Phân tích các yếu tố đóng góp vào thay đổi giá trị xuất khẩu của việt nam vào thị trường nhật bản theo cách tiếp cận phân tích dịch chuyển tỷ trọng

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN PHÙNG THỊ MỸ HẠNH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐÓNG GÓP VÀO THAY ĐỔI GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN THEO CÁCH TIẾP CẬN PHÂN TÍCH DỊCH CHUYỂN TỶ TRỌNG BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: ThS Phan Lê Nga Sinh viên thực hiện: Phùng Thị Mỹ Hạnh Mã sinh viên: 7103105012 Lớp: Kinh tế phát triển 10 Hà Nội, năm 2023 LỜI CẢM ƠN Lời em xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo Học viện Chính sách Phát triển tạo điều kiện hội để em hồn thành khóa luận cách hiệu Em xin gửi lời cảm ơn thầy cô khoa Kinh Tế Phát Triển tận tình truyền đạt kiến thức quý báu giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu Trong q trình thực hồn thành khóa luận tốt nghiệp lần này, em nhận hỗ trợ giúp đỡ thầy, cô cố vấn hội đồng chuyên môn Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến tất giảng viên đội ngũ cố vấn trường Đặc biệt, em muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến ThS Phan Lê Nga – người trực tiếp hướng dẫn em, với dành riêng nhiều thời gian công sức để hướng dẫn em suốt trình thực hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em nhận thức khóa luận em cịn nhiều hạn chế thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy để khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài kết qủa tự tìm hiểu, phân tích nghiên cứu trung thực thân em Trong q trình nghiên cứu, em có tham khảo số tài liệu liệt kê danh mục “Tài liệu tham khảo” Các số liệu đề tài lấy từ số liệu SITC (tiêu chuẩn phân loại thương mại quốc tế - Standard International Trade Classification) Cơ quan Thống kê Liên Hiệp Quốc (UNSO) số liệu WorldBank Data Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm với lời cam đoan trên! ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU VÀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH DỊCH CHUYỂN TỶ TRỌNG 1.1 Khái quát xuất 1.1.1 Khái niệm đặc điểm xuất 1.1.2 Các hình thức xuất 1.1.3 Vai trò xuất 1.2 Một số lý thuyết xuất 14 1.2.1 Lý thuyết xuất Error! Bookmark not defined 1.3 Tổng quan nghiên cứu phương pháp phân tích dịch chuyển tỷ trọng 16 1.3.1 Tổng quan nghiên cứu 16 1.3.2 Phương pháp phân tích dịch chuyển tỷ trọng (SSA) 18 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐÓNG GÓP VÀO THAY ĐỔI GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN GIAI ĐOẠN 2008-2021 22 2.1 Tình hình xuất Việt Nam giai đoạn 2008-2021 22 2.1.1 Giá trị xuất Việt Nam giai đoạn 2008-2021 22 iii 2.1.2 Tốc độ tăng trưởng xuất Việt Nam giai đoạn 2008-2021 23 2.1.3 Cơ cấu ngành hàng xuất Việt Nam vào thị trường giới giai đoạn 2008-2021 24 2.2 Tình hình xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 28 2.2.1 Giới thiệu chung thị trường Nhật Bản 28 2.2.2 Giá trị xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 32 2.2.3 Tốc độ tăng trưởng xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 34 2.2.4 Cơ cấu ngành hàng xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 36 2.3 Số liệu sử dụng khóa luận 39 2.3.1 Số liệu phân tích 39 2.3.2 Quy trình phân tích 40 2.4 Kết phân tích thực nghiệm yếu tố đóng góp vào thay đổi giá trị xuất Việt Nam thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 40 2.4.1 Diễn biến thay đổi yếu tố đóng góp vào thay đổi giá trị xuất Việt Nam thị trường Nhật Bản 41 2.4.2 Các nhân tố tác động tới xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản theo nhóm hàng xuất 44 2.5 Đánh giá tình hình xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008 – 2021 48 2.5.1 Những kết đạt 48 2.5.2 Những tồn hạn chế 49 CHƯƠNG III: MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 51 3.1 Định hướng phát triển xuất hàng hóa Việt Nam tương lai 51 3.2 Cơ hội thách thức xuất Việt Nam thời gian tới 52 iv 3.2.1.Cơ hội: 52 3.2.2.Thách thức: 53 3.3 Một số khuyến nghị đẩy mạnh hoạt động xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản tương lai 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 v DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Giá trị xuất Việt Nam giai đoạn 2008-2021 22 Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng trưởng xuất Việt Nam giai đoạn 2008-2021 23 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu nhóm hàng xuất Việt Nam vào thị trường giới giai đoạn 2008-2021 28 Biểu đồ 2.4: Giá trị tỷ trọng xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 33 Biểu đồ 2.5: Tốc độ tăng trưởng xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 35 Biểu đồ 2.6: Cơ cấu nhóm hàng xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021 39 Biểu đồ 2.7: Sự thay đổi yếu tố đóng góp vào thay đổi giá trị xuất Việt Nam thị trường Nhật Bản 44 Biểu đồ 2.8: Hiệu ứng tăng trưởng xuất quốc gia vào thay đổi giá trị xuất mặt hàng Việt Nam thị trường Nhật Bản 46 Biểu đồ 2.9: Hiệu ứng tăng trưởng xuất quốc gia vào thay đổi giá trị xuất mặt hàng Việt Nam thị trường Nhật Bản 47 Biểu đồ 2.10: Hiệu ứng cạnh tranh vào thay đổi giá trị xuất mặt hàng Việt Nam thị trường Nhật Bản…………………………………………………………………………… 48 Bảng 2.1: Tỷ trọng nhóm hàng xuất Việt Nam vào thị trường giới giai đoạn 2008-2021………………………………………………… 26 Bảng 2.2: Tỷ trọng nhóm hàng xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021……………………………………………… 37 Bảng 2.3: Kết phân tích dịch chuyển phân chia tổng giá trị xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008-2021………………… 42 Bảng 2.4: Các nhân tố tác động tới xuất Việt Nam vào Nhật Bản chi tiết theo nhóm hàng xuất giai đoạn 2008-2021……………… 45 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á WTO Tổ chức thương mại giới USA Đô la Mỹ APEC Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương EPA Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Việt Nam – Nhật Bản SSA Phương pháp phân tích dịch chuyển tỷ trọng FTA Hiệp định thương mại tự EU Liên minh Châu Âu vii BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM HỌC VIỆN Độc lập - Tự - Hạnh phúc CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Hà Nội, ngày 13 tháng 07 năm 2023 BẢN GIẢI TRÌNH SỬA CHỮA/BỔ SUNG KHĨA LUẬN THEO KẾT LUẬN CỦA HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ Họ tên SV:Phùng Thị Mỹ Hạnh Mã SV: 7103105012 Chuyên ngành: Kinh tế phát triển Đề tài khóa luận: Phân tích yếu tố đóng góp vào thay đổi giá trị xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản theo cách tiếp cận phân tích dịch chuyển tỷ trọng Người hướng dẫn: ThS Phan Lê Nga Căn kết luận sau phiên họp ngày 05/07/2023 Hội đồng đánh giá khóa luận Khoa Kinh tế Phát triển, tác giả bổ sung, sửa chữa khóa luận theo nội dung sau: Về nội dung khóa luận STT Yêu cầu chỉnh sửa Nội dung chỉnh sửa “Các nhân tố ảnh hưởng đến tăng Xác định lại đối tượng nghiên cứu Tại trang, dòng thứ* Trang trưởng xuất Việt Nam” sửa thành “Các yếu tố đóng góp vào tăng trưởng xuất Việt Nam”, Tiêu chí đánh giá xuất Trang 12 - 14 Bỏ nội dung Hiệu ứng cạnh tranh CE có đóng góp nhỏ vào xuất hàng hóa sang thị trường Nhật Bản Hiệu ứng cạnh trang mang giá trị âm phần lớn mặt hàng, có mặt hàng: Hàng 1- Hàng giải khát, thuốc lá,Hàng 2- Hàng nguyên liệu thô( Trừ nhiên liệu), Hàng 3- Hàng nhiên liệu Hàng 9- Hàng hóa khơng phân loại mang giá trị dương Và hiệu ứng cạnh tranh cao nhóm mặt hàng nhiên liệu- hàng Hiệu ứng cạnh tranh mang giá trị âm hầu hết mặt hàng cho thấy khả cạnh tranh hàng hóa Việt Nam vào thị trường Nhật Bản thấp cần cải thiện Biểu đồ 2.10: Hiệu ứng cạnh tranh vào thay đổi giá trị xuất mặt hàng Việt Nam thị trường Nhật Bản 10000.00 8000.00 6000.00 4000.00 2000.00 0.00 -2000.00 -4000.00 -6000.00 -8000.00 -10000.00 CE (Nguồn: Tính tốn tác giả dựa số liệu SITC Cơ quan Thống kê Liên Hiệp Quốc(UNSO) thực thời kỳ 2008-2021) 2.5 Đánh giá tình hình xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008 – 2021 2.5.1 Những kết đạt 48 Qua việc phân tích tình hình xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008 – 2021 chương chương ta rút số kết sau: - Nhóm mặt hàng đạt tỷ trọng cao tổng giá trị xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản nhóm – nhóm máy móc, thiết bị vận tải nhóm – nhóm hàng hỗn hợp - Nhóm – nhóm hàng giải khát, thuốc lá, nhóm – nhóm ngun liệu thơ ( trừ nhiên liệu) nhóm – nhóm hàng khơng phân loại nhóm hàng chiếm tỷ trọng thấp tổng cấu xuất đến thị trường Nhật Bản - Trong yếu tố đóng góp vào thay đổi giá trị xuất Việt Nam thị trường Nhật Bản, yếu tố đóng góp vào gia tăng xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản hiệu ứng tăng trưởng xuất quốc gia (NGE) – đóng góp làm tăng 136.6% giá trị xuất Việt Nam toàn giai đoạn nghiên cứu Hiệu ứng tăng trưởng xuất theo ngành (IME) không ảnh hưởng nhiều xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản đóng góp làm tăng 15.3% giá trị xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008 – 2021 Đối với hiệu ứng cạnh tranh ( CE ) khơng đóng góp vào việc làm tăng giá trị xuất khẩu, CE làm giảm 51.95% giá trị xuất Việt Nam sang thị trường Nhật Bản 2.5.2 Những tồn hạn chế Tình hình xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản có phát triển tích cực thời gian gần đây, nhiên, tồn số hạn chế sau: - Cạnh tranh từ nước khác: Các mặt hàng giải khát, thuốc mặt hàng nguyên liệu thô đối mặt với cạnh tranh từ quốc gia khác thị trường Nhật Bản Các quốc gia khác có diện mạnh mẽ thương hiệu định hình, có khả cung cấp sản phẩm với giá cạnh tranh Điều 49 tạo áp lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam giới hạn tỷ trọng xuất họ - Nhóm hàng ngun liệu thơ (trừ nhiên liệu) có tỷ trọng xuất vào thị trường Nhật Bản thấp ngun liệu thơ Việt Nam có chất lượng không đáp ứng yêu cầu thị trường Nhật Bản Nhật Bản có tiêu chuẩn chất lượng cao nghiêm ngặt nguyên liệu đầu vào, đặc biệt ngành công nghiệp điện tử, ô tô, chế tạo máy Nếu nguyên liệu Việt Nam khơng đáp ứng tiêu chuẩn này, khả xuất vào Nhật Bản bị hạn chế - Nhật Bản áp dụng nhiều quy định hạn chế nghiêm ngặt hàng hóa liên quan đến giải khát thuốc nhóm hàng giải khát, thuốc có giá trị nhập thấp vào thị trường Nhật Bản Những yêu cầu chất lượng, an toàn, bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng, quy định gói bao bì tạo rào cản việc nhập từ Việt Nam 50 CHƯƠNG III: MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 3.1 Định hướng phát triển xuất hàng hóa Việt Nam tương lai Trong thời gian gần đây, xuất đóng góp phần quan trọng vào trình đổi quốc gia Xuất trở thành động lực hàng đầu đẩy mạnh tăng trưởng kinh tế, đồng thời góp phần đáng kể vào ổn định kinh tế - xã hội cách giảm đói, giảm nghèo, tạo việc làm gia tăng thu nhập cho Việt Nam Do đó, phủ xác định hướng phát triển xuất tương lai sau (được ghi cụ thể văn bản: Quyết định: Phê duyệt chiến lược xuất nhập hàng hóa đến năm 2030) Định hướng chung - Phát triển xuất bền vững, phát huy lợi so sánh chuyển đổi mơ hình tăng trưởng hợp lý theo chiều sâu, sử dụng hiệu nguồn lực, bảo vệ môi trường sinh thái giải tốt vấn đề xã hội - Thúc đẩy chuyển dịch cấu hàng hóa xuất theo chiều sâu, đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa; tăng tỷ trọng sản phẩm xuất có giá trị gia tăng, có hàm lượng khoa học - cơng nghệ, hàm lượng đổi sáng tạo cao, sản phẩm kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, sản phẩm thân thiện với môi trường Định hướng phát triển ngành hàng - Nhóm hàng nơng, lâm, thủy sản: tăng tỷ trọng sản phẩm chế biến sâu, có giá trị kinh tế cao; nâng cao khả đáp ứng quy định, tiêu chuẩn chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm, tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội, môi trường; chủ động thích ứng vượt qua rào cản thương mại, biện pháp phòng vệ thương mại thị trường nước ngồi 51 - Nhóm hàng cơng nghiệp chế biến, chế tạo: gia tăng giá trị nước hàng hóa xuất khẩu, giảm phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu, phụ tùng, linh kiện nhập khẩu; tăng tỷ trọng hàng cơng nghiệp chế tạo cơng nghệ trung bình công nghệ cao; nâng nhanh tỷ trọng sản phẩm xuất có hàm lượng cơng nghệ, hàm lượng đổi sáng tạo cao - Khơng khuyến khích phát triển sản xuất, xuất mặt hàng thâm dụng tài nguyên, gây ô nhiễm môi trường; trọng đầu tư phát triển xuất sản phẩm kinh tế xanh, thân thiện với môi trường Định hướng phát triển thị trường xuất - Đa dạng hóa thị trường, tránh phụ thuộc mức vào khu vực thị trường; hướng đến cán cân thương mại song phương lành mạnh, hợp lý, bảo đảm tăng trưởng bền vững dài hạn - Khai thác hiệu hội mở cửa thị trường từ cam kết hội nhập kinh tế quốc tế Hiệp định thương mại tự để đẩy mạnh xuất vào thị trường lớn EU, Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, ASEAN - Đẩy mạnh khai thác thị trường cịn tiềm Hoa Kỳ, Nga, Đơng Âu, Bắc Âu, Ấn Độ, châu Phi, Trung Đông châu Mỹ La tinh , hướng đến xây dựng khuôn khổ thương mại ổn định, lâu dài 3.2 Cơ hội thách thức xuất Việt Nam thời gian tới 3.2.1.Cơ hội:  Các thỏa thuận thương mại tự do: Việt Nam ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do, bao gồm Hiệp định Đối tác Tồn diện Tiến xun Thái Bình Dương (CPTPP) Hiệp định EVFTA với Liên minh châu Âu Các thỏa thuận tạo hội để Việt Nam tiếp cận thị trường lớn giảm rào cản thương mại, tạo điều kiện thuận lợi cho xuất  Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu: Mở rộng đa dạng hóa thị trường xuất hội quan trọng Việt Nam tìm kiếm hội thị 52 trường châu Phi, Trung Đông kinh tế phát triển khác Đồng thời, đẩy mạnh xuất vào thị trường truyền thống Mỹ, Trung Quốc nước láng giềng khu vực ASEAN mang lại hội tăng trưởng xuất  Sản phẩm chế biến có giá trị gia tăng: Việt Nam có tiềm để phát triển ngành cơng nghiệp chế biến với nguyên liệu phong phú Tăng cường giá trị gia tăng thông qua việc sản xuất xuất sản phẩm chế biến có chất lượng cao giúp tạo hội xuất với giá trị cao đáp ứng nhu cầu thị trường quốc tế  Cải thiện hạ tầng công nghệ: Đầu tư vào hạ tầng công nghệ sở nâng cao lực cạnh tranh Việt Nam việc sản xuất xuất Công nghệ thông tin truyền thông giúp cải thiện khả tiếp cận thị trường quảng bá hình ảnh sản phẩm Việt Nam giới 3.2.2.Thách thức:  Cạnh tranh từ quốc gia khác: Việt Nam đối mặt với cạnh tranh từ quốc gia khác, đặc biệt lĩnh vực có chuyển dịch đổi thay cạnh tranh cao công nghệ, sản xuất công nghiệp nông nghiệp Để đối phó, Việt Nam cần nâng cao lực cạnh tranh, cải tiến chất lượng sản phẩm tăng cường lực nghiên cứu phát triển  Biến đổi khí hậu vấn đề mơi trường: Biến đổi khí hậu vấn đề mơi trường ảnh hưởng đến sản xuất xuất Việt Nam Việt Nam cần tăng cường bảo vệ môi trường, sử dụng tài nguyên bền vững phát triển ngành kinh tế xanh để đối phó với thách thức  Thay đổi sách thương mại: Sự thay đổi sách thương mại quốc gia khu vực tạo thách thức xuất Việt Nam Việt Nam cần theo dõi điều chỉnh chiến lược xuất để đáp ứng thay đổi tìm kiếm cách tận dụng hội 53  Khả đáp ứng yêu cầu chất lượng an toàn: Thị trường quốc tế ngày đặt nhiều yêu cầu chất lượng an toàn sản phẩm Việt Nam cần nâng cao quản lý chất lượng, tuân thủ quy chuẩn quốc tế đáp ứng yêu cầu thị trường xuất Tóm lại, Việt Nam có nhiều hội để phát triển xuất khẩu, phải đối mặt với nhiều thách thức Bằng cách nắm bắt hội, vượt qua thách thức đẩy mạnh cải tiến, Việt Nam tiếp tục phát triển ngành xuất đóng góp vào phát triển kinh tế quốc gia 3.3 Một số khuyến nghị đẩy mạnh hoạt động xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản tương lai Nâng cao chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng để đạt tin tưởng người tiêu dùng Nhật Bản Việt Nam cần tập trung vào nâng cao chất lượng sản phẩm thơng qua việc cải tiến quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn Nhật Bản Để thực điều này, Việt Nam cần tập trung vào ba khía cạnh chính: Việc tối ưu hóa cải thiện quy trình sản xuất giúp tăng suất, giảm lỗi đảm bảo tính quán sản phẩm Sự hiệu hiệu suất quy trình sản xuất ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng cuối sản phẩm Việc có hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ trình sản xuất cần thiết để phát khắc phục lỗi sản xuất Kiểm tra kiểm định chất lượng đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn yêu cầu người tiêu dùng Nhật Bản Để xuất sản phẩm vào thị trường Nhật Bản, Việt Nam cần tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn quy định Nhật Bản Điều đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu cao cấp an toàn người tiêu dùng Nhật Bản 54 Xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững Để xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững với doanh nghiệp Nhật Bản, Việt Nam cần tiến hành loạt hoạt động tương tác giao tiếp nhằm tăng cường kết nối hiểu biết lẫn Điều đòi hỏi đầu tư nỗ lực từ hai phía để đạt mơi trường đối tác đáng tin cậy lâu dài Đầu tiên, để tạo hiểu biết chung thân thiện, Việt Nam cần tăng cường giao tiếp với doanh nghiệp Nhật Bản Điều thực thơng qua việc tăng cường đàm phán trao đổi thông tin, cách sử dụng phương tiện giao tiếp đại họp trực tuyến, email video conference Việc tạo kênh liên lạc mở hiệu bên giúp họ tiếp cận thông tin giải vấn đề cách nhanh chóng hiệu Thứ hai, tổ chức kiện kết nối doanh nghiệp phương pháp quan trọng để tạo hội gặp gỡ trao đổi trực tiếp doanh nghiệp Việt Nam Nhật Bản Các kiện triển lãm thương mại, diễn đàn kinh tế, hay hội thảo chuyên đề Bằng cách tham gia vào hoạt động vậy, doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ đối tác mới, tìm kiếm hội hợp tác cải thiện mối quan hệ với đối tác Đồng thời, kiện cung cấp tảng để giới thiệu quảng bá sản phẩm dịch vụ Việt Nam tới thị trường Nhật Bản Bên cạnh đó, việc trao đổi thông tin chia sẻ kiến thức đóng vai trị quan trọng việc xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững Việt Nam tổ chức chương trình đào tạo, hội thảo hay hội nghị để chia sẻ kinh nghiệm, công nghệ thông tin liên quan đến ngành công nghiệp Điều không giúp doanh nghiệp Nhật Bản hiểu rõ tiềm khả Việt Nam mà cịn tạo mơi trường hợp tác hỗ trợ chung cho hai bên Tìm hiểu thị trường tạo sản phẩm phù hợp 55 Để thành công thị trường Nhật Bản, Việt Nam cần tiến hành việc tìm hiểu kỹ thị trường nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng để tạo sản phẩm phù hợp đáp ứng yêu cầu thị trường Việc nắm vững thông tin xu hướng tiêu dùng, quy chuẩn tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản bước quan trọng để định hình phát triển sản phẩm theo hướng phù hợp Trước hết, Việt Nam cần tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường Nhật Bản, bao gồm việc tìm hiểu đặc điểm kinh tế, văn hóa, thị hiếu tiêu dùng người Nhật Điều bao gồm việc phân tích xu hướng tiêu dùng dự đoán xu hướng tương lai, đánh giá thị trường cạnh tranh, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh thành công thị trường Nhật Bản Bằng cách tìm hiểu sâu thị trường này, Việt Nam nhận biết nhu cầu thực người tiêu dùng định hình chiến lược phát triển sản phẩm phù hợp Sau nắm vững thông tin thị trường Nhật Bản, Việt Nam cần điều chỉnh phát triển sản phẩm để đáp ứng yêu cầu thị trường Việc tuân thủ quy chuẩn tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản điều cần thiết để tạo lòng tin niềm tin từ người tiêu dùng Nhật Bản Việc tăng cường nghiên cứu phát triển công nghệ, cải tiến quy trình sản xuất kiểm sốt chất lượng giúp nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu cao tiêu chuẩn chất lượng thị trường Nhật Bản Ngoài ra, việc xây dựng mối quan hệ đối tác với đối tác kinh doanh nhà phân phối thị trường Nhật Bản yếu tố quan trọng để tạo sản phẩm phù hợp Việt Nam cần thiết lập mạng lưới đối tác đáng tin cậy có kinh nghiệm việc phân phối sản phẩm Nhật Bản, từ tạo kênh phân phối hiệu đảm bảo sản phẩm đến người tiêu dùng cách nhanh chóng tiện lợi Tập trung vào việc cải thiện, tận dụng nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp trình phát triển thị trường xuất 56 - Cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ: Để nâng cao lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần đầu tư vào nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Điều bao gồm việc áp dụng quy trình kiểm sốt chất lượng chặt chẽ, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, liên tục cải tiến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu mong đợi khách hàng Cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ giúp doanh nghiệp xây dựng niềm tin lòng tin khách hàng, tạo lợi cạnh tranh thị trường xuất - Áp dụng công nghệ tiên tiến: Sử dụng công nghệ tiên tiến yếu tố quan trọng để cải thiện lực cạnh tranh doanh nghiệp Đầu tư vào công nghệ tiên tiến giúp tăng cường hiệu suất sản xuất, giảm chi phí cải thiện chất lượng Công nghệ tiên tiến mang lại khả tạo sản phẩm dịch vụ độc đáo sáng tạo, giúp doanh nghiệp khẳng định vị thị trường xuất - Nâng cao quản lý doanh nghiệp: Để tận dụng phát triển lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao quản lý tổ chức Điều bao gồm xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả, bao gồm quản lý chiến lược, quản lý tài nguyên, quản lý rủi ro quản lý nhân lực Nâng cao khả quản lý giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu suất hoạt động, tối ưu hóa sử dụng tài nguyên đáp ứng linh hoạt với yêu cầu thị trường - Xây dựng tăng cường hệ thống phân phối: Hệ thống phân phối hiệu đóng vai trị quan trọng việc tận dụng hội thị trường đạt lợi cạnh tranh Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống phân phối rộng lớn, linh hoạt chuyên nghiệp, đảm bảo tiếp cận đến thị trường xuất khách hàng mục tiêu Đồng thời, cần tăng cường quan hệ đối tác với đối tác kinh doanh chiến lược, đại lý phân phối, đối tác vận chuyển đối tác bán hàng, để tận dụng nguồn lực khả bên Tăng cường quảng bá tiếp thị 57 Để nâng cao hoạt động xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản, việc tăng cường quảng bá tiếp thị sản phẩm yếu tố quan trọng Việt Nam cần trọng vào việc xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ đáng tin cậy để thu hút quan tâm lòng tin người tiêu dùng Nhật Bản Một phương pháp quảng bá hiệu tham gia triển lãm, hội chợ tổ chức kiện liên quan đến ngành hàng mà Việt Nam muốn xuất Thông qua việc tham gia kiện này, doanh nghiệp có hội trưng bày giới thiệu sản phẩm trực tiếp đến đông đảo khách hàng tiềm Nhật Bản Đây hội để gặp gỡ, trao đổi thông tin thiết lập mối quan hệ với đối tác người mua hàng Ngoài ra, việc tham gia triển lãm hội chợ giúp tạo dựng uy tín cơng nhận cho sản phẩm thương hiệu Việt Nam thị trường Nhật Bản Ngoài ra, hoạt động quảng cáo trực tuyến truyền thông đóng vai trị quan trọng việc tiếp cận người tiêu dùng Nhật Bản Việt Nam nên sử dụng công cụ quảng cáo trực tuyến Google AdWords, Facebook Ads, tảng truyền thông xã hội khác để tiếp cận đối tượng khách hàng tiềm tăng cường nhận thức sản phẩm thương hiệu Việc xây dựng chiến dịch quảng cáo sáng tạo hấp dẫn, kết hợp với việc tạo nội dung chất lượng giao tiếp hiệu quả, giúp thu hút quan tâm tạo lịng tin cho người tiêu dùng Nhật Bản Ngồi việc tăng cường quảng bá tiếp thị, việc xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ đóng vai trị quan trọng Việt Nam nên đặt mục tiêu xây dựng hình ảnh thương hiệu đáng tin cậy, chất lượng đáp ứng nhu cầu thị trường Nhật Bản Điều bao gồm việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn Nhật Bản, cam kết đáp ứng yêu cầu mong muốn người tiêu dùng Việc xây dựng hình ảnh thương hiệu 58 mạnh mẽ giúp tạo lòng tin tạo điểm khác biệt cho sản phẩm thương hiệu Việt Nam thị trường Nhật Bản Tăng cường tiếp xúc trực tiếp với đối tác với thị trường xuất Có nhiều cách tiếp xúc trực tiếp với đối tác thị trường tham gia triển lãm hội nghị thương mại ngồi nước, chương trình đào tạo nước ngồi, qua tìm kiếm hội hợp tác kinh doanh, đẩy mạnh trình tiêu thụ sản phẩm Để hoạt động đem lại hiệu doanh nghiệp cần phải có liên kết, chuẩn bị kỹ lưỡng hoạt động Doanh nghiệp cần phải liên hệ với tổ chức ngồi nước có chức tổ chức phái đồn tham gia hội trợ, triển lãm tìm hiểu xem có vấn đề liên quan đến thị trường cần thâm nhập mặt hàng mạnh doanh nghiệp có đáp ứng phát triển thị trường xuất hay không Củng cố mở rộng thị trường cho hàng hóa xuất Doanh nghiệp cần trọng tới củng cố thị trường xuất trọng điểm truyền thống, đặc biệt thị trường xuất lớn Nhật Bản Tiếp tục đàm phán, ký kết triển khai hiệp định thương mại song phương đa phương theo hướng tạo thuận lợi nâng cao lợi cạnh tranh cho hàng xuất Việt Nam thị trường Nhật Bản Đồng thời không ngừng nâng cao hiệu đổi phương thức xúc tiến thương mại, tập trung vào hàng hóa có lợi xuất cao, thị trường tiêu thụ tiềm thị trường ngách để mở thị trường nhằm đa dạng hóa thị trường xuất Tận dụng hiệp định thương mại tự Tận dụng hiệp định thương mại tự giải pháp quan trọng để nâng cao hoạt động xuất Việt Nam vào thị trường Nhật Bản Việt Nam nên khai thác hiệp định thương mại tự ký kết CPTPP (Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương) RCEP (Hiệp định Đối 59 tác Kinh tế Toàn diện khu vực) để tạo điều kiện thuận lợi cho xuất sang Nhật Bản Các hiệp định cung cấp lợi việc giảm thuế loại bỏ rào cản thương mại, tạo điều kiện công cạnh tranh cho sản phẩm Việt Nam thị trường Nhật Bản Việc giảm thuế giúp giảm chi phí xuất làm cho sản phẩm Việt Nam có giá cạnh tranh thị trường Nhật Bản Loại bỏ rào cản thương mại hạn chế nhập khẩu, quy định kỹ thuật phức tạp quy trình xử lý phức hợp giúp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam xuất sản phẩm Việc tận dụng hiệp định thương mại tự không giúp Việt Nam mở rộng thị trường xuất sang Nhật Bản mà tạo hội để tăng cường hợp tác kinh tế đẩy mạnh quan hệ hai bên Việt Nam cần tận dụng điều khoản hội cung cấp hiệp định thương mại tự để xây dựng phát triển chuỗi cung ứng, tăng cường liên kết với doanh nghiệp Nhật Bản, tăng cường chất lượng giá trị gia tăng sản phẩm xuất sang Nhật Bản 60 KẾT LUẬN Hoạt động xuất tỏ rõ vị trí việc giúp đẩy mạnh phát triển kinh tế quốc gia nói chung Việt Nam nói riêng Khơng xuất góp phần thúc đẩy việc phát triển nhiều lĩnh vực từ tổ chức kinh tế đến trị, giáo dục an ninh quốc phịng Chính vậy, chiến lược phát triển kinh tế nước Việt Nam thời kỳ hoạt động xuất ưu tiên hàng đầu chiến lược phát triển góp phần khuyến khích đẩy mạnh xuất nhằm phát triển mặt hàng có tiềm có lợi tạo tiền đề phát triển ngành hàng Bằng phương pháp nghiên cứu dịch chuyển tỷ trọng khóa luận tìm nguyên nhân thay đổi giá trị xuất Việt Nam sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2008 – 2021 phần lớn tăng trưởng xuất quốc gia Nhật Bản thị trường xuất lớn có tầm quan trọng hàng đầu thị trường xuất Việt Nam góp phần quan trọng tăng trưởng kinh tế nước ta Trong nhóm mặt hàng xuất khẩu, có mặt hàng có giá trị gia tăng xuất lớn nhóm – nhóm máy móc, thiết bị vận tải; nhóm - nhóm hàng hóa hỗn hợp cần trọng phát triển để nâng cao giá trị gia tăng thúc đẩy xuất Các nhóm hàng có giá trị gia tăng thấp nhóm – nhóm hàng nước giải khát, thuốc lá; nhóm – nhóm nguyên liệu thơ ( trừ nhiên liệu ) nhóm – nhóm hàng hóa khơng phân loại cần có sách giải pháp để tăng giá trị xuất Vì vậy, giai đoạn Việt Nam nói chung doanh nghiệp nói tiêng phải có chủ trương sách, giải pháp để cao hiểu biết trợ giúp doanh nghiệp, nhà sản xuất xóa bỏ rào cản thương mại thị trường Nhật Bản tương lai 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO Cơ quan thống kê Liên hợp quốc (UNSO), Số liệu thống kê thương mại theo tiêu chuẩn SITC, http://wits.worldbank.org https://voer.edu.vn/c/ly-luan-chung-ve-hoat-dong-xuat- khau/64ee38b2 https://voer.edu.vn/m/khai-niem-xuat-khau/ Bài báo “Các yếu tố đóng góp vào giá trị xuất Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ” – ThS Phan Lê Nga, Học viện Chính sách Phát triển Quyết định: Phê duyệt Chiến lược xuất nhập hàng hóa thời kỳ 2011 – 2020, định hướng đến năm 2030 Thư viện pháp luật 2005 Luật Thương mại [online] Có sẵn tại: https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Thuong-mai/Luat-Thuong-mai-2005-362005- QH11-2633.aspx Thư viện pháp luật 2014 Luật Hải Quan [online] Có sẵn tại: https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Thuong-mai/Luat-Hai-quan-2014238637.aspx https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Xuat-nhap-khau/Quyet-dinh- 493-QD-TTg-2022-Chien-luoc-xuat-nhap-khau-hang-hoa-den-2030510826.aspx Thư viện pháp luật 2017 Luật Quản lý ngoại thương [online] Có sẵn tại: https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Thuong-mai/Luat-Quan-ly-ngoaithuong-2017- 322219.aspx 10 Website Tạp chí tài chính, https://tapchitaichinh.vn/ 62