Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty tnhh mtv cho thuê lưu trú trần thành ân từ năm 2019 đến năm 2021 khóa luận tốt nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CHO THUÊ LƢU TRÚ TRẦN THÀNH ÂN TỪ NĂM 2019 ĐẾN NĂM 2021 GVHD : THS NGUYỄN THỊ YẾN LIỄU SVTH : TRẦN HUỲNH THÚY VY MSSV : 18030090 LỚP : 21QT01 NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH Niên khóa: 2022- 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV CHO THUÊ LƢU TRÚ TRẦN THÀNH ÂN TỪ NĂM 2019 ĐẾN NĂM 2021 GVHD : THS NGUYỄN THỊ YẾN LIỄU SVTH : TRẦN HUỲNH THÚY VY MSSV : 18030090 LỚP : 21QT01 NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH Niên khóa: 2022- 2023 LỜI CẢM ƠN Lời em xin chân thành cảm ơn tới Trƣờng Đại học Bình Dƣơng, Khoa Kinh tế giảng viên tận tình giúp đỡ dạy tạo điều kiện cho em q trình học tập, nghiên cứu hồn thành khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến với giảng viên hƣớng dẫn - cô Nguyễn Thị Yến Liễu - ngƣời ln tận tình hƣớng dẫn , bảo, giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu hồn thành khóa luận Lời sau em xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân nói chung cán nhân viên q cơng ty nói riêng, thời gian thực tập vừa qua ngƣời dạy bảo giúp đỡ em nhiều, giúp em biết thêm nhiều kiến thức hỗ trợ em hoàn thành tốt khóa luận lần Mặc dù cố gắng nhiều, nhƣng khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đƣợc thơng cảm, dẫn, giúp đỡ, đóng góp ý kiến thầy cô nhƣ bạn bè ngƣời thân Xin chân thành cảm ơn! i SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP (ký tên, đóng dấu) ……………………………… ii SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN Các mục cần chấm điểm TT Khung Giảng Giảng điểm viên viên 2 Quá trình thực tập (nộp Nhật ký thực tập) Nội dung khóa luận tốt nghiệp: Mục tiêu, phạm vi đề tài rõ ràng Xây dựng sở lý luận đầy đủ, phù hợp, súc tích Kết cấu hợp lý Mơ tả đầy đủ đánh giá sâu sắc tình hình thực tế doanh nghiệp Nhận xét, đề xuất kết luận có tính thuyết phục Hình thức khóa luận tốt nghiệp Hình thức trình bày theo hƣớng dẫn Khơng sai lỗi tả, câu văn rõ ràng, mạch lạc Tổng cộng 10 GIẢNG VIÊN CHẤM GIẢNG VIÊN CHẤM iii SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN .iii MỤC LỤC iv DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU vii DANH SÁCH HÌNH VẼ ĐỒ THỊ viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục khóa luận Tóm tắt nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, chất vai trị phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2 Bản chất phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Vai trò hiệu kinh doanh 1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp iv SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu 1.2.1 Phân tích mơi trƣờng hoạt động kinh doanh 1.2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.3 Trình tự tiến hành phân tích 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 10 1.3.1 Các nhân tố bên ảnh hƣởng đến doanh nghiệp 10 1.3.1.1 Một số đặc điểm môi trƣờng vĩ mô: 11 1.3.1.2 Môi trƣờng vĩ mô kinh tế 12 1.3.1.3 Môi trƣờng vi mô 12 1.3.2 Nhóm nhân tố ảnh hƣởng bên doanh nghiệp 13 1.3.3 Nhóm nhân tố ngành nghề kinh doanh 14 CHƢƠNG THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHO THUÊ LƢU TRÚ TRẦN THÀNH ÂN 16 2.1 Khái quát công ty TNHH Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân 16 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 16 2.1.1.2 Quá trình phát triển 16 2.1.2 Mục tiêu nguyên tắc họat động 17 2.1.3 Bộ máy tổ chức công ty 17 2.1.4 Doanh số 18 2.1.5 Địa bàn kinh doanh 19 2.1.6 Phƣơng thức kinh doanh 20 2.1.7 Phân tích SWOT doanh nghiệp 25 2.1.8 Định hƣớng phát triển công ty năm tới 26 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân 27 2.2.1 Đánh giá khái quát hiệu kinh doanh Công ty 27 2.2.2 Tình hình luân chuyển khoản phải thu 29 2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh Công ty 32 v SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu 2.3.1 Nhân tố vi mô 32 2.3.2 Nhân tố vĩ mô 33 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG TRƢỜNG THỊNH PHÁT 37 3.1 Ƣu nhƣợc điểm Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân 37 3.1.1 Ƣu điểm 37 3.1.2 Hạn chế 37 3.1.3 Nguyên nhân hạn chế 38 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân 38 3.2.1 Nhóm giải pháp yếu tố đầu vào 38 3.2.1 Nhóm giải pháp kết đầu 41 3.3 Kiến nghị 42 KẾT LUẬN 43 vi SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 19 Bảng 2.2 Số lƣợng khách hàng Công ty 20 Bảng 2.3 Phân tích SWOT doanh nghiệp 255 Bảng 2.4 Hiệu việc sử dụng vốn kinh doanh công ty 27 Bảng 2.5 Tình hình ln chuyển khoản phải thu cơng ty 29 Bảng 2.6 Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh 300 vii SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu DANH SÁCH HÌNH VẼ ĐỒ THỊ Hình 2.1 Quy trình quảng bá tìm kiếm khách hàng cơng ty 222 Hình 2.2 Các bảng quảng cáo công ty 233 Hình 2.3 Tốc độ tăng GDP Việt Nam giai đoạn 2011 – 2020 344 Hình 2.4 Biểu đồ dân số tỷ lệ dân số đô thị Việt Nam 344 Hình 2.5 Dân số Việt Nam giai đoạn 2018 – 2020 366 viii SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu (Nguồn: United Nations,2022) Có thể thấy dân số tỷ lệ dân số đô thị Việt Nam ngày tăng, dự báo đến năm 2050 tỷ lệ dân số đô thị chiếm tới 55,93% Do nhu cầu việc làm tăng cao, kéo theo vấn đề nhu cầu chỗ tăng mạnh, mơ hình kinh doanh chơ th lƣu trú tƣơng lai đƣợc quan tâm nhiều Mơi trường trị pháp luật Tình hình trị Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng Việt Nam nói chung ổn định góp phần thúc đẩy nhà đầu tƣ tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh nhƣ nhà đầu tƣ tìm kiếm hội thủ đô, thành phố lớn Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân mặt chịu điều chỉnh Luật doanh nghiệp, mặt khác cịn phải tn thủ đầy đủ văn có liên quan Hệ thống pháp luật hành Việt Nam nhƣ: Luật thuế, Luật lao động, Phòng cháy chữa cháy, Luật đăng kí tạm trú, lƣu trú, Vì vậy, biến động pháp luật tác động đến hoạt động kinh doanh dịch vụ công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân nói riêng sở kinh doanh cho th lƣu trú nói chung Mơi trường nhân học Tổng cục Thống kê cho biết, năm 2020, dân số Việt Nam trung bình ƣớc tính 97,58 triệu ngƣời, tăng 1,098 triệu ngƣời, tƣơng đƣơng tăng 1,14% so với năm 2019 Trong tổng dân số, dân số thành thị 35,93 triệu ngƣời, chiếm 36,8%; dân số nông thôn 61,65 triệu ngƣời, chiếm 63,2%; dân số nam 48,59 triệu ngƣời, chiếm 49,8%; dân số nữ 48,99 triệu ngƣời, chiếm 50,2% 35 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu Hình Dân số Việt Nam giai đoạn 2018 – 2020 (Nguồn: Internet, Dân số Việt Nam 2020) Với dân số đông, kết cấu dân số ngƣời già ngày có xu hƣớng chiếm tỷ lệ cao yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt nhu cầu nguồn nhân lực trẻ lĩnh vực sản xuất hàng hóa vấn đề cần phải giải đặt biệt Bình Dƣơng - nơi tập trung khu công nghiệp lớn - để đảm bảo phát triển sản xuất hàng hoá nên kéo the nhu cầu việc nhà Bình Dƣơng tăng cao, thuận lợi để phát triển mơ hình kinh doanh lƣu trú, tạm trú 36 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG TRƢỜNG THỊNH PHÁT 3.1 Ƣu điểm hạn chế Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân 3.1.1 Ƣu điểm Dựaivào bảng số liệuikinhidoanhiquaicácinămitaithấy: Cácichỉ itiêu iphản iánh ikết iquả ikinh idoanh icủa iCông ity inhƣidoanhithu, ilợiinhuậnitrƣớcithuếivàilãiivayivàichỉitiêuiphảniánhikết icuối icùng ilà ilợi inhuận isauithuế.iCácichỉitiêu nàyicũngiđềuicóixuihƣớngităng Tuy nhiên, tốc độ doanh thu nhỏ tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế, điều nói lên đƣợc cải thiện đáng kể việc quản lý chi phí công ty Cáciyếu itố ilà icác ichỉ itiêuiphản iánh ikhả inăng isinh ilợi inhƣ: iSức isinh ilợi icủa ivốn ikinh idoanh iROE, isức isinh ilợi icủa idoanh ithui(ROS) Nhƣ iphânitích iở iphần itrên ithì itaithấyicácichỉ itiêu inày iđều icó ixu ihƣớng ităng.iĐiều iđó icho ithấy ihiệu iquả ikinh idoanh imà Công ity iđạt iđƣợc itốt, icần iphát ihuy itrong inhững ikỳ itiếpitheo Có thể thấy ihiệu iquả ikinh idoanh icủaiCông ity iđang idần itốt ihơn 3.1.2 Hạn chế Th inhất: iVề icơ icấu itài isản ivà ihiệu iquả isử idụng itài isản Qua isốiliệu iđã iphân itích ita ithấy isố ivòng iquay itổng itài isản iqua itừng inăm iđều ităng ituy inhiên ivẫn ihơi ichậm Đối ivới icác itỷ isuất isinh ilợi iROS, iROA, iROE iqua iba inăm iđều ibị igiảm ivà icòn iđang irất ithấp i Th ihai: Về cấu inguồnivốn 37 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu Nếu nhƣ mục tiêu công ty muốn mở rộng hoạt động kinh doanh tức phải đầu tƣ vào tài sản cố định việc sử dụng khoản nợ ngắn hạn để đầu tƣ cho tài sản dài hạn thời gian thu hồi vốn lâu gây rủi ro toán Th iba: Các khoản phảiithu iCác ikhoản iphải ithu ikhác itrong icác inăm iđều icó itỷ itrọng ităng inhƣng ikhông inhiều.iTrong imôi itrƣờng icạnh itranh iđầy ikhốc iliệt,icác iquan ihệ itài ichính iphát isinh icàng inhiều icàng idẫn iđến itình itrạng ichiếm idụng ivốn itrên ithị itrƣờng ilà iđiều ithƣờng ihay ixảy ira 3.1.3 Nguyên nhân hạn chế Nguyên inhân ikhách iquan Do iCông ity iTNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân iphải ichịu inhiều iáp ilực iđầy ikhó ikhăn ibởi idịch icovid –19 ivào inăm i2020 ivà inăm i2021 ikhiến icho ihoạt iđộng ikinh idoanh ibị ikém iđi irất inhiều Mặt ikhác, isự icạnh itranh ilà ivô icùng ilớn, imặc idù icó inhà inƣớc ihỗ itrợ ithúc iđẩy isau idịch inhƣng ivẫn irất ikhó iđể iphát itriển iNguyên inhân ichủ iquan Công ity iTNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân icịn ichƣa ichú itrọng iđến icơng itác iphân itích itài ichính icủa iDoanh inghiệp, icũng ichƣa ixây idựng ibộ iphận ichuyên itrách iđể iphụ itrách iviệc iphân itích icác isố iliệu itừ ibáo icáo itài ichính iNgồi ira, inăng ilực ivốn icũng inhƣ inăng ilực ichuyên imôn icủa iCông ity ivà iđội ingũ inhân iviên icòn ikém 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân 3.2.1 Nhóm giải pháp yếu tố đầu vào Hoàn thiện cấu nguồn vốn sử dung chi phí hợp lý 38 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu Côngity cầnicải thiện ihơn inữa itình ihình ithanh itốn vàikhảinăngithanh i tốn, đặc biệti khả năngi toán tứci thời Để thực đƣợci điều Cơng ty cần phảiiquảnitrịitốtitiền mặt Việciquảnitrịitốti cácikhoảnimục giúp Cơng ity cóithểitận dụng khoảnivốn cáchihiệu vào việci đáp ứngi cách kịpi thời việc thanhi tốni tránh tìnhitrạng thanhitốn làm lịng tin đối tác cung cấp nguyên vật liệu xây dựng, sửa chửa iQuản trị khoản phải thu Cơng ty cần ý đến việciphân tíchiuyitínicủaikháchihàngi trƣớc kí iđịnh hợp xuyêniđểixáciđịnhiđúng đồng thực Theo dõi itrạngicủa cácikhoản chúng đánh phảiithuithƣờng giá tính hữu hiệuicủaicáci sách thu tiền Nâng caoikhả năngisinhilợi Nâng caoikhảinăngisinhilợiicủaiCông ty cụithểilàinâng caoidoanhithu, lợi nhuận Để nâng cao khảinăngisinhilợi biện pháp hữuihiệu hơnicảilàiphải giaităng lợi nhuận.i Việc nhâni tối chủi yếu gia tăng doanh lợi thu nhuận chịui ảnhi hƣởng chi phí.iNhƣ hai vậyiđểigia tăngilợiinhuậniCơngityiphảiităngidoanhi thuivà giảm chiiphí Cáciphịngiban củaiCơng tyicầnicóicác bộiphậniquản lý riêngibiệtitheoi lĩnhivực hoạt động để thuậnitiện trongiviệciquảnilý, dễ dàngiphát ihiện i i sai i sót i i có i i giải i pháp i thích i hợp i i nhƣ i hoạch i định i i chiến ilƣợc icụ ithể ihơn igiúp iCông ity ikinh idoanh ihiệu iquả ihơn Ngồiira, phát triển thêm quy mơ kinh doanhiCơng ity inên ichủ iđộng ihơn inữaitrongiviệc đối tìmikiếm itác iđểi giaităng doanhi thu tăngi khải năngi cạnh tranh inângicaoiuyitínicủaiCơngity IBên icạnh iđó iCơng ity iphải itiết ikiệm icáci khoản ichiiphí iquảnilý làichi iphí igóp iphầni khiến ilợi inhuận icủa iCông ity ibị isuy igiảm iso ivới icác inăm itrƣớc iđó 39 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu Nâng cao chất lượng thiết bị Công i tyi lài cầni đảoibảo i hoạt i động ổn định cácithiết ibị an ninh Vì ivậy icần icó inhững igiải ipháp itốt imóc thiếtibị ln trạng ithái sẵn sàng ihoạt iđộng Để quản lý tốt máyi mócithiết bị, Cơng ty cầnithựcihiện itốt icác icơng iviệc isau: Kiểm tra nghiêm ngặt thƣờng xuyên, kiểm tra định kỳ Bên cạnh kế hoạch sửa chữa theo định kỳ cần có kế hoạch sửa chữa máy idự iphịng ivới imục đích hỗ trợ cho kế hoạch sửa chữa bảo dƣỡng chính, nhằm ingăn ngừa hỏng ihóc đột xuất dự ikiến xảyira Nên tổ chức sửa chữa bảo dƣỡng máy móc thiết bị theo định kỳ thƣờng xuyên, đảm bảo an toàn, chất lƣợng hoạt động máy móc thiết bị Đây cơng việc quan trọng, hoạt động chắn máy móc thiết bị ln có hao mịn định, việc tiến hành lên kế hoạch thực việc kiểm tra trang thiết bị giúp cho thiết bị đƣợc vận hành trơn tru, tránh đƣợc cố ngồi ý muốn ngồi dự đốn, đồng thời việc đƣợc thực tốt thời gian cho lần bảo dƣỡng sau giảm xuống Hạn chế tối đa cố xảy ra, đặc biệt cố nguyên nhân chủ quan từ ngƣời nhƣ: việc bỏ sót cơng đoạn kiểm tra thiết bị, bảo dƣỡng định kỳ; thực công tác kiểm tra sơ sài;… Công ity inên iđƣa ira icác iquy itrình ibảo idƣỡng imột icách ichi itiết ivà iyêu icầu nhân viên kỹ thuật thực cách nghiêm ngặt quy trình này, song isong ivới iđó ilà icần itổ ichức icơng itác igiám isát ichặt ichẽ itrong iquá itrình isửa ichữa bảo dƣỡng máy móc thiết i bị Đảm bảo đƣợc hoạt động củai thiết bịi i thành công trongi kinh i doanh Cơng ty Vì điều giúp cho Cơng tyinâng cao giá trị uy tín, chất lƣợng dãy phòng, nhƣ đảm dảo đƣợc an ninh, an tồn cho khách hàngi từ iđó inâng icao ihiệu iquả ikinh idoanh icủa iCông ity 40 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu Mặt khác, công ty phải trọng không ngừng cải tiến công nghệ nhằm đáp ứng nhu cầu cơng việc 3.2.1 Nhóm giải pháp kết đầu Giải pháp tăng cường nâng cao hiệu hoạt ộng Marketing Công ity icần ikhẳng iđịnh ivị ithế icủa imột ithƣơng ihiệu imạnh ithông iqua ichiến i lƣợc imarketing itồn idiện iMột isố ibiện ipháp imà icơng ity icó ithể ithực ihiện nhƣ: Lựa chọn hình thức quảng cáo phù hợp, có hiệu cao việc quảng bá hình ảnh Cơng ity icó ithể ilựa ichọn icác ihình ithức iquảng icáo ichính inhƣ isau: iQuảng icáo ibiến itấm ilớn; iQuảng icáo itrên icác iphƣơng itiện igiao ithông, iwebsite,… Giải ipháp imở irộng ithị itrường Để icó ithể imở irộng iđƣợc ithị itrƣờng, iđiều iCơng ity icần iphải ilàm i itạo ilập ivà icủng icố iđƣợc ihình iảnh icủa imình iMặt ikhác, iđể inâng icao ihơn inữa hiệu i i kinh i doanh i i mình, Cơng ty nên tiếp tục tăng cƣờng hoạt động imarketing, ithực ihiện itốt icác icông iviệc inghiên icứu inhu icầu khách hàng, idự ibáo nhu icầu khách hàng, ixác iđịnh ithị itrƣờng imục itiêu, ixây idựng icác chiến ilƣợc kế hoạch marketting,… Chú trọng đào tạo nguồn nhân có lực phù hợp với mục tiêu tƣơng lại công ty Chiến ilƣợc kinh doanh phải gắn với thị trƣờng: - Trong chiến lƣợc kinh doanh cần xác định mục tiêu then chốt, vùng kinh idoanh chiến lƣợc điều kiện để đạt đƣợc mục tiêu đó: - Hài hồ hai chiến lƣợc: chiến lƣợc kinh doanh chung chiến lƣợc ikinh doanh phận - Chiến lƣợc kinh doanh phải thể mục tiêu cụ thể, cói tính ikhả ithi với imục đích đạt hiệu tối đa kinh doanh 41 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu 3.3 Kiến nghị Hoàn ithiện ibộ imáy itheo ihƣớng itinh, igọn ivà ihoạt iđộng có hiệu Cần i thƣờng ixuyên ităng icƣờng, ibổ isung iđội ingũ icán ibộ icó itrình iđộ ichun imơn ivững i vàng, ithơng ithạo inghiệp vụ, có phẩm chất đạo đức Thực ihiện chế iđộ ihạch itoán ikế itoán itheo iđúng iquy iđịnh icủa inhà inƣớc, isố iliệu ikế tốn ichính ilà itài iliệu iđể iphân itích ihiệu iquả ikinh idoanh icủa icơng ity Cơng ty phải thƣờng xun phân tích tình hình tài chính, phân tích tình hình sử dụng nguồn vốn Có nhƣ bắt đƣợc kịp thời itình hình đƣa ira iquyết iđịnh ichính ixác inhất Cơng ty cần quản lý tài sản, tiền vốn hữu hiệu hơn, cần đẩy mạnh ithu ihồi ikhoản iphải ithu, itránh itình itrạng iđể ikhách ihàng tốn chậm trễ,iq ilâu Cơng ty cần phải có biện pháp để bảo vệ cải thiện môi trƣờng, hiểu rõ đƣợc tác hại ô nhiễm môi trƣờng chịu trách nhiệm nơi làm việc quản lý 42 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu KẾT LUẬN Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân công ty hoạt i i i i i i i i động lĩnh vực dịch vụ Trong năm vừa qua ngành i i i i i i i i i i dịch vụ gặp nhiều khó khăn nhƣng Công ty nỗ lực phấn đấu để ổn định i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động theo mơ hình cổ phần hóa khẳng định đƣợc vị trí thị i trƣờng Thơng qua đề tài khóa luận em giải đƣợc vấn đề sau: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Hệ thống hóa đƣợc vấn đề mang tính chất lý thuyết i i i i i i i i i i i i i i i hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thực tế có nhiều tài liệu đề i cập đến vấn đề nhiên tài liệu hệ thống đƣợc i đầy đủ xác, chí loại tài liệu khai thác tập trung vào nhóm i tiêu việc hệ thống lại cần thiết tảng cho q trình phân tích i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh Công ty đồng thời i i i i i i i i i i i i i đƣợc mặt đạt đƣợc mặt hạn chế, yếu tố i thuộc môi trƣờng bên bên doanh nghiệp ảnh hƣởng đến hiệu i kinh doanh doanh nghiệp Trên sở kết hợp lý luận với thực tiễn để đƣa i đƣợc giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty tƣơng i lai i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 43 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu PHỤ LỤC Phụ lục HỢP ĐỒNG THUÊ PHÒNG TRỌ 44 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu 45 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo Trình Mơn Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Trƣờng Đại Học Cơng Nghiệp Thực Phẩm Tp Hồ Chí Minh Khoa Quản Trị Kinh Doanh Đồng Văn Đạt, Giáo trình Phân tích Hoạt động kinh doanh, 2010 Trịnh Văn Sơn, Giáo trình Phân tích Hoạt động kinh doanh,2006 Một số tài liệu Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân Một số trang web tham khảo: _ Https://danso.org _ Https://fbat.hufi.edu.vn/tai-nguyen/giao-trinh-mon-phan-tich-hoat-dong-kinhdoanh _ Https://www.gso.gov.vn 46 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG KHOA KINH TẾ NHẬT KÝ THỰC TẬP SVTH : Trần Huỳnh Thúy Vy MSSV : 18030090 LỚP : 21QT01 NGÀNH : Quản trị kinh doanh ĐƠN VỊ THỰC TẬP : Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân Niên khóa: 2022 - 2023 47 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu PHẦN QUY ĐỊNH CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP - Chế độ thực tập:  Thời gian thực t p: - Từ ngày 03/10/2022 đến ngày 30/12/2022  Chấp hành giấc: - Buổi sáng: 7h30 đến 11h30 - Buổi chiều: 13h30 đến 17h  Các nghĩa vụ quyền lợi sinh viên có: - Các nghiệp vụ đƣợc thực tập đơn vị: + Trợ giúp xếp hóa đơn chứng từ + Nhập liệu xử lý số liệu + Nhập liệu vào phần mềm kế toán + Nhập chứng từ ngân hàng vào phần mềm + Viết phiếu thu, chi, hoá đơn VAT cho khách hàng NGÀY NỘI DUNG CÔNG VIỆC Tuần (03/10 – 08/10) - Liên hệ Công ty TNHH MTV Cho thuê lƣu trú Trần Thành Ân - Gửi thông tin công ty đề tài thực tập cho giảng viên - Tìm hiểu chi tiết cơng ty: + Lịch sử hình thành, đặc điểm kinh doanh công ty doanh số công ty Tuần (10/10 – 15/10) - Tìm hiểu phận kế tốn, nhân - Tìm hiểu sách, 48 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu phƣơng pháp kinh doanh mà doanh nghiệp áp dụng - Tìm hiểu hình thức kinh doanh công ty Tuần (17/10 – 22/10) - Nhập liệu vào phần mềm máy tính - Viết phiếu thu, chi, hoá đơn VAT cho khách hàng Tuần (24/10 – 29/10) - Viết phiếu thu, chi, hoá đơn VAT cho khách hàng Tuần (31/10 – 05/12) - Viết hoá đơn, Photo giấy tờ Tuần (07/12 – 12/12) - Nhập liệu xử lý số liệu Tuần (14/12 – 19/12) - Nhập liệu xử lý số liệu Tuần (21/12 – 26/12) - Nhập chứng từ ngân hàng Tuần (28/12 – 30/12) - Nhập chứng từ ngân hàng - Trao đổi với anh chị phòng nhân vấn đề liên quan đến báo cáo - Hồn tất q trình thực tập báo cáo XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP (ký tên, óng dấu) 49 SVTH: Trần Huỳnh Thúy Vy GVHD: THS Nguyễn Thị Yến Liễu