luận văn quản trị kinh doanh Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh.

27 665 2
luận văn quản trị kinh doanh Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI NÓI ĐẦU Nước ta nước phát triển, sở hạ tầng thấp so với nhiều nước khu vực Vì để đạt mục tiêu đến năm 2020 Việt Nam trở thành nước Cơng Nghiệp hóa đại hóa cần phải hoàn thiện sở hạ tầng cho phù hợp với phát triển đất nước Xây dựng giữ vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Vai trò ý nghĩa xây dựng nhìn thấy rõ từ đóng góp lĩnh vực trình tái sản xuất tài sản cố định cho kinh tế quốc dân thơng qua hình thức xây dựng mới, cải tạo sửa chữa lớn khơi phục cơng trình hư hỏng hồn tồn Cụ thể hơn, xây dựng lĩnh vực sản xuất vật chất lớn kinh tế quốc dân, ngành sản xuất khác, trước hết ngành công nghiệp chế tạo ngành công công nghiệp vật liệu xây dựng, nhiệm vụ ngành xây dựng trực tiếp thực hoàn thành khâu cuối trình hình thành tài sản cố định (thể cơng trình nhà xưởng bao gồm thiết bị công nghệ lắp đặt kèm theo) cho toàn lĩnh vực sản xuất kinh tế quốc dân lĩnh vực phi sản xuất khác Sau gần bốn năm rèn luyện dạy dỗ bảo nhiệt thầy cô giáo trường đại học kinh tế quốc dân trang bị cho em kiến thức vô quý báu từ kiến thức đại cương tới kiến thức chuyên sâu ngành học quản trị Để vận dụng kiến thức q giá vào cơng việc sống đợt thực tập cuối khóa học có ý nghĩa lớn chúng em,gắn việc học với hành,lý luận với thực tiễn,học tập nhà trường với phục vự xã hội Nó giúp cho học viên củng cố nâng cao kiến thức đă học giúp học viên phát vấn đề đưa nhiều cách nhìn mẻ để giải cho doanh nghiệp Được cho phép ban Giám đốc công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh, em nhận đồng ý để thực tập phòng tài vụ công ty Dưới “ Báo cáo tổng hợp” nêu khái quát công ty tình hình hoạt động cơng ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh Do thời gian thực tập cơng ty cịn ngắn, hiểu biết cịn nhiều hạn chế, kinh nghiệm thực tế thiếu nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót cần chỉnh sửa Được giúp đỡ nhiệt tình tập thể cán công ty đặc biệt Trần Thị Hoa…- Trưởng phịng tài vụ cơng ty q trình thực tập giúp em hồn thành tốt báo cáo tổng hợp công ty Em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, đặc biệt giáo viên hướng dẫn trực tiếp giáo giúp em hồn thành tốt viết Bài báo cáo gồm ba phần: • Chương I: Tổng quan công ty cổ phần Bảo tàng Hồ Chí Minh • Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh • Chương III: Phương hướng phát triển công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH 1.Thông tin chung công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh Cơng ty cở phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh đơn vị trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Được thành lập theo định đăng ký kinh doanh số 0103010768 cấp ngày 09 tháng 02 năm 2006 phòng đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội cấp với mã số doanh nghiệp: 0100105077 Các thông tin bao gồm: 1.1 tân công ty:  Tên thương mại: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH  Tên giao dịch quốc tế: HO CHI MINH MUSEUM CONTRUCTION JOIN STOCK COMPANY  Tên viết tắt: HCMCC.,JSC 1.2 địa giao dịch  Trụ sở giao dịch: 381 Đội Cấn, phường Liễu Giai, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội  Trụ sở chính: 48A-phường Lỏng Hạ-Quận Đống Đa-Thành phố Hà Nội  Điện thoại: 0438327414/0437629174  Fax : 8329026  Tài khoản ngân hàng: 102010000001241- Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Ba Đình- Hà Nội 1.3 hình thức pháp lý  Loại hình doanh nghiệp: cơng ty cổ phần  Vốn điều lệ: 60.000.000.000 đồng ( Sáu mươi tỷ đồng): • Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng • Số cổ phần đăng kí mua: 3.304.145  Vốn pháp định: 6.000.000.000 ( Sáu tỷ đồng ) 1.4 Các nghành nghề kinh doanh Bảng 1: Các ngành nghề kinh doanh Số TT Tên ngành nghề - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao dịch vận tải, thủy lợi, bưu điện, cơng trình kỹ thuật, hạ tầng đô thị khu công nghiệp, đường dây, trạm biến áp - Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, phụ kiệm kim loại cho xây dựng, gạch Ceramic, gạch xây - Kinh doanh bất động sản - Lắp đặt thiết bị điện,điện lạnh, trang trí nội ngoại thất - Phá dỡ cơng trình kiến trúc, giải tỏa mặt xây dựng - Tư vấn xây dựng dự án nhà đô thị, khu cơng nghiệp cơng trình xây dựng dân dụng - Đầu tư kinh doanh du lịch, du lịch sinh thái, khách sạn lữ hành ( không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar) Doanh nghiệp hoạt động xây dựng cơng trình đáp ứng đủ điều kiện lực theo quy định pháp luật (Nguồn:Công ty cổ phàn xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh) 2.Q trình hình thành phát triển công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh 2.1 Q trình hình thành Cơng ty Cổ phần Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh- Tổng cơng ty xây dựng Hà Nội Công ty loại I kể từ ngày 01 tháng 12 năm 1999 theo định số 1554/QĐBXD trưởng xây dựng, thành lập cách 36 năm, giàu truyền thống có bề dày thực tế kinh nghiệm quản lý, đội ngũ kĩ sư huy thi công giỏi, đông đảo thợ lành nghề, trang bị giới hóa cao với thiết bị chuyên dụng tiên tiến phục vụ tốt cho cơng tác thi cơng từ cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thụng, thủy lợi, trang trí nội ngoại thất tạo dáng kiến trúc cảnh quan công trình, lắp đặt thiết bị – điện – nước cơng trình, xây dựng đường dây trạm biến áp điện đến 35 KV, đầu tư kinh doanh phát triển nhà đô thị công nghiệp, phá dỡ công trình kiến trúc, giải tỏa mặt xây dựng … Cơng ty Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh thành lập lại theo định số 144 A/BXD-TCLĐ ngày 26 tháng năm 1993 Bộ Xây Dựng Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh theo định số 2055/QĐ-BXD ngày 31 tháng 10 năm 2005 Bộ Xây Dựng Đăng kí kinh doanh số 0103010768 Phịng đăng kí kinh doanh thuộc Sở Quy hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 09/02/2006 Đăng kí thay đổi lần ngày 26/06/2009, lần ngày 24/06/2010 2.2 Quá trình phát triển Các giai đoạn phát triển thể qua thay đổi, điều chỉnh sản xuất kinh doanh cụ thể sau: • Xây dựng dân dụng cơng nghiệp : Từ năm 1975 • Lắp đặt thiết bị điện, điện lạnh trang trí : Từ năm 1975 nội ngoại thất • Sản xuất kiện kết cấu bê tơng cốt thép : Từ năm 1975 • Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, cấu kiện vật : Từ năm 1980 liệu xây dựng • San đắp : Từ năm 1990 • Xây dựng cơng trình hạ tầng thị khu cơng nghiệp : Từ năm 1990 • Thi cơng đường bê tơng, đường cấp phối, đường rải đá : Từ năm 1993 thấm nhập nhựa • Thi cơng cơng trình thủy lợi vừa nhỏ : Từ năm 1993 • Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, tư vấn xây dựng dự án nhà khu đô thị khu công nghiệp cơng : Từ năm 2000 trình xây dựng • Phá vỡ cơng trình kiến trúc, giải tỏa mặt : Từ năm 2001 • Tư vấn xây dựng dự án nhà đô thị khu cơng nghiệp: Từ năm 2003 cơng trình dân dụng • Đầu tư kinh doanh du lịch, du lịch sinh thái, khách sạn: Từ năm 2003 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH I, số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh Đặc điểm sản phẩm (hoặc dịch vụ) Công ty Nghành nghề sản xuất kinh doanh cơng ty hoạt động xây lắp xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện,… kinh doanh bất động sản Về hoạt động xây lắp xác định lĩnh vực kinh doanh mạnh công ty, bao gồm mảng xây dựng dân dụng công nghiệp Công ty thực xây dựng công trình theo yêu cầu chủ đầu tư thể hợp đồng kinh tế ký kết với khách hàng Cơng ty thi cơng nhiều loại cơng trình, từ cơng trình trường học bệnh viện, đến cơng trình đường nội khu cơng nghiệp, nhà xưởng, nhà cao tầng… Trong suốt trình thực tuân thủ quy trình kểm tra giám sát quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001-2000 Một số cơng trình xây lắp tiêu biểu cơng ty thực : Trung tâm điều hành sản xuất phần mềm xuất khẩu; Nhà điều trị Bệnh viện Hữu Nghị; Nhà máy sản xuất lắp ráp thiết bị điện AC; Kết cấu, hoàn thiện hạ tầng nhà máy sản xuất thép cuộn Posco; Dự án khu Công Nghiệp Yên Phong Bắc Minh – Nhà máy DK UILTập đoàn Samsung… Là doanh nghiệp thuộc nghành sản xuất vật chất, hoạt động doanh nghiệp xây dựng mang tính đặc thù khác ngành khác Hoạt động mang đặc trưng sau: - Sản phẩm xây dựng có tính chất cố định Đặc điểm làm cho hoạt động xây dựng thiếu ổn định, có tính di động cao theo lãnh thổ - Sản phẩm xây dựng thường có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp, giá trị cao Quá trình xây dựng thường chia làm nhiều giai đoạn Do việc nghiệm thu, bàn giao, tốn khối lượng cơng việc hồn thành chia làm nhiều giai đoạn khác - Sản phẩm xây dựng mang tính đơn theo đơn đặt hàng Mỗi sản phẩm thường có thiết kế, dự tốn chi phí giá thành riêng khác biệt địa điểm xây dựng, yêu cầu kĩ thuật, mý thuật mục đích sử dụng sản phẩm - Thời gian xây dựng kéo dài Đặc điểm làm cho vốn đầu tư xây dựng doanh nghiệp thường bị ứ đọng cơng trình Doanh nghiệp thường dễ gặp phải rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian rủi ro lãi suất, rủi ro thiên tai - Hoạt động xây dựng chủ yếu diễn trời, chịu ảnh hưởng lớn yếu tố tự nhiên, điều kện làm việc nặng nhọc, nguy hiểm Quá trình thi cơng thường bị gián đoạn, làm ảnh hưởng đến sản phẩm dở, thiết bị, vật tư, lao động - Trong doanh nghiệp xây dựng phương thức khoán sản phẩm cho đơn vị, tổ, đội thi công áp dụng phổ biến với nhiều hình thức giao khốn khác khốn gọn cơng trình hay khốn theo khoản mục chi phí Cho nên phải hình thành bên giao khốn, bên nhận khốn giá khốn Những đặc điểm có ảnh hưởng lớn đến cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng đặc biệt cơng tác kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây dựng Bên cạnh hoạt động xây lắp, năm gần đây, cơng ty cịn mở rộng lĩnh vực hoạt động sang lĩnh vực kinh doanh bất động sản, đứng làm chủ đầu tư dự án xây dựng bán cho khách hàng hộ cao cấp, văn phòng làm việc cho thuê đại nằm tổng thể kiến trúc quy hoạch đại, đồng Công ty tự thực phấn đấu xây lắp dự án nhằm quản lý chi phí thực dự án cách hiệu Một số dự án lớn Công ty dã thực đầu tư Nhà A3, B1-B2 Làng quốc tế Thăng Long; dự án Khu dịch vụ cơng cộng Văn phịng làm việc Nhà 249A Thụy Khuê, khối nhà làm việc Văn phòng cho thuê số 381- Đội Cấn với hiệu từ dự án đầu tư đem lại thời gian qua, Công ty định hướng mở rộng khai thác mảng kinh doanh bất động sản thời gian tới Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp bất động sản, Công ty ý thức chất lượng cụng trình yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp.Công ty áp dụng thực hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tất phận Công ty với hỗ trợ Tổ chức tư vấn AFAQ_Group Pháp.Hệ thống quản lý chất lượng đóng góp phần nâng cao hiệu quản lý, sản xuất kinh doanh Công ty.Công ty khụng ngừng đầu tư máy móc thiệt bị đại xây dựng, đáp ứng yêu cầu xây dựng cao ốc, cơng trình quốc gia, chủ động công tác thi công Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh Do đặc điểm ngành xây dựng mang tính chất phức tạp kỹ thuật nên máy công ty tổ chức thành phận chun mơn hóa cụ thể theo chức có phân biệt mạnh quản lý kinh tế quản lý kỹ thuật Công ty thực chế độ lãnh đạo thủ trưởng với tư vấn phận chức Các phòng ban chức thực chức giải xử lý khía cạnh theo nội dung chi tiết hai lĩnh vực trên.Có thể khái qt mơ hình tổ chức quản lý công ty theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Cơ cấu máy quản lý ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PHĨ GIÁM ĐỐC KTTT P GIÁM ĐỐC THI CƠNG KẾ TỐN TRƯỞNG TRUNG TÂM TVXD SỐ1 XN1 XN2 P BAN QLCC LÀNG QT THĂNG LONG QLDA & HỒ SƠ THẦU XN4 XN5 XN 17 ĐỘI MÁY DIỆN NƯỚC P TỔ CHỨC LAO ĐỘNG XN P TÀI CHÍNH KẾ TỐN XN XN 18 XƯỞNG CƠ KHÍ P HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ XN XL HT P KẾ HOẠCH KINH TẾ XN XD TPN ĐỘI Ban QLCC tịa nhà 249 Thụy Kh P.KT THI CƠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI ĐÔI P CƠ ĐIỆN ĐỘI Ban QL tòa nhà VP 381 ĐC BAN AN TOÀN ĐỘI ĐỘI 16 - Đại hội đồng cổ đơng quan quyền lực có thẩm quyền cao Công ty gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, họp năm 01 lần Đại hội đồng cổ đông định vấn đề Luật pháp điều lệ Công ty quy định Đăc biệt, đại hội đồng cổ đông định phương hướng, nhiệm vụ phát triển Công ty kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, dài hạn Công ty; thông qua phương án sử dụng tài sản phương án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh hồn thiện cơng nghệ Đại hội đồng cổ đông quan bầu, bãi miễn thành viên hội đồng quản trị ban kiểm soát - Hội đồng quản trị quan quản trị cao Cơng ty, có đầy đủ quyền hạn để thay mặt công ty định vấn đề lên quan đến mục tiêu lợi ích Cơng ty, ngoại trừ vấn đề thuộc quyền hạn Đại hội đồng Cổ đông Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông bầu - Giám đốc công ty có nhiệm vụ xem xét xem kế hoạch phòng kế hoạch – kinh tế thị trường đưa lên việc chi phí sản xuất, xây dựng đơn giá cơng trình,… có sát với điều kiện thực tế hay khơng, có phù hợp với quy mơ cơng trình khơng, có đảm bảo cho việc sản xuất liên tục, chi phí sản xuất có hợp lý, hiệu khơng, Nếu kế hoạch đặt có tính khả thi đạt u cầu giám đốc ký duyệt để thực kế hoạch - Ban kiểm soát Đại hội Cổ đông bầu ra, tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Cơng ty - Phó giám đốc phụ trách kinh tế tiếp thị phụ trách Phòng quản lý dự án hồ sơ thầu, Trung tâm tư vấn xây dựng số - Phó Giám đốc phụ trách Kỹ thuật thi cơng phụ trách Phịng Kỹ thuật thi cơng chất lượng, Phịng điện, ban an tồn - Phịng hành quản trị đặt đạo trực tiếp Giám đốc Công ty mặt đạo nghiệp vụ theo ngành dọc quan cấp trên, giúp Giám đốc làm công tác hành quản trị phịng y tế - Phòng tổ chức lao động phận quản lý nhân Công ty, thực công việc tuyển dụng, bố trí nhân sự, chế độ sách, tiền lương, bảo hiểm, kỷ luật, khen thưởng đề bạt + Tư vấn cho Giám đốc việc sử dụng nguồn nhân lực cho đem lại hiệu cho công ty + Dự thảo Hợp đồng giao khoán, theo dõi, kiểm tra đơn vị thực Hợp đồng khoán + Tổ chức sản xuất, theo dõi cán bộ,Văn phịng Đảng ủy cơng ty, Thanh tra bảo vệ Quân + Chuẩn bị tài liệu lý Hợp đồng khốn + Quản lý chi phí tiền lương tiền thưởng; thực hện sách BHXH, BHYT đào tạo nâng cao cho cán cơng nhân viên - Phình Kế hoạch – Kinh tế thị trường + Soạn thảo Hợp đồng kinh tế giao nhận thầu với Chủ đầu tư hay thầu phụ, đồng thời theo dõi đơn vị thi cơng q trình thực Hợp đồng để điều chỉnh bổ sung (nếu có thay đổi thiết kế khối lượng phát sinh)… +Tiến hành lý Hợp đồng Công ty với chủ đầu tư sau cơng trình hồn thành, bàn giao đưa vào sử dụng có đầy đủ hồ sơ cấp có thẩm quyền phê duyệt + Giao nhiệm vụ cho đơn vị thi cơng sau có Hợp đồng với Chủ đầu tư + Kiểm tra, xử lý tranh chấp Hợp đồng kinh tế nội phát sinh đơn vị xây lắp khối dịch vụ + Tham gia đơn vị tính tốn điều chỉnh bổ sung đơn giá (đối với cơng trình có vốn đầu tư nước Việt Nam), xây dựng đơn giá số công việc đặc biệt (đối với công trình nước), kiểm tra tốn Xí nghiệp Đội, Xưởng trực thuộc trước trình Giám đốc Cơng ty ký duyệt + Lập dự tốn tốn dự án Cơng ty làm Chủ đầu tư + Kiểm tra tính tốn xác nhận giá trị sản lượng cá Đội, Xưởng trực thuộc hàng tháng để Giám đốc Công ty ký duyệt tạm ứng lương tạm ứng tiền mua vật tư chưa có tốn A – B + Đơn đốc kiểm tra kết hợp với đơn vị làm tốn cơng trình thu vốn tồn đọng + Kiểm tra việc thực Quy chế đơn vị, kết hợp Phòng Tổ chức lao động, Phòng Kế tốn tài xác định tỷ lệ khốn trình Giam đốc Công ty định + Lập Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty cho Ban lãnh đạo Công ty quan cấp + hàng năm chịu trách nhiệm dự thảo tổng kết việc thực Quy chế đề Quy chế cho năm tiếp thep + Về công tác đầu tư: vào tình hình sản xuất kinh doanh Công ty, yêu cầu công việc từ đề xuất phương án mua sắm quản lý máy móc thiệt bị, cốp pha, giáo, kết hợp Phịng ban chức liên quan hồn tất thủ tục đầu tư theo quy định Nhà nước, trình lãnh đạo Cơng ty phê duyệt - Phịng Tài – Kế tốn chịu trách nhiệm giải vấn đề liên quan đến tài cơng tác hạch tốn kế tốn Quản lý chặt chẽ phân phối sử dụng nguồn vốn hợp lý, có hiệu Chuẩn bị vốn tiền cho kinh doanh, đầu tư toán Ghi chép, tốn phản ánh tình hình sử dụng vật tư, tài sản, tiền vốn hoạt động sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ phịng kế tốn : + Chủ động lo tạm ứng vốn theo dự toán thiết kế chủ đầu tư duyệt tạo điều kiện cho đơn vị có vốn hoạt động Hàng tháng vào khối lượng đơn vị thực Phịng Kỹ thuật thi cơng chất lượng kế hoạch – kinh tế thị trườngkiểm tra xác nhận vay vốn toán lương theo Quy chế + Kiểm tra việc sử dụng vốn vay đơn vị bảo đảm mục đích, nhằm sử dụng vốn có hiệu + Kiểm tra việc hạch toán giá thành đơn vị q trình thi cơng theo Luật kế tốn Thơng tư hướng dẫn Bộ Tài Chính Nếu phát có sai sót chưa hợp lý phải yêu cầu đơn vị thực lại cho + Kết hợp phòng Kế hoạch – Kinh tế thị trường lập kế hoạch thu hồi vốn, đôn đốc thực thu hồi vốn hàng tháng + Tạo điều kiện kết hợp chặt chẽ với đơn vị để làm tốt cơng tác hạch tốn kế tốn kiểm tốn + Tổ chức thực cơng việc kế tốn theo chế độ - Phịng quản lý dự án Hồ sơ thầu Tiếp nhận thông tin có liên quan đến khai thác việc làm tất cán CNV đơn vị, chủ động tìm nguồn việc làm tổng hợp thơng tin báo cáo Giám đốc Công ty xem xét định + Công tác đăng ký quản lý hồ sơ đăng ký dự thầu: + Chủ trì triển khai công việc theo nội dung hồ sơ mời thầu - Phịng Kỹ thuật thi cơng chất lượng + Kết hợp đơn vị lập biện pháp thi công cho cơng trình theo phân cấp quy định, đơn đốc, kiểm tra đơn vị thực tiến độ, tổ chức thi cơng, biện pháp q trình kỹ thuật, an tồn + Duyệt biện pháp thi cơng cho đơn vị trước cơng trình khởi cơng xây dựng + Kiểm tra tính khối lượng dự kiến thực khối lượng thực hàng tháng Đội, Xưởng trực thuộc để Giám đốc Cơng ty có sở xem xét cho đơn vị vay lương hàng tháng, kiểm tra giám sát chất lượng công trình thi cơng theo chức nhiệm vụ + Quan hệ với Chủ đầu tư đơn vị thiết kế để giải vướng mắc kỹ thuật, chất lượng, thay đổi thiết kế q trình thi cơng + Kiểm tra kết hợp đơn vị làm hồ sơ hồn cơng sau kết thúc bàn giao đưa vào sử dụng - Phòng Cơ điện + Kiểm tra giám sát việc sử dụng máy móc thiết bị thi công Công ty cho đơn vị thuê sở Hợp đồng ký kết Công ty với đơn vị đơn vị với đảm bảo an tồn có hiệu + Kiểm tra giám sát chất lượng phần điện nước cơng trình thi cơng + Kiểm tra tính tốn khối lượng công tác điện nước dự kiến thực khối lượng thực hàng tháng Đội trực thuộc để làm sở cho Giám đốc Công ty xem xét ứng vốn cho mua vật tư tiền lương cho đơn vị + Đôn đốc Đội máy - Điện nước làm lý Hợp đồng thuê máy thu tiền toán bên thuê nộp cho Phịng TCKT Cơng ty Cùng Phịng có liên quan hoàn tất hồ sơ đầu tư mua sắm máy móc thiết bị Cơng ty - Ban An tồn + Kiểm tra hướng dẫn cơng tác an tồn lao động, bảo hộ lao động theo quy định Luật lao động, Tổng công ty Công ty đơn vị phụ thuộc B phụ + Quan hệ với Bên A để giải vướng mắc cơng tác an tồn q cơng trình nhà sản xuất thiết bị máy sản xuất lắp ráp điện AC lắp ráp thiết thiết bị bị điện AC – điện AC cụm sản xuất TTCN CNN quậnCầuGiấy Gói thấy số Sửa chữa Liên đoàn “Xâydựng” cải tạo đồ sở làm địa chất việc Liên MiềnBắc đoàn đồ địa chấtt MiềnBắc Gói thầu thi Đầu tư Bảo tàng cơng xây dựng xậy dựng Hồ Chí cải tạo mở cải tạo Minh rộng cơng trình mở rộng Bảo tang khu cơng 1A, 1B – 2A, trình Bảo 2B tàng Hồ Chí Minh Gói thầu số 3: Cải tạo Ban xâydựng đoạn nâng cấp QLDA tuyến Km2 + đường huyện 148,71 đến hết DốcHội – GiaLâm tuyến Đại học Nơng nghiệp Ihuyện GiaLâm Gói thầu: “ thi Khu nhà Đại diện công phần cao cấp liên ngầm đến cos – văn doanh0,000” phịng Cơng ty cho th cổ phần 121 đầu tư -13 Tô xây dựng Hiệu, Hà HUD3 Đơng HN Gói thầu số 11: Nhà sản Công ty thi công xây xuất lắp CP đầu tư dựng kết cấu ráp Hoàng phần thân máychiếu Đạo hoàn thiện 18.424 9.212 2009 2012 18.444 11.066 2009 2012 16.202 12.962 2009 2012 20.252 18.277 2010 2012 23.544 16.481 2010 2012 Gói thầu số “ xây dựng” Gói thầu xây lắp Gói thầu thi cơng xây lắp 10 Gói thầu thi cơng xây lắp 11 Xây dựng thư viện điện tử 12 Nhà điều hành sản xuất truyền tải điện Hịa Bình Nhàhọc 13 tầng – nhà H Trụ sở Ngân hàng Habuban k tai 11 HànThuy ên- HN Khu thương mại, chợ bãi đỗ xe Ninh Hiệp Xâydựng thư viện điện tử Công ty truyền tải điên I 10.342 8.274 2010 2012 54.230 43.384 2010 2012 29.625 23.700 2011 2012 2012 61.079 36.647 2011 2012 Học viên chínhtrịhành quốc gia Hồ Chí Minh 36.497 21.898 2011 Trường đại học KiếnTrúc HN Ngân hang TMCP nhà HN Đặc điểm lao động Với bề dày lịch sử 36 năm hoạt động, công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh tự hào với đội ngũ lao động giàu truyền thống có bề dày thực tế kinh nghiệm quản lý, đội ngũ kĩ sư huy thi công giỏi, đông đảo lành nghề, trang bị giới hóa cao với thiết bị chuyên dụng tiên tiến phục vụ tốt cho công tác thi công Năm 2011, tổng số lao động có: • Trong hoạt động chung doanh nghiệp: 547 người • Trong lĩnh vực xây lắp: 510 người Trong đó, cán chun mơn 157 người Cơ cấu lao động kỹ thuật trình độ lực lao động kỹ thuật công ty thể cụ thể chi tiết bảng tổng hợp đây: Bảng 3: BẢNG TỔNG HỢP NĂNG LỰC CÁN BỘ KỸ THUẬT VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CÁN BỘ CHUYÊN MÔN VÀ KĨ STT THUẬT THEO NGHỀ Đại học Xây dựng Kiến trúc Giao thụng Thủy lợi Kinh tế Trung cấp Xây dựng Đại học Xây dựng Kiến trúc Giao thông Thủy lợi Kinh tế Trung cấp Xây dựng Đại học Xây dựng Kiến trúc Giao thông Thủy lợi Kinh tế Trung cấp Xây dựng SỐ LƯỢNG SỐ NĂM TRONG NGHỀ 83 62 11 2 18 1 47 38 1 9 >2 năm … … … … … … … >10 năm … … … … … … … >15 năm … … … … … … … ĐÃ KINH QUA CƠNG TRÌNH QUY MƠ VÀ CẤP NHÀ NƯỚC >2 năm … … … … … … … >10 năm … … … … … … … >15 năm … … … … … … … Bảng 4: BẢNG TỔNG HỢP DANH SÁCH CÔNG NHÂN KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY STT LOẠI CÔNG NHÂN I Thợ nề Thợ hoàn thiện loại Thợ mộc Thợ sắt Thợ đạt Thợ hàn II III 16 Bậc thợ IV 19 4 V 21 VI 16 11 VII 10 1 5 10 Thợ máy 4 Thợ điện, nước 27 10 11 Thợ lái xe, máy 15 10 Thợ lao động 14 18 Tổng cộng 87 68 60 79 (Nguồn:Công ty cổ phần xây dựng bảo tang Hồ Chí Minh) 12 28 74 Bảng tổng hợp cho thấy đội ngũ cán kĩ thuật công ty đào tạo chuyên môn từ trường đại học hàng đầu kĩ thuật Trình độ tay nghề cán xây dựng chiếm tỉ lệ cao 75.625% số lượng lao động kĩ thuật đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng lao động Đội ngũ lao động trẻ với nhiệt huyết tuổi trẻ chiếm 56.1% lao động công ty kết hợp với đội ngũ chuyên gia với kinh nghiệm 15 năm hoạt động lĩnh vực xây dựng trì vững cân số lượng chất lượng nguồn nhân lực công ty đảm bảo cho phát triển tương lai công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh Để hồn thành dự án theo tiến độ, công ty tính tốn cụ thể số lượng loại lao động với ngành nghề ,từng cấp bậc công việc ,để tính bố trí lao động bảo đảm sử dụng triệt để thời gian lao động ,đảm bảo chất lượng cơng trình.Đồng thời, cơng ty ln trọng đến công tác bảo hộ lao động.Phương tiện bảo vệ cá nhân trang bị để ngăn ngừa tai nạn lao động ,phịng bệnh nghề nghiệp.Các phương tiện đạt theo tiêu chuẩn nhà nước ban hành.Các cán quản lý thường xuyên kiểm tra trường , phải làm việc điều kiện nguy hiểm , độc hại… cấp phát cho mượn phương tiện bảo vệ cá nhân Cơng tác hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp ln trọng khơng có tác dụng cung cấp thơng tin hữu ích cho việc quản lý,phản ánh thực nhu cầu lao động cơng trình để từ có biện pháp tổ chức sản xuất thích hợp mà cịn có ý nghĩa quan trọng “Chiến lược sử dụng người” công ty Việc hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp làm cho người lao động thấy sức lao động bỏ bù đắp từ họ có ý thức nâng cao suất lao động, góp phần hạ giá thành sản phẩm Khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp cơng ty bao gồm tiền lương, tiền công, khoản phụ cấp, tiền thưởng công nhân trực tiếp xây dựng, công nhân điều khiển máy thi công, nhân viên quản lý độ xây dựng, nhân viên quản lý đội xây dựng khoản trích BHYT, BHXH, KPCĐ , BHTN tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân điều khiển máy nhân viên quản lý đội Công ty cổ phần xây dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh áp dụng cách tính lương: Lương sản phẩm lương thời gian Chi phí nhân cơng phát sinh trực tiếp cho cơng trình tập hợp trực tiếp cho cơng trình Ngồi ra, cơng ty cịn áp dụng số chế độ, sách riêng nhằm thu hút, thúc đẩy tạo gắn bó lâu dài nhân viên Cơng ty ln coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực, nguồn nhân lực trẻ, u thích cơng việc có lực chun mơn góp phần làm cho cơng ty đứng vững chế thị trường canh tranh khốc liệt Cơng ty có sách đạo tạo thêm chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân viên để đáp ứng nhiệm vụ, yêu cầu công việc Với đội ngũ cán bộ, kĩ sư, công nhân viên đông đảo cơng ty lúc đảm nhận nhiều cơng trình mà đáp ứng khả hồn thành cơng trình theo thời hạn đề Với đội ngũ kĩ sư, cơng nhân có tay nghề cao, cơng ty luôn đảm bảo chất lượng công trình mà thi cơng Các cơng trình mà cơng ty hoàn thiện chủ đầu tư đánh giá cao chất lượng tính thầm mỹ tính tiện dụng thiết kế Cơng ty Cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh cam kết thực đầy đủ quy định Nhà nước chế độ, sách người lao động Bảo hiểm Xã hội, Bảo hiểm y tế; Chế độ Người lao động với công ty chế độ trợ cấp khó khăn thường xuyên đột xuất; Chế độ du lịch, thăm quan, nghỉ mát; Chế độ khám sức khoẻ định kỳ Ngồi cơng ty ln tự hào môi trường làm việc chuyên nghiệp, động vô thân thiện đầm ấm Làm việc công ty, nhân viên cảm thấy thành viên đại gia đình đầy ắp niềm tin hy vọng, quan tâm, chia sẻ cống hiến, phát huy giá trị thân để xây dựng nhà chung ngày lớn mạnh Đặc điểm công nghệ trang thiết bị Cơng ty có trang bị đầy đủ loại máy móc để thi cơng cơng trình theo quy trình kĩ thuật thời hạn hợp đồng Hàng năm công ty đầu tư nhiều tiền cho việc thay đổi trang thiết bị thi công, mua sắm nhiều trang thiết bị đáp ứng phát triển cơng ty.Tồn máy móc kiểm tra trước vận hành.Trong thời gian thi công làm tốt công tác bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên.Vận hành quy trình hoạt động máy.Bố trí thợ vận hành nghề bậc cao có cấp quy có kinh nghiệm sửa chữa khí điện thiết bị nhằm đảm bảo cho tất máy móc cẩu, máy đào, oto tải ,vận thăng, máy gia công sắt thép….luôn sẵn sàng hoạt động điều kiện tốt an tồn nhất.Mỗi máy có chế độ kĩ thuật cụ thể :thời gian hoạt động, thời gian kiểm tra, thời gian nghỉ bắt buộc ,chế độ loại nguyên liệu… Đăng kiểm xe, máy ,thiết bị theo chế độ quy định hành Nhà nước có loại giấy phép lưu hành chuyên ngành.Dưới bảng kê khai máy móc thiết bị chủ yếu Bảng 5: BẢNG KÊ KHAI MÁY MÓC THIẾT BỊ CHỦ YẾU Sở hữu Nước Số Công Năm sản nhà thầu STT Loại thiết bị sản lượng suất xuất Sở Đi xuất hữu thuê Cẩu bánh lốp 25T Nga 2001 × Cẩu tháp Cẩu tháp Cẩu tháp 10T Nga 1988 × 5T 5T Pháp Pháp 1995-1998 1996 × × Chất lượng thực Hoạt động tốt Hoạt động tốt Nt Nt Cẩu tháp Cẩu tháp Cẩu tháp Cẩu tháp Cẩu tháp 10 Cẩu tháp 11 Cẩu tháp (cẩu neo) Máy vận thăng chở vật liệu Thang lồng chở người Thang lồng chở người Thang lồng chở người Trạm chộn bê tông Máy phát điện 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Máy thiên đỉnh Máy toàn đạc điện tử Máy kinh vĩ Máy thủy bình Đồng hồ MEGOM Đồng hồ KIORITSU Giáo chống loại Giáo hoàn thiện loại Cốp pha định hình Thép chống Các loại máy thi công khác máy trộn, máy 1 8T 10T 10T 6T 8T 8T 5T 0.5T Pháp Đức Hàn Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc 1997 1997 × × Nt Nt 2008 × Nt 2004 × Nt 2005 × Nt 2008 × Nt 2009 × Nt Nga 1987 × Nt × Nt × Nt × Nt × Nt × Nt Hàn 1996-1997 Quốc Hàn 1.2T 1996 Quốc Hàn 1.5T 2007-2009 Quốc Trung 30m3/h 2004 Quốc 190KVA Hàn 2002-2009 500KVA Quốc 1T 20x Nhật 2002 × Nt Nhật 2007-2009 × Nt Nhật Nhật 2003-2009 2003-2009 × × Nt Nt Nhật 2008 × Nt Nhật 2009 × Nt 2005-1010 × Nt 2005-1010 × Nt 2005-1010 × Nt 2005-1010 × Nt × Nt 6 30x 20x 300 300 m2 100 300 m2 35000 m2 7000 dài m 6m Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam cắt uốn sắt, máy bơm nước, máy nén khí, đầm bàn,đầm dùi, máy hàn (Nguồn:Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh) Với phát triển khoa học kĩ thuật , phương pháp công nghệ xây dựng công ty ứng dụng, phát triển phong phú Trong cơng tác gia cố móng có cơng nghệ:Móng đóng cọc búa, cọc nhồi, cọc ép,nén cát ,xử lý lỗ rỗng đất loại vật liệu chèn phương pháp nhiệt khác Trong công tác đất:Các công nghệ giới , giới kết hợp với thủ công mìn, phun thủy lực Trong cơng tác xây móng :sử dụng loại móng cọc, móng bằng, móng bố Trong công tác xây lắp thân nhà :sử dụng công nghệ xây gạch truyền thống kết hợp với lắp ghép phận nhỏ ,phương pháp cốp pha trượt, nõng hay nâng sàn, lắp ghép, đúc xoay tồn khối chỗ Trong cơng tác bê tơng:Đối với kết cấu cột dầm sàn sử dụng bê tơng thương phẩm đơn vị cấp bê tơng trình cấp phối bê tông cho chủ đầu tư, tư vấn giám sát trước đưa vào sử dụng.Lấy mẫu bê tông trường nhằm đảm bảo chất lượng cho việc bơm ,đổ bê tông kiểm tra cường độ bê tông theo thời gian linh kết.Đối với kết cấu móng kết cấu phụ khác sử dụng bê tông trộn máy đổ băng thủ công Đặc điểm tài cơng ty Trong năm qua cơng ty ln áp dụng quy trình sản xuất tiên tiến, nhờ mà hạn chế thất thót lãng phí thi cơng, nâng cao hiệu sử dụng vốn, góp phần giảm thiểu lãng phí không cần thiết Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Góp phần nâng cao thu nhập cơng ty tồn nhân viên cơng ty Bảng 6: BẢNG KÊ KHAI TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM GẦN ĐÂY (2009- 2011) TT Tài sản Tổng số tài sản có Tài sản có lưu động Tổng số tài sản nợ Tài sản nợ lưu động Giá trị ròng Vốn lưu động Nguồn vốn chủ sở hữu Năm 2009 454.359.807.262 375.144.745.902 352.916.110.282 337.051.527.597 101.433.696.980 38.093.281.305 100.274.358.530 Năm 2010 662.199.703.111 570.387.989.994 561.822.573.333 546.302.573.333 100.377.129.778 24.085.416.661 99.234.997.764 Năm 2011 627.518.178.219 577.433.484.994 528.763.396.372 528.763.396.372 126.693.597.480 48.680.088.622 122.793.053.089 Doanh thu 433.451.652.132 501.970.779.144 522.026.818.957 Lợi nhuận trước thuế 19.756.652.536 15.143.369.394 45.463.407.980 10 Lợi nhuận sau thuế 19.756.652.536 13.019.194.616 39.755.376.357 (Nguồn: Công ty cổ phần xây dựng bảo Hồ Chí Minh) Cơng tác kế hoạch hóa tài Cơng ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh có quan đến cơng tác kế hoạch hóa tài chính.Các hoạt động tài cơng ty dự kiến trước thơng qua việc lập kế hoạch tài đầu năm.Lãnh đạo cơng ty nhận có kế hoạch tài tốt doanh nghiệp đưa định tài thích hợp nhằm đạt tới mục tiêu doanh nghiệp.Các kế hoạch mà công ty đưa ra:Kế hoạch chung, kế hoạch cug cấp lắp đặt sửa chữa bảo trì, kế hoạch quản lý dự án, kế hoạch tài vốn kinh doanh, vốn vay, thu nộp, ngân sách, cân đối tài chính… 6.1 Công tác huy động vốn Do công ty xây dựng lớn quốc gia, nên công ty cần lượng vốn lớn để trì hợp đồng, dự án kí kết.Cơng tác huy động vốn cơng ty trọng.Ngồi số vốn điều lệ cổ đông tham gia đóng góp vốn vay chiếm tỉ trọng cao.Cơng ty có huy động vốn từ nguồn như:vay dài hạn Ngân hàng, vay tổ chức cá nhân phải có trách nhiệm sử dụng vốn đảm bảo sử dụng vốn có hiệu Cơng ty chọn nhà cung cấp tín dụng Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh sở giao dịch 1: địa 191 bà triệu –quận Hai Bà Trưng-Hà Nội Ngân hàng Công thương Việt Nam- chi nhánh ngân hàng cơng thương Ba Đình: số 34 Cửa Nam- Quận Hoàn Kiếm-Hà Nội Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam –trung tâm kinh doanh:Tầng 8,9,10 Tòa nhà Tower, số 198B Tây Sơn- Quận Đống Đa-Hà Nội 6.2 Công tác quản lý sử dụng vốn-tài sản Việc quản lý sử dụng vốn có vai trị quan trọng hữu tất hoạt động sản xuất Công ty.Qua bảng 5, ta thấy vốn kinh doanh công ty tăng liên tục qua năm.Trong cấu vốn, vốn lưu động chiếm tỉ trọng lớn khoảng 40%, nguồn vốn chủ yếu đầu tư cho nguyên vật liệu đầu vào , công cụ dụng cụ phục vụ cho việc tiến hành thi cơng xây dựng cơng trình.Lượng vốn cố định cịn lại, cơng ty đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, cải cách cơng nghệ.Nhìn chung , hiệu sử dụng vốn cao 6.3.Công tác quản lý doanh thu, chi phí,lợi nhuận phân phối lợi nhuận Bộ phận quản lý chi phí dựa vào thống kê kế toán, báo cáo doanh thu, báo cáo nhân sự, tiền lương…do phận kế toán, quản trị thống kê cung cấp, đồng thời kết hợp với yếu tố khách quan để tiến hành phân loại tổng hợp,phân tích đánh giá khoản chi phí cơng ty, so sánh kết phân loại kì với kì trước ,của cơng ty với công ty ngành,lĩnh vực sản xuất,so sánh với chuẩn mực ngành.Sau xác định kết hoạt động kinh doanh Công ty phân phối lợi nhuận theo tỉ lệ vốn gỉp thành viên Hàng năm cơng ty có doanh thu, tỷ lệ lợi nhuận vốn cao Ngoài số vốn điều lệ , cơng ty cịn huy động thêm từ 45 tỷ đến 55 tỷ đồng từ nguồn vốn tin cậy, đảm bảo trình sản xuất không bị gián đoạn.Năm 2011, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối công ty là: 39.755.376.357 đồng,từ lợi nhuận công ty trả cổ tức cho cổ đơng, trích lập quỹ như:Quỹ đầu tư phát triển,quỹ dự phịng tài chính, quỹ khen thưởng,quỹ phúc lợi… 6.4 Xác định tiêu nộp ngân sách quản lý công nợ Hàng tháng công ty nộp thuế thực đầy đủ nghĩa vụ doanh nghiệp Nhà nước như:Nộp thuế GTGT,thuế môn bài, thuế thu nhập doanh nghiệp, loại phí lệ phí khác.Lượng thuế mà công ty nộp ngân sách Nhà nước lớn.Và tăng liên tục qua năm 2009-2011 Tình hình quản lý cơng nợ cơng ty quan tâm.Các đơn vị tiến hành đẩy nhanh tiến độ xử lý cơng nợ.Đối với khoản nợ khó địi khả tốn có đủ hồ sơ,căn để chuyển công ty để xử lý.Nợ phải trả cho người bán,người cung cấp vật tư,hàng hóa, dịch vụ toán chi tiết theo đối tượng phải trả.Trong chi tiết đối tượng phải trả,tài khoản phản ánh số tiền ứng trước cho người bán,người cung cấp chưa nhận sản phẩm,hàng hóa,dịch vụ II, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Bảng 7: Báo cáo tình hình tài năm trở lại đây(2009-2011) STT TÀI SẢN I Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản phải thu Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác II Tài sản dài hạn Tài sản cố định hữu hình Bất động sản đầu tư Các khoản đầu tư tài dài hạn Năm 2009 Năm 2010 Năm2011 601.345.332.577 649.410.593.974 726.815.425.610 42.234.556.324 49.347.034.825 33.786.980.498 122.356.736.874 136.160.568.792 167.717.733.699 436.334.675.248 463.380.955.253 524.406.470.876 419.364.131 522.035.077 940.240.537 96.889.211.100 117.596.132.610 120.669.386.417 17.742.546.851 20.737.988.157 22.640.160.374 64.743.876.934 77.349.656115 73,981.000.975 10.754.988.423 12.951.432.000 12.951.432.000 III IV Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản NGUỒN VỐN Nợ phải trả Nợngắnhạn Nợdàihạn Vón chủ sở hữu Tổng cộng nguồn vốn 5.940.034.572 6.557.147.338 11.132.973.068 698.234.543.677 767.006.726.557 847.520.813.027 520.678.009.051 501.567.930.040 19.110.079.011 117.556.534.626 698.234.543.677 STT Chỉtiêu Đơnvịtính Cơ cấu tài sản: • Tài sản ngắn % hạn/tổng TS • Tài sản dài hạn/tổng % TS Cơ cấu nguồn vốn % • Nợ phải trả/tổng NV • Nguồn vốn chủ sở % hữu/tổng NV Khả tốn • Khả tốn Lần nhanh • Khả toán Lần hành Tỉ suất lợi nhuận • Tỉ suất lợi nhuận sau % thuế/ tổng TS • Tỉ suất lợi nhuận sau % thuế/ tổng doanh thu • Tỉ suất lợi nhuận sau % thuế/nguồnvốnchủsở hữu 567.006.726.557 525.310.392.909 41.690.805.590 200.005.528.139 767.006.726.557 630.961.009.121 604.278.042.807 26.628.966.314 216.559.802.906 847.520.812.027 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 85.76 84.67 14.24 15.33 74.45 73.92 22.05 26.08 0.06 0,09 1.15 1.15 4.51 6.67 6.25 8.63 17.67 25.58 Phần III: Định hướng phát triển Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh I, Cơ hội nguy Qua 30 năm hoạt động ngành xây dựng công ty cổ phân xây dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh gặp phải khơng khó khăn thách thức.Tuy nhiên với cố gắng nỗ lực khơng ngừng cơng ty đứng vững, bước lớn mạnh trở thành công ty xây dựng hàng đầu tổng cơng ty xây dựng Hà Nội Thành tích đạt nhờ vào phấn đấu khơng biết mệt mỏi ban lãnh đạo toàn thể cán công nhân viên công ty 1, Cơ hội Thứ :Về công tác quản lý công ty:Bộ máy quản lý gọn nhẹ, khoa học có phân công rõ ràng chức phận Cán quản lý đầy nhiệt huyết với nghề nghiệp, có trình độ quản lý cao Trong nhiều năm gần cơng ty đẩy mạnh cơng tác trẻ hố đội ngũ cán nhằm mục đích nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp Thứ hai:Trong công tác kĩ thuật, công ty chủ động xây dựng máy công nghệ theo mơ hình vừa tập trung vừa phân tán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh ngành xây dựng tổ chức máy kinh doanh công ty Việc phân chia nhiệm vụ phần hành máy kĩ thuật có tính khoa học cao, đảm bảo hoạt động nhịp nhàng phận, phản ánh kịp thời quy trình kĩ thuật cho việc định Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, có trình độ, nhiệt tình có tinh thần trách nhiệm Điều tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng tin học vào công tác kĩ thuật việc thi công Một cán quản lý kiêm mảng kĩ thuật khác góp phần làm giảm nhẹ quy mô máy hoạt động, tiết kiệm chi phí quản lý Hơn điều địi hỏi nhân viên kế tốn khơng ngừng học hỏi, nâng cao chất lượng nghề nghiệp để hồn thành cơng việc giao Thứ ba : Trải qua 20 năm đổi mới, ngành xây dựng có bước tiến đáng kể theo hướng đại Không lĩnh vực xây dựng cơng trình, vật liệu xây dựng, kiến trúc quy hoạch xây dựng mà lĩnh vực khác: phát triển đô thị nhà ở, lực xây dựng cơng trình có nhiều tiến bộ, đáp ứng ngày tốt nhu cầu xây dựng Điều đáng nói nhiều cơng trình có quy mơ lớn, địi hỏi chất lượng cao, công nghệ đại, khoa học công nghệ xây dựng tiên tiến, ngành xây dựng hoàn thành được, số lĩnh vực đạt tới trình độ quốc tế khu vực Vì vậy, tới thời điểm nói thị trường xây dựng Việt Nam bắt đầu hình thành Có thể nói, với giá trị sản lượng ngành xây dựng đạt mức tăng trưởng bình quân khoảng 16,5%/năm, giá trị gia tăng 10%, thị trường xây dựng trở thành yếu tố quan trọng góp phần vào nghiệp tăng trưởng kinh tế ổn định trị đất nước Với tư nhạy bén, chủ động, sáng tạo, tiếp cận hồ nhập nhanh với chế thị trường, trọng chuyển dịch cấu sản phẩm, thực phương châm đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ, đa phương hoá quan hệ đa dạng hoá sở hữu trở thành ưu điểm Công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh Hiện Bộ Xây dựng trọng phát triển doanh nghiệp lớn, kinh doanh đa ngành tổng hợp sở chun mơn hố cao, nâng hiệu kinh tế sức cạnh tranh giúp doanh nghiệp phát triển nhanh chất lượng 2.Thách thức Thứ 1: Cơng ty chưa khai thác hết tính công dụng máy kĩ thuật áp dụng.Nên dẫn đến số tồn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Cơng tác kế tốn chi phí NVL trực tiếp cơng ty cịn số điểm chưa theo chế độ quy định chi phí nguyên vật liệu trực tiếp lại bao gồm chi phí NVL sử dụng cho máy thi cơng chi phí nguyên vật liệu phục vụ quản lý đội Nguyên vật liệu nhập xuất sử dụng luôn, lần nhập lại bao gồm nhiều loại vật tư khác dĩ công ty không theo dõi vật tư chi tiết theo thứ, loại Thứ 2: Tuy sức cạnh tranh công ty bị hạn chế đặc thù ngành cần vốn lớn cho sản phẩm gắn liền với đất đai, khơng gian mơi trường Nói tới đặc thù ngành cần phải trọng yếu tố loại hình hoạt động Đây loại hình sản xuất vật chất đặc thù có kết hợp từ ý tưởng quy hoạch xây dựng, thiết kế, sản xuất cung ứng vật liệu, vật tư kỹ thuật, xây dựng cơng trình hồn thành, hình thành tài sản cố định đưa vào sử dụng đến bảo hành, bảo trì chuyển dịch chủ quyền Vì thế, thành tựu khoa học tự nhiên, khoa học xã hội nhân văn ứng dụng kết tinh sản phẩm xây dựng Chính điều khiến sản phẩm xây dựng chứa đựng nhiều hàm lượng chất xám giá trị vật chất.Trong thực tế, công ty xây dựng nói chung cơng ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh nói riêng, chủ thể tạo cơng trình xây dựng lại hạn chế vốn Vấn đề đáng nói cơng ty bị hạn chế nguồn vốn chủ yếu ngân hàng tổ chức tín dụng khó tiếp cận doanh nghiệp xây dựng khơng có tài sản chấp khả vay tín chấp hạn chế Thứ 3:Công ty phải đối mặt với thực trạng khủng hoảng kinh tế toàn cầu Khi khủng hoảng kinh tế xảy ra, xây dựng ngành bị ảnh hưởng sớm phục hồi chậm so với ngành khác Ngành xây dựng lĩnh vực chịu ảnh hưởng trực tiếp, nhiều từ khó khăn chung Hầu hết doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng phải hứng chịu khó khăn việc chậm tiêu thụ, tồn đọng hàng hố, thiếu việc làm Trong đó, chủ đầu tư dự án lại chậm toán, lãi suất cho vay cịn cao, khó tiếp cận nguồn vốn Riêng lĩnh vực xây lắp, nhiều cơng trình khơng thể triển khai thi công tiếp việc thu xếp vốn chủ đầu tư không kịp thời, dẫn đến bị đình trệ tạm hỗn, khiến nhiều doanh nghiệp bất động sản phải “oằn mình” gánh chi phí lãi vay chi phí đầu vào liên tục tăng cao Về nhà hạ tầng, lượng vốn huy động từ xã hội đạt thấp thị trường bất động sản đóng băng khó khăn, hạn chế việc tiếp cận nguồn vốn từ tổ chức tín dụng làm cho nhiều dự án phát triển nhà đô thị phải dừng đầu tư, triển khai chậm II.Phương hướng phát triển công ty 1.Mục tiêu Trải qua 20 năm đổi mới, ngành xây dựng có bước tiến đáng kể theo hướng đại Không lĩnh vực xây dựng cơng trình, vật liệu xây dựng, kiến trúc quy hoạch xây dựng mà lĩnh vực khác: phát triển đô thị nhà ở, lực xây dựng cơng trình có nhiều tiến bộ, đáp ứng ngày tốt nhu cầu xây dựng Để bắt kịp xu cơng ty cần đáp ứng yêu cầu sau Một việc tổ chức cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm phải đảm bảo tuân thủ quy định phù hợp với chế độ mà nhà nước ban hành Hai việc hoàn thiện phải đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, u cầu, trình độ chun môn cán quản lý định hướng phát triển công ty tương lai Ba việc tổ chức công tác quản lý thi công phải đảm bảo yêu cầu gọn nhẹ, khoa học, tiết kiệm, đạt hiệu cao đáp ứng yêu cầu quản lý doanh nghiệp 2,Giải pháp để thực mục tiêu công ty Trên sở kiến thức kinh nghiệm thu lượm q trình thực tập cơng ty cổ phần xây dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh em thấy nhìn chung máy làm việc cơng ty tổ chức tương đối hợp lí, hiệu đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Tuy nhiên, nhìn nhận cách tổng quan em thấy số vấn đề cần phải hoàn thiện Với kiến thức nhà trường trang bị dự nhiều hạn chế song em xin mạnh dạn đưa số ý kiến sau nhằm hồn thiện mục tiêu mà cơng ty đề Một là: Trong thực tế, cơng ty xây dựng nói chung cơng ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh nói riêng, chủ thể tạo cơng trình xây dựng lại hạn chế vốn Vấn đề đáng nói cơng ty cịn bị hạn chế nguồn vốn chủ yếu ngân hàng tổ chức tín dụng khó tiếp cận doanh nghiệp xây dựng khơng có tài sản chấp khả vay tín chấp hạn chế Mặc dù vậy, với khả phát triển nay, công ty Cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh gỡ khó khăn phát triển tốt Điều tạo nên sở cho nhận định kết mà công ty đạt thời gian vừa qua Cụ thể, công ty tiếp cận nhanh với công nghệ mới, trang bị thêm nhiều thiết bị đại, bước đáp ứng yêu cầu công tác quản lý, tư vấn, thi công xây dựng cơng trình quy mơ lớn, đại Năng lực quản lý kể quản lý hợp đồng đấu thầu EPC, quản lý đầu tư theo hình thức BOT, BT, BOO cơng trình có bước tiến vượt bậc Bên cạnh cơng ty đầu tư xây dựng nhận thầu xây dựng nhiều cơng trình trọng điểm quốc gia, ngành địa phương Hai là: Công ty đẩy mạnh đầu tư trang thiết bị, mua sắm loại máy móc, nâng cao lực lĩnh vực xây dựng Phát triển thị trường tiềm năng, thị trường thân quen thị trường Đẩy mạnh hướng thị trường mà cơng ty mạnh Xây dựng cơng ty thành công ty mạnh lĩnh vực xây dựng, có uy tín Có kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực, chuẩn bị điều kiện nhân lực vật lực mua sắm trang thiết bị máy móc, sẵn sàng đáp ứng đơn đặt hàng năm tới Ba là: Tổ chức biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất Bất kì doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải tính đến hiệu Do việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp quan tâm, ý Đối với doanh nghiệp xây dựng vấn đề lại cần phải ý Tại công ty biện pháp nhằm quản lý chi phí tránh thất lãng phí cần trọng vào số điểm sau đây: - Đối với chi phí NVL: cơng ty khoản chi phí NVL thường chiếm tỷ trọng lớn khoảng 60-70% chi phí sản xuất kỳ Tuy NVL thường không lưu kho mà đổ theo tiến độ cơng trình việc vật tư phải lưu cơng trình khơng tránh khỏi cơng ty nên ý đến việc bố trí kho bãi cơng trường cho hợp lý, có che chắn bảo vệ tránh mát Bên cạnh đặc biệt cần trọng đến việc xây dựng hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu phù hợp với đặc điểm kinh tế kĩ thuật loại vật tư đặc điểm hoạt động sản xuất công ty để quản lý chặt chẽ chi phí NVL - Đối với chi phí nhân cơng: lao động lĩnh vực xây dựng nhìn chung nặng nhọc nguy hiểm phần lớn hoạt động xây dựng diễn ngồi trời Chính việc quan tâm đến điều kiện làm việc công nhân viên công trường cần thiết Công ty nên có sách khuyến khích lao động nhằm tăng suất tay nghề công nhân, khuyến khích sáng kiến cải tiến kĩ thuật làm giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm tăng lương, thưởng… Bên cạnh q trình thi cơng có tham gia cơng nhân thuộc cơng ty cơng nhân th ngồi nên cơng ty cần thoả thuận rõ ràng với người đại diện họ để đảm bảo quyền lợi hai bên - Đối với chi phí mua ngồi chi phí tiền khác Do đặc diểm hoạt động xây dựng tính chất khoản chi phí phát sinh thường xuyên, nhiều loại chi phí khác nhau, giá trị lần phát sinh chi phí thường khơng lớn khoản chi phí thường dễ bị lạm dụng Để quản lý chặt chẽ khoản chi cơng ty đề quy trình thủ tục xét duyệt chi phí, loại chi phí cho phép nhận vào khoản mục này, xây dựng định mức riêng cho việc sử dụng chi phí ... VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH 1.Thơng tin chung cơng ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh đơn vị trực thuộc Tổng cơng ty xây. .. 17.67 25.58 Phần III: Định hướng phát triển Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh I, Cơ hội nguy Qua 30 năm hoạt động ngành xây dựng công ty cổ phân xây dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh gặp... HỒ CHÍ MINH I, số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh Đặc điểm sản phẩm (hoặc dịch vụ) Công ty Nghành nghề sản xuất

Ngày đăng: 18/05/2015, 16:38

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.Thông tin chung về công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh.

    • 1.1 tân công ty:

    • 1.2 địa chỉ giao dịch

    • 1.3 hình thức pháp lý

    • 1.4 Các nghành nghề kinh doanh

    • 2.1 Quá trình hình thành

    • 2.2 Quá trình phát triển

    • I, một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh

    • 1. Đặc điểm sản phẩm (hoặc dịch vụ) của Công ty

    • 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh.

      • 3. Đặc điểm về quy trình sản xuất, khai thác hoặc chế biến sản phẩm

      • 4 .Đặc điểm về lao động

      • 5 Đặc điểm về công nghệ và trang thiết bị

      • 6 .Đặc điểm tài chính của công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan