Luận văn thạc sĩ kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện tân phước tiền giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG NGUYỄN BÌNH KHÁNH Lu NGHIÊN CỨU CẢI TIẾN QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ận ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN n vă ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG ạc Th sĩ Kỹ th uậ LUẬN VĂN THẠC SĨ t KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP VĨNH LONG, NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG - NGUYỄN BÌNH KHÁNH NGHIÊN CỨU CẢI TIẾN QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN Lu ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG ận n vă Th CHUYÊN NGÀNH: ạc KT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP sĩ MÃ NGÀNH: 60 58 02 08 Kỹ th uậ LUẬN VĂN THẠC SĨ t XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN SỸ HÙNG VĨNH LONG, NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tơi chịu hồn tồn trách nhiệm có gian dối đề tài nghiên cứu Học viên thực luận văn ận Lu n vă Nguyễn Bình Khánh ạc Th sĩ Kỹ t uậ th LỜI CẢM ƠN Luận văn tổng hợp kết trình học tập, nghiên cứu kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn q trình cơng tác nỗ lực cố gắng thân Để hoàn thành luận văn này, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới q thầy (cơ) giáo Phịng sau đại học Trường Đại học Cửu Long nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ cho Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy Tiến sĩ Nguyễn Sỹ Hùng người trực tiếp hướng dẫn khoa học Thầy tận tình hướng Lu dẫn giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thiện đề tài ận Tơi xin bày tỏ biết ơn đến nhân viên sở Kế hoạch Đầu tư, sở vă Xây dựng, đồng nghiệp, Ban quản lý dự án huyện, đơn vị thi công, đơn vị n tư vấn giám sát thiết kế lĩnh vực xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Th Giang tạo điều kiện giúp đỡ thực thành công luận văn ạc Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tình cảm yêu mến sĩ đến gia đình, người thân tơi tạo điều kiện, động viên tơi suốt Kỹ q trình học tập thực luận văn th Tuy có nỗ lực, cố gắng luận văn khơng thể tránh khỏi t đồng nghiệp để luận văn hồn thiện uậ khiếm khuyết, tơi mong nhận góp ý chân thành quý Thầy (Cô) Xin chân thành cám ơn! Học viên thực luận văn Nguyễn Bình Khánh MỤC LỤC CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Lý chọn đề tài Các câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 Mục tiêu nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu kỹ thuật áp dụng Lu 1.7 Đóng góp nghiên cứu ận 1.7.1 Về mặt học thuật vă 1.7.2 Về mặt thực tiễn n 1.8 Cấu trúc Luận văn Th CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU ạc 2.1 Khái niệm định nghĩa sĩ 2.1.1 Dự án dự án đầu tư Kỹ 2.1.2 Dự án đầu tư công 2.1.3 Vốn đầu tư công th uậ 2.1.4 Khái niệm quy trình 2.1.5 Quản lý dự án đầu tư công t 2.1.6 Nội dung quản lý dự án đầu tư công 2.1.7 Cơng trình xây dựng dân dụng 2.1.8 Chất lượng đầu tư công 2.1.9 Quản lý chất lượng cơng trình 2.2 Sự cần thiết quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng 2.3 Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng 10 2.4 Nội dung quản lý dự án đầu tư 11 2.4.1 Quản lý vĩ mô dự án 11 2.4.2 Quản lý vi mô dự án 11 2.4.3 Quản lý theo lĩnh vực dự án 11 2.4.3.1 Quản lý toàn vẹn dự án 11 2.4.3.2 Quản lý qui mô dự án 11 2.4.3.3 Quản lý thời gian dự án 11 2.4.3.4 Quản lý chi phí dự án 12 2.4.3.5 Quản lý chất lượng dự án 13 2.4.3.6 Quản lý nguồn nhân lực dự án 14 2.4.3.7 Quản lý thông tin dự án 14 2.4.3.8 Quản lý rủi ro dự án 14 Lu 2.4.3.9 Quản lý đầu thầu 15 Quản lý bên liên quan dự án 15 ận 2.4.3.10 vă 2.5 Sơ lược nghiên cứu trước 16 n 2.5.1 Các nghiên cứu nước 16 Th 2.5.2 Các nghiên cứu nước 17 ạc 2.6 Kết luận 18 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 19 sĩ Kỹ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG 19 th 3.1 Khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội huyện Tân Phước 19 uậ 3.1.1 Vị trí địa lý 19 t 3.1.2 Khí hậu 20 3.1.3 Địa hình 21 3.1.4 Thủy văn 21 3.1.5 Địa chất cơng trình - địa chất thủy văn 21 3.1.6 Hiện trạng giao thông 21 3.1.6.1 Giao thông đối ngoại 21 3.1.6.2 Giao thông đối nội 22 3.1.7 Tổ chức hành 22 3.1.8 Dân số 22 3.1.9 Kinh tế 22 3.2 Khái quát Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tân Phước - Tiền Giang 23 3.2.1 Cơ cấu tổ chức 23 3.2.2 Chức nhiệm vụ 24 3.2.2.1 Chức 24 3.2.2.2 Nhiệm vụ 25 3.3 Phân tích thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân phước - Tiền giang 25 Lu 3.3.1 Công tác lập, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư xây dựng 31 ận 3.3.2 Công tác lựa chọn nhà thầu 32 vă 3.3.3 Công tác quản lý tiến độ thi công 34 n 3.3.4 Công tác quản lý chất lượng thi công 40 Th 3.3.5 Công tác Quản lý chi phí dự án 43 ạc 3.3.5.1 Quản lý chi phí dự án q trình thi cơng xây dựng 43 3.3.5.2 Quản lý chi phí trình tốn, tốn 45 sĩ Kỹ 3.3.5.3 Tình hình phân bổ vốn đầu tư 47 3.3.6 Công tác Quản lý an tồn lao động mơi trường xây dựng 48 th 3.4 Quy trình thực dự án đầu tư 48 uậ 3.4.1 Quy trình thực dự án đầu tư theo Luật xây dựng 48 t 3.4.2 Phân cấp quản lý quy trình đầu tư công địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang 50 3.5 Kết luận 53 CHƯƠNG 4: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 55 4.1 Nghiên cứu tác động nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân phước Tiền Giang 55 4.1.1 Quy trình thực nghiên cứu 55 4.1.2 Phương pháp nghiên cứu 57 4.1.2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 57 4.1.2.2 Xây dựng thang đo 59 4.1.2.3 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi 60 4.1.2.4 Nội dung bảng câu hỏi 61 4.1.2.5 Thu thập liệu 65 4.1.2.6 Phân tích liệu 65 4.2 Phương pháp lập đánh giá lại quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang có yếu tố ln đánh giá tự hồn thiện 72 Lu 4.3 Kết luận 73 ận CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUY vă TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN n DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC – TIỀN GIANG 74 Th 5.1 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo 74 ạc 5.2 Kết phân tích thống kê mơ tả 75 5.2.1 Kết trả lời bảng câu hỏi 75 sĩ Kỹ 5.2.2 Kết kinh nghiệm người trả lời 76 5.2.3 Kết vị trí chức danh người trả lời 77 th 5.2.4 Kết lĩnh vực hoạt động người trả lời 78 uậ 5.2.5 Kết nguồn vốn dự án tham gia 79 t 5.3 Kết kiểm tra giả định phân phối phương sai 79 5.4 Kết kiểm định khác biệt trị trung bình mức độ ảnh hưởng nhóm 83 5.5 Kết trị trung bình xếp hạng yếu tố theo mức độ ảnh hưởng 84 5.6 Kết tương quan xếp hạng mức độ ảnh hưởng nhóm 85 5.7 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 86 5.8 Phân tích nhóm nhân tố gây ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang 93 5.9 Kết luận 95 CHƯƠNG 6: GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG, LẬP VÀ ĐÁNH GIÁ LẠI QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC – TIỀN GIANG CĨ YẾU TỐ LN ĐÁNH GIÁ VÀ TỰ HOÀN THIỆN 96 6.1 Giải pháp nhóm Quy trình thực đạo đức nghề nghiệp 96 6.1.1 Giải pháp Quy trình lập, thẩm định phê duyệt dự án 96 6.1.2 Giải pháp Quy trình lựa chọn nhà thầu 101 Lu 6.1.3 Giải pháp Quy trình quản lý chất lượng thi cơng 108 ận 6.1.4 Giải pháp quy trình quản lý tiến độ thi cơng 112 vă 6.1.5 Giải pháp Quy trình quản lý khối lượng thi công 114 n 6.1.6 Giải pháp quy trình quản lý toán vốn đầu tư 118 Th 6.1.7 Giải pháp đạo đức nghề nghiệp Chủ đầy tư/ Ban QLDA ạc Cơ quan quản lý nhà nước 124 6.2 Giải pháp Năng lực quản lý, phổ biến thông tin dự án đầu tư sĩ Kỹ bên tham gia hạn chế với khung pháp lý xây dựng không ổn định 125 th 6.2.1 Giải pháp lực với chế độ làm việc cán quản lý uậ dự án 125 t 6.2.2 Giải pháp Sự phổ biến thông tin dự án đầu tư bên tham gia hạn chế với khung pháp lý xây dựng không ổn định 129 6.3 Giải pháp thiếu phối hợp bên tham gia dự án 130 6.4 Giải pháp nhóm liên quan đến rủi ro nhân quản lý CĐT/Ban QLDA, nhà thầu tư vấn 131 6.5 Kết luận 132 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 133 7.1 Kết luận 133 7.1.1 Nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư 133 7.1.2 Giải pháp khắc phục nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư 136 7.2 Kiến nghị 137 7.2.1 Kiến nghị giải pháp khắc phục nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư 137 7.2.2 Hạn chế đề tài 138 7.2.3 Hướng phát triển đề tài 138 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC ận Lu n vă ạc Th sĩ Kỹ t uậ th  23 Morris, P., 1994 The Management of Projects Thomas Telford  24 Pinto, J K., and Slevin, D P., 1987 Critical Factors in Successful Project Implementation IEEE Transactions of Engineering Management EM 34(1): 22-27  25 Project Management Institute (PMI)., 2000 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)  26 Tunner, R., 1993 Handbook of Project-Based Management, McGraw-Hill Internet  27 “Bài giảng nhận biết phân phối chuẩn SPSS”, truy cập địa Lu http://vietlod.com/phan-phoi-chuan-spss/2 ận  28 “Bài viết vai trị ngành cơng nghiệp xây dựng kinh tế quốc dân” vă đăng Kinh doanh địa ốc, truy cập địa http://kinhdoanhdiaoc.org/?p=223 n  29 TS Nguyễn Ngọc Rạng, “Bài giảng nhận biết phân phối chuẩn SPSS” Th truy địa chỉ: www.academia.edu/ 6795073/TS Nguyen Ngoc Rang phân phối sĩ 30 ạc chuẩn TS Nguyễn Văn Tuấn “Bài giảng phân tích tương quan”, truy cập địa Kỹ https://tqhien.files.wordpress.com/2011/10/lecture-9-phan-tich-tuong-quan ppt t uậ th PHỤ LỤC Phụ lục Kết đánh giá độ tin cậy thang đo trị trung bình 06 quy trình quản lý dự án đầu tư áp dụng địa bàn huyện Tân Phước – Tiền Giang Hệ số Cronbach’s Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,895 ận Lu ạc sĩ Kỹ 18,98 18,51 18,57 18,96 18,56 18,98 Th QT1 QT2 QT3 QT4 QT5 QT6 n vă Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item Deleted Item-Total Correlation 8,403 0,843 9,919 0,677 9,387 0,691 8,410 0,756 9,845 0,614 8,473 0,751 uậ th Trị trung bình(mean) 06 quy trình Cronbach's Alpha if Item Deleted 0,855 0,884 0,880 0,871 0,891 0,872 t Descriptive Statistics Minimum Maximum N QT1 QT2 QT3 QT4 QT5 QT6 Valid N (listwise) 115 115 115 115 115 115 115 1 1 1 5 5 5 Mean 3,53 4,00 3,94 3,56 3,96 3.53 Std Deviation 0,776 0,592 0,692 0,840 0,654 0,831 Phụ lục Bảng câu hỏi khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ VIỆC ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TÂN PHƯỚC - TIỀN GIANG Kính chào Anh/Chị! Lu Tơi tên Nguyễn Bình Khánh, học viên Cao học ngành Kỹ thuật Xây dựng ận Cơng trình Dân dụng Công nghiệp, Trường Đại Học Cửu Long Hiện nay, thực luận văn tốt nghiệp với đề tài “Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý vă dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước - n Tiền Giang” Th Để có sở liệu nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu, mong ạc giúp đỡ Anh/Chị cách trả lời câu hỏi bên Tôi cam kết sĩ thông tin cá nhân Anh/Chị bảo mật Thông tin mà Anh/Chị cung cấp Kỹ để phục vụ nghiên cứu khoa học, khơng ảnh hưởng tới cá nhân nơi th Anh/Chị công tác uậ Kết việc nghiên cứu giúp nhận diện đánh giá nhân tố t khách quan chủ quan có ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang, qua góp phần tìm giải pháp thúc đẩy nâng cao chất lượng đầu tư công bàn huyện Tân Phước - tỉnh Tiền Giang, đồng thời đề tài sử dụng làm tài liệu nghiên cứu, tham khảo cho cán công nhân viên làm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng thời gian tới Phần I Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước – Tiền Giang áp dụng Xin Anh/Chị đánh giá quy trình lập bên cách đánh dấu  vào ô từ đến với quy ước sau: 1- Rất không hợp lý, cần thay đổi hoàn toàn; - Chưa hợp lý, cần điều chỉnh nhiều; 3- Chấp nhận không tối ưu; - Tương đối chặt chẽ, cần điều chỉnh; - Hồn tồn chặt chẽ, khơng cần thay đổi I.1 Quy trình lập, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư cơng Trình tự thực Diễn giải quy trình Bước UBND huyện (giao Ban quản lý) nhu Xin chủ trương lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình cầu địa phương, quy hoạch tổng thể quy hoạch ngành phê duyệt Xin phê duyệt chủ trương lập (1) dự án đầu tư xây dựng công trình Thẩm định, phê duyệt chủ trương lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình Bước Cấp định đầu tư (UBND tỉnh, Sở, Lu ận (2) ngành ủy quyền) phê duyệt cho phép UBND huyện lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình vă DAĐTXDCT UBND huyện giao cho Ban quản lý (Ban n Lựa chọn tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình Bước Khi phê duyệt chủ trương lập Th cần thiết) thuê tư vấn khảo sát lập DAĐTXDCT ạc (3) phân công cho 01 cán phụ trách thực thủ tục Bước 4: Sau lập xong DAĐTXDCT Ban quản lý sĩ Trình thẩm định dự án đầu tư xây dựng cơng trình tham mưu cho UBND huyện thủ tục trình phê duyệt Kỹ DAĐTXDCT đến Sở Xây dựng làm đầu mối thẩm định (4) th (Sở Kế hoạch & Đầu tư thẩm định thuyết minh; Sở Xây Phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình uậ dựng thẩm định thiết kế sở) tổng hợp trình UBND tỉnh phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình t Câu 1: Quy trình lập, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư công địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang nào? Mức độ đánh giá I.2 Quy trình lựa chọn nhà thầu dự án đầu tư cơng Diễn giải quy trình Trình tự thực Bước 1: Ban quản lý (giao cán phụ trách dự án) lập Lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu (1) kế hoạch lựa chọn nhà thầu, tham mưu UBND huyện trình duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu lập Bước 2: Sở Kế hoạch & Đầu tư thẩm định trình Thẩm định, phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu UBND tỉnh phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu (2) Bước 3: UBND huyện giao Ban quản lý tự thực Lập tổ chuyên gia đấu thầu, lập HSMT, thông báo mời thầu (3) thuê tư vấn lập hồ sơ mời thầu đồng thời gửi hồ sơ mời thầu đến quan thẩm định (Phịng Tài - Lu Kế hoạch th tư vấn), trình UBND huyện phê duyệt hồ sơ mời thầu trước đăng tải thông báo mời Mở thầu (5) Bước 4: Ban quản lý ủy quyền phát hành hồ sơ ận Phát hành HSMT (4) n vă thầu theo quy định Th Bước 5: UBND huyện, Ban quản lý, tư vấn lựa chọn ạc nhà thầu (nếu có) nhà thầu tham gia mở thầu Bước 6: Ban quản lý tư vấn phân tích, đánh giá sĩ Đánh giá, báo cáo kết đánh giá HSDT Thương thảo hợp đồng mời thầu đến nhà thầu quan tâm (6) Kỹ lập báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu Thương thảo hợp Thẩm định, phê duyệt kết đấu thầu đồng với nhà thầu đứng hạng th Bước 7: Ban quản lý trình Phịng Tài - Kế hoạch uậ (7) huyện thuê tư vấn thẩm định trình UBND Thơng báo trúng thầu, đăng tải thông tin kết đấu thầu (8) t huyện phê duyệt kết đầu thầu Bước 8: Ban quản lý thông báo trúng thầu đăng tải thông tin kết đấu thầu báo đấu thầu Ban quản Ký kết hợp đồng với nhà thầu trúng thầu lý hoàn thiện ký hợp đồng với nhà thầu trúng thầu thực thủ tục theo luật định Câu 2: Quy trình lựa chọn nhà thầu dự án đầu tư công địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang nào? Mức độ đánh giá I.3 Quy trình quản lý chất lượng thi cơng dự án đầu tư cơng Diễn giải quy trình Các bước Bước 1: Ban quản lý (giao cán phụ trách dự án), Giao mốc thi công tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế, đơn vị sử dụng (1) giao mốc thi công cho nhà thầu Vật liệu, thiết bị, cấu kiện đầu vào Kiểm tra, nghiệm thu Bước 2: Tư vấn giám sát nhà thầu kiểm tra vật liệu, thiết bị cấu kiện đầu vào trước tiến hành (2) công việc xây dựng Thi công công việc xây dựng phận, giai đoạn theo hồ sơ thiết kế duyệt xây dựng, phận giai đoạn thi cơng cơng trình Lu kiểm tra trực tiếp TVGS (3) ận Bước 4: Nhà thầu tổ chức nghiệm thu nội Nghiệm thu nội nhà thầu n vă (4) Bước 3: Nhà thầu tiến hành thi công cơng việc cơng trình trước mời TVGS nghiệm thu Bước 5: Kỹ thuật phụ trách dự án ban quản lý, nhà Th Hội đồng nghiệm thu gồm: ban quản lý, nhà thầu, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát công việc xây dựng, phận giai đoạn thi công thầu, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát tổ chức nghiệm ạc thu công việc xây dựng, phận giai đoạn thi (5) công công trình theo qui định sĩ Bước 6: Ban quản lý, tư vấn giám sát, tư vấn thiết Kỹ Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình kế, đơn vị sử dụng nghiệm thu hạng mục cơng trình th (6) hồn thành uậ Bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng Bước 7: Thành phần tham gia bước để bàn t giao cơng trình cho đơn vị sử dụng (7) Lập phương án bảo dưỡng, bảo hành bảo trì cơng trình (8) Bước 8: Ban quản lý, tư vấn, nhà thầu lập, bàn giao phương án bảo dưỡng, bảo hành bảo trình cơng trình giao cho đơn vị sử dụng Nhà thầu bảo Bảo hành bảo trì cơng trình hành, đơn vị sử dụng bảo trình cơng trình Câu 3: Quy trình quản lý chất lượng thi công dự án đầu tư công địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang nào? Mức độ đánh giá I.4 Quy trình quản lý tiến độ thi cơng dự án đầu tư cơng Trình tự thực Lập trình duyệt tiến độ thi cơng xây lắp Diễn giải quy trình Bước 1: Nhà thầu lập tiến độ thi công trước tiến hành khởi cơng xây dựng cơng trình, trình duyệt kế hoạch tiến độ lập (1) Bước 2: Tư vấn giám kiểm tra tiến độ lập, trình Ban quản lý phê duyệt tiến độ lập Kiểm tra phê duyệt tiến độ thi công xây lắp Bước 3: Nhà thầu tiến hành thi công theo tiến độ phê duyệt giám sát trực tiếp tư vấn giám sát kiểm tra cán phụ trách dự án ban Lu (2) quản lý ận Thi công theo tiến độ phê duyệt n vă (3) khơng lường trước có khả chậm tiến độ thi cơng cơng trình, nhà thầu xin điều chỉnh tiến độ trước hết thời gian thực hợp đồng Th Bước 5: Cán phụ trách dự án ban quản lý tư ạc Có yếu tố phát sinh, lập xin điều chỉnh tiến độ Bước 4: Khi có yếu tố phát sinh gặp cố vấn giám sát kiểm tra Ban quản lý đề xuất, tham sĩ mưu cho UBND huyện trình cấp định đầu tư Kỹ (4) (UBND tỉnh, Sở, ngành ủy quyền) cho phép điều chỉnh gia hạn thời gian thực hợp đồng th gia hạn dự án trường hợp vượt thời gian thực dự uậ Kiểm tra phê duyệt tiến độ điều chỉnh t án Sau gia hạn hợp đồng, nhà thầu tiến (5) hành thi cơng hồn thành cơng trình theo thời gian Hồn thành tiến độ thi cơng xây lắp điều chỉnh kiểm tra cán phụ trách dự án ban quản lý tư vấn giám sát theo hồ sơ thiết kế duyệt Câu 4: Quy trình quản lý tiến độ thi cơng dự án đầu tư công địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang nào? Mức độ đánh giá I.5 Quy trình quản lý khối lượng thi công dự án đầu tư công Trình tự thực Diễn giải quy trình Bước 1: Hồ sơ dự toán tư vấn thiết kế lập Khối lượng dự toán thiết kế duyệt chủ đầu tư phê duyệt Bước 2: Cán phụ trách dự án ban quản lý, (1) nhà thầu, tư vấn giám sát khối lượng Nhà thầu thi công theo khối lượng duyệt, đảm bảo chất lượng duyệt tiến hành thi công xây dựng, việc thi công xây dựng phải đảm bảo chất (2) lượng theo quy định Khối lượng thi công thực tế nghiệm thu Bước 3: Đơn vị thi công lên khối lượng, đơn Lu vị tư vấn giám sát cán phụ trách dự án ận (3) thành trình lãnh đạo ban quản lý phê duyệt, vă Khối lượng phát sinh thiết kế khối lượng thực tế thiết kế n Thẩm định, phê duyệt Bước 4: Nếu có khối lượng phát sinh ngồi thiết kế, trình Sở xây dựng thẩm định làm sĩ (4) duyệt tốn khối lượng hồn thành ạc Th Khối lượng thiết kế dược duyệt ban quản lý xác nhận khối lượng thực tế hoàn sở để UBND tỉnh phê duyệt vượt tổng Kỹ Thanh toán khối lượng hồn thành mức đầu tư trước tốn khối lượng uậ th hồn thành Câu 5: Quy trình quản lý khối lượng thi công dự án đầu tư công t địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang nào? Mức độ đánh giá I.6 Quy trình tốn vốn đầu tư dự án đầu tư công Diễn giải quy trình Trình tự thực Bước 1: Nhà thầu thi cơng hồn thành cơng trình đủ Cơng trình hồn thành điều kiện nghiệm thu (1) Bước 2: Ban quản lý, tư vấn giám sát, nhà thầu xác Nghiệm thu khối lượng xây lắp hoàn thành nhận khối lượng xây lắp hoàn thành Bước 3: Nhà thầu lập, tư vấn giám sát xác nhận, cán phụ trách dự án ban quản lý kiểm tra trình lãnh (2) đạo ban quản lý phê duyệt hồ sơ toán Lu Lập hồ sơ toán Bước 4: Hồ sơ tốn hồn thành ban ận (3) quản lý xác nhận, Ban quản lý trình UBND huyện n vă Thuê tư vấn kiểm toán toán toán cơng trình trình tự thực giá trị toán duyệt theo quy định Th (4) thuê tư vấn kiểm toán Tư vấn kiểm tra hồ sơ Bước 5: Bộ phận kế toán ban quản lý tập hợp hồ sơ ạc Thẩm tra tốn sau hồn thành cơng tác kiểm tốn, Ban quản sĩ (5) lý trình Sở Tài thẩm tra tốn Sở Tài Kỹ thẩm định xong, hội đồng tốn trình Phê duyệt tốn cơng trình th UBND tỉnh phê duyệt tốn hồn thành cơng t uậ trình Câu 6: Quy trình quản lý toán vốn đầu tư dự án đầu tư công địa bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang nào? Mức độ đánh giá Phần II Khảo sát nhân tố ảnh hưởng Xin Anh/Chị đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang cách đánh dấu  vào ô từ đến phản ánh suy nghĩ Anh/Chị ứng với nhân tố bên quy ước sau: Điểm Mức độ ảnh hưởng ận Lu Hồn tồn khơng ảnh hưởng Ảnh hưởng khơng đáng kể Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng mạnh Ảnh hưởng định n vă Mức độ ảnh hưởng Th Câu Nhân tố ảnh hưởng ạc hỏi sĩ I Nhóm nhân tố nội bên quy trình quản lý dự án áp dụng Quy trình lập, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư Quy trình lựa chọn nhà thầu Quy trình quản lý chất lượng thi cơng Quy trình quản lý tiến độ thi cơng Quy trình quản lý khối lượng thi cơng Quy trình tốn vốn đầu tư Kỹ t uậ th II Nhóm nhân tố chế quản lý Chủ đầu tư/Ban QLDA Bộ phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án hạn chế ý thức, lực trình độ Chế độ đãi ngộ cho phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án không thỏa đáng, trách nhiệm nhiều không kèm với quyền lợi Câu Mức độ ảnh hưởng Nhân tố ảnh hưởng hỏi Quá tải việc thực nhiệm vụ chuyên môn phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án (một người lúc quản lý nhiều cơng trình đảm nhận nhiều việc) 10 Thiếu kiểm tra chặt chẽ phận kỹ thuật trực tiếp quản lý dự án quy trình ban hành III Nhóm nhân tố lực thành viên tham gia dự án định theo thẩm quyền Chủ đầu tư/Ban ận 11 Lu Khả am hiểu pháp luật xây dựng, chun mơn QLDA cịn hạn chế vă Nhà thầu, Tư vấn thiết kế, Tư vấn giám sát yếu n 12 lực dẫn đến rủi ro cho nhân quản lý dự án, thiếu ạc Th nhân lực trình độ cao IV Nhóm nhân tố đạo đức nghề nghiệp Chủ đầu tư có trách nhiệm, có ý thức tiết kiệm, chống lãng phí khơng tham nhũng Kỹ Các quan quản lý nhà nước có liên quan có ý thức trách nhiệm, khơng nhũng nhiễu, tham ô uậ th 14 sĩ 13 Các đơn vị Tư vấn Nhà thầu có ý thức trách nhiệm t 15 khơng móc ngoặc tham V Nhóm nhân tố tổ chức quản lý dự án Phối hợp không nhịp nhàng, chậm trễ thiếu trao 16 đổi thông tin bên tham gia dự án (CĐT, TVTK, TVGS, Nhà thầu) 17 Thiếu đồng thuận từ phía Lãnh đạo Câu hỏi 18 Mức độ ảnh hưởng Nhân tố ảnh hưởng Phân bổ nguồn vốn đầu tư chưa hợp lý cho giai đoạn thực dự án Sự phối hợp ban, ngành quyền địa 19 phương nơi cơng trình xây dựng cịn lỏng lẻo, thiếu tính đồng VI Nhóm nhân tố môi trường thông tin quản lý dự án trình thực dự án ận 21 Thay đổi sách pháp luật xây dựng thường xuyên Lu 20 Biến động giá nhân công, ca máy, thiết bị, vật liệu vă trình thực dự án Mức độ phổ biến quy định quản lý dự án đầu tư n xây dựng hạn chế ạc Th 22 sĩ Phần III Thông tin chung Kỹ Anh/Chị vui lịng cho biết thơng tin? th Họ Tên:…………………………………Điện thoại……………………… uậ Email:………………………………………………………………………… t Anh/Chị vui lòng cho biết số năm kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng? Dưới năm Từ đến năm Từ đến 10 năm Trên 10 năm Vị trí chức danh Anh/Chị Cơng ty/Dự án? Lãnh đạo Cán kỹ thuật, nhân viên Trưởng/Phó Phịng, Ban Khác:………………………… Người quản lý dự án Xin cho biết lĩnh vực hoạt động Tổ chức/Công ty mà Anh/Chị làm việc? Chủ đầu tư/Ban QLDA Đơn vị thi công Đơn vị tư vấn thiết kế Khác………………………… Đơn vị tư vấn giám sát Nguồn vốn đầu tư xây dựng dự án mà Anh/Chị tham gia nhiều thuộc: Tư nhân Nhà nước Lu ận Nước Khác………………………… vă n Theo Anh/Chị để thúc đẩy nâng cao chất lượng Quản lý dự án đầu tư Th xây dựng cơng trình dân dụng bàn huyện Tân Phước - Tiền Giang ạc nhân tố nêu trên, cịn nhân tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cần quan tâm hay khơng? sĩ Khơng Kỹ Có, là:……………………………………………………………… th ……………………………………………………………………………………… uậ ……………………………………………………………………………………… t ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Nếu có thắc mắc liên quan đến bảng câu hỏi khảo sát Anh/Chị vui lòng liên hệ theo số điện thoại: 0947 223 648 Email: khanhngoctiengiang@gmail.com Xin chân thành cám ơn hỗ trợ nhiệt tình Quý Anh/Chị! Phụ lục Danh sách giấy xác nhận đơn vị tham gia khảo sát Stt Đơn vị tham gia Địa Số phiếu Ban Quản lý Dự án Khu IV, thị trấn Mỹ Phước, huyện 10 Đầu tư Xây dựng Tân Phước, tỉnh Tiền Giang huyện Tân Phước Ban Quản lý Dự án Đầu 52 Hồ Hải Nghĩa, Khu II, Phường 1, tư Xây dựng thị xã Cai thị xã Cai Lậy, tỉnh Tiền Giang Ban Quản lý Dự án Khu III, thị trấn Cái Bè, huyện Cái ận Lu Lậy 18 Công ty TNHH thiết kế 43 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 4, thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang ạc xây dựng Tiền Giang Th n huyện Cái Bè vă Đầu tư Xây dựng Bè, tỉnh Tiền Giang Công ty TNHH tư vấn Khu III, thị trấn Mỹ Phước, huyện sĩ Kỹ thiết kế thi công Hiệp Tân Phước, tỉnh Tiền Giang Tuấn th Công ty TNHH tư vấn 10C2 Kho 302, ấp Bình Tạo, xã uậ xây dựng An Gia Trung An, thành Phố Mỹ Tho, tỉnh Công ty TNHH tư vấn 255/4, Nguyễn Thị Thập, Phường 5, xây dựng Hòa Phát t Tiền Giang 4 thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang Công ty TNHH tư vấn 1175 ấp 1, xã Đạo Thạnh, thành phố 11 đầu tư xây dựng Hưng Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang Phú Công Khang ty TNHH Gia 62/6 Hùng Vương, Phường 7, thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang 13 10 Công ty TNHH Sơn ấp Mỹ Thành, xã Mỹ Phước, huyện Nguyên Tiền Giang Tân Phước, tỉnh Tiền Giang 11 DNTN Hoàng Tuấn ấp Mỹ Lợi, xã Phước Lập, huyện Tân Phước, tỉnh Tiền Giang 12 DNTN Thành Minh Hiếu ấp Trung, xã Long Định, huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang 13 Công ty TNHH MTV Khu II, thị trấn Mỹ Phước, huyện Tân 11 thương mại dịch vụ xây Phước, tỉnh Tiền Giang dựng Hoàng Anh Lu 14 Công ty TNHH Minh ấp Đông, xã Long Định, huyện Châu ận Trung Thành, tỉnh Tiền Giang n vă ạc Th sĩ Kỹ t uậ th