THÔNG TIN TÀI LIỆU
Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD ĐỐNG NĂM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần VLXD Đống Năm 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn vùng nghiên cứu 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty cổ phần VLXD Đống Năm 1.4 Tình hình sử dụng lao động Cơng ty 13 1.5 Phương pháp hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần VLXD Đống Năm tương lai 15 KẾT LUẬN CHƯƠNG 16 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD ĐỐNG NĂM 18 2.1 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần VLXD Đống Năm năm 2016 19 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 21 2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 34 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 41 2.5 Phân tích tình hình thực chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty năm 2016 50 2.6 Phân tích tình hình tài năm 2016 Công ty cổ phần VLXD Đống Năm 53 KẾT LUẬN CHƯƠNG 75 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐỐNG NĂM .76 3.1 Căn lựa chọn đề tài 77 3.2 Cơ sở lý luận sở thực tiễn đề tài .78 3.3 Thực trạng quy chế tiền lương Công ty cổ phần VLXD Đống Năm 91 3.4 Giải pháp hoàn thiện quy chế trả lương Công ty cp VLXD Đống Năm 108 3.5 Hoàn thành cách trả lương theo sản phẩm tập thể .120 3.6 Đánh giá phương pháp trả lương tác giả đề xuất với việc đảm bảo số nguyên tắc quy chế trả lương .125 3.7 Hồn thiện cơng tác khen thưởng 126 3.8 Một vài đề xuất việc định hướng phát triển với công tác trả lương… 127 3.9 Hiệu xã hội đề tài .128 3.10 Tổ chức kiến nghị thực đề tài 128 KẾT LUẬN CHƯƠNG 130 KẾT LUẬN CHUNG 131 SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO ……………………………………………………… 132 LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam ngày bước khẳng định vị trí trường quốc gia khu vực.Với kinh tế nhiều thành phần, hoạt động quản lý Đảng Nhà nước, doanh nghiệp cố gắng vươn lên nhằm đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng Trong phải kể đến ngành vật liệu xây dựng có đóng góp to lớn cho phát triển kinh tế nước ta Ngành sản xuất vật liệu xây dựng có vai trị quan trọng việc đổi sở hạ tầng, có tiềm phát triển lớn với nguồn nguyên liệu đầu vào đa dạng phong phú, nhu cầu ngày tăng Do để đáp ứng với nhu cầu ngày tăng kinh tế phát triển động ngành cần phải mở rộng quy mô, đổi công nghệ sản xuất để tăng trưởng số lượng chất lượng sản phẩm Trước sức ép cạnh tranh đó, doanh nghiệp sản xuất gạch Tuynel, Công ty cổ phần VLXD Đống Năm không ngừng đổi dây chuyền công nghệ, cải tiến công tác tổ chức quản lý theo hướng chun mơn hóa, đại hóa để nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm Do đòi hỏi khắt khe thị trường nên việc tự tìm cho đường đắn với biện pháp sản xuất kinh doanh tối ưu để tồn đứng vững kinh tế vấn đề sống cịn Cơng ty Trong năm qua Công ty đạt thành cơng định sản xuất kinh doanh Đó cố gắng nỗ lực toàn thể cán bộ, công nhân viên công ty lao động, học tập, mặt khác lãnh đạo Công ty hiểu có vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, nhiên việc lập kế hoạch cung ứng tiêu thụ sản phẩm Cơng ty cịn nhiều hạn chế cần tiếp tục hoàn thiện nhiều phương diện Bên cạnh cơng tác tiền lương, việc xây dựng thang lương, bảng lương, quỹ lương, định mức lương, lựa chọn hình thức trả lương phù hợp đảm bảo phân phối công cho người lao động trình làm việc cho tiền lương thực trở thành động lực cho người lao động làm việc tốt hơn, góp phần cải thiện đời sống vật chất tinh thần người lao động gia đình họ việc cần thiết cấp bách doanh nghiệp Trên sở lý luận thực tiễn thực tập Công ty cổ phần VLDX Đống Năm tác giả tìm hiểu, nghiên cứu chọn đề tài: “Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty cổ phần VLXD Đống Năm” làm đề tài luận văn tốt nghiệp SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp Là sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp với kiến thức thầy cô truyền đạt giảng đường, đồng thời qua thời gian thực tập Công ty cổ phần VLXD Đống Năm, giúp đỡ tận tình cô giáo –Th.S Nguyễn Thu Hà, với cán công nhân viên Công ty cổ phần VLXD Đống Năm, tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Luận văn trình bày với bố cục phần sau: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty cổ phần VLXD Đống Năm Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 Công ty cổ phần VLXD Đống Năm Chương 3: Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty cổ phần VLXD Đống Năm Do kiến thức cịn hạn chế luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót nên tác giả mong nhận giáo từ thầy cô Bộ môn Nhà trường ý kiến đóng góp từ bạn để luận văn hồn thiện có tính khả thi cao Tác giả xin tỏ lòng biết ơn chân thành tới Cô giáo – Th.S Nguyễn Thu Hà với Cô, Chú, Anh, Chị Công ty cổ phần VLXD Đống Năm giúp đỡ tạo điều kiện để tác giả hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Sinh viên Phạm Thị Hải SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD ĐỐNG NĂM SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần VLXD Đống Năm 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đống Năm Tên viết tắt: Công ty cổ phần VLXD Đống Năm Trụ sở chính: Xã Đơng Động - Huyện Đơng Hưng - Tỉnh Thái Bình Số điện thoại: 0363.851.261 Số Fax: 0373.750.441 Vốn điều lệ: 12.000.000.000 VNĐ Phạm vi kinh doanh: Nước Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất gạch Tuynel Diện tích mặt sử dụng: 37.900m2 Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần VLXD Đống Năm hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần – Mã số doanh nghiệp: 2800220625, đăng ký thay đổi lần, ngày 28 tháng năm 2002 Sở kế hoạch & đầu tư Tỉnh Thái Bình cấp Là cơng ty hoạt động theo hình thức góp vốn kinh doanh (Cơng ty cổ phần) 1.1.2 Lịch sử phát triển Công ty qua thời kỳ Công ty cổ phầnVLXD Đống Năm tiền thân Xí nghiệp gạch ngói Đống Năm, thành lập năm 1959 Là xí nghiệp quốc doanh trực thuộc Ty kiến trúc Thái Bình Năm 1973 Xí nghiệp trang bị dây chuyền sản xuất ngói bán tự động, chất lượng sản phẩm tốt hơn, khách hàng tín nhiệm Sản phẩm ngói Đống Năm trở nên tiếng tồn tỉnh Tháng 02/1981 Xí nghiệp ngói Đống Năm bàn giao trực thuộc UBND huyện Đông Hưng quản lý Trong thời kỳ đổi kinh tế xã hội phát triển, thị hiếu mặt hàng vật liệu xây dựng thay đổi, mặt hàng ngói lợp khơng cịn phù hợp Năm 2000 Xí nghiệp đầu tư xây dựng dây chuyền cơng nghệ lị nung Tuynel công suất triệu viên/năm Tháng 01/2001 nhà máy vào hoạt động Thực chủ trương Đảng Nhà nước cổ phần hoá, tháng 9/2002 đơn vị chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang Cơng ty cổ phần thức mang tên: Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Đống Năm Năm 2003 Công ty tiếp tục đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất gạch Tuynel nhà máy thứ hai công suất 12 triệu viên/năm Hai nhà máy với sản lượng 38 triệu viên/năm, sản phẩm đạt chất lượng cao SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp Công ty đà phát triển, doanh thu lợi nhuận năm qua không ngừng tăng, đời sống vật chất tinh thần CBCNV cải thiện nâng cao 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh Cơng ty Trong q trình hoạt động, mục tiêu Công ty là: Không ngừng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng phạm vi hoạt động nhằm tối đa hố lợi nhuận có Công ty, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập đời sống người lao động, đảm bảo lợi ích cổ đơng, làm tròn nghĩa vụ ngân sách Nhà nước Để đạt mục tiêu đó, Cơng ty cổ phần VLXD Đống Năm khơng ngừng tìm kiếm mở rộng thị trường hoạt động ngày hoàn thiện sản phẩm Các ngành nghề kinh doanh cơng ty theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 1802000015 ngày 28 tháng năm 2002: + Sản xuất vật liệu xây dựng ▪ Sản xuất gạch ▪ Sản xuất ngói + Xây dựng cơng trình dân dụng 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Điều kiện địa lý a Điều kiện địa lý ● Vị trí địa lý: Cơng ty cổ phần VLXD Đống Năm có trụ sở nằm huyện Đơng Hưng – tỉnh Thái Bình, vị trí thuận lợi kinh tế - văn hóa xã hội tỉnh Thái Bình tỉnh ven tỉnh thuộc đồng Sông Hồng, cách thủ đô Hà Nội 110 km, cách Hải Phòng 70 km, vùng ảnh hưởng trực tiếp tam giác tăng trưởng kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh Điều cho thấy Cơng ty có vị trí địa lý thuận lợi cho việc vận chuyển lưu thơng hàng hóa, sản phẩm, ngun vật liệu cho sản xuất Mặt khác, Thái Bình lại giáp vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc có nhiều khu cơng nghiệp đô thị xây dựng thị trường tiêu thụ lớn gần Cơng ty b Điều kiện khí hậu Thái Bình nằm vùng khí hậu cận nhiệt đới ẩm, mùa hè nóng ẩm, mưa nhiều từ tháng đến tháng 9, mùa đông khô lạnh từ tháng 11 năm trước đến tháng năm sau, tháng 10 tháng mùa thu mùa xuân, không rõ rệt nước nằm phía vành đai nhiệt đới Nhiệt độ trung bình 23,5 oC; số nóng năm khoảng 1.600 – 1.800 Lượng mưa bình quân: 1.700-2.200mm/năm, độ ẩm bình qn 85-90% Thái Bình hàng năm có lượng mưa lớn nên ảnh hưởng tương đối đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Với đặc thù doanh nghiệp sản SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp xuất gạch khí hậu nắng nóng ảnh hưởng sức khỏe khả làm việc người Về mùa mưa khơng khí có độ ẩm khơng khí lớn làm gạch mộc lâu khô, công tác vận chuyển sản phẩm tiêu thụ nguyên vật liệu Công ty gặp khó khăn Tuy nhiên, Cơng ty xây dựng nhà kho để nguyên vật liệu xưởng sản xuất, sân phơi có mái che nên trình sản xuất phụ thuộc vào thời tiết c Điều kiện giao thông Công ty nằm cạnh quốc lộ 10 sang Nam Định, Hải Phòng, quốc lộ 39 nối Hưng Yên - Hưng Hà – Đông Hưng Thành phố Thái Bình - Thị trấn Diêm Điền, đường 217 sang Hải Dương, quốc lộ 37 nối cảng Diêm Điền với tỉnh Sơn La Dự án đường cao tốc Ninh Bình - Hải Phịng - Quảng Ninh qua Thái Bình nối từ thành phố Hạ Long tới thành phố Ninh Bình Đây tuyến đường quan trọng cho việc cung cấp nguyên vật liệu sản phẩm để phục vụ cho trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty 1.2.2 Điều kiện lao động – dân số Công ty cổ phần VLXD Đống Năm nằm trung tâm Tỉnh Thái Bình, nơi có mật độ dân cư đơng đúc, trung tâm kinh tế có ngành cơng nghiệp phát triển, trình độ dân trí cao, trường Đại học, cao đẳng Trung tâm nghiên cứu tập trung nhiều Dân số vào khoảng 1.786.000 người (năm 2016), có 1.092.000 người độ tuổi lao động, lao động có trí thức chiếm 9,5% Đây điều kiện tốt cho Công ty phát triển tuyển dụng lao động phù hợp với yêu cầu, thu hút nhiều lao động có trình độ 1.2.3 Điều kiện kinh tế Thái Bình tỉnh thành nằm vùng ảnh hưởng trực tiếp tam giác tăng trưởng kinh tế, góp phần thúc đẩy kinh tế tỉnh Ngoài ra, Đơng Hưng nằm trung tâm tỉnh Thái Bình, trung tâm hành chính, trị, kinh tế, văn hóa, khoa học - kỹ thuật tỉnh, trung tâm kinh tế, dịch vụ, chăm sóc sức khỏe, giáo dục đào tạo, dục thể thao vùng, có sở hạ tầng phát triển mạnh điều kiện tốt cho giao dịch, bn bán, kí kết hợp đồng với khách hàng Công ty Đây điều kiện có ý nghĩa quan trọng đến q trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty cổ phần VLXD Đống Năm 1.3.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất Cơng ty có truyền thống sản xuất VLXD 50 năm với đội ngũ lãnh đạo quản lý có trình độ lực, nhiều kinh nghiệm với gần 200 CBCNV, nhà máy sản xuất, Công ty doanh nghiệp hạng II Tỉnh SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp Đứng chân địa bàn Đống Năm vùng có chất lượng đất sét tốt, sản xuất theo công nghệ Tuynel nên sản phẩm Công ty sản phẩm VLXD đứng hàng đầu tỉnh Công ty doanh nghiệp sản xuất có quy mơ lớn, sản phẩm sản phẩm công nghiệp phục vụ cho ngành xây dựng nhu cầu tiêu dùng Do đó, địi hỏi Cơng ty phải có kết cấu công nghệ tương đối lớn bao gồm phân xưởng, tổ đội sản xuất khâu tiêu thụ Nhìn chung, máy móc kỹ thuật dây chuyền sản xuất gạch Tuynel tương đối tiên tiến Nguyên vật liệu Máy cấp liệu Máy pha than Máy nghiền Máy cán Máy nhào Bốc lên phương tiện Máy hút chân khơng Ra lị, phân loại Nung sản phẩm Máy ép Sấy sản phẩm Vào gng Phơi mộc Máy cắt tự động Hình 1-1: Sơ đồ dây chuyền sản xuất gạch Tuynel Công ty cổ phần VLXD Đống Năm Sản phẩm sản xuất dây chuyền cơng nghệ tiên tiến, quy trình sản xuất sản phẩm quy trình cơng nghệ kiểu liên tục chu kỳ khép kín, quy trình cơng nghệ khâu chế tạo sản phẩm khâu đưa nguyên vật liệu vào chế biến khâu cuối sản phẩm nhập kho Các công đoạn sản xuất gạch Tuynel: Để có sản phẩm gạch Tuynel lị phải trải qua cơng đoạn sau: Công đoạn 1: Khai thác nguyên liệu SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp Trước khai thác cần phải loại bỏ 0.3 – 0.4 m lớp đất trồng trọt bên Việc khai thác thủ cơng dung máy ủi, máy đào, máy cạp Đất sét sau khai thác ngâm ủ kho nhằm tang tính dẻo độ đồng đất sét Công đoạn 2: Nhào trộn đất sét Q trình nhào trộn làm tang tính dẻo độ đồng cho đất sét giúp cho việc tạo hình dễ dàng Thường dùng loại máy cán thô, cán mịn, máy nhào trộn, máy trục, hai trục để nghiền đất Công đoạn 3: Tạo hình Để tạo hình gạch người ta thường dùng máy đùn ruột gà Trong q trình cịn dùng thiết bị có hút chân khơng để tang độ đặc cường độ sản phẩm Công đoạn 4: Phơi sấy Khi tạo hình, gạch mộc có độ ẩm lớn Nếu đem nung gạch bị nứt tách nước đột ngột Vì phải phơi sấy để giảm độ ẩm, giúp cho sản phẩm mộc có độ cứng cần thiết, tránh biến dạng xếp vào lò nung Nếu phơi gạch tự nhiên nhà giàn hay ngồi sân thời gian phơi từ đến 15 ngày Nếu sấy lị tuynel thời gian sấy từ 18 đến 24 Việc sấy gạch lị nung sấy giúp cho q trình sản xuất chủ động, không phụ thuộc vào thời tiết, suất cao, chất lượng sản phẩm tốt, điều kiện làm việc cơng nhân cải thiện địi hỏi phải có vốn đầu tư lớn, tốn nhiên liệu Cơng đoạn 5: Nung Đây công đoạn quan trọng định chất lượng gạch đất sét Quá trình nung gồm có giai đoạn Giai đoạn 1: Đốt nóng: Nhiệt độ 4500C, tạp chất hữu cháy Giai đoạn 2: Nung: Nhiêt độ từ 1000 – 1050 0C, q trình biến đổi thành phần khống tạo sản phẩm có cường độ cao, màu sắc đỏ hồng Giai đoạn 3: Làm nguội: Quá trình làm nguội phải từ từ, tránh đột ngột gây nứt tách sản phẩm, lò nhiêt độ gạch khoảng 50-550C Sản phẩm sau nung đưa lò, phân loại vận chuyển vào bãi thành phẩm - Một số tính kỹ thuật lị tuynel: + Sử dụng nhiên liệu than cám + Sản phẩm di động, nhiệt cố định, dịng khí chuyển động ngược chiều sản phẩm + Kiểm tra nhiệt độ lò thiết bị điện tử, cài đặt theo yêu cầu + Chế độ đốt lị liên tục + Khí thải thoát qua khổi ống nhờ quạt hút SV: Phạm Thị Hải Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Đại Chất Luận văn tốt nghiệp + Lị nung có kích thước khoảng 90m, lị sấy có kích thước khoảng 50m, ống khói xây cao 25m Lượng khói thải tận dụng tối đa để sử dụng nhiệt thừa khói lị nung đưa sang lò tuynel sấy mộc, nhằm tiết kiệm than Điều khiến cho lượng bụi thải ít, giảm tác hại tới môi trường người lao động + Nguồn nhiệt tạo thành từ than đốt trực tiếp từ than cám pha lẫn đất làm gạch cháy chậm Q trình có mấu chốt tính liên tục nhờ hệ thống goòng - ray Giữ nhiệt vỏ lò thân mặt goòng chở gạch Trên mặt goòng phủ lớp cách nhiệt cát giúp không bị nhiệt xuống không phá hỏng kết cấu thép goòng 1.3.2 Các trang thiết bị máy móc chủ yếu Cơng ty cổ phần VLXD Đống Năm Trang thiết bị sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty thống kê bảng 1-1 Bảng thống kê máy móc thiết bị, phương tiện chủ yếu năm 2016 Bảng 1-1 TT Tên máy móc, thiết bị Số lượng Tính năng, cơng suất Tình trạng kĩ thuật Dây chuyền sản xuất gạch mộc 02 30 triệu viên/năm Loại B Máy xúc HITACHI 01 0,8 m3 Loại B Máy đùn chân không 02 15.000 – 45.000 viên/h Loại B Máy bơm nước HONDA 01 600 lít/phút Loại A Máy cắt phôi 05 – 30/lần cắt Loại B Máy cắt gạch 05 – 15 giây/lần cắt Loại A Quạt tuần hoàn 05 3kw Loại B Quạt thu hồi khí nóng 03 15kw Loại A Quạt hút khí thải lò sấy 01 2.2kw Loại A 10 Máy nhào lọc Mefin 01 35 tấn/h Loại B 11 Trục cào băm đất CB 8000x5000 01 35 ~ 40 tấn/h Loại A 12 Máy nghiền than 01 1,5 tấn/h Loại A SV: Phạm Thị Hải 10 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Bảng tiền lương ứng với mức độ đóng góp Bảng 3-19 STT HỌ VÀ TÊN Nguyễn Văn Minh Lê Thị Trang Trần Thị Bằng Tổng FT-Fcứng N i x Hi Ni Hi TL2 - 117,75 85,76 82,59 25 27 26 4,11 3,18 3,18 240.854 218.639 210.541 14.001.777 286,1 691.090 Bước 6: Xác định tiền lương tháng 04 cho cán nhân viên phương pháp mới: Vậy ta có tổng tiền lương tháng 04 chị Trang : TLi = 4.209.927 + 217.290 = 4.427.217 đồng Tương tụ dựa vào công thức TLi = TL1 + TL2 ta tính lương tháng 04 cho nhân viên cịn lại phịng Kế tốn: Bảng tiền lương tháng 04 phương pháp Bảng 3-21 STT HỌ VÀ TÊN TL1 TL2 TLi Nguyễn Văn Minh Lê Thị Trang 5.448.750 4.209.927 240.854 218.639 5.559.344 4.427.217 Trần Thị Bằng 4.543.100 210.541 4.706.046 14.001.777 691.090 14.692.607 Tổng STT Bảng so sánh lương trả cho CBCNV theo phương pháp hoàn thiện phương pháp áp dụng Công ty Bảng 3-20 Lương Chênh HỌ VÀ TÊN Chức vụ Lương cũ lệch SV: Phạm Thị Hải 121 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 5.628.672 5.559.344 -69.328 Nguyễn Văn Minh Kế toán trưởng Kế toán 4.214.418 4.427.217 212.799 Lê Thị Trang Kế toán công 4.849.517 4.706.046 -143.471 Trần Thị Bằng Tổng 14.692.607 14.692.607 * Tác dụng việc trả lương theo hệ số mức độ tham gia lao động: - Tăng suất chất lượng lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp - Tạo động lực, cải thiện bầu khơng khí tâm lý tập thể lao động - Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tinh thần sáng tạo người lao động Sau xây dựng cách trả lương tác giả nhận thấy tiền lương CBNV phịng khơng trùng khớp với tiêu biểu lương chị Trang bị giảm chút thâm niêm chị chưa cao Áp dụng hình thức lương có thưởng phần hạn chế tính bình qn việc trả lương cho CBCNV Tiền lương tính cho đơn vị tính đúng, tính đủ, gắn liền với kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty kết hồn thành cơng việc người Tiền lương Nguyễn Văn Minh bị giảm không đáng kể so với tiền lương người hưởng lương cao phòng Còn tiền lương chị Lê Thị Trang tăng lên đáng kể chị ln hồn thành tốt cơng việc giao chấp hành tốt nội quy Công ty Tiền lương nhân viên tăng mức định tùy vào hệ số hồn thành cơng việc người… Tiền lương hợp lý kích thích việc tăng suất lao động, nhờ mà ý thức phấn đấu nhân viên ngày tăng lên 3.5 Hoàn thành cách trả lương theo sản phẩm tập thể Hình thức nêu rõ điều quy chế Công ty áp dụng để trả cho người lao động thuộc bộ phận lao động trực tiếp tham gia sản xuất Quỹ lương sản phẩm tập thể khơng thay đổi so với cách tính Cơng ty Nhưng tính tiền lương sản phẩm cho người tập thể cịn nhiều hạn chế, phụ thuộc vào hệ số lương theo chức danh công việc số ngày công làm lương sản phẩm tháng, chưa quan tâm tới ý thức phấn đấu cá nhân phận Vì phải đưa giải pháp nhằm khắc phục hạn chế Quỹ lương sản phẩm tập thể tính theo cơng thức: Vsp = SV: Phạm Thị Hải (3-38) 122 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Tiền lương sản phẩm người i nhận tháng Vsp H N t Lspi m mi i i H mj N j t j j 1 (3-39) (i thuộc j) Trong đó: Lspi: Tiền lương sản phẩm người i nhận tháng Vsp: Quỹ lương sản phẩm tập thể Hmi: Hệ số lương theo chức danh công việc người i Ni: Số ngày công làm lương sản phẩm người i tháng m: Số lao động làm lương sản phẩm tập thể tháng ti: Hệ số mức độ đóng góp để hồn thành cơng việc người “i” tính theo cơng thức sau: n dij j1 t n ; j=1- n; (i thuộc j) (3-40) i d 1j j1 Trong đó: j: tiêu đánh giá cho điểm mức độ đóng góp để hồn thành cơng việc (có thể từ 2,3,4 tiêu chuẩn) n d : tổng số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hồn thành cơng j1 ij việc người thứ i theo tiêu j n d : tổng số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hồn thành cơng j1 1j việc người thấp tập thể theo tiêu j Các tiêu chuẩn để đánh giá cho điểm mức độ đóng góp để hồn thành công việc: - Tiêu chuẩn 1: Đảm bảo số giờ, ngày cơng có ích - Tiêu chuẩn 2: Chấp hành nghiêm nội quy lao động, quy chế nhân viên, phân công lao động người phụ trách - Tiêu chuẩn 3: Đảm bảo suất cá nhân, kết lao động tập thể - Tiêu chuẩn 4: Đảm bảo an toàn lao động, tinh thần đoàn kết, trách nhiệm với công việc, hợp tác với đồng nghiệp Nếu đảm bảo đủ tiêu chuẩn 10 điểm, tiêu chuẩn khơng đảm bảo trừ 1-2 điểm SV: Phạm Thị Hải 123 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Việc đánh giá mức độ đóng góp để hồn thành cơng việc người lao động (t i) phải phản ánh chất lượng, số lượng lao động thực tế người tập thể bàn bạc dân chủ định Việc đưa tiêu đánh giá phương pháp cho điểm tuỳ theo điều kiện cụ thể doanh nghiệp phải thể nội dung sau: o Những người có hệ số cao phải người có trình độ tay nghề cao; vững vàng, nắm áp dụng phương pháp lao động tiên tiến, chấp hành phân công người phụ trách; ngày, công cao; đạt vượt suất cá nhân; bảo đảm kết lao động tập thể, bảo đảm chất lượng sản phẩm, bảo đảm an toàn lao động o Những người hưởng hệ số trung bình người đảm bảo ngày, công, chấp hành phân công người phụ trách, đạt suất lao động cá nhân, đảm bảo an toàn lao động o Những người hưởng hệ số thấp người không bảo đảm ngày công quy định, chấp hành chưa nghiêm chỉnh phân công người phụ trách, không đạt suất lao động cá nhân, chưa chấp hành kỷ luật an toàn lao động - Các bước tiến hành trả lương sản phẩm tập thể + Xác định chức danh công việc tập thể + Xác định hệ số mức lương chức danh công việc người ngày công làm việc thực tế người cách xây dựng bảng điểm, cho điểm chọn hệ số ti + Xác định tiền lương trả cho người Ví dụ: Anh Lực cơng nhân tổ lị đốt, tháng 04 anh hồn thành tốt cơng việc đạt tiêu chuẩn đánh giá nên anh tổng điểm đánh giá tối đa 40 điểm, tương tự tính tổng điểm đánh giá thấp anh Hà với 32 điểm Nên ta có hệ số mức độ đóng góp anh Lực là: n dij j1 t n = 37/30,5 = 1,21 i d1j j1 SV: Phạm Thị Hải 124 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp n dij j1 Dựa theo công thức t i n tiêu chuẩn để để đánh giá cho điểm mức d1j j1 độ đóng góp để hồn thành cơng việc, ta có bảng sau: Bảng đánh giá cho điểm đánh giá hệ số mức độ đóng góp Bảng 3-23 Tiêu chuẩn (j) Tổng ti điểm STT Nhân viên (i) Hoàng Văn Tới 10 10 37 1,21 Lê Văn Lực 10 10 37 1,21 Trần Hà Linh 8,5 10 7,5 35 1,15 Phạm Văn Hà 8 7,5 30,5 Phạm Văn Hưng 31 1,02 Hà Đức Dũng 7,5 8 30,5 Ví dụ: Anh Tới có số ngày cơng tháng 27 cơng có hệ số lương chức danh 1,5 Ta có Quỹ lương sản phẩm tập thể khơng thay đổi so với cách tính Công ty nên: Vsp = 31.556.206 đồng =(1,5x27x1,21)+(1,5x26x1,21)+(1,5x25,5x1,15)+(1x25x1)+(1x2 4x1,02)+(1x24,5x1) = 212,82 Vậy ta có lương anh Tới theo phương pháp hoàn thiện là: Vsp Lspi m H N t mi i i H mj N j t j j 1 = 31.556.206 x 1,5 x 27 x 1,21/212,82= 7.266.290 đồng SV: Phạm Thị Hải 125 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Bảng phân phối lương sản phẩm tổ lò đốt theo phương pháp hoàn thiện Bảng 3-23 Hệ số Hệ lương Ngày số Hmi x Ni Thành tiền TT Họ tên Chức vụ chức công đánh x ti danh (Ni) giá ( Hmi) (ti) Hồng Văn Tới Cơng nhân 1,5 27 1,21 49,01 7.266.290 Lê Văn Lực Công nhân 1,5 26 1,21 47,19 6.997.168 Trần Hà Linh Công nhân 1,5 25,5 1,15 43,99 6.522.312 Phạm Văn Hà Công nhân 25 25 3.706.912 Phạm Văn Hưng Công nhân Công nhân Hà Đức Dũng Tổng 24 1,02 24,48 3.629.809 24,5 24,5 3.632.774 7,5 152 - 214,17 31.556.206 Bảng so sánh lương sản phẩm tập thể tổ lò đốt trước sau áp dụng phương pháp hoàn thiện Bảng 3-24 TT 5 Họ tên Hoàng Văn Tới Lê Văn Lực Trần Hà Linh Phạm Văn Hà Phạm Văn Hưng Hà Đức Dũng Tổng Chức vụ Lương cũ Lương Chênh lệch 1.365.234 5.901.056 7.266.290 1.314.669 5.682.499 6.997.168 729.649 5.792.663 6.522.312 -1.093.254 4.800.166 3.706.912 -1.008.350 4.638.159 3.629.809 -1.108.889 4.741.663 3.632.774 31.556.206 31.556.206 Qua bảng ta thấy nhân viên Hoàng Văn Tới làm đầy đủ, chấp hành tốt nội quy Công ty ln hồn thành tốt cơng việc giao nên tiền lương anh tăng lên đáng kể theo cách tính lương tác giả đề xuất, cơng nhân Phạm Văn Hà, Phạm Văn Hưng Hà Đức Dũng không làm đầy đủ số ngày SV: Phạm Thị Hải Công nhân Công nhân Công nhân Công nhân Công nhân Công nhân 126 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp quy định dẫn đến không hồn thành tốt cơng việc giao phận khơng đạt tiêu kế tốn Chính nên lương nhân viên bị giảm Các công nhân khác cố gắng bù đắp cho phần việc công nhân nên lương họ dược tăng, giúp kích thích cơng nhân làm việc để đạt tiêu kế toán giao kỳ, tăng trách nhiệm ý thức làm việc người lao động 3.6 Đánh giá phương pháp trả lương tác giả đề xuất với việc đảm bảo số nguyên tắc quy chế trả lương Một quy chế trả lương hợp lý cần phải đảm bảo nguyên tắc: công bằng, minh bạch, khuyến khích người lao động nâng cao suất, phát huy tính sáng tạo khơng ngừng nỗ lực phát triển kỹ làm việc , giải pháp mà tác giả đề xuất đảm bảo nguyên tắc Các giải pháp đề xuất đảm bảo tính cơng nghĩa người lao động có suất, làm kết hưởng thụ nhau: Các giải pháp có tính khuyến khích người lao động nâng cao tay nghề, kỹ làm việc, suất lao động cao - Tiền lương cho phận lao động gián tiếp Công ty khơng xét đến trình độ đào tạo, mà xét đến mức lương theo mức độ chịu trách nhiệm công việc giao, kết kinh doanh đơn vị (phản ánh giá trị sử dụng sức lao động) - Tiền lương cho phận lao động sản xuất trực tiếp xác định dựa tiêu chí có tiêu chí hồn thành mức hồn thành khối lượng cơng việc giao, đảm bảo yêu cầu an toàn lao động, ý thức trách nhiệm cơng việc có tác dụng khuyến khích nâng cao NSLĐ, kết cơng việc giao Các giải pháp đề xuất đảm bảo tính minh bạch có nghĩa rõ ràng, rành mạch: tiền lương cho phận lao động Công ty xác định theo phương pháp, tiêu thức cụ thể, giải pháp đề xuất thể qua chi tiết cách tính, bảng biểu rõ ràng Các giải pháp đảm bảo tính dân chủ vì: Một là, giải pháp đảm bảo tính minh bạch người lao động đóng góp ý kiến, giám sát việc tính tốn vấn đề liên quan đến quyền lợi, lợi ích, nghĩa vụ trách nhiệm người lao động Hai là, giải pháp xây dựng dựa hợp lý làm sở để thiết lập mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, góp phần ngăn ngừa hạn chế tranh chấp lao động trình sản xuất kinh doanh SV: Phạm Thị Hải 127 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 3.7 Hồn thiện cơng tác khen thưởng Mức thưởng cuối năm kỳ Giám đốc định, người lao động khơng biết lại thưởng tương ứng với mức độ hoàn thành Do cần dựa vào mức độ hồn thành cơng việc người lao động, bảng chấm cơng, sáng kiến lao động…mà tính mức thưởng cho người lao động Như người lao động biết mức lao động thưởng từ người lao động làm việc có hiệu Vì vậy, tác giả xin đưa ý kiến nhằm góp phần hồn thiện cơng tác khen thưởng nêu điều 23, 24 điều 25 quy chế trả lương Cơng ty cách tính tiền thưởng cách cụ thể, dễ hiểu, giúp cho người lao động phấn đấu đạt mục tiêu khuyến khích người lao động tăng suất lao động, vừa làm cho thu nhập người lao động tăng lên đồng thời làm tăng đoàn kết, hỗ trợ tổ, đội Công ty 3.7.1 Tiêu chuẩn chung cá nhân đạt lao động giỏi - Giỏi ngiệp vụ chuyên môn giao, hiểu biết nghiệp vụ liên quan Làm việc có kỷ luật, có chất lượng, ln hồn thành vượt mức nhiệm vụ cơng tác giao Có tinh thần đồn kết hợp tác tập thể hoàn thành nhiệm vụ công tác Công ty - Chấp hành tốt đường lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nước, nội quy, quy chế Công ty Có tinh thần tiết kiệm, đấu tranh phịng chống tham ô, lãng phí, tham nhũng, tích cực tham gia phong trào xây dựng nếp sống văn minh - Tích cực học tập nâng cao trình độ văn hố, chun mơn, lý luận trị - Số lượng đạt danh hiệu lao động giỏi: đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ bình chọn khơng q 20% so với tổng số CBCNV đơn vị 3.7.2 Tiêu chuẩn chung cá nhân đạt lao động xuất sắc - Là người đạt tiêu chuẩn danh hiệu lao động giỏi mức xuất sắc - Có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất cấp sở trở lên mang lại hiệu kinh tế xã hội có tác dụng noi gương tốt - Số lượng đạt danh hiệu lao động xuất sắc: chọn số lao động giỏi mà đơn vị đề nghị Số lượng: không 30% số lao động giỏi đề nghị xét 3.7.3 Tiêu chuẩn chung tập thể lao động tiên tiến tập thể lao động xuất sắc - Là tập thể hồn thành tồn diện nhiệm vụ cơng tác kế tốn sản xuất giao, có phong trào thi đua lao động sản xuất nề nếp hiệu - Là tập thể chấp hành tốt đường lối sách Đảng, pháp luật Nhà nước, nội quy, quy chế đơn vị Gương mẫu đợt vận động thi đua, SV: Phạm Thị Hải 128 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp tập thể đồn kết, vững mạnh, tích cực tham gia hoạt động xã hội, có nếp sống lành mạnh - Đảm bảo việc làm, cải thiện điều kiện lao động, nâng cao mức thu nhập cho người lao động - Đảm bảo ổn định quân số (không có nhiều người lao động tự ý bỏ việc) - Đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động - Các đơn vị bình chọn tổ lao động tiên tiến không 30% tổng số tổ đơn vị - Tổ lao động xuất sắc bình chọn 30% số tổ lao động tiên tiến đề nghị 3.7.4 Mức thưởng cho loại đối tượng thưởng - Cá nhân đạt lao động giỏi thưởng 300.000 đồng - Cá nhân đạt lao động xuất sắc thưởng 500.000 đồng - Tổ lao động tiên tiến thưởng 3.000.000 đồng - Tổ lao động xuất sắc thưởng 5.000.000 đồng - Thưởng vượt số lượng, đảm bảo chất lượng, khen thưởng từ 100.000đ 200.000đ/ người Việc xác định mức thưởng giảm thiểu tính chủ quan cấp việc xét mức thưởng, đảm bảo dân chủ hơn, tạo tâm lý thoải mái cho người lao động Hơn việc công bố tiêu thưởng, mức thưởng cách rõ ràng có tác dụng khuyến khích người lao động tăng cường bồi dưỡng trình độ chun mơn, kỹ thuật, nâng cao tay nghề, phấn đấu làm việc đạt suất cao hơn, mang lại lợi ích lớn cho Cơng ty 3.8 Một vài đề xuất việc định hướng phát triển công tác trả lương Định hướng phát triển công tác trả lương việc làm khó khăn để phục vụ cho phát triển lâu dài Cơng ty tương lai việc làm mang tính chiến lược cần thiết Trọng dụng nhân tài: “Hiền tài nguyên khí quốc gia” tất nhiên Công ty cổ phần VLXD Đống Năm nhân tài có tầm quan trọng vậy, cần phải biết tận dụng hiệu quả, tuyệt đối khơng để lãng phí Do Cơng ty cần phải có SV: Phạm Thị Hải 129 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp chế độ trả lương, thưởng xứng đáng, tạo động lực cho họ hăng say làm việc, phát huy tối đa chất xám cho Công ty Tăng cường đào tạo cán tiền lương: Tính cơng trả lương tỷ lệ thuận với mức độ khó khăn, phức tạp, cồng kềnh hệ thống trả lương Yêu cầu trình độ nghiệp vụ cán tiền lương ngày cao Do hoàn thiện hệ thống quản trị tiền lương mang ý nghĩa quan trọng lâu dài Hồn thiện cơng tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm: Thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm khâu quan trọng phản ánh kết người lao động mặt chất lượng số lượng sản phẩm Công ty trả lương theo sản phẩm nên công tác cần phải đặc biệt quan tâm Các cán phụ trách công tác kiểm tra kiểm thu nghiệm thu sản phẩm phải thường xuyên tiến hành theo dõi, ghi chép thống kê đầy đủ, tạo bảng biểu phù hợp với đặc thù công việc, giai đoạn Hiện đại hóa cơng tác trả lương: Thế kỷ XXI thời đại phát triền vũ bão công nghệ thông tin Hiện nay, thay sử dụng phần mềm chuyên dụng trả lương để đảm bảo tính xác tiết kiệm nhân viên Cơng ty áp dụng cơng nghệ thơng tin mức sử dụng excel để tính bảng lương Cơng ty nên có kế hoạch đặt hàng lập trình phần mềm uy tín để thiết kế phần mềm tính lương chuyên dụng phù hợp với cách tính lương Cơng ty 3.9 Hiệu xã hội đề tài Phương pháp trả lương phát huy ưu điểm khắc phục nhược điểm công tác trả lương áp dụng Cơng ty cổ phần VLXD Đống Năm là: SV: Phạm Thị Hải 130 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp - Những người có trách nhiệm cao cơng việc hưởng lương cao người có trách nhiệm làm vị trí tương đương - Khuyến khích CBCNV khơng trọng vào số lượng cơng việc mà cịn chất lượng cơng việc Đảm bảo công phân phối lương - Phương pháp lương khuyến khích nhân viên quan tâm, gắn bó với hoạt động tập thể, tạo mối quan hệ đồn kết gắn bó nội Cơng ty - Việc khuyến khích lao động làm việc với mức lương cao hoàn thành tốt nhiệm vụ qua làm tăng suất lao động tồn Cơng ty Đây biện pháp hữu ích để tăng kết kinh doanh Công ty - Kích thích cán cơng nhân viên ngồi hăng say làm cơng việc giao, cịn sáng kiến phương pháp nhằm nâng cao suất lao động Công ty Đây biện pháp hữu ích để tăng kết kinh doanh Công ty 3.10 Tổ chức kiến nghị thực đề tài Khi đưa đề tài vào áp dụng thực tế, cần làm công tác tuyên truyền phổ biến áp dụng cách quán để đảm bảo người lao động hiểu họ cảm thấy đối xử cơng bằng, việc trả lương, điều mà họ quan tâm Bằng cách liên tục xem xét điều chỉnh cho phù hợp theo nguyên tắc trên, có cống hiến nhân viên, kích thích lịng đam mê động lực làm việc họ nhằm hướng đến mục tiêu chung Công ty Với đề tài tác giả nêu trên, để thực đề tài tác giả xin đưa số ý kiến: - Công ty cần soạn thảo ban hành quy chế giao việc để đưa vào sử dụng - Điều quan trọng không BHXH BHYT mà Cơng ty trả cho người lao động 22% cần phải thay đổi thành 24% quy định Nhà nước - Nghiên cứu lập bảng biểu mẫu, phiếu giao việc, phiếu đánh giá hệ số hoàn thành cho đơn giản dễ hiểu, sát thực tế - Khối lượng cơng việc giao cho CBCNV phịng ban, phận phải công bằng, hợp lý Mức công việc phân công theo hệ số chức danh công việc - Tổ chức công tác phối hợp kiểm tra hệ số hồn thành nhiệm vụ phịng ban, phận, CBCNV để đảm bảo tính sát thực đánh giá - Cuối tháng Công ty tiến hành phân bổ quỹ lương cho phòng, ban, đơn vị, phân xưởng Các trưởng phịng có nhiệm vụ vào bảng chấm cơng phiếu đánh giá mức độ hồn thành công việc cá nhân để tiến hành chi lương cho nhân viên theo hướng dẫn SV: Phạm Thị Hải 131 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp - Cuối quý, sau có kết hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị định hội đồng khen thưởng hệ số hoàn thành nhiệm vụ đơn vị phịng tổ chức hành có trách nhiệm phối hợp với phịng Kế toán chi thưởng cho đơn vị KẾT LUẬN CHƯƠNG Đối với doanh nghiệp cơng tác quản lý người lao động nói chung cơng tác tổ chức tiền lương nói riêng có ý nghĩa quan trọng nhà quản lý đứng đầu doanh nghiệp Bởi vì, cơng tác tổ chức tiền lương hợp lý động lực lớn kích thích người lao động làm việc hăng say, đảm bảo tính bình đẳng cho người lao động, ngược lại nguyên nhân làm trì trệ, bất mãn người lao động Do đó, việc hồn thiện cơng tác tổ chức tiền lương khơng thể thiếu doanh nghiệp nào, cần thiết phải làm để đáp ứng tình hình phát triển Công ty phát triển xã hội Sau thời gian nghiên cứu tìm hiểu thu thập tài liệu, trước vấn đề tồn quy chế công tác trả lương cho người lao động Công ty cổ phần VLXD Đống Năm, đề tài mà tác giả đưa giải pháp cho việc hoàn thiện quy chế hình thức trả lương Cơng ty Mục đích đề tài nhằm hồn thiện quy chế trả lương đưa hình thức tiền lương phù hợp với cấu lao động điều kiện làm việc thực tế Công ty mà đảm bảo việc khuyến khích người lao động trình làm việc, khắc phục phần thiếu sót quy chế trả lương Cơng ty, từ hy vọng tạo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh SV: Phạm Thị Hải 132 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Tuy nhiên việc hoàn thiện quy chế trả lương Cơng ty với mục đích khuyến khích người lao động làm việc hưởng lương theo cơng sức mà bỏ mục đích cuối tạo suất lao động cho Công ty Thế suất lao động hiệu lao động có tăng lên hay khơng phần khả lãnh đạo máy quản lý ý thức lao động Tất CBCNV phải chung sức xây dựng Cơng ty phát triển bền vững kinh tế thị trường đầy biến động Các giải pháp suy nghĩ bước đầu cần phải tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện.Tác giả mong nhận đánh nhận xét Thầy Cơ để Luận văn hồn thiện SV: Phạm Thị Hải 133 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHUNG Việc tổ chức trả lương cách tính tiền lương khoản trích theo lương việc làm khơng thể thiếu công tác tổ chức lao động tiền lương doanh nghiệp, giúp cho công tác quản lý lao động đơn vị vào nề nếp, thúc đẩy công nhân viên chấp hành kỷ luật lao động, tăng suất lao động tăng hiệu công tác, tạo sở cho việc trả lương trợ cấp BHXH chế độ sách Đồng thời, việc đánh giá, xem xét ảnh hưởng tiền lương người lao động việc làm không phần quan trọng Vì cơng tác lương làm tốt thúc đẩy người lao động tăng suất, nâng cao hiệu công việc Qua thời gian thực tập tìm hiểu cơng tác lao động tiền lương, giúp đỡ nhiệt tình chú, anh chị công tác Công ty, tác giả thu thập nhiều kinh nghiệm thực tế thực có ích Tác giả thấy tầm quan trọng công tác tổ chức tiền lương Công ty, thấy khác biệt không nhỏ lý thuyết học trường thực tế doanh nghiệp Qua đề tài “Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty cổ phần VLXD Đống Năm” này, tác giả hy vọng đóng góp phần cho Cơng ty việc tổ chức hồn thiện tiền lương, nhằm đưa hệ thống phương pháp trả tiền lương cách hoàn chỉnh hiệu Đề tài cho thấy gắn bó, tác động Công ty người lao động Từ đó, Ban Lãnh Đạo có sách, có kế hoạch hiệu quả, hợp lý nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp người lao động Do thời gian thực tập có hạn, kiến thức cịn có hạn nên nhận xét, kiến nghị kết luận em mang tính chủ quan, dù nổ lực khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý thơng cảm q Thầy, Cơ tồn thể cán - cơng nhân viên Cơng ty cổ phần VLXD Đống Năm để em hoàn thành tốt đề tài luận văn Một lần tác giả xin chân thành cảm ơn Cô giáo-ThS Nguyễn Thu Hà tồn thể Thầy Cơ khoa Kinh tế - QTKD giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn! SV: Phạm Thị Hải 134 Lớp: QTKD B – K58 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
Ngày đăng: 07/09/2023, 22:27
Xem thêm: