Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật, đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán và đánh giá khái quát được tổ chức hạch toán kế toán của công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực vĩnh hà

45 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật, đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán và đánh giá khái quát được tổ chức hạch toán kế toán của công ty vận tải   xây dựng và chế biến lương thực vĩnh hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục lục Trang Danh mục từ viết tắt Lời nói đầu Phần : Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Vận tải -Xây dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .5 1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty 1.2.1 Mô hình tổ chức máy quản lý Công ty .9 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận máy quản lý .10 1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh cđa C«ng ty 11 1.3.1 Đặc diểm lao động .11 1.3.2 Đặc điểm s¶n phÈm 12 1.3.3 Đặc điểm NVL 13 1.3.4 Đặc điểm công nghệ sản xuất kinh doanh .13 1.3.5 Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm 16 Phần 2: Đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán Công ty Vận tải - Xây Dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà 17 2.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Công ty 17 2.2 Đặc điểm công tác kế toán Công ty 19 2.2.1 Những thông tin cung tổ chức công tác công tac kế toán .19 2.2.2 Chøng tõ kÕ to¸n 20 2.2.3 Hệ thông tài khoản kế toán .20 2.2.4 HÖ thèng sỉ kÕ to¸n 22 2.2.5 HƯ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n 23 2.3 Đặc điểm quy trình kế toán phần hành chủ yếu 27 2.3.1 KÕ to¸n vèn b»ng tiỊn .27 2.3.2 KÕ toán lao động tiền lơng khoản trích theo lơng 29 2.3.3 Kế toán nguyên vËt liÖu .35 2.3.4 Kế toán TSCĐ 40 2.3.5 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 44 Phần : Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán Công ty Vận 47 tải Xây dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà 3.1 Nhận xét chung tổ chức máy quản lý kế toán 47 3.2 Đánh giá tổ chức hạch toán kế toán .48 3.2.1 KÕt đạt đợc 48 3.2.2 Những tồn 49 KÕt luËn 50 Danh mục tài liệu tham khảo 51 Danh môc từ viết tắt TSCĐ TSCĐHH TSCĐVH NVL CCDC CBCNV TK : Tài sản cố định : Tài sản cố định hữu hình : Tài sản cố định vô hình : Nguyên vật liệu : Công cụ dụng cụ : Cán công nhân viên : Tài khoản GTGT KH BHXH BHYT KPC§ KTTT PX XDCB Q§ CSH H§ : Giá trị gia tăng : Khấu hao : Bảo hiĨm x· héi : B¶o hiĨm y tÕ : Kinh phí công đoàn : Kế toán toán : Phân xởng : Xây dựng : Quyết định : Chủ sở hữu : Hợp đồng Lời Nói Đầu Hiện nay, chạy đua phát triển kinh tế, tạo điều kiện để kinh tế tăng trởng nhanh, lâu bền mối quan tâm hàng đầu nhiều quốc gia Đối với nớc sau có điểm xuất phát thấp kinh tế, vấn đề đợc đặt nh đòi hỏi sống còn: Hoặc đuổi kịp vợt lên trớc, tụt lại đằng sau ngày xa rời hội phát triển Thực đờng lối đổi Đảng, đẩy mạnh công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Trong điều kiện phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo chế thị trờng dới quản lý Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa, đơn vị sản xuất kinh doanh có vị trí vai trò quan trọng việc mở rộng thị trờng tiêu thụ, thúc đẩy sản xuất phát triển phục vụ tốt nhu cầu tiêu thụ dân c Đặc biệt bối cảnh toàn cầu hoá, tự hoá thơng mại doanh nghiệp cầu nối nớc ta với nớc khu vực giới, giúp Nhà nớc xây dùng chÝnh s¸ch më cưa kinh tÕ, héi nhËp víi kinh tế giới Công ty Vận tải - Xây dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà ( gọi tắt Công ty) hoạt động theo chế thị trờng có quản lý Nhà nớc, công ty có chức nhiệm vụ chủ yếu là: Kinh doanh đại lý vận tải, thơng nghiệp buôn bán, bán lẻ lơng thực, nông sản vật t nông nghiệp vật liệu xây dựng, dự trữ lu thông lơng thực góp phần bình ổn giá lơng thực địa bàn, chế biến nông sản thực phẩm, nớc giải khát, trực tiếp xuất lơng thực hàng hoá thuộc danh mục đợc nhà nớc cho phép, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng công trình dân dụng số hạng mục công trình công nghiệp, kinh doanh kho hàng Đồng thời thành viên Tổng công ty lơng thực Miền Bắc ( doanh nghiệp yếu Nhà nớc ) trực tiếp thực nhiệm vụ mà Tổng công ty giao cho Do công ty có nhiệm vụ hÕt søc quan träng mang ý nghÜa kinh tÕ chÝnh trị xà hội, bình ổn giá lơng thực thị trờng cung cấp sản phẩm khác phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nhân dân địa bàn Hà Nội địa bàn khác nớc Do vị trí vai trò quan trọng nh đặt cho công ty toán : Làm vừa đảm bảo nhiệm vụ trị- xà hội, đồng thời kinh doanh có lÃi đặc biệt tình hình cạnh tranh ngày gay gắt sản phẩm hàng hoá mà công ty sản xuất kinh doanh, thuận lợi khó khăn mà công ty gặp phải Vận dụng kiến thức đà học thực tế em đà phân tích, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Xây Dựng Chế Biến Lơng Thực Vĩnh Hà Do trình độ điều kiện thời gian có hạn, báo cáo thực tập không tránh khỏi có thiếu sót Vậy em mong nhận đợc góp ý, nhận xét thầy cô giáo cô Công ty để viết em đợc hoàn thiện Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới toàn thể thầy cô khoa Kế Toán đặc biệt thầy Trần Văn Thuận trực tiếp hớng dẫn em suốt trình em thực tập tập thể cán công nhân viên Công ty Vận tải - Xây dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà đà tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Phần Những Đặc Điểm Kinh Tế - Kỹ Thuật Của Công ty Vận Tải Xây Dựng Chế Biến Lơng Thực Vĩnh Hà 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty Vận tải - Xây dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà doanh nghiệp nhà nớc chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm lơng thực, nớc giải khát, loại dịch vụ khác xây dựng công trình Công ty Vận tải - Xây dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Tổng công ty lơng thực Miền Bắc Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn sáng lập Trụ sở công ty số 9A- Vĩnh Tuy-Hai Bà trng-Hà Nội Công ty đợc thành lập theo định thành lập doanh nghiệp nhà nớc số 44/NN/TCCB-QĐ ngày 08/01/1993 Bộ nông nghiệp công nghiệp thực phẩm Tên giao dịch quốc tế: (VINHHACO) VINH HA FOOD TRANSPORTATION AND PRODTION COMPANY Số đăng ký kinh doanh : 105865 Tỉng diƯn tÝch sư dơng: 100.000 m2 Tỉng sè vèn lu ®éng :10 tû ®ång Tỉng số vốn cố định: 30 tỷ đồng Doanh thu trung bình hàng năm : 115 tỷ đồng Số cán công nhân viên:400 Ngành nghề kinh doanh :Kinh doanh đại lý vận tải; Thơng nghiệp bán buôn bán lẻ lơng thực; Xây dựng công trình ; Chế biến lơng thực, thực phẩm, nớc giải khát; Cung ứng xuất khÈu l; Cung øng xuÊt khÈu l¬ng thùc theo chØ tiêu mà Tổng công ty giao Mặt hàng kinh doanh sản xuất : gạo, sữa đậu nành, bia Thị trờng xuất : Công ty chủ yếu xuất gạo sang Cuba, Irắc Thị trờng tiêu thụ nội địa : Hà Nội, Thái Bình, Nam Định, Quảng Ninh, Hải Phòng, Thanh Hoá * Thuận lợi khó khăn Công ty ngày đầu thành lập Giai đoạn khó khăn nớc ta giai đoạn năm 70-80, mà hệ tiêu cực cđa thêi kú bao cÊp kÐo dµi, nỊn kinh tÕ hầu nh khép kín có viện trợ Liên Xô Trung Quốc Vào thời kỳ Nông Nghiệp nớc ta phát triển nhng cha hiệu quả, thóc lúa lúc tình trạng thiếu, số địa bàn xảy tình trạng dân c thiếu lơng thực ăn Nhà nớc đặc biệt coi trọng chiến lợc phát triển lơng thực nh gạo, ngô, khoai; Cung ứng xuất lTổng công ty lơng thực Miền Bắc lúc đà bắt kịp đợc thời đà đứng tổ chức thành lập Xí nghiệp nhỏ mang tên V73 chuyên ngành kinh doanh mặt hàng lơng thực vận tải lơng thực Xí nghiệp V73 đợc hình thành sở giải đợc nhu cầu lơng thực cho tỉnh đặc biệt khu vực Hà Nội Xí nghiệp phải thực nhiệm vụ quan trọng cung cấp gạo để phục vụ cho chiến tranh Đây nhiệm vơ quan träng lóc bÊy giê cđa nhµ níc ta Đầu năm 80 mà chế bao cấp bị xoá bỏ hoàn toàn Xí nghiệp V73 đổi tên thành Xí nghiệp vận tải lơng thực nhng nhiệm vụ thay đổi Từ thành lập năm đổi Xí nghiệp hoạt động theo kế hoạch nhà nớc Khi mà chế bao cấp bị xoá bỏ hoàn toµn dÉn tíi tan r· viƯc tËp chung, tríc nhịng khó khăn nh ban lÃnh đạo công ty đà xác định nhiệm vụ công ty vận tải nhng có chuyển sang kết hợp kinh doanh sang lĩnh vực lơng thực Để giải khó khăn công ty đà tiến hành cán công nhân viên xuống tận tỉnh có nhiều thóc lúa để thu mua, chí công ty vào tận tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long nơi đợc coi vựa lúa nớc để thu mua vận chuyển tận Miền Bắc bán công ty lấy phần chênh lệch làm lÃi Đồng thời qua thăm dò tìm hiểu nghiên cứu nhu cầu thị trờng công ty nhận thấy nhu cầu nguyên vật liệu lớn công ty đà tiến hành mở xởng vật liệu xây dựng, nhng máy móc , thiết bị, công nghệ công ty cha đợc đại số điều kiện khách quan nên mặt hàng công ty không đủ sức cạnh tranh với mặt hàng khác loại với hÃng khác sản phẩm Trung Quốc lực sản xuất công ty đà bị giảm nhanh chóng * Thời kỳ từ năm 1993 trở lại Ngày 08/01/1993, công ty kinh doanh vận tải lơng thực thức đợc thành lập Công ty kinh doanh vận tải lơng thực doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng công ty lơng thực Miền Bắc Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn sáng lập Những ngày đầu công ty vào hoạt động nhiều khó khăn, công ty đà nghiên cứu thị trờng nhận thấy thị trờng nớc giải khát lúc cần thiết ngời tiêu dùng đợc phép Tổng công ty lơng thực Miền Bắc công ty định mở xởng Bia Với công nghệ nớc ngoài, sản phẩm công ty đợc thị trờng chấp nhận, nhiên tiêu thụ chủ yếu thị trờng Hà Nội Xởng bia đời đà giải đợc vấn đề công ăn việc làm cho hàng trăm lao động Để phát huy vai trò chủ đạo nhà nớc đồng thời để giảm đầu mối quản lý, tập trung vốn đầu t vào mục tiêu trọng điểm nên công ty đà sáp nhập thêm công ty bao bì vào, công ty đà nghiên cứu thị trờng nhận thấy xu híng cđa ngêi tiªu dïng hiƯn vỊ vÊn đề nớc giải khát phần lớn khách hàng muốn tiêu dùng sản phẩm vừa ngon, rẻ, bổ dỡng va an toàn cho sức khoẻ Công ty đà định bỏ vốn đầu t dây chuyền công nghệ sản xuất sản phẩm nớc giải khát, sữa đậu nành xởng chế biến chất lợng cao Trong năm gần đây, sản xuất lơng thực nớc ta liên tục tăng trởng mức cao Nhu cấu tiêu dùng lơng thực nớc đà đợc đáp ứng số lợng chất lợng, xuất lơng thực ngày tăng Cung lơng thực Miền Bắc tổng thể đà đủ có d thừa chút ít, song đặc điểm địa lý, thời tiết nên tợng mùa cục xảy làm cho giá lơng thực vùng, thời điểm có lúc cha ổn định, ảnh hởng đến đời sống nhân dân phận có thu nhập thấp Mặt khác bình quân diện tích đất canh tác thấp, chi phí sản xuất cao, lại điều kiện dự trữ, bảo quản nên giá thị trờng lơng thực có biến động có tác động đến đời sống nhân dân Miền Bắc thành phần kinh doanh lơng thực đà có phát triển, nhiên quy mô nhỏ Các doanh nghiệp có quy mô lớn thờng tham gia vào thị trờng có lợi nhuận cao Do việc bình ổn thị trờng lơng thực, bảo vệ ngời tiêu dùng khuyến khích sản xuất lơng thực chủ yếu nhà nớc đảm nhận Nhng thực tế, để bình ổn giá lơng thực thị trờng Công ty Xây Dựng Chế Biến Lơng Thực Vĩnh Hà đơn vị đầu vấn đề này, cán công nhân viên công ty phải nghiên cứu, điều tra lên xuống nh thừa thiếu thị trờng lơng thực từ vấn đề mà nhiều năm gần công ty đà nhận đợc từ phia cấp nh uy tín ngời tiêu dùng dành cho công ty nhiều Trong năm gần đây, đặc điểm khí hậu, lỗ lực khoa học kỹ thuật đà ảnh hởng đến nông nghiệp nớc ta lớn, hộ nông dân dà đợc trang bị kỹ thuật trồng chăm sóc lúa nên nớc ta không đạt đợc sản lợng thóc lúa mà chất lợng lúa tăng lên nhiều điều làm cho nhà sản xuất vui mừng nhà tiêu thụ nh công ty khó khăn mua lơng thực Để đẩy mạnh thị trờng tiêu thụ công ty đà có sách xuất lơng thực, nhiên việc phụ thuộc vào bình ổn vào thị trờng lơng thực nớc ta điều chiến lợc quan trọng mà công ty thực Hiện tại, công ty sản xuất kinh doanh mặt hàng với quy mô vừa nhỏ, khó khăn dần đợc tháo gỡ, công ty đà thực đầu t có trọng điểm, công ty đà tích cực khai thác tiềm sẵn có đất đai, nguồn lực mở rộng kho tàng Công ty đà xây dựng kho số ë 780 Minh Khai víi diƯn tÝch lµ 650 m với tổng dự toán 380 triệu, mở rộng nhà kho với kinh phí 70 triệu đồng đặc biệt công ty đà thi công nhanh chóng đạt tiến độ thi công móng nhà cho 24 hộ dân khu tập thể Kim Ng u với trị giá công trình 754 triệu đồng Mặt khác việc sáp nhập công ty khác vào, tổng số lao động toàn công ty đà tăng lên 800 ngời, công ty đà mở rộng nâng cấp khu văn phòng 9A Vĩnh Tuy Vào quý I năm 2001 công ty đà đa vào sử dụng Ngoài công ty tập trung cho công tác sửa chữa tu bổ công trình đà xuống cấp Công ty tiến hành đồng dây chuyền, mở rộng sản xuất cho phù hợp với quy mô sản xuất công nghệ khang trang, đại,đảm bảo môi trờng cảnh quan Nâng cấp đờng lại công ty Thực an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, mặt kiến trúc hạ tầng đàng hoàng, vững mạnh Do đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty nên bối cảnh thị trờng phức tạp nớc ta, ban lÃnh đạo công ty đặc biệt trọng đến công tác quản lý, phơng thức quản lý mà công ty đà áp dụng từ năm trớc đà có kết khả quan nhng thị trờng ngày thay đổi bắt buộc công ty phải thực thay đổi tơng tự, công ty có chơng trình đào tạo nâng cao trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ cho cán công viên công ty đồng thời phát huy tính chủ ®éng, tù chđ vµ qun lµm chđ tËp thĨ cđa ngời lao động Mục tiêu số công tác quản lý nguồn lực tính hiệu công việc điều đà đợc chứng minh qua bảng kết sản xuất kinh doanh sau: Chỉ tiêu Doanh thu trớc thuế Lợi nhuận Nộp ngân sách Đơn vị tính Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 2000 Năm thực hiÖn 2001 2002 100.000 110.000 200.000 400 500 700 800 3.400 2.300 Thu nhập bình quân Ngời/ tháng Nghìn ®ång 700 750 1.000 B¶ng sè 1.1: Mét sè chØ tiêu Công ty Với hoạt động sản xuất kinh doanh nh vậy, công ty đà đạt đợc số thành tựu khích lệ nh quy mô sản xuất kinh doanh công ty dợc mở rộng, công ty hoàn thành vợt mức kế hoạch đế ra, doanh thu hàng năm tăng, công ty ngày phát triển, đời sống công nhân viên đợc cải thiện bớc, sản phẩm công ty ngày đa dạng phong phú, phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng 1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty Vận tải - Xây dựng Chế biến lơng thực Vĩnh Hà 1.1.2 Mô hình tổ chức máy quản lý công ty Công ty Xây Dựng Chế Biến Lơng Thực Vĩnh Hà doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập, thành viên Tổng công ty lơng thực Miền Bắc, tổng công ty 91 lớn cã qun tù chđ vỊ tµi chÝnh, rµng bc qun lợi, nghĩa vụ với Tổng công ty Công ty hoạt động theo chế thị trờng có quản lý nhà nớc Công ty chịu quản lý Tổng công ty lơng thực Miền Bắc quản lý hành Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội Xuất phát từ chức nhiệm vụ chung công ty, từ đặc thù kinh doanh nên cấu tổ chức công ty đợc bố chí theo kiểu trực tuyến chức theo sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh Phòng tiếp thị Phó giám đốc điều hành Phó giám đốc kỹ thuật Phòng kinh doanh Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ lý công ty Dịch vụ ăn uống Phòng tổ chức Phân xởng sản xuất chức 1.2.2 Chức phận máy quản lý Phòng tài Phòng hành Sản xuất bia Trung tâm kinh doanh lơng thực XN chế biến nông sản Vĩnh Xí nghiệp xây dựng Chế biến gạo máy quản nhiệm vụ - Giám đốc: Là ngời chịu trách nhiệm cao trớc Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc trớc cán công nhân viên toàn công ty nhiệm vụ kinh doanh quản lý tài sản đợc giao, có nhiệm vụ biện pháp đạo tổ chức thực hoàn thành nhiệm vụ đợc giao bảo toàn vốn, có mức tăng trởng có lÃi, đảm bảo cho cán công nhân viên ngày cải thiện Giám đốc ngời đứng đầu công ty phải chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị, trớc tập thể ngời lao động trớc pháp luật Giám đốc ngời xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn, đầu t khoa học kỹ thuật đổi công nghệ công ty; Điều hành chịu trách nhiệm sản xuất kinh doanh công ty; Phụ trách công tác tổ chức cán bộ, quy hoạch đào tạo cán Phó giám đốc kinh doanh : Là ngời đợc giám đốc uỷ quyền quản lý sử dụng vốn, tài sản lao ®éng cđa c«ng ty nh»m phơc vơ cho mơc ®Ých tổ chức thực hoạt động kinh doanh, thực hợp đồng kinh tế mua nguyên vật liệu, tiêu thụ sản phẩm công ty chịu trách nhiệm trớc giám đốc pháp luật - Phó giám đốc kỹ thuật: Là ngời phụ trách kỹ thuật công ty, đạo thực dự án, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, kiểm tra kỹ thuật loại máy móc mà công ty định mua - Phó giám đốc điều hành: Là ngời phụ trách công tác hành công ty - Phòng Kinh doanh : Tham mu cho giám đốc sản xuất kinh doanh cho đạt hiệu Quản lý toàn sản phẩm, lơng thực mặt hàng kinh doanh, không để thất thoát hay bị chiếm dụng; Cung ứng xuất l Luôn có đề tài kinh tế để chuyển hớng cho phù hợp với nhu cầu thị trờng Hàng tháng, quý, năm phải lên kế hoạch cho công ty - Phòng Tổ chức: Đảm nhận công tác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lơng, tiền công, khen thởng, kỷ luật chế độ, sách ngời lao động - Phòng Tài kế toán: Chủ yếu quản lý toàn công tác tài chính, toàn tài sản cố định, thu, chi, thực toàn công tác tài kế toán theo quy định pháp luật, chịu quản lý trực tiếp giám đốc - Phòng Hành bảo vệ: Phục vụ chủ yếu nhu cầu hành chính, công ty nh điện nớc, đất đai, bảo vệ an toàn cho công ty, quản lý dấu tài liệu dự trữ - Phòng Tiếp thị: Tìm thị trờng tiêu thụ cho loại sản phẩm công ty, nghiên cứu nhu cầu khách hàng với sản phẩm công ty nh: Chất lợng, giá cả, mùi vị, phơng pháp đóng gãi…; Cung øng xt khÈu l ®Ĩ tham mu cho giám đốc đạo đơn vị sản xuất đa sản phẩm thị trờng cho phù hợp với thị hiếu khách hàng Nghiên cứu hình thức thông tin, quảng cáo để thu hút khách hàng, tìm hiểu giá cả, đối thủ cạnh tranh, tổ chức tiêu thụ sản phẩm tiềm triển vọng ; Cung ứng xuất l Giúp công ty chủ động xây dựng kế hoạch ngắn hạn dài hạn nhằm chiếm lĩnh thị trờng - Xí nghiệp nông sản thực phẩm Vĩnh Tuy: Sản xuất sữa đậu nành, sữa ca cao nớc uống tinh khiết Vĩnh Hà Ngoài công ty sản xuất bột canh iốt phục vụ cho thị trêng - Xëng chÕ biÕn g¹o : Nh»m phơc vơ cho cửa hàng ăn uống nhu cầu tiêu thụ ngời dân - Xởng sản xuất bia: Sản xuất bia phục vụ cho cửa hàng dịch vụ ăn uống nhu cầu bia ngời dân khu vực Hà Nội - Dịch vụ ăn uống: Công ty có cửa hàng ăn uống 780 Minh Khai bán sản phẩm công ty phục vụ ăn uống - Dịch vụ ăn uống : Tại 9A Vĩnh Tuy - Trạm kinh doanh lơng thực Sa Đéc- Đồng Tháp: Kinh doanh gạo mặt hàng nông sản, thu mua gạo phục vụ xuất - Trung tâm lơng thực Gia Lâm: Kinh doanh gạo mặt hàng nông sản - Trung tâm lơng thực Thanh Trì: Kinh doanh gạo mặt hàng nông sản - Trung tâm lơng thực Cầu Giấy: Kinh doanh gạo mặt hàng nông sản - Xí nghiệp xây dựng: Xây dựng công trình xây dựng hạng mục công trình công nghiệp 1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Vận tải - Xây Dựng Chế Biến Lơng Thực Vĩnh Hà 1.3.1 Đặc điểm lao động Do đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty nên số lợng lao động công ty đông: - Ban giám đốc: Có ngời có trình độ đại học - Phòng tổ chức : Có ngời có đại học, trung cÊp - Phßng kinh doanh : cã 10 ngêi có đại học, trung cấp - Phòng tài kế toán: Có ngời có đại học, cao đẳng,2 trung cấp - Phòng hành chính- bảo vệ: Có ngời đại học, trung cấp - Xởng bia: Có 23 ngời có đại học, 10 trung cấp, 10 công nhân kỹ thuật - Xí nghiệp chế biến nông sản Vĩnh Tuy: Có 25 ngời có đại học, 12 trung cấp, công nhân kü tht - Cưa hµng 9A VÜnh Tuy: Cã ngời trung cấp, công nhân kỹ thuật - Cửa hàng dịch vụ ăn uống: Có ngời trung cấp - Phân xởng chế biến gạo: Có 15 ngời có trung cấp 13 công nhân kỹ thuật - Trong toàn công ty: Có 122 ngời có 29 đại học, 45 trung cấp 38 công nhân kỹ thuật 1.3.2 Đặc điểm sản phẩm: Mặt hàng kinh doanh chủ yếu công ty lơng thực gạo, công ty có sản xuất kinh doanh mặt hàng khác nh : Bia, sữa đậu nành, bột canh, tÊm, kinh doanh x©y dùng,…; Cung øng xuÊt khÈu l theo quy định pháp luật quy chế công ty đề Do nhu cầu thị trờng đòi hỏi ngày cao chất lợng, chủng loại, mẫu mÃ, bao bì, màu sắc; Cung ứng xuất l sản phẩm cho phù hợp với đầy đủ tính cách, sở thích, khả thu nhập, nghề nghiệp, khí hậu, văn hoá dân tộc tất khách hàng tiêu dùng Vì mà công ty ngày trọng đến khâu sách sản phẩm Các sản phẩm công ty phải đảm bảo chất lợng nh : Độ đạm, độ lipít, phải vô trùng, vi khuẩn độ, ; Cung ứng xuất l đảm bảo an toàn thực phẩm Sau số đặc ®iĨm chÝnh cđa c«ng ty:

Ngày đăng: 06/11/2023, 11:15

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan