(Tiểu luận) môn học quản trị nguồn nhân lực chủ đề vấn đề tiền lương của doanh nghiệp việt nam hiện nay

1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH Khoa Quản Trị Kinh Doanh - - TIỂU LUẬN GIỮA KÌ NĂM HỌC 2021-2022 MƠN HỌC: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHỦ ĐỀ: VẤN ĐỀ TIỀN LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY GVHD: ThS Lê Thúy Kiều Lớp HP: DHQT15ATT - Mã HP: 422000192403 Nhóm: (Năm) Ngày 05 Tháng 04 Năm 2022 h TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH Khoa Quản Trị Kinh Doanh - - TIỂU LUẬN GIỮA KÌ NĂM HỌC 2021-2022 MƠN HỌC: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHỦ ĐỀ: VẤN ĐỀ TIỀN LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY GVHD: ThS Lê Thúy Kiều Lớp HP: DHQT15ATT- Mã HP: 422000192403 Nhóm: (Năm) Nguyễn Tường Vy_19454631 Lê Thị Thanh Trúc_19461711 Huỳnh Ngọc Trâm Anh_19442331 Trần Thị Hồng Anh_19446351 Nguyễn Thị Kim Ngân_19461671 Phạm Thị Quế Anh_19478441 Lê Thị Ánh Nguyệt _19431211 Ngày 05 Tháng 04 Năm 2022 h I LỜI CẢM ƠN Chúng em xin gửi lời cám ơn đến thầy (cô) Khoa Quản trị Kinh Doanh Trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh giúp chúng em có hội học tập, tiếp thu kiến thức khơng giảng đường mà cịn thơng qua buổi học tập, làm việc nhóm Chúng em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Cô Lê Thúy Kiều, người hướng dẫn, bảo giúp tiểu luận nhóm hồn thiện Nhờ hướng dẫn tận tình Cơ giúp cho chúng em có nhìn sâu sắc hồn thiện tốt tiểu luận này, nhờ mà kiến thức kỹ làm việc nhóm chúng em cải thiện Tuy nhiên, q trình thực khơng tránh khỏi sai sót kiến thức trình độ chúng em cịn hạn hẹp, kính mong thầy (cô) bỏ qua dẫn thêm cho chúng em TP Hồ Chí Minh, Ngày 05 Tháng 04 Năm 2022 Nhóm trưởng h II NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ST T Nội dung đánh giá Nhận xét GV CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ CHƯƠNG 2: NỘI DUNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG PHÚ XUÂN NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, Ngày 05 Tháng 04 Năm 2022 Giảng viên h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 III DANH SÁCH, NHIỆM VỤ PHÂN CÔNG VÀ KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN THEO NHÓM ST T HỌ VÀ TÊN MSSV Huỳnh Ngọc Trâm Anh Phạm Thị Quế Anh Trần Thị Hồng Anh 19442331 NỘI DUNG PHÂN CƠNG Làm bìa tiểu luận + TT Chương Chương + Chương (1 Tiền lương) 19442601 19466351 Nguyễn Thị Kim Ngân 19461671 Lê Thị Ánh Nguyệ t 19431211 Lê Thị Thanh Trúc 19461711 Nguyễn Tường Vy Vy 19454631 Chương (1+2+3) Làm PowerPoint Chương (8 Quy định Pháp Luật việc trả lương) TT Chương (1+2+3+4) Chương (2+3) TT Chương (5+6+7+8) Chương (6+7) Chỉnh sửa word + TT Chương Chương (4+5+6) Lên mục lục + Làm word + Sửa Chương (4+5) 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h THỜI GIAN THỰC HIỆN 15/0316/03 15/0316/03 15/0616/03 15/0616/03 15/0616/03 15/0616/03 15/0616/03 KẾT QUẢ THỰ C HIỆN Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành THAN G ĐIỂM 10 CỦA NHÓM 9.0 8.0 9.0 9.0 8.0 9.5 10 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .I NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN .II DANH SÁCH, NHIỆM VỤ PHÂN CÔNG .III CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ .6 Thực trạng tiền lương doanh nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG 2: NỘI DUNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG Tiền lương Cơ cấu tiền lương 10 Vai trò tiền lương 13 Mục tiêu hệ thống tiền lương 15 Những yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống tiền lương 17 Trình tự xây dựng hệ thống trả tiền lương 25 Các hình thức trả tiền lương 27 Quy định Pháp luật hệ thống trả tiền lương 30 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 37 Khái quát Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Phú Xuân 37 1.1 Giới thiệu chung Công ty 37 1.2 Các cấu tổ chức máy Công ty .38 Thực trạng quy chế trả lương Công ty 41 Hệ thống trả lương Công ty 43 3.1 Xác định nguồn hình thành sử dụng quỹ tiền lương 43 3.1.1 Người hình thành quỹ tiền lương 43 3.1.2 Sử dụng quỹ tiền lương .44 Trình tự xây dựng bảng tiền lương tổng quát Công ty 45 4.1 Phân tích cơng việc 45 4.2 Xác định giá trị công việc .46 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 4.3 Nhóm cơng việc tương tự vào ngách lương 46 4.4 Xác định bậc lương an định mức lương 47 Hình thức trả lương cho nhân viên 47 Đánh giá vấn đề tiền lương công ty 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 PHỤ LỤC 52 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Thực trạng tiền lương doanh nghiệp Việt Nam Chính sách tiền lương phận đặc biệt quan trọng, quan hệ chặt chẽ với sách khác hệ thống sách kinh tế-xã hội, liên quan trực tiếp đến cân đối kinh tế vĩ mô, thị trường lao động đời sống người hưởng lương, góp phần xây dựng hệ thống trị tinh gọn, sạch, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, phịng, chống tham nhũng Chính sách tiền lương nước ta trải qua lần cải cách (năm 1960, năm 1985, năm 1993 năm 2003), nhiều bất cập, chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn, đời sống đa số người hưởng lương cịn khó khăn; tiền lương khu vực doanh nghiệp chưa theo kịp phát triển thị trường lao động; tiền lương khu vực cơng cịn thấp so với khu vực doanh nghiệp yêu cầu phát triển đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức; việc điều chỉnh tiền lương người làm việc chưa độc lập với việc điều chỉnh lương hưu trợ cấp ưu đãi người có cơng; việc thể hóa chủ trương Đảng tiền tệ hóa chế độ ngồi lương (ơ tơ, nhà ở, khám chữa bệnh, ) chậm Trong khu vực cơng, tiền lương bước cải thiện, góp phần nâng cao đời sống người hưởng lương Từ năm 2003 đến 11 lần điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu chung từ 210.000 đồng lên 1.300.000 đồng/tháng (tăng thêm 519%, cao mức tăng số giá tiêu dùng kỳ 208,58%), thu gọn hệ thống bảng lương, rút bớt số bậc mở rộng khoảng cách bậc lương Quy định bảng lương chuyên môn theo ngạch, bậc công chức, viên chức; quy định chức danh lãnh đạo từ thứ trưởng tương đương trở xuống thực xếp lương ngạch, bậc hưởng phụ cấp chức vụ lãnh đạo, tạo thuận lợi cho việc điều động, luân chuyển cán hệ thống trị Bảng lương lực lượng vũ trang quy định riêng thể rõ ưu đãi Nhà nước Thực nâng bậc lương cán bộ, công chức, viên chức; xét thăng quân hàm sĩ quan; nâng ngạch công chức theo nguyên tắc cạnh tranh Quy định phụ cấp theo nhóm gồm: Phụ cấp chức vụ lãnh đạo; phụ cấp theo vùng; phụ cấp theo điều kiện lao động, ưu đãi nghề, công việc; phụ cấp theo thời gian công tác; phụ cấp theo quan Từng bước đổi tách riêng chế quản lý tiền lương thu nhập quan Nhà nước với đơn vị nghiệp công lập để tăng thêm thu nhập cho cán bộ, cơng chức viên chức; góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quan Nhà nước chất lượng cung cấp dịch vụ nghiệp công Đổi giải 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 pháp tạo nguồn cải cách tiền lương, gồm nguồn thay cho việc bảo đảm toàn từ ngân sách Trung ương trước năm 2003 Tiền lương khu vực sản xuất kinh doanh (các loại hình doanh nghiệp) yếu tố đầu vào sản xuất kinh doanh, phân phối theo kết đầu ra, phụ thuộc vào suất cá nhân, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tiền lương trả cho người lao động phải tương xứng với đóng góp lao động (hay trả giá trị sức lao động) tùy theo (hay phụ thuộc vào) suất lao động cá nhân (hay thành tích cá nhân) Đây vấn đề có tính chất ngun tắc, chuẩn mực cao sách tiền lương khu vực sản xuất kinh doanh (doanh nghiệp) Ở tầm vĩ mơ, sách tiền lương phải đặt tổng thể sách việc làm gắn với việc làm; thị trường định điều tiết khách quan quy luật thị trường, phụ thuộc vào quan hệ cung – cầu lao động thị trường lao động; xác định thông qua chế thỏa thuận bên quan hệ lao động, đảm bảo hài hịa lợi ích người lao động, người sử dụng lao động Nhà nước; đồng thời có quản lý, điều tiết Nhà nước để đảm bảo mục tiêu phát triển chung lợi ích quốc gia, cộng đồng Nhìn chung, tiền lương người lao động Việt Nam thấp, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt ngày cùa người lao động Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm làm rõ vấn đề sở lý luận tiền lương doanh nghiệp Phân tích thực trạng trả lương doanh nghiệp, từ đưa giải pháp kiến nghị nhầm hồn thiện cơng tác trả tiền lương doanh nghiệp thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu vật biện chứng vật lịch sử kết hợp với phương pháp phân tích, phương pháp so sánh, phương pháp điều tra khảo sát, CHƯƠNG 2: NỘI DUNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG Tiền lương 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Theo Khoản Điều 90 Bộ luật lao động số 45/2019/QH14 ngày 20/11/2019: “Tiền lương số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo thỏa thuận để thực công việc, bao gồm mức lương theo công việc chức danh, phụ cấp lương khoản bổ sung khác.” Theo đó, tiền lương tổng số tiền người lao động nhận thực công việc theo thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động Số tiền bao gồm 03 thành phần mức lương theo công việc, chức danh, phụ cấp lương khoản bổ sung khác, cụ thể: - Mức lương theo công việc chức danh số tiền lương mà người lao động nhận tham gia vào quan hệ lao động, thỏa thuận dựa lực, suất làm việc người lao động công việc, chức danh mà người lao động thực Ví dụ mức lương người công nhân quy định hợp đồng lao động, dựa cơng việc người cơng nhân làm Mức lương cho chức danh tổng giám đốc công ty, quy định rõ hợp đồng lao động Mức lương dựa công việc chức danh tính dựa bảng lương, thang lương rõ ràng người sử dụng lao động xây dựng lương khốn dựa sản phẩm lương khoán theo thời gian bên thỏa thuận (Theo Điểm a, Khoản 5, Điều Thông tư 10/2020/TT-BLĐTBXH ngày 12/11/2020) - Phụ cấp lương khoản tiền bổ sung vào tiền lương nhằm bù đắp yếu tố không ổn định điều kiện lao động mà xác định tiền lương chưa tính Nói cách khác, phụ cấp lương sinh khơng phải để hỗ trợ thêm cho người lao động mà để người lao động hưởng lợi ích với bỏ trình lao động, gắn liền với công việc người lao động Do vậy, phụ cấp lương khơng bao gồm thưởng, phụ cấp xăng xe, lại, tiền ăn ca, khoản tiền hỗ trợ, ưu đãi thêm dành cho người lao động Theo điều 10 Bộ luật lao động năm 2019, phụ cấp lương bên thỏa thuận hợp đồng lao động, thỏa ước lao động quy định khác người sử dụng lao động - Các khoản bổ sung khác: Các khoản bổ sung khác theo Điểm c Khoản Điều Thông tư 10/2020/TT-BLĐTBXH bao gồm: Các khoản bổ sung xác định mức tiền cụ thể, với mức lương thỏa thuận hợp đồng khoản bổ sung không xác định mức tiền cụ thể với mức lương hợp đồng lao động Các khoản bổ sung không 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 49 người lao động hưởng lương theo khoán theo quỹ lương khoán gắn với doanh thu, theo hiệu làm việc mức độ tuân thủ nội quy, kỷ luật Tiền lương khoán người lao động phụ thuộc vào quỹ lương giao khốn cho phịng theo hiệu phịng góp phần thúc đẩy cán nhân viên phịng, ban đồn kết, tích cực nỗ lực thực cơng việc để đảm bảo phịng thực tốt chức năng, nhiệm vụ, đạt hiệu cao để giao quỹ lượng cao b/ Hạn chế Nhiều quy định Nhà nước tiền lương có thay đổi Cơng ty chưa điều chỉnh lại quy chế trả lương cập nhật quy định Hệ thống thang bảng lương chưa đảm bảo nguyên tắc theo nghị định 49/2013/NĐ-CP phủ Nhiều nội dung quy chế trả lương chưa đảm bảo đầy đủ quy chế lương chưa có xây dựng quy chế trả lương Căn xây dựng quy chế trả lương nội dung quan trọng mà quy chế trả lương cần có thấy việc xây dựng quy chế lương có khoa học, tuân thủ quy định pháp luật không trái với quy định trước Cơng ty mà cịn hiệu lực Thiếu công cụ cần thiết để đảm bảo trả lương công bằng, hiệu Hiện công thức tính lương khốn có tính lương khốn dựa hệ số suất, hiệu làm việc (hi) hệ số đánh giá mức độ tuân thủ pháp luật, nội quy, quy chế (ki) chưa có hệ thống tiêu chí đánh giá cụ thể điểm để xác định hệ số hi ki Hơn nữa, việc quy định hai hệ số không cần thiết mà nên tích hợp lại hệ thống đánh giá thực công việc cần phản ánh đầy đủ kết thực công việc (số lượng, chất lượng, tiến độ) thái độ hành vi mức độ tuân thủ pháp luật, nội quy, quy chế công ty Về phương án trả lương cho trưởng đơn vị, Ban điều hành: hệ số suất trưởng đơn vị đưa khơng có tiêu chí đánh giá, mặt khác lại tập thể người lao động thuộc đơn vị định, nhiều lí cá nhân, công việc, quyền hạn ảnh hưởng mà hệ số khơng xác, khơng phản ánh mức độ đóng góp trách nhiệm công việc đối tượng Hệ số suất khơng gắn với kết hoạt động phịng ban mà đối tượng quản lý 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 50 Quy chế trả lương chưa đề cập đến vấn đề trả lương cho người lao động bị tạm giam, tạm giữ Công tác thực quy chế trả lương nhiều bất cập chưa trọng đến việc phổ biến Quy chế trả lương đến toàn thể cán bộ, cơng nhân viên dẫn đến tình trạng người lao động khơng biết đến cách tính lương, cịn thắc mắc tranh cãi Việc thu thập ý kiến NLĐ để biết ưu, nhược điểm QCTL vấn đề cần khắc phục mang tính hình thức, chưa thực hiệu Hình thức trình bày, bố cục quy chế lương cịn chưa hợp lý, chưa quy định đầy đủ nội dung theo chương, điều cụ thể, khoản phụ cấp chưa quy định cụ thể đối tượng mức hưởng cụ thể cho đối tượng hưởng phụ cấp, trợ cấp c/ Kiến nghị cho công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Phú Xuân  Kiến nghị nhóm - Cần trì sách chi trả lương "Công bằng" để tạo nên môi trường làm việc công bằng, lành mạnh cho nguồn nhân lực - Chi trả tiền lương hợp đồng, có khoản lương thưởng theo quy định pháp luận lương ngày nghỉ, ngày lễ,… - Chấp hành tốt chế độ tiền lương cho nhân viên nghỉ thai sản (Lao động nữ lãng khoản trợ cấp với mức lương tham gia bảo hiểm) - Do địi hỏi, u cầu cơng việc độ khó, độ an tồn khác cần cân nhắc chi trả lương cống hiến cá nhân lao động cơng ty có chế độ thưởng nhằm kích thích người lao động - Xây dựng bảng tiền lương cho người lao động cần đảm bảo nguyên tắc Nghị định 49/2013/NĐ-CP ngày 14 tháng 05 năm 2013 (Chi tiết số điều luật lao động tiền lương) - Cân nhắc lại sách tiền lương khốn q phức tạp khó hiểu  Kiến nghị phía cơng ty Để thực tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm kế hoạch nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Công ty, Ban lãnh đạo đưa định hướng để hoàn thiện quy chế trả lương thời gian tới sau: 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 51 - Tuân thủ quy định Nhà nước công tác quản lý thu nhập, tiền lương Bổ sung cập nhật kịp thời sách tiền lương Nhà nước ban hành sách TL - Hiện thực hóa quan điểm lãnh đạo công ty TL, coi tiền lương yếu tố đầu tư, đảm bảo đời sống cho NLĐ công ty - Xây dựng QCTL gắn liền với đặc điểm, kết SXKD DN Linh hoạt hình thức trả lương cho NLĐ - Trả lương cho NLĐ gắn với suất, chất lượng, hiệu làm việc NLĐ có trình độ chun mơn cao; tay nghề giỏi, kết việc tốt trả lương cao ngược lại - Xây dựng ban hành bảng hệ thống tiêu chí ĐGTHCV khoa học tiên tiến, xóa bỏ chủ nghĩa bình quân việc trả lương cho NLĐ - Hoàn thiện hệ thống thang, bảng lương làm sở thỏa thuận, nâng bậc lương NLĐ Hệ thống bảng lương DN hiệu phát triển sở xác định đúng, đủ giá trị công việc DN có so sánh mức lương thị trường; vừa đảm bảo cơng với bên ngồi, bên trong; vừa phù hợp với khả tài quan điểm, chiến lược phát triển đơn vị - Trả lương cho NLĐ gắn với thị trường để thu hút, giữ chân NLĐ có trình độ chun mơn cao, lực công tác tốt 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO Chinhphu.vn (2018) Cải cách sách tiền lương để nâng cao đời sống cho CBCCVC, LLVT người lao động doanh nghiệp Truy cập ngày 08/05/2018 Truy xuất từ: [https://binhphuoc.gov.vn/vi/news/Thong-tin-chi-dao-dieu-hanh/cai-cach-chinh-sach-tienluong-de-nang-cao-doi-song-cho-cbccvc-llvt-va-nguoi-lao-dong-trong-doanh-nghiep20536.html] Luật lao động (2019) Truy xuất từ: [https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Lao-dong-Tienluong/Bo-Luat-lao-dong-2019-333670.aspx] Cấu phần lương doanh nghiệp Truy xuất từ: [https://ooc.vn/cau-phanluong-co-ban-trong doanh-nghiep-va-tieu-thuc-khi-tra-luong/] Ebh.vn (2020) Phụ cấp lương? Những quy định phụ cấp lương Truy cập ngày 20/05/2020 Truy xuất từ: [https://ebh.vn/tin-tuc/phu-cap-luong-la-gi-nhung-quy-dinhphu-cap-tien-luong-moi-2020] Hồ Thị Ngọc Ánh Luật lao động (2019) Quy định Pháp Luật tiền lương lao động Truy cập ngày 19/03/2019 Truy xuất từ: [https://luatlaodong.vn/tien-thuong-chonguoi-lao-dong-theo-quy-dinh-cua-phap-luat-lao-dong/] 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 53 ViTam Law Firm Những khái niệm liên quan đến phúc lợi lao động Truy xuất từ: [https://luatsulaodong.vn/nhung-khai-niem-lien-quan-den-phuc-loi-lao-dong/] Vũ Thị Giang – Đỗ Dỗn Tú CƠNG THƯƠNG INDUSTRY AND TRADE MAGAZINE (2019) Tiền lương vai trò tiền lương việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Truy cập ngày 07/08/2019 Truy xuất từ: [https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/tien-luong-va-vai-tro-cua-tien-luong-trong-viecnang-cao-hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep-64368.htm] Thạc sĩ Đinh Thùy Dung Luật Dương Gia (2021) Khái niệm tiền lương? Ý nghĩa mục tiêu tiền lương? Truy cập ngày 14/09/2021 Truy xuất từ trang Tư vấn Pháp luật: [https://luatduonggia.vn/khai-niem-ve-tien-luong-y-nghia-va-muc-tieu-cua-tienluong/] Dân kinh tế (2020) Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương Truy xuất từ: [http://www.dankinhte.vn/cac-yeu-to-anh-huong-den-tien-luong/] 10 VnResource (2022) Vai trò, ý nghĩa nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương Truy cập ngày 29/03/2022 Truy xuất từ: [https://hrmblog.vnresource.vn/vai-tro-y-nghia-va-cacnhan-to-anh-huong-den-tien-luong/] 11 Thư Viện Pháp Luật Nghị định 90/2019/NĐ-CP mức lương tối thiểu vùng Truy xuất từ: [https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Lao-dong-Tien-luong/Nghi-dinh-90-2019-ND-CPmuc-luong-toi-thieu-vung-418807.aspx] 12 LuatViet.co (2019) Quy định Pháp Luật chế độ tiền lương tối thiểu Truy cập ngày 15/07/2019 Truy xuất từ: [https://luatviet.co/quy-dinh-cua-phap-luat-ve-che-dotien-luong-toi-thieu/n20170524045759967.html] 13 TimViec 365 Mức lương tối thiểu Truy xuất từ: [https://timviec365.vn/ssl/muc-luong-toi-thieu-b77.html] 14 Bình Thảo Luatvietnam (2020) Quy định ca làm việc thời gian nghỉ ca Truy cập ngày 23/12/2020 Truy xuất từ: [https://luatvietnam.vn/lao-dong-tien-luong/ca-lam-viec-va-thoi-gian-nghi-giua-ca-tu2021-562-28203-article.html] 15 Thư Viện Pháp Luật Bộ luật Lao động 2019 - Lao động tiền lương Truy xuất từ: 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 54 [https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Lao-dong-Tien-luong/Bo-Luat-lao-dong-2019333670.aspx] 16 Sở Lao động Thương Binh Xã Hội (2021) Trách nhiệm người sử dụng lao động lao động nữ; quyền lợi lao động nữ Truy cập ngày 15/06/2021 Truy xuất từ: [https://sldtbxh.quangnam.gov.vn/webcenter/portal/soldtbxh/pages_tin-tuc/chi-tiet-tin? dDocName=PORTAL060706] 17 Thư Viện Pháp Luật Luật Bảo hiểm xã hội 2014 Truy xuất từ: [https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Bao-hiem/Luat-Bao-hiem-xa-hoi-2014-259700.aspx] 18 Qúy Nguyễn Tin Tức Pháp Luật (2021) Tiền lương tính đóng BHXH năm 2021 Truy xuất từ: [https://thuvienphapluat.vn/tintuc/vn/thoi-su-phap-luat/chinh-sach-moi/32927/tien-luongtinh-dong-bhxh-bat-buoc-bhyt-nam-2021] 19 KetoanThienUng (2022) Mức đóng bảo hiểm xã hội Truy xuất từ: [http://ketoanthienung.vn/muc-dong-bao-hiem-xa-hoi-moi-nhat.htm] 20 Dân kinh tế (2022) Trình tự xây dựng thang bảng lương Truy cập ngày 19/03/2022 Truy xuất từ: [http://www.dankinhte.vn/trinh-tu-xay-dung-thang-bang-luong/] 21 Phú Xuân (2019) Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Phú Xuân Truy xuất từ: [https://phuxuanjsc.com/gioi-thieu] 22 Lê Minh Trường (2022) Quy chế lương thưởng năm 2022? Tư vấn xây dựng tư chế tiền lương? Truy cập ngày 02/02/2022 Truy xuất từ: [https://luatminhkhue.vn/tu-van-xay-dung-quy-che-luong -mau-quy-che-luong-thuongmoi-nhat.aspx] 23 Pháp lý khởi nghiệp (2019) Trả lương cho người lao động Truy xuất từ: [https://khoinghiep.thuvienphapluat.vn/tra-luong-cho-nguoi-lao-dong-trong-doanhnghiep-tu-nhan/4269.html] 24 INFO Doanh nghiệp (2017) Công ty tư vấn xây dựng phú xuân Truy xuất từ: [https://infodoanhnghiep.com/thong-tin/CONG-TY-CO-PHAN-XAY-DUNG-VA-PHATTRIEN-PHU-XUAN-54779.html] 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 55 PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHIẾU HỎI VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG PHÚ XUÂN Nhằm mục đích nghiên cứu thực trạng quy chế trả lương Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Phú Xuân sở đánh giá tìm giải pháp nhằm hồn thiện Quy chế trả lương Cơng ty, xin anh/ chị vui lịng cung cấp số thơng tin theo câu hỏi Những thông tin thu bảo mật sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài I THƠNG TIN CHUNG Họ tên (có thể bỏ trống): Giới tính: ☐ Nam ☐ Nữ Năm sinh: Cấp bậc, chức vụ: Đơn vị: 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 56 Vị trí cơng việc làm việc: ☐ Cán quản lý ☐ Chuyên viên gián tiếp ☐ Chuyên viên trực tiếp ☐ Khác (ghi rõ):…………… Trình độ chun mơn: ☐ Sơ cấp ☐ Đại học ☐ Trung cấp ☐ Trên đại học ☐ Cao đẳng Thâm niên công tác: ☐ Dưới 02 năm ☐ Từ 05 đến 10 năm ☐ Từ 02 đến 05 năm ☐ Trên 10 năm Loại hợp đồng lao động: ☐ 12 tháng ☐ Không XĐTH ☐ 36 tháng ☐ Khác (ghi rõ):………… II NỘI DUNG HỎI Anh/chị có biết cách tính lương, thu nhập khơng? ☐ Có ☐ Khơng Quan điểm anh/chị yếu tố định đến tiền lương CBNV ☐ Kết thực công việc việc ☐ Kết sản xuất kinh doanh Công ty ☐ Thâm niên công tác ☐ Lý khác: …………………………………………… Theo anh/chị cách tính trả lương cho CBNV hàng tháng Công ty công chưa? ☐ Công ☐ Chưa thực công ☐ Không công ☐ Ý kiến khác…………………………………………… 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 57 Nếu câu trả lời chưa thực công không công Anh/chị vui lòng trả lời câu hỏi tiếp theo: Anh/chị đánh tiêu chí tính trả lương Cơng ty nay? ☐ Rõ ràng, cụ thể ☐ Không rõ ràng, cụ thể Nếu khơngrõ ràng, cụ thể xin vui lịng cho biết lý gì? (Có thể tích vào nhiều phương án) ☐ Trả lương chưa gắn với hiệu làm việc ☐ Hệ thống bảng lương chưa phản ánh mức độ phức tạp vị trí cơng việc ☐ Hệ thống trả lương phụ thuộc nhiều vào cấp thâm niên ☐ Phương pháp tính lương chưa hiệu quả, chưa phù hợp ☐ Phương pháp tính lương chưa hiệu quả, chưa phù hợp ☐ Phương pháp tính lương phức tạp Theo Anh/chị việc phân bổ, sử dụng quỹ tiền lương Cơng ty có hợp lý khơng (câu hỏi áp dụng cho lãnh đạo quản lý) ☐ Có ☐ Không Anh/chị đánh trách nhiệm tổ chức Cơng đồn sở Cơng ty việc tham mưu xây dựng QCTL Công ty? ☐ Thể tốt trách nhiệm tổ chức CĐCS ☐ Đã thể trách nhiệm tổ chức CĐCS hiệu chưa cao trình độ lực hạn chế ☐ Không thể trách nhiệm tổ chức CĐCS ☐ Lý khác Anh/chị có hài lịng mức lương nhận khơng? ☐ Rất hài lịng ☐ Bình thường ☐ Hài lịng ☐ Khơng hài lịng Yếu tố tạo nên gắn bó anh/chị với Công ty? (Được chọn nhiều phương án) ☐ Tiền lương, thu nhập 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 58 ☐ Điều kiện môi trường làm việc ☐ Cơ hội phát triển nghề nghiệp ☐ Chiến lược người Công ty ☐ Thời gian làm việc linh hoạt ☐ Lý khác: …………… 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 59 PHỤ LỤC BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 04 năm 2022 BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHÓM V/v: Đánh giá phân công nhiệm vụ thực tiểu luận kỳ Nhóm Mơn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I THỜI GIAN – ĐỊA ĐIỂM – THÀNH PHẦN Thời gian: - Họp nhóm lần lúc 10 ngày 08 tháng 03 năm 2022 - Họp nhóm lần lúc 19 ngày 15 tháng 03 năm 2022 - Họp nhóm lần lúc 10 ngày 29 tháng 03 năm 2022 - Họp nhóm lần lúc 19 ngày 03 tháng 04 năm 2022 Địa điểm: Phòng họp nhóm Ms teams Call Zalo tình hình dịch covid 19 ảnh hưởng khơng thể thảo luận trực tiếp nên nhóm định họp trực tuyến Nội dung họp: Họp lần 1: (đủ thành viên) - Họp mặt thành viên để nghiên cứu tìm hiểu đề, đưa ý kiến đóng góp xây dựng nội dung đề tài nghiên cứu mà nhóm chọn nghiên cứu Sau nắm yêu cầu đề tài thống mục lục cho tiểu luận - Dựa vào mục lục chia nhỏ phần phân bổ nhiệm vụ cho thành viên cho nhóm - Thống yêu cầu nộp hạn nộp 19 ngày 15 tháng 03 năm 2022 Họp lần 2: (đủ thành viên) - Nhận xét, góp ý, sửa thành viên, lỗi sai điều chỉnh nội dung hợp lí - Tổng hợp phần hồn thiện vào tiểu luận - Sửa lại, hoàn thiện thêm cho đủ ý gia hạn nộp chình sửa 10 ngày 29 tháng 03 năm 2022 - Phân chia nội dung thuyết trình tổng hợp ý làm PowerPoint Họp lần 3: (đủ thành viên) - Tổng hợp xem lại phần hoàn thiện tiểu luận 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 60 - Sửa lại, hoàn thiện thêm cho hoàn chỉnh - Xem lại ý nội dung thuyết trình - Tiếp tục chỉnh sửa thêm ý hoàn thiện cho PowerPoint Họp lần 4: (đủ thành viên) - Nhận xét, góp ý, lỗi sai điều chỉnh nội dung thuyết trình hợp lý - Thảo luận nội dung phần PowerPoint - Dợt thử thuyết trình hồn thiện nhóm Thành phần tham dự: Nguyễn Tường Vy Lê Thị Thanh Trúc Huỳnh Ngọc Trâm Anh Phạm Thị Quế Anh Trần Thị Hồng Anh Nguyễn Thị Kim Ngân Lê Thị Ánh Nguyệt Trưởng nhóm Thư Ký Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên 19454631 19461711 19442331 19442601 19466351 19461671 19431211 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 II NỘI DUNG PHÂN CÔNG CỤ THỂ Phân công nhiệm vụ ST Thành viên MSSV Nhiệm vụ T Nguyễn Tường Vy 19454631 Chương 2: Nội dung lý thuyết phân tích tiền lương 4.Mục tiêu hệ thống tiền lương doanh nghiệp Những yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống tiền lương - Phân công nhiệm vụ, công việc cho thành viên - Bổ sung, đánh gí ý kiến thành viên - Tổng hợp, chình sửa làm thành viên - Thảo luận đưa ý kiến đóng góp cho phần lại Lê Thị Thanh Trúc 19461711 Chương 3: thực trạng quy chế trả lương Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Phú Xuân Trình tự xây dựng bảng tiền lương Cơng ty Hình thức trả lương cho nhân viên Đánh giá vấn đề tiền lương - Thư ký tập hợp ý kiến nhóm q trình thảo luận - Thảo luận đưa ý kiến đóng góp cho phần Huỳnh Ngọc Trâm Anh 19442331 lại Chương 1: Đặt vấn đề Thực trạng tiền lương VN Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Chương 2: Nội dung lý thuyết phân tích tiền lương 1 Tiền lương - Thảo luận đưa ý kiến đóng góp cho phần lại 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Phạm Thị Quế Anh - Làm bìa tiểu luận 19442601 Chương 3: thực trạng quy chế trả lương Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Phú Xuân Khái quát Công ty Phú Xuân Thực trạng quy chế trả lương Công ty Phú Xuân Hệ thống trả lương công ty Thảo luận đưa ý kiến đóng góp cho phần Trần Thị Hồng Anh 19466351 lại Chương 2: Nội dung lý thuyết phân tích tiền lương Quy định Pháp luật việc trả lương - Thảo luận đưa ý kiến đóng góp cho phần cịn lại - Làm PowerPoint thuyết trình cho nhóm Nguyễn Thị Kim Ngân 19461671 Chương 2: Nội dung lý thuyết phân tích tiền lương Cơ cấu tiền lương Vai trò tiền lương Thảo luận đưa ý kiến đóng góp cho phần Lê Thị Ánh Nguyệt 19431211 lại Chương 2: Nội dung lý thuyết phân tích tiền lương Trình tự xây dựng hệ thống tiền lương Các hình thức trả tiền lương - Thảo luận đưa ý kiến đóng góp cho phần lại Đánh giá nhiệm vụ Dưới bảng đánh giá nhiệm vụ thành viên sau: STT Họ Và Tên Nguyễn Tường Vy MSSV 19454631 Tham gia (%) 100% Ký Tên 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99