Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, hoạt động kinh tế thị trường có quản lý vĩ mơ nhà nước, doanh nghiệp có thuận lợi điều kiện sản xuất kinh doanh Nhưng xu quốc tế hóa tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ giới việt nam trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO cạnh tranh giữu doanh nghiệp ngày trở lên gay gắt địi hỏi doanh nghiệp phải ln cố gắng lỗ lực đứng vững thị trường muốn doanh nghiệp phải có biện pháp tổ chức tốt, đổi cơng nghệ, hợp lý hóa sản xuất kinh doanh cho phù hợp với nhu cầu thị trường Hay nói cách khác , chế thị trường địi hỏi doanh nghiệp phải ln tự khẳng định cách có hiệu có khả cạnh tranh để phát triển ổn định lâu dài Một quan trọng để đánh giá kết doanh nghiệp tiêu hiệu kinh doanh Vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp mục tiêu quản lý lẽ điều kiện kinh tế cần thiết quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp Vì nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh để tìm biện pháp nâng cao hiệu kinh tế vấn đề quan trọng Qua trình thực tập cơng ty cổ phần khống sản hồng ngun em chọn nghiên cứu đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khống Sản Hồng Ngun Nội dung đề tài gồm phần: Phần 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Phần 2: Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần khống sản hồng nguyên Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khống sản hồng ngun Để hồn thành đề tài nhờ hướng dẫn bảo tận tình thầy giáo Tiến sỹ Nghiêm Sĩ Thương cán công ty công ty cổ phần Khống Sản Hồng ngun giúp đỡ em suốt q trình lam khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun Phần 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Đối với tất doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động kinh tế, với chế quản lý khác có mục tiêu nhiệm vụ hoạt động khác Ngay giai đoạn phát triển doanh nghiệp có mục tiêu khác Nhưng nói chế thị trường nước ta nay, doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh (công ty cổ phần, công ty TNHH, doanh nghiệp tư nhân ) có mục tiêu bao trùm tối đa hóa lợi nhuận để đạt mục tiêu doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp thích ứng với biến động thị trường, phải thực xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh, phải kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp đồng thời phải tổ chức thực chúng cách hiệu Trong trình tổ chức xây dựng thực hoạt động trên, doanh nghiệp phải kiểm tra, đánh giá hiệu chúng Muốn kiểm tra đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh chung toàn doanh nghiệp lĩnh vực, phận bên doanh nghiệp doanh nghiệp khơng thể khơng thực việc tính hiệu sản xuất kinh doanh Vạy hiệu sản xuất kinh doanh gi? Từ trước đến có nhiều tác giả đưa quan điểm khác hiệu sản xuất kinh doanh Quan điểm thứ cho rằng: “ hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài vật lực doanh nghiệp để đạt kết cao trình kinh doanh với chi phí thấp nhất” quan điểm phản ánh rõ việc sử dụng nguồn lực trình độ lợi dụng chúng đánh giá mối quan hệ kết đạt với việc cực tiểu hóa chi phí bỏ Quan điểm phản ánh mặt chất lượng hiệu sản xuất kinh doan, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất vào hoạt động kinh doanh biến động khơng ngừng q trình kinh doanh Đồng thời quan điểm phản ánh hiệu khơng phải so sánh chi phí đầu vào kết nhận Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh công ty CP Khống Sản Hồng Ngun đầu q trình mà trước tiên hiệu kinh doanh phải gắn với việc hoàn thành mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp để đạt mục tiêu phải sử dụng chi phí nào, nguồn lực cho hợp lý Quan điểm thứ cho rằng: “ hiệu kinh doanh đo hiệu số kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó” Quan điểm phản ánh kết đạt với tồn chi phí bỏ để đạt kết đó, phản ánh trình độ sử dụng yếu tố quan điểm chưa phản ánh mối liên hệ chưa biểu mối tương quan lượng chất kết Để phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, phải dài hạn yếu tố kết chi phí bỏ khó xác định việc sử dụng nguồn lực khó khăn việc đánh giá chúng Mặt khác yếu tố luôn biến động tác động yếu tố bên lẫn bên ngồi, việc đánh hiệu kinh doanh hạn chế Quan điểm thứ cho rằng: “hiệu kinh doanh quan hệ tỉ lệ phần tăng thêm phần kết phần tăng thêm chi phí” Quan điểm xác định hiệu sở so sánh tương đối kết đạt với phần chi phí bỏ để có kết Nhưng sản xuất kinh doanh q trình yếu tố tăng thêm có liên kết yếu tố sẵn có Chúng trực tiếp gián tiếp tác động làm kết sản xuất kinh doanh thay đổi theo quan điểm hiệu kinh doanh xét đến phần kết bổ sung chi phí bổ sung Trong thực tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp đạt trường hợp sau: - Trường hợp 1: kết tăng, chi phí giảm - Trường hợp 2: kết tăng, chi phí tăng Từ quan điểm hiểu đầy đủ khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh sau: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ sử dụng chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất nhằm thực Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun mục tiêu kinh doanh Nó thước đo ngày trở lên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ” 1.2 Bản chất việc nâng cao hiu qu kinh doanh Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh mặt chất l-ợng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, vốn) trình tiến hành hoạt động s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp B¶n chÊt cđa hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xà hội tiết kiệm lao động xà hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh, việc khan nguồn lực viƯc sư dơng chóng cã tÝnh chÊt c¹nh tranh nh»m thoả mÃn nhu cầu ngày tăng xà hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để nguồn lực Để đạt đ-ợc mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp phải trọng đến điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu lực yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Vì yêu cầu việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu, phải đạt kết tối đa với chi phí định Trong điều kiện xà hội n-ớc ta hiệu sản xuất kinh doanh đ-ợc đánh giá tiêu thức: tiêu thức hiệu mặt kinh tế tiêu thức hiệu mặt xà hội Tuỳ thành phần kinh tế tham gia vào hoạt động kinh doanh mà hàng hoá tiêu thức khác Các doanh nghiệp t- nhân, Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty n-ớc ngoài, tiêu thức hiệu kinh tế đ-ợc quan tâm nhiều doanh nghiệp Nhà n-ớc, doanh nghiệp có đạo cao Điều phù hợp với mục tiêu Chủ nghĩa xà hội không ngừng nâng cao nhu cầu vật chất tinh thần toàn xà hội, bất bình đẳng, phân biệt thành phần kinh tế nội nhân dân toàn xà hội 1.3 S cn thit phi nõng cao hiu qu kinh doanh Trong trình kinh doanh doanh nghiệp phải gắn với thị tr-ờng, chế thị tr-ờng đặt doanh nghiệp cạnh Sinh viờn: on Th Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sn Hong Nguyờn tranh gay gắt lẫn Do để tồn đ-ợc chế thị tr-ờng cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động cách có hiệu Các nguồn lực sản xuất xà hội phạm trù khan hiếm: ngày ng-ời ta sử dụng nhiều nhu cầu khác ng-ời Trong nguồn lực sản xuất xà hội ngày giảm nhu cầu ng-ời lại ngàu đa dạng Điều phản ánh qui luật khan Qui luật khan bắt buộc doanh nghiệp phải trả lời xác ba câu hỏi: sản xuất gì? sản xuất nh- nào? sản xuất cho ai? Vì thị tr-ờng chấp nhận sản xuất loại sản phẩm với số l-ợng chất l-ợng phù hợp Để thấy đ-ợc cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị tr-ờng tr-ớc hết phải nghiên cứu chế thị tr-ờng hoạt động doanh nghiệp chế thị tr-ờng Thị tr-ờng nơi diễn trình trao đổi hàng hoá Nó tồn cách khách quan không phụ thuộc vào ý kiến chủ quan Bởi thị tr-ờng đời phát triển gắn liền với lịch sử phát triển sản xuất hàng hoá Ngoài thị tr-êng cßn cã mét vai trß quan träng viƯc điều tiết l-u thông hàng hoá Thông qua doanh nghiệp nhận biết đ-ợc phân phối nguồn lực thông qua hệ thống giá thị tr-ờng Trên thị tr-ờng tồn qui luật vận động hàng hoá, giá cả, tiền tệ Nh- qui luật giá trị, qui luật thặng d-, qui luật giá cả, qui luật cạnh tranh Các qui luật tạo thành hệ thống thống hệ thống chế thị tr-ờng Nh- chế thị tr-ờng đ-ợc hình thành tác động tổng hợp sản xuất l-u thông hàng hoá thị tr-ờng Thông qua quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ thị tr-ờng tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu t- từ làm thay đổi cấu sản phẩm, cấu ngành Nói cách khác chế thị tr-ờng điều tiết trình phân phối lại nguồn lực sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu xà hội cách tối -u Tóm lại, với vận động đa dạng, phức tạp chế thị tr-ờng dẫn đến cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy tiến Sinh viờn: on Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh công ty CP Khống Sản Hồng Ngun doanh nghiƯp c¶ vỊ chiỊu réng lẫn chiều sâu Tuy nhiên để tạo đ-ợc tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định cho ph-ơng thức hoạt động riêng, xây dựng chiến l-ợc, ph-ơng án kinh doanh cách phù hợp có hiệu Nh- chế thị tr-ờng việc nâng cao hiệu kinh doanh vô quan trọng, đ-ợc thể thông qua: Thứ nhất: nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp đ-ợc xác định có mặt doanh nghiệp thị tr-ờng, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn này, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Do việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị tr-ờng Do yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên Nh-ng điều kiện nguồn vốn yếu tố kỹ thuật nh- yếu tố khác trình sản xuất thay đổi khuôn khổ định để tăng lợi nhuận đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh Nh- vậy, hiệu kinh doanh ®iỊu kiƯn hÕt søc quan träng viƯc ®¶m b¶o tồn phát triển doanh nghiệp Một cách nhìn khác tồn doanh nghiệp đ-ợc xác định tạo hàng hoá, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xà hội, đồng thời tạo tích luỹ cho xà hội Để thực đ-ợc nh- doanh nghiệp phải v-ơn lên để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ có lÃi qúa trình hoạt động kinh doanh Có nh- đáp ứng đ-ợc nhu cầu tái sản xuất kinh tế Và nh- buộc phải nâng cao hiệu kinh doanh cách liên tục khâu trình hoạt động kinh doanh nh- yêu cầu tất yếu Tuy nhiên, tồn yêu cầu mang tính chất giản đơn phát triển mở rộng doanh nghiệp yêu cầu quan trọng Bởi tồn doanh nghiệp luôn phải kèm với phát triển mở rộng doanh nghiệp, đòi hỏi phải có tích luỹ đảm bảo cho trình tái sản xuất mở Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun réng theo ®óng qui luật phát triển Nh- để phát triển mở rộng doanh nghiệp mục tiêu lúc không đủ bù đắp chi phí bỏ để phát triển trình tái sản xuất giản đơn mà phải đảm bảo có tích luỹ đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng, phù hợp với qui luật khách quan lần nâng cao hiệu kinh doanh đ-ợc nhấn mạnh Thứ hai, nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đẩycạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu t- tạo nên tiến kinh doanh Chấp nhận chế thị tr-ờng chấp nhận cạnh tranh Trong thị tr-ờng ngày phát triển cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt khốc liệt Sự cạnh tranh lúc không cạnh tranh mặt hàng mà cạnh tranh chất l-ợng, giá yếu tố khác Trong mục tiêu chung doanh nghiệp phát triển cạnh tranh yếu tố làm doanh nghiệp mạnh lên nh-ng ng-ợc lại doanh nghiệp không tồn đ-ợc thị tr-ờng Để đạt đ-ợc mục tiêu tồn phát triển mở rộng doanh nghiệp phải chiến thắng cạnh tranh thị tr-ờng Do doanh nghiệp phải có hàng hoá dịch vụ chất l-ợng tốt, giá hợp lý Mặt khác hiệu kinh doanh đồng nghĩa với việc giảm giá thành tăng khối l-ợng hàng hoá bán, chất l-ợng không ngừng đ-ợc cải thiện nâng cao Thứ ba, mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận Để thực mục tiêu này, doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm cung cấp cho thị tr-ờng Muốn vậy, doanh nghiệp phải sử dụng nguồn lực sản xuất xà hội định Doanh nghiệp tiết kiệm sử dụng nguồn lực có hội để thu đ-ợc nhiều lợi nhuận nhiêu Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh tính t-ơng đối việc sử dụng tiết kiệm nguồn lực xà hội nên đIều kiện để thực mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp Hiệu kinh doanh cao phản ¸nh doanh nghiƯp ®· sư dơng tiÕt kiƯm c¸c ngn lực sản xuất.Vì vậy, nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực mục tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hoá lợi nhuận Chính nâng cao hiệu kinh doanh lµ Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun ®-êng nâng cao sức cạnh tranh khả tồn tại, phát triển doanh nghiệp 1.4 í ngha ca việc nâng cao hiệu kinh doanh §èi víi doanh nghiệp ,hiệu sản xuất kinh doanh th-ớc đo chất l-ợng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh mà vấn đề sống còn, định tồn phát triển doanh nghiệp Trong kinh tế thị tr-ờng, doanh nghiƯp ®· thùc sù chđ ®éng kinh doanh , nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sở để doanh nghiệp phát triển mở rộng thị tr-ờng, qua tăng khả cạnh tranh thị tr-ờng , thúc đẩy tiến khoa học kỹ thuật công nghệ , giảm đ-ợc chi phí nhân lực tài lực Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu , nâng cao đời sống ng-ời lao động , góp phần vào phát triển xà hội đất n-ớc Tóm lại chế thị tr-ờng đặc tr-ng đà khiến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh trở thành điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp không doanh nghiệp bị đào thải Do nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ý nghĩa vô quan trọng thân doanh nghiƯp vµ nỊn kinh tÕ 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh N©ng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp yêu cầu quan trọng mục tiêu hàng đầu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chính nâng cao hiệu kinh doanh việc nâng cao hiệu tất hoạt động qúa trình kinh doanh Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố ảnh h-ởng khác Để đạt đ-ợc hiệu qủa nâng cao đòi hỏi phải có định chiến l-ợc sách qúa trình lựa chọn hội hấp dẫn nh- tổ chức, quản lý điều khiển hoạt động kinh doanh cần phải nghiên cứu cách toàn diện hệ thống yếu tố ảnh h-ởng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh Các nhân tố ảnh h-ởng đến hiệu kinh doanh đ-ợc chia thành hai nhóm nhóm nhân tố ảnh h-ởng bên doanh nghiệp nhóm nhân tố ảnh h-ởng bên doanh nghiệp Mục tiêu trình nghiên cứu c¸c Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun nh©n tè ¶nh h-ëng ®Õn hiƯu qu¶ kinh doanh nh»m mơc ®Ých lựa chọn mục đích ph-ơng án kinh doanh phù hợp Tuy nhiên việc nghiên cứu nhân tố ảnh h-ởng đến hiệu kinh doanh cần phải đ-ợc thực liên tục suốt qúa trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thị tr-ờng 1.5.1 Cỏc nhõn t bờn doanh nghip Nhân tố quản trị Hiệu kinh doanh phụ thuộc vào nhiều nhân tố trình độ quản lý doanh nghiệp đóng vai trò định Quản trị doanh nghiệp mà đặc biệt quản trị cấp cao ảnh h-ởng tới h-ớng đi, chiến l-ợc kinh doanh mục tiêu doanh nghiệp Để quản trị, nhà quản trị phải dựa hệ thống tri thức khoa học, phải nắm bắt đ-ợc quy luật kinh tế xà hội mà đặc biệt quy luật tâm lý Họ phải tạo dựng đ-ợc môi tr-ờng mà ng-ời hoàn thành mục tiêu theo nhóm với thời gian, tiền bạc đặc biệt không thoả mÃn cá nhân nhất, họ đạt đ-ợc mục tiêu mong muốn tới mức đạt đ-ợc với nguồn lực sẵn có Sản phẩm nhà quản trị định, phản ánh rõ nét trình độ họ Với trình độ quản lý tốt, nhà quản trị dù hoàn cảnh đ-a định kịp thời lúc, có chiến l-ợc hay nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Còn với trình độ quản lý tồi cho dù có điều kiện tốt nh-: tài dồi dào, nguồn lực lao động lớn, môi tr-ờng kinh doanh tốt có hội nhà quản trị sử dụng cách hữu hiệu nguồn lực sẵn có, chí để tuột hội khỏi tầm tay đ-ơng nhiên hiệu kinh tế thấp Để nâng cao hiệu kinh doanh tr-ớc tiên phải nâng cao trình độ quản lý, phải nhận thức rõ vai trò, tầm quan trọng quản trị doanh nghiệp.Tr-ớc tình hình kinh tế nh- nhiều doanh nghiệp vào thua lỗ, phá sản mà nguyên nhân yếu quản trị Do phải trang bị hay trang bị lại kiến thức quản trị đại, tạo điều kiện cho cán quản lý tham gia Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh công ty CP Khoỏng Sn Hong Nguyờn vào khoá đào tạo, bồi d-ỡng kiến thức, học hỏi kinh nghiệm quản lý qua n-ớc phát triển Nhân tố lao động Đây nhân tố định đến thành công doanh nghiệp Ng-ời lao động ng-ời trực tiếp tham gia vào hoạt động kinh doanh, ng-ời thực mục tiêu doanh nghiệp đề Muốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao doanh nghiệp phải hình thành cấu lao động tối -u Cơ cấu lao động tối -u l-ợng lao động doanh nghiệp đảm bảo hỵp lý vỊ sè l-ỵng, giíi tÝnh, løa ti, cã tay nghề kỹ thuật trình độ phù hợp với đòi hỏi công việc Đồng thời đ-ợc phân định rõ chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Cơ cấu lao động tối -u sở để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh đ-ợc tiến hành nhịp nhàng liên tục, sở để đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Mặt khác doanh nghiệp phải xây dựng cho định mức lao động để làm xác định chất l-ợng sản phẩm, chất l-ợng lao động hao phí Không doanh nghiệp phải sử dụng hợp lý tiết kiệm sức lao đông Đây biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở vật chất kỹ thuật hệ thống trao đổi xử lý thông tin - Cơ së vËt chÊt kü thuËt: C¬ së vËt chÊt kü thuật doanh nghiệp yếu tố vật chất hữu hình quan trọng phục vụ cho hoạt động kinh doanh cđa doanh nghiƯp Cã thĨ nãi c¬ së vËt chÊt kỹ thuật tảng quan trọng để phục vụ cho hoạt động kinh doanh Cơ sở vật chất doanh nghiệp đem lại sức mạnh kinh doanh cho doanh nghiệp sở sức sinh lời tài sản Cơ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp máy móc, thiết bị kho tàng, nhà cửa, văn phòngDoanh nghiệp cần có biện pháp quản lý nh- sử dụng yếu tố cách hợp lý - Hệ thống trao đổi xử lý thông tin: D-ới tác động khoa học công nghệ đà thay đổi nhiều lĩnh vực kinh doanh đặc biệt công nghệ thông tin, thể khả nắm bắt xử lý thông tin nhanh, định kịp thời Đặc biệt kinh tế lµ nỊn kinh tÕ Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 10 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hoàng Nguyên Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 65 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 66 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh công ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 67 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hoàng Nguyên Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 68 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 69 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 70 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh công ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 71 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Nguyên Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 72 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 73 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh công ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 74 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hoàng Nguyên Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 75 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 76 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh công ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đồn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 77 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hoàng Nguyên Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 78 Một số biện pháp nâng cao hiệu SXKD doanh cơng ty CP Khống Sản Hồng Ngun Sinh viên: Đoàn Thị Lan_ Lớp QT1101N Page 79