Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần bài thơ rosa

31 1 0
Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần bài thơ rosa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ********* BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN Họ tên sinh viên: BẠCH THANH HƯƠNG Ngành học : QUẢN TRỊ KINH DOANH Khoá học: K11 Niên khoá : 2005-2010 Giáo viên hướng dẫn : Thạc sỹ NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG Địa điểm thực tập : CÔNG TY CỔ PHẦN SX & TM INTIMEX HÀ NỘI HÀ NỘI – NĂM 2009 LỜI MỞ ĐẦU Từ nhiều năm qua, sản phẩm dệt may xuất Việt Nam không ngừng phát triển số lượng, chủng loại sản phẩm giá trị kim ngạch xuất khẩu, trở thành mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam thị trường giới chiếm giữ vị trí quan trọng kinh tế quốc dân Đương nhiên, thành tựu ngành công nghiệp dệt may đóng góp vào nghiệp phát triển kinh tế- xã hội chung nước ta thành công sản phẩm dệt may thị trường quốc tế nói riêng đánh dấu bước khởi đầu tốt đẹp nghiệp đổi phát triển kinh tế Việt Nam Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, Việt Nam trở thành thành viên ASEAN (5/1995), APEC (11/1998) tổ chức thương mại giới WTO (11/2006) Như vậy, sản phẩm dệt may Việt Nam vừa có điều kiện xâm nhập mở rộng thị trờng tiêu thụ nước vừa chịu sức ép cạnh tranh lớn môi trường cạnh tranh quốc tế Sau thời gian học tập trường đến kết hợp với thực tập thực tế Công Ty cổ phần SX TM Intimex Hà Nội Bên cạnh kèm cặp dạy dỗ nhiệt tình thầy giáo mơn với đồng chí lãnh đạo Cơng ty đồng chí cán phịng nghiệp vụ Cơng ty em tìm hiểu nghiên cứu cơng tác tổ chức kế tốn tài Cuối tập em viết báo cáo thực tập tổng quan với nội dung sau đây: Phần I : Q trình hình thành phát triển Cơng Ty cổ phần SX TM Intimex Hà Nội Phần II: Tình hình kết sản xuất kinh doanh Công Ty cổ phần SX TM Intimex Hà Nội 03 năm gần (2006 - 2008) Phần III: Công nghệ sản xuất Phần IV: Tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Phần V : Tổ chức máy quản lý sản xuất Phần VI : Phân tích yếu tố ảnh hưởng đếncông tác sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phần I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SX & TM INTIMEX HÀ NỘI Công ty cổ phần sản xuất Thương mại Intimex Hà nội với trình phát triển giai đoạn : Ngày 12/5/1998 với định số 349IN/TCCB Thành lập Xí nghiệp May xuất trực thuộc Cơng ty Xuất nhập – Dịch vụ Thương mại (Intimex) Ngày 14/8/2001 với định số 1044 INT/TCCB hợp Xí nghiệp lắp ráp xe máy Intimex trực thuộc Công ty Intimex Ngày 23/9/2002 với định 255INT/TCCB Thành lập Xí nghiệp May Intimex trực thuộc Công ty xuất nhập Intimex sở tách xưởng May thuộc Xí nghiệp xe máy Intimex Ngày 30/12/2005 Bộ thương mại có Quyết định số 3197/QĐ-BTM phê duyệt phương án cổ phần hoá sở chuyển Xĩ nghiệp may , Xĩ nghiệp Xe máy Intimex thành Công ty cổ phần Sản xuất Thương Mại Intimex Hà Nội(Tên viết tắt Intimex Hà nội) có giấy chứng nhận kinh doanh số : 0103011894 sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội Cấp ngày 20/4/2006 Ngày 8/4/2006 Đại hội cổ đông thành lập thông qua Điều lệ Công Ty ,bầu Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Công ty Công ty Cổ phần sản xuất thương mại Intimex Hà Nội nằm cạnh đường 70 Là đường vành đai nối với Quốc lộ cửa ngõ phía Nam thủ Hà Nội, lại nằm tam giác kinh tế phía bắc: Hà Nội – Hải Phịng – Quảng Ninh, cơng ty có nhiều điều kiện để lưu thơng hàng hố nắm bắt nhanh chóng thơng tin cơng nghệ nước quốc tế Trụ sở Công ty đặt Tổ 17 Khu Ga, Thị trấn Văn Điển ,Huyện Thanh Trì ,Thành phố Hà Nội Số điện thoại: 0436871831 Chủ tịch hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Cơng ty: Ơng Nguyễn Thăng Long Khi kinh tế thị trường ngày phát triển, cạnh tranh ngày gay gắt buộc doanh nghiệp phải thay đổi chất lượng sản phẩm kiểu dáng mẫu mã để đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng nên bên cạnh việc mở rộng sản xuất, đồng hoá dây truyền sản xuất công ty cần phải quan tâm đến việc đầu tư công nghệ tiên tiến, đổi trang thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành từ tăng sức cạnh tranh sản phẩm hàng hố thị trường ngồi nước Nhận thức điều đó, năm 1998 1999 cơng ty lập dự án đầu tư mua máy giác mẫu tự động Nhật hệ thống thiết kế mẫu thời trang Toàn hệ thống tạo điều kiện thay cho việc giác mẫu thủ cơng, đảm bảo tính xác cao, nhanh tiết kiệm triệt để nguyên liệu Mặt khác, hệ thống thiết kế mẫu hoạt động đưa hàng loạt mẫu tạo điều kiện cho công tác khai thác tìm kiếm thị trường thuận lợi Ngồi ra, Công ty sử dụng tối đa mối quan hệ bạn hàng với số bạn hàng nước Hồng Kông , Đài Loan , Trung Quốc nhận gia cơng may đơn hàng có số lượng lớn Sau lên kế hoạch sản xuất Cơng ty 60% cịn lại đưa th gia cơng số Cơng ty khu vực để có thêm lợi nhuận kinh doanh Công ty Cổ phần sản xuất thương mại Intimex Hà Nội chủ yếu sản xuất gia công hàng may mặc xuất Khi thành lập nhiệm vụ cơng ty mặt xã hội giải việc làm cho 800 lao động địa bàn Huyện Thanh Trì Từ tháng năm 2006, theo chủ trương sách đảng nhà nước Công ty trở thành công ty hạch toán độc lập làm nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội đồng thời làm kinh tế xây dựng ngân sách Đảng Dưới đạo sáng suốt ban lãnh đạo công ty quan tâm giúp đỡ ban ngành tỉnh đến nay, cơng ty có nhiều bạn hàng nước ngồi như: Hàn Quốc, Trung Quốc,Nhật , Mỹ, Đức ,… ký, hoàn thành nhiều hợp đồng gia công mặt hàng chủ yếu quần áo dệt kim loại … giải công ăn việc làm thường xun cho cơng nhân viên, đời sống cán công nhân viên ngày nâng cao Chức chủ yếu công ty thực lô hàng theo hợp đồng gia công quần áo may sẵn cho bạn hàng nước Riêng năm 2008, công ty đạt doanh thu gần 25 tỉ đồng với mặt hàng chủ yếu loại hàng quần áo dệt kim … PHÂN II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SX & TM INTIMEX HÀ NỘI Công Ty cổ phần SX TM Intimex Hà Nội chuyên sản xuất kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu, mặt hàng công ty chủ yếu quần áo dệt kim loại xuất thị trường Châu Mỹ , Châu Âu, Châu Á Kết kinh doanh công ty từ năm 2006 năm 2008 thể qua : ( Biu 1.1 ) N V NG Chỉ tiêu Sản l ợng quy đổi :Quần áo dệt kim quy đổi ( Chiếc ) Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 4,034,872 4,533,716 5,342,964 Doanh thu (§ång ) 29,051,075,036 32,642,757,661 38,469,342,576 Doanh thu xt khÈu 25,794,159,013 29,962,460,829 33,002,464,303 Lỵi nhn tr íc th 752,011,682 1,128,216,687 2,370,660,175 Lỵi nhn sau th 541,448,411 812,316,015 1,706,875,326 19,887,972,894 21,102,567,323 23,636,750,075 8,279,299,980 9,156,911,473 10,035,810,721 700 800 900 24,595,802,168 27,349,865,077 30,727,925,953 Giá trị tài sản cố định bình quân năm Vốn l u động bình quân năm Số lao động bình quân năm Tổng chi phí sản xuất năm Nhn xột: Qua bng s liệu tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty năm gần thấy: Doanh thu công ty liên tục tăng Cụ thể, năm 2007 tăng 3.595.682.625VNĐ, tương ứng 12,36% so với năm 2006 Năm 2008 tăng 5.826.584915VNĐ, tương ứng tăng 17,85% so với năm 2005 Song song với việc tăng doanh thu, lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không nghừng tăng lên Cụ thể, lợi nhuận năm 2007 tăng 376.205.005 VND tương ứng tăng 50,03% so với năm 2007 Năm 2008 tăng 1.242.443.807VND tương ứng 110,12% so với năm 2007 Có đợc lợi nhuận công ty trọng đến việc đầu tư nâng cao cơng nghệ sản xuất trình độ đội ngũ lao động công ty bước nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo lịng tin từ phía khách hàng, sở ký kết thêm nhiều hợp đồng Mặt khác, ta thấy: ChØ tiêu 2006 2007 2008 Tổng doanh thu (VNĐ) 29,051,075,036 32,642,757,661 38,469,342,576 Trị giá vốn hàng bán (VNĐ) 27,349,865,077 30,727,925,953 24,595,802,168 Tỉ lệ giá thành hàngbán(%) 84.66 83.79 79.88 Nh vậy, trị giá vốn doanh nghiệp bỏ cho đồng doanh thu ngày giảm cho thấy công ty hoạt động kinh doanh có hiệu PHẦN III CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT Trên sở chức nhiệm vụ giao vào yêu cầu thị trường hàng may mặc xuất khẩu, nhà mỏy sử dụng dõy chuyền thiết bị sản xuất sản phẩm dệt kim khộp kớn, dõy chuyền cụng nghệ tiờn tiến Áp dụng dõy chuyền loại cho phộp chuyển đổi kịp thời sang sản xuất mặt hàng khác sơ mi, jacket tạo điều kiện đa dạng hoá mặt hàng, đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Sơ đồ 1: Quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm Kho nguyờn liệu chớnh PX cắt Kho thành phẩm Kho phụ liệu PX thờu In PX may PX Giặt PX Sơ đồ 2: Quy trỡnh cụng nghệ sản xuất phõn xưởng cắt Tiếp nhận NL Chuyền may Phõn loại khổ Tời vải KCS, BTP Trải vải Đánh số Ghộp mẫu Cắt Các công đoạn may chi tiết theo phận mó sản phẩm sản xuất, lắp đặt thiết bị phù hợp cho phận mỏy kim, mỏy kim, mỏy đè Có thể hỡnh dung công đoạn theo bảng kê chi tiết sau: Bảng số 1: Quy trỡnh cụng nghệ sản xuất cụng đoạn may ST Công đoạn sản xuất Thiết bị / gỏ cữ Bậc thợ T 10 11 12 13 14 Kiểm tra thân trước + Gọt sửa Lấy dấu thõn sau + gọt sửa Kiểm tra bỏn thành phẩm tay Kẻ vẽ + gọt sửa cổ Chắp vai + đặt gióng vai Can cổ Lấy dấu + tra cổ ỏo Lấy dấu + tra tay Đè đường tra tay Chắp sườn May đè cửa tay May đè gấu Ghim mỏc chớnh, mỏc cỡ May mỏc chớnh, mỏc cỡ vào Thợ phụ Thợ phụ Thợ phụ Thợ phụ VS 2k4c VS 2k4c VS 2k4c VS 2k4c CD 2k3c (mỏ rẽ) VS 2k4c CD 2k3c (gỏ chõn) CD 2k3c (gỏ chõn) kim kim 2 2 3 3 3 2 15 16 17 họng cổ Cắt mỏc cỏc loại Vệ sinh cụng nghiệp K Thợ phụ Thợ phụ Sơ đồ 3: Quy trỡnh cụng nghệ giặt Giặt mẫu Là hoàn thiện KCS Giặt đồng loại KCS Vắt Sấy Sơ đồ 4: Quy trỡnh cụng nghệ hoàn thiện Phõn loại cỡ, mầu Là Gắn mỏc Gấp Kho thành phẩm KCS phỳc tra Đóng thùng Đóng túi nylon Việc lựa chọn ỏp dụng quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm dựa sở cơng nghiệp hố chun mơn hố cao Từ cơng đoạn sang cơng đoạn khác hồn chỉnh sản phẩm Cơng nghệ thực tế kiểm chứng áp dụng thực tế tạo sản phẩm với chất lượng tốt, suất cao hẳn công nghệ khác Về mặt nhà xưởng, xí nghiệp cơng ty bố trí hợp lý, phù hợp với mục đích sử dụng, đáp ứng nhu cầu công nghệ sản xuất Hệ thống đường giao thông nội bộ, sân bãi, phải đảm bảo cho việc vận chuyển bốc dỡ nguyên liệu xuất sản phẩm Tận dụng điều kiện tự nhiên mặt như: hướng bố trí thiết bị xử lý mơi trường, hướng gió nhằm hạn chế đến mức tối đa ảnh hưởng tác động từ dây chuyền sản xuất đến khu vực bên bên nhà máy Đảm bảo quy phạm phòng cháy chữa cháy PHẦN IV TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh công ty Công ty Cổ phần SX TM Intimex Hà Nội doanh nghiệp chuyên sản xuất gia công hàng may mặc theo dây truyền công nghệ khép kín Các cơng đoạn sản xuất thực trọn vẹn đơn vị từ A đến Z, bao gồm: đo, cắt, may, hoàn thiện, đóng gói máy móc chuyên dùng với sản lượng sản phẩm tương đối lớn, chế biến từ ngun liệu vải, có ảnh hưởng lớn đến tổ chức sản xuất tổ chức quản lý công ty Kết cấu sản xuất sản phẩm cơng ty Để phù hợp với quy trình sản xuất sản phẩm, công ty tổ chức máy sản xuất kinh doanh thành nhiều giai đoạn, bao gồm: giai đoạn chuẩn bị, giai LÀ HOÀN đoạn cắtCÁC vải, giai đoạn may giai đoạn hồn Thêu thiện Quy trình đợc mô tả Trải THIỆN in LOẠI VẢI sơ VẢI đồ sau (xem trang sau): Đo khổ VẢI CẮT PHA CẮT GỌT MÁY SỔ GẤP MÁY TAY ĐÓNG NILON MÁY SƯỜN KCS THÀN H PHẨM SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY ĐÁNH SỐ GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ GIAI ĐOẠN CẮT VẢI GIAI ĐOẠN MAY MAY KCS BÁN THÀNH PHẨM HOÀN THIỆN 10 THÙA KHUY CÚC GIAI ĐOẠN HỒN THIN THIỆN Đóng GĨI NHẬP KHO TP Qua biểu ta thấy: Thơng qua biểu: phân bố lao động theo trình độ chuyên mơn thấy số lao động có chun mơn cao chiếm tỉ lệ thấp, lao động có trình độ trung cấp chuyên nghiệp lành nghề chiến tỷ trọng cao đặc điểm công ty chủ yếu sản xuất Tuy nhiên, tình hình cải thiện Cụ thể: Năm 2006, lao động có trình độ đại học có 120 người chiếm 8% tổng lao động Tới năm 2007 132 người, chiếm 9,1% tổng lao động tồn cơng ty, tăng 10% so với 2006 Sang năm 2008 có 140 người chiếm 8,63% tổng số lao động, tăng 6.06% so với năm 2007 Nguyên nhân tăng cơng ty có cử người học lớp đại học chức nhằm nâng cao trình độ chuyên môn để đảm nhận chức vụ cao hơn, hồn thành cơng việc tốt Ngồi ra, cơng ty cịn tuyển người có trình độ đại học có chun mơn để làm việc có hiệu nhằm giảm bớt chi phí cử họ học bổ sung kiến thức Số lao động có trình độ cao đẳng liên tục tăng Năm 2006 298 người chiếm 19,87% tổng số lao động công ty Năm 2007 340 người chiếm tỉ trọng 23,45%, tương ứng tăng 42 người hay 14.09% so với năm 2006 Năm 2008 tăng thêm lao động so với năm 2007, tương ứng tăng 0.88% Lao động có trình độ trung cấp chuyên nghiệp lành nghề năm 2005 giảm 104 người, tương ứng giảm 9.61% so với năm 2006 tình hình kinh doanh năm 2007 Cơng ty nói riêng ngành dệt may nói chung có biến động Mỹ áp dụng hạn ngạch với nhiều loại sản phẩm dệt may Việt Nam Do đó, cơng ty phải cắt giảm số lao động Nhưng đến năm 2008, công ty khắc phục mở rộng kinh doanh nên có nhu cầu lao động có tay nghề cao làm tăng số lao động có trình độ trung cấp chuyên nghiệp lành nghề 162 người, tương ứng tăng 16,56% so với năm 2007 Tuy nhiên, từ biểu cho ta thấy chất lượng lao động cơng ty cịn tương đối thấp thể thơng qua số lao động có trình độ từ đại học trở lên trình độ cao đẳng cịn chiếm tỷ trọng tương đối thấp Công ty cần có sách tuyển dụng đãi ngộ nhân hợp lý nhằm xây dựng đội ngũ lao động có chất lượng cao để nâng cao hiệu kinh doanh công ty thời gian tới Sản phẩm sản xuất chủ yếu để xuất khẩu, đòi hỏi chất lượng sản phẩm khắt khe, lao động may thêu phải có kỹ thuật chuyên mơn hóa cao Cơng nhân nhà máy đào tạo có hệ thống khoa học, cơng ty tổ chức lớp đào tạo công nhân may công nghiệp, chương trình đào tạo nghề cơng ty sau: Chương trình đào tạo lớp may cơng nghiệpng trình đào tạo lớp may công nghiệpo lớp may công nghiệpp may cơng nghiệu cho năm sản xuất ổn định :p STT Bài giảng Số ngày Khai giảng lớp học Nội quy lớp học, nội dung lao động, kỷ luật 10 11 12 13 14 15 16 17 lao động, quy định công tác vệ sinh Học lý thuyết, công thức, cắt may quần âu nam nữ, sơ mi nam Học cách sử dụng điện, vận hành máy may công nghiệp Học vận hành máy không tải Học vận hành máy giấy Học đờng may Học chi tiết áo sơ mi nam Học lắp ráp áo sơ mi nam Kiểm tra áo sơ mi nam Học chi tiết lắp ráp quần âu nam Kiểm tra quần âu nam Học chi tiết lắp ráp áo nỉ Học chi tiết lắp ráp áo Poloshirt Ôn áo dệt kim Kiểm tra hết khoá Thực tập xưởng Giáo viên giảng dạy 1 52 Thời gian đào tạo từ đến tháng Về hệ thống cán quản lý kỹ thuật ưu tiên tuyển dụng người có nghề Chế độ tiền lương, BHXH v.v… cho người lao động áp dụng theo định hành nhà nước doanh nghiệp may nước Do nhu cầu sử dụng lao động lớn nên công ty thường tuyển dụng cơng nhân quanh trụ sở xí nghiệp may II để đảm bảo lao động 18 thường xun, biến động Ngồi cơng ty tuyển dụng nhân viên khắp địa bàn nước có nhu cầu tìm việc Từ thành lập đến công ty tạo công ăn việc làm cho 1000 lao động thường xuyên Lao động phân xưởng đa phần tốt ngiệp phổ thơng, số có tơt nghiệp trường dạy nghề Do Cơng ty mở cỏc lớp đào tạo nghề cho họ miễn phí, người mà hồn thành tốt khố học cấp chứng học nghề nhận vào làm nhân viên thức Cơng ty, người mà tốt nghiệp giỏi Công ty tặng thưởng tiền giấy khen Đây hỡnh thức thu hỳt lao động hiệu Cơng ty, người lao động cảm thấy gắn bó trung thành tận tuỵ với Cụng ty Trong qua trỡnh làm việc Cụng ty đặt hỡnh thức thưởng phạt rừ ràng như: chế độ bảo hiểm, sách an tồn lao động, trả lương theo lực, nhiều sách quyền lợi khác Vỡ khuyến khớch người lao động làm việc chăm chỉ, họ làm việc không vỡ Cụng ty mà cũn vỡ quyền lợi chớnh họ Vỡ Công ty May nên đa phần lao động nữ nên sách sinh đẻ, nghỉ ốm Công ty quan tâm Ngồi hàng năm Cơng ty ln tổ chức kỳ thi kiểm tra tay nghề người lao động để xếp bậc thợ cho họ để tăng lương cho họ a Yếu tố vốn: Vốn yếu tố cần thiết cho trình kinh doanh Doanh nghiệp muốn kinh doanh đạt kế hoạch doanh thu, kế hoạch lợi nhuận … phải có vốn Vốn dùng cho kinh doanh tiêu quan trọng, phải có biện pháp huy động sử dụng vốn cách hiệu đáp ứng kịp thời cho hoạt động kinh doanh ngồi nguồn vốn chủ sở hữu cơng ty cịn sử dụng nguồn vốn khác vốn huy động cán công nhân viên, vốn vay ngân hàng tổ chức tín dụng khác BẢNG KHÁI QUÁT CƠ CẤU TÀI SẢN TỪ NĂM 2006-2008 19 Nă m 2006 ST T T à i sả n nă m 2007 nă m 2008 Số ti ề n T ỷ tr ọ ng (%) Số ti ề n T ỷ tr ọ ng (%) 28,768,946,758 100.00 30,690,179,353 100.00 33,672,560,796 100.00 ­­­8,279,299,980 ­­30.87 ­­­­9,156,911,473 ­­­31.24 ­­­10,035,810,721 ­­­29.80 Số ti ề n T ỷ tr ọ ng (%) A Tổng tài sản I Tài sản LĐ đầu tư ưngắnưhạnư Vốn tiền 1,222,986,975 4.56 1,688,342,192 5.76 1,645,872,335 4.89 Các khoản phải thu 5,090,415,083 18.98 5,487,112,125 18.72 6,406,563,511 19.03 Hµng tån kho 1,700,381,013 6.34 1,802,657,028 6.15 1,720,916,896 5.11 Tài sản l u động khác 265,516,909 0.99 178,800,128 0.61 262,457,979 0.78 Tài sản cố định II đầuưtư ưdàiưhạnư 19,887,972,894 ưư69.13 21,102,567,323 ưưư68.76 ­­­23,636,750,075 ­­­70.20 19,887,972,894 69.13 21,102,567,323 68.76 23,636,750,075 70.20 Tµi sản cố định NX: Qua bng s liu trờn ta thấy : Tổng tài sản năm 2007 so với năm 2006 tăng số tiền 1.921.232.595đ với tỷ trọng tăng lên 6,26%, năm 206 so với năm 2007 tăng 2.982.381.437đ tương ứng 8,86% Điều chứng tỏ quy mô tài sản công ty tăng - Tỷ trọng vốn tiền công ty năm 2007 so với năm 2006 tăng 26,32%, nhiên năm 2008 so với năm 2007 lại giảm 15,1% điều làm cho khả tốn tức thời cơng ty gặp khó khăn - Các khoản phải thu lại tăng lên qua năm, năm 2008 tỷ trọng khoản phải thu tăng 1,65% so với năm 2007, điều cho thấy cơng ty cần phải tìm biện pháp thu hồi vốn nhanh - Tỷ trọng hàng tồn kho nhóm tài sản lưu động cơng ty giảm dần qua năm Tỷ trọng hàng tồn kho năm 2007 so với năm 2006 giảm 3%, năm 2008 so với năm 2007 giảm 16,9% Điều cho thấy công tác bán hàng cơng ty có chuyển biến tích cực làm cho lượng hàng tồn kho giảm 20

Ngày đăng: 06/09/2023, 11:23

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan