(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình

(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình(Đồ án tốt nghiệp) Công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng gò 2 Nhà máy 1 Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CƠNG TÁC QUẢN LÝ BẢO TRÌ BẢO DƯỠNG MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI PHÂN XƯỞNG GỊ - NHÀ MÁY CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH SVTH : Nguyễn Thị Minh Triều MSSV : 17124217 Khoá : 2017 Ngành : Quản lý công nghiệp GVHD : ThS Trương Văn Nam TP.HCM, Tháng năm 2021 LỜI CẢM ƠN Khoảng thời gian thực khóa luận tốt nghiệp dù ngắn ngủi vô ý nghĩa tác giả Hai tháng để tác giả nhìn nhận lại tồn kiến thức học, kỹ trau dồi suốt bốn năm ngồi giảng đường đại học Nhận thấy tầm quan trọng kiến thức bước vào môi trường làm việc thiếu sót mà thân cần phải trao dồi để tự tin bước đường tới Bên cạnh nổ lực thân, tác giả nhận giúp đỡ dẫn nhiệt tình từ thầy cơ, bạn bè, anh chị làm việc nhà máy - công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Đầu tiên tác giả xin gửi đến Thầy Trương Văn Nam lời cảm ơn chân thành lòng biết ơn sâu sắc nhất, người tạo điều kiện cho tác giả thực tập Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Đồng thời người giáo viên hướng dẫn, người đồng hành, dạy, đưa nhận xét góp ý đáng quý cho tác giả suốt khoảng thời gian thực tập thực khóa luận tốt nghiệp Một lần cảm ơn thầy chúc thầy dồi sức khỏe Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý thầy cô khoa Kinh tế Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP Hồ Chí Minh truyền đạt kiến thức bổ ích, cần thiết cho tác giả hồn thành khóa luận tốt nghiệp Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến anh chị Phòng CN – TC & PTNL, Phòng Điều hành sản xuất, Phòng Quản trị tổng quát - Kinh tế tổng hợp, anh chị làm việc xưởng Gò 2, nhiệt tình giúp đỡ, giải đáp, cung cấp thơng tin cần thiết làm sở để tác giả hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp Một lần xin cảm ơn Qúy thầy cơ, tồn cán nhân viên làm việc Nhà máy 1, Công ty Cổ Phần Đầu tư Thái Bình bạn sinh viên thực tập, giúp đỡ thời gian thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp vừa qua Chúc người sức khỏe thành công sống Tp HCM, ngày …tháng…năm…… Sinh viên Nguyễn Thị Minh Triều Trang iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Giải thích A Availability (Khả hữu dụng) BĐLĐ & CLLĐ Biến động lao động chất lượng lao động BTP Bán thành phẩm CBQL Cán quản lý Computerized Maintenace Management CMMS System (Hệ thống quản lý bảo trì bằng máy tính) DLT Da lót tẩy DTBD Duy tu bảo dưỡng HĐKD Hoạt động kinh doanh MMTB Máy móc thiết bị NVBT Nhân viên bảo trì NVL Nguyên vật liệu overall equipment effectiveness (Chỉ số OEE thiết bị tổng thể) PE Performance efficiency (Hiệu suất) PTTT Phụ tùng thay Q Quality (Tỷ lệ chất lượng) QC Quality control (Kiểm soát chất lượng) Total Productive Maintenance (Bảo trì TPM suất tổng thể) Trang iv DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Kết doanh thu từ năm 2015 -2019 Bảng 3.1: Thống kê danh sách MMTB chuyền gò 31 Bảng 3.2: Thống kê số lượng lao động phân xưởng Gò 33 Bảng 3.3: Thống kê thâm niên làm việc phân xưởng gò 34 Bảng 3.4: Thống kê danh sách MMTB thay 36 Bảng 3.5: Thống kê danh sách MMTB chờ lý 37 Bảng 3.6: Thống kê thời gian sản xuất theo kế hoạch xưởng Gò 41 Bảng 3.7: Thống kê thời gian ngừng máy chuyền từ tháng 5-8/2020 42 Bảng 3.8: Tỷ lệ hữu dụng MMTB chuyền 6, tháng 8/2020 43 Bảng 3.9: Tỷ lệ hữu dụng loại MMTB chuyền từ tháng – 8/2020 44 Bảng 3.10: Tỷ lệ hữu dụng MMTB chuyền từ tháng – 8/2020 45 Bảng 3.11: Hiệu suất hoạt động MMTB chuyền 46 Bảng 3.12: Tỷ lệ chất lượng sản phẩm chuyền 47 Bảng 3.13: Chỉ số hiệu suất thiết bị tổng thể OEE 48 Bảng 3.14: So sánh số OEE Nhà máy giới 52 Bảng 4.1: Thống kê chi phí phát sinh ngừng máy đột ngột 55 Bảng 4.2: Danh sách MMTB đề xuất đầu tư 55 Bảng 4.3: Chi phí dự trù cho việc mua MMTB 57 Bảng 4.4: Lý lịch thiết bị 62 Bảng 4.5: Thống kê lỗi sản phẩm xưởng gò tháng 8/2020 66 Trang v DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức cơng ty Hình 1.2: Lợi nhuận HĐKD giai đoạn 2016 – 2019 Hình 1.3: Cơ cấu tổ chức nhà máy 11 Hình 1.4: Sơ đồ tổ chức Tổ bảo trì Nhà máy 13 Hình 1.5: Mơ tả quy trình sản xuất nhà máy 14 Hình 1.6: Sơ đồ tổ chức Tổ bảo trì Nhà máy 14 Hình 2.1: Những mong đợi bảo trì ngày tăng 17 Hình 2.2: Tảng băng chi phí bảo trì 26 Hình 3.1: Sơ đồ quy trình gị sản phẩm cơng đoạn 27 Hình 3.2: Sơ đồ quy trình gị sản phẩm cơng đoạn 28 Hình 3.3: Sơ đồ quy trình gị sản phẩm cơng đoạn 28 Hình 3.4: Măt bằng bố trí Phân xưởng Gị 29 Hình 3.5: Biểu đố xếp loại MMTB phục vụ cho xưởng gò 30 Hình 3.6: Biểu đố xếp loại MMTB phục vụ cho chuyền 31 Hình 3.7: Sổ bảo dưỡng MMTB phân xưởng gò 33 Hình 3.8: Kho phụ tùng thay 35 Hình 3.9: Sơ đồ quy trình sửa chữa kiểm soát DTBT MMTB 38 Hình 3.10: Biểu đồ biến động số OEE từ tháng – 8/2020 48 Hình 3.11: Biểu đồ so sánh số OEE Nhà máy giới 52 Hình 4.1: Hình ảnh MMTB cần mua 56 Hình 4.2: Sơ đồ cấu tổ chức nhóm TPM 60 Hình 4.3: Thẻ TPM 63 Hình 4.4: Lưu đồ đánh giá TPM 64 Hình 4.5: Biểu đồ Pareto thống kê số lỗi tháng 8/2020 66 Hình 4.6: Biểu đồ so sánh số OEE Nhà máy giới 67 Hình 4.7: Giao diện phần mềm Vietsoft Ecomaint 71 Trang vi MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN i NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN ii LỜI CẢM ƠN iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH .vi MỤC LỤC vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu chương báo cáo CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ NHÀ MÁY CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 1.1 Tổng quan Cơng ty Cổ phần Đầu Tư Thái Bình 1.1.1 Giới thiệu khái quát 1.1.2 Cơ cấu tổ chức 1.1.3 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động 1.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh 1.1.6 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 10 1.2 Giới thiệu Nhà máy - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 11 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Nhà máy - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 11 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban phận nhà máy 11 1.2.3 Quy trình sản xuất 13 1.2.4 Sơ đồ tổ chức Tổ bảo trì Nhà máy 14 1.2.4 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Tổ bảo trì 15 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 16 2.1 Khái niệm bảo trì 16 2.2 Lịch sử bảo trì 16 2.3 Các hình thức bảo trì 17 Trang vii 2.3.1 Phương pháp Bảo trì cố 18 2.3.2 Bảo trì phịng ngừa 18 2.4 Bảo trì suất tổng thể - TPM 21 2.4.1 Hệ số thiết bị toàn (OEE) 22 2.4.2 Các tổn thất liên quan đến thiết bị 24 2.5 Chi phí bảo trì 26 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ BẢO TRÌ, BẢO DƯỠNG MMTB TẠI PHÂN XƯỞNG GỊ NHÀ MÁY CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 27 3.1 Tình hình hoạt động sản xuất Phân xưởng Gò 27 3.1.1 Quy trình sản xuất giày Phân xưởng Gị 27 3.1.3 Bố trí mặt bằng Phân xưởng Gò 29 3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị 29 3.2.1 Quy trình cơng nghệ 29 3.2.2 Máy móc thiết bị 30 2.2.3 Nguồn nhân lực 33 3.3 Hiện trạng công tác quản lý bảo trì, bảo dưỡng MMTB xưởng gị 35 3.3.1 Kho phụ tùng 35 2.3.2 Quy trình sửa chữa kiểm sốt DTBD MMTB 38 3.4 Phân tích số thiết bị tổng thể OEE xưởng gò 39 3.4.1 Tỷ lệ hữu dụng MMTB chuyền 40 3.4.2 Hiệu suất tỷ lệ chất lượng 45 3.4.4 Chỉ số hiệu suất thiết bị tổng thể OEE 47 3.5 Đánh giá cơng tác quản lý bảo trì, bảo dưỡng MMTB xưởng gò 49 3.5.1 Đánh giá chung 49 3.5.2 Đánh giá dựa số OEE 51 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CƠNG TÁC QUẢN LÝ BẢO TRÌ, BẢO DƯỠNG MMTB TẠI PHÂN XƯỞNG GỊ NHÀ MÁY CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 54 4.1 Đề xuất giải pháp cho MMTB Phân xưởng Gò 54 4.2 Đề xuất giải pháp cho kế hoạch quản lý BTBD nhà máy 58 4.3 Đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực nhà máy 65 4.4 Các giải pháp khác 70 KẾT LUẬN 72 Trang viii DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC Trang ix LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới, số hiệp định thương mại ký kết CPTTP, Việt Nam - EU dần mở hội phát triển cho ngành da giày Việt Nam, đặc biệt thu hút vốn đầu tư tạo nhiều thuận lợi cho việc xuất hàng hóa sang thị trường EU nước tham gia hiệp định CPTTP Tuy nhiên bên cạnh lợi ích tồn cầu hóa mang lại phải đối mặt với cạnh tranh gây gắt với công ty ngành thị trường giới Tác động cách mạng công nghiệp 4.0 buộc doang nghiệp ngành da giày phải thay đổi để theo kịp với phát triển giới Để thực điều đó, doanh nghiệp phải đề chiến lược kinh doanh quản lý hiệu để đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh diễn ổn định, giảm thiểu tổn thất gây phát sinh chi chí q trình sản xuất Một vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất cơng tác bảo trì, bảo dưỡng máy móc Cơng tác bảo trì, bảo dưỡng hợp lý giúp doanh nghiệp tăng khả sẵn sàng máy móc thiết bị, đồng thời giảm thời gian ngừng máy từ tránh gián đoạn trình sản xuất đảm bảo cho lượng hàng hóa cung ứng thị trường Mặc dù triết lý bảo trì xuất từ lâu nước phương Tây thấy chưa áp dụng rộng rãi doanh nghiệp Việt Nam Một phương pháp quản lý hiệu áp dụng rộng rãi giới bảo trì suất tồn diện (TPM) Thực TPM nhầm mục tiêu tối ưu hóa hiệu suất với hệ thống bảo dưỡng thực suốt vòng đời thiết bị, đồng thời kết hợp công nhân vận hành máy nhân viên bảo trì giúp máy móc giám sát chặt chẽ thường xuyên Ý thức hài lòng người lao động nâng cao trao quyền nhiều Nhà máy Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình chuyên sản xuất sản phẩm giày da Việc hồn thiện cơng tác bảo trì, bảo dưỡng máy, móc thiết bị ln doanh nghiệp trọng, để đảm bảo cho việc hoạt động sản xuất diễn suôn sẽ, gia tăng lực cạnh tranh thị trường quốc tế Tuy thực tế dù trang bị MMTB đại, công suất lớn nhầm giảm thiểu phần chi phí nhân cơng gia Trang tăng suất hoạt động vấn đề rủi ro, trục trặc, hư hỏng máy móc chưa kiểm sốt chiến lược bảo trì cịn nhiều hạn chế trình triển khai thực Theo số liệu thực tế thống kê tác giả máy gị gót xưởng gị cho thấy tỷ lệ hữu dụng, hiệu suất, tỷ lệ chất lượng lần lược là: 75.6%, 96.13%, 88% Từ suy số OEE máy 63.9% thể khả hoạt động máy máy móc chưa hiệu quả, chưa khai thác tối đa suất thiết bị Với tất lý trên, tác giả nhận thấy cần phải có cơng tác kiểm sốt liên tục đo lường số OEE để có nhìn tổng quan thực trạng máy móc Do tác giả định lựa chọn tìm hiểu đề tài “Thực trạng giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị phân xưởng Gị Nhà máy Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình” cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu • Tìm hiểu thực trạng cơng tác quản lý bảo trì, bảo dưỡng MMTB Nhà máy Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình • Đánh giá hiệu cơng tác quản lý bảo trì, bảo dưỡng MMTB phân xưởng Gị - Nhà máy • Đưa đề xuất giúp nâng cao hiệu công tác quản lý bảo trì bảo dưỡng MMTB xưởng Gị - Nhà máy Đối tượng phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu: Q trình bảo trì MMTB xảy cố, kế hoạch tu bảo dưỡng trang thiết bị, máy móc Thực trạng cơng tác quản lý bảo trì, điều động máy móc thiết bị có cố phát sinh, cơng tác lập kế hoạch tu bảo dưỡng phân bổ MMTB phân xưởng Gị • Phạm vi nghiên cứu: Phân xưởng Gị - Nhà máy1 - Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Trang THỜI GIAN DTBD STT MÃ TÀI SẢN DANH MỤC TÀI SẢN MODEL NỘI DUNG DTBD THÁNG THÁNG THÁNG THÁNG T1 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T3 T3 T3 T3 T3 T3 TỔNG 179 15 14 12 13 7 7 10 11 10 23 20 19 16 A M.E -MMTB 179 15 14 12 13 7 7 10 11 10 23 20 19 16 20661600016 20661600017 20661600018 20661600019 20661600020 20660600021 20660500022 20660700010 20601500024 10 11 12 13 14 15 16 17 20601500027 20601600028 20601500029 20601600030 20601500031 20611000001 20611400005 20611800021 MÁY GỊ GĨT CF-727DP x MÁY GỊ GĨT CF-727DP x MÁY GỊ GĨT CF-727DP MÁY GỊ GĨT CF-727DP MÁY GỊ GĨT CF-727DP MÁY GỊ GĨT CF-727A x MÁY GỊ GĨT KD-H9 x MÁY GỊ GĨT KD-H9 x MÁY ĐỊNH HÌNH NĨNG LẠNH YM-7060-6 MÁY ĐỊNH HÌNH NĨNG LẠNH YM-7060-6 MÁY ĐỊNH HÌNH NĨNG LẠNH YM-7060-6 MÁY ĐỊNH HÌNH NĨNG LẠNH YM-7060-6 MÁY ĐỊNH HÌNH NĨNG LẠNH YM-7060-6 MÁY ĐỊNH HÌNH NĨNG LẠNH YM-7060-6 MÁY ĐỊNH HÌNH LẠNH YM-7060-3PC MÁY ĐỊNH HÌNH LẠNH YM-7060-3PC MÁY ĐỊNH HÌNH LẠNH JY-518-4CQ kt an toàn điện, vs súc lược dầu, bơm mỡ rảnh dao , kt thay sin , phốt hư x x x x x kt an tồn điện vs sịt bụi giàn nóng , lạnh , quạt hút , kt thay bo hư , bể x x x x kt an toàn điện vs sịt bụi giàn nóng , lạnh , quạt hút , kt thay bo hư , bể x x x 18 19 20 21 20611800022 20591000013 20591300014 20591400021 22 20551300009 23 20551300010 24 20551300011 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 20561000013 20560300014 20561400016 20560900019 20560900020 20560900021 20560900022 20561600024 20560800025 20560300026 20791500009 20791500010 20791500013 20791500014 20740700012 MÁY ĐỊNH HÌNH LẠNH MÁY ĐỊNH HÌNH MŨI MÁY ĐỊNH HÌNH MŨI MÁY ĐỊNH HÌNH MŨI x JY-203 x JY-203 x JY-203 MÁY KHÒ GÓT YM-6004 MÁY KHÒ GÓT YM-6004 MÁY KHÒ GÓT MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY HẤP HƠI NƯỚC MÁY ĐÁNH BÓNG MÁY ĐÁNH BÓNG MÁY ĐÁNH BÓNG MÁY ĐÁNH BÓNG YM-6004 BĂNG CHUYỀN SẤY CĐ2 x JY-518-4CQ kt an tồn điện , điện trở , quạt thổi , cơng tắc thời gian x CG-823S x CG-823S kt an toàn điện , điện trở , bơm áp lực x x CG-823S x CG-823S x CG-823S x 910A-1-VS kt an toàn điện , tra dầu , mỡ YM-910A-1-VS x x x 910A-1-VS RDS-4 x x CG-823S YM-910A-1-VS x x CG-823S CG-823S x x CG-823S CG-823S x 'kt an toàn điện , đèn nhiệt,căn x 40 41 42 20740700013 20740700014 20740700015 43 44 45 46 47 20751500022 48 20751000023 49 20751000024 50 20751000025 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 20760600033 20761000039 20761000040 20760000042 20760000043 20761600044 20760000045 20761500046 20761600047 20769700048 20760000049 BĂNG CHUYỀN SẤY CĐ2 RDS-4 BĂNG CHUYỀN SẤY CĐ2 RDS-4 BĂNG CHUYỀN SẤY CĐ2 BĂNG TẢI CAO SU CĐ 1+3 BĂNG TẢI CAO SU CĐ 1+3 BĂNG TẢI CAO SU CĐ 1+3 BĂNG TẢI CAO SU CĐ 1+3 MÁY LÀM LẠNH x x x RDS-4 x kt an toàn điện,căn chỉnh băng tải , tra mỡ bạc đạn , ru lô x x x CM-G97N3L MÁY LÀM LẠNH MÁY LÀM LẠNH MÁY LÀM LẠNH MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU chỉnh băng tải , thay gù , bát , bạc đạn hư hỏng x kt an toàn điện , vs giàn nóng , giàn lạnh , quạt thổi , chỉnh lại băng tải lưới x x x x KD-S6 x x KD-S6 x KD-S6 KD-S6 KD-S6/A-N KD-S6 KD-S6/A-N KD-S6/A-N KD-S6 KD-S6 kt an toàn điện , bo ép , vs súc lược dầu , kt thay sin , phốt hư hỏng x x x x x x x 62 20760600050 63 20801500041 64 20801500042 65 20801600043 66 20801600044 67 20801700045 68 20801700046 69 20801700047 70 20801700048 71 20801700049 72 20801700050 73 20801700051 74 20801700052 75 20801700053 76 20801700054 77 20801700055 78 20801700056 79 20801700057 80 20801700058 81 20801700059 82 83 84 85 86 87 20721600017 20721600018 20721600019 20720300039 20810800015 20810800016 MÁY ÉP ĐẾ CHIỀU KD-S6/A-N MÁY KẺ ĐỊNH VỊ HC-329 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ HC-329 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ HC-329 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ HC-329 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ FL-138 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ HC-329 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ HC-329 x MÁY KẺ ĐỊNH VỊ THÙNG LƯU HÓA THÙNG LƯU HÓA THÙNG LƯU HÓA THÙNG LƯU HÓA MÁY ÉP DA LÓT TẨY FL-138 x MÁY ÉP DA LĨT x kt an tồn điện , châm nhớt cốc lọc khí , thay ống hư bể CM-G986LN kt an toàn điện , điện trở ,căn chỉnh bơi mỡ xích tải YM-7050 x x x x CM-976L YM-7050 x x CM-G986LN CM-G986LN x kt an toàn điện , châm nhớt cốc lọc khí , thay ống x x TẨY 88 20810800017 89 20861700012 90 20861700016 91 20861000020 92 20861600109 93 50041600010 94 hư bể MÁY ÉP DA LĨT TẨY YM-7050 MÁY DỊ KIM CQ-805 MÁY DÒ KIM CQ-805 MÁY DÒ KIM ZS-630E MÁY DÒ KIM ZS-630E MÁY LỌC KHÍ AMD 168/AC BÌNH TÍCH KHÍ DT2000Đ 50051700014 x x kt an toàn điện , chỉnh độ nhạy từ , chỉnh lại băng tải , vs máy x x x kt an toàn điện , vs máy , giàn lạnh vs , kiểm tra van an toàn x x 50030500020 95 MÁY NÉN KHÍ L37-7,5 MÁY NÉN KHÍ MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY TRỤ KIM MÁY MAY STROBELL A-75 50031400021 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 10301204548 10301204549 10301204554 10301204556 10301204558 10301204559 10301204560 10301204561 10301004907 20531200054 kt an toàn điện vs máy , châm thêm nhớt , vs lọc gió ,lọc dầu , quạt làm mát x CS-8810 CS-8810 CS-8810 CS-8810 x chỉnh độ nghiêng bàn đạp, dây cu roa ,vặn lại ốc chân máy , giá , bảo hộ kim , kt cụm đánh suốt , đèn máy may x x x x CS-8810 x CS-8810 x CS-8810 CS-4060 x x CS-8810 CS-8810 x chỉnh độ nghiêng bàn đạp, x 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 20531500062 20531500063 20531500064 20531500065 20531200066 20531600067 20531600068 20531600069 20531600070 20531600071 20531600072 20531600073 20531500074 20531500075 20531500076 20531400077 20531400078 20531400079 20531400081 20531400082 20531200083 20541400012 MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY STROBELL MÁY MAY RÚT MŨI CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-4060 CS-5940 dây cu roa ,vặn lại ốc chân máy , giá , bảo hộ kim , kt cụm đánh suốt , đèn máy may x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 129 21541400021 130 21541600022 131 21541400023 MÁY MAY ĐẾ MS-668MA x MÁY MAY ĐẾ MS-668S x MÁY MAY ĐẾ MS-668MA 132 MÁY MAY ĐẾ MS-6910 133 MÁY MAY ĐẾ MS-6910 134 MÁY MAY ĐẾ MS-6910 135 MÁY MAY ĐẾ MS-6910 136 MÁY MAY ĐẾ MS-6910 x 137 MÁY MAY ĐẾ THÙNG PHUN KEO CHỐNG MỐC THÙNG PHUN KEO CHỐNG MỐC THÙNG PHUN KEO CHỐNG MỐC THÙNG PHUN KEO CHỐNG MỐC THÙNG PHUN KEO CHỐNG MỐC MS-6910 x 20851700038 138 20851700034 139 20851700035 140 20851700036 141 20851700037 142 143 144 145 146 10160800069 10160800070 10160800071 10160700072 148 20511500079 149 20511500080 150 20511500081 MÁY CÁN KEO HOTMELT x chỉnh độ nghiêng bàn đạp, dây cu roa ,vặn lại ốc chân máy , giá , bảo hộ kim , kt cụm đánh suốt , đèn máy may x x x x x JY-129 x JY-129 JY-129 vs , kiểm tra đầu bét phun x x JY-129 x JY-129 x JY-690A MÁY CÁN KEO HOTMELT JY-690A MÁY CÁN KEO HOTMELT JY-690A MÁY CÁN KEO HOTMELT JY-239F MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N kt an tồn điện , điện trở , tra mỡ nhơng chuyển động , thay bạc đạn , phốt hư x x x kt an toàn điện , bơm mỡ bạc đạn , chỉnh độ căng dây curoa x x x 151 20511500082 152 20511500083 153 20511500084 154 20511500085 155 20511500087 156 20511500088 157 20511500254 158 159 160 161 147 20509800216 20509800217 20509800218 20509800219 20509800036 162 20520600008 163 20521000009 MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N x MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N x MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N x MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N x MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N x MÁY MÀI ĐỨNG KD-HG1-N x MÁY MÀI ĐỨNG MÁY MÀI NGANG MÁY MÀI NGANG MÁY MÀI NGANG MÁY MÀI NGANG MÁY MÀI NGANG KD-HG1-N x MÁY CHIẾU UV DS-304 MÁY CHIẾU UV DS-304 MÁY CHIẾU UV DS-304 x HC-252 HC-252 HC-252 kt an toàn điện , bơm mỡ bạc đạn , chỉnh độ căng dây curoa HC-252 164 x x x HC-248A 20520600005 x kt an toàn điện , đèn uv , vs quạt thổi , quạt hút , chỉnh lại băng tải , bạc đạn , ru lô x x x 165 MÁY HÚT HƠI KEO 166 167 168 169 170 171 kt an toàn điện , bơm mỡ bạc đạn , chỉnh độ căng dây curoa MÁY HÚT HƠI KEO 10581500003 20681500009 20680900010 MÁY ĐỊNH HÌNH YÊN NGỰA MÁY ỦI HƠI NƯỚC MÁY ỦI HƠI NƯỚC 20710300005 MÁY VÀO FORM JY-309 EF-132 kt an toàn điện , vs máy x x x kt an toàn điện, điện trở,vs máy x kt an toàn điện , x EF-132 x 172 20710300006 173 20710300007 174 20711700008 175 20711700009 176 20711700010 177 20791500009 20791500010 178 179 180 181 20791500013 20791500014 vs máy MÁY VÀO FORM x MÁY VÀO FORM MÁY VÀO FORM FL-130A x MÁY VÀO FORM FL-130A x MÁY VÀO FORM MÁY ĐÁNH BÓNG FL-130A x MÁY ĐÁNH BÓNG MÁY ĐÁNH BÓNG MÁY ĐÁNH BÓNG YM-910A-1-VS YM-910A-1-VS MÁY NƯỚC UỐNG HỆ THỐNG ĐIỆN PX 185 QUẠT CN 187 188 189 190 191 kt an toàn điện , bơm mỡ bạc đạn , chỉnh độ căng dây curoa x x x 910A-1-VS 184 186 x 910A-1-VS 182 183 x THANG NÂNG HÀNG kt an toàn điện , điện trở vs lọc x x x x kt an toàn điện CB tổng quấn lại băng keo mối nối x x x x kt an toàn điện , vs lồng , cánh x x x x x x x x kt mục an toàn ( tra mỡ đường ray , cáp tời , cáp cửa) x x x x x x x x x x x x x Phụ lục 5: Bảng phân tích định mức chuyền gị BẢNG PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT CHUYỀN GÒ P257-3B(SN68557) MÃ GIẦY GIỜ 1524 GIÂY 18.9 ĐƠI ĐIỂM CÂN BẰNG Đ/B LAO ĐỘNG CHUYỀN GỊ 17 GIÂY 90 LĐ NĂNG SUẤT GIỜ 213 ĐÔI SẢN LƯỢNG MỤC TIÊU 1700 ĐÔI CA LÀM VIỆC TỔNG THỜI GIAN HT/ĐÔI SP NĂNG SUẤT LĐBQ NGƯỜI/CA STT Tên Thao Tác TG KS/ ĐƠI HP +15% HÌNH GIÀY TG TT Sản lượng CĐ / H ĐB LĐ LĐ THỰC TẾ HS SX CĐ / H Chặt ẩy strobel 10 1.50 12 313 0.7 1.47 In logo lót tẩy 30 4.50 35 104 2.0 0.98 In định vị tẩy 16 2.40 18 196 1.1 0.92 Tính % hao phí cho việc trải, gỡ lược, keo, bắt khuôn, in định vị 2.3 0.1 Pha mực in+Lấy 5% tổng thời gian in lụa 2.3 0.1 ĐỊNH BIÊN TB-CCDC TÊN Số lượng Máy chặt Chuyền in GHI CHÚ 69 TỔNG THỜI GIAN CHẶT Vật tư mũ+vt đế+vt da lót tẩy 45 Chuẩn bị phom 16 2.40 18 196 1.1 Xỏ dây giày 62 9.30 71 50 4.2 6.75 52 70 3.1 0.98 Thủ công 1 0.92 Thủ công 0.95 Thủ công 3 May rút mũi 26 3.90 30 120 1.8 10 Khị nóng 16 2.40 18 196 1.1 11 Định hình gót 26 3.90 30 120 1.8 12 13 14 15 16 17 18 May Strobell Hấp Lồng fomr Kiểm, thả giày Nâng gót Cột dây kéo quai cài Bốc giày+cắt 55 8.25 63 57 3.7 14 30 14 14 26 14 2.10 4.50 2.10 2.10 3.90 2.10 16 35 16 16 30 16 224 104 224 224 120 224 1.0 2.0 1.0 1.0 1.8 1.0 1 19 20 21 Lưu hóa chân khơng Rửa đế Thả giày+đế 30 14 4.50 2.10 35 16 104 224 2.0 1.0 Chấm định vị mũi+gót 14 2.10 16 224 1.0 Kẻ định vị Máy mài chân gò Sửa giày Bốc, thả giày Rửa mũ Sấy xử lý mũ, đế Quét keo MỦ lần Quét keo ĐẾ lần Quét keo MỦ lần Quét keo ĐẾ lần 26 26 14 14 30 3.90 3.90 2.10 2.10 4.50 30 30 16 16 35 120 120 224 224 104 1.8 1.8 1.0 1.0 2.0 2 1 30 30 30 30 4.50 4.50 4.50 4.50 35 35 35 35 104 104 104 104 2.0 2.0 2.0 2.0 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 1.13 0.92 Máy may rút mũi 1.05 0.98 1.05 1.05 1.13 1.05 Máy khị nóng Máy định hình gót Máy may strobel Máy hấp Thủ cơng Thủ cơng Máy gị gót Thủ cơng Thủ công 0.98 1.05 Thủ công Thủ công 1.05 1.13 1.13 1.05 1.05 0.98 Thủ công Máy kẻ định vị Máy mài Thủ công Thủ công Thủ công 2 2 0.98 0.98 0.98 0.98 Thủ công Thủ công Thủ công Thủ công 1.13 1.07 33 34 35 Sấy keo mủ, đế Dán đế Ép đế lần 120 18 18.00 2.70 138 21 26 174 8.1 1.2 0.98 0.82 Thủ công Máy ép đế 36 37 38 Chích keo,sửa ,ép lại 16 2.40 18 196 1.1 18 14 2.70 2.10 21 16 174 224 1.2 1.0 1 0.92 Ép đế lần Kiểm tra, qua lạnh 0.82 1.05 Thủ công Máy ép đế Thủ cơng 39 40 Định hình lạnh Bốc giày, tháo quai 16 2.40 18 196 1.1 0.92 Thủ công 2 2 1 10 11 12 13 4.8 x 1.6 m 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 x 1.6 m 26 27 28 29 30 2.5 x 1.2 m 31 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Tháo form Đóng mộc May đế arian Bù keo Dán tem chống trộm LK Dán da lot tẩy Ép da lót tẩy Bóp keo Nhét rập nâng (Giấy) Vệ sinh Treo tem Liên kết 16 14 32 14 16 16 16 14 16 26 14 14 2.40 2.10 4.80 2.10 2.40 2.40 2.40 2.10 2.40 3.90 2.10 2.10 18 16 37 16 18 18 18 16 18 30 16 16 196 224 98 224 196 196 196 224 196 120 224 224 1.1 1.0 2.2 1.0 1.1 1.1 1.1 1.0 1.1 1.8 1.0 1.0 Sửa dây quai cài,lưỡi gà 24 3.60 28 130 1.6 Sửa giày TP (QC loại) Vệ sinh đế Dán tem size Gói giày (Bỏ bịch) Qua máy dò KIM 24 14 14 14 3.60 2.10 2.10 2.10 28 16 16 16 130 224 224 224 1.6 1.0 1.0 1.0 Bỏ hộp (Cột thun )+T kê 30 4.50 35 104 2.0 Xếp giày-đóng thùng 30 4.50 35 104 2.0 1387 1456 85.9 TỞNG THỜI GIAN GỊ + RÁP LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SX chuyền trưởng + tổ trưởng THỜI GIAN & LĐ GIÁN TIẾP SX 68 TỔNG CỘNG PT BỘ PHẬN IE GIÁM ĐỐC N/M 1 1 1 1 1 2 1 2 0.92 1.05 0.46 1.05 0.92 0.92 0.92 1.05 0.92 1.13 1.05 1.05 Thủ công Thủ công Máy may đế Thủ công Thủ công Máy lăn keo Máy ép tẩy Thủ công Thủ công Thủ công Thủ công Thủ công 1.23 Thủ công Thủ công Thủ công Thủ công Thủ công 44 45 46 47 48 Thủ công 49 Thủ công 50 1.23 1.05 1.05 1.05 0.98 0.98 1 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 86 68 1524 90 CÔNG NGHỆ NM NGƯỜI LẬP BIỂU BIÊN BẢN CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DÀNH CHO GVHD Tiêu chí đánh giá Nội dung Trích dẫn tài liệu tham khảo Yếu Trung Bình Khá Giỏi 0-3.0 3.1-4.0 4.1-5.0 5.1-6.0 Nội dung chương khơng có liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung khơng phù hợp với tên đề tài Các phân tích lan man, chưa chi tiết Tất phân tích nhận định khơng có sở Nhiều ý phân tích thiếu mạch lạc, mâu thuẫn 0-0.4 Có tài liệu tham khảo Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Có nhiều bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn Nội dung chương thiếu liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung chưa phù hợp hồn tồn vào tên đề tài Các phân tích cịn lan man, chưa chi tiết Có nhiều phân tích nhận định khơng có sở Nội dung chương có liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài, phân tích sơ sài, chưa chi tiết, chưa tập trung giải toàn vấn đề nghiên cứu Một số phân tích, nhận định thiếu sở 0.7-0.8 Tài liệu tham khảo phong phú Có số lý thuyết (khái niệm) chưa trích dẫn Có số bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn đầy đủ Nội dung chương có liên kết Những vấn đề cần nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, nội dung phù hợp với tên đề tài Phân tích chi tiết, tập trung giải vấn đề nghiên cứu Các phân tích nhận định có sở 0.5-0.6 Tài liệu tham khảo không phong phú Khơng có trích dẫn lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Có nhiều bảng biểu chưa đặt tên, đánh số ghi nguồn 0.9-1.0 Tài liệu tham khảo phong phú Có trích dẫn đầy đủ lý thuyết (khái niệm) nêu đề tài Các bảng biểu đặt tên, đánh số đầy đủ, ghi nguồn đầy đủ (trừ bảng biểu tác giả tự phân tích, tính tốn) Điểm Câu văn từ ngữ 0-0.9 Triển khai ý thiếu rõ ràng, mâu thuẫn lộn xộn Rất nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, nhiều lỗi tả 0-0.4 Rất liên lạc với GV để duyệt 1.0-1.3 Triển khai ý thiếu rõ ràng lộn xộn Nhiều lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, nhiều lỗi tả 1.4-1.7 Triển khai ý thiếu rõ ràng Có số lỗi sử dụng từ ngữ (chưa phù hợp với hoàn cảnh) Câu văn thiếu mạch lạc, có số lỗi tả 1.8-2.0 Triển khai ý rõ ràng, liền mạch Sử dụng từ ngữ phù hợp với hoàn cảnh Câu văn mạch lạc, khơng có lỗi tả 0.5-0.6 0.7-0.8 0.9-1.0 Thỉnh thoản liên lạc Thường xuyên liên lạc Rất thường xuyên liên Thái độ với GV để duyệt với GV để duyệt lạc với GV để duyệt Điểm thưởng dành cho sinh viên viết báo cáo bằng tiếng Anh dao động từ 0,1-1,0 điểm Tổng điểm: Kết luận:  Cho SV bảo vệ trước hội đồng  Không cho SV bảo vệ trước hội đồng Ngày ….tháng… năm …… Giảng viên chấm KLTN S K L 0 ... 1, 8 2, 3 Máy gị gót 2, 2 1, 8 1, 9 2, 4 Máy khị gót 1, 9 2, 2 2, 6 2, 6 Thùng lưu hóa 1, 8 2, 4 1, 8 1, 8 Máy kẻ định vị 2, 3 2, 1 1,8 1, 8 10 Máy mài thô 2, 3 2, 8 1, 9 2, 4 11 Máy ép mũi 2, 8 2, 4 1, 8 1, 8 12 Máy. .. 2, 2 2, 0 1, 8 2, 1 13 Máy mài keo 1, 9 2, 2 2, 0 2, 4 14 Máy ép keo da lót tẩy 1, 8 1, 8 1, 9 2, 0 15 Máy ép da lót tẩy 1, 8 1, 9 2, 9 1, 8 16 Máy đánh bóng 2, 3 1, 8 2, 0 2, 1 17 Máy ép định hình gót 1, 8 1, 8 2, 0... thiệu Nhà máy - Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 11 1 .2. 1 Cơ cấu tổ chức Nhà máy - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 11 1 .2. 2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban phận nhà máy 11 1 .2. 3 Quy trình