn cho công nhân làm việc trên cao Đồng thời, biện pháp này còn giúp hạn chế ô nhiễm bụi, góp phần bảo vệ sức khỏe của cư dân sống xung quanh công trình.

Vật tư cho công tác này có thể tái sử dụng cho các công trình khác, nhưng chỉ phần khung sắt còn lại, trong khi hầu hết các vật liệu khác thường bị khấu hao hoàn toàn trong một dự án Ngoài ra, chi phí đầu tư ban đầu cho công tác này tương đối lớn.

4.6.7 Nhóm 7: nhóm nhân tố liên quan thiết bị làm móng cọc

ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH ĐỊNH LƯỢNG VỀ CHI PHÍ ATLĐ TRONG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI TP.HCM

Một số biện pháp quản lý và thực hiện công tác an toàn trên thực tế

Trong chương 4 về thu thập dữ liệu và phân tích các nhân tố, tác giả đã xác định được 24 trong số 40 nhân tố có cấp độ ảnh hưởng III, cho thấy đây là những yếu tố có ảnh hưởng lớn và cần sự chú ý từ cấp quản lý cao Để giảm thiểu rủi ro, tác giả khuyến cáo nên áp dụng các biện pháp hạn chế phù hợp.

Sau khi xác định các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình, tác giả đã tiến hành xây dựng mô hình dự báo dựa trên các thành phần nhân tố từ khảo sát.

Tác giả đã tham khảo ý kiến và tiến hành khảo sát thực tế tại một số công trình, từ đó nhận được các quy trình quản lý và biện pháp thực hiện công tác an toàn từ các chuyên gia.

(có kèm hình ảnh, số liệu thiết kế, )để tìm ra mô hình tính chi phí cho công trình xây dựng.

Mô hình định lượng về chi phí an toàn lao động

5.2.1.Nhóm nhân tố liên quan kế hoạch,qui trình, hệ thống quản lý

1 Lập qui trình quản lý ATLĐ :

Quy trình quản lý ATLĐ thiết lập khung an toàn và sức khỏe bằng cách xem xét các vấn đề thực tiễn, đạo đức và tài chính liên quan đến môi trường làm việc an toàn Nó cũng bao gồm khung tổ chức và yêu cầu pháp lý để đảm bảo đạt được mục tiêu an toàn đó.

Quy trình Quản lý ATLĐ bao gồm cả tài liệu và thực tiễn HSE trên công trường thi công xét trên các nội dung mục tiêu chính dưới đây:

Sự cam kết từ lãnh đạo cấp cao và văn hóa doanh nghiệp là yếu tố then chốt cho thành công của hệ thống HSE Lãnh đạo cần cung cấp sự hỗ trợ bền vững, đảm bảo rằng cam kết này được chuyển hóa thành các nguồn lực thiết yếu để phát triển, vận hành và duy trì hệ thống, nhằm đạt được các mục tiêu và chính sách đã đề ra.

-Đảm bảo các yêu cầu pháp lý được tuân thủ đầy đủ

-Đảm bảo Chính sách Quản lý HSE tối ưu được áp dụng đồng nhất tại tất cả các dự án

-Thực hiện và giám sát tất cả các hoạt động, kể cả cách thức khắc phục các điểm không phù hợp khi cần thiết

Để giúp người sử dụng dễ dàng hiểu và áp dụng quy trình thi công, bài viết cung cấp các chỉ dẫn rõ ràng về "ai cần làm điều gì" theo trình tự các giai đoạn thi công.

Qui trình quản lý ATLĐ thường hay lồng vào qui trình quản lý chất lượng ISO và tiêu chuẩn vệ sinh môi trường OHSAS

B Chi phí thiết lập qui trình : CP tlqt (1)

Chi phí là khoản tiền mà doanh nghiệp hoặc tổ chức phải thiết lập, kiểm tra, và vận hành thử, được quy định chính thức để áp dụng trong hoạt động của họ.

2 Lập kế hoạch thực hiện ATLĐ và VSMT (HSE):

Xây dựng bộ tiêu chuẩn, chính sách về ATLĐ và Vệ sinh môi trường

Lập kế hoạch tổ chức công tác

Quản lý công tác ATLĐ &

Các cải tiến, điều chỉnh tiêu chuẩn, chính sách về ATLĐ và VSMT

Lập kế hoạch thực hiện An toàn lao động (ATLĐ) cho dự án cụ thể dựa trên Bộ Tiêu chuẩn, Chính sách HSE và hồ sơ dự án như bản vẽ thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật và điều kiện hợp đồng Quá trình này thường khởi đầu khi nhận được thông tin trúng thầu thi công.

Công tác Lập Kế hoạch & Tổ chức HSE thể hiện chi tiết các hoạt động liên quan đến:

+ Xây dựng tiêu chuẩn HSE dự án chi tiết:

- Quy trình bắt đầu sau khi Thư Chấp thuận được thông báo đến PCD

- Tiêu chuẩn HSE dự án cụ thể được biên soạn dựa trên tham khảo ý kiến của lãnh đạo tất cả các phòng ban công ty

+ Xây dựng Kế hoạch Quản lý HSE:

-Quy trình bắt đầu sau khi Tiêu chuẩn HSE dự án cụ thể được hoàn thành

-Kế hoạch Quản lý HSE được biên soạn bởi Safety engineer dưới sự chỉ đạo của Project Manager (PM)

+ Xem xét/ Phê duyệt Kế hoạch HSE của Nhà thầu đệ trình:

-Quy trình bắt đầu sau khi Thư Chấp thuận được thông báo đến nhà thầu

-Kế hoạch HSE của nhà thầu được biên soạn bởi nhà thầu và được xem xét/ phê duyệt bởi PCD-PM

+ Kiểm soát và giám sát để đảm bảo rằng nhà thầu lắp đặt đúng quy định và đầy đủ các phương tiện thiết bị trên công trường:

+ Xem xét/ phê duyệt mặt bằng công trường,đảm bảo công tác lắp đặt hàng rào, lối vào dự án

Chi phí lập kế hoạch thực hiện ATLĐ & VSMT : CP lkh (2)

Chi phí liên quan đến việc thiết lập, kiểm tra và vận hành thử của các nhân sự quản lý dự án (PM) và quản lý an toàn lao động (ATLĐ) được quy định chính thức bởi doanh nghiệp hoặc tổ chức.

3 Tổ chức bộ máy ATLĐ chuyên trách:

Bộ máy chuyên trách ATLĐ tại công trường tối thiểu là:

+ 01 nhân sự An toàn lao động phụ trách chung

+01 nhân sự An toàn lao động phụ trách công tác xây dựng

+ 01 nhân sự An toàn lao động phụ trách điện nước

Nhân sự phụ trách an toàn lao động (ATLĐ) cần có chứng nhận hoặc chứng chỉ chuyên ngành cùng với trang thiết bị phù hợp Số lượng nhân sự này sẽ được điều chỉnh tùy thuộc vào điều kiện thi công, quy mô công trình và các đặc tính riêng biệt của dự án.

Hình : Bộ máy giám sát an toàn Chi phí tổ chức bộ máy ATLĐ chuyên trách của công trình: CP bm (3)

4 Công tác ATLĐ là một mục tiêu quan trọng:

Trong chiến lược phát triển kinh doanh, bên cạnh việc tập trung vào doanh thu và lợi nhuận, các doanh nghiệp và tổ chức cũng cần xác định kết quả của công tác an toàn lao động (ATLĐ) trong sản xuất kinh doanh là một mục tiêu quan trọng.

108 quan trọng hang đầu của doanh nghiệp Điều nầy nói lên mức độ quan tâm của doanh nghiêp về:

-Tính tuân thủ pháp luật của doanh nghiệp

-Cam kết nghiêm túc và duy trì công tác bảo vệ sức khỏe, tính mạng con người và môi trường xã hội

Chi phí công tác ATLĐ là một mục tiêu quan trọng: CP dn (4)

Là chi phí duy trì, cải tiến và thúc đẩy công tác ATLĐ& VSMT ngày càng hoàn thiện hơn

Kết luận: Nhóm nhân tố liên quan đến kế hoạch, quy trình và hệ thống quản lý an toàn lao động (ATLĐ) bao gồm các chi phí cần thiết cho việc lập quy trình quản lý ATLĐ và lập kế hoạch thực hiện ATLĐ, được định lượng trong chi phí nhóm A.

VSMT, Tổ chức bộ máy ATLĐ chuyên trách và duy trì công tác ATLĐ là một mục tiêu quan trọng nêu trên

CP A = CP tlqt + CP lkh + CP bm + CP dn (I)

5.2.2 Nhóm nhân tố liên quan đến đào tạo,huấn luyện, sức khỏe, môi trường

5 Tổ chức huấn luyện, trang bị kiến thức ATLĐ :

Công tác tổ chức huấn luyện và trang bị kiến thức an toàn lao động (ATLĐ) cho nhân sự trên công trường là rất quan trọng, nhằm truyền tải các quy định bắt buộc mà người lao động phải tuân thủ khi thi công Huấn luyện này không chỉ giúp nâng cao nhận thức về an toàn mà còn tạo ra ý thức trách nhiệm đối với sức khỏe của bản thân và những người xung quanh.

Công tác huấn luyện cần được thực hiện bởi những người có trình độ chuyên môn phù hợp và được phép huấn luyện theo quy định Để đạt hiệu quả cao trong huấn luyện, ban quản lý cần bố trí đầy đủ chỗ ngồi, máy chiếu, âm thanh và tài liệu hỗ trợ Việc huấn luyện phải diễn ra thường xuyên và liên tục trong suốt quá trình thực hiện dự án.

Hình : Tổ chức huấn luyện an toàn Chi phí Tổ chức huấn luyện, trang bị kiến thức ATLĐ: CP hlat

CP hlat = CP cn + CP khác (5)

+ CP cn : Chi phí người huấn luyện + CP khác : Chi phí khác phục vụ cho công tác huấn luyện

6 Kiểm tra sức khỏe người lao động:

Theo quy định, người lao động cần đảm bảo sức khỏe đầy đủ khi làm việc, đặc biệt là trong những ngành nghề có nguy cơ mất an toàn cao Yếu tố sức khỏe của người lao động là điều kiện bắt buộc để đảm bảo an toàn lao động Việc kiểm tra sức khỏe người lao động được chia thành hai loại.

- Kiểm tra sức khỏe định kỳ : thường được doanh nghiệp thực hiện theo chu kỳ 6 tháng hoặc 12 tháng khám sức khỏe 1 lần

Kiểm tra sức khỏe theo yêu cầu là hình thức kiểm tra ngay lập tức dành cho người lao động khi có biểu hiện hoặc dấu hiệu sức khỏe không đảm bảo cho công việc.

Chi phí kiểm tra sức khỏe người lao động: CP ktsk

CP ktsk = CP bs + CP thuốc + CP khác (6)

+ CP bs : Chi phí Y-BS khám chữa bệnh + CP thuốc : Chi phí thuốc sơ cứu hoặc chữa trị

+ CP khác : Chi phí khác phục vụ cho công tác khám chữa bệnh

7 Trang bị phòng y tế tại công trình

Theo nghiên cứu và khảo sát thực tế thì phòng Y tế tại công trình đòi hỏi tối thiểu như sau :

- 01 phòng y tế tạm thời có diện tích khoảng 12-15m2 (# container )

- 01 tủ thuốc sơ cấp cứu

Chi phí trang bị phòng y tế tại công trình ( CP Yt ) được tính như sau:

CP Yt = CP vp + CP tb + CP tt (7)

+ CP vp : Chi phí phòng y tế tạm thời

+ CP tb : Chi phí trang thiết bị

+CP tt : Chi phí thuốc sơ cấp cứu

8 Bảo hiểm tai nạn cho người tại công trình :

Theo quy định của Luật Xây dựng Việt Nam, nhà thầu thi công có trách nhiệm mua bảo hiểm tai nạn cho nhân sự của mình và bên thứ ba trong quá trình thi công công trình Mức bảo hiểm tối thiểu hiện nay tại Việt Nam được quy định rõ ràng.

Chi phí Bảo hiểm tai nạn cho người tại công trình : CP bh (8)

Chi phí bảo hiểm tai nạn mà nhà thầu phải chi trả cho Công ty bảo hiểm dựa trên giá trị bồi thường cho các tai nạn xảy ra tại công trình thi công, cùng với các mức miễn trừ áp dụng trong trường hợp xảy ra tai nạn cho người lao động.

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CHI PHÍ CÔNG TÁC AN TOÀN& VỆ SINH LAO ĐỘNG

Giải pháp 1

tác thông tin, tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động:

Việc quy định huấn luyện an toàn và vệ sinh lao động là cần thiết để trang bị kiến thức cho người sử dụng lao động, quản lý và công nhân, bao gồm cả lao động trực tiếp và gián tiếp Huấn luyện này không chỉ cung cấp những quy định cơ bản về an toàn lao động mà còn hướng dẫn các biện pháp xử lý sự cố kỹ thuật nghiêm trọng Khi thực hiện đầy đủ và chất lượng công tác huấn luyện, ý thức tự giác của người lao động sẽ được nâng cao, từ đó giúp họ tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn vệ sinh lao động tại công trình.

Khi người lao động nhận thức được tầm quan trọng của an toàn, họ sẽ tự giác coi việc bảo vệ bản thân và dự án không chỉ là nghĩa vụ mà còn là quyền lợi cá nhân Lúc này, cả người quản lý và người lao động đều hiểu rằng an toàn luôn phải được đặt lên hàng đầu trong mọi công việc Nếu không có ý thức, bất kể chi phí an toàn được đầu tư bao nhiêu, công tác phòng chống tai nạn vẫn sẽ không đạt hiệu quả.

Để cải thiện chất lượng công tác tuyên truyền, giáo dục và huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, nhà thầu cần thực hiện các biện pháp sau: tăng cường đào tạo nhân viên, nâng cao nhận thức về an toàn lao động, và thường xuyên kiểm tra, đánh giá hiệu quả của các chương trình huấn luyện.

- Có 01 ban chuyên trách về công tác an toàn lao động tại dự án

- Tổ chức các chương trình huấn luyện định kỳ về ATLĐ cho công nhân, cho cấp quản lý công trường

Hãy tổ chức cuộc họp an toàn hàng ngày kéo dài 15 phút vào đầu giờ làm việc tại địa điểm thực hiện công việc, biến đây thành thói quen hàng ngày Bên cạnh đó, các cuộc họp cấp dự án cũng cần được tiến hành với sự tham gia đầy đủ của tất cả các bên liên quan đến an toàn lao động (ATLĐ).

Xây dựng chương trình an toàn cho công ty và công trường là rất quan trọng, với nhiều công ty tự thiết kế các chương trình an toàn phù hợp như “Công trình sạch và an toàn” hay “Khen thưởng công nhân an toàn” để khuyến khích công nhân tuân thủ quy định Ngoài ra, các công ty cũng có thể áp dụng những chương trình an toàn tiên tiến từ nước ngoài, chẳng hạn như KY (Kaizen và Yochi) của Nhật Bản, đang được triển khai tại nhà máy xi măng Nghi Sơn, Thanh Hóa Mặc dù các chương trình này có thể thành công hoặc thất bại, nhưng chúng đánh dấu những bước đầu tiên trong việc xây dựng một môi trường văn hóa an toàn và nâng cao ý thức về an toàn trong doanh nghiệp.

Giải pháp 2

Việc xây dựng và ban hành nội quy, quy trình cùng các biện pháp bảo đảm an toàn lao động là rất quan trọng Các biện pháp này cần dựa trên việc đánh giá các nguy cơ rủi ro liên quan đến tai nạn lao động Quá trình này phải được bắt đầu từ giai đoạn chuẩn bị thi công và cần thực hiện đánh giá định kỳ cũng như đánh giá bổ sung để đảm bảo an toàn và hiệu quả trong công việc.

Trong quá trình tổ chức thi công, việc điều chỉnh biện pháp thi công để đảm bảo an toàn cho người lao động là rất quan trọng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội đã ban hành thông tư 07/2016 vào ngày 15/05/2016, quy định chi tiết về việc đánh giá nguy cơ rủi ro liên quan đến an toàn và vệ sinh lao động.

Theo tiêu chuẩn OHSAS 18001-2007 về nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro an toàn ,sức khỏe bao gồm:

Các hành vi mất an toàn có thể trực tiếp gây ra tai nạn, thường xuất phát từ yếu tố cá nhân, thiếu hiểu biết về rủi ro, hoặc áp lực công việc Những hành vi này bao gồm việc nhảy từ độ cao, làm việc với nguồn điện không được cách ly, và tiếp xúc trực tiếp với hóa chất nguy hiểm.

Các hành vi mất an toàn có thể dẫn đến khiếm khuyết và lỗi chất lượng cho sản phẩm và thiết bị Việc sử dụng những sản phẩm này tạo ra môi trường làm việc không an toàn Môi trường này sẽ trở nên nguy hiểm hơn khi chịu tác động từ các yếu tố như thời tiết, thiếu kinh nghiệm, làm việc vội vàng và vận hành sai quy trình.

Để ngăn ngừa tai nạn và rủi ro, việc nhận diện chính xác và đầy đủ các mối nguy hiểm là rất quan trọng Các mối nguy hiểm này luôn tồn tại xung quanh chúng ta hàng ngày Việc đánh giá đúng mức các mối nguy hiểm sẽ giúp chúng ta phòng ngừa và tránh được những tai nạn, sự cố không lường trước.

Các mối nguy hiểm có thể tồn tại hoặc không Những vật dụng như đồ dùng, dụng cụ, và máy móc thường là những nguồn nguy hiểm Tuy nhiên, khi các vật thể này không bị tác động bởi con người hoặc thiên nhiên, chúng sẽ không gây nguy hiểm Ngược lại, chúng có thể trở nên nguy hiểm khi có hành vi mất an toàn từ con người hoặc các tác động không mong muốn từ thiên nhiên.

Tất cả các đồ vật và thiết bị xung quanh chúng ta đều tiềm ẩn nguy hiểm Một cái bàn có thể trở thành mối nguy nếu chắn lối đi, trong khi một chiếc xe hơi trở nên nguy hiểm khi được điều khiển bởi người thiếu kinh nghiệm, sử dụng chất kích thích hoặc chạy với tốc độ cao.

Hành động mất an toàn là những mối nguy hiểm tiềm ẩn, xảy ra khi chúng ta hành động bất cẩn, cố tình hoặc dưới áp lực Những hành động này không chỉ gây ra tai nạn cho bản thân mà còn ảnh hưởng đến những người xung quanh.

6.2.2 Nhận diện các hành vi mất an toàn

Các hành vi mất an toàn của con người có thể dẫn đến tai nạn, sự cố hoặc tác động tiêu cực đến môi trường xung quanh Những hành vi này thường xuất phát từ các yếu tố cá nhân như thiếu hiểu biết, thiếu kinh nghiệm, áp lực công việc hoặc tính mạo hiểm của mỗi người.

- Một người quản đốc không hành động hoặc xây dựng môi trường làm việc tốt ở nơi phân xưởng do mình phụtrách cũng là hành vi mất an toàn

Một người quản lý không chú trọng đến các chính sách an toàn trong tổ chức của mình chính là một hành vi gây mất an toàn Để nhận diện các hành vi này, cần quan sát người đó trong quá trình làm việc, vì những hành vi mất an toàn thường thể hiện qua nhiều trạng thái khác nhau.

- Phớt lờ : phớt lờ, bỏ qua các cảnh báo, báo hiệu hay các thông tin khác về công việc

- Đối phó: dùng những hành động mang tính đối phó, tạo dựng các hiện trường một cách đối phó, tạm bợ mangtính che dấu

- Làm tắt: làm tắt các công đọan, quy trình công việc với mục đích giảm thời gian hay chu trình thực hiện

Liều lĩnh là một đặc điểm của những người thích đưa bản thân vào những tình huống rủi ro như một cách thể hiện cái "tôi" của mình Họ thường tự cho mình là đúng và thể hiện sự gia trưởng trong quan điểm của mình về các vấn đề.

- Rối loạn: rối loạn trong cách tổ chức, sắp xếp công việc cũng như thực thi các hành động

Hành vi thụ động là những hành vi chịu áp lực từ yếu tố bên ngoài, thường không rõ ràng và khó đoán An toàn lao động phụ thuộc vào môi trường làm việc, ý thức của người lao động, và cả thể trạng của họ Để xác định các hành vi mất an toàn, cần tăng cường giáo dục và đào tạo, cùng với việc kiểm tra thường xuyên khu vực làm việc Việc xem xét ý thức và hoạt động của mọi người sẽ giúp đưa ra các chính sách giáo dục và giác ngộ phù hợp.

6.2.3 Các loại mối nguy Để nhận biết cụ thể chính xác, tin cậy phải đến từ những người có kinh nghiệm, các tài liệu hướng dẫn hay các quyđịnh của pháp luật Trong xây dựng có các loại mối nguy sau:

Mối nguy vật lý trong môi trường làm việc bao gồm các yếu tố như ồn, nhiệt độ, áp lực công việc, độ cao và độ sâu Ngoài ra, điện (điện thế, năng lượng điện) cũng là một yếu tố cần được chú ý Các tính chất vật lý của môi trường làm việc như sắc, nhọn, nhám và trơn có thể gây ra nguy hiểm cho sức khỏe và an toàn của người lao động.

- Mối nguy hóa học: Chất nổ, chất gây cháy,chất ăn mòn,chất oxy hóa vật liệu,khí (gas,oxy)

Mối nguy thể chất trong môi trường làm việc bao gồm thiếu ánh sáng, kiểm soát nhiệt độ và độ ẩm không đầy đủ, cùng với mức độ công việc nặng nề và đơn điệu Các yếu tố như mối quan hệ với đồng nghiệp, quản lý và giám sát cũng ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động Việc sử dụng thuốc trong khi làm việc, như thuốc cảm, cúm, ho, có thể làm giảm hiệu suất Bên cạnh đó, sự thiếu động viên từ lãnh đạo và bạn bè trong việc thực hiện an toàn lao động, cùng với tình trạng sức khỏe và tâm trạng của nhân viên, đều góp phần vào nguy cơ sức khỏe Cuối cùng, trang bị bảo hộ không phù hợp cũng là một yếu tố nguy hiểm cần được khắc phục.

Giải pháp 3

Việc thực hiện các hoạt động xây dựng mà không có biện pháp loại trừ nguy cơ và kiểm soát rủi ro có thể dẫn đến khả năng mất an toàn và tai nạn nghiêm trọng Tai nạn không nên được coi là trường hợp bất khả kháng như thiên tai, mà cần được phòng ngừa và quản lý chặt chẽ.

Các kết cấu phụ trợ thi công, bao gồm hệ giằng chống, giàn giáo, ván khuôn sàn bê tông cốt thép, móng, bệ, và neo cẩu, cần được chú trọng về an toàn và chất lượng tương đương với công trình chính Quan điểm coi nhẹ kết cấu phụ trợ do tính tạm thời của chúng phải được chấm dứt, vì chúng đóng vai trò quan trọng trong quá trình thi công.

Để đảm bảo an toàn trong thi công, việc lựa chọn phương án phải dựa trên điều kiện thực tế của hiện trường, không chỉ dựa vào các dữ liệu đầu vào như điều kiện địa chất và quy mô công trình Cần xác định phương án tối ưu nhằm giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả công việc.

Trong thiết kế công trình và lập kế hoạch thi công, việc giảm thiểu sử dụng các kết cấu phụ trợ là rất quan trọng Điều này không chỉ giúp giảm khối lượng thi công và lắp đặt, mà còn giảm thiểu rủi ro tai nạn và sự cố Hơn nữa, việc này sẽ tiết kiệm chi phí thực hiện và đảm bảo an toàn cho các kết cấu phụ trợ trong quá trình thi công.

Công tác thẩm tra thiết kế biện pháp thi công cần chú ý gồm:

- Sự tuân thủ các quy chuẩn kỹ thuật liên quan, tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng;

- Sự phù hợp, đầy đủ của bản vẽ thiết kế biện pháp thi công, an toàn;

- Tính toán khả năng chịu lực của các kết cấu phục vụ thi công

- Phạm vi, mức độ ảnh hưởng công trình lân cận

- Sự phù hợp của thiết bị, phương tiện phục vụ thi công

- Mức độ đảm bảo an toàn dự án và các công trình lân cận của thiết kế biện pháp thi công

Giải pháp 4

phương án thi công tiên tiến trong công trình

Khi lựa chọn công nghệ thi công hiện đại, cần ưu tiên sử dụng thiết bị chuẩn hóa để giảm thiểu sự phụ thuộc vào kỹ năng con người, từ đó hạn chế rủi ro và tai nạn Việc áp dụng kết cấu phụ trợ sàn bê tông cốt thép dạng module như coffage trượt và coffage bàn, cùng với vật liệu bền nhẹ như nhôm, sẽ giảm thiểu quá trình chế tạo tại chỗ và nâng cao chất lượng vật tư Hơn nữa, việc sử dụng thiết bị hiện đại với linh kiện cảnh báo và ngắt thiết bị sẽ góp phần giảm thiểu rủi ro an toàn trong thi công.

Tiêu đề	Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí an toàn lao động (ATLĐ) và đề xuất mô hình dự báo định lượng về chi phí ATLĐ trong công trình xây dựng trên địa bàn Tp.HCM.
Tác giả	PGS.TS Ngô Quang Tường, TS. Nguyễn Việt Tuấn
Người hướng dẫn	PGS. TS Lương Đức Long
Trường học	Trường Đại Học Công Nghệ TP.HCM
Chuyên ngành	Kỹ thuật XDCT Dân Dụng & Công Nghiệp
Thể loại	luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản	2017
Thành phố	TP.HCM

Định dạng
Số trang	176
Dung lượng	7,94 MB