CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
Tổng quan về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh những thành tựu đạt được sau một thời gian nhất định, đồng thời cũng là mục tiêu quan trọng mà doanh nghiệp cần hướng tới.
1.1.1.2 Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong kinh tế, thể hiện sự phát triển bền vững và chiều sâu Nó phản ánh khả năng khai thác và sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong quá trình tái sản xuất, nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh với chi phí tối thiểu nhưng hiệu quả tối đa.
1.1.1.3 Phân biệt hiệu quả và kết quả
- Để hiểu rõ bản chất hiệu quả, cần phân biệt hiệu quả và kết quả
Kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh được thể hiện qua các chỉ số tuyệt đối như lợi nhuận, tổng doanh thu, tổng sản phẩm và giá trị sản xuất, phản ánh quy mô đầu ra một cách rõ ràng.
Hiệu quả là chỉ số tương đối thể hiện khả năng sử dụng nguồn lực nhằm đạt được kết quả tối ưu với chi phí thấp nhất.
Hiệu quả và kết quả là hai khái niệm có mối quan hệ chặt chẽ nhưng khác nhau trong kinh doanh Kết quả phản ánh mức độ và quy mô mà doanh nghiệp đạt được sau mỗi kỳ kinh doanh, là cơ sở để tính toán hiệu quả Để đánh giá hiệu quả, cần so sánh kết quả thu về với các nguồn lực đầu vào đã sử dụng Kết quả chính là mục tiêu của quá trình sản xuất kinh doanh, trong khi hiệu quả là phương tiện để đạt được mục tiêu đó.
1.1.2 Ý nghĩa, bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Qua việc phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh đánh giá trình độ khai thác và tiết kiệm nguồn lực đã có
-Thúc đẩy tiến bộ khoa học và công nghệ, tạo cơ sở cho việc thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa
-Sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao
Doanh nghiệp cần phát huy ưu điểm và khắc phục nhược điểm trong sản xuất để nâng cao hiệu quả kinh doanh Bằng cách đề ra các biện pháp khai thác tiềm năng, doanh nghiệp có thể hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh, và nâng cao tích lũy Điều này không chỉ giúp cải thiện đời sống vật chất mà còn nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động.
Hiệu quả kinh tế thể hiện chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực để đạt được mục tiêu lợi nhuận tối ưu.
1.1.3 Vai trò của hiệu quả kinh doanh
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày càng hội nhập và cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp cần chú trọng đến hiệu quả kinh doanh Hiệu quả cao không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững.
Hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh là yếu tố then chốt quyết định sự nâng cao cả về số lượng lẫn chất lượng hàng hóa.
Doanh nghiệp cần củng cố vị trí và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động thông qua việc xây dựng cơ sở vật chất và đầu tư vào công nghệ mới Những nỗ lực này không chỉ mang lại lợi ích cho xã hội mà còn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Nếu doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả và không bù đắp được chi phí, sẽ dẫn đến khó khăn trong việc duy trì hoạt động và có nguy cơ phá sản.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Nó không chỉ giúp doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường mà còn mang lại thành quả to lớn Ngược lại, nếu không đạt được hiệu quả, doanh nghiệp có thể mất đi những gì đã xây dựng và vĩnh viễn biến mất khỏi nền kinh tế.
1.1.3.2 Đối với kinh tế xã hội
Một nền kinh tế xã hội phát triển hay không luôn đòi hỏi các thành phần kinh tế đó làm ăn hiệu quả đạt đƣợc những thuận lợi sau:
Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả không chỉ gia tăng sản phẩm cho xã hội mà còn tạo ra nhiều việc làm, nâng cao đời sống người dân và thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế.
Doanh nghiệp có lợi nhuận cần đầu tư nhiều hơn vào quá trình tái sản xuất mở rộng, nhằm tạo ra sản phẩm phong phú và đáp ứng nhu cầu của thị trường Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho người tiêu dùng trong việc lựa chọn sản phẩm phù hợp và chất lượng, mà còn góp phần gia tăng lợi ích cho doanh nghiệp.
Khi hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng, doanh nghiệp có khả năng nâng cao chất lượng hàng hóa và giảm giá thành sản phẩm Điều này dẫn đến việc hạ giá bán, từ đó kích thích tiêu thụ mạnh mẽ trong cộng đồng Sự phát triển này không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn góp phần vào sự ổn định và tăng trưởng của nền kinh tế quốc dân.
Các nguồn thu ngân sách nhà nước chủ yếu đến từ các doanh nghiệp Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, chúng không chỉ tạo ra doanh thu mà còn thúc đẩy đầu tư xã hội.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.2.1 Nhóm nhân tố môi trườngbên ngoài
Trong lĩnh vực kinh doanh, đối thủ cạnh tranh được chia thành hai loại chính: đối thủ cạnh tranh trực tiếp, những doanh nghiệp cùng sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm, dịch vụ tương tự, và đối thủ cạnh tranh tiềm tàng, là những doanh nghiệp chưa tham gia vào ngành nhưng có khả năng và sẵn sàng gia nhập thị trường.
Khi đối thủ cạnh tranh mạnh, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trở nên khó khăn hơn Doanh nghiệp chỉ có thể cải thiện hiệu quả bằng cách nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm giá thành, từ đó thúc đẩy tiêu thụ, tăng doanh thu và vòng quay vốn Điều này giúp doanh nghiệp cạnh tranh về giá cả, chủng loại và mẫu mã Như vậy, đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng lớn, tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp.
Nhân tố thị trường bao gồm thị trường đầu vào và đầu ra của doanh nghiệp, quyết định quá trình tái sản xuất Thị trường đầu vào cung cấp các yếu tố sản xuất như máy móc, thiết bị, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và hiệu quả sản xuất.
Thị trường đầu ra đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định doanh thu của doanh nghiệp, vì nó ảnh hưởng đến sự chấp nhận hàng hóa và dịch vụ Tốc độ tiêu thụ trên thị trường này sẽ xác định vòng quay vốn, từ đó tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.2.1.3 Tập quán dân cư và mức độ thu nhập bình quân toàn dân cư Đây là nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nó quyết định mức độ chất lƣợng, số loại, chủng loại… Doanh nghiệp tiêu dùng, mức thu nhập bình quân của tầng lớp dân cƣ Những nhân tố này có tác động một cách gián tiếp lên quá trình sản xuất kinh doanh cũng nhƣ công tác marketing và cuối cùng là hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1.4 Môi trường chính trị, pháp luật
Các yếu tố chính trị và pháp luật có ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp Đặc biệt, sự ổn định chính trị được coi là một trong những yếu tố then chốt đảm bảo cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Sự thay đổi môi trường chính trị có thể mang lại lợi ích cho một số doanh nghiệp trong khi lại kìm hãm sự phát triển của những doanh nghiệp khác Một hệ thống pháp luật hoàn thiện và công bằng là yếu tố quan trọng bên ngoài kinh tế cho hoạt động kinh doanh Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và việc thực thi pháp luật trong nền kinh tế ảnh hưởng trực tiếp đến việc hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp.
Môi trường pháp luật ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tác động đến các mặt hàng sản xuất, ngành nghề và phương thức kinh doanh mà doanh nghiệp áp dụng.
Chi phí của doanh nghiệp, bao gồm chi phí lưu thông và vận chuyển, bị ảnh hưởng đáng kể bởi các yếu tố như chính sách thương mại quốc tế, hạn ngạch do Nhà nước quy định và luật bảo hộ cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu.
Môi trường chính trị đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, bởi vì nó tác động đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua các công cụ vĩ mô.
1.2.2 Các nhân tố bên trong
Các nhân tố chủ quan bên trong doanh nghiệp thể hiện tiềm lực của doanh nghiệp, bao gồm cơ hội, chiến lược kinh doanh và hiệu quả hoạt động Tiềm lực này không phải là cố định, mà có thể phát triển hoặc suy giảm, có khả năng thay đổi toàn bộ hoặc từng bộ phận cụ thể.
Doanh nghiệp cần chú trọng đến các yếu tố này để nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh.
1.2.2.1 Nhân tố vốn Đây là nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua chất lƣợng nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tƣ có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh
Vốn là yếu tố quyết định quy mô doanh nghiệp và khả năng khai thác cơ hội Nó không chỉ phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp mà còn đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Trong sản xuất kinh doanh, con người là yếu tố quyết định hàng đầu cho sự thành công Dù máy móc có tiên tiến đến đâu, chúng vẫn do con người thiết kế và chế tạo Hơn nữa, sự hiện đại của máy móc cần phải tương thích với trình độ tổ chức, kỹ thuật và khả năng sử dụng của người lao động.
Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Trong cơ chế thị trường hiện nay, doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ cả trong và ngoài ngành Nhiều doanh nghiệp đã thành công và phát triển nhờ vào hiệu quả hoạt động, trong khi không ít doanh nghiệp gặp khó khăn, dẫn đến thua lỗ hoặc phá sản Do đó, việc tìm kiếm các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều cần thiết để doanh nghiệp tồn tại và phát triển Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ giúp cải thiện khả năng cạnh tranh mà còn đảm bảo sự bền vững trong thị trường.
1.3.1 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ quản lý kinh doanh Để tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải tập hợp các phương tiện vật chất cũng như con người và thực hiện sự kết hợp giữa lao động với các yếu tố vật chất để tạo ra kết quả phù hợp với ý đồ của doanh nghiệp và từ đó có thể tạo ra lợi nhuận
Mục tiêu lâu dài của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận và tối đa hóa lợi nhuận dựa trên nguồn lực sản xuất hiện có Để đạt được mục tiêu này, quản trị doanh nghiệp cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau Hiệu quả kinh doanh là một trong những công cụ quan trọng giúp các nhà quản trị thực hiện chức năng của mình.
1.3.2 Sản xuất kinh doanh có hiệu quả là điều kiện sống còn đối với mọi doanh nghiệp
Con người có thể sản xuất hàng hóa một cách vô hạn nếu tài nguyên là dồi dào, nhưng thực tế, mọi nguồn tài nguyên trên trái đất như đất đai, khoáng sản và hải sản đều hữu hạn và ngày càng khan hiếm do khai thác không bền vững Sự gia tăng dân số dẫn đến nhu cầu tiêu dùng tăng cao, buộc con người phải đưa ra lựa chọn trong việc sử dụng tài nguyên Trước đây, khi tài nguyên còn phong phú, sản xuất phát triển theo chiều rộng, dựa vào việc gia tăng các yếu tố sản xuất như lao động và đất đai.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là việc tối ưu hóa khả năng sử dụng các nguồn lực hạn chế trong sản xuất Trong bối cảnh khan hiếm nguồn lực, việc cải thiện hiệu quả kinh doanh trở thành yêu cầu thiết yếu cho mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh.
Dựa trên quan hệ cung cầu, giá cả thị trường, và cạnh tranh, các doanh nghiệp cần tự đưa ra quyết định kinh doanh và tự hạch toán lỗ lãi Lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng hàng đầu, vì lãi nhiều sẽ mang lại lợi ích lớn, trong khi không có lãi có thể dẫn đến phá sản Do đó, việc tối ưu hóa lợi nhuận là yếu tố sống còn trong sản xuất kinh doanh.
Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
So sánh là phương pháp phân tích lâu đời và phổ biến, giúp xác định xu hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu Phương pháp này chủ yếu dựa vào việc đối chiếu các chỉ tiêu và hiện tượng kinh tế đã được lượng hóa, có nội dung và tính chất tương tự.
Phương pháp so sánh cho phép tổng hợp các đặc điểm chung và riêng của các hiện tượng, từ đó đánh giá mức độ phát triển và hiệu quả của chúng Để tìm ra giải pháp quản lý tối ưu cho từng trường hợp cụ thể, cần tuân thủ ba nguyên tắc quan trọng khi áp dụng phương pháp này.
*Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh
Tiêu chuẩn so sánh là chỉ tiêu của một kỳ đƣợc lựa chọn làm căn cứ để so sánh, gọi là gốc so sánh Các gốc so sánh:
+ Tài liệu năm trước (hoặc kỳ trước) nhằm đánh giá xu hướng phát triển của chỉ tiêu
+ Các chỉ tiêu đƣợc dự kiến (kế hoạch, định mức, dự toán) nhằm đánh giá tình hình thực hiện so với kế hoạch, dự toán, định mức
+ Khi nghiên cứu khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường ở thể so sánh số thực với mức hợp đồng hoặc tổng nhu cầu
Các chỉ tiêu của kỳ so sánh với kỳ gốc đƣợc gọi là chỉ tiêu kỳ thực hiện
* Điều kiện so sánh được
Các chỉ tiêu đƣợc tính trong cùng một khoảng thời gian hoạch toán phải đƣợc tính ở 3 mặt sau:
+ Phải cùng nội dung kinh tế
+ Phải cùng phương pháp tính toán
+ Phải cùng một đơn vị đo lường
Về mặt không gian: Các chỉ tiêu phải đƣợc quy đổi về mặt quy mô và điều kiện kinh doanh tương tự nhau
Trong đó: C1 : Số thực tế
Co : Số gốc (định mức, kế hoạch) + So sánh tương đối : C= C1/Co ×100%
1.4.2 Phương pháp thay thế liên hoàn
Thực chất của phương pháp này là so sánh số liệu thực tế với số liệu kế hoạch, số liệu định mức hoặc số liệu gốc
Số liệu thay thế của một nhân tố phản ánh mức độ ảnh hưởng của nhân tố đó đến chỉ tiêu phân tích, trong khi các nhân tố khác được giữ cố định Phương pháp này cho phép xác định các hàm nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu một cách rõ ràng.
Trong quá trình thay thế, cần tuân theo trình tự ưu tiên, bắt đầu với các nhân tố liên quan đến khối lượng thay thế, sau đó mới đến các nhân tố về chất lượng thay thế Ngoài ra, trong những trường hợp đặc biệt, có thể điều chỉnh trình tự này theo yêu cầu cụ thể của mục đích phân tích.
- Điều kiện để áp dụng: Các nhân tố phải có sự liên hệ với nhau dưới dạng tích số
Giả sử chỉ tiêu A có mối quan hệ với 2 nhân tố và mối quan hệ đó đƣợc biểu hiện dưới dạng hàm số:
A 1 = f(X1,Y 1 ) Để tính toán ảnh hưởng của các nhân tố X, Y tới chỉ tiêu A, thay thế lần lượt X, Y Lúc đó, giả sử thay thế nhân tố X trươc Y ta có:
- Mức ảnh hưởng của nhân tố X đến chỉ tiêu A:
- Mức ảnh hưởng của nhân tố Y đến chỉ tiêu A y = f (X 1 ,Y 1 ) - f (X 1 ,Y 0 )
Có thể bằng cách tương tự nếu ta thay thế nhân tố Y trước, nhân tố X sau: y = f (X 0 ,Y 1 ) - f (X 0 ,Y 0 ) x = f (X 1 ,Y 1 ) - f (X 0 ,Y 1 )
Khi trình tự thay thế khác nhau, mức ảnh hưởng của cùng một nhân tố tới chỉ tiêu có thể cho ra các kết quả khác nhau, đây là nhược điểm nổi bật của phương pháp này Tuy nhiên, phương pháp này cũng có những ưu điểm như sự đơn giản, dễ tính toán và dễ hiểu.
Nhược điểm: Sắp sếp trình tự, nhân tố từ lượng đến chất trong nhiều trường hợp không đơn giản Nếu phân biệt sai thì kết quả không chính xác
Dùng phương pháp này để phân tích nguyên nhân, xác định được nhân tố ảnh hưởng tăng hay giảm
1.4.3 Phương pháp tính số chênh lệch
Phương pháp tính số chênh lệch là một biến thể của phương pháp thay thế liên hoàn, được sử dụng để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự biến động của các chỉ tiêu kinh tế Phương pháp này tuân thủ đầy đủ các bước của phương pháp thay thế liên hoàn, nhưng đơn giản hóa quá trình xác định các nhân tố ảnh hưởng bằng cách nhóm các số hạng Qua việc tính số chênh lệch giữa các nhân tố, ta có thể đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến chỉ tiêu phân tích một cách hiệu quả.
Phương pháp số chênh lệch chỉ được áp dụng khi các nhân tố liên quan đến chỉ tiêu theo dạng tích số, và cũng có thể áp dụng trong trường hợp các nhân tố có mối quan hệ theo dạng thương số.
Trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp hình thành nhiều mối quan hệ cân đối giữa các yếu tố và quá trình kinh doanh Những mối quan hệ này giúp người phân tích xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của các chỉ tiêu phân tích Mỗi thành phần bộ phận có mức độ ảnh hưởng độc lập, được xác định qua chênh lệch tuyệt đối giữa các thành phần đó.
1.4.5 Phương pháp phân tích chi tiết
1.4.5.1 Chi tiết theo các bộ phận cấu thành của chỉ tiêu
Các chỉ tiêu kinh tế có thể được phân chia thành nhiều yếu tố cấu thành khác nhau Việc nghiên cứu chi tiết các yếu tố này giúp chúng ta đánh giá chính xác các chỉ tiêu phân tích.
Tổng giá thành sản phẩm được phân tích chi tiết theo từng loại sản phẩm sản xuất Mỗi loại sản phẩm sẽ được làm rõ giá thành dựa trên các yếu tố cấu thành chi phí sản xuất.
1.4.5.2 Chi tiết theo thời gian
Kết quả kinh doanh luôn phản ánh một quá trình diễn ra trong các khoảng thời gian cụ thể Mỗi giai đoạn khác nhau sẽ chịu ảnh hưởng từ những nguyên nhân khác nhau Phân tích chi tiết những yếu tố này giúp chúng ta đánh giá chính xác kết quả kinh doanh, từ đó đưa ra các giải pháp hiệu quả cho từng giai đoạn.
Ví dụ: Trong sản xuất lƣợng sản phẩm sản xuất hoặc dịch vụ cung cấp đƣợc chi tiết theo từng tháng, quý
1.4.5.3 Chi tiết theo địa điểm và phạm vi kinh doanh
Kết quả hoạt động kinh doanh được hình thành từ nhiều bộ phận và địa điểm khác nhau Phân tích chi tiết này giúp đánh giá hiệu quả kinh doanh của từng bộ phận và phạm vi, từ đó khai thác điểm mạnh và khắc phục điểm yếu trong hoạt động.
Ví dụ : Đánh giá hoạt động kinh doanh trên từng địa bàn hoạt động…
Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
1.5.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng quát
Hiệu quả kinh doanh Yếu tố đầu vào
Kết quả đầu ra được đánh giá qua các chỉ tiêu như giá trị tổng sản lượng, tổng doanh thu thuần, lợi nhuận thuần và lợi tức gộp Trong khi đó, yếu tố đầu vào bao gồm lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động, vốn chủ sở hữu và vốn vay.
Công thức này thể hiện sức sản xuất và sức sinh lời của các chỉ tiêu đầu vào, được tính toán cho tổng số và cho phần gia tăng riêng biệt.
Hiệu quả kinh doanh lại có thể tính bằng cách so sánh nghịch đảo:
Hiệu quả kinh doanh Kết quả đầu ra
Công thức này thể hiện mối quan hệ giữa năng suất và chi phí đầu vào, cho thấy lượng chi phí (hoặc vốn) cần thiết để đạt được một đơn vị kết quả đầu ra.
1.5.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định
1.5.2.1 Hiệu suất sử dụng vốn cố định
Chỉ tiêu này thể hiện mối quan hệ so sánh giữa kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ và số vốn cố định bình quân mà doanh nghiệp đã sử dụng trong cùng kỳ.
Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Doanh thu thuần
Vốn cố định bình quân Cho biết cứ 1 đồng vốn cố định bình quân sử dụng trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần
Vốn cố định bình quân = Vdk + Vck
2 Vdk: Vốn cố định đầu kỳ
Vck: Vốn cố định cuối kỳ
1.5.2.2 Sức sinh lợi của vốn cố định: Xác định bằng tổng lợi nhuận trên tổng nguyên giá bình quân TSCĐ
Sức sinh lời của vốn cố định = Lợi nhuận
Vốn cố định bình quân
Vốn cố định bình quân VCĐdk + VCĐck
VCĐ ĐK : vốn cố định đầu kỳ
VCĐ CK : Vốn cố định cuối kỳ
1.5.3 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động
1.5.3.1 Số vòng quay của vốn lưu động (Sức sản xuất của vốn lưu động)
Số vòng quay của VLĐ = Doanh thu thuần
Vốn lưu động bình quân là chỉ tiêu phản ánh số lần quay vòng của vốn lưu động trong năm Tốc độ quay vòng cao cho thấy hiệu quả sử dụng vốn tốt hơn.
Với VLĐ ít biến động không theo dõi đƣợc thời gian biến động
VLĐ bình quân = Vdk + Vck
Vdk: VLĐ có đầu kỳ
Vck: VLĐ có cuối kỳ
1.5.3.2 Kỳ luân chuyển bình quân của vốn lưu động
Thời gian của một vòng luân chuyển = Thời gian của kỳ kinh doanh
Số vòng quay của vốn lưu động trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết bình quân vốn lưu động quay 1 vòng thì mất bao nhiêu ngày
1.5.3.3 Khả năng sinh lợi của vốn lưu động (tài sản lưu động)
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong quá trình sản xuất kinh doanh, cho biết mỗi đơn vị vốn lưu động bình quân trong kỳ sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Sức sinh lợi vốn lưu động = Lợi nhuận trong kỳ
Vốn lưu động bình quân trong kỳ Khả năng sinh lợi của doanh nghiệp càng cao doanh nghiệp có hiệu quả kinh doanh càng cao
1.5.3.4 Mức đảm nhiệm vốn lưu động Để có đƣợc một đơn vị doanh thu từ hoạt động kinh doanh thì phải chi bao nhiêu đồng vốn lưu động bình quân Chỉ tiêu này càng thấp càng chứng tỏ hiệu quả kinh tế cao
Mức đảm nhiệm của vốn lưu động = Vốn lưu động bình quân
1.5.4 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
1.5.4.1 Chỉ tiêu năng suất lao động
Bình quân mỗi lao động trong một kỳ kinh doanh có khả năng đóng góp giá trị sản lượng cho doanh nghiệp, phản ánh hiệu suất làm việc và năng suất lao động của họ Việc đánh giá giá trị sản lượng này không chỉ giúp doanh nghiệp xác định hiệu quả hoạt động mà còn hỗ trợ trong việc lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực.
Năng suất lao động Giá trị sản xuất
Tổng số lao động bình quân trong kỳ
1.5.4.2 Mức doanh thu bình quân mỗi lao động: Đƣợc tính bằng tổng doanh thu trên tổng số lao động bình quân
Mức doanh thu bình quân mỗi lao động = Tổng doanh thu
Tổng mức lao động bình quân Cho biết mỗi lao động sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu của mỗi doanh nghiệp
1.5.4.3 Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động:
Xác định bằng tổng lợi nhuận trên tổng số lao động bình quân
Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao động = Tổng lợi nhuận
Tổng số lao động bình quân
1.5.5 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí
Chi phí là yếu tố quan trọng phản ánh tổng chi phí mà doanh nghiệp phải chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh Việc giảm chi phí không chỉ giúp tăng tốc độ quay vòng vốn lưu động mà còn là một giải pháp hiệu quả để giảm giá thành sản phẩm.
* Hệ số chi phí được xác định theo công thức sau:
Hệ số chi phí = Tổng doanh thu
Chỉ tiêu này đo lường doanh thu tạo ra từ mỗi đồng chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh Một chỉ tiêu cao cho thấy doanh nghiệp đã sử dụng hiệu quả nguồn chi phí, mang lại lợi nhuận tốt hơn từ hoạt động sản xuất.
* Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí
Tỷ suất lợi nhuận chi phí = Tổng lợi nhuận
Tổng chi phí Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ tạo ra đƣợc bao nhiêu đồng lợi nhuận
1.5.6 Nhóm chỉ tiêu đánh giá về kinh tế xã hội
Mọi doanh nghiệp phải nộp ngân sách nhà nước thông qua các loại thuế như thuế doanh thu, thuế đất, thuế lợi tức, thuế xuất khẩu và thuế tiêu thụ đặc biệt Những khoản thu này sẽ được nhà nước sử dụng để đầu tư vào phát triển kinh tế và các lĩnh vực phi sản xuất, đồng thời góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân.
1.5.6.2 Tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động Để tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động và nhanh chóng thoát khỏi đói nghèo, lạc hậu đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm tòi nhằm đƣa ra những biện pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động
1.5.6.3 Nâng cao mức sống cho người lao động
Để nâng cao mức sống cho người lao động, các doanh nghiệp cần hoạt động hiệu quả, tạo thêm công ăn việc làm Điều này được thể hiện qua các chỉ tiêu như tăng thu nhập bình quân GDP/người, cùng với việc gia tăng đầu tư xã hội và phúc lợi xã hội.
1.5.6.4 Phân phối lại thu nhập
Sự phát triển không đồng đều về kinh tế xã hội giữa các vùng trong một quốc gia, đặc biệt là ở các nước đang phát triển, đòi hỏi cần có những chính sách khuyến khích đầu tư Để giảm bớt sự cách biệt về mặt kinh tế xã hội và phân phối lại thu nhập, cần tập trung vào việc đầu tư vào các vùng kinh tế kém phát triển.
1.5.7 Nhóm chỉ tiêu sinh lời
1.5.7.1 Khả năng sinh lời so với doanh thu (ROS)
Tỷ số này đo lường khả năng sinh lời so với doanh thu Phản ánh 1 đồng doanh thu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu Doanh thu (thuần)
1.5.7.2 Khả năng sinh lời của tài sản (ROA)
Tỷ số này đánh giá khả năng sinh lời so với tài sản, phản ánh số lợi nhuận trước thuế và lãi vay mà doanh nghiệp tạo ra từ mỗi đồng giá trị tài sản đã huy động Nó cung cấp thông tin quan trọng cho nhà quản lý trong việc đưa ra quyết định nhằm đạt được khả năng sinh lời mong muốn.
Tỷ suất sinh lời của tài sản = Lợi nhuận trước thuế và lãi vay
Tổng tài sản bình quân
1.5.7.3 Khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)
Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh
1.6.1 Thúc đẩy thực hiện Marketing
Marketing hiện đại tập trung vào việc hiểu và đáp ứng nhu cầu của thị trường, coi đây là yếu tố then chốt trong quá trình tái sản xuất hàng hóa Triết lý cốt lõi của marketing hiện đại là sản xuất và kinh doanh những sản phẩm mà khách hàng thực sự cần, thay vì chỉ cố gắng bán những gì doanh nghiệp đã sản xuất Nhờ vậy, các hoạt động phân phối và lưu thông sản phẩm sẽ được thực hiện hiệu quả hơn, mang lại lợi ích tối đa cho người tiêu dùng.
Sản phẩm và dịch vụ được thị trường chấp nhận là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, phản ánh tính cạnh tranh khốc liệt trong ngành Cạnh tranh ngày càng gay gắt yêu cầu doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời đưa ra mức giá hợp lý Do đó, các nhà quản trị cần đẩy mạnh nghiên cứu thị trường và thực hiện các chiến lược marketing một cách linh hoạt để chiếm lĩnh thị trường.
1.6.2 Giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Để sử dụng đƣợc có hiệu quả vốn cố định trong hoạt động kinh doanh thường xuyên cần thực hiện các biện pháp không chỉ bảo toàn mà còn phát triển đƣợc vốn cố định của doanh nghiệp sau mỗi chu kỳ kinh doanh Thực chất là phải luôn bảo đảm duy trì một lƣợng vốn tiền tệ để khi kết thúc một vòng tuần hoàn bằng số vốn này doanh nghiệp có thể thu hồi hoặc mở rộng đƣợc số vốn mà doanh nghiệp đã bỏ ra ban đầu để đầu tƣ mua sắm tài sản cố định tính theo giá trị hiện tại
Tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất mà vẫn giữ nguyên hình thái vật chất và đặc tính sử dụng ban đầu, trong khi giá trị của nó dần chuyển vào giá trị sản phẩm Để bảo toàn và phát triển, doanh nghiệp cần giải quyết nhiều vấn đề liên quan đến tổ chức quá trình sản xuất, lao động, cung ứng và dự trữ vật tư sản xuất Đồng thời, các biện pháp giáo dục và khuyến khích kinh tế đối với người lao động cũng như việc thực hiện khấu hao hợp lý là rất quan trọng.
Doanh nghiệp cần chú trọng đổi mới trang thiết bị và phương pháp công nghệ để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định hiện có, cả về thời gian và công suất Đồng thời, cần kịp thời thanh lý các tài sản cố định không còn cần thiết hoặc đã hư hỏng, tránh tình trạng dự trữ quá mức các tài sản cố định chưa cần sử dụng.
Để đảm bảo tài sản cố định luôn trong tình trạng hoạt động tốt, cần thực hiện hiệu quả chế độ bảo dưỡng và sửa chữa dự phòng Việc này giúp ngăn chặn tình trạng hư hỏng trước thời hạn hoặc hư hỏng bất thường, từ đó tránh gây thiệt hại và gián đoạn sản xuất.
1.6.3 Giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Thời gian thu tiền càng ngắn chứng tỏ tốc độ thu hồi càng nhanh, doanh nghiệp ít bị chiếm dụng vốn
Để tránh tình trạng ứ đọng vốn, doanh nghiệp cần sử dụng nguồn lực một cách hợp lý và tiết kiệm Việc này không chỉ giúp giảm bớt căng thẳng về nhu cầu vốn kinh doanh mà còn đảm bảo quá trình sản xuất và kinh doanh diễn ra liên tục và ổn định.
Nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng trong việc xác định các nguồn tài trợ, và nó không phải là một đại lượng cố định Nhu cầu này chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác nhau.
- Quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ
- Sự biến động của giá cả các loại vật tƣ hàng hóa
- Chính sách chế độ về lao động và tiền lương đối với người lao động
- Trình độ tổ chức quản lý, sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp trong
1.6.4 Giải pháp về hạ giá thành sản phẩm
Trong sản xuất kinh doanh, việc giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm dịch vụ là yêu cầu thiết yếu để tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Để đạt được điều này, các nhà quản lý cần nắm rõ các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm và dịch vụ, từ đó đưa ra các biện pháp khắc phục phù hợp.
* Đối với khoản chi phí nguyên, nhiên, vật liệu
Chi phí nguyên, nhiên, vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, dịch vụ Hai yếu tố chính ảnh hưởng đến chi phí này là số lượng tiêu hao và giá cả đầu vào Do đó, nhà quản trị vật tư cần xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu phù hợp với doanh nghiệp và đặc điểm ngành Việc ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, đặc biệt là máy móc và thiết bị hiện đại trong sản xuất, không chỉ giảm tiêu hao nguyên vật liệu mà còn giảm chi phí tiền lương và tăng năng suất lao động.
* Chi phí về lao động
Khi xây dựng hệ thống trả công lao động trong doanh nghiệp, cần nghiên cứu kỹ các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động Việc đảm bảo trả công hợp lý và giảm chi phí tiền lương cho doanh nghiệp là một thách thức phức tạp Các yếu tố như điều kiện kinh tế xã hội, thị trường lao động và khả năng tài chính của doanh nghiệp đều có tác động quan trọng đến mức lương.
1.6.5 Giải pháp về tăng năng suất lao động
Công tác quản trị và tổ chức sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp cần thích ứng với môi trường kinh doanh để nhanh nhạy trước những thay đổi Doanh nghiệp cần có bộ máy gọn nhẹ, năng động và linh hoạt, với các bộ phận xác định rõ chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn, nhằm tránh sự chồng chéo Điều này sẽ nâng cao tinh thần trách nhiệm và khuyến khích tính chủ động, sáng tạo trong kinh doanh, từ đó góp phần nâng cao năng suất lao động.
Công nghệ đóng vai trò quyết định trong hiệu quả kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm Sự cải tiến kỹ thuật giúp giảm giá thành và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
Tổng quan về Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy
Tên doanh nghiệp: Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy Địa chỉ:
Loại hình DN: Doanh nghiệp nhà nước Điện thoại: 031.3860.023
Tài khoản: 431101000017 tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hải Thành
Ngành nghề, hoạt động kinh doanh chính: Nuôi trồng thủy sản: Tôm sú, cua, cá, rau câu và cây con giống các loại
Quá trình hình thành và phát triển Xí nghiệp
Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy đƣợc thành lập theo quyết định số
Căn cứ vào 950 QĐ – TCCQ ngày 27 tháng 04 năm 1993 của UBND thành phố Hải Phòng, doanh nghiệp có chức năng chính là nuôi trồng và dịch vụ thủy sản, khai thác diện tích mặt nước ven vịnh Bắc Bộ Doanh nghiệp này đóng góp vào kế hoạch phát triển kinh tế của thành phố Hải Phòng, cung cấp nguồn thủy hải sản cho nhu cầu tiêu dùng nội địa, phục vụ các cơ sở chế biến trên địa bàn và xuất khẩu ra nước ngoài Doanh nghiệp được xếp hạng II theo quy định của nhà nước.
Vào năm 2005, theo quyết định số 2296/QĐ-UBND ngày 27 tháng 9 của chủ tịch UBND thành phố Hải Phòng, đã diễn ra cuộc sáp nhập giữa Công ty Giống Thủy sản Hải Phòng, Công ty Kinh doanh và Dịch vụ Thủy sản Hải Phòng, Xí nghiệp Nuôi trồng Thủy sản Kiến Thụy, Xí nghiệp Dịch vụ và Nuôi trồng Thủy sản Đồ Sơn, cùng Công ty Dịch vụ và Xây dựng Thủy sản vào Công ty Chế biến Thủy sản Xuất khẩu Hải Phòng.
Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy, thuộc công ty CBTS xuất khẩu Hải Phòng, được thành lập theo quyết định số 646/QĐ-CBTS ngày 28 tháng 08 năm 2006 Đây là một doanh nghiệp nhà nước (DNNN) xếp hạng III, chuyên hoạt động trong lĩnh vực nuôi trồng thủy sản.
UBND thành phố Hải Phòng đã quyết định thành lập lại doanh nghiệp nhà nước vào năm 1993 và ủy quyền cho Sở Thủy Sản Hải Phòng cùng các cơ quan liên quan thực hiện quản lý.
Khi thành lập, doanh nghiệp có tổng vốn hoạt động ban đầu là 611.000.000 đồng, được cấp từ nguồn kinh phí nhà nước và huy động từ dân Số công nhân ban đầu là hơn 100 cán bộ công nhân viên (CBCNV) Đến năm 2005, sau 12 năm phát triển, doanh nghiệp đã có tổng vốn hơn 2 tỉ đồng và 132 CBCNV, trong đó 70 người là cán bộ quản lý, với 50% được đào tạo ở trình độ đại học và trung cấp Doanh nghiệp hoạt động tại 3 xã Anh Dũng, Hòa Nghĩa, Hợp Đức thuộc huyện Kiến Thụy, phía Đông giáp với sông Lạch Tray đổ ra vịnh Bắc.
Khu vực này nằm ở phía Nam giáp Thị Xã Đồ Sơn, phía Tây giáp xã Hợp Nghĩa, và phía Bắc giáp nội thành Hải Phòng cùng khu vực nuôi Tân Phong thuộc huyện Kiến Thụy Với địa bàn quản lý rộng lớn và phức tạp, nhiều diện tích sản xuất đã bị trưng dụng cho các dự án lớn của thành phố, hiện nay chỉ còn lại hơn 300ha mặt nước, trong đó 280ha được sử dụng cho nuôi trồng thủy sản.
Diện tích nuôi nước lợ : 265.2 ha
Diện tích nuôi nước ngọt : 14.8ha
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp
Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy Hải Phòng được thành lập nhằm khai thác tiềm năng của khu vực đường 14 và vùng mặt nước ven vịnh Bắc.
Bộ kế hoạch và phát triển kinh tế của UBND thành phố Hải Phòng có nhiệm vụ canh tác và bảo vệ hệ thống đê xung yếu, nghiên cứu nuôi trồng thủy sản để cung cấp nguồn hải sản cho thị trường thành phố và các cơ sở chế biến xuất khẩu Đồng thời, Xí nghiệp còn duy trì các trại ươm con giống phục vụ cho nội bộ và người dân các địa phương lân cận.
Xí nghiệp cam kết nỗ lực tối đa để hoạt động kinh doanh hiệu quả và đạt được lợi nhuận cao nhất Để thực hiện điều này, chúng tôi tập trung vào việc đẩy mạnh công tác hạch toán kinh doanh, đảm bảo hoạt động có lãi và bảo toàn vốn.
Xí nghiệp quản lý tài sản và vốn cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của nhà nước để đảm bảo hạch toán kinh tế hiệu quả Việc này không chỉ giúp duy trì và phát triển nguồn vốn mà còn đảm bảo nộp ngân sách đúng theo quy định của pháp luật.
Doanh nghiệp cần tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh, đảm bảo hoạt động có lãi và hiệu quả Họ phải nộp thuế đầy đủ và thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước, đồng thời cần chú trọng đến việc bảo vệ môi trường.
Xí nghiệp tăng cường mở rộng đầu tư chuyên sâu, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm
Xí nghiệp không chỉ thực hiện các chỉ tiêu kinh tế mà còn tạo ra hàng ngàn ngày công lao động nông nhàn hàng năm, đảm bảo thu nhập và quyền lợi cho người lao động theo quy định pháp luật Bên cạnh đó, Xí nghiệp còn chú trọng đến sức khỏe của người lao động Với sự ổn định trong hoạt động hiện tại, Xí nghiệp có khả năng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trong những năm tới.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
2.1.3.1 Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Sơ đồ bộ máy tổ chức xí nghiệp NTTS Kiến Thụy
2.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Kể từ khi thành lập, Xí nghiệp đã duy trì mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh, mặc dù có những điều chỉnh theo từng giai đoạn, vẫn giữ nguyên cấu trúc cơ bản.
1 Phòng kế toán tài vụ
2 Phòng tổ chức hành chính
3 Phòng kế hoạch kỹ thuật
Theo nghị quyết của Đảng ủy Xí nghiệp, ban giám đốc chỉ đạo các phòng, tổ thực hiện chức năng nhiệm vụ được giao Các phòng, tổ có trách nhiệm tham mưu và đề xuất biện pháp tổ chức thực hiện trong từng khâu, bao gồm tổ chức nhân sự, xây dựng kế hoạch thu chi và kế hoạch kỹ thuật vật tư.
PHÓ GIÁM ĐỐC ĐỘI THỦY NÔNG
TÀI VỤ ĐỘI SẢN XUẤT
TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH ĐỘI SẢN XUẤT
SỐ I bệnh điều tiết khai thác nước phục vụ cho nuôi trồng thể hiện một sự thống nhất trong quản lý điều hành không chồng chéo từ đó tạo đà tốt cho sự phát triển ổn định của Xí nghiệp
+ Phòng kế toán tài vụ
Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp
2.2.1 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng quát
Bảng phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng quát Đơn vị tính: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
2010 so với 2009 2011so với 2010 Chênh lệch
Tỷ trọng (%) Tổng doanh thu 4.157.998.564 4.131.515.070 3.772.347.815 -26.483.494 - 0,64 - 359.167.255 - 8,70
Tổng chi phí trong kỳ là 3.908.477.787, giảm 11.880.080 so với kỳ trước, tương ứng với mức giảm 0,30% Doanh thu thuần đạt 4.142.368.564, giảm 30.853.494, tương đương với 0,74% Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ghi nhận 332.694.369, giảm 19.471.218, tương ứng với 5,85% Lợi nhuận sau thuế đạt 249.520.777, giảm 14.603.414, tương đương 5,85% Lãi phải trả là 89.885.202, giảm 2.002.327, tương ứng với 2,23% Tổng tài sản ghi nhận 8.157.106.342, giảm 480.026.815, tương đương 5,88% Vốn chủ sở hữu đạt 5.628.403.376, tăng 129.406.270, tương ứng với 2,30% Tổng nguồn vốn là 8.157.106.342, giảm 480.026.815, tương đương 5,88%.
Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu thuần LN sau thuế
Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh = Tổng DT
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh = LN sau thuế
Qua bảng tính ta thấy doanh thu giảm dần qua các năm Doanh thu năm
2010 giảm 0,64% so với năm 2009, cụ thể mức giảm là 26.483.494 đồng Doanh thu năm 2011 giảm 359.167.255 đồng tương ứng giảm 8,7% so với năm
Từ năm 2010, doanh thu đã giảm qua các năm, chủ yếu do sụt giảm doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ Nguyên nhân chính là do thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt với sự xuất hiện của nhiều đối thủ mạnh.
Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Đồ Sơn, công ty TNHH chế biến và xuất nhập khẩu thủy sản Việt Trường, cùng công ty cổ phần nuôi trồng thủy sản Thuận Thiên đều áp dụng nhiều ưu đãi hấp dẫn trong chính sách bán hàng Trong khi đó, xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy vẫn chưa khai thác triệt để những lợi thế này, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của họ trên thị trường.
Tổng chi phí năm 2010 giảm 0,3% so với năm 2009 tương ứng mức giảm 11.880.080 đồng Chi phí năm 2011 giảm 9,68% so với năm 2010 với mức giảm 377.078.932 đồng
Lơị nhuận sau thuế năm 2010 giảm 5,85% so với năm 2009 tương ứng với mức giảm là 14.603.414 đồng Do mức giảm của chi phí năm
Trong giai đoạn 2010-2011, doanh thu giảm nhưng mức giảm này thấp hơn so với năm 2010, dẫn đến việc lợi nhuận sau thuế năm 2011 vẫn tăng thêm 17.911.677 đồng, tương ứng với mức tăng 7,62% so với năm 2010, mặc dù chi phí cũng giảm.
* Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu thuần
Cứ 1 đồng doanh thu thuần tạo ra đƣợc 0,06 đồng lợi nhuận (2009), tạo ra đƣợc 0,057 đồng (2010) , tạo ra đƣợc 0,067 đồng năm 2011 Năm 2010 có tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu thuần giảm 0,003 đồng so với năm 2009 giảm đi 5% so với năm 2009 Năm 2011 có tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu thuần tăng 0,01 đồng tương ứng 17,54% so với năm 2010
* Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh
Từ năm 2009 đến 2011, tỷ suất doanh thu trên mỗi đồng vốn kinh doanh có sự biến động rõ rệt Cụ thể, năm 2009, mỗi đồng vốn tạo ra 0,51 đồng doanh thu, năm 2010 con số này tăng lên 0,54 đồng, tương ứng với mức tăng 5,88% Tuy nhiên, đến năm 2011, tỷ suất doanh thu giảm xuống còn 0,43 đồng, ghi nhận sự giảm 14,81% so với năm 2010.
* Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh
Cứ 1 đồng vốn kinh doanh tạo ra đƣợc 0,03 đồng lợi nhuận (2009), tạo ra đƣợc 0,03 đồng (2010) , tạo ra đƣợc 0,029 đồng năm 2011 Năm 2010 có tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh so với năm 2009 không đổi Năm 2011 có tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh giảm 0,001 đồng tương ứng 3,33% so với năm 2010
Nhận xét cho thấy doanh thu và chi phí của Xí nghiệp đều giảm, nhưng tổng nguồn vốn và lợi nhuận lại có xu hướng tăng Sự giảm chi phí được ghi nhận là nhờ vào việc Xí nghiệp đã tối ưu hóa việc sử dụng các yếu tố đầu vào như con giống và thức ăn chăn nuôi Mặc dù năm 2011 gặp nhiều khó khăn trong ngành thủy sản do dịch bệnh, giá dầu tăng và bộ máy biên chế chưa hoàn thiện, nhưng kết quả sản xuất và nuôi trồng thủy sản của Xí nghiệp vẫn đạt được những kết quả tích cực.
2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
Bảng tổng hợp phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định
Chỉ tiêu Công thức Năm
(%) Hiệu suất sử dụng vốn cố định
Hiệu suất sử dụng VCĐ = Doanh thu thuần
Sức sinh lời vốn cố định Sức sinh lời VCĐ = Lợi nhuận
Hiệu suất sử dụng vốn cố định trong giai đoạn 2009-2011 cho thấy sự biến động đáng chú ý Cụ thể, để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần, năm 2009 cần 0,89 đồng vốn cố định, năm 2010 cần 0,95 đồng, và năm 2011 chỉ cần 0,86 đồng So với năm 2009, hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2010 tăng 6,74% với mức tăng tuyệt đối là 0,06 đồng Tuy nhiên, năm 2011 ghi nhận sự giảm 9,47% trong hiệu suất này so với năm trước đó.
2010, mức giảm tuyệt đối là 0,09 đồng
*Sức sinh lợi của vốn cố định
Bình quân cứ 1 đồng vốn cố định tạo ra đƣợc 0,054 đồng lợi nhuận năm
Trong năm 2009, lợi nhuận đạt 0,053 đồng, tăng lên 0,056 đồng vào năm 2010 và tiếp tục tăng trong năm 2011 Tuy nhiên, sức sinh lợi vốn cố định năm 2010 giảm 1,85% so với năm 2009, tương ứng với mức giảm 0,001 đồng Ngược lại, sức sinh lợi vốn cố định năm 2011 tăng 5,66% so với năm 2010, với mức tăng tuyệt đối là 0,003 đồng.
Sức sinh lợi của vốn cố định trong ba năm qua của Xí nghiệp còn thấp, do đang tập trung vào đầu tư dài hạn và giảm đầu tư ngắn hạn, điều này đòi hỏi thời gian để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Hiệu quả thấp cũng liên quan đến việc Xí nghiệp đang nghiên cứu kỹ thuật nuôi trồng giống mới, dẫn đến chi phí tăng cao Để cải thiện tình hình, Xí nghiệp cần áp dụng biện pháp quản lý hiệu quả và nâng cao năng lực sản xuất của tài sản cố định, đồng thời thực hiện phân tích và đánh giá tình hình quản lý và sử dụng tài sản cố định.
2.2.4 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Chỉ tiêu Công thức Năm
Số vòng quay của vốn lưu động
Số vòng quay của VLĐ = DT thuần
VLĐ bìnhquân 1.36 1.18 1.01 - 0.18 - 13,24 - 0.17 - 14,41 Khả năng sinh lời vốn lưu động
Khả năng sinh lời VLĐ = LN
VLĐ bình quân 0.08 0.067 0.068 - 0.013 - 16,25 0.001 1,49 Mức đảm nhiệm vốn lưu động(%)
Mức đảm nhiệm VLĐ = VLĐ bình quân × 100
Kỳ luân chuyển bình quân vốn lưu động
Kỳ luân chuyển bình quân VLĐ = Thời gian của kỳ kinh doanh
Số vòng quay của VLĐ 268.38 309.32 361.39 40.94 15,25 52.07 16,83
*Khả năng sinh lợi của vốn lưu động (tài sản lưu động)
Cứ 1 đồng vốn lưu động bình quân trong năm tạo ra 0.08 đồng lợi nhuận sau thuế (2009), tạo ra 0.067đồng lợi nhuận (2010), tạo ra đƣợc 0.068 đồng
Sức sinh lời vốn lưu động đã giảm 16,25% trong năm 2010 so với năm 2009, tương ứng với mức giảm 0,013 đồng Tuy nhiên, vào năm 2011, sức sinh lời vốn lưu động đã tăng 1,49% so với năm 2010, với mức tăng 0,001 đồng.
Sức sinh lời của vốn lưu động năm 2011 có tăng so với năm 2010 song rất ít, và mức tăng này vẫn còn kém so với năm 2009
Mức đảm nhiệm vốn lưu động cho thấy rằng để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần, cần sử dụng 73,53% đơn vị tài sản lưu động bình quân năm 2009, 84,75% năm 2010 và 99% năm 2011 Năm 2010, mức đảm nhiệm tài sản lưu động tăng 11,22% so với năm 2009, nhưng giảm tuyệt đối 15,26% Đến năm 2011, mức này tiếp tục giảm 14,25% so với năm 2010, với mức giảm tuyệt đối là 16,81%.
* Kỳ luân chuyển bình quân của vốn lưu động
Như vậy, cần 268 ngày để vốn lưu động quay được một vòng (2009).cần
Trong năm 2010, thời gian để vốn lưu động quay được một vòng là 309 ngày, trong khi đó năm 2011, thời gian này tăng lên 361 ngày Sự gia tăng thời gian quay vòng vốn lưu động cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động đang ở mức thấp.
NHẬN XÉT: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Xí nghiệp không ổn định có xu hướng tăng nhưng không đáng kể
2.2.5 Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí
Họ và tên: Đặng Thị Anh
Bảng phân tích hiệu quả sử dụng chi phí
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Tổng chi phí 3.908.477.787 3.896.597.707 3.519.518.775 - 11.880.080 - 0,30 -377.078.932 -10,71 Tổng lợi nhuận sau thuế 249.520.777 234.917.363 252.829.040 - 14.603.414 - 5,85 17.911.677 7,62
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí = LN sau thuế
Tỷ suất doanh thu theo chi phí = Doanh thu
* Tỷ suất doanh thu theo chi phí
Năm 2009, cứ 1 đồng chi phí đầu vào tạo ra đƣợc 1.06 đồng doanh thu, năm 2010 tạo ra đƣợc 1.06 đồng doanh thu, năm
Năm 2011, doanh thu đạt 1.07 đồng, trong khi tỷ suất doanh thu năm 2010 so với 2009 không thay đổi Tuy nhiên, năm 2011 ghi nhận tỷ suất doanh thu theo chi phí tăng 0.01 đồng, tương đương 0,94% so với năm 2010, cho thấy hiệu quả hoạt động chi phí vẫn chưa cao.
* Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN KIẾN THỤY
Thuận lợi
- Ðiều tra đánh giá nguồn lợi thuỷ sản giúp cho việc hoạch định các chính sách bảo vệ nguồn lợi và phát triển nuôi trồng thuỷ sản
Đa dạng hóa đối tượng nuôi trồng thủy sản theo hướng bền vững với giống cá mới giúp hình thành các vùng nuôi thâm canh và bán thâm canh, mang lại hiệu quả kinh tế cao Việc tạo ra sự đa dạng này không chỉ hỗ trợ cân bằng sinh thái tự nhiên mà còn đảm bảo thu nhập và hồi vốn nhanh chóng từ vụ nuôi, khác với các hình thức đầu tư khác thường mất thời gian và có rủi ro cao.
- Hình thành các vùng thủy sản tập trung tạo điều kiện thuận lợi để phát triển nuôi trồng các con thủy sản giống mới
Về hoạt động thương mại dịch vụ của Xí nghiệp Tuy nhiên, đến cuối tháng
Từ năm 2010 trở đi, chất lượng hải sản đã có những cải thiện đáng kể, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng Trong năm 2011, xí nghiệp tiếp tục duy trì và phát huy những thành tựu đã đạt được, như việc giữ chân khách hàng cũ, tìm kiếm khách hàng mới, xây dựng mối quan hệ với các đối tác và cơ quan quản lý nhà nước, đồng thời nâng cao chuyên môn của cán bộ công nhân viên, góp phần tạo sự ổn định trong hoạt động.
Năm 2011 đánh dấu sự phát triển vượt bậc của công nghệ thủy sản mới, khi xí nghiệp mở rộng diện tích nuôi tôm rảo chân trắng lên hơn 50 ha với công nghệ nuôi cao sản.
Đặng Thị Anh cho biết, diện tích nuôi tôm vụ 2 đang được hỗ trợ kinh phí từ thành phố, giúp nâng cao thu nhập, diện tích và sản lượng tương đương với vụ hè thu (vụ chính) Đồng thời, việc xây dựng các khu nuôi thủy sản công nghệ cao cũng đang được triển khai.
Khó khăn
- Hiệu quả sử dụng vốn cố định chƣa cao thể hiện qua:
+ Hiệu suất sử dụng vốn cố định thấp và tăng, giảm qua các năm Năm
2011 đạt 86% giảm 9,47% so với năm 2010 Nhƣ vậy, để thu đƣợc 100 đồng doanh thu thuần cần sử dụng 86 đồng vốn cố định
+ Khả năng sinh lợi của vốn cố định thấp và tăng, giảm qua các năm Năm
2011 là 0.056, tăng 5.66% so với năm 2010 Nhƣ vậy một đồng vốn cố định bình quân tham gia vào sản xuất kinh doanh chỉ đem lại 0.056 đồng lợi nhuận
- Hiệu quả sử dụng vốn lưu động chưa cao, thể hiện qua:
+ Vốn lưu động quay vòng chậm, thời gian thu hồi vốn chậm Vòng quay vốn lưu động năm 2009 là 1.36 vòng, năm 2010 là 1.18 vòng, năm 2011 là 1.01 vòng
Thời gian thu hồi vốn từ khi đầu tư vốn lưu động vào sản xuất kinh doanh cho đến khi thu hồi vốn lớn là một yếu tố quan trọng, cho thấy rằng kỳ luân chuyển vốn lưu động trong năm có thể kéo dài.
2009 là 268.38 ngày, năm 2010 là 309.32 ngày, năm 2012 là 361.39 ngày
Sức sinh lợi của vốn lưu động trong các năm 2009, 2010 và 2011 cho thấy xu hướng giảm sút Cụ thể, khả năng sinh lợi năm 2009 đạt 0.08, nhưng đã giảm xuống còn 0.067 vào năm 2010 và 0.068 vào năm 2011.
Mức đảm nhiệm vốn lưu động của doanh nghiệp rất cao, cho thấy rằng để đạt được 100 đồng doanh thu, doanh nghiệp phải chi đến 99 đồng cho tài sản lưu động Cụ thể, mức đảm nhiệm vốn lưu động lần lượt là 73.53% vào năm 2009, 84.75% vào năm 2010 và 99% vào năm 2011.
- Hiệu quả sử dụng chi phí chƣa cao, thể hiện qua:
Tỷ suất doanh thu theo chi phí trong các năm 2009 và 2010 đạt 1,06, trong khi năm 2011 tăng lên 1,07 Điều này có nghĩa là với mỗi 1 đồng chi phí bỏ ra, doanh thu thu về là 1,07 đồng, cho thấy hiệu quả sử dụng chi phí còn thấp.
+Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: năm 2009 là 0,064, năm 2010 là 0,06, năm 2011 là 0,072 Cứ 1 đồng chi phí bỏ ra thu đƣợc 0.07 đồng lợi nhuận Tỷ suất này rất thấp
- Hiệu quả sử dụng lao động có những dấu hiệu đáng mừng:
Mức doanh thu bình quân mỗi lao động của Xí nghiệp trong các năm gần đây cho thấy sự biến động nhẹ Cụ thể, năm 2009 đạt 58.563.360 đồng, tăng lên 59.021.644 đồng vào năm 2010, nhưng giảm xuống còn 56.303.699 đồng vào năm 2011, tương ứng với mức giảm 2.717.945 đồng Mặc dù tỷ suất này chưa cao và có xu hướng giảm, việc duy trì doanh thu trên mức này trong bối cảnh kinh tế khó khăn và sản xuất kinh doanh giảm sút (giảm chỉ 4.6%) là một nỗ lực đáng ghi nhận của Xí nghiệp.
+ Mức lợi nhuận bình quân/mỗi lao động: năm 2009 là 3.514.377, năm 2010 là 3.355.962, năm 2011 là 3.773.568 Tỷ suất này rất thấp tuy nhiên đã có xu hướng tăng lên.
Nguyên nhân
Năm 2010 chứng kiến nhiều biến động tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp, bao gồm thời tiết nóng lạnh bất thường và sự chết hàng loạt của nhiều loại con giống.
Sức cầu giảm do sự xuất hiện của nhiều mặt hàng thay thế Tuy nhiên, nhờ sự chỉ đạo quyết liệt từ ban lãnh đạo, công ty đã tìm ra các giải pháp hiệu quả và tiếp cận khách hàng một cách linh hoạt để đảm bảo đạt được sản lượng khai thác mong muốn.
Ngoài ra do khí hậu khắc nghiệt
Ông Bùi Trọng Tuấn, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hải Phòng, cho biết rằng chế biến thủy sản xuất khẩu tại Hải Phòng chỉ đạt hơn 50% công suất thiết kế của các nhà máy, nguyên nhân chính là do thiếu nguyên liệu Một dây chuyền chế biến xuất khẩu mực ống của Công ty Chế biến thủy sản cũng gặp khó khăn trong việc hoạt động hiệu quả.
Đặng Thị Anh, một khẩu ở Hải Phòng, đã buộc phải ngừng hoạt động từ giữa tháng 10 do thiếu nguyên liệu sản xuất Nguyên liệu chủ yếu được công ty thu mua từ các tỉnh miền Trung như Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, nhưng nguồn cung không ổn định.
Ông Nguyễn Tự Quyết, Phó giám đốc Công ty, cho biết hiện tại công ty còn 20 hợp đồng với gần 500 tấn hàng chưa thực hiện do đang chờ nguyên liệu Ông nhấn mạnh rằng tháng 11 là thời điểm phải xuất hàng, nhưng với tình hình hiện tại, việc giao hàng đến tháng 12 cũng chưa chắc chắn Để giải quyết vấn đề này, công ty đang xem xét khả năng nhập khẩu nguyên liệu phục vụ cho sản xuất trong tương lai.
Nhiều nhà máy chế biến thủy sản xuất khẩu tại Hải Phòng đang hoạt động cầm chừng do thiếu nguyên liệu trầm trọng Chẳng hạn, Xí nghiệp Dịch vụ và Xây dựng thủy sản Đồ Sơn không thể vận hành trong thời gian dài Tương tự, Công ty cổ phần Kinh doanh Xuất nhập khẩu thủy sản Hải Phòng buộc phải ngừng xuất khẩu và chỉ nhập khoảng 100-200 tấn nguyên liệu mỗi tháng từ Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc để chế biến và tiêu thụ nội địa.
Thiếu vốn, nguyên liệu, biến động thị trường và lãi suất ngân hàng cao chỉ là những vấn đề bề nổi Nguyên nhân chính gây ra khó khăn hiện nay là sự thiếu phối hợp và liên kết giữa các bên Mặc dù nhiều hiệp hội trong lĩnh vực này đã được thành lập, nhưng vai trò của các tổ chức này vẫn chưa được phát huy một cách hiệu quả.
- Khoản đầu tƣ tài chính ngắn hạn lớn khiến cho vốn của Xí nghiệp bị ứ đọng, không quay vòng nhanh đƣợc
- Tài sản dài hạn đƣợc đầu tƣ nhiều nhƣng do chƣa khai thác hết công suất nên hiệu quả sử dụng vốn cố định rất thấp
- Doanh nghiệp chưa chú trọng đến việc phát triển thị trường, đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm
Phương hướng hoạt động trong thời gian tới
Uy tín của Xí nghiệp là yếu tố quan trọng cho sự phát triển bền vững, vì vậy Xí nghiệp luôn nỗ lực nâng cao chất lượng hàng hóa Đảm bảo chất lượng sản phẩm không chỉ tạo lòng tin cho khách hàng mà còn phụ thuộc vào việc lựa chọn và chăm sóc con giống một cách cẩn thận.
Quá trình nuôi trồng đóng vai trò quan trọng trong việc xác định chất lượng sản phẩm Xí nghiệp đã áp dụng công nghệ nuôi trồng cao cấp cùng với máy móc hiện đại để nâng cao hiệu quả sản xuất.
Xây dựng chiến lược giá cụ thể là rất quan trọng, bao gồm việc áp dụng các mức giá khác nhau cho từng nhóm khách hàng Đặc biệt, cần có các mức giá ưu đãi dành cho những khách hàng mua thường xuyên hoặc mua sản phẩm bổ sung liên quan, nhằm tri ân sự trung thành của họ.
Hiểu rõ các mức giá mà đối thủ cạnh tranh áp dụng cho khách hàng là rất quan trọng Điều này giúp doanh nghiệp có cơ sở vững chắc để đưa ra quyết định về chiến lược định giá của mình.
Xí nghiệp theo đuổi chính sách định giá theo giá trị sản phẩm
Xí nghiệp phân phối sản phẩm qua hai kênh:
Kênh A: (Kênh không cấp): Đây là kênh marketing trực tiếp từ Xí nghiệp đến người bán lẻ cuối cùng
Kênh B: (Kênh một cấp): Kênh này có một người trung gian như người bản lẻ
Họ và tên: Đặng Thị Anh
3.2.4 Về tiếp thị, bán hàng
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy
Tổ chức tiếp thị qua mạng internet, tìm kiếm khách hàng thông qua phương tiện đại chúng Đảm bảo dịch vụ trong và sau bán hàng
Trong nền kinh tế thị trường, dịch vụ trong và sau bán hàng đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng lớn đến tốc độ tiêu thụ sản phẩm Nhận thức được tầm quan trọng này, Xí nghiệp đã chú trọng đầu tư vào công tác phục vụ khách hàng.
3.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy
3.3.1 Biện pháp 1: Giảm các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, giảm các khoản nợ ngắn hạn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, nâng cao hiệu quả kinh doanh
Theo số liệu kế toán, Xí nghiệp đang sở hữu một khoản đầu tư tài chính ngắn hạn lớn, chủ yếu là các khoản tiền gửi có kỳ hạn Tuy nhiên, Xí nghiệp cũng phải vay nợ ngắn hạn với lãi suất cao, dẫn đến tình trạng vốn lưu động bị ứ đọng và quay vòng chậm.
Xí nghiệp giảm bớt các khoản đầu tƣ tài chính ngắn hạn dùng để trả bớt các khoản nợ ngắn hạn đang phải chịu lãi suất cao hơn
Số nợ ngắn hạn đến thời điểm 31/12/2011 là: 714.040.620 đồng với lãi suất trung bình 18%/năm
Các khoản đầu tƣ tài chính ngắn hạn (tiền gửi có kỳ hạn) là: 2.834.677.086 đồng với lãi suất trung bình 14%/năm
Xí nghiệp đã tiết kiệm được 4% lãi suất, tương đương với 28.561.625 đồng, nhờ không vay ngắn hạn 714.040.620 đồng với lãi suất 18%/năm Doanh thu không thay đổi, nhưng lợi nhuận tăng lên Nếu sử dụng số tiền 714.040.620 đồng từ khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, vốn lưu động năm 2011 sẽ giảm xuống còn 3.077.399.194 đồng.
Xét về mặt hiệu quả:
Trước khi thực hiện biện pháp
Sau khi thực hiện biện pháp
Số tuyệt đối Số tương đối
Vòng quay vốn lưu động 1,01 1,12 0,11 10,9
Sức sinh lợi của vốn lưu động 0,07 0,08 0,01 14,3
Mức đảm nhiệm vốn lưu động (%) 99 89 - 10 - 10
Kỳ luân chuyển vốn lưu động 361,4 325,9 - 35,5 - 9,8
Sau khi thực hiện biện pháp, vòng quay vốn lưu động đã tăng 0,11 vòng, tương ứng với mức tăng 10,9% Hiệu quả sử dụng vốn lưu động cũng tăng 0,01 đồng, tương đương với 14,3% Mức đảm nhiệm vốn lưu động giảm 10%, trong khi kỳ luân chuyển vốn lưu động giảm 35,5 ngày, tương ứng với 9,8% Đặc biệt, lợi nhuận tăng thêm 28.561.625 đồng, tương ứng với mức tăng 11,3% Những kết quả này cho thấy biện pháp đã mang lại hiệu quả rõ rệt và Xí nghiệp nên tiếp tục thực hiện.
Họ và tên: Đặng Thị Anh
3.3.2 Biện pháp 2: Sử dụng chính sách vay vốn của cán bộ công nhân viên
Xí nghiệp hiện đang gặp khó khăn về vốn kinh doanh, dẫn đến hiệu quả hoạt động giảm sút Việc phải vay ngắn hạn để duy trì vốn kinh doanh khiến Xí nghiệp phải chịu lãi suất ngân hàng cao, làm giảm lợi nhuận Khoản vay ngắn hạn ngày càng tăng và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn lưu động Để cải thiện tình hình, Xí nghiệp cần điều chỉnh giảm mạnh các khoản phải thu, từ đó sử dụng hiệu quả hơn nguồn vốn lưu động.
Với sự gia tăng của các khoản vay ngắn hạn, khả năng thanh toán của Xí nghiệp đang bị suy giảm, dẫn đến việc tự chủ về vốn cũng thấp hơn Hơn nữa, việc vay ngắn hạn từ ngân hàng làm giảm khả năng huy động vốn từ các nguồn khác, vì các nhà đầu tư thường xem xét tình hình tài chính của Xí nghiệp trước khi quyết định cho vay Do đó, Xí nghiệp cần tập trung vào việc huy động vốn từ chính cán bộ công nhân viên của mình.
Hiện nay Xí nghiệp nên huy động nguồn vốn từ cán bộ công nhân viên của
Xí nghiệp hiện có mức thu nhập bình quân 2.500.000 đồng/người/tháng, tương đương 30.000.000 đồng/người/năm Để tối ưu hóa nguồn lực, Xí nghiệp nên huy động trung bình 10.000.000 đồng/người/năm Với 67 cán bộ công nhân viên, tổng số tiền huy động hàng năm sẽ khoảng 679.000.000 đồng Khoản tiền này sẽ giúp giảm bớt nguồn vốn vay ngắn hạn từ ngân hàng, hỗ trợ tài chính cho Xí nghiệp.
Xí nghiệp cần xác định mức lãi suất huy động vốn từ cán bộ công nhân viên hợp lý, nằm trong khoảng giữa lãi suất tiền gửi và lãi suất tiền vay của ngân hàng Cụ thể, với lãi suất tiền gửi dài hạn là 0,92%/tháng và lãi suất tiền vay dài hạn là 1,42%/tháng, mức lãi suất huy động nên ở mức 1,17%/tháng để thu hút vốn trong những năm tới Để huy động vốn hiệu quả từ cán bộ công nhân viên, Xí nghiệp cần thực hiện các công việc cần thiết nhằm đảm bảo sự thành công của chiến lược này.
+ Cán bộ lãnh đạo Xí nghiệp nên là người đi đầu, gương mẫu thực hiện góp vốn để cán bộ cấp dưới và công nhân noi theo thực hiện
Một môi trường nội bộ thuận lợi là yếu tố quan trọng giúp cán bộ công nhân viên tin tưởng vào đội ngũ lãnh đạo và khả năng phát triển của Xí nghiệp Hiện tại, Xí nghiệp đã xây dựng được một môi trường làm việc tốt, nơi mọi người đoàn kết và cấp dưới nghiêm chỉnh chấp hành mệnh lệnh của cấp trên Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho Xí nghiệp trong việc huy động vốn cho kinh doanh.
Xí nghiệp cần nâng cao tình hình kinh doanh hiện tại để người lao động cảm thấy an tâm và tin tưởng khi đầu tư vốn vào hoạt động kinh doanh của mình.
Xí nghiệp cần thông báo cho cán bộ công nhân viên về kế hoạch kinh doanh sắp tới, nhằm khuyến khích họ tham gia đóng góp ý kiến cho các hoạt động của Xí nghiệp Điều này không chỉ giúp họ nhận thức rõ trách nhiệm của mình mà còn nâng cao ý thức về sự phát triển và tồn tại của Xí nghiệp.
Để huy động vốn từ cán bộ công nhân viên một cách hiệu quả và thuận lợi, Xí nghiệp cần đảm bảo các điều kiện cần thiết đã nêu.
* Dự kiến kết quả đạt đƣợc :
Nếu Xí nghiệp thành công trong việc huy động vốn, tình trạng căng thẳng tài chính sẽ được cải thiện đáng kể Trong vòng 5 năm, Xí nghiệp đã huy động được 3.395.000.000 đồng từ cán bộ công nhân viên với lãi suất 1,17%, dẫn đến nghĩa vụ trả lãi vay cho số tiền này.
Còn khoản vay đó mà Xí nghiệp vay ở ngân hàng thì phải trả lãi vay :
Họ và tên: Đặng Thị Anh
Xí nghiệp không phải chịu lãi suất cao như khi vay ngân hàng, và nguồn vốn từ cán bộ công nhân viên không đi kèm với điều kiện khắt khe Điều này giúp Xí nghiệp củng cố tình hình tài chính và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Hơn nữa, người lao động trở nên có trách nhiệm và nỗ lực hơn trong công việc, vì họ nhận thức rằng khi Xí nghiệp hoạt động hiệu quả, thu nhập của họ sẽ tăng lên, đồng thời họ cũng góp phần vào nguồn vốn kinh doanh của Xí nghiệp.
3.3.3 Biện pháp 3: Lập website riêng cho Xí nghiệp
* Cơ sở của biện pháp