Đề tài hoàn thiện quy chế tiền lương của công ty cổ phần xây lắp thương mại và dịch vụ kỹ thuật 2h

BÙI THU HUYỀN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT ************************************ LỚP QTKD K62B LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Ngành Quản trị kinh doanh Sinh viên : Bùi Thu Huyền HÀ NỘI 2021 Mssv : 1724010346 Lớp : QTKD K62B Gv hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lan Hoàng Thảo Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ĐỊA CHẤT - DẦU KHÍ - BẢN GIAO NHIỆM VỤ LÀM LUÂGN VĂN TỐT NGHIỆP Sinh viên: Bùi Thu Huyền Mã số sinh viên: Khóa: 62 Hệ: Chính quy Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Thời gian nhận đề tài: 24/04/2021 Thời gian hoàn thành đề tài: 10/06/2021 Người hướng dẫn: GV.ThS Nguyễn Lan Hoàng Thảo Đề tài: Hoàn thiện quy chế tiền lương Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H Chữ ký: Giáo viên hướng dẫn: GV.ThS Nguyễn Lan Hoàng Thảo Giáo viên phản biện: Chủ nhiệm môn: GVC.TS Nguyễn Thị Kim Ngân Chủ nhiệm khoa: GVC.TS Bbi Thị Thu Thuỷ SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT 2H 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển Công ty CP Xây lắp Thương mại Dịch vụ kỹ thuật 2H 1.1.1.Giới thiệu Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Chức nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh .5 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuạt 2H 1.2.1 Điều kiện địa lý 1.2.2 Điều kiện lao động- dân số 1.3 Quy trình kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H 1.3.1, Sơ đồ mơ tả quy trình thực nhiệm vụ kinh doanh công ty 1.3.2 Các trang thiết bị chủ yếu công ty 10 1.4 Tình hình tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh lao động Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H .12 1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ kỹ thuật 2H 12 1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ phận máy quản lý: 12 1.4.3 Tổ chức lao động công ty 13 d Tình hình sử dụng lao động công ty 15 1.5 Phương hướng phát triển doanh nghiệp tương lai 15 Kết luận chương 17 CHƯƠNG 2: 19 PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT 2H 19 2.1 Một số tiêu tổng quát phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 20 2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty 23 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu cơng ty .23 2.3 Phân tích tình hình sử dụng yếu tố đầu vào cho trình kinh doanh 25 2.3.1 Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ 25 2.3.2 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ kỹ thuật 2H .34 2.3.3 Phân tích tình hình sử dụng vốn doanh nghiệp .43 2.3.3.3:Phân tích mức độ đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh 50 SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 2.4: Phân tích chi phí hoạt động kinh doanh 66 2.4.1: Phân tích tổng chi phí hoạt động kinh doanh 66 2.4.2 Phân tích chi phí 1000đ doanh thu .66 KẾT LUẬN CHƯƠNG .68 HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT 2H 70 3.1 Lý lựa chọn đề tài .70 3.1.1.Sự cần thiết việc thực đề tài .71 3.1.2 Mục đích, đối tượng, nội dung phương pháp nghiên cứu đề tài .72 3.2 Cơ sở lý thuyết quy chế trả lương 74 3.2.1 Khái niệm quy chế trả lương 74 3.2.2 Căn xây dựng quy chế trả lương 74 3.2.3 Nguyên tắc quy chế trả lương 75 3.2.4 Trình tự, thủ tục xây dựng quy chế trả lương 75 3.2.5.Kết cấu quy chế trả lương 75 3.3 Thực trạng quy chế trả lương hành Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H 76 3.3.1 Quy chế trả lương hành Công ty Cổ phần Xây lắp Thương Mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H 76 3.3.2 Thực trạng phương pháp trả lương công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H .83 3.3.3 Đánh giá Quy chế tiền lương Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H 89 3.4 Giải Pháp hoàn thiện quy chế trả lương Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H 90 3.4.1 Hoàn thiện phương pháp trả lương cho phận gián tiếp .90 3.4.2 Hoàn thiện phương pháp trả lương cho phận trực tiếp .98 3.4.3 Hồn thiện cơng tác quản lý quỹ tiền lương 105 3.5 Tổ chức thực giải pháp 105 3.5.1 Đánh giá phương pháp bổ sung vào quy chế lương trả lương 105 3.5.2 Các biện pháp tổ chức thực 107 KẾT LUẬN CHƯƠNG .108 KẾT LUẬN CHUNG 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO 110 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp không ngừng phát triển kinh doanh, mở rộng thị trường để thỏa mãn nhu cầu người tiêu dbng tăng thị phần Năm 2007 mốc son trình hội nhập nước ta với khu vực SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp giới, việc nước ta thức nhập tổ chức Thương mại giới WTO Năm 2016, Việt Nam tham gia hiệp định TTP coi bước quan trọng Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Việc hội nhập tạo nhiều hội khơng thách thức, doanh nghiệp không cạnh tranh với doanh nghiệp nước mà phải canh tranh gay gắt, liệt sống với doanh nghiệp nước với tiềm lực kinh tế mạnh, công nghệ đại Trong bối cảnh đó, vấn đề đặt cho doanh nghiệp nước phải phát huy nội lực, tận dụng ưu điều kiện sản xuất kinh doanh để không ngừng cải tiến kỹ thuật công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, mạnh suất lao động, hạ giá thành sản phẩm để đứng vứng phát triền thị trường Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dich vụ Kỹ thuật 2H công ty chuyên kinh doanh dịch vụ tư vấn, thiết kế, thi công hệ thống điện ME, mạch điện, đường ống nước, điều hịa thơng gió, hệ thống chữa cháy Mặc db xuất phát điểm công ty nhỏ công ty khơng ngừng cố gắng đưa tên tuổi đến gần với người cơng trình thi cơng, thiết kế chất lượng Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H xuất phát từ vai trò quan trọng cơng tác quản lý tài cơng ty, em hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Hồn thiện quy chế trả lương Cơng ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H” Nội dung luận văn tốt nghiệp gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H năm 2020 Chương 3: Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H Trong thời gian thực luận văn tốt nghiệp em nhận giúp đỡ cô giáo Nguyên Lan Hồng Thảo cbng tồn thể thầy giáo khoa kinh tế - quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ Địa Chất, cán công nhân viên Công ty Tuy nhiên thời gian kiến thức có hạn nên luận văn tốt nghiệp khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong đóng góp ý kiến thầy giáo để luận văn hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 27 tháng 04 năm 2021 Sinh viên thực Bbi Thu Huyền SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT 2H SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển Cơng ty CP Xây lắp Thương mại Dịch vụ kỹ thuật 2H 1.1.1.Giới thiệu Công ty cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT 2H Tên giao dịch: 2H TECHNOLOGY , JSC Địa chỉ: Đình Thơn – Mỹ Đình – Từ Liêm – Hà Nội Giám đốc: Lưu Anh Hbng Ngày hoạt động: 19/09/2008 MST: 0102919709 Điện thoại: 0433117542 Mobile: 0982185079 Fax: 0433117542 VPGD: Số 50, Dãy B, Khu đấu giá Ngơ Thì Nhậm, P Hà Cầu, Q Hà Đơng, TP Hà Nội Mail: Technology2H.2008@yahoo.com.vn Web: codien2H.com Tài khoản số: 2200201298666 Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thơn Hà Tây Ngành nghề chính: dịch vụ xây lắp M.E 1.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H thành lập theo giấy đăng ký kinh doanh số: 0103026832 phòng đăng ký kinh doanh- Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 19 tháng 09 năm 2008 Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 16 tháng 04 năm 2013 Cơng ty thành lập theo hình thức công ty cổ phần hoạt động tuân thủ theo Luật doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua Hoạt động lĩnh vực thi công, dịch vụ thương mại, thiết kế, tư vấn, khảo sát… 1.1.3 Chức nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh Ngành nghề kinh doanh chính: hệ thống mạch M.E - Nhận thi công, xây lắp cơng trình gồm: Xây lắp mạch điện khu chung cư, tòa nhà… Cung cấp lắp đặt hệ thống cấp nước ngồi trời Cung cấp lắp đặt hệ thống điều hịa khơng khí, thơng tin liên lạc, phịng cháy chữa cháy,… Dịch vụ bảo trì hệ thống điện Hồn thành cơng trình xây dựng - Tư vấn thiết kế dịch vụ cung cấp vật tư hệ thống điện… SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuạt 2H 1.2.1 Điều kiện địa lý a, Vị trí địa lý Nằm chếch phía tây bắc trung tâm vbng đồng châu thổ sơng Hồng, Hà Nội có vị trí từ 20°53' đến 21°23' vĩ độ Bắc 105°44' đến 106°02' độ kinh Đông, tiếp giáp với tỉnh Thái Nguyên, Vĩnh Phúc phía Bắc, Hà Nam, Hịa Bình phía Nam, Bắc Giang, Bắc Ninh Hưng n phía Đơng, Hịa Bình cbng Phú Thọ phía Tây Hà Nội cách thành phố cảng Hải Phòng 120 km, cách thành phố Nam Định 87 km tạo thành cực Đồng sơng Hồng Sau đợt mở rộng địa giới hành vào tháng năm 2008, thành phố có diện tích 3.324,92 km², nằm hai bên bờ sông Hồng, tập trung chủ yếu bên hữu ngạn Địa hình Hà Nội thấp dần theo hướng từ Bắc xuống Nam từ Tây sang Đơng với độ cao trung bình từ đến 20 mét so với mực nước biển Đồi núi tập trung phía bắc phía tây thành phố Nhờ phb sa bồi đắp, ba phần tư diện tích tự nhiên Hà Nội đồng bằng, nằm hữu ngạn sông Đà, hai bên sông Hồng chi lưu sơng khác Phần diện tích đồi núi phần lớn thuộc huyện Sóc Sơn, Ba Vì, Quốc Oai, Mỹ Đức, với đỉnh núi cao Ba Vì (1.281 m), Gia Dê (707 m), Chân Chim (462 m), Thanh Lanh (427 m), Thiên Trb (378 m) Khu vực nội thành có số gị đồi thấp, gò Đống Đa, núi Nbng b)Điều kiện khí hậu thời tiết Khí hậu Hà Nội tiêu biểu cho vbng Bắc Bộ với đặc điểm khí hậu nhiệt đới gió mba ẩm, mba hè nóng, mưa nhiều mba đơng lạnh, mưa Thuộc vbng nhiệt đới, thành phố quanh nǎm tiếp nhận lượng xạ mặt trời dồi có nhiệt độ cao Và tác động biển, Hà Nội có độ ẩm lượng mưa lớn, trung bình 114 ngày mưa năm Một đặc điểm rõ nét khí hậu Hà Nội thay đổi khác biệt hai mba nóng, lạnh Mba nóng kéo dài từ tháng tới tháng 9, kèm theo mưa nhiều, nhiệt độ trung bình 29,2ºC Từ tháng 11 tới tháng năm sau khí hậu mba đơng với nhiệt độ trung bình 15,2ºC Với khí hậu đặc thb có đủ bốn mba Xn, Hạ, Thu, Đơng tạo cho Hà Nội vẻ đẹp riêng, thu hút nhiều khách du lịch nước du khách nước ngồi Đối với Á Đơng khí hậu Hà Nội tạo thuận lợi định với khí hậu đẹp thu hút lượng lao động có hứng thú làm việc Nhưng bên cạnh với thời tiết thay đổi dẫn tới sức khỏe tới cán công ty c) Điều kiện giao thông SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Là nơi trực thuộc trung tâm thành phố Hà Nội, bên cạnh sông Hồng, giao thông từ Hà Nội đến tỉnh khác Việt Nam tương đối thuận tiện, bao gồm đường bộ, đường sắt Từ thủ Hà Nội, miền đất nước loại hình giao thơng thuận tiện Đây điều kiện thuận lợi cho công ty việc giao thương với đối tác nước 1.2.2 Điều kiện lao động- dân số Sau đợt mở rộng địa giới gần vào tháng năm 2008, thành phố Hà Nội có 6,35 triệu dân nằm 17 thủ có diện tích lớn giới Theo kết điều tra dân số năm 2016, dân số Hà Nội tăng lên 7,6 triệu người Mật độ dân số Hà Nội trước mở rộng địa giới hành không đồng quận nội ô khu vực ngoại thành Trên toàn thành phố, mật độ dân cư trung bình 2.069 người/km² quận Đống Đa mật độ lên tới 3.8071 người/km² Trong đó, huyện ngoại thành Sóc Sơn, Ba Vì, Mỹ Đức, mật độ không tới 1.000 người/km² Sự khác biệt nội thành ngoại thành thể mức sống, điều kiện y tế, giáo dục Vì mật độ dân số đơng, nên nhu cầu nhà ở, cầu đường hay cơng trình xây dựng cao, tạo điều kiện cho công ty dịch vụ xây dựng Sau mở rộng địa giới hành chính, với triệu dân, với 4,7 triệu người độ tuổi lao động Hà Nội nơi có ngành cơng nghiệp phát triển, trình độ dân trí cao, trường Đại học trung tâm nghiên cứu tập trung nhiều Đây điều kiện tốt cho Công ty phát triển sâu khoa học kỹ thuật tuyển dụng lao động phb hợp với yêu cầu, thu hút nhiều cán quản lý, nghiên cứu có trình độ cao, đồng thời thu hứt nhiều lao động địa phương ngoại thành Hà Nội 1.3 Quy trình kinh doanh Cơng ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật 2H 1.3.1, Sơ đồ mơ tả quy trình thực nhiệm vụ kinh doanh công ty SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Tìm kiếm nguồn cung ứng vật tư Kí kết hợp đồng mua bán hàng hóa Đưa hàng nhập kho Tìm kiếm khách hàng tiềm Xuất vật tư công trình cơng ty thực xây lắp Tiếp cận khách hàng Trình bày sản phẩm dịch vụ Báo giá thuyết phục khách hàng Chốt đơn hàng Chăm sóc khách hàng sau bán Hình 1.1: Sơ đồ quy trình kinh doanh cơng ty * Quy trình kinh doanh công ty bao gồm giai đoạn:  Giai đoạn 1: Tìm kiếm nguồn cung ứng vật tư thiết bị điện nước  Giai đoạn : Kí kết hợp đồng mua bán hàng hóa + Kí kết hợp đồng với bên cung ứng + Thỏa thuận phương pháp toán toán tiền  Giai đoạn 3: Đưa hàng nhập kho  Giai đoạn 4: + Xuất vật tư cơng trình mà cơng ty thực xây lắp SVTH: Bbi Thu Huyền – MSSV: 1724010346 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 TRẦN THÙY LINH NV hành nhân 10 PHẠM THỊ THU HIỀN NV kế toán 11 ĐẶNG TUẤN THÀNH 12 24 6,923,077 300,000 300,000 7,523,077 340,800 63,900 42,600 7,000,000 25 0.9 6,057,692 300,000 300,000 6,657,692 340,800 63,900 42,600 TP kỹ thuật 13,000,000 25 0.8 10,000,000 800,000 1,000,000 11,800,000 340,800 63,900 42,600 NGUYỄN HỮU TUẤN NV kỹ thuật 10,000,000 25 1.3 12,500,000 800,000 1,000,000 14,300,000 340,800 63,900 42,600 13 TRẦN VĂN TÂM NV kỹ thuật 8,000,000 23 1.2 8,492,308 800,000 1,000,000 10,292,308 340,800 63,900 42,600 14 NGUYỄN VĂN HUY NV kỹ thuật 8,000,000 24 1.1 8,123,077 800,000 1,000,000 9,923,077 340,800 63,900 42,600 15 MAI QUANG SẢ NV kỹ thuật 12,000,000 25 0.9 10,384,615 800,000 1,000,000 12,184,615 340,800 63,900 42,600 16 PHẠM HUY NINH NV kỹ thuật 10,000,000 24 0.8 7,384,615 800,000 1,000,000 9,184,615 340,800 63,900 42,600 17 NGUYỄN THẾ CHINH NV kỹ thuật 12,000,000 25 0.9 10,384,615 800,000 1,000,000 12,184,615 340,800 63,900 42,600 18 ĐẶNG VĂN HIẾU NV kỹ thuật 10,000,000 23 0.8 7,076,923 800,000 1,000,000 8,876,923 340,800 63,900 42,600 19 PHƯƠNG VIỆT QUANG Tổ trưởng 12,000,000 25 11,538,462 500,000 300,000 11,911,111 318,400 597,000 39,800 11,300,000 12,200,000 201,657,265 6,531,200 1,761,900 816,400 Tổng lương 7,500,000 178,584,615 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 VD: Với hệ số hoàn thành công việc Phạm Thị Thu Hiền K=0.9 Ta có cách tính cụ thể sau: Li =(( =(( x số ngày làm việc thực tế) x Ki) + Phụ cấp + trợ cấp có x25)x 0.9) + 600.000 =6.657.692 đồng Sử dụng bảng đánh giá cơng thức để tính điểm lương chia lương cho cá nhân phòng với bà Phạm Thị Thu Hiền Theo cách tính cơng ty tiền lương bà Hiền phụ thuộcvào mức lương khoán công ty, ngày công làm tiền phụ cấp Theo tác giả đề xuất tiền lương bà Hiền cịn phụ thuộc vào mức độ hồn thành nhiệm vụ ý thức, trách nhiệm làm việc bà phòng Trong tháng 11/2020 tiền lương Bà sau hồn thiện giảm khơng nhiều Tuy nhiên điều cho thấy với ý thức, trách nhiệm làm việc Bà Hiền tháng 11 chưa tốt chưa thực hiệu 3.4.2 Hoàn thiện phương pháp trả lương cho phận trực tiếp Đối với lao động phận lao động trực tiếp Công ty nên xây dựng hệ số mức độ hồn thành cơng việc (Ki) tính trực tiếp vào lương cơng nhân cơng thức tính lương phận trực tiếp điều chỉnh lại sau: Li = (Mức lương khốn ngày x ngày cơng ) x Ki+ phụ cấp Bảng 3-10: Bảng tiêu đánh giá mức độ hồn thành cơng việc nhân viên lao động trực tiếp 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Chỉ tiêu Năng suất lao động Đảm bảo chất lượng công việc Ý thức kỷ luật Ngày cơng An tồn lao động Điểm Hồn thành mức 100% 35 Hoàn thành mức 100% 25 Hoàn thành mức từ 90 đến 100% 20 Hoàn thành múc 90% Không sai hỏng 25 Tỉ lệ sai hỏng 2% 20 Tỉ lệ sai hỏng 2% 15 Không vi phạm kỷ luật lao động 20 Vi phạm lần 15 Vi phạm lần 10 Nghỉ ngày 10 Nghỉ từ đến ngày Nghỉ từ ngày trở lên Đảm bảo an tồn lao động 10 Khơng đảm bảo an toàn lao động Sau tiến hành đánh giá điểm cho lao động phận ta vào bảng để xác định hệ số Ki: 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 STT Mức điểm Hệ số vượt mức (Ki) 96-100điểm 1,4 91-95 điểm 3 86-90 điểm 1,2 81-85 điểm 1,1 76-80 điểm 71-75 điểm 0,9 66-70 điểm 0,8 61-65 điểm 0,7 56-60 điểm 0,6 10 51-55 điểm 0.5 11