Hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty tnhh nam cường thực trạng và giải pháp

Chuyên đề thực tập MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH NAM CƯỜNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NAM CƯỜNG .7 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Nam Cường 1.1.2 Chức năng,nhiệm vụ cấu tổ chức 1.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh 13 1.2 VAI TRỊ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 14 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ Ở CƠNG TY TNHH NAM CƯỜNG 15 2.1 TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ CỦA CƠNG TY TNHH NAM CƯỜNG TRONG GIAI ĐOẠN 2005 ĐẾN NAY 16 2.1.1 Quy trình nhập máy móc thiết bị 16 2.1.2 Kim ngạch nhập máy móc thiết bị .20 2.1.3 Sản phẩm thị trường nhập .23 2.1.4 Thị trường phương thức phân phối 27 2.2 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ CỦA CƠNG TY TNHH NAM CƯỜNG 27 2.2.1 Những ưu điểm 27 2.2.2 Những hạn chế nguyên nhân .30 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY TNHH NAM CƯỜNG 35 3.1 ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NAM CƯỜNG TRONG THỜI GIAN TỚI 34 Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập 3.1.1 Phương hướng phát triển kinh doanh công ty TNHH Nam Cường đến năm 2020 34 3.1.2 Mục tiêu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nam Cường .34 3.2 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ CỦA CƠNG TY TNHH NAM CƯỜNG 35 3.2.1 Tăng cường nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị 35 3.2.2 Hoàn thiện hoạt động giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng nhập 37 3.2.3 Tăng cường chất lượng dịch vụ .37 3.2.4 Củng cố nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 40 3.2.5 Huy động sử dụng vốn hiệu .42 3.2.6 Xây dựng thương hiệu cho công ty 42 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC 44 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG SƠ ĐỒ Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Nam Cường 12 BẢNG Kết kinh doanh công ty Nam Cường giai đoạn 2007-2010 13 Kế hoạch kinh doanh công ty TNHH Nam Cường 18 giai đoạn 2009-2011 .18 Kim ngạch nhập công ty Nam Cường giai đoạn 2005 – 2010 22 Kim ngạch nhập tính theo thị trường công ty Nam Cường giai đoạn 2005-2010 26 Số lượng lao động công ty TNHH Nam Cường giai đoạn 2008-2010 32 Mục tiêu kinh doanh công ty TNHH Nam Cường tới năm 2020 35 Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập CÁC CHỮ VIẾT TẮT Công ty TNHH: công ty trách nhiệm hữu hạn HP: Mã lực (horse power) OEM: nhà sản xuất thiết bị gốc (Original Equipment Manufacturer) L/C: Thư tín dụng (Letter of Credit) CIF: Giao hàng gồm: giá thành cộng bảo hiểm cước phí vận chuyển (Cost Insurance and Freight) PR: Quan hệ công chúng (Public Relations) Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Chính sách mở cửa kinh tế Đảng Nhà nước tạo tiền đề cho thương mại quốc tế phát triển, giúp Việt Nam hồ vào xu phát triển chung khu vực giới Trong đó, hoạt động nhập ngày trở nên quan trọng phát triển kinh tế Việt Nam đặc biệt trình thực cơng nghiệp hố đại hố Đối với toàn kinh tế, nhập làm tăng hiệu sử dụng nguồn lực sản xuất, tập trung sản xuất mặt hàng mà có lợi thế, tăng suất thông qua hoạt động nhập trang thiết bị kĩ thuât khoa học sản xuất đại Trong hoạt động nhập máy móc phục vụ ngành công nghiệp nông nghiệp quan trọng cần thiết với q trình cơng nghiệp hoá đại hoá đất nước, cung cấp tư liệu cho sản xuất Công ty TNHH Nam Cường tiến hành hoạt động kinh doanh với thị trường quốc tế: Nhật Bản, Trung Quốc,… công việc trọng yếu nhập máy móc, thiết bị động phục vụ cho nông nghiệp công nghiệp từ nước ngoài, loại sản phẩm mà thị trường nước chưa thể đáp ứng nước Hoạt động nhập công ty TNHH Nam Cường năm vừa qua đạt thành tựu lớn, nhiên bên cạnh cịn tồn hạn chế hoạt động nhập máy móc thiết bị cơng ty Xuất phát từ lí trên, em định lựa chọn đề tài:“Hoạt động nhập máy móc thiết bị Cơng ty TNHH Nam Cường - Thực trạng giải pháp” làm đề tài cho chuyên đề thực tập Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập Mục đích nghiên cứu Đề tài thực nghiên cứu với mục đích phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh nhập máy móc thiết bị cơng ty TNHH Nam Cường, đưa số giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động nhập cơng ty Phạm vi nghiên cứu Chuyên đề tập trung nghiên cứu tổng quan nội dung hoạt động nhập máy móc thiết bị doanh nghiệp thương mại xuất nhập khẩu, đồng thời sâu nghiên cứu lý luận thực tiễn hoạt động nhập khẩu, điểm yếu mạnh hoạt động nhập khẩu, lấy công ty TNHH Nam Cường làm điểm nghiên cứu Thời gian nghiên cứu từ năm 2005 đến 2010 Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa sở lý luận thương mại quốc tế với hỗ trợ phương pháp phân tích kinh tế, thu thập số liệu nắm bắt thông tin qua trình khảo sát thực tế hoạt động nhập máy móc thiết bị cơng ty TNHH Nam Cường Kết cấu chun đề Ngồi lời nói đầu, kết luận, danh muc bảng biểu, danh mục chữ viết tắt danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm chương sau: Chương 1: Giới thiệu công ty TNHH Nam Cường Chương 2: Thực trạng nhập máy móc thiết bị cơng ty TNHH Nam Cường Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu nhập máy móc thiết bị cơng ty TNHH Nam Cường Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH NAM CƯỜNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NAM CƯỜNG 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Nam Cường Công ty TNHH Nam Cường cơng ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên, số đăng ký kinh doanh: 0102000218 Đăng ký lần đầu vào ngày 07 tháng 05 năm 2000, thay đổi đăng ký lần thứ vào ngày 05 tháng 12 năm 2007 Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH NAM CƯỜNG Tên giao dịch: NAM CƯỜNG COMPANY LIMITTED Tên viết tắt: NAM CƯỜNG CO., LTD Địa trụ sở chính: 91 Nguyễn Thái Học, phường Điện Biên, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Điện thoại: 043 6330378 Fax: 043 6330310 Kho máy kho hàng: Km1+500 Quốc lộ 5, Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội Email: namcuonghn@vnn.vn Website: http://namcuonghn.com Công ty TNHH Nam Cường thành lập vào hoạt động từ năm 2000 Qua thời gian xây dựng trưởng thành, công ty tạo mạng lưới phân phối sản phẩm khắp nước chiếm lĩnh tin cậy Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập khách hàng, sản phẩm chủ yếu loại động Diesel công suất từ 430 mã lực (HP) phụ kiện kèm theo Năm 2001 nhu cầu phát triển sản xuất Nông Ngư nghiệp như: Nuôi tôm, đánh bắt xa bờ, cầy bừa… nên thị trường cần nhiều động Diesel làm nguồn động lực Để đáp ứng nhu cầu thị trường, công ty triển khai dự án thành lập nhà máy sản xuất lắp ráp động Diesel với công suất vào dự kiến khoảng 40.000 máy/năm ngày 04 tháng 04 năm 2001 Sở Kế Hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư.Với nỗ lực tồn cơng nhân viên giúp đỡ nhiệt tình tập đồn CHANGCHAI – GIANG TÔ - Trung Quốc.Tháng 07 năm 2001 nhà máy thức vào hoạt động với tồn trang thiết bị công nghệ ChangChai cung cấp Công ty Nam Cường ủy quyền sản xuất lắp ráp toàn sản phẩm mang thương hiệu ChangChai lãnh thổ Việt Nam Hòa theo phát triển đất nước yêu cầu thị trường, công ty cho đời động Diesel mang nhã hiệu VICHIKO Nam Cường Nhãn hiệu VICHIKO Nam Cường đăng ký Cục Sở Hữu Trí Tuệ, với tính ưu việt “cơng suất lớn, tính ổn định cao, tiết kiệm nhiên liệu, nhiễm mội trường” Động Diesel mang nhãn hiệu VICHIKO thị trường Việt Nam đánh giá sản phẩm có chất lượng tốt có nhiều cơng dụng Trải qua khó khăn ban đầu sở vật chất, công ty không ngừng phát triển vươn lên Năm 2004 Công ty tiến hành tổ chức lại sản xuất, cải tiến dây truyền công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm Năm 2008 năm mà tập đồn ChangChai rót vốn đầu tư nhiều vào thị trường Việt Nam Là đại lý độc quyền Changchai nên Nam Cường tham gia vào hoạt động, đem lại nhiều kinh nghiệm tiếng tăm cho cơng ty Điển hình hoạt động đầu tư vào xây dựng mà đặc biệt Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập đầu tư vào cơng trình xây dựng cơng nghiệp giao thông số khu công nghiệp liên doanh với công ty nước Hiện nay, với đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, tập thể vững mạnh đoàn kết Hệ thống quản lý chất lượng công ty xây dựng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 Để đảm bảo mục tiêu phát triển thị trường nước tiến tới xuất tương lai 1.1.2 Chức năng,nhiệm vụ cấu tổ chức 1.1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty Ngành, nghề kinh doanh - Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng; - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá; - Sản xuất lắp ráp sản phẩm khí; - Kinh doanh vận tải hàng hố, hành khách ô tô; - Mua bán, bảo dưỡng ô tô, mơ tơ, xe máy, phụ tùng cho xe có động cơ, xăng, dầu; - Mua bán phụ tùng xe ô tô, mô tô, xe máy; - Mua bán xe đạp, phụ tùng xe đạp; - Kinh doanh hàng vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thất (khơng bao gồm thiết kế nội, ngoại thất); - Kinh doanh loại ván sàn gỗ (trừ loại gỗ Nhà nước cấm); - Kinh doanh máy phát điện, động cơ, máy phục vụ nông nghiệp, công nghiệp; - Sản xuất, lắp ráp động điện, mô tơ điện, máy phát điện; - Sản xuất phụ tùng ô tô, mô tô, xe máy; - Quản lý, kinh doanh dịch vụ chợ, siêu thị; - Thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông; Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page Chuyên đề thực tập - Kinh doanh dịch vụ nhà hàng, ăn uống (không bao gồm kinh doanh quán bar); - Kinh doanh hộp số thủy, động lắp cho tàu thuyền công cụ phục vụ tàu thuyền; - Kinh doanh sản phẩm đèn, điện, điện tử, điện lạnh, điều hịa, máy tính Chức cơng ty Tổ chức q trình lưu thơng máy móc thiết bị phục vụ nông nghiệp, công nghiệp nước nước ngoài, cụ thể nhập từ thị trường nước chủ yếu Trung Quốc theo nhu cầu nước Thực chức tiếp tục sản xuất khâu lưu thông thông qua hoạt động trao đổi, mua bán hàng hoá nước, thực dịch vụ trước sau bán hàng Gắn sản xuất với thị trường, gắn kinh tế nước ta với kinh tế giới, thực sách mở kinh tế Chức thực giá trị hàng hoá, dịch vụ đáp ứng tốt nhu cầu lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, khai thác …; thúc đẩy sản xuất phát triển, đảm bảo lưu thông thông suốt Nhiệm vụ công ty Mở rộng kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Ngày hoàn thiện dịch vụ thương mại, đảm bảo cho hàng hố cơng ty lưu thông thông suốt, đáp ứng tốt nhu cầu lĩnh vực cung ứng máy móc thiết bị phục vụ cho cơng nghiệp, nơng nghiệp Góp phần giải vấn đề kinh tế xã hội quan trọng đất nước: Vốn, việc làm, công nghệ… Đồng thời không ngừng hoàn thiện máy quản lý mạng lưới kinh doanh Thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, xã hội người lao động Trần Văn Tiến_Lớp KTQT49A Page 10