Mẫu bìa Đề cương luận văn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH LÊ THANH HIỀN NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HỒ CHÍ MINH LÊ THANH HIỀN NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH GIA LAI LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Chuyên ngành: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã ngành: 34 02 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS PHẠM HỮU PHƢƠNG TP HCM – NĂM 2018 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! i TÓM TẮT Luận văn “Nâng cao chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai” thực nghiên cứu, phân tích chất lượng tín dụng cá nhân Chi nhánh năm 2013 – 2017 Chất lượng tín dụng vấn đề quan trọng, sống tất Ngân hàng Do đó, luận văn vào tìm hiểu yếu tố tác động tới chất lượng tín dụng cá nhân, phân tích thực trạng chất lượng tín dụng cá nhân Chi nhánh thời gian qua, từ đề giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng cá nhân, góp phần giảm thiểu rủi ro, nâng cao lợi nhuận từ hoạt động tín dụng cho Chi nhánh Trong luận văn sử dụng phương pháp thu thập liệu, thống kê mơ tả, phân tích so sánh số liệu thống kê, luận văn sử dụng phương pháp điều tra khảo sát cán tín dụng Chi nhánh, mục đích nhằm tìm nhân tố có tác động lớn đến chất lượng tín dụng cá nhân Chi nhánh Chi nhánh Gia Lai chi nhánh chủ lực hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam với chủ trương đẩy mạnh phát triển mảng bán lẻ với Phịng giao dịch bán lẻ chuẩn Do đó, vấn đề chất lượng tín dụng cá nhân vấn đề thiết để đảm bảo chất lượng họat động Chi nhánh Vì lẽ luận văn tài liệu tham khảo tốt Chi nhánh để có giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng cá nhân Chi nhánh thời gian tới ii LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Lê Thanh Hiền Sinh ngày 10 tháng 01 năm 1989 Địa thường trú: 137 Nguyễn Viết Xuân, Phường Hội Phú, Thành phố Pleiku, Tỉnh Gia Lai Là học viên cao học: Khóa 19 trường Đại học Ngân hàng TP Hồ Chí Minh Mã học viên cao học số: 020119170053 Cam đoan Luận văn thạc sĩ: “Nâng cao chất lƣợng tín dụng khách hàng cá nhân Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai” Người hướng dẫn khoa học: TS Phạm Hữu Phương Luận văn thực Trường Đại học Ngân hàng TP Hồ Chí Minh Luận văn chưa trình nộp để lấy học vị thạc sỹ trường đại học Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tác giả, kết nghiên cứu trung thực, khơng có nội dung công bố trước nội dung người khác thực ngoại trừ trích dẫn dẫn nguồn đầy đủ luận văn Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam đoan Thành phố Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2018 Tác giả luận văn Lê Thanh Hiền iii LỜI CÁM ƠN Để thực hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài “Nâng cao chất lƣợng tín dụng khách hàng cá nhân Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai”, nhận hỗ trợ, giúp đỡ quan tâm, động viên từ thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp người thân Qua trang viết xin gửi lời cảm ơn tới người giúp đỡ thời gian học tập - nghiên cứu khoa học vừa qua Trước hết, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy TS Phạm Hữu Phương người trực tiếp hướng dẫn khoa học dành nhiều thời gian, cơng sức hướng dẫn tơi suốt q trình thực nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cám ơn Ban giám hiệu, quý Thầy Cô thuộc Khoa Sau Đại Học Trường Đại Học Ngân hàng TP Hồ Chí Minh tồn thể thầy giáo cơng tác trường tận tình truyền đạt kiến thức quý báu, giúp đỡ q trình học tập nghiên cứu Tuy có nhiều cố gắng, luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tơi kính mong Q thầy cơ, người quan tâm đến đề tài luận văn, đồng nghiệp, gia đình bạn bè tiếp tục có ý kiến đóng góp, giúp đỡ để đề tài hồn thiện Một lần tơi xin chân thành cám ơn! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2018 Tác giả luận văn Lê Thanh Hiền iv MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC BẢNG xiii DANH MỤC CÁC HÌNH xiv LỜI MỞ ĐẦU xvi GIỚI THIỆU xvi 1.1 Đặt vấn đề xvi 1.2 Tính cấp thiết đề tài: xvii MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI xvii 2.1 Mục tiêu tổng quát xvii 2.2 Mục tiêu cụ thể xviii CÂU HỎI NGHIÊN CỨU xviii ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU xviii PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU xviii 5.1 Phương pháp thu thập liệu .xviii 5.2 Phương pháp phân tích xix 5.2.1 Phương pháp thống kê mơ tả; phân tích tổng hợp xix 5.2.2 Phương pháp điều tra khảo sát xix NỘI DUNG NGHIÊN CỨU xix ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI xx TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU xx CHƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm tín dụng cá nhân 1.1.2 Đặc điểm tín dụng cá nhân 1.1.2.1 Quy mô khoản vay nhỏ, số lượng khoản vay lớn 1.1.2.2 Tín dụng cá nhân thường có rủi ro thơng tin bất cân xứng rủi ro tác nghiệp v 1.1.2.3 Tín dụng cá nhân gây tốn nhiều chi phí 1.1.2.4 Các khoản tín dụng cá nhân có mức lãi suất cho vay chưa linh hoạt 1.1.2.5 Lợi nhuận từ tín dụng cá nhân lớn 1.1.3 Phân loại tín dụng cá nhân 1.1.3.1 Căn vào thời hạn tín dụng 1.1.3.2 Căn vào mục đích tín dụng 1.1.3.3 Căn vào nguồn gốc khoản nợ 1.1.3.4 Căn vào bảo đảm tín dụng 1.1.3.5 Căn vào phương thức hoàn trả nợ vay 1.1.4 Vai trò tín dụng cá nhân kinh tế 1.1.4.1 Đối với kinh tế - xã hội .8 1.1.4.2 Đối với ngân hàng .9 1.1.4.3 Đối với khách hàng cá nhân 10 1.1.5 Các sản phẩm tín dụng cá nhân 10 1.1.5.1 Cho vay cá nhân 10 1.1.5.2 Bảo lãnh cá nhân .11 1.1.5.3 Phát hành – tốn thẻ tín dụng 11 1.2 CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 11 1.2.1 Khái niệm chất lượng chất lượng tín dụng 11 1.2.1.1 Khái niệm chất lượng 11 1.2.1.2 Khái niệm chất lượng tín dụng .12 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng tín dụng 13 1.2.3 Các tiêu đánh giá chất lượng tín dụng 14 1.2.3.1 Các tiêu định lượng .14 1.2.3.2 Các tiêu định tính 17 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng cá nhân 18 1.2.4.1 Nhân tố từ phía Ngân hàng .18 1.2.4.2 Nhân tố từ phía khách hàng 22 vi 1.2.4.3 Nhân tố từ môi trường vĩ mô 23 1.3 BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN CỦA CÁC NGÂN HÀNG TRONG VÀ NGOÀI NƢỚC 24 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý chất lượng tín dụng cá nhân ngân hàng nước 24 1.3.1.1 Kinh nghiệm ngân hàng thương mại Singapore 24 1.3.1.2 Kinh nghiệm quản lý chất lượng tín dụng Citibank 25 1.3.2 Kinh nghiệm NHTM Việt Nam nâng cao chất lượng tín dụng cá nhân 25 1.3.2.1 Kinh nghiệm quản lý chất lượng tín dụng cá nhân Ngân hàng TMCP Á Châu .25 1.3.2.2 Kinh nghiệm quản lý chất lượng tín dụng cá nhân Ngân hàng TMCP Quân đội 26 1.3.3 Bài học Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai nâng cao chất lượng tín dụng cá nhân 27 KẾT LUẬN CHƢƠNG 28 CHƢƠNG : THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH GIA LAI 29 2.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH GIA LAI 29 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai 29 2.1.2 Cơ cấu máy tổ chức Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai 30 2.1.3 Các hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai 31 2.1.3.1 Hoạt động huy động vốn 31 2.1.3.2 Hoạt động tín dụng 32 vii 2.1.4 Một số kết hoạt động kinh doanh 35 2.2 THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH GIA LAI 36 2.2.1 Quá trình phát triển tín dụng cá nhân Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai 36 2.2.2 Quy trình, sách tín dụng cá nhân 37 2.2.2.1 Chính sách tín dụng khách hàng cá nhân 37 2.2.2.2 Quy trình cấp tín dụng khách hàng cá nhân 40 2.2.3 Tình hình phát triển tín dụng cá nhân Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai 40 2.2.4 Thực trạng chất lượng tín dụng cá nhân Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Gia Lai 41 2.2.4.1 Chất lượng tín dụng BIDV Gia Lai qua tiêu định lượng 41 2.2.4.2 Chất lượng tín dụng BIDV Gia Lai qua tiêu định tính 53 2.2.4.3 Thực trạng chất lượng tín dụng cá nhân qua điều tra khảo sát BIDV Gia Lai 55 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH GIA LAI 57 2.3.1 Những kết đạt 57 2.3.2 Những tồn hoạt động quản lý chất lượng tín dụng cá nhân Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam chi nhánh Gia Lai 58 2.3.3 Nguyên nhân 60 2.3.3.1 Nguyên nhân từ phía ngân hàng 60 2.3.3.2 Nguyên nhân từ phía khách hàng 67 2.3.3.3 Nguyên nhân từ môi trường vĩ mô 69 KẾT LUẬN CHƢƠNG 72 viii CHƢƠNG : GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH GIA LAI 74 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH GIA LAI 74 3.1.1 Định hướng chung 74 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng tín dụng cá nhân BIDV Gia Lai 74 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH GIA LAI 75 3.2.1 Giải pháp điều chỉnh sách tín dụng cá nhân 75 3.2.2 Giải pháp quy trình tín dụng cá nhân 76 3.2.3 Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng cá nhân 77 3.2.4 Giải pháp quản lý nợ xấu 79 3.2.5 Giải pháp nguồn nhân lực phục vụ hoạt động tín dụng cá nhân 80 3.2.6 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh 80 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 81 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam 81 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước tỉnh Gia Lai 84 KẾT LUẬN CHƢƠNG 85 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 01 PHỤ LỤC 02 PHỤ LỤC 03 PHỤ LỤC 04 PHỤ LỤC 05 ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt ACB Nghĩa tiếng nƣớc Asia Commercial Bank Nghĩa tiếng Việt Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu BIDV Joint Stock Commercial Ngân hàng thương mại cổ Bank for Investment and phần Đầu tư Phát triển Development of Viet Nam BIDV Gia Lai Việt Nam Joint Stock Commercial Ngân hàng thương mại cổ Bank for Investment and phần Đầu tư Phát triển Development of Viet Nam Việt Nam – Chi nhánh Gia – Gia Lai Branch Bộ phận giao dịch khách BPGDKHCN hàng cá nhân BPQTTD BSMS Bộ phận quản trị tín dụng Short Message Services Banking thông tin ngân hàng qua Cán quản lý khách hàng cá nhân Credit Information Center GĐCN IAS Dịch vụ gửi, nhận tin nhắn điện thoại di động CB QLKHCN CIC Lai Trung tâm thơng tin tín dụng quốc gia Giám đốc chi nhánh International Standards Accounting Chuẩn mực kế toán quốc tế PHỤ LỤC 04 ĐIỀU TRA KHẢO SÁT VÀ TỔNG HỢP KẾT QUẢ Những tiêu chí bảng điều tra khảo sát Mục tiêu bảng điều tra khảo sát: Tìm hiểu nhận định cá nhân tham gia cơng tác tín dụng BIDV Gia Lai nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng cá nhân BIDV Gia Lai Đối tƣợng khảo sát: Các cá nhân tham gia cơng tác tín dụng BIDV Gia Lai gồm Lãnh đạo cán tín dụng Phòng khách hàng cá nhân thuộc Hội sở chi nhánh, Lãnh đạo cán tín dụng Phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh Quy mô khảo sát: 44 người Phƣơng pháp thực khảo sát: Phiếu khảo sát gửi đến đối tượng khảo sát hai phương thức: + Qua mail nội BIDV + Gửi trực tiếp cho cán Phƣơng pháp xử lý liệu khảo sát: Thống kê mơ tả, phân tích tổng hợp Đưa đánh giá nhận xét Kết khảo sát Quy mô mẫu thu đƣợc sau khảo sát: 40 kết qủa trả lời Bảng 4.1 :Kết khảo sát theo chức danh tuổi nghề thu đƣợc Kinh nghiệm lĩnh vực tín dụng Chức danh Dƣới năm Từ – năm Từ – năm Tổng Trên năm cộng Lãnh đạo 0 11 12 Chuyên viên 14 28 Tổng 15 13 40 Bảng 4.2: Kết khảo sát tuổi nghề cán tín dụng BIDV Gia Lai Tuổi nghề Số lƣợng Tỷ lệ Dưới năm 10% Từ – năm 20% Từ – năm 15 37,5% Trên năm 13 32,5% 10% 32.50% Dưới năm 20% Từ – năm Từ – năm Trên năm 37.50% Hình 4.1: Quy mơ khảo sát thu đƣợc phân theo kinh nghiệm cán tín dụng Bảng 4.3: Kết khảo sát nội dung: Trong quy trình cấp tín dụng cá nhân bƣớc quan trọng có ảnh hƣởng đến chất lƣợng khỏan vay Số lƣợng Tỷ lệ 28 70% 5% 0% Kiểm tra giám sát khách hàng sau giải ngân 10 25% Thu nợ 0% Nội dung quy trình cấp tín dụng cá nhân Tiếp nhận hồ sơ; Đánh giá, phân tích khách hàng; Đề xuất tín dụng Phê duyệt đề xuất tín dụng Hồn thiện hồ sơ sau phê duyệt (Thông báo phê duyệt/từ chối; Tài sản, Chứng từ…) Bảng tổng hợp kết khảo sát + Nguyên nhân từ phía ngân hàng Bảng 4.4: Kết khảo sát mức độ ảnh hƣởng đến chất lƣợng tín dụng cá nhân nhóm ngun nhân từ phía ngân hàng Đánh giá mức độ ảnh hƣởng tới chất lƣợng tín dụng cá nhân cán tín dụng BIDV Gia Lai MÃ NGUYÊN NHÂN NH1 NGUYÊN NHÂN Chính sách phát triển tín dụng bán lẻ (Cịn tập trung chưa đa dạng đối tượng khách hàng, chiến lược đẩy mạnh phát triển bán lẻ, mở rộng thị phần tạo nên Hồn tồn khơng ảnh hưởng -1 Tỷ lệ 10.00 % Ảnh hưởng ít-2 Tỷ lệ 17.50 % Ảnh hưởng tương đối nhiều3 Tỷ lệ 22.50 % Ảnh hưởn g nhiều -4 11 Tỷ lệ 27.50 % Hoàn toàn ảnh hưởng -5 Tỷ lệ 22.50 % Tổng mức độ ảnh hƣởng từ mức tương đối nhiều trở lên Tổng số tuyệt đối 29 Tỷ lệ 72.50% áp lực qua tiêu giao) NH2 NH3 NH4 Quy trình tín dụng bán lẻ chưa phù hợp (Thẩm quyền phê duyệt, thẩm định, kiểm soát giải ngân, mẫu biểu áp dụng…) Khả thu thập thông tin đánh giá khách hàng chưa cao (Thông tin khách hàng, thông tin tài sản bảo đảm) Công tác kiểm tra giám sát sau cho vay mang tính đối phó 2.50% 7.50% 13 32.50 % 14 35.00 % 22.50 % 36 90.00% 2.50% 0.00% 15 37.50 % 12 30.00 % 12 30.00 % 39 97.50% 17.50 % 20.00 % 10.00 % 11 27.50 % 10 25.00 % 25 62.50% NH5 NH6 Chất lượng nguồn nhân lực thấp (đạo đức nghề nghiệp, trình độ chun mơn… cán tín dụng) Hệ thống công nghệ ngân hàng chưa hỗ trợ tốt công tác thẩm định giám sát khoản vay 5.00% 7.50% 14 35.00 % 16 40.00 % 12.50 % 35 87.50% 15.00 % 22.50 % 15.00 % 20.00 % 11 27.50 % 25 62.50% Theo bảng 4.4 ta thấy nhóm nguyên nhân đánh giá có ảnh hưởng lớn đến chất lượng tín dụng cá nhân BIDV Gia Lai, tồn nguyên nhân đánh giá có mức tác động tương đối nhiều lên với tỷ lệ 50% Sự đánh giá mức độ ảnh hưởng nguyên nhân từ phía ngân hàng thể qua đồ thị sau: 97.50% 100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 90.00% 87.50% 72.50% 62.50% NH1 NH2 NH3 NH4 62.50% NH5 NH6 Hình 4.2: Tỷ lệ đánh giá nguyên nhân từ phía ngân hàng mức tƣơng đối nhiều trở lên + Nguyên nhân từ phía khách hàng Bảng 4.5: Kết khảo sát mức độ ảnh hƣởng đến chất lƣợng tín dụng cá nhân nhóm ngun nhân từ phía khách hàng Đánh giá mức độ ảnh hƣởng tới chất lƣợng tín dụng cá nhân cán tín dụng BIDV Gia Lai MÃ NGUYÊ N NHÂN NGUYÊN NHÂN Tỷ lệ Ảnh hưởng ít-2 Tỷ lệ Ảnh hưởng tương đối nhiều3 2.50% 5.00 % 2.50% 0.00 % Hồn tồn khơng ảnh hưởng -1 Tỷ lệ Ảnh hưởn g nhiều -4 18 45.00 % 14 35.00 % Tỷ lệ Hoàn toàn ảnh hưởng -5 13 32.50 % 13 32.50 % Tổng mức độ ảnh hƣởng từ mức tương đối nhiều trở lên Tỷ lệ Tổng số tuyệt đối Tỷ lệ 0.15 37 92.50 % 12 30.00 % 39 97.50 % Năng lực sản xuất KH1 doanh kinh khách hàng Đạo đức uy tín KH2 khách hàng (Thiện chí trả nợ; Thơng tin khách hàng cung cấp cho cán tài sản, nhu cầu sử dụng vốn vay…) Năng lực quản lý điều KH3 hành kinh doanh khách hàng 12.50 % 15.00 % 22.50 % 12 30.00 % 0.2 29 72.50 % Theo bảng 4.5 thấy nhóm nguyên nhân được lãnh đạo cán tín dụng cá nhân đánh giá có ảnh hưởng lớn đến chất lượng tín dụng cá nhân BIDV Gia Lai, tồn ngun nhân đánh giá có mức tác động tương đối nhiều lên với tỷ lệ 70% Đồ thị thể đánh giá mức độ ảnh hưởng nguyên nhân từ phía khách hàng: 100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 92.50% 97.50% 72.50% KH1 KH2 KH3 Hình 4.3: Tỷ lệ đánh giá nguyên nhân từ phía khách hàng mức tƣơng đối nhiều trở lên + Nguyên nhân từ phía mơi trƣờng Bảng 4.6: Kết khảo sát mức độ ảnh hƣởng đến chất lƣợng tín dụng cá nhân nhóm ngun nhân từ phía mơi trƣờng kinh doanh Đánh giá mức độ ảnh hƣởng tới chất lƣợng tín dụng cá nhân cán tín dụng BIDV Gia Lai MÃ NGUYÊN NHÂN NGUYÊN NHÂN Hoàn tồn khơng ảnh hưởng -1 Tỷ lệ Ảnh hưởng ít-2 Tỷ lệ Ảnh hưởng tương đối nhiều3 Tỷ lệ Ảnh hưởn g nhiều -4 Tỷ lệ Hoàn toàn ảnh hưởng -5 Tỷ lệ Tổng mức độ ảnh hƣởng từ mức tương đối nhiều trở lên Tổng số tuyệt đối Tỷ lệ MT1 22.50 % 12 30.00 % 12 30.00 % 15.00% 2.50% 19 47.50 % MT2 20.00 % 22.50 % 20.00 % 22.50% 15.00 % 23 57.50 % 5.00% 15.00 % 16 40.00 % 14 35.00% 5.00% 32 80.00 % Môi MT3 trườ Phối hợp MT4 quan chức năng, sở 15.00 % 22.50 % 10 25.00 % 20.00% 17.50 % 25 5.00% 10.00 % 19 47.50 % 10 25.00% 12.50 % 34 62.50 % ban ngành Môi trường tự MT5 nhiên (thiên tai, địch họa…) 85.00 % Theo bảng 4.6 thấy nhóm nguyên nhân lãnh đạo cán tín dụng cá nhân đánh giá ảnh hưởng với mức độ đồng tình mức 50% Sự đánh giá mức độ ảnh hưởng ngun nhân từ phía mơi trường kinh doanh thể qua đồ thị sau: 90.00% 85.00% 80.00% 80.00% 70.00% 60.00% 62.50% 57.50% 47.50% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% MT1 MT2 MT3 MT4 MT5 Hình 4.4: Tỷ lệ đánh giá ngun nhân từ phía mơi trƣờng kinh doanh mức tƣơng đối nhiều trở lên PHỤ LỤC 05 PHÂN CẤP THẨM QUYỀN PHÁN QUYẾT TÍN DỤNG, PHÊ DUYỆT GIẢI NGÂN VÀ PHÁT HÀNH BẢO LÃNH ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI BIDV GIA LAI Bảng 5.1: Phân cấp thẩm quyền phán tín dụng khách hàng bán lẻ Chi nhánh ĐVT: tỷ đồng Các cấp phê duyệt Hội đồng tín dụng sở Thẩm quyền phê duyệt tối đa Cầm cố Cho vay phục GTGG/TTK Nhóm vụ nhu cầu Tổng số I cho vay, cấp đời sống tiền thẻ tín dụng; Chiết khơng có tài khấu GTCG Nhóm sản đảm bảo I Trƣờng hợp cấp tín dụng qua thẩm định rủi ro Thời hạn Thời hạn cấp tín dụng tối đa theo quy định Giám đốc Chi 17 sản phẩm nhánh không 60 tháng Phó giám đốc 14 trường hợp Quản lý rủi ro cịn lại Trƣờng hợp cấp tín dụng không qua thẩm định rủi ro 20 + Cho vay cán BIDV: 0,5 Phó giám đốc Quản lý khách hàng 10 400 + Cho vay cán đơn vị khác: 0,3 Trưởng phịng khách hàng cá nhân (Phó trưởng phòng = 50% mức Trưởng phòng) 1,5 0,15 Thời hạn cấp tín dụng tối đa theo quy định sản phẩm không 60 tháng trường hợp cịn lại Giám đốc Phịng giao dịch (Phó giám đốc= 50% mức Giám đốc) 1,5 0,15 (Nguồn: Quy định số 1049/QĐ-BIDV GL ngày 09/07/2018 Phân cấp thẩm quyền phán tín dụng bán lẻ cấp điều hành [12]) Bảng 5.2: Phân cấp phê duyệt giải ngân phát hành bảo lãnh khách hàng bán lẻ Chi nhánh ĐVT: tỷ đồng Thẩm quyền phê duyệt tối đa Cầm cố GTGG/TTK Nhóm Các cấp phê I cho vay, duyệt Tổng số tiền Tổng số tiền cấp thẻ tín dụng; Chiết khấu GTCG Nhóm I Đối với khỏan cấp tín dụng Hội sở phán tín dụng Phó giám đốc tác - Tất khoản cấp tín dụng Trụ sở phán nghiệp tín dụng - Phê duyệt phát hành Thư bảo lãnh/Cam kết bảo lãnh Đối với khỏan cấp tín dụng Chi nhánh phán tín dụng Phó giám đốc Quản lý khách Phê duyệt tối đa thẩm quyền Chi nhánh hàng - Trường hợp giải ngân lần/lần Trưởng phòng đầu: khơng q 05 tỷ khách hàng cá đồng nhân (Phó trưởng 1,5 - Trường hợp giải 0,15 phòng = 50% ngân nhiều lần: mức Trưởng lần giải phịng) ngân lần khơng q 02 tỷ đồng/01 khoản vay - Trường hợp giải ngân lần/lần đầu: không q 05 tỷ Giám đốc Phịng đồng giao dịch (Phó - Trường hợp giải 1,5 0,15 giám đốc= 50% ngân nhiều lần: mức Giám đốc) lần giải ngân lần không 02 tỷ đồng/01 khoản vay (Nguồn: Quy định số 1049/QĐ-BIDV GL ngày 09/07/2018 Phân cấp thẩm quyền phán tín dụng bán lẻ cấp điều hành [12])