(Đồ án hcmute) nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH GVHD: ThS TRƯƠNG VĂN NAM SVTH: PHẠM THỊ THU UYÊN SKL008193 Tp Hồ Chí Minh, tháng măm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH SVTH : Phạm Thị Thu Uyên MSSV : 17124127 Khố : 2017 Ngành : Quản lý cơng nghiệp GVHD : ThS Trương Văn Nam TP.HCM, Tháng năm 2021 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Tp HCM, ngày …tháng…năm…… Giảng viên hướng dẫn Trang i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Tp HCM, ngày …tháng…năm…… Giảng viên phản biện Trang ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo này, trước hết em xin gửi đến quý thầy, cô giáo khoa Đào tạo chất lượng cao trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gửi đến Thầy Trương Văn Nam lời cảm ơn sâu sắc tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành chun đề báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phịng ban cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình, cảm ơn Nguyễn Viết Trí, tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt trình thực tập cơng ty Vì kiến thức thân cịn hạn chế nên q trình hồn thiện chun đề em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ Thầy Cơ q Cơng ty Cuối em xin kính chúc tất thầy cô, quý Công ty dồi sức khỏe đạt thành công sống Em xin chân thành cảm ơn! Tp HCM, ngày 25 tháng năm 2021 Sinh viên Phạm Thị Thu Uyên Trang iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT GIẢI THÍCH AHP Analytic Hierarchy Process (Phương pháp phân tích thứ bậc) BP Bộ phận BP QTTQ-KTTH Bộ phận Quản trị tổng quát - Kinh tế tổng hợp BP LKH Bộ phận lập kế hoạch BTP Bán thành phẩm CB Cơ CB CC Chuẩn bị công cụ CB VT Chuẩn bị vật tư DC - TB Dụng cụ - thiết bị HT Hoàn thiện IE Industrial Engineer (Kỹ sư kỹ thuật) EDI Electronic Data Interchange (Trao đổi liệu điện tử) KH Kế hoạch KHCB&ĐHSX_XH Kế hoạch chuẩn bị Điều hành sản xuất_Xuất hàng KCS Kiểm soát – Chất lượng – Sản phẩm LĐ Lao động NC Nhân cơng NM Nhà máy Trang iv P.GĐ Phó giám đốc PCN_TC&PTNL Phịng Cơng nghệ_Tài & Phát triển nhân lực PQĐ Phó quản đốc PX Phân xưởng Q.PGĐ Quyền phó giám đốc QC Quản trị chất lượng QĐ Quản Đốc QTCN Quy trình cơng nghệ R&D Nghiên cứu phát triển sản phẩm SAP Phần mềm hoạch định nguồn lực SLKD Sản lượng kinh doanh SLKH Sản lượng kế hoạch STT Số thứ tự TBS Thái Bình Shoes Tp.HCM Thành phố Hồ Chí Minh TP.PCN-TC&PTNL Trưởng phịng phịng Cơng nghệ_Tài & Phát triển nhân lực FIFO First in First out (Nhập trước xuất trước) Trang v DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình giai đoạn 2016-2020 Bảng 1: Thang đo để so sánh theo cặp 22 Bảng 1: Xếp loại máy đầu vào Nhà máy 27 Bảng 2: Máy may loại Nhà máy 28 Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn 29 Bảng 4: Biến động lao động xưởng May từ đầu năm 2021 đến 06/05/2021 30 Bảng 5: Chất lượng lao động xưởng May tính đến 06/5/2021 30 Bảng 6: Dự báo đơn đặt hàng khách hàng năm 2021 31 Bảng 7: Kế hoạch phân bổ sản xuất cho tháng đầu năm 2021 37 Bảng 8: Kế hoạch giao tiêu khối May tháng năm 2021 40 Bảng 9: Kế hoạch giao sản lượng ngày 28/4 Line 42 Bảng 10: Bảng so sánh KHSX thực tế sản xuất tháng 2, tháng 3, tháng năm 2021 46 Bảng 11: Bảng thời gian máy móc hư hỏng công đoạn mã giày 47 Bảng 12: Thống kê số lượng vật tư thiếu tháng năm 2021 nhà máy 48 Bảng 13: Chi phí bổ sung nguyên vật liệu tháng đầu năm 2021 48 Bảng 14: Sản phẩm dở dang mã giày HEX UTILTY qua công đoạn 50 Bảng 15: Sản phẩm dở dang công đoạn may mã giày HEX UTILTY 51 Bảng 1: Kết dự báo nhu cầu sản lượng 58 Bảng 2: Bảng đánh giá lực 62 Bảng 3: Cải tiến vấn đề theo tư kỹ thuật 5W1H 63 Bảng 4: Số công nhân sản phẩm công đoạn chuyền may trước sau cân 64 Bảng 5: Tiêu chí đánh giá nhà cung ứng 67 Bảng 6: Xác định trọng số cho tiêu chí 69 Bảng 7: So sánh cặp nhà cung cấp Bảng 8: Xác định trọng số 70 Bảng 9: Trọng số nhà cung cấp theo tiêu chí 70 Bảng 10: Tính điểm xác định điểm tổng 71 Trang vi DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Logo cơng ty Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Hình Lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư Thái Bình giai đoạn 2016-2020 Hình 4: Một số mẫu giày sản xuất TBS Group Hình Chiếc túi ngành túi xách TBS Group (2011) 10 Hình 6: Sơ đồ cấu tổ chức Nhà máy 12 Hình 7: Một số đơi giày sản xuất Nhà máy 13 Hình 1: Sơ đồ quy trình lập kế hoạch sản xuất doanh nghiệp 19 Hình 2: Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất 20 Hình 3: Sơ đồ mơ tả tốn phân tích thứ bậc 22 Hình 2.4:Ma trận mức độ ưu tiên tiêu chí Hình 2.5:VD ma trận mức độ ưu tiên tiêu chí 23 Hình 6: Bảng tính tốn trọng số theo tiêu chí 23 Hình 7: Chỉ số ngẫu nhiên ứng với số tiêu chí lựa chọn xem xét 24 Hình Quy trình sản xuất giày Nhà máy 25 Hình 2: Biểu đồ xếp loại máy may Nhà máy 28 Hình 3: Sơ đồ máy lập kế hoạch sản xuất 33 Hình 4: Quy trình lập kế hoạch sản xuất 36 Hình 5: Sơ đồ Gantt Cơ cấu chuyền may 2_NM1 tháng năm 2021 39 Hình 6: Phiếu yêu cầu vật tư ngày sản xuất 22/05/2021 44 Hình 7: Đồ thị biểu diễn mức độ hồn thành kế hoạch tháng 2, năm 2021 46 Hình 8: Biểu đồ thể cấu lao động phân xưởng may 49 Hình 9: Tồn kho cơng đoạn sản xuất 51 Hình 10: Biểu đồ xương cá trình bày nguyên nhân dự báo chưa xác 55 Hình 1: Dự báo cải thiện độ xác cho kế hoạch sản xuất năm 2020 Nhà máy 58 Trang vii Hình 2: Sản phẩm sản xuất công đoạn chuyền may trước cân chuyền 65 Hình 3: Sản phẩm sản xuất công đoạn chuyền may sau cân chuyền .65 Trang viii DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt Bộ phận bảo trì cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Bộ phận quản trị tổng hợp công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Bộ phận thống kê cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Đồng Thị Thanh Phương (2016) Quản trị sản xuất dịch vụ Hà Nội: NXB Thống Kê Ngô Anh Phương cộng (2014) Ứng dụng cân chuyền cải tiến chuyền sản xuất cho công ty cổ phần ABC Việt Nam Kỷ yếu Hội nghị Khoa học công nghệ thường niên Cơ khí 2014, Đại học Bách Khoa TP.HCM Nguyễn Thanh Liêm (2006) Quản trị sản xuất NXB Tài Nguyễn Thị Bích Hạnh (2013) Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất cơng ty TNHH thành viên hóa chất 21 Luận văn thạc sĩ, Đại học Bách khoa Hà Nội Phịng Cơng nghệ - Tài & Phát triển nhân lực cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Phòng Kế hoạch chuẩn bị & Điều hành sản xuất_Xuất hàng cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 10 Thái Ngơ Hiếu (2013) Một số giải pháp nhằm hồn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất công ty cổ phần sữa TH Luận văn thạc sĩ, Đại học Bách khoa Hà Nội 11 Thu Hương (14/10/2019) Heijunka – Cân sản xuất hiệu Truy cập tại: https://vietquality.vn/heijunka-can-bang-san-xuat-hieu-qua/ 12 Trần Bình Minh (2013) Thực trạng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần may Thăng Long Chuyên đề tốt nghiệp, Đại học Kinh tế quốc dân 13 Trần Thanh Hương (2007) Giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP Hồ Chí Minh 14 Trương Đồn Thể (2007) Quản trị sản xuất tác nghiệp Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội 15 Website công ty: TBS Group Truy cập tại: http://www.tbsgroup.vn/ Trang 73 Tài liệu tiếng Anh: Gencer, C and Gurpinar, D (2007) Analytic network process in supplier selection: a case study in an electronic firm, Applied Mathematical Modeling, Vol 31, pp 2475-2486 Jae K.Shim (2000) Strategic business forecasting: The complete guide to forecasting real world company performance Published CRC Press Saaty, Y (1980) The Analytic Hierarchy Process, New York: McGraw Hill Samuel Eilon (1991) Elements of production planning and control Universal Publishing Corporation Springer-Verlag (1994) Business Process Engineering – Reference models for industrial enterprises Irwin McGraw Hill Trang 74 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Lưu trình đầu vào kho vật tư Phụ lục 2: Kế hoạch dự báo sản lượng phân bổ kế hoạch sản xuất năm 2021 Phụ lục 3: Phiếu xuất kho để chuyển vật tư xuống nhà máy Phụ lục 4: Kế hoạch chuẩn bị đầu vào ngày Phụ lục 5: Bảng phân tích kế hoạch sản xuất tháng – May Phụ lục 6: Phương trình đường khuynh hướng Phụ lục 7: Một số mã giày sản xuất tháng Phụ lục 8: Bảng theo dõi tiến độ sản xuất xuất hàng số sản phẩm tháng Phụ lục 9: Quy trình tu bảo dưỡng máy móc thiết bị Phụ lục10: Dữ liệu chi tiết thu thập dưạ tiêu chí phụ nhà cung cấp Phụ lục 11: Cấu trúc AHP tốn ví dụ Trang 75 Phụ lục 1: Lưu trình đầu vào kho vật tư Nguồn: Kho vật tư Nhà máy Trang 76 Phụ lục 2: Kế hoạch dự báo sản lượng phân bổ kế hoạch sản xuất năm 2021 6/3/2026 2021 NC: 299 TGC: 2858 NC: 15 Tháng 01 TGC: 142 NC: 24 Tháng 02 TGC: 192 NC: 26 Tháng 03 TGC: 250 NC: 24 Tháng 04 TGC: 234 NC: 26 Tháng 05 TGC: 252 NC: 26 Tháng 06 TGC: 250 NC: 27 Tháng 07 TGC: 262 NC: 26 Tháng 08 TGC: 250 NC: 25 Tháng 09 TGC: 242 NC: 27 Tháng 10 TGC: 262 NC: 26 Tháng 11 TGC: 260 NC: 27 Tháng 12 TGC: 262 SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ SLKH CÔNG LĐ 10.231.35 1.342.196 1- NM 2.601.389 317.766 May-01 1.652.272 163.019 GÒ 2.601.389 124.528 2- NM 3.407.740 492.219 May-02 2.527.863 237.259 GÒ 3.407.740 166.234 3- NM 4.222.221 532.211 M ĐX 4.808.797 362.024 GÒ 285 4.222.221 170.187 KVMĐ 4.489 560.198 68.469 4.565 597.074 98.389 4.1 790.494 117.876 4.534 835.998 108.458 4.519 940 117.496 4.519 930 117.496 4.519 935.001 122.015 4.519 926.103 117.496 4.519 876.999 112.977 4.519 937.4 122.015 4.519 935.003 117.496 4.519 967.08 122.015 4.519 1.063 545 416 1.646 794 556 1.78 1.211 572 125.156 77.09 125.156 170.042 152.92 170.042 265 250 265 16.19 8.308 6.351 25.117 12.111 8.473 27.163 18.493 8.67 1.079 554 423 1.674 807 565 1.811 1.233 578 155 102.007 155 185.75 165.001 185.75 256.324 285.82 256.324 23.291 11.921 9.199 36.132 17.336 12.37 38.966 26.221 12.745 970 497 383 1.506 722 515 1.624 1.093 531 200.7 128.529 200.7 279.999 201 279.999 309.795 317.575 309.795 27.891 14.324 10.932 43.232 20.846 14.585 46.754 31.83 14.924 1.073 551 420 1.663 802 561 1.798 1.224 574 217.999 148.93 217.999 267.999 205.999 267.999 350 350 350 25.682 13.176 10.056 39.768 19.176 13.416 43.008 29.28 13.728 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 235 140.988 235 320 224.001 320 385 460 385 27.822 14.274 10.894 43.082 20.774 14.534 46.592 31.72 14.872 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 235 140.989 235 320 224.001 320 375 460 375 27.822 14.274 10.894 43.082 20.774 14.534 46.592 31.72 14.872 Nguồn: Phòng KHCB&ĐHSX_XH Trang 77 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 245 144.05 245 310.001 230.999 310.001 380 450.402 380 28.892 14.823 11.313 44.739 21.573 15.093 48.384 32.94 15.444 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 235 151.835 235 310.001 222.999 310.001 381.102 450 381.102 27.822 14.274 10.894 43.082 20.774 14.534 46.592 31.72 14.872 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 227 150.97 227 299.999 214.999 299.999 350 410 350 26.752 13.725 10.475 41.425 19.975 13.975 44.8 30.5 14.3 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 245 156.071 245 302.4 230.999 302.4 390 460 390 28.892 14.823 11.313 44.739 21.573 15.093 48.384 32.94 15.444 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 235.002 153.009 235.002 310.001 224.003 310.001 390 455 390 27.822 14.274 10.894 43.082 20.774 14.534 46.592 31.72 14.872 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 245.532 157.804 245.532 331.548 230.942 331.548 390 460 390 28.892 14.823 11.313 44.739 21.573 15.093 48.384 32.94 15.444 1.07 549 419 1.657 799 559 1.792 1.22 572 Phụ lục 3: Phiếu xuất kho để chuyển vật tư xuống nhà máy Nguồn: Phòng KHCB&ĐHSX_XH Trang 78 Phụ lục 4: Kế hoạch chuẩn bị đầu vào ngày Nguồn: Phòng KHCB&ĐHSX_XH Trang 79 Phụ lục 5: Bảng phân tích kế hoạch sản xuất tháng – May (Đơn vị tính: Đơi giày) STT MÃ GIÀY SỐ LƯỢNG CÒN LẠI SLKH T2 T3 T4 T5 GHI TỔNG CHÚ Shoes CRUISE 100 W Blue Grey ALTALIGHT LOW 476 160 208 368 C 18873 16151 2664 18815 M 3948 600 5368 C ALTALIGHT LOW A/C WTRPF 6327 820 ALTALIGHT LOW PNT 1804 1804 1804 Mã AMP 4376 2772 1604 4376 Mã AMP MID COHESION 14 876 876 876 M 20679 9832 9832 COHESION 14 PLUSH 7596 7596 7596 EXCURSION TR15 6018 10 FLASH GLOW 2.0 6228 Nguồn: Bộ phận Thống kê, nhà máy Trang 80 3242 600 3842 M Phụ lục 6: Phương trình đường khuynh hướng Nguồn: tác giả tự tổng hợp Phụ lục 7: Một số mã giày sản xuất tháng (Đơn vị: Đôi giày) Khách hàng Mã giày SLKH Shoes CRUISE 100 W Blue Sản xuất Sản xuất tháng tháng 308 96 104 168 64 104 18.873 16.151 2.664 6.327 3.948 600 HEX HI UTILITY 6.462 1.926 4.536 JUNGLE MOC KIDS 3.546 744 2.802 Grey DP Shoes CRUISE 100 W Dark Blue ALTALIGHT LOW ALTALIGHT LOW A/C WTRPF WWW Nguồn: Phòng KHCB&ĐHSX_XH Trang 81 Phụ lục 8: Bảng theo dõi tiến độ sản xuất xuất hàng số sản phẩm tháng STT THÁNG MÙA MÃ GIÀY MÀU SLKH DUYỆT LỆNH VT MŨ G1 Tháng FA’21 PROXY MID BLACK 120 R(31/3) ok BỒI PLM DÁN P12WT Thiếu đồng 1106 G1 Tháng FA’21 PROXY MID BLACK 232 R(31/3) ok P12WT Thiếu đồng 1106 G1 Tháng FA’21 PROXY MID BLACK 216 R(31/3) ok P12WT Thiếu đồng 1106 G1 Tháng FA’21 PROXY MID BLACK R(31/3) ok P12WT Thiếu đồng 1106 G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 180 R(31/3) ok ok Thiếu đồng G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN R(31/3) ok ok Thiếu đồng G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 270 R(31/3) ok ok Thiếu đồng G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 180 R(31/3) ok ok Thiếu đồng G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 150 R(31/3) ok ok Thiếu đồng Tháng FA’21 ok P12WT Thiếu đồng G1 PROXY MID COFFEE BEAN 222 R(31/3) 2123 G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 339 R(31/3) ok ok Thiếu đồng G1 Tháng FA’21 PROXY MID CHOCOLATE 1,356 R(31/3) ok ok Thiếu đồng G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 1,320 R(31/3) P12W ok Thiếu đồng G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 675 R(31/3) P12WT Thiếu đồng L30 ok 2123 G1 Tháng FA’21 PROXY MID COFFEE BEAN 1,578 R(31/3) ok P12WT 2123 Nguồn: Phòng KHCB&ĐHSX_XH Trang 82 Thiếu đồng Phụ lục 9: Quy trình tu bảo dưỡng máy móc thiết bị Nguồn: Phịng bảo trì nhà máy Phụ lục 10: Dữ liệu chi tiết thu thập dưạ tiêu chí phụ nhà cung cấp Tiêu chí phụ Vị trí địa lý Số năm làm việc lĩnh Jiawei Bentex Ponco Khoảng Khoảng Khoảng 1.789km 2.458km 1.598km 10 năm 8,5 năm năm Thông qua Thông qua Thông qua EDI EDI EDI vực Khả giao tiếp Cơ cấu tổ chức Có cấu tổ Có cấu tổ Có cấu tổ chức tốt, rõ chức tốt, rõ chức tốt, rõ ràng, trách ràng, trách ràng, trách nhiệm nhiệm nhiệm Trang 83 Số lượng nhân 186 198 213 Cao học 13 Cao học 16 Cao học 15 Doanh thu năm ngoái $1,6 triệu $1,45 triệu $1.2 triệu Trạng thái xuất 4.500 tấn/năm 5.400 tấn/năm 4.000 tấn/năm Phải Phải Phải Công suất 6.000 tấn/năm 7.200 tấn/năm 5.400 tấn/năm Công nghệ Tự động Tự động Tự động bán tự động bán tự động bán tự động Khá Khá Tốt loại loại loại Khá Khá Tốt Khả lưu trữ quản lý Khoảng 1.200 Khoảng 1.350 Khoảng 1.000 tồn kho tấn, FIFO tấn, FIFO Tình trạng học vấn nhân viên Sự phù hợp giá nguyên vật liệu với giá thị trường Khả lập kế hoạch sản xuất Năng lực khả sản xuất nhiều mặt hàng Khả xử lý đóng gói Chứng hệ thống chất tấn, FIFO ISO 9001 - - Được tổ chức Khá Tệ Tốt Tệ Tệ Khả kiểm sốt quy trình Duy trì tốt Khá Khá Hệ thống hành động khắc Tốt Bình thường Bình thường Cơ chế kiểm toán Tốt Khá Khá Hệ thống kiểm sốt vật liệu Tốt Khá Khá Duy trì Duy trì Duy trì lượng Tài liệu hệ thống chất lượng tốt Lưu trữ hồ sơ chất lượng phục phịng ngừa khơng phù hơp Kiểm tra Đào tạo Trong Trang 84 Trên sở làm Trên sở làm sở việc việc làm việc Thời gian chờ Giao hàng hẹn Phương thức vận chuyển Hệ thống quản lý môi trường Khoảng Khoảng Khoảng ngày 78% 81% 82% Tự vận chuyển Tự vận chuyển Tự vận chuyển Tuân thủ Tương đối Tương đối nghiêm ngặt Nhà cung cấp thay Hạng A Hạng B Hạng B Nhà cung cấp thay thứ Hạng A Hạng A Hạng B Nhà cung cấp thay thứ Hạng B Hạng C Hạng B Nguồn: Tác giả tổng hợp Trang 85 Phụ lục 11: Cấu trúc AHP toán nhà cung cấp Hồ sơ tổ chức nhà cung cấp Tình trạng tài nhà Chọn nhà cung cấp cung cấp Năng lực sản xuất hệ thống tồn kho nhà cung ứng Hệ thống chất lượng nhà cung cấp Cơ sở dịch vụ Tên nhà cung cấp Phương án Vị trí địa lý Số năm làm việc lĩnh vực Khả giao tiếp Cơ cấu tổ chức Số lượng nhân Tình trạng học vấn nhân viên Doanh thu năm ngoái Trạng thái xuất Sự phù hợp giá nguyên vật liệu với giá thị trường Công suất Công nghệ Khả lập kế hoạch sản xuất Năng lực khả sản xuất nhiều mặt hàng Khả xử lý đóng gói Khả lưu trữ quản lý tồn kho Chứng hệ thống chất lượng Tài liệu hệ thống chất lượng Lưu trữ hồ sơ chất lượng Khả kiểm sốt quy trình Hệ thống hành động khắc phục phịng ngừa Cơ chế kiểm tốn Hệ thống kiểm sốt vật liệu khơng phù hơp Kiểm tra Đào tạo Thời gian chờ Giao hàng hẹn Phương thức vận chuyển Hệ thống quản lý môi trường Nhà cung cấp thay Nhà cung cấp thay thứ Nhà cung cấp thay thứ Nguồn: Tác giả tổng hợp Trang 86 Nhà cung cấp Jiawei Thông tin chung Hệ thống phân cấp Nhà cung cấp Bentex Hệ thống phân cấp Nhà cung cấp Ponco Mục tiêu S K L 0