Nghiên cứu cải tiến quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần simco sông đà

NGHIÊN CỨU CẢI TIẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN SIMCO SÔNG ĐÀ LUẬN VĂN THẠC SỸ ĐẠI HỌC TRÙNG KHÁNH HỌ VÀ TÊN: NGUYỄN VĂN THÀNH GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: DIỆP TRẠCH XUYÊN GIÁO VIÊN ĐỒNG HƯỚNG DẪN: CHUYÊN NGÀNH: THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Tóm tắt tiếng Việt HỌC VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ CÔNG THƯƠNG ĐẠI HỌC TRÙNG KHÁNH THÁNG 04 NĂM 2014 II A research on human resource strategy in Song Da SIMCO Joint Stock Company A Thesis Submitted to Chongqing University in Partial Fulfillment of the Requirement for Professional Degree By NGUYEN VAN THANHHANH Supervised by DIEP TRACH XUYEN Pluralistic Supervised by Ye Zechuan Specialty：Master of Business Administration Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Tóm tắt tiếng Việt College of Economics and Business Administration of Chongqing University, Chongqing, China April, 2014 II Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Tóm tắt tiếng Việt TĨM TẮT Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp chịu tác động môi trường đầy cạnh tranh thách thức Để tồn phát triển đường khác phải quản lý nguồn nhân lực cách có hiệu Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, với kiến thức học, Tôi định chọn đề tài: “Nghiên cứu cải tiến quản trị nguồn nhân lực Công ty Cổ Phần SIMCO Sông Đà” làm đề tài Luận văn tốt nghiệp Nhằm mục đích phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà, thành công, hạn chế chủ yếu vấn đề Từ đưa quan điểm số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần SIMCO Sơng Đà Để hồn thành mục đích đặt ra, đề tài tập trung giải số nhiệm vụ sau: (1) Hệ thống hoá sở lý thuyết quản lý nguồn nhân lực (2) Phân tích thực trạng quản lý nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà, thành công hạn chế chủ yếu vấn đề (3) Đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà Đối tượng nghiên cứu đề tài quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu đề tài quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử chủ nghĩa Mác - Lê nin, kết hợp sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, phân tích tài liệu, điều tra xã hội học, tổng hợp,… Thành nghiên cứu: số lượng lao động Cơng ty tăng nhanh chóng I Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Tóm tắt tiếng Việt việc tuyển dụng cán đầu vào thực quy củ, chất lượng nhân lực đáp ứng tốt yêu cầu hội nhập công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực quan tâm sát xây dựng văn hóa doanh nghiệp SIMCO với tinh thần đoàn kết, tác phong làm việc chuyên nghiệp, tính gắn kết thành viên đơn vị  việc thực sách chế độ cho người lao động thực tương đối tốt Một thành công không nhắc đến nhà quản lý nhân lực Công ty CP SIMCO Sơng Đà việc kết nối tinh thần đoàn kết đội ngũ cán nhân viên, tạo nên hình ảnh gia đình SIMCO vững mạnh Cơng ty thực đầy đủ chế độ bảo hiểm, lương, thưởng, khoản trợ cấp khoản phúc lợi khác cho người lao động Bản thân người lao động làm việc Công ty cảm thấy an tâm, Công ty trọng đến việc thăm hỏi, động viên chia sẻ kịp thời với gia đình cán nhân viên gặp khó khăn sống Chính quan tâm làm cho người lao động muốn gắn bó, làm việc lâu dài cống hiến nhiều cho Công ty Điều không giữ chân “nhân tài” làm việc mà thu hút nhiều “ nhân tài “ khác Có thể nói nay, tập thể lãnh đạo nhân viên Cơng ty hồn tồn tự hào với thành cơng đạt năm qua Công ty CP SIMCO Sông Đà trở thành chim đầu đàn Tập đồn Sơng Đà Kết luận nghiên cứu: Quản lý nguồn nhân lực vấn đề quan tâm không tầm vĩ mơ mà cịn tầm vi mơ Cơng ty Cổ phần SIMCO Sơng Đà khơng nằm ngồi quy luật Sau nghiên cứu, luận văn hệ thống hóa phát triển lý luận quản lý nguồn nhân lực nói chung khái quát nội dung, phương pháp cách tiếp cận quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Từ đó, luận văn thu thập II Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Tóm tắt tiếng Việt thơng tin, tìm hiểu phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà, mặt tồn vấn đề Nhìn chung, Cơng ty Cổ phần SIMCO Sơng Đà có nguồn nhân lực dồi dào, trẻ, có trình độ đầy tiềm phát triển Tuy nhiên, công tác quản lý nguồn nhân lực Cơng ty cịn số mặt yếu nên chưa khai thác tối đa hiệu nguồn nhân lực có Trên sở đánh giá hạn chế phân tích nguyên nhân, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đảm bảo mục tiêu phát triển Cơng ty đến năm 2015 Đó là: phải đổi công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực, đổi công tác tuyển dụng nguồn nhân lực đổi phương pháp quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực vấn đề rộng lớn nên khuôn khổ luận văn sâu vào phân tích phận, vị trí cơng việc mà đưa nhìn chung bao qt quản lý nguồn nhân lực Công ty Hy vọng rằng, có thêm nghiên cứu cụ thể để đưa biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà Kết cấu luận văn phần Lời mở đầu, Kết luận danh mục tài liệu tham khảo Luận văn bao gồm ba phần: (2) Lý luận chung quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp (3) Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà (4) Giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà Từ khóa: Chiến lược, nguồn nhân lực, Cơng ty Cổ phần SIMCO Sông Đà III Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Tóm tắt tiếng Anh ABSTRACT A research on human resource strategy in Song Da SIMCO Joint Stock Company In the market economy, all businesses are affected by a highly competitive and challenging environment and In order to survive and develop, there is no path except for managing human resources effectively Recognizing the importance of this issue along with the knowledge grased, I I decided to carry on the topic: "A RESEARCH ON STRATEGIC DIRECTIONS IN HUMAN RESOURCES SONG DA SIMCO JOINT STOCK COMPANY" The aim is to analyze the current situation of human resource management at Song Da SIMCO JSC, to indicate success and limitations From that point of view, some basic solutions are proposed to improve the efficiency of human resource management at Song Da SIMCO JSC To accomplish the aims of the study, a number of basic tasks is focused as the follows: ① Systemize theoretical foundations of human resource management ② Analyze the situation of human resources management at Song Da SIMCO JSC ③ Propose solutions to improve the efficiency of human resource management at the Song Da SIMCO JSC The object of the thesis is to study human resources management in enterprises The scope of the thesis is to study human resource management at Song Da SIMCO JSC The structure of the thesis in addition to the preamble, conclusion, and references, the thesis consists of three parts: ① General theory of human resources management in enterprises ② Situation of human resource management at Song Da SIMCO JSC ③ Solutions to improve human resource management at Song Da SIMCO JSC Keywords: strategy, human resources, Song Da SIMCO JSC IV Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Mục lục MỤC LỤC trang MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tình hình nghiên cứu 1.3 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 1.3.1 Mục đích đề tài: 1.3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu .3 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Những đóng góp luận văn: 1.7 Kết cấu luận văn bao gồm ba phần: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC .5 TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 2.1.2 Khái niệm quản lý 2.1.3 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 2.2 Nội dung quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 10 2.2.1 Phân tích cơng việc, lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực 11 2.2.2 Sử dụng trì nguồn nhân lực .19 2.2.3 Phát triển nguồn nhân lực .22 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 27 2.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 27 2.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp .28 2.4 Sự cần thiết phải quản lý nguồn nhân lực doanh nghiêp 29 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI 34 CÔNG TY CỔ PHẦN SIMCO SÔNG ĐÀ 34 3.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần SIMCO Sông Đà 34 V Luận văn Thạc sỹ MBA Đại học Trùng Khánh Mục lục 3.1.1 Khái quát sơ lược Công ty cổ phần SIMCO Sông Đà .34 3.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 37 3.1.3 Xây dựng máy tổ chức, cán quản lý nguồn nhân lực 43 3.2 Thực trạng số lượng chất lượng nguồn nhân lực Công ty 46 3.2.1 Thực trạng số lượng nguồn nhân lực Công ty 46 3.2.2 Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Công ty 49 3.3 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty 53 3.3.1 Phân tích cơng việc, lập kế hoạch nhân lực tuyển dụng nhân lực .53 3.3.2 Sử dụng trì nguồn nhân lực .60 3.3.3 Phát triển nguồn nhân lực .63 3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực Công ty 67 3.4.1 Các nhân tố bên ngồi Cơng ty 67 3.4.2 Các nhân tố bên Công ty .68 3.5 Kết đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân 70 3.5.1 Kết đạt nguyên nhân 70 3.5.2 Hạn chế nguyên nhân .72 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIMCO SÔNG ĐÀ .74 4.1 Mục tiêu, phương hướng hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực Công ty 74 4.1.1 Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh phát triển nguồn nhân lực Công ty đến năm 2020 74 4.1.2 Mục tiêu hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực Cơng ty 80 4.1.3 Phương hướng hồn thiện quản lý nguồn nhân lực Công ty 82 4.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực Cơng ty .84 4.2.1 Hồn thiện công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực 84 4.2.2 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực 86 4.2.3 Hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực 88 4.2.4 Hoàn thiện phương pháp quản lý nguồn nhân lực 89 4.2.5 Hoàn thiện máy tổ chức cán quản lý nguồn nhân lực .95 VI