(Tiểu luận) bản phân tích thông tin dự án organic with you

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN KHOA: THƯ VIỆN - THÔNG TIN HỌC BẢN PHÂN TÍCH THƠNG TIN DỰ ÁN ORGANIC WITH YOU Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Hồng Sinh Nhóm Lớp B - QUẢN LÝ THƠNG TIN Niên khóa: 2022 - 2026 BẢNG CƠNG VIỆC CÁC THÀNH VIÊN Họ tên Võ Nguyễn Minh Thơ Công việc Thực phần lựa chọn dự án Hô trơ chinh sưa nôi dung ban thuyêt minh Tổng hợp chỉnh sửa nội dung dự án Đào Nguyễn Ngọc Tú Lập bảng điều khoản tham chiếu ( mục đích, mục tiêu, mơ tả cấu tổ chức, xây dựng kế hoạch ban đầu ) Trần Thị Hoàng Như Lê Trọng Phúc An Thực nội dung bảng liên quan đến dự án Vân đê đươc đăt ra, bang phân tich vân đê Hightligh nôi dung phân phân tich vân đê va trinh bay cac phương an Hô trơ chinh sưa nôi dung ban thut minh Nguyễn Ngọc Phương Un Tìm thơng tin, làm slide thuyết trình Smart Cập nhật tiến trình Smartsheet Highlight nội dung phần 1.1, 1.3, II, IV Võ Thị Bích Trâm Vân đê đươc đăt ra, bang phân tich vân đê Làm slide QLDA Phạm Hồng Sơn Lập bảng điều khoản tham chiếu ( mục đích, mục tiêu, mơ tả cấu tổ chức, xây dựng kế hoạch ban đầu ) Lê Trần Phương Thy Trình bày phương án Hỗ trợ video app Smartsheet Làm slide QLDA Nguyễn Huỳnh Hoàng Yến Thực nội dung bảng liên quan đến dự án DỰ ÁN ORGANIC WITH YOU MỤC LỤC I - PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ: VÂN ĐÊ ĐƯƠC ĐĂT RA: BẢNG PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ GIÁ TRỊ MÀ DỰ ÁN MANG LẠI 3.1 Về mặt kinh tế: 3.2 Giá trị tinh thần: II - TRÌNH BÀY CÁC PHƯƠNG ÁN VÀ LỰA CHỌN Phương án 1: Triển khai dự án TPHCM Phương án 2: Triển khai dự án thành phố trực thuộc trung ương .8 Phương án 3: Hợp Tác Công Ty Công Nghệ Công Ty Thực Phẩm Hữu Cơ 11 Phương án 4: Hợp Tác Chuyên Gia Dinh Dưỡng Công Ty Thực Phẩm Hữu Cơ (Bao Gồm Công Nghệ Của Công Ty Thực Phẩm) 13 III - CÁC BẢNG LIÊN QUAN ĐẾN DỰ ÁN: 15 Bảng - LƯỢNG HĨA LỢI ÍCH 15 BẢNG - DỰ ĐỐN CHI PHÍ 16 BẢNG - TÍNH KHẢ THI 17 BẢNG - XÁC ĐỊNH RỦI RO 18 BẢNG - CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN PHẦN ĐƯỢC CHẤP THUẬN CỦA TỪNG PHƯƠNG ÁN 19 III - LẬP ĐIỀU KHOẢN THAM CHIẾU: .20 XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH, MỤC TIÊU, PHẠM VI, KẾT QUẢ CHUYỂN GIAO DỰ ÁN: 20 1.1 Mục đích/tầm nhìn: 20 1.2 Mục tiêu cụ thể dự án: 20 1.3 Phạm vi: 20 1.4 Kết chuyển giao: 20 MÔ TẢ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DỰ ÁN: 21 2.1 Khách hàng/người sử dụng sản phẩm chuyển giao từ dự án: 21 2.2 Các bên hữu quan: 21 2.3 Vai trò, trách nhiệm nhân liên quan đến dự án: 21 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BAN ĐẦU CỦA DỰ ÁN - LẬP BẢNG QUẢN LÝ: 22 3.1 Đưa hướng thực cho giai đoạn dự án 22 3.2 Thời gian chi tiết thực dự án: 23 3.4 Đưa cách quản lý để đảm bảo dự án triển khai thành công với chất lượng tốt 24 CHỈ RA CÁC MỤC CẦN LƯU Ý/XEM XÉT CỦA DỰ ÁN: 26 IV Kết luận dự đoán mang lại cho nhà đầu tư: 27 I - PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ: VÂN ĐÊ ĐƯƠC ĐĂT RA: Theo số liệu Bộ Y tế, Lao động Phúc lợi Nhật Bản ngày 30/7/2020 Báo cáo Chỉ số phát triển người Việt Nam giai đoạn 2016-2020, Nhật Bản có tuổi thọ trung bình 81,25 tuổi, tuổi thọ trung bình Việt Nam 73,7 tuổi Chính thói quen ăn uống lành mạnh người Nhật giúp họ tăng tuổi thọ trung bình từ 55 tuổi lên 81 tuổi Bữa ăn thường ngày người Nhật thường chủ yếu rau củ quả, ngũ cốc, cá, thực phẩm đạm,… Không độ tuổi trung niên lớp trẻ hệ Gen Z gặp phải vấn đề sức khỏe Các nguồn gây vấn đề không thói quen sinh hoạt ngày, di truyền mà cịn đơn giản thơng qua bữa ăn với chế độ dinh dưỡng không hợp lý hời hợt Thực trạng nay: Trong môi trường xã hội tiến bận rộn Việc lối sống người nhịp với phát triển xã hội tất yếu Chính nhịp độ phát triển nhanh mà người có xu hướng bỏ qua việc chăm sóc cho thân chăm chăm chạy theo nhịp độ phát triển Dễ nhận thấy việc khơng có thời gian mà bỏ bữa, ăn cho có, fast food tràn lan thị trường Có thể nói, người khơng q quan tâm đến chế độ dinh dưỡng Việc kéo theo hàng tá vấn đề với hệ luỵ khơng nhỏ Sức khoẻ giảm sút từ ảnh hưởng đến chất lượng sống làm việc Vì cần có giải pháp để giải lối sống “nhanh” Đo chinh la cac ly hinh nên cac y tương dư an: Dự án sản phẩm tích hợp bên chuyên cung cấp thực phẩm sạch, nông sản hữu kết hợp với kiến thức chuyên môn chuyên gia dinh dưỡng cung câp đên dung co nhu câu thông qua môt ưng dung chuyên biêt vê tư vân va hô trơ vê dinh dương, thưc ăn, san phâm hưu cơ… BẢNG PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ Mô tả vấn đề, nguyên nhân, yếu tố tạo thành vấn đề, tác hại vấn đề, khung thời gian cần giải quyết: Vân đê Nguyên nhân Yêu tô Tac hai Thơi gian giai quyêt Kha tiêp cân đên Nhân dang Gia thanh, Giam ty lê tiêu Ngay tư băt cac têp khach hang thương hiêu chiên lươc dung, doanh thu đâu triên khai dư chưa cao chưa đu manh, marketing, nhu không ôn đinh, an dung it câu cua han chê đa dang chu y đên thưc tiêu dung, cac têp khach phâm hưu hang Cac vân đê mang tinh Thoi quen ăn Chu yêu la Giam ty lê tiêu Ngay tư băt ca nhân ( thoi quen uông không lanh yêu tô dung, dư an đâu dư an sinh hoat, ăn uông, manh cũ kho đôi, mang tinh ca không đươc công kinh tê, lôi sông, ) lôi sông nhân cao hinh chung quan tâm “nhanh”, điêu qua va ưng dung kiên kinh tê eo trinh sông hep, Các đối thủ cạnh Mảng kinh Yếu tố thông Giảm giá trị Chiến lược cạnh tranh mảng doanh có tiềm thường thương hiệu tranh: Các cung cấp thực phẩm năng, kinh doanh ( Mất khách hàng doanh nghiệp hữu phổ cập đủ kiến nằm năm Tác động môi cần phải xác thức người áp lực cạnh trường định triển dùng quan tranh ) khai chiến tâm nhiều lược cạnh tranh đến sức khỏe cá hiệu để đối nhân cần phó với đối nơi cung cấp thủ thực thực phẩm thời gian sớm ( trước triển khai dự án ) Ưng dung chưa thât Cac san thương Tinh chưa Ưng dung không sư nôi trôi thi mai điên tư đa thât sư hưu đươc sư dung khai dư an đên kinh doanh online dang, mưc đô dung, giao rông rai, giam ty bươc hoan nhân dang diên, chưc lê doanh thu, ưng dung thương hiêu năng, không tao đươc chưa cao Sau triên gia tri thương hiêu Không triêt đê khai Cac vân đê vê Cach thưc hoat Không thưc sư Ngay tư bươc thac đươc tiêm kiên thưc va kha đông, kinh thu hut đươc tim kiêm cac cua viêc kêt hơp cac đưa cac nghiêm hoat dung, bên đê hơp tac giai phap dinh dương giai phap dinh đông linh không đem đên dư an tư chuyên gia dương đa dang, vưc dinh hiêu qua thây ro kha lam dương, kha viêc cua cac lam viêc chuyên gia dinh giưa hai bên dương GIÁ TRỊ MÀ DỰ ÁN MANG LẠI 3.1 Về mặt kinh tế: Khuyến khích đẩy mạnh việc tiêu dùng sản phẩm nơng sản hữu đem lại lợi ích kinh tế cho bên cung cấp thực phẩm, tăng doanh số bán hàng nhà sản xuất thực phẩm Khơng cịn tạo thị trường hồn tồn để phát huy tiềm chuyên gia dinh dưỡng nhằm nâng cao sức khỏe cộng đồng Ngồi ra, ứng dụng giúp người dùng tiết kiệm thời gian tiền bạc chọn lựa ăn phù hợp với nhu cầu dinh dưỡng họ Chúng ta có câu “Phịng bệnh chữa bệnh” vậy, ứng dụng giúp người dùng giảm lượng chi phí đáng kể để chữa bệnh có chế độ ăn uống lành mạnh, ngăn ngừa nguy gây bệnh 3.2 Giá trị tinh thần: Ứng dụng giúp người sử dụng có thói quen ăn uống khoa học, giúp thể phát triển toàn diện khỏe mạnh thể chất lẫn tinh thần Đồng thời, ứng dụng giúp tăng cường kiến thức dinh dưỡng, cung cấp cho người dùng kiến thức dinh dưỡng, giúp họ hiểu rõ loại thực phẩm cách chúng ảnh hưởng đến sức khỏe Điều giúp người dùng tự tin việc lựa chọn loại thực phẩm phù hợp cho chế độ ăn uống Bên cạnh đó, ứng dụng giúp cải thiện sức khỏe tinh thần cung cấp chế độ ăn uống khoa học giúp cải thiện sức khỏe tinh thần người dùng Việc trì chế độ ăn uống khoa học giúp người dùng cảm thấy tự tin sức khỏe mình, giúp họ cảm thấy thoải mái sống hàng ngày Việc phát triển ứng dụng theo hướng tạo khác biệt cho thương hiệu công ty, tạo dấu ấn lịng người dùng Cơng ty khơng cung cấp thực phẩm hữu thông thường bao cơng ty thị trường, mà cịn trọng đến chế độ ăn uống, thể trạng sức khỏe khách hàng II - TRÌNH BÀY CÁC PHƯƠNG ÁN VÀ LỰA CHỌN Lựa chọn địa điểm triển khai dự án: Phương án 1: Triển khai dự án TPHCM Dự án hỗ trợ ăn uống hữu TPHCM sáng kiến nhằm cung cấp sản phẩm thực phẩm hữu cho cộng đồng dân cư Thành phố Hồ Chí Minh Điểm mạnh Thị trường lớn: Thành phố Hồ Chí Minh thị trường lớn đa dạng Việt Nam, với nhiều khách hàng tiềm cho sản phẩm dịch vụ liên quan đến ăn uống lành mạnh Cơ sở hạ tầng: Thành phố có sở hạ tầng phát triển, điều giúp việc triển khai dự án phần mềm kết nối bên liên quan Điểm yếu Chi phí cao: Thành phố Hồ Chí Minh có chi phí hoạt động sống cao so với số vùng khác, làm tăng chi phí phát triển trì phần mềm Thách thức Cạnh tranh với quán ăn truyền