Công tác hạch toán kế toán tại công ty cổ phần mía đường lam sơn

BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD LỜI MỞ ĐẦU Những ngày này, Việt Nam sống khơng khí hội nhập trước chưa có, gia nhập APEC, tổ chức quốc tế, … đặc biệt việc gia nhập WTO vào ngày 7/11/2006 đánh dấu mốc lớn mang tính chất bước ngoặt tiến trình phát triển hội nhập Việt Nam vào đời sống kinh tế, trị giới Tác động việc gia nhập WTO khơng ảnh hưởng đến quốc gia mà cịn ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động tổ chức, doanh nghiệp, …mọi mặt đời sống người dân Nó thúc đẩy doanh nghiệp phải động chủ động bước mình, phải đổi mới, hoàn thiện chế độ quản lý kinh tế hệ thống quản lý tầm vĩ mô vi mơ Trong đó: việc tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp giữ vị trí quan trọng, kế toán ta phải phù hợp với kế toán quốc tế, chuẩn mực kế toán nguyên tắc chung kế toán vừa đáp ứng yêu cầu có tính quốc tế vừa thích hợp với hồn cảnh nước ta, đảm bảo cho doanh nghiệp làm ăn có lãi Qua q trình học tập trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh, chúng em trang bị kiến thức kế tốn lý thuyết bản, với mong muốn củng cố kiến thức vận dụng lý thuyết trang bị, đặc biệt lĩnh vực chuyên ngành kế toán vào thực tiễn hoạt động kinh doanh hạch toán DN Qua đó, chúng em nghiên cứu sâu nhằm bổ sung khẳng định vấn đề lý luận cho phù hợp với nhu cầu thực tiễn Em mạnh dạn lựa chọn thực tập Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn Để hồn thành báo cáo em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Hồng Hà, chị phịng kế tốn, tồn thể anh chị, Cơng ty tận tình giúp đỡ TRỊNH BÍCH TH Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD Qua thời gian thực tập, cố gắng thu thập tài liệu báo cáo tổng hợp nên nhiều nội dung phức tạp, khối lượng kiến thức lớn, thời gian ngắn nên báo cáo thực tập em tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong dẫn, góp ý thầy cô giáo, anh chị Công ty bạn để báo cáo thực tập em hoàn thiện TRỊNH BÍCH THUÝ Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD PHẦN I KHÁI QT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tên địa doanh nghiệp Cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn doanh nghiệp thành lập theo định số 1133/QĐ - TTG ngày 06 tháng 12 năm 1999 Thủ tướng phủ Tên giao dịch : Lam Son Sugar Joint Stock Corporation Tên viết tắt: LASUCO Trụ sở : Thị trấn Lam Sơn - Thọ Xuân - Thanh Hóa Điện thoại : 037 834091 - 037 834093 Số FAX : 037.834092 Chi nhánh : Số 27 Dương Đình Nghệ - TP Thanh Hóa Chi nhánh : Số 23 Mạc Thị Bưởi - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội Văn phòng đại diện : 123 đường Giải Phóng - TP Hà Nội 1.1.2 Thời điểm thành lập mốc lịch sử quan trọng trình phát triển doanh nghiệp + 12/1/1980: Thủ Tướng Chính Phủ ký định phê duyệt xây dựng nhà máy đường Lam Sơn (nay nhà máy đường Lam Sơn I) nhằm khai thác tiềm đất đai, phủ xanh đất trống đồi trọc lực lượng lao động miền Tây Thanh Hố, giải tình trạng thiếu đường nước + 31/3/1980: Bộ lương thực thực phẩm (nay Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn) ký định số 488 LTTP/KTCB thành lập ban kiến thiết nhà máy đường Lam Sơn Địa điểm xây dựng nhà máy xã Thọ Xương-Thọ Xuân-Thanh Hoá (nay thị trấn Lam Sơn - Thọ Xuân - Thanh Hố) TRỊNH BÍCH TH Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD + 14/3/1981: Thủ Tướng Chính Phủ ký định số 61/TTg khởi cơng xây dựng nhà máy đưa cơng trình vào trọng điểm cấp Nhà Nước + 28/4/1986: Thủ Tướng Chính Phủ ký định thành lập Nhà máy đường Lam Sơn + 2/11/1986: Hoàn thành xây dựng nhà máy vào sản xuất vụ + 8/1/1994: Bộ NN&PTNT ký định số 14/NN-TTCB đổi tên nhà máy đường Lam Sơn thành Công ty đường Lam Sơn + 6/12/1999: Thủ Tướng Chính Phủ ký định số 1133/QĐ-TTg chuyển Công ty đường Lam Sơn thành Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn + 1/1/2000: Cơng ty vào hoạt động duới hình thức cơng ty cổ phần với vốn đièu lệ 150 tỷ đồng + Tháng 6/2000: Công ty phát hành thêm cổ phiếu phổ thông tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng để đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh + Tháng 5/2007: Công ty phát hành thêm cổ phiếu trả cổ tức,theo nghị đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2005-2006 kết đăng ký thực cổ đông, tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng + Năm 2008 2009 công ty nằm danh sách top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam Ngay từ ngày đầu xây dựng nhà máy đường Lam Sơn (nay Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn) gặp phải khó khăn tưởng chừng khơng thể vượt qua : Nhà máy lắp đặt với dây chuyền thiết bị Pháp từ đầu thập kỷ 80, năm 1984 chuyên gia nước đơn phương rút nước, bỏ lại cơng trình dở dang.Phát huy tinh thần chủ động sáng tạo,cán công nhân viên nhà máy khơng chịu bó tay, tự tổ chức lực lượng cán kỹ thuật đơn vị lắp máy nước nhanh chóng hồn thành lắp đặt thiết bị, đưa nhà máy vào sản xuất từ vụ 1986-1987 TRỊNH BÍCH THUÝ Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD Bước vào thời kỳ công đổi Đảng, quan tâm Nhà Nước,sự hỗ trợ động viên ngành từ trung ương đến tỉnh, huyện, cộng tác trực tiếp xã,các nông trường bà trồng mía vùng, với nỗ lực mình, cơng ty vượt qua nhiều khó khăn thử thách, liên tục hoàn thành vượt mức kế hoạch nhà nước.Nộp ngân sách ngày tăng,việc làm đời sống tinh thần cán công nhân viên ổn định, cải thiện rõ rệt 1.1 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp Công ty sản xuất đường,cồn loại có 12 đơn vị trực thuộc Đó là: -Nhà máy đường số I, số II; - Nhà máy cồn số I, số II; -Các Xí nghiệp -Các Trung tâm Nghiên cứu Vì vậy, bên cạnh sản phẩm Cơng ty cịn sản xuất số sản phẩm như: bánh kẹo, cồn thực phẩm, bia,thức ăn gia súc, phân bón, ….nhằm tăng doanh thu không ngừng mở rộng quy mô, đồng thời phát huy vị trí hàng đầu ngành Mía đường Việt Nam, tập trung nâng cao làm sản phẩm : Đường – Cồn – Điện, mang lại lợi ích cho Cộng đồng Doanh nghiệp Đầu tư đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng lĩnh vực, địa bàn ngành nghề kinh doanh, đầu tư thiết bị công nghệ mới, nâng công suất nhà máy có, tăng nhanh sản lượng Đường – Cồn – Điện -Nhiên liệu sinh học (Bio Diezel) 1.2 Công nghệ sản xuất số hàng hóa dịch vụ chủ yếu Sau lưu trình cơng nghệ sản xuất đường Công ty : Là lưu trình cơng nghệ sản xuất phức tạp ngành sản xuất Để sản xuất sản phẩm đường phải trải qua công đoạn chế biến liên tục Tuy tách rời làm cơng đoạn có ý nghĩ mặt kỹ thuật TRỊNH BÍCH THUÝ Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD giai đoạn cơng nghệ có u cầu thơng số kỹ thuật khác nhau, thực tế chúng hoạt động liên tục không tách rời nhau, đươc gọi lưu trình cơng nghệ kiểu nước chảy Sơ đồ 01 : Quy trình sản xuất đường Xử lý mía Hồn tất sản phẩm - xử lý đóng bao Trợ tinh, phân mật Ép mía Gia nhiệt, làm Bốc hơi, lắng Nấu đường 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất doanh nghiệp Cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn doanh nghiệp sản xuất công nông nghiệp việc tổ chức sản xuất kinh doanh Cơng ty có đặc điểm riêng Đặc điểm tổ chức sản xuất Cơng ty mang đậm tính thời vụ, phụ thuộc hồn tồn vào mùa vụ loại ngun liệu mía Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu sản xuất liên tục khép kín, khơng gián đoạn mặt kỹ thuật, thời gian Tổ chức sản xuất Công ty tự đảm bảo đầu vào nguyên liệu mía đầu tiêu thụ sản phẩm sản xuất TRỊNH BÍCH THUÝ Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD 1.5 Đặc điểm lao động doanh nghiệp Biểu 01 : Tình hình sử dụng lao động cơng ty CP MĐ Lam Sơn năm 2010 TT 2010 Chỉ tiêu Số lượng Tổng số lao động I 1.785 100 1.173 65,71 612 34,29 1.485 83,20 300 16,80 1.299 87,47 83 6,38 Trung cấp 152 11,70 Công nhân kỹ thuật 163 12,54 Công nhân công nghệ 658 50,65 Lao động phổ thông 348 18,10 Lao động gián tiếp 186 12,52 0,37 120 64,51 Phân theo giới tính Nam Nữ II Phân theo biên chế Chính thức Hợp đồng thời vụ III Phân theo trình độ Lao động trực tiếp Đại học cao đẳng Cơ cấu % Trên đại học Đại học cao đẳng 60 Trung cấp ( Nguồn : phịng tài kế tốn ) 35,12 Qua bảng cấu lao động ta thấy số lao đọng trực tiếp chiếm tỷ lệ cao Lao động tồn Cơng ty có chât lượng cao : Khối gián tiếp, quản lý có nghiệp vụ tốt trình độ đại học, cao đẳng 120 người, tức chiếm 64,51% tổng số lao động gián tiếp Đặc biệt cán quản lý phịng kế tốn có 100% lao động trình độ đại học Khối công nhân trực tiếp sản xuất có tay nghề cao : cơng nhân kỹ thuật chiếm 12,54% tổng số lao động trực tiếp cịn cơng nhân công nghệ chiếm 50,65% tổng số lao động trực tiếp sản xuất TRỊNH BÍCH THUÝ Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD Nhìn chung chất lượng lao đọng tốt điều kiện công nghệ đại đảm bảo cho sản xuất liên Cơng ty trọng nâng cao trình độ quản lý, bồi dưỡng nghiệp vụ, tăng cường lực lượng lao động trẻ đào tạo quy, có chun mơn 1.6 Cơ cấu máy quản lý doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức Lasuco gồm máy lao động phịng ban giúp việc lãnh đạo cơng tác quản lý, điều hành hoạt động Lasuco xí nghiệp,nhà máy trực tiếp sản xuất, chi nhánh kinh doanh sản phẩm Cơng ty có xí nghiệp: Xí nghiệp Nguyên liệu Xí nghiệp Cơ khí; 02 nhà máy đường 01 nhà máy cồn Hai chi nhánh Hà Nội - Tp Hồ Chí Minh có chức xây dựng, trình duyệt kế hoạch tiêu thụ sản phẩm giao, tổ chức tiêu thụ sản phẩm Công ty theo phân công Tổng Giám Đốc - Cơ cấu máy quản lý Công ty: Căn điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 9/5/2007 quy chế quản trị công ty, cấu máy quản lý Lasuco gồm: - Đại Hội Đồng Cổ Đông (ĐHĐCĐ): Là quan định cao cơng ty,gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, họp năm lần ĐHĐCĐ định vấn đề luật pháp điều lệ công ty quy định ĐHĐCĐ thông qua Báo Cáo Tài Chính (BCTC) hàng năm cơng ty tiến hành bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm sốt cơng ty - Hội Đồng Quản Trị (HĐQT): Là quan quản lý cơng ty,có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ HĐQT Lasuco gồm thành viên,có nhiệm kỳ năm (2006-2010) ; thành viên HĐQT bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế - Ban Kiểm Sốt (BKS): TRỊNH BÍCH TH Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP Trường ĐH Kinh tế & QTKD Là quan trực thuộc ĐHĐCĐ,do ĐHHĐCĐ bầu ra;BKS có nhiệm vụ kiểm sốt mặt hoạt động, quản trị điều hành sản xuất kinh doanh công ty Hiện BKS công ty gồm thành viên, có nhiệm kỳ năm; thành viên BKS bầu lại với số nhiệm kỳ khơng hạn chế BKS hoạt động độc lập với HĐQT Ban Tổng Giám Đốc - Ban Tổng Giám Đốc (TGĐ): Do HĐQT bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước HĐQT ĐHĐCĐ điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Các phó TGĐ có trách nhiệm hỗ trợ TGĐ điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) đơn vị trực thuộc công ty, đồng thời báo cáo trực tiếp cho TGĐ Hiện tại, giúp việc cho TGĐ có 03 phó TGĐ: + 01 phó TGĐ thường trực + 01 phó TGĐ phụ trách sản xuất +01 phó TGD phụ trách nguyên liệu mía - Phó TGĐ thường trực: giúp TGĐ giải cơng việc có tính chất thường xun công ty, giải công việc TGĐ theo uỷ quyền, tổng ban điều hành dự án mía cơng nghệ cao, dự án chăn ni phát triển bị sữa, chương trình cơng nghiệp hố nơng nghiệp nơng thơn, trưởng ban phòng chống bão lụt Đại diện phần vốn công ty công ty TNHH Lam Sơn-Sao Vàng - Phó TGĐ sản xuất: Giúp TGĐ phụ trách sản xuất, đảm bảo sản xuất ổn định,an toàn,chất lượng, hiệu quả,an tồn vệ sinh thực phẩm vệ sinh mơi trường, trực tiếp đạo đơn vị: Nhà máy đường I,II;Xí nghiệp khí;Nhà máy cồn II;Đội mơi trường - Phó TGĐ phụ trách ngun liệu mía: Giúp TGĐ phụ trách cơng tác ngun liệu mía, trực tiếp đạo Xí nghiệp nguyên liệu,trực tiếp Nghiên cứu giống mía, ban văn hoá, y tế, giáo dục; tham gia phó TGĐ thường trực đạo, điều hành thâm canh mía cơng nghệ cao, dự án CNH-HĐHNN&NT TRỊNH BÍCH TH Lớp K3KTTHA BÁO CÁO THỰC TẬP TÔT NGHIỆP TRỊNH BÍCH THUÝ Trường ĐH Kinh tế & QTKD 10 Lớp K3KTTHA