Đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập khẩu của công ty tnhh mạnh tùng

Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN : KINH DOANH QUỐC TẾ  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tên đề tài ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MẠNH TÙNG Giảng viên hướng dẫn Họ tên sinh viên Mã sinh viên Chuyên ngành Lớp Hệ : : : : : : T.S TẠ LỢI Hoàng Văn Hải CQ 511198 Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế B Chính quy SĐT : 016 3338 4961 Hà Nội, tháng 12/ 2012 LỜI CAM ĐOAN Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI Sinh viên thực chuyên đề : Hoàng Văn Hải Mã Sinh Viên : CQ511198 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh quốc tế Lớp : Quản trị kinh doanh quốc tế 51B Khóa : 51 Hệ : Chính quy Em xin cam đoan chuyên đề thực tập viết tình hình thực tế Cơng ty TNHH Mạnh Tùng Những tài liệu em thu thập có dẫn chứng rõ ràng lấy chủ yếu từ số liệu thống kê phịng kế tốn Cơng ty TNHH Mạnh Tùng Từ tài liệu em tổng hợp lại để làm dẫn chứng cho viết để tiến hành đánh giá phân tích cách xác Em xin cam đoan chuyên đề không chép từ luận văn, luận án hay chuyên đề khác Toàn kết nghiên cứu chuyên đề chưa cơng bố tài liệu trước Nếu sai phạm, em xin chịu trách nhiệm hình thức kỉ luật nhà trường Hà Nội, ngày… tháng… năm 2013 Sinh viên thực tập HOÀNG VĂN HẢI LỜI CẢM ƠN Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI Trong q trình hồn thành Chun đề, em nhận giúp đỡ nhiệt tình thầy cô Viện Thương mại Kinh tế Quốc tế đặc biệt có bảo tận tình giáo viên hướng dẫn – giảng viên Tạ Lợi, hỗ trợ quý giá Lãnh đạo Công ty TNHH Mạnh Tùng, qua thời gian thực tập em tiếp thu học hỏi nhiều kiến thức, kinh nghiệm quý báu thực tế Đây hội để em đánh giá, tổng kết lại học tập thời gian qua Qua em muốn gửi lòng biết ơn sâu sắc đến: TS Tạ Lợi, thầy tận tâm hướng dẫn giúp đỡ em trình làm chuyên đề Các thầy cô giáo Viện Thương mại Kinh tế quốc tế tận tình giảng dạy giúp đỡ em trình học tập rèn luyện trường Mặc dù với nỗ lực thời gian kinh nghiêm thân em cịn hạn chế nên Chun đề khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý ,chỉ bảo thầy, giáo Em xin trân thành cảm ơn Tác giả HOÀNG VĂN HẢI DANH MỤC BẢNG Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI Bảng 1.1 Vốn lưu động sử dụng cho kinh doanh nhập : hàng tiêu dùng Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 Bảng 1.2 : Trình độ chun mơn nguồn nhân lực Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 Bảng 1.3 : Quy mô tốc độ phát triển hàng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 Bảng 1.4 : Danh mục hàng nhập Công ty giai đoạn 20092012 Bảng 1.5 : Doanh thu tiêu thụ hàng nhập Công ty đại lí ủy quyền tồn quốc Bảng 1.6 : Doanh thu tiêu thụ hàng nhập Công ty chi nhánh phân phối hệ thống chi nhánh toàn quốc Bảng 1.7 : Dung lượng thị trường hóa mĩ phẩm nhập Việt Nam giai đoạn 2009-2012 Bảng 1.8 : Danh mục hàng nhập Công ty giai đoạn 20092012 Bảng 1.9 : Quy mô tốc độ tăng trưởng Doanh thu tiêu thụ hàng hóa nhập Cơng ty giai đoạn 2009-2012 Bảng 1.10 : Quy mô tốc độ tăng trưởng Lợi nhuận tiêu thụ hàng hóa nhập Công ty giai đoạn 2009-2012 Bảng 1.11 : Quy mô tốc độ phát triển giá trị hàng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 Bảng 1.12 : Tốc độ tăng khách hàng Công ty giai đoạn 2009-2012 DANH MỤC HÌNH Sinh viên: Hồng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI Hình 1.1 : Cơ cấu máy tổ chức Công ty TNHH Mạnh Tùng Hình 1.2 : Doanh thu tiêu thụ hàng nhập hệ thống đại lí gửi bán Cơng ty tồn quốc Hình 1.3 : Dung lượng thị trường thực phẩm chức nhập Việt Nam giai đoạn 2009-2012 LỜI MỞ ĐẦU Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI Tính cấp thiết đề tài Trong điều hội nhập kinh tế quốc tế tự hóa thương mại tồn cầu ngày nay, hoạt động xuất nhập đóng vai trị vơ quan trọng việc thúc đẩy dòng hàng hóa vận chuyển khắp quốc gia giới Đây hội lớn cho nhà sản xuất tăng sức tiêu thụ, tăng doanh thu, lợi nhuận, hội để người tiêu dùng tiêu dùng hàng hóa với chi phí rẻ hơn, dễ dàng hơn, đáp ứng nhu cầu với chi phí thấp Việt Nam khơng nằm ngồi xu chung đó, kim ngạch xuất nhập nước ta liên tục tăng qua năm, tốc độ tăng kim ngạch trung bình giai đoạn 2005-2013 24,5%, đánh giá mức tăng trưởng cao khu vực Trong có đóng góp khơng nhỏ phận nhập hàng tiêu dùng, phận mà từ lâu đến đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân Không cầu nối thương mại với giới, hàng tiêu dùng nhập cịn có vai trị nâng cao chất lượng đời sống người tiêu dùng Việt Nam, đứng theo góc độ kinh tế, nhân tố giúp đẩy mạnh khả phát triển ngành sản xuất nước tăng khả cạnh tranh hàng nội địa, giúp sản xuất nước thay đổi diên mạo cách đáng kể Chính vậy, phận doanh nghiệp nhập đóng phần khơng nhỏ q trình phát triển kinh tế- xã hội nước nhà Điển hình Công ty TNHH Mạnh Tùng Trong năm vừa qua Công ty tham gia hoạt động ngoại thương lĩnh vực nhập tiêu thụ hàng tiêu dùng để phục vụ cho trình phát triển kinh tế, qua tạo uy tín Cơng ty thị trường nước quốc tế Bên cạnh đó, hội nhập kinh tế quốc tế khơng mở hội cho doanh nghiệp mà đồng thời chứa đựng rủi ro lớn Để doanh nghiệp thương mại tồn phát triển kinh tế cạnh tranh gay gắt nay, đường thúc đẩy tốc độ tiêu thụ hành hóa hay cịn gọi đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa để đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn, tăng doanh số bán hàng tiết kiệm vốn đầu tư, qua tăng lợi nhuận Doanh nghiệp Đặc biệt Doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất nhập việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng xuát nhập ngày trở nên thiết quan trọng hết Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI Chính nhận thức tầm quan trọng cơng tác đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập nói chung Cơng ty TNHH Mạnh Tùng nói riêng, qua thời gian thực tập Công ty TNHH Mạnh Tùng, kiến thức trang bị nhà trường, với mục đích tìm hiểu thực trạng đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng tiêu dùng nhập Công ty Mạnh Tùng, em chọn đề tài: “Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Cơng ty TNHH Mạnh Tùng” làm đề tài cho chuyên đề thực tập chun ngành Mục đích nghiên cứu & nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Đề xuất giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 20132015 Nhiệm vụ nghiên cứu: + Hệ thống hóa sở lí thuyết đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa, cần thiết phải đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa + Phân tích thực trạng đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Cơng ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 + Định hướng đề giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2013-2015 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu:Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng Phạm vi nhiên cứu: Không gian nghiên cứu: Công ty TNHH Mạnh Tùng Thời gian nghiên cứu: Tập trung vào phân tích hoạt động đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập giai đoạn 2009- 2012 đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2013- 2015 Tổng quan câu hỏi nghiên cứu 4.1 Tổng quan nghiên cứu Nghiên cứu tổng qua vấn đề nghiên cứu, rút số kết luận sau: Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI Một số đề tài viết vấn đề thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Chuyên đề “Một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa Cơng ty TNHH Nguyễn Gia” tác giả Hoàng Thái Ngọc đề xuất giải pháp marketing để thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hóa Hay đề tài “Giải pháp thị trường với việc đẩy mạnh phân phối tiêu thụ sản phẩm ghế massage Công ty TNHH Thiết bị y tế Phương Đông” tác giả Phan Quốc Vinh Đã nêu rõ giải pháp thị trường để đẩy mạnh việc phân phối tiêu thụ sản phẩm Có nhiều đề tài nghiên cứu hoạt động tiêu thụ hàng hóa Cơng ty xuất nhập chuyên đề “Thực trạng giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm giầy Công ty giầy Thượng Đình” tác giả Lê Hương Lan nêu thực trạng giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm giầy nhập Cơng ty giầy Thượng Đình Đề tài “Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh cơng tác quản lí hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty Xuất nhập Thái Nguyên” cho người đọc thấy công tác quản lí khâu tiêu thụ sản phẩm đề giải pháp cho hoạt động Công ty Xuất nhập Thái Nguyên Từ nhận định thấy đề tài “Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Cơng ty TNHH Mạnh Tùng” đề tài đáp ứng nhu cầu thực tiễn đạt đề tài hồn tồn mới, chưa có tác giả nghiên cứu 4.2 Câu hỏi nghiên cứu - Hiểu đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tầm quan trọng việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa? - Tình hình đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 ? - Công ty TNHH Mạnh Tùng đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập nào? - Cơng ty TNHH Mạnh Tùng có trọng đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Cơng ty hay khơng? Quy trình đẩy mạnh tiêu Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI thụ hàng hóa tiêu dùng nhập nào? Hệ thống tiêu đánh giá hoạt động nào? - Đưa phương hướng giải pháp để đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2013-2015? Phương pháp nghiên cứu Dựa sở phương pháp luận vật biện chứng lịch sử, phương pháp khoa học vận dụng luận văn bao gồm: Phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp so sánh luật học, phương pháp định tính phương pháp định lượng Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu kết luận chuyên đề nghiên cứu trình bày theo kết cấu chương sau: Chương 1: Thực trạng đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 Chương 2: Phương hướng giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2013-2015 CHƯƠNG Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B Chuyên đề thực tập GVHD: TS TẠ LỢI THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MẠNH TÙNG GIAI ĐOẠN 2009-2012 1.1 ĐẶC TRƯNG CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG NHẬP KHẨU GIAI ĐOẠN 2009-2012 Công ty TNHH Mạnh Tùng thành lập vào ngày 06 tháng 05 năm 2001 công ty TNHH hai thành viên, ngành nghề kinh doanh chủ yếu loại hàng tiêu dùg như: máy móc, thiết bị, tư liệu tiêu dùng, buôn bán hàng thực phẩm cơng nghệ,bia rượu, thuốc lá, hóa mỹ phẩm, tạp phẩm Với lịch sử hình thành phát triển 12 năm, với biến động Thị trường nước giới, Cơng ty có bước trưởng thành xây dựng uy tín phát triển mạng lưới kinh doanh mình, sau số đặc trưng Công ty có ảnh hưởng đến cơng tác đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập Công ty TNHH Mạnh Tùng giai đoạn 2009-2012 1.1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cơ cấu máy tổ chức Công ty tổng hợp phận khác có mối liện hệ phụ thuộc lẫn nhau, chun mơn hóa, có trách nhiệm quyền hạn định, bố trí theo cấp, bậc khác nhằm thực chức quản trị mục đích chung xác định Vì cấu tổ chức quản trị Cơng ty mang tính động cao, cố gắng sát phục vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo phối hợp tốt hoạt động, nhiệm vụ phận Công ty TNHH Mạnh Tùng có cấu máy tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức năng, đảm bảo tính chun nghiệp hoạt động kinh doanh thương mại định Giám đốc thực cách nhanh nhất, phản ứng Công ty trước biến động thị trường liên tục nhanh nhạy, đáp ứng tốt yêu cầu kinh doanh nhập Công ty Cụ thể, cấu máy tổ chức Công ty TNHH Mạnh Tùng thiết kế sau: Sinh viên: Hoàng Văn Hải Lớp: QTKD Quốc tế 51 B