1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp nuôi trồng thủy sản kiến thụy

76 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 76
Dung lượng 1 MB

Nội dung

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Ý nghĩa, chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò hiệu kinh doanh 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm nhân tố mơi trƣờngbên ngồi 1.2.2 Các nhân tố bên 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 1.3.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ quản lý kinh doanh 12 1.3.2 Sản xuất kinh doanh có hiệu điều kiện sống doanh nghiệp 12 1.4 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 13 1.4.1 Phƣơng pháp so sánh 13 1.4.2 Phƣơng pháp thay liên hoàn 14 1.4.3 Phƣơng pháp tính số chênh lệch 15 1.4.4 Phƣơng pháp cân đối 16 1.4.5 Phƣơng pháp phân tích chi tiết 16 1.5 Một số tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 17 1.5.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng quát 17 1.5.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 17 1.5.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động 18 1.5.4 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 19 1.5.5 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí 20 1.5.6 Nhóm tiêu đánh giá kinh tế xã hội 20 1.5.7 Nhóm tiêu sinh lời 21 1.6 Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 22 1.6.1 Thúc đẩy thực Marketing 22 1.6.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 22 1.6.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động 23 1.6.4 Giải pháp hạ giá thành sản phẩm 24 1.6.5 Giải pháp tăng suất lao động 24 CHƢƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP NI TRỒNG THỦY SẢN KIẾN THỤY 26 2.1 Tổng quan Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy 26 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy 26 2.1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp 27 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 29 2.1.4 Một số kết đạt đƣợc Xí nghiệp năm 2010 - 2011 31 2.1.5 Tình hình lao động tiền lƣơng 31 2.1.6.Tình hình tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy 33 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp 43 2.2.1 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh tổng quát 43 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 46 2.2.4 Phân tích hiệu sử dụng vốn lƣu động 48 2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng chi phí 49 2.2.6 Phân tích khả sinh lời tài sản nguồn vốn 51 2.2.6 Phân tích hiệu sử dụnglao động trình kinh doanh 53 2.2.7 Phân tích hiệu kinh tế xã hội 54 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP NI TRỒNG THỦY SẢN KIẾN THỤY 57 3.1.Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy 57 3.1.1 Thuận lợi 57 3.1.2 Khó khăn 58 3.1.3 Nguyên nhân 59 3.2 Phƣơng hƣớng hoạt động thời gian tới 61 3.2.1 Về sản phẩm 61 3.2.2 Về giá 61 3.2.3 Về kênh phân phối 61 3.2.4 Về tiếp thị, bán hàng 62 3.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy 62 3.3.1 Biện pháp 1: Giảm khoản đầu tƣ tài ngắn hạn, giảm khoản nợ ngắn hạn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động, nâng cao hiệu kinh doanh 62 3.3.2 Biện pháp 2: Sử dụng sách vay vốn cán công nhân viên 64 3.3.3 Biện pháp 3: Lập website riêng cho Xí nghiệp 66 KẾT LUẬN 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 Khóa luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trƣờng xu hội nhập kinh tế, môi trƣờng kinh doanh doanh nghiệp đƣợc mở rộng, song cạnh tranh ngày trở lên khốc liệt hơn, điều vừa tạo hội kinh doanh đồng thời chứa đựng nguy tiềm tàng, đe dọa phát triển doanh nghiệp Đặc biệt, suy giảm kinh tế toàn cầu ảnh hƣởng mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Vì vậy, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cần phải nhạy bén với thời cuộc, nắm bắt chế, chủ động sáng tạo lựa chọn cho hƣớng phù hợp hiệu Mục tiêu lợi nhuận mục tiêu mà doanh nghiệp hƣớng đến, kinh doanh có lãi có điều kiện để mở rộng hoạt động kinh doanh, quảng bá thƣơng hiệu doanh nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp khác nhƣ thực nghĩa vụ cộng đồng xã hội Trong chế thị trƣờng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh điều kiện cần để doanh nghiệp tồn tại, phát triển đạt đƣợc mục tiêu lợi nhuận Kinh doanh có hiệu điều kiện sống doanh nghiệp Hiệu kinh doanh công cụ để nhà quản trị thực chức quản trị Việc xem xét tính tốn hiệu kinh doanh không cho biết việc sản xuất đạt đƣợc trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị phân tích tìm nhân tố để đƣa biện pháp thích hợp hai phƣơng diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh thƣớc đo chất lƣợng, phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh.Vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề cần thiết đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Bởi vậy, qua q trình thực tập Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy, tìm hiểu chung Xí nghiệp thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp với hƣớng dẫn thầy giáo – KS Lê Đình Mạnh, em mạnh dạn sâu tìm hiểu, nghiên cứu hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: Sinh viên: Đặng Thị Anh - Lớp: QT1201N Khóa luận tốt nghiệp “Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy” Với mục đích để thực hành kiến thức học qua xin đƣa số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kết cấu đề tài gồm chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Chƣơng 2: Phân tích đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy Sinh viên: Đặng Thị Anh - Lớp: QT1201N Khóa luận tốt nghiệp CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm kết Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà doanh nghiệp đạt đƣợc sau trình sản xuất kinh doanh định, kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp 1.1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, biểu phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh, với chi phí bỏ mà đạt hiệu cao 1.1.1.3 Phân biệt hiệu kết - Để hiểu rõ chất hiệu quả, cần phân biệt hiệu kết Kết số tuyệt đối phản ánh quy mô đầu hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ lợi nhuận, tổng doanh thu, tổng sản phẩm làm ra, giá trị sản xuất Hiệu số tƣơng đối phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt đƣợc kết cao với chi phí nguồn lực thấp bỏ - Về chất, hiệu kết khác chỗ, kết phản ánh mức độ, quy mô, mà doanh nghiệp đạt đƣợc sau kỳ kinh doanh, có kết tính đƣợc hiệu Đó so sánh kết khoản thu so với khoản bỏ nguồn lực đầu vào Nhƣ vậy, dùng kết để tính hiệu kinh doanh cho kỳ Hiệu kết có mối quan hệ mật thiết với nhƣng lại có khái niệm khác Có thể nói, kết mục tiêu q trình sản xuất kinh doanh, cịn hiệu phƣơng tiện để đạt đƣợc mục tiêu Sinh viên: Đặng Thị Anh - Lớp: QT1201N Khóa luận tốt nghiệp 1.1.2 Ý nghĩa, chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2.1 Ý nghĩa - Qua việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh đánh giá trình độ khai thác tiết kiệm nguồn lực có -Thúc đẩy tiến khoa học công nghệ, tạo sở cho việc thực cơng nghiệp hóa, đại hóa -Sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao -Trên sở doanh nghiệp phát huy ƣu điểm, khắc phục nhƣợc điểm trình sản xuất; đề biện pháp nhằm khai thác khả tiềm tàng để phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh, tăng tích lũy, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngƣời lao động 1.1.2.2 Bản chất Bản chất hiệu kinh tế phản ánh mặt chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt đƣợc mục tiêu cuối lợi nhuận 1.1.3 Vai trò hiệu kinh doanh 1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp Trong kinh tế thị trƣờng ngày hội nhập mở cửa nay, cạnh tranh ngày gay gắt điều kiện doanh nghiệp hoạt động cần phải quan tâm đến hiệu trình kinh doanh, hiệu cao doanh nghiệp đứng vững phát triển - Hiệu trình sản xuất kinh doanh điều kiện quan trọng đảm bảo sản xuất nhằm nâng cao số lƣợng chất lƣợng hàng hoá - Giúp cho doanh nghiệp củng cố đƣợc vị trí cải thiện điều kiện việc cho ngƣời lao động, xây dựng sở vật chất, mua sắm thiết bị đầu tƣ công nghệ góp phần vào lợi ích xã hội Nếu doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, không bù đắp đƣợc chi phí bỏ đƣơng nhiên doanh nghiệp khơng phát triển mà cịn khó đứng vững tất yếu dẫn đến phá sản Sinh viên: Đặng Thị Anh - Lớp: QT1201N Khóa luận tốt nghiệp Nhƣ vậy, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp quan trọng, định sống doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng, giúp cho doanh nghiệp chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng, đạt đƣợc thành to lớn nhƣ phá huỷ mà doanh nghiệp xây dựng vĩnh viễn khơng cịn kinh tế 1.1.3.2 Đối với kinh tế xã hội Một kinh tế xã hội phát triển hay khơng ln địi hỏi thành phần kinh tế làm ăn hiệu đạt đƣợc thuận lợi sau: Doanh nghiệp kinh doanh tốt, làm ăn có hiệu điều doanh nghiệp mang lại cho kinh tế xã hội tăng sản phẩm xã hội, tạo việc làm, nâng cao đời sống dân cƣ, thúc đẩy kinh tế phát triển Doanh nghiệp làm ăn có lãi phải đầu tƣ nhiều vào trình tái sản xuất mở rộng để tạo nhiều sản phẩm hơn, tạo nguồn sản phẩm dồi dào, đáp ứng nhu cầu đầy đủ, từ ngƣời dân có quyền lựa chọn sản phẩm phù hợp tốt nhất, mang lại lợi ích cho cho doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh tăng, doanh nghiệp có điều kiện nâng cao chất lƣợng hàng hố, hạ giá thành sản phẩm, dẫn đến hạ giá bán, tạo mức tiêu thụ mạnh ngƣời dân, điều khơng có lợi cho doanh nghiệp mà cịn có lợi kinh tế quốc dân, góp phần ổn định tăng trƣởng cho kinh tế quốc dân Các nguồn thu từ ngân sách nhà nƣớc chủ yếu từ doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động hiệu tạo nguồn thu thúc đẩy đầu tƣ xã hội Ví dụ doanh nghiệp đóng lƣợng thuế nhiều lên giúp Nhà nƣớc xây dựng thêm sở hạ tầng, đào tạo nhân lực, mở rộng quan hệ quốc tế Kèm theo điều văn hố xã hội, trình độ dân trí đƣợc đẩy mạnh, thúc đẩy kinh tế phát triển tạo điều kiện nâng cao mức sống cho ngƣời lao động, tạo tâm lý ổn định tin tƣởng vào doanh nghiệp nên nâng cao suất, chất lƣợng Điều tốt doanh nghiệp mà cịn tạo lợi ích xã hội, nhờ doanh nghiệp giải số lao động thừa xã hội Điều giúp cho xã hội giải vấn đề khó khăn q trình phát triển hội nhập Sinh viên: Đặng Thị Anh - Lớp: QT1201N Khóa luận tốt nghiệp Việc doanh nghiệp đạt đƣợc hiệu sản xuất kinh doanh có vai trị quan trọng với thân doanh nghiệp nhƣ xã hội Nó tạo tiền đề vững cho phát triển doanh nghiệp nhƣ xã hội, doanh nghiệp cá thể nhƣng nhiều cá thể vững vàng phát triển cộng lại tạo kinh tế phát triển bền vững 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Căn theo phạm vi tính tốn bao gồm: - Hiệu kinh tế: Là mối quan hệ kết sản xuất kinh tế đạt đƣợc so với chi phí bỏ việc sử dụng nguồn lực Tức hiệu kinh tế tác dụng lao động xã hội đạt đƣợc trình sản xuất kinh doanh, nhƣ trình tái tạo sản xuất xã hội việc tạo cải vật chất dịch vụ - Hiệu xã hội: phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực nhằm đạt đƣợc hiệu xã hội định, giải cơng ăn việc làm phạm vi toàn xã hội khu vực kinh tế, giảm số ngƣời thất nghiệp, nâng cao trình độ lành nghề, cải thiện đời sống văn hóa, tinh thần cho ngƣời lao động, đảm bảo mức sống tối thiểu cho ngƣời lao động, nâng cao mức sống cho tầng lớp nhân dân - Hiệu an ninh quốc phịng: phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực vào sản xuất kinh doanh với mục tiêu lợi nhuận nhƣng phải đảm bảo an ninh trị, trật tự xã hội ngồi nƣớc - Hiệu đầu tƣ: phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đem lại cho nhà đầu tƣ kết định tƣơng lai lớn nguồn lực bỏ - Hiệu môi trƣờng: phản ánh việc khai thác sử dụng nguồn lực sản xuất kinh doanh với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận nhƣng phải xem xét mức tƣơng quan kết đạt đƣợc kinh tế với việc đảm bảo vệ sinh, môi trƣờng điều kiện làm việc ngƣời lao động khu vực dân cƣ Sinh viên: Đặng Thị Anh - Lớp: QT1201N Khóa luận tốt nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm nhân tố mơi trườngbên ngồi 1.2.1.1 Đối thủ cạnh tranh Bao gồm đối thủ cạnh tranh trực tiếp (cùng hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ đồng nhất) đối thủ cạnh tranh tiềm tàng (các đối thủ chƣa thực kinh doanh ngành mà doanh nghiệp hoạt động Những đối thủ có đủ tiềm sẵn sàng nhảy vào kinh doanh) Nếu đối thủ cạnh tranh mạnh việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh trở lên khó khăn nhiều Bởi doanh nghiệp lúc nâng cao hiệu kinh doanh băng cách nâng cao chất lƣợng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tăng vòng quay vốn, để tạo cho doanh nghiệp khả cạnh tranh giá , chủng loại, mẫu mã…Nhƣ vậy, đối thủ cạnh tranh có ảnh hƣởng lớn, tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp 1.2.1.2 Thị trường Nhân tố thị trƣờng bao gồm thị trƣờng đầu vào thị trƣờng đầu doanh nghiệp Nó yếu tố định q trình tái sản xuất doanh nghiệp Đối với thị trƣờng đầu vào cung cấp yếu tố cho trình sản xuất nhƣ máy móc, thiết bị… tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục hiệu q trình sản xuất Cịn thị trƣờng đầu ra, định doanh thu doanh nghiệp sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ doanh nghiệp, thị trƣờng đầu định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ có tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.3 Tập quán dân cư mức độ thu nhập bình quân toàn dân cư Đây nhân tố quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, định mức độ chất lƣợng, số loại, chủng loại… Doanh nghiệp cần phải nắm bắt nghiên cứu cho phù hợp với sức mua, thói quen Sinh viên: Đặng Thị Anh - Lớp: QT1201N Khóa luận tốt nghiệp +Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: năm 2009 0,064, năm 2010 0,06, năm 2011 0,072 Cứ đồng chi phí bỏ thu đƣợc 0.07 đồng lợi nhuận Tỷ suất thấp - Hiệu sử dụng lao động có dấu hiệu đáng mừng: + Mức doanh thu bình quân/mỗi lao động: năm 2009 58.563.360 đồng, năm 2010 59.021.644 đồng , năm 2011 56.303.699 đồng Nhƣ mức doanh thu bình quân/mỗi lao động năm 2010 tăng lên nhƣng tăng không đáng kể so với năm 2009, năm 2011 số bị giảm xuống 2.717.945 đồng Mặc dù tỷ suất chƣa cao có xu hƣớng giảm xuống, nhƣng xét tình hình kinh tế khó khăn, sản xuất kinh doanh giảm sút việc trì đƣợc tỷ số giảm khơng q nhiều (giảm 4.6%) cố gắng Xí nghiệp + Mức lợi nhuận bình quân/mỗi lao động: năm 2009 3.514.377, năm 2010 3.355.962, năm 2011 3.773.568 Tỷ suất thấp nhiên có xu hƣớng tăng lên 3.1.3 Nguyên nhân Nguyên nhân khách quan - Năm 2010 năm có nhiều biến động ảnh hƣởng trực triếp đến tình hình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Thời tiết nóng lạnh bất thƣờng, nhiều loại giống chết hàng loạt - Sức cầu giảm có nhiều mặt hàng thay thế, nhiên với đạo liệt ban lãnh đạo, tìm giải pháp, tiếp cận khách hàng để đạt đƣợc sản lƣợng khai thác Ngồi khí hậu khắc nghiệt - Ông Bùi Trọng Tuấn, Giám đốc Sở Nơng nghiệp Phát triển nơng thơn Hải Phịng cho rằng, chế biến thủy sản xuất Hải Phòng đạt khoảng 50% công suất thiết kế nhà máy, thiếu nguyên liệu Một dây chuyền chế biến xuất mực ống Công ty Chế biến thủy sản xuất Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 59 Khóa luận tốt nghiệp Hải Phòng phải dừng hoạt động từ tháng 10 bắt đầu trở lại, khơng có đủ ngun liệu sản xuất Ngun liệu chủ yếu đƣợc Công ty thu mua tỉnh miền Trung nhƣ: Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình… nhƣng lúc ổn định - Theo ông Nguyễn Tự Quyết, Phó giám đốc Cơng ty, Cơng ty 20 hợp đồng, tƣơng ứng gần 500 hàng, chƣa thực đƣợc với khách hàng, chờ nguyên liệu “Tháng 11 phải xuất hàng, nhƣng với tình hình này, đến tháng 12 chƣa giao hàng đƣợc Về lâu dài, chúng tơi tính đến việc phải nhập ngun liệu để phục vụ sản xuất”, ơng Quyết nói - Nhiều nhà máy chế biến thủy sản xuất khác Hải Phòng chạy máy cầm chừng thiếu trầm trọng ngun liệu Chẳng hạn, Xí nghiệp Dịch vụ Xây dựng thủy sản Đồ Sơn (thuộc Cơng ty Chế biến thủy sản xuất Hải Phịng) vận hành đƣợc thời gian dài Trong tình trạng tƣơng tự, Cơng ty cổ phần Kinh doanh Xuất nhập thủy sản Hải Phòng phải áp dụng giải pháp ngừng xuất khẩu, nhập tháng khoảng 100-200 nguyên liệu chủ yếu từ Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc chế biến, tiêu thụ nƣớc - Thiếu vốn, thiếu nguyên liệu, thị trƣờng biến động khó lƣờng, lãi suất ngân hàng cao phần Một nguyên nhân quan trọng dẫn đến tình trạng khó khăn nhƣ thiếu phối hợp, liên kết Mặc dù thời gian qua, nhiều hiệp hội hoạt động lĩnh vực đời nhƣng tổ chức chƣa phát huy hết vai trị Ngun nhân chủ quan - Khoản đầu tƣ tài ngắn hạn lớn khiến cho vốn Xí nghiệp bị ứ đọng, khơng quay vịng nhanh đƣợc - Tài sản dài hạn đƣợc đầu tƣ nhiều nhƣng chƣa khai thác hết công suất nên hiệu sử dụng vốn cố định thấp Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 60 Khóa luận tốt nghiệp - Doanh nghiệp chƣa trọng đến việc phát triển thị trƣờng, đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm 3.2 Phƣơng hƣớng hoạt động thời gian tới 3.2.1 Về sản phẩm Uy tín Xí nghiệp yếu tố quan trọng đảm bảo cho phát triển bền vững Xí nghiệp Chính Xí nghiệp ln cố gắng chất lƣợng hàng hóa tốt Đảm bảo chất lƣợng hàng hóa tạo lịng tin cho khách hàng Để đảm bảo chất lƣợng sản phẩm hàng hóa trƣớc hết Xí nghiệp ln trọng tới việc lựa chọn chăm sóc giống Q trình ni trồng có tính chất định lớn tới chất lƣợng sản phẩm Xí nghiệp áp dụng công nghệ kỹ thuật nuôi trồng cao sản với máy móc đại 3.2.2 Về giá Xây dựng chiến lƣợc giá cụ thể Áp dụng mức giá khác với đối tƣợng khách hàng khác nhau, có mức giá ƣu đãi cho khách hàng mua thƣờng xuyên, mua sản phẩm bổ sung hay liên quan tới sản phẩm họ mua Xí nghiệp nhƣ hình thức cảm ơn trung thành họ Tìn hiểu mức đối thủ cạnh tranh áp dụng cho khách hàng họ Từ làm sở cho định định giá Xí nghiệp Xí nghiệp theo đuổi sách định giá theo giá trị sản phẩm 3.2.3 Về kênh phân phối Xí nghiệp phân phối sản phẩm qua hai kênh: Kênh A: (Kênh không cấp): Đây kênh marketing trực tiếp từ Xí nghiệp đến ngƣời bán lẻ cuối Kênh B: (Kênh cấp): Kênh có ngƣời trung gian nhƣ ngƣời lẻ Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 61 Khóa luận tốt nghiệp 3.2.4 Về tiếp thị, bán hàng Tham gia hội chợ thủy sản nƣớc quốc tế hàng năm để nâng cao kiến thức học hỏi kinh nghiệm đồng thời quảng bá thƣơng hiệu Xí nghiệp Tổ chức tiếp thị qua mạng internet, tìm kiếm khách hàng thông qua phƣơng tiện đại chúng Đảm bảo dịch vụ sau bán hàng Trong kinh tế thị trƣờng dịch vụ sau bán hàng có ý nghĩa quan trọng, ảnh hƣởng nhiều tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm hàng hóa Do nhận thức đắn đƣợc vấn đề mà Xí nghiệp trọng tới công tác phục vụ khách hàng 3.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy 3.3.1 Biện pháp 1: Giảm khoản đầu tư tài ngắn hạn, giảm khoản nợ ngắn hạn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động, nâng cao hiệu kinh doanh * Cơ sở biện pháp: Qua số liệu kế toán cho thấy Xí nghiệp có khoản đầu tƣ tài ngắn hạn lớn (chủ yếu khoản tiền gửi có kỳ hạn) Trong Xí nghiệp phải vay nợ ngắn hạn với lãi suất cao Điều khiến cho vốn lƣu động bị ứ đọng, quay vòng chậm * Nội dung biện pháp: Xí nghiệp giảm bớt khoản đầu tƣ tài ngắn hạn dùng để trả bớt khoản nợ ngắn hạn phải chịu lãi suất cao Số nợ ngắn hạn đến thời điểm 31/12/2011 là: 714.040.620 đồng với lãi suất trung bình 18%/năm Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn (tiền gửi có kỳ hạn) là: 2.834.677.086 đồng với lãi suất trung bình 14%/năm Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 62 Khóa luận tốt nghiệp Xét mặt chi phí tài chính, Xí nghiệp tiết kiệm đƣợc 4% lãi suất tƣơng ứng với 4% × 714.040.620 đồng = 28.561.625 đồng Doanh thu không đổi Lợi nhuận tăng Giả sử Xí nghiệp khơng vay ngắn hạn 714.040.620 đồng với lãi suất trung bình 18%/năm mà thay vào dùng 714.040.620 đồng từ khoản đầu tƣ tài ngắn hạn Lúc vốn lƣu động năm 2011 giảm 714.040.620 đồng tức 3.077.399.194 đồng Xét mặt hiệu quả: Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận Trƣớc Sau thực Chênh lệch thực hiện biện (2) – (1) biện pháp pháp (1) (2) 3.760.927.815 3.760.927.815 Số tuyệt đối Số tương đối (%) 0 252.829.040 281.390.665 28.561.625 11,3 1,01 1,12 0,11 10,9 0,07 0,08 0,01 14,3 99 89 - 10 - 10 361,4 325,9 - 35,5 - 9,8 Vòng quay vốn lƣu động Sức sinh lợi vốn lƣu động Mức đảm nhiệm vốn lƣu động (%) Kỳ luân chuyển vốn lƣu động Sau thực biện pháp ta thấy vòng quay vốn lƣu động tăng 0,11 vòng tƣơng ứng tăng 10,9%, hiệu sử dụng vốn lƣu động tăng 0,01 đồng tƣơng ứng tăng 14,3%, mức đảm nhiệm vốn lƣu động giảm 10%, kỳ luân chuyển vốn lƣu động giảm 35,5 ngày tƣơng ứng giảm 9,8%, lợi nhuận tăng 28.561.625 đồng tƣơng ứng tăng 11,3% Qua cho thấy hiệu biện pháp Xí nghiệp nên thực Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 63 Khóa luận tốt nghiệp 3.3.2 Biện pháp 2: Sử dụng sách vay vốn cán công nhân viên * Cơ sở biện pháp: Qua phân tích chƣơng 2, Xí nghiệp cịn gặp nhiều khó khăn vốn kinh doanh Chính thiếu hụt làm giảm hiệu kinh doanh Xí nghiệp Xí nghiệp phải vay ngắn hạn để có đủ vốn kinh doanh phải trả lãi ngân hàng cao làm giảm lợi nhuận Khoản vay ngắn hạn Xí nghiệp có xu hƣớng tăng chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lƣu động Xí nghiệp Bên cạnh Xí nghiệp cần điều chỉnh giảm mạnh khoản phải thu để sử dụng hiệu nguồn vốn lƣu động * Nội dung biện pháp: Với khoản vay ngắn hạn ngày nhiều làm khả tốn Xí nghiệp bị giảm sút, khả tự chủ vốn thấp Mặt khác, vay ngắn hạn ngân hàng làm giảm bớt khả huy động vốn từ nguồn khác chủ nguồn vốn ln xem xét tình hình tài Xí nghiệp trƣớc định cho vay Do vậy, Xí nghiệp nên thúc đẩy huy động vốn từ cán cơng nhân viên Xí nghiệp Hiện Xí nghiệp nên huy động nguồn vốn từ cán cơng nhân viên Xí nghiệp cho phù hợp với mức thu nhập bình quân Xí nghiệp 2.500.000 đồng/ngƣời/tháng hay thu nhập bình qn năm 30.000.000 đồng/ngƣời/năm Theo em Xí nghiệp nên huy động trung bình 10.000.000 đồng/ngƣời/năm Khi với tổng số cán cơng nhân viên Xí nghiệp 67 ngƣời năm Xí nghiệp huy động đƣợc khoảng 679.000.000 đồng từ cán cơng nhân viên Xí nghiệp Khoản hỗ trợ đƣợc phần cho Xí nghiệp việc giảm nguồn vốn vay ngắn hạn ngân hàng Xí nghiệp nên xác định hợp lý mức lãi suất huy động vốn từ cán cơng nhân viên Xí nghiệp, mức lãi suất nên khoảng lãi suất tiền gửi lãi suất tiền vay ngân hàng Nếu lãi suất tiền gửi dài hạn 0,92%/tháng lãi suất tiền vay dài hạn 1,42%/tháng để có đƣợc lƣợng vốn huy động năm tới Xí nghiệp nên để mức lãi suất 1,17%/tháng Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 64 Khóa luận tốt nghiệp Để thực đƣợc hình thức huy động vốn từ cán cơng nhân viên cách có hiệu quả, Xí nghiệp cần bảo đảm thực cơng việc sau: + Cán lãnh đạo Xí nghiệp nên ngƣời đầu, gƣơng mẫu thực góp vốn để cán cấp dƣới công nhân noi theo thực + Cần có mơi trƣờng nội thuận lợi, cán công nhân viên tin tƣởng vào đội ngũ lãnh đạo, tin tƣởng vào khả phát triển Xí nghiệp sẵn sàng chung sức gánh vác, chia sẻ trách nhiệm Hiện Xí nghiệp có mơi trƣờng nội tốt, ngƣời đoàn kết, cấp dƣới nghiêm chỉnh chấp hành mệnh lệnh cấp Đây thuận lợi để Xí nghiệp thực huy động vốn cho kinh doanh + Xí nghiệp phải cải thiện đƣợc tình hình kinh doanh để ngƣời lao động cảm thấy yên tâm, tin tƣởng góp vốn để Xí nghiệp thực hoạt động kinh doanh + Xí nghiệp phải cho cán cơng nhân viên biết đƣợc phƣơng án kinh doanh thời gian tới Xí nghiệp để họ tham gia góp ý kiến hoạt động Xí nghiệp từ họ thấy đƣợc trách nhiệm tồn phát triển Xí nghiệp Chỉ Xí nghiệp đảm bảo đƣợc điều kiện nói việc tiến hành huy động vốn từ cán công nhân viên có hiệu đƣợc tiến hành cách thuận lợi * Dự kiến kết đạt đƣợc : Nếu Xí nghiệp thực thành cơng hình thức huy động vốn tình trạng căng thẳng tài Xí nghiệp đƣợc giảm bớt Trong năm Xí nghiệp huy động đƣợc 679.000.000 × = 3.395.000.000 đồng từ cán công nhân viên với lãi suất 1,17% Xí nghiệp phải trả lãi vay: 3.395.000.000 × 1,17% × 12 × = 2.383.290.000 đồng Còn khoản vay mà Xí nghiệp vay ngân hàng phải trả lãi vay : 3.395.000.000 × 1,42% × 12 × = 2.892.540.000 đồng Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 65 Khóa luận tốt nghiệp Nhƣ vậy, Xí nghiệp trả lãi nhiều nhƣ lãi vay ngân hàng, đồng thời nguồn vốn huy động từ cán công nhân viên không kèm với điều kiện khắt khe khiến Xí nghiệp có điều kiện để củng cố tình hình tài chính, tăng hiệu sản xuất kinh doanh cịn làm cho ngƣời lao động có trách nhiệm hơn, nỗ lực việc thực hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp hoạt động có hiệu ngƣời lao động có thu nhập cao họ hiểu số vốn kinh doanh Xí nghiệp có đồng vốn họ 3.3.3 Biện pháp 3: Lập website riêng cho Xí nghiệp * Cơ sở biện pháp Những năm gần bùng nổ lĩnh vực KH-KT nói chung CNTT nói riêng nhu cầu sử dụng mạng Internet tăng lên cách mạnh mẽ nhờ có Internet khơng gian khoảng cách quốc gia với nhau, doanh nghiệp với nhau, doanh nghiệp với ngƣời tiêu dùng không ngừng đƣợc thu hẹp thật cần thiết để hỗ trợ Xí nghiệp thực giao dịch qua mạng: chào hàng, đặt hàng qua mạng, ký kết hợp đồng… Tình hình quảng cáo Xí nghiệp chƣa hợp lý, hàng năm chi phí cho việc quảng cáo Xí nghiệp 20.000.000 đồng nhƣng kết thu đƣợc khơng cao chƣa có nhiều doanh nghiệp biết đến tên tuổi Xí nghiệp Việc lập trang web để bổ sung thêm hình thức quảng cáo cho Xí nghiệp phong phú hẫp dẫn Xí nghiệp chƣa khai thác hoạt động quảng bá hình ảnh qua Internet Cụ thể Xí nghiệp chƣa có Webside riêng mà sử dụng phƣơng tiện thông tin truyền thông để giới thiệu sản phẩm Rõ ràng thiếu sót lớn mà Xí nghiệp cần khắc phục chi phí lập trì trang web khơng cao nhƣng hiệu từ hoạt động mang lại lớn Việc lập web phù hợp với đặc thù kinh doanh Xí nghiệp * Nội dung biện pháp Thuê công ty thiết kế website Nội dung trang web bao gồm: trang chủ, trang giới thiệu Xí nghiệp, tin tức Xí nghiệp, chuyên đề Xí nghiệp, trang Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 66 Khóa luận tốt nghiệp vàng Xí nghiệp, quan hệ cổ đông, thƣ viện điện ảnh, trang giới thiệu sản phẩm, thông tin dịch vụ, liên hệ khách hàng với Xí nghiệp, hỏi đáp thƣờng gặp( FAQ), chức đếm số ngƣời truy cập… .Tuỳ thuộc vào số lƣợng thơng tin, hình ảnh nội dung, hình thức mà Xí nghiệp muốn thể trang web có đa dạng hay không Đăng ký tên miền www.thuysankienthuyhp.com.vn địa email có dạng tên_ngƣời_dùng@.thuysankienthuy.com.vn Để cơng tác trì phát triển Webside chủ động chun nghiệp hơn, Xí nghiệp cử nhân viên kỹ thuật, tin học tham gia khoá học ngắn hạn quản trị mạng, an ninh mạng nhằm đề phòng virus, hacker khắc phục cố bất ngờ nảy sinh Bên cạnh việc mở trang web Xí nghiệp quảng bá tiếp thị thơng tin Xí nghiệp thơng qua số trang web có lƣợng ngƣời truy cập lớn nhƣ: dantri.com.vn; vnexpress.com.vn …bằng cách đặt banner hay text ngắn logo Xí nghiệp trang web - Chi phí lập trì webside cho Xí nghiệp Đơn vị: đồng STT Loại Chi phí Số tiền Thiết kế web 4.000.000 Tên miền 495.000 Lƣu trữ 660.000 Chi phí khác 1.000.000 Tổng chi phí 6.155.000 * Dự kiến kết đạt :  Khi Xí nghiệp có trang web riêng giúp nhiều ngƣời biết đến Xí nghiệp Khách hàng có nhiều thơng tin dịch vụ Xí nghiệp, sản phẩm giá cƣớc để khách hàng thuận tiện đặt hàng nhƣ mặc Hơn cịn tạo hội tiếp xúc với khách hàng nơi Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 67 Khóa luận tốt nghiệp thời điểm Tạo hội để bán sản phẩm hàng hố cách chun nghiệp khơng tốn nhiều chi phí Cơ hội phục vụ khách hàng tốt hơn, đạt đƣợc hài lòng lớn từ khách hàng  Dự kiến sau thực giải pháp lập trang web số lƣợng đơn đặt hàng tăng lên làm doanh thu tăng 3% Tƣơng ứng với với 3.873.755.649 đồng Lợi nhuận sau thuế tăng lên 3,44% so với trƣớc thực biện pháp tƣơng ứng 261.526.359 đồng Trong chi phí bán hàng tăng thêm khoản 6.155.000 đồng, giá vốn tăng lên tƣơng ứng với mức tăng doanh thu (3%) Các khoản chi phí khác khơng đổi Tổng hợp kết đạt đƣợc trình bày dƣới bảng sau: Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Trƣớc biện pháp Sau biện pháp Tổng doanh thu 3.772.347.815 Chênh lệch +/- % 3.885.175.649 112.827.834 2,99% 3.760.927.815 3.873.755.649 112.827.834 3,00% Tổng chi phí 3.519.518.775 3.525.673.775 6.155.000 0,17% Giá vốn 3.122.404.153 3.216.076.278 93.672.125 3,00% Chi phí bán hàng 52.143.197 58.298.197 6.155.000 11,8% Lợi nhuận sau thuế 252.829.040 261.526.359 8.697.319 3,44% Doanh thu từ bán hàng CCDV Việc xây dựng trang web điều thiết thực, mang lại hiệu cao có tính khả thi Vì vậy, doanh nghiệp nên tổ chức thực năm Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 68 Khóa luận tốt nghiệp Kết luận kiến nghị Kiến nghị Nhà nƣớc: Thứ nhất, cần nhanh chóng xây dựng hệ thống quan trắc kiểm sốt mơi trƣờng Đây sở xây dựng hồ sơ nguồn gốc sản phẩm để trình cho nhà nhập trƣờng hợp họ yêu cầu Thứ hai, đa dạng hố hình thức đối tƣợng NTTS ven biển Đến nay, đối tƣợng NTTS ven biển chủ yếu tơm sú Ngồi ra, đối tƣợng NTTS ven biển khác đƣợc trọng phát triển nhƣ tơm thẻ chân trắng, lồi giáp xác khác nhƣ cua, ghẹ; loài nhuyễn thể, rau câu cá biển Sự đa dạng hình thức ni cần thiết, phản ánh thực lực hộ gia đình nơng dân NTTS Việc du nhập chứa đựng nguy sinh học, cần phải đƣợc xem xét thử nghiệm thận trọng Thứ ba, cần cải tiến quy hoạch phát triển NTTS ven biển Để định hƣớng phát triển NTTS ven biển bền vững, quy hoạch phát triển NTTS ven biển thƣờng đƣợc xây dựng cho giai đoạn cụ thể Tuy nhiên, đa số trƣờng hợp quy hoạch NTTS Hải Phòng đƣợc triển khai mức “tổng quan”, “tổng thể”, thiếu quy hoạch chi tiết để định hƣớng phát triển sản xuất NTTS cho tiểu vùng cụ thể Các dự án đầu tƣ NTTS ven biển đƣợc quy hoạch chi tiết nhƣng thƣờng sa vào quy hoạch sử dụng đất, phát triển sở hạ tầng bố trí mặt khu nuôi, thiếu yếu tố chi tiết khác nhƣ tổ chức thực hiện, tổ chức quản lý đánh giá quy hoạch để định hƣớng phát triển NTTS bền vững Các bất cập quy hoạch cần sớm đƣợc cải tiến để định hƣớng nghề NTTS có tính dài hạn Biện pháp thứ tƣ nâng cao lực, nhận thức cho bên tham gia Để đảm bảo phát triển bền vững, sớm tháo gỡ thử thách đặt phía trƣớc địi hỏi phải huy động tạo điều kiện để bên đƣợc tham gia Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 69 Khóa luận tốt nghiệp góp ý kiến q trình xây dựng, nhƣ thực đánh giá hoạt động NTTS ven biển Đặc biệt, việc nâng cao lực quản lý môi trƣờng, chuyển tải thông tin liên quan cho cán quản lý cấp, cộng đồng địa phƣơng ngƣời dân trở nên cần thiết Việc phát triển NTTS ven biển cần đƣợc cần nhắc chu đáo, khơng đơn mở rộng diện tích tăng sản lƣợng nuôi Cần hƣớng tới nhiều biện pháp đồng bộ, nhƣ giảm thiểu tác động môi trƣờng, sản xuất theo quy trình giữ vững thị trƣờng quốc tế Chính phủ quyền cấp, với ủng hộ cộng đồng tổ chức tài trợ, có nhiều nỗ lực để bƣớc tháo gỡ khó khăn Tuy vậy, nhiều trƣờng hợp, phản ứng Việt Nam phần nhiều mang tính chất bị động Rõ ràng, Việt Nam cần có sách định hƣớng phát triển NTTS ven biển cho thời gian dài, trƣớc đón đầu xu hƣớng phát triển, ngăn chặn kịp thời rủi ro tác động xấu Kiến nghị xí nghiệp: Để phát triển hoạt động kinh doanh Xí nghiệp, thu hút đƣợc khách hàng việc tăng cƣờng hoạt động marketing phải đƣợc xem hoạt động ƣu tiên hàng đầu xí nghiệp Do trƣớc mắt Xí nghiệp cần tiến hành công việc sau: Xác định khách hàng - Thực nghiên cứu thị trƣờng, giá - Khai thác tập hợp thông tin nhà xuất nhập khẩu, nhà hàng chế biến thủy hải sản để thực khai thác - Thƣờng xuyên liên lạc, thăm hỏi khách hàng, khắc phục điểm chƣa phù hợp để phục vụ khách hàng tốt - Gặp gỡ khách hàng để xác định yêu cầu dịch vụ - Dàn xếp tiếp xúc với khách hàng để tìm yêu cầu họ nhƣ chất lƣợng, giá Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 70 Khóa luận tốt nghiệp - Xem lại yêu cầu khách hàng có phù hợp với Xí nghiệp hay khơng chuẩn bị đề xuất chào bán dịch vụ bao gồm thông tin giống, kỹ thuật nuôi trồng, thức ăn - Chào giá - Đàm phán với khách hàng có phản hồi Chính sách Xí nghiệp: - Khách hàng nhân tố quan trọng nhất, định thành cơng kinh doanh Xí nghiệp - Không ngừng thoả mãn yêu cầu khách hàng, nâng cao chất lƣợng dịch vụ với giá cạnh tranh cách: Thao tác nghiệp vụ nhanh chóng, xác an toàn Làm từ đầu Giao hàng hẹn - Đối với khách hàng công ty chế biến xuất thủy sản: tiếp cận, theo dõi, khuyến khích dựa sách có sẵn - Đối với khách hàng nhà hàng, khách sạn: dành nhiều sách ƣu đãi Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 71 Khóa luận tốt nghiệp KẾT LUẬN Trong q trình thực tập Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy, em học hỏi đƣợc nhiều kiến thức bổ ích áp dụng đƣợc kiến thức học vào thực tế sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề sống doanh nghiệp đặc biệt giai đoạn kinh tế nƣớc ta hội nhập sâu rộng với kinh tế giới Đối với Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Kiến Thụy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cần phân tích đánh giá thực trạng Xí nghiệp cách xác từ đề đƣợc giải pháp khả thi góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kết sản xuất kinh doanh Xí nghiệp khơng ổn định vài năm gần đây, nhƣng lợi nhuận có xu tăng Vì vậy, Xí nghiệp cần có biện pháp quản lý chi phí để hạ thấp chi phí nhằm tăng sức cạnh tranh cho Xí nghiệp.Với số giải pháp rút từ thực trạng Xí nghiệp, em hy vọng góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Tuy nhiên, trình độ thời gian nghiên cứu thực tế hạn chế viết em cịn nhiều thiếu sót Em mong nhận đƣợc góp ý thầy giáo, nhân viên Xí nghiệp để khố luận em đƣợc hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn tồn thể ban lãnh đạo, phịng ban Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy, xin chân thành cảm ơn thầy: KS Lê Đình Mạnh hƣớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành viết Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 72 Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình lý thuyết Quản trị kinh doanh chủ biên PTS Nguyễn Thị Ngọc Huyền TS Nguyễn Thị Hồng Thuỷ - Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân – NXB Khoa học kỹ thuật Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Chủ biên Phạm Quang Niêm - Viện Đại học Mở Hà Nội – NXB thống kê Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011 Xí nghiệp ni trồng thủy sản Kiến Thụy Tài liệu tham khảo internet Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - Đại học Quốc Gia Các luận văn tốt nghiệp khóa trƣớc Họ tên: Đặng Thị Anh Lớp: QT1201N 73

Ngày đăng: 14/11/2023, 21:47

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w