Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp việt hoàng

Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Để đạt hiểu cao kinh doanh doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện có sẵn nguồn lực Muốn doanh nghiệp phải nắm vững nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng phát triển nhân tố đến kết sản xuất kinh doanh Điều thực sở phân tích kinh doanh Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tốt nghiệp Công Ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng với hướng dẫn thầy giáo – TS.Nguyễn Ngọc Điện em mạnh dạn sâu vào nghiên cứu hồn thành khố luận tơt nghiệp với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng” Mục đích cần đạt vận dụng kiến thức hoạt động kinh doanh, tài mơn học liên quan khác để phân tích, nhận dạng, điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi khó khăn thực trạng Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng Tìm hiểu, giải thích ngun nhân đứng sau thực trạng đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Kết cấu khố luận gồm phần: Phần 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Phần 2: Phân tích đánh giá thực trạng Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng Phần 3: Một số giải pháp nhằm s nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng Với trình độ hiểu biết thời gian nghiên cứu thực tế có hạn nên làm em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý thầy cô giáo, nhân viên công ty để khố luận em hồn thiện Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, en xin cảm ơn hướng dẫn tận Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng tình giáo - TS.Nguyễn Ngọc Điện người trực tiếp hướng dẫn, thầy cô giáo khoa Quản trị Kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng tập thể ban lãnh đạo công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng dẫn, tạo điều kiện giúp đỡ em trình thực đề tài Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Các kiến thức hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm kết Kết tiêu kế hoạch phản ánh kết công tác kỳ - Các kết vật chất: Tức giá trị sử dụng dạng sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp tạo nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Nó thể tiêu khối lượng tính theo đơn vị vật tính theo đơn vị giá trị - Kết mặt tài chính: Thể thông qua tiêu lợi nhuận bao gồm phần để lại doanh nghiệp (phần doanh nghiệp hưởng) phần doanh nghiệp nộp lại cho nhà nước 1.1.2 Khái niệm hiệu Hiệu phạm trù có vai trị đặc biệt khoa học kinh tế quản lý kinh tế, lẽ hoạt động kinh tế đánh giá thông qua tiêu hiệu Hiệu tiêu phản ánh tính chất lượng trình độ quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đo tỷ số kết thu chi phí bỏ để có kết Những tiêu phản ánh hiệu doanh nghiệp bao gồm: - Doanh lợi (lợi nhuận/doanh thu, lợi nhuận/vốn kinh doanh…) - Định mức tiêu hao vật tư/sản phẩm - Vòng quay vốn lưu động Hiệu tiêu chuẩn đánh giá hoạt động kinh tế Ý nghĩa tác dụng việc xây dựng, đánh giá hiệu nâng cao hiệu thực tế mặt khoa học dẫn xuất từ cứ: trình kinh tế từ việc sản xuất kinh doanh đơn vị kinh tế sở phát triển vùng, ngành toàn kinh tế quốc dân quan hệ với hai yếu tố bản: chi phí kết Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng  Hiệu khác kết * Kết Kết số tuyệt đối, hoạt động người cho ta kết định Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản phẩm mang lại lợi ích tiêu dùng cho xã hội (sản phẩm vật chất hay phi vật chất) Những sản phẩm phù hợp với lợi ích kinh tế trình độ văn minh tiêu dùng xã hội, người tiêu dùng chấp nhận Như kết biểu quy mô tiêu hay thực lực đơn vị sản xuất kỳ kinh doanh Tuy nhiên kết hoạt động sản xuất kinh doanh nói lên chất bên nó, chưa thể mối quan hệ với tiêu khác Do dùng tiêu kết để đánh giá chất lượng công tác quản lý kinh doanh người ta so sánh tiêu kết với ta tiêu hiệu sản xuất kinh doanh * Hiệu Khi so sánh tiêu kết với với yếu tố đầu vào cho ta tiêu hiệu sau: Lợi nhuận/ Danh thu, Lợi nhuận/ Chi phí… Hệ thống tiêu tổng quát: HQ tuyệt đối = Kết đầu – chi phí đầu vào + Nếu tiêu lớn hay kết đầu lớn chi phí đầu vào cơng ty làm ăn có hiệu ngược lại + Nếu tiêu hay kết đầu chi phí đầu vào hồ vốn Kết đầu đo tiêu giá trị tổng sản lượng, doanh thu thuần, lợi nhuận thuần… Chi phí đầu vào bao gồm : Lao động, vật tư, tiền vốn… Ta thấy khơng có đồng hiệu kinh tế với kết kinh tế + Hiệu kinh tế phạm trù so sánh thể mối tương quan bỏ thu + Kết yếu tố cần thiết để tính tốn phân tích hiệu Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng 1.1.3 Khái niệm, phân loại vai trò hiệu kinh doanh Không ngừng nâng cao hiệu hoạt động nói chung hiệu kinh doanh nói riêng khơng mối quan tâm hàng đầu xã hội mà mối quan tâm ai, doanh nghiệp làm việc Nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề bao trùm xuyên suốt hoạt động kinh doanh, thể chất lượng toàn cơng tác quản lý kinh tế Bởi suy cho quản lý kinh tế để đảm bảo tạo kết hiệu cao cho trình, giai đoạn, hoạt động kinh doanh Tất đổi mới, cải tiến nội dung phương pháp biện pháp áp dụng quản lý thực có ý nghĩa làm tăng kết kinh doanh Hiện có nhiều quan điểm khác nói hiệu sản xuất kinh doanh: - Quan điểm thứ nhất: theo nhà kinh tế học người Anh – Adam Smith: Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá, hiệu đồng với tiêu phản ánh kết kinh doanh cho doanh thu tăng chi phí, mở rộng sử dụng nguồn sản xuất có kết quả, có hai mức chi phí khác theo quan niệm có hiệu (Nguồn tài liệu: Mai Ngọc Cường, 1999, Lịch sử học thuyết kinh tế, nhà xuất thống kê TP HCM) - Quan điểm thứ hai: Hiệu kinh doanh tỉ lệ phần tăng thêm kết phần tăng thêm chi phí (Nguồn tài liệu: Nguyễn Văn Công,Nguyễn Năng Phúc,Trần Quý Liên, 2001,Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài chính) - Quan điểm thứ ba: Hiệu kinh doanh đo hiệu số kết chi phí bỏ để đạt chi phí (Nguồn tài liệu : Nguyễn Văn Công, Nguyễn Năng Phúc,Trần Quý Liên, 2001,Lập,đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài chính) - Quan điểm thứ tư: Hiệu kinh doanh tiêu kinh tế xã hội tổng hợp dùng để lựa chọn phương án định thực tiễn Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng người lĩnh vưc thời điểm định cần đạt phương án tốt điều kiện cho phép giải pháp thực có cân nhắc tính tốn xác phù hợp với tất yếu quy luật khách quan điều kiện cụ thể ( Nguồn tài liệu: PGS TS Nguyễn Văn Công, 2005, chuyên khảo báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra phân tích BCTC, NXB tài Hà Nội)  Nói tóm lại: Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực, vật lực doanh nghiệp để đạt kết cao q trình kinh doanh với tổng chi phí thấp Từ quan điểm khác nhà kinh tế, ta đưa khái niệm thống chung hiệu sản xuất kinh doanh sau: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực trình tái sản xuất nhằm đạt mục tiêu kinh doanh Nó thước đo trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nhgiệp thời kỳ  Phân loại hiệu kinh doanh Hiệu phạm trù lớn mang tính tổng hợp việc tiếp cận, phân tích đánh giá tiêu cần nhận thức rõ tính đa dạng tiêu hiệu phân loại tiêu hiệu theo sau: Căn vào nội dung tính chất kết nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng mục tiêu, người ta phân biệt hiệu kinh tế hiệu xã hội + Hiệu kinh tế: Là mối quan hệ kết sản xuất kinh tế đạt so với chi phí bỏ việc sử dụng nguồn lực Tức hiệu kinh tế tác dụng lao động xã hội đạt trình sản xuất kinh doanh, trình tái tạo sản xuất xã hội việc tạo cải vật chất dịch vụ + Hiệu xã hội: Hiệu xã hội đạt kinh doanh biểu thị qua việc đóng góp doanh nghiệp với kinh tế đất nước dạng Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng tổng qt việc thực nghĩa vụ nhà nước.Khi doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, lợi ích xã hội mà doanh nghiệp mang lại thể khía cạnh sau: Tăng sản phẩm xã hộiCăn theo yêu cầu tổ chức xã hội tổ chức quản lý kinh tế cấp quản lý kinh tế quốc dân Phân loại hiệu kinh tế theo cấp hiệu ngành nghề, tiềm lực theo đơn vị kinh tế bao gồm: + Hiệu kinh tế quốc dân; Hiệu kinh tế vùng (địa phương) + Hiệu kinh tế sản xuất xã hội khác + Hiệu kinh tế khu vực phi sản xuấ + Hiệu kinh tế doanh nghiệp + Hiệu kinh tế theo nguồn lực sử dụng  Vai trò hiệu kinh doanh Theo nghiên cứu hiệu tiêu tổng hợp từ nhiều yếu tố khác nhau, nói lên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Đối với doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường ngày hội nhập mở cửa nay, cạnh tranh ngày gay gắt điều kiện doanh nghiệp hoạt động cần phải quan tâm đến hiểu trình kinh doanh, hiệu cao doanh nghiệp đứng vững phát triển Hiệu q trình sản xuất kinh doanh điều kiện quan trọng đảm bảo sản xuất nhằm nâng cao số lượng chất lượng hàng hoá, giúp cho doanh nghiệp củng cố vị trí cải thiện điều kiện việc cho người lao động, xây dựng sở vật chất, mua sắm thiết bị đầu tư cơng nghệ góp phần vào lợi ích xã hội Nếu doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, khơng bù đắp chi phí bỏ đương nhiên doanh nghiệp khơng phát triển mà cịn khó đứng vững tất yếu dẫn đến phá sản Như vậy, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp quan Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng trọng, định sống doanh nghiệp kinh tế thị trường, giúp cho doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường, đạt thành to lớn phá huỷ mà doanh nghiệp xây dựng vĩnh viễn khơng cịn kinh tế * Đối với kinh tế xã hội Một kinh tế xã hội phát triển hay không địi hỏi thành phần kinh tế làm ăn hiệu đạt thuận lợi sau: Doanh nghiệp kinh doanh tốt, làm ăn có hiệu điều doanh nghiệp mang lại cho kinh tế xã hội tăng sản phẩm xã hội, tạo việc làm, nâng cao đời sống dân cư, thúc đẩy kinh tế phát triển Doanh nghiệp làm ăn có lãi phải đầu tư nhiều vào trình tái sản xuất mở rộng để tạo nhiều sản phẩm hơn, tạo nguồn sản phẩm dồi dào, đáp ứng nhu cầu đầy đủ, từ người dân có quyền lựa chọn sản phẩm phù hợp tốt nhất, mang lại lợi ích cho cho doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh tăng, doanh nghiệp có điều kiện nâng cao chất lượng hàng hoá, hạ giá thành sản phẩm, dẫn đến hạ giá bán, tạo mức tiêu thụ mạnh người dân, điều khơng có lợi cho doanh nghiệp mà cịn có lợi kinh tế quốc dân, góp phần ổn định tăng trưởng cho kinh tế quốc dân Các nguồn thu từ ngân sách nhà nước chủ yếu từ doanh nghiệp.Doanh nghiệp hoạt động hiệu tạo nguồn thu thúc đẩy đầu tư xã hội Ví dụ doanh nghiệp đóng lượng thuế nhiều lên giúp Nhà nước xây dựng thêm sở hạ tầng, đào tạo nhân lực, mở rộng quan hệ quốc tế Kèm theo điều văn hố xã hội , trình độ dân trí đẩy mạnh, thúc đẩy kinh tế phát triển tạo điều kiện nâng cao mức sống cho người lao động, tạo tâm lý ổn định tin tưởng vào doanh nghiệp nên nâng cao suất, chất lượng Điều tốt doanh nghiệp mà cịn tạo lợi ích xã hội, nhờ doanh nghiệp giải số lao động thừa xã hội Điều giúp cho xã hội giải vấn đề khó khăn trình phát triển hội nhập Việc doanh nghiệp đạt hiệu sản xuất kinh doanh có vai trị hết Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hồng sức quan trọng với thân doanh nghiệp xã hội Nó tạo tiền đề vững cho phát triển doanh nghiệp xã hội, doanh nghiệp cá thể nhiều cá thể vững vàng phát triển cộng lại tạo kinh tế phát triển bền vững 1.2.Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Nhóm nhân tố mơi trường bên ngồi * Đối thủ cạnh tranh Bao gồm đối thủ cạnh tranh trực tiếp (cùng hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm ,dịch vụ đồng ) đối thủ cạnh tranh tiềm tàng (các đối thủ chưa thực kinh doanh ngành mà doanh nghiệp hoạt động Những đối thủ có đủ tiềm sãn sàng nhảy vào kinh doanh).Nếu đối thủ cạnh tranh mạnh việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh trở lên khó khăn nhiều Bởi doanh nghiệp lúc nâng cao hiệu kinh doanh băng cách nâng cao chất lượng ,giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ ,tăng doanh thu ,tăng vòng quay vốn, để tạo cho doanh nghiệp khả cạnh tranh giá ,chủng loại,mẫu mã…Như ,đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng lớn ,nó tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp * Thị trường Nhân tố thị trường bao gồm thị trường đầu vào thị trường đầu doanh nghiệp Nó yếu tố định trình tái sản xuất doanh nghiệp Đối với thị trường đầu vào cung cấp yếu tố cho q trình sản xuất máy móc, thiết bị… tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục hiệu q trình sản xuất Còn thị trường đầu ra, định doanh thu doanh nghiệp sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ doanh nghiệp, thị trường đầu định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ có tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Tập quán dân cư mức độ thu nhập bình qn tồn dân cư Đây nhân tố quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, định mức độ chất lượng, số loại, chủng loại… Doanh nghiệp cần phải Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng năm bắt nghiên cứu cho phù hợp với sức mua, thói quen tiêu dùng, mức thu nhập bình qn tầng lớp dân cư Những nhân tố có tác động mơt gián tiếp lên q trình sản xuất kinh doanh công tác marketing cuối hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Mơi trường tri, pháp luật Các nhân tố thuộc mơi trường trị, pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sự ổn định trị tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Sự thay đổi mơi trường trị có lợi cho doanh nghiệp lại kìm hãm phát triển nhóm doanh nghiệp khác ngược lại Hệ thống pháp luật hồn thiện, khơng thiên vị tiền đề kinh tế kinh doanh Mức độ hoàn thiện, thay đổi thực thi pháp luật kinh tế có ảnh hưởng tới việc hoạch định, tổ chức thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Môi trường có tác động trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mơi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề, phương thức kinh doanh… doanh nghiệp Không thế, cịn tác động đến chi phí doanh nghiệp chi phí lưu thơng, chi phí vận chuyển… đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập lại cịn bị ảnh hưởng sách thương mại quốc tế, hạn ngạch Nhà nước giao cho, luật bảo hộ cho doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh Tóm lại mơi trường trị có ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách tác động đến hoạt động doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ vĩ mô… 1.2.2 Các nhân tố bên Các nhân tố chủ quan bên doanh nghiệp thể tiềm lực doanh nghiệp Cơ hội, chiến lược kinh doanh hiệu qủa kinh doanh phụ thuộc chặt chẽ yếu tố phản ánh tiềm lực doanh nghiệp cụ thể Tiềm lực doanh nghiệp khơng phải bất biến mà phát triển mạnh lên hay yếu đi, thay đổi tồn hay phận Chính Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 10 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng 2.2.10 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Bảng 20 : Tổng hợp tiêu phân tích Chỉ tiêu I.Tổng hợp 1.ROS 2.ROA 3.ROE II.Hiệu sử dụng LĐ ĐVT Năm 2008 Năm 2009 Lần Lần 0.066 0.046 0.028 0.011 0.004 0.016 Lần Chênh lệch +/% -0.055 -0.042 -0.012 -0.84 -0.91 -0.43 1.Doanh thu bq L Đ Đồng 80,847,184 337,145,828 (643,701,184) -0.66 2.Sức sinh lời L Đ III.Hiệu sử dụng VCĐ 1.Tỷ suất hao phí VCĐ Đồng 7,163,478 5,309,058 21,854,420 -0.8 Lần 0.750 2.165 1.415 1.89 2.Hiệu suất sử dụng VCĐ Lần 1.539 0.802 -0.737 -0.48 3.Tỷ lợi nhuận VCĐ Lần 0.043 0.013 -0.030 -0.70 4.Sức sx VLĐ Lần 0.73 2.64 1.91 2.61 5.Sức sinh lời VLĐ Lần 0.006 0.38 -0.032 -0.99 -0.84 -0.72 6.Số vòng quay VLĐ Vòng 0.038 1.37 7.Kỳ luân chuyển VLĐ Ngày 262.92 949.87 686.95 261 1.Sức sản xuất TSCĐ Lần 1.333 0.462 -0.871 -0.65 2.Sức sinh lời TSCĐ Lần 0.037 0.007 -0.030 -0.80 1.Hiệu sử dụng chi phí Lần 1.014 0.938 -0.08 -7.49 2.Tỷ suất LN chi phí VI.Chỉ tiêu tài Lần 0.014 -0.062 -0.076 -7.60 1.Hệ số toán tổng quát Lần 3.36 4.05 0.68 0.2 2.Hệ số toán nhanh Lần 1.91 2.02 0.11 0.06 3.Hệ số toán lãi vay 4.Số vòng quay HTK Lần Vòng 1.81 13.08 1.91 6.58 0.1 -6.5 0.05 -0.50 5.Số ngày vòng quay HTK Ngày 27.52 54.74 27.22 0.99 6.Số vòng quay KPT 7.Kỳ thu tiền bình qn Vịng Ngày 1.73 208.62 0.42 849.55 -1.3 640.93 -0.75 3.07 IV.Hiệu sử dụng TS V.Hiệu sử dụng CP Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 67 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng * Những kết đạt Từ bảng số liệu ta đánh giá kết mà công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng đạt Nhìn chung năm gần ,hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thu kết định Tổng doanh thu công ty năm 2009 có chiều hướng xuống hầu hết tiêu giảm Đây dấu hiệu chưa khả quan song đảm bảo việc kinh doanh cơng ty có hiệu chưa thật cao +Tỷ suất sinh lời ROA cao tỷ suất sinh lời ROE, điều chứng tỏ công ty sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu chưa hiệu + Trong năm qua công ty bổ sung thêm nguồn vốn vào kinh doanh nhằm mở rộng quy mô doanh nghiệp song hiệu mà mang lại chưa cao + Bên cạnh ta dễ nhận thấy khả tốn cơng ty cao.Cơng ty có khả thực tốt nghĩa vụ trả nợ * Những hạn chế tồn Qua việc phân tích cho ta thấy kết kinh doanh công ty chưa cao cơng ty chưa sử dụng tốt có hiệu nguồn lực đầu vào :hiệu sử dụng vốn ,các khoản chi phí… + Tuy đẩy mạnh việc đầu tư vào TSCĐ song sức sản xuất TSCĐ lại giảm xng rõ rệt.Tỷ suất hao phí nguồn tài sản kinh doanh cao + Tốc độ giảm chi phí lớn song chưa triệt để + Các khoản phải thu cịn nhiều có xu hướng tăng dần tương lai Công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn.Bộ máy lý chưa tiếp cận nhiều với thị trường nước, trình độ nguồn nhân lực chưa cao Trong năm 2009 cơng ty có biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhiên hiệu đem lại chưa khả quan.Hiện công ty tâm phấn đấu đẩy mạnh tiến độ tăng trưởng cố gắng đạt kết cao năm Sau tìm hiểu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty em xin đề số giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty.Từ giúp cơng ty hoạt động có hiệu Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 68 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng CHƢƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP VIỆT HỒNG 3.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng phát triển công ty năm tới Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt khốc liệt.Các doanh nghiệp muốn tồn có đường khơng ngừng phát triển Ln đặt cho mục tiêu để phấn đấu tương lai.Đó động lực giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng câc doanh nghiệp khác đảm bảo việc kinh doanh có lãi thực đầy đủ nhiệm vụ nhà nước theo quy định Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mong muốn mục tiêu tất doanh nghiệp Đồng thời góp phần xây dựng đất nước ngày giàu mạnh văn minh * Mục tiêu công ty +Đầu tư công nghệ nhằm mục tiêu đảy mạnh phát triển sản xuất ,nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ công ty hạ giá thành sản phẩm + Ln tạo dựng lịng tin chữ tín khách hàng + Liên tục thay đổi nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng số lượng chất lượng + Khai thác triệt để thị trường sẵn có phải có kế hoạch mở rộng thị trường + Tập trung vào sản phẩm dịch vụ mạnh đem lại nguồn lợi lớn cho công ty => Từ mục tiêu công ty cố gắng phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tạo nguồn lực hỗ trợ đầu tư phát triển làm sở huy động tiếp nhận nguồn lực khác cho đầu tư thông qua việc thực triệt để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu ,nâng cao suất lao động Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 69 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng * Các định hướng thực mục tiêu +Giữ khách hàng truyền thống có khối lượng tiêu thụ lớn đồng thời phải tích cực tìm khách hàng + Phát triển mạng lưới tiêu thụ giữ vững ngày tăng tốc độ phát triển tiêu: Doanh số ,thị phần ,nhân lực ,uy tín thị trường +Phát huy nâng cao chế quản lý, nhân lục, quy cách phục vụ …lên tầm cao để đáp ứng nhu câu ngày cao khách hàng + Xây dựng quy trình làm việc, quản lý chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn + Tích cực đẩy mạnh loại hình dịch vụ mà cơng ty thực + Chăm lo cải thiện đời sống người lao động + Cải thiện điều kiện làm việc làm tốt công tác xã hội khác 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sane xuất kinh doanh làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp doanh nghiệp cần có hệ thống biện pháp đồng bộ, toàn diện.Những biện pháp có tính chất giải tốt nhân tố nhu cầu đồng thời phải thực chế độ tiết kiệm từ bên Sau số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 3.2.1 Giải pháp 1: Quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu * Cơ sở biện pháp Thơng qua việc phân tích thực trạng kinh doanh công ty chương Đặc biệt kết phân tích kết sử dụng vốn lưu động ta thấy hiệu mà nguồn vốn đem lại cho doanh nghiệp chưa cao Cụ thể: + Năm 2008 lượng vốn lưu động mà công ty sử dụng vào sản xuất kinh doanh 70.400.369.176 đồng.Số vòng quay vốn lưu động năm 2008 1.508 vịng + Năm 2009 cơng ty tăng lượng vốn lên tới 74.244.640.205 đồng, nhiên số vòng quay vốn lưu động năm đạt 0.401 vòng Điều cho thấy lượng vốn lưu động năm 2009 tăng lên Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 70 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng 3.844.271.029 đồng tương ứng với 5,5 %, Song số vòng quay lại giảm so với kỳ năm 2008 1.107 vòng Chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lưu động công ty giảm đáng kể (giảm 73.4 %) * Mục đích biện pháp - Xác định lượng vốn lưu động cần thiết cho chu kỳ sản xuất kinh doanh - Tránh tình trạng dư thừa hay thiếu hụt vốn q trình sản xu -Tăng tốc độ vịng quay hang tồn kho => Giảm lượng hang tồn kho * Nội dung biện pháp Để xác định nhu cầu vốn lưu động cho kế hoạch ,ta áp dụng phương pháp xác định nhu càu vốn lưu động gián tiếp phương pháp tương đối đơn giản xong lại đem lại kết có độ xác cao Giúp doanh nghiệp ước tính nhanh chóng nhu cầu vốn lưu động cho năm kế hoạch để có sách đầu tư tài trợ cho phù hợp với điều kiện kinh doanh doanh nghiệp, mơi trường kinh doanh có nhiều biến động * Phương pháp xác định Ta có cơng thức tính sau : Vnc = V1 * M1 /M0 * (1 +(-) t%) Trong : Vnc : Nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch V1 : Vốn lưu động năm thực M1 : Tổng mức luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch M0 : Tổng mức luân chuyển vốn lưu động năm thực t% : Tỷ lệ tăng (giảm ) số ngày luân chuyển vốn lưu động năm KH so với năm thực hiện.Với : t% = (K1 – K0) / K0 + K1 : Kỳ luân chuyển VLĐ năm kế hoạch + K0 : Kỳ luân chuyển VLĐ năm thực Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 71 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng Từ cơng thức ta tính nhu cầu VLĐ cơng ty năm 2009 sau : Trong năm 2008 công ty có tổng vốn lưu động bình qn 76,491,075,486 đồng, doanh thu đạt năm 83,371,996,050 đồng Nếu năm 2009 công ty tiếp tục giữ nguyên kỳ luân chuyển vốn năm 2008 (tức t% = 0) doanh thu đạt năm 2009 28,994,541,216 đồng lượng vốn lưu động bình quân cần thiết năm 2009 : 28,994,541,216 Vnc = * (1-0) = 26,601,541,836 (đ) 76,491,075,486 * 83,371,996,050 Như để đạt mức doanh thu 28,994,541,216 đồng cơng ty cần lượng vốn lưu động 26,601,541,836 đồng Từ giả thiết ta dự kiến kết đạt sau: Bảng 21 : Dự kiến kết đạt đƣợc so với trƣớc thực biện pháp Trước Sau Chênh lệch STT Chỉ tiêu TH BP TH BP +/- % VLĐ bình quân 76,491,075,486 26,601,541,836 -49,889,533,650 -65.2 Số vòng quay VLĐ 0.379 1.090 0.711 187.5 Số ngày vòng quay VLĐ 949.72 330.29 -619.43 -65.2 Sức sinh lợi VLĐ 0.006 0.017 0.011 187.5 (Nguồn : Phịng tài kế tốn _VIHACO) Nhận xét : Kết từ bảng cho ta thấy ,sau thực biện pháp hiệu sử dụng V LĐ công ty khả quan trước nhiều Cụ thể sau giảm 65.2% tổng lượng VLĐ bình qn năm 2009 số vịng quay VLĐ tăng lên cao,tương ứng với tỷ lệ tăng 188 % (tức tăng 0.71 vòng so với trước đó) ,số vịng quay VLĐ giảm 65.2% làm cho sức sình lời tăng gấp lần Điều dẫn tới hiệu sử dụng vốn tăng cao Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 72 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng 3.2.2.Biện pháp 2: Xác định nhu cầu vốn cố định * Cơ sở biện pháp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có yếu tố: Sức lao động, Tư liệu lao động Đối tượng lao động Khác với đối tượng lao động (nguyên nhiên vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm ) tư liệu lao động máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải phận quan trọng tư liệu lao động sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định Trong điều kiện kinh tế thị trường doanh nghiệp khai thác nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ từ nhiều nguồn vốn khác TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn đầu tư doanh nghiệp Do doanh nghiệp cần phải sử dụng vốn cố định có hiệu quả, đảm bảo khả tự chủ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, hạn chế phân tán rủi ro, phát huy tối đa công suất lực TSCĐ Thơng qua việc phân tích kết sử dụng vố cố định ta thấy hiệu mà mang lại cho doanh nghiệp khơng cao.Cụ thể : + Năm 2008 số vốn cố định bình quân mà công ty sử dụng vào sản xuất kinh doanh 54,180,330,922 đồng.Hiệu suất sử dụng vốn cố định 1.539 đồng + Năm 2009 công ty giảm lượng vốn xuống 36,140,124,970 đồng, nhiên hiệu suất sử dụng mang lại năm đạt 0.802 đồng Điều cho thấy lượng vốn cố định bình quân năm 2009 giảm 18,040,205,952 đồng tương ứng với 33 %.Do hiệu suất giảm nửa so với kỳ năm 2008 (tương ứng với 0.737 đ).Chứng tỏ hiệu sử dụng VCĐ công ty giảm Như năm 2008 trung bình đồng vốn cố định tạo 1.54 đ doanh thu ,sang năm 2009 tạo 0.802 đ doanh thu,làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn cố định công ty giảm nhiều (giảm tới 70 %).Điều cho thấy thiệt hại công ty lớn ty ần có giải pháp kịp thời nhằm đẩy mạnh hiệu sử dụng vốn cố định,mang lại nguồn lợi nhuận cao Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 73 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng * Mục đích biện pháp + Xác định lại nhu cầu sử dụng vốn cố định cần sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Việc xác định nhu cầu vốn cố định có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nhằm : -Tránh tình trạng ứ đọng vốn , sử dụng nguồn vốn tiết kiệm hợp lý -Đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành thường xuyên * Nội dung biện pháp + Phương pháp xác định Ta có cơng thức tính sau : VCĐnc = VCĐ0 * DTT1 / DTT0 * (1 +(-) t%) Trong : VCĐnc : Nhu cầu vốn cố định năm kế hoạch VCĐ0 : Vốn cố định năm thực DTT1 : Doanh thu năm kế hoạch DTT0 : Doanh thu năm thực t% : Tỷ lệ tăng (giảm) kỳ luân chuyển vốn cố định Từ cơng thức ta áp dụng để tính nhu cầu vốn cố định bình qn năm 2009 công ty sau : Năm 2008 vốn cố định bình qn cơng ty 54.180.330.922 đồng ,đem lại doanh thu 83.371.996.050 đồng Nếu sang năm 2009 công ty giữ nguyên kỳ luân chuyển bình quân vốn cố định năm 2008 (tức tỷ lệ t% =0 ) giữ nguyên doanh thu năm 2009 28.994.541.216 đồng lượng vốn cố định bình quân cần thiết năm 2009 : 28,994,541,216 VCĐnc = 54,180,330,922 * * (1-0) = 18,842,464,046 (đ) 83,371,996,050 Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 74 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng Như để đạt doanh thu 28,994,541,216 đồng cơng ty cần lượng vốn cố định bình qn 18,842,464,046 đồng Như cơng ty tiết kiệm 17,297,660,924 đồng (tương ứng với 47,86 %).Để đánh giá cụ thể hiệu mà biện pháp mang lại ta có bảng tiêu sau : Bảng 22 : Dự kiến kết đạt đƣợc so với trƣớc thực biện pháp STT Chỉ tiêu Trước Sau TH BP TH BP Chênh lệch Số tiền % VCĐ bình quân 36,140,124,970 18,842,464,046 (17,297,660,924) -48 Hiệu suất sử dụng VCĐ 0.802 1.539 0.737 92 0.013 0.024 0.02 192 Tỷ suất LN/VCĐ (Nguồn : Phịng tài kế tốn _VIHACO) Nhận xét : Thông qua bảng số liệu ta nhận thấy việc thực biện pháp giúp công ty tăng hiệu sử dụng vốn cố định lên cao.Cụ thể: Công ty giảm 48 % lượng vốn cố định phục vụ cho sản xuất kinh doanh (tương ứng với 17,297,660,924 đ) làm cho hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng cao,tăng 92 % so với trước đó.Chỉ tiêu phản ánh cúa trung bình đ vốn cố định tạo 1.539 đ doanh thu.dẫn đến tỷ suất lợi nhuận vốn cố định tăng lớn ,tăng 192 %.Điều chứng tỏ công ty sử dụng đồng vốn cố định có hiệu Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 75 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DTT : Doanh thu ĐVT : Đơn vị tính HTK : Hàng tồn kho KPT : Khoản phải thu LĐ : Lao động LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn TSLĐ : Tài sản lưu động TSNH : Tài sản ngắn hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động VKD : Vốn kinh doanh BQ : Bình quân Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 76 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng KẾT LUẬN Hiện Việt Nam trở thành thành thành viên thức tổ chức thương mại quốc tế WTO Thực tế đặt cho doanh nghiệp phải phát huy tiềm mạnh để chủ động nắm bắt thời để đứng vững phát triển môi trương cạnh tranh ngày gay gắt nhiều biến động Vì nghiên cứu biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần thiết quan trọng Sau q trình tìm hiểu ,phân tích đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng ,em bổ sung cho nhiều kiến thức thực tế với giúp đỡ ban quản lý công ty đặc biệt sựu hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo –TS.Nguyễn Ngọc Điện giúp em hồn thiện khóa luận Tuy nhiên ,do cịn có hạn chế định trình độ thời gian nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo đống góp ý kiến thầy cô để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực Nguyễn Thị Quỳnh Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 77 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình trị tài doanh nghiệp_Trường Đại học Tài kế tốn Hà Nội.Nxb Tài 2005 Giáo trình phân tích Tài doanh nghiệp_Học viện tài chính.Nxb Tài năm 2005 Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh _Đại học kinh tế quốc dân.Nxb Thống kê 2005 Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh _Đại học Quốc Gia TP.HCM Nxb Thống kê 2009 Các tạp chí ,báo chuyên ngành Báo cáo tài Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng Các luận văn tốt nghiệp khóa trước Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 78 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Các kiến thức hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm kết 1.1.2 Khái niệm hiệu 1.1.3 Khái niệm, phân loại vai trò hiệu kinh doanh 1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Nhóm nhân tố mơi trường bên 1.2.2 Các nhân tố bên 10 1.3 Các bước phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 13 1.4 Các phương pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 13 1.4.1 Phương pháp so sánh 13 1.4.2 Phương pháp thay liên hoàn 15 1.4.3 Phương pháp tính số chênh lệch 15 1.4.4.Phương pháp cân đối 15 1.4.5 Phương pháp phân tích chi tiết 16 1.5 Các đối tượng phân tích hiệu 16 1.6 Một số tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.6.1 Chỉ tiêu tổng quát 17 1.6.1.1.Khả sinh lời so với doanh thu (ROS) 17 1.6.1.2 Khả sinh lời tài sản (ROA) 17 1.6.1.3 Khả sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 17 1.6.2.Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ TSCĐ 18 1.6.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 20 1.6.4 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 21 1.6.5 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí 22 1.6.3 Hiệu sử dụng lao động 23 1.6.4 Một số tiêu đánh giá tình hình tài doanh nghiệp 23 1.7 Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 27 1.7.1 Thúc đẩy thực Marketing 27 Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 79 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng 1.7.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 27 1.7.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 28 1.7.4 Giải pháp hạ giá thành sản phẩm 28 1.7.5 Giải pháp tăng suất lao động 29 CHƢƠNG II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP VIỆT HỒNG 30 2.1 Giới thiệu chung công ty 30 2.1.1 Giới thiệu Công ty 30 2.1.2 Chức ,nhiệm vụ công ty 31 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 32 2.1.3.1 cấu tổ chức 33 2.1.3.2 Cơ cấu quản lý chức nhiệm vụ 34 2.1.5 Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp 36 2.1.6 Phân tích thị trường Cơng ty 39 2.2 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh (2008 -2009) 39 2.1.7.Phân tích kết kinh doanh Công ty 41 2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 47 2.2.1 Phân tích tiêu tổng quát (ROS) 47 2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động 50 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng chi phí 54 2.2.4.Phân tích cấu tài sản nguồn vốn 56 2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng vốn 57 2.2.6.Phân tích hiệu sử dụng tài sản 59 2.2.7.Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định tài sản cố định 61 2.2.8.Các hệ số khả toán 63 2.2.9.Các số hoạt động 64 2.2.10 Đánh giá chung kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 67 CHƢƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VIỆT HOÀNG 69 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty năm tới 69 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 70 Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 80 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần cơng nghiệp Việt Hồng 3.2.1 Giải pháp 1: Quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu 70 3.2.2.Biện pháp 2: Xác định nhu cầu vốn cố định 73 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh - Lớp: QT 1003N 81