Phân tích tài chính công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản lanmak

Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ BẢNG DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1.Phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp 1.1.3 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 10 1.1.4 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 11 1.2.Các phƣơng pháp phân tích tài 12 1.2.1 Phương pháp so sánh 12 1.2.2 Phương pháp phân tích tỉ lệ 13 1.2.3 Phương pháp Dupont 14 1.2.4 Cơ sở liệu phục vụ phân tích tài doanh nghiệp 14 1.3.Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 18 1.3.1 Phân tích tình hình tài qua báo cáo kết kinh doanh 18 1.3.2 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp qua bảng cân đối kế tốn 20 1.3.3 Phân tích tiêu tài đặc trưng doanh nghiệp 24 1.3.4 Phân tích tổng hợp tình hình tài 34 1.3.5 Phân tích rủi ro tài doanh nghiệp 37 SV Mai Hoàng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG BẤT ĐỘNG SẢN LANMAK 40 2.1.Tổng quan Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng bất động sản Lanmak 39 2.1.1.Giới thiệu Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak 40 2.1.2.Lịch sử hình thành phát triển qua thời kỳ 42 2.1.3.Đặc điểm công nghệ sản xuất .44 2.1.4.Đặc điểm môi trường kinh doanh 57 2.1.5.Đặc điểm đầu vào 49 2.1.6.Đặc điểm đầu 57 2.1.7.Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty 59 2.2.Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 65 2.2.1 Phân tích báo cáo kết kinh doanh 65 2.2.2 Phân tích bảng cân đối kế toán 69 2.2.3 Phân tích tiêu tài đặc trưng cơng ty 69 2.3.Phân tích phƣơng trình Dupont 87 2.4.Phân tích rủi ro tài doanh nghiệp 89 2.5.Đánh giá tinh hình tài Cơng ty cổ phần đầu tƣ xây dựng bất động sản Lanmak 92 2.5.1 Ưu điểm 93 2.5.2 Tồn nguyên nhân 93 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẨN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG BẤT ĐỘNG SẢN LANMAK 94 3.1.Xu hƣớng phát triển công ty đến năm 2020 94 3.2.Các giải pháp nhằm nâng cao khả tài doanh nghiệp Cơng ty cổ phần đầu tƣ xây dựng bất động sản Lanmak 96 SV Mai Hoàng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội 3.2.1 Những yêu cầu Khóa luận tốt nghiệp xây dựng giải pháp nâng cao khả tài 96 3.2.2.Giải pháp cụ thể 96 3.2.3.Các giái pháp giảm thiểu rủi ro tài Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak 113 3.3.Khuyến nghị Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak .119 KẾT LUẬN 121 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 SV Mai Hoàng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1.1: Báo cáo kết kinh doanh 18 Bảng 1.2: Phân tích cấu biến động tài sản 22 Bảng 1.3: Phân tích cấu biến động nguồn vốn 23 Bảng 1.4: Bảng tổng hợp tiêu tài 36 Bảng 2.1: Tình hình trang thiết bị cơng ty năm 2011 47-48 Bảng 2.2: Báo cáo lao động công ty năm 2011 50 Bảng 2.3: Bảng danh mục nguyên vật liệu 53 Bảng 2.4: Bảng cấu vốn công ty theo mối quan hệ sở hữu 54 Bảng 2.5: Bảng cấu vốn cơng ty theo hình thái tài sản 56 Bảng 2.6: Bảng phân tích kết báo cáo kinh doanh 59 Bảng 2.7: Bảng phân tích kết báo cáo kinh doanh theo chiều ngang 66 Bảng 2.8: Bảng phân tích kết báo cáo kinh doanh theo chiều dọc 68 Bảng 2.9: Bảng phân tích cấu diễn biến tài sản 70 Bảng 2.10: Bảng phân tích cấu diễn biến nguồn vốn 75 Bảng 2.11: Các tiêu khả toán 79 Bảng 2.12: Các tiêu cấu tài tình hình đầu tư 81 Bảng 2.13: Các tiêu hoạt động 83 Bảng 2.14: Các tiêu sinh lời 86 Bảng 2.15: Các tiêu phản ánh tình hình rủi ro tài 89-90 Bảng 2.16: Bảng tổng hợp tiêu tài đặc trưng 92 SV Mai Hoàng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH VẼ Trang Sơ đồ 1: Sơ đồ sơ đồ quy trình thi cơng nhà cao tầng 45 Sơ đồ 2: Biểu đồ trình độ cơng nhân viên Cơng ty năm 2011 51 Sơ đồ 3: Biểu đồ cấu vốn công ty theo mối quan hệ sở hữu 54 Sơ đồ 4: Biểu đồ cấu vốn cơng ty theo hình thái tài sản 56 Sơ đồ 5: Biểu đồ tình hình doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty 60 Sơ đồ 6: Biểu đồ tình hình doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty 60 Sơ đồ 7: Biểu đồ tình hình giá vốn hàng bán công ty 61 Sơ đồ 8: Biểu đồ tình hình lợi nhuận gộp cơng ty 61 Sơ đồ 9: Biểu đồ tình hình chi phí tài chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty 62 Sơ đồ 10: Biểu đồ tình hình lợi nhuận trước thuế công ty 62 Sơ đồ 11: Biểu đồ tình hình thuế TNDN phải trả cơng ty 63 Sơ đồ 12: Biểu đồ tình hình lợi nhuận sau thuế công ty 63 Sơ đồ 13: Biểu đồ tình hình tổng tài sản cơng ty 69 Sơ đồ 14: Biểu đồ tỷ trọng tổng tài sản năm 2012 công ty 72 Sơ đồ 15: Biểu đồ tỷ trọng tổng tài sản năm 2013 công ty 72 Sơ đồ 16: Biểu đồ tỷ trọng tổng nguồn vốn năm 2012 công ty 75 Sơ đồ 17: Biểu đồ tỷ trọng tổng nguồn vốn năm 2013 cơng ty 75 SV Mai Hồng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp BẢNG DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Giải thích DN Doanh ngiệp SXKD Sản xuất kinh doanh CTCP Công ty cổ phần LN Lợi nhuận TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn Thuế TNDN Thuế thu nhập doanh nghiệp 10 Vốn CSH Vốn chủ sở hữu 11 CBCNV Cán công nhận viên 12 QLDA Quản lý dự án SV Mai Hoàng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng ngành tạo sở vật chất kỹ thuật quan trọng cho kinh tế quốc dân Đây ngành mũi nhọn chiến lược xây dựng phát triển đất nước Thành công ngành xây dựng năm qua điều kiện thúc đẩy cơng nghiệp hố - đại hoá đất nước Để đầu tư xây dựng đạt hiệu cao doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp quản lý nguồn vốn, khắc phục tình trạng lãng phí, thất sản xuất, trình xây dựng bao gồm nhiều khâu (thiết kế, lập dự án, thi công, nghiệm thu ) địa bàn thi công thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên công tác quản lý tài thường phức tạp, có nhiều điểm khác biệt so với ngành kinh doanh khác Từ kinh tế nước ta chuyển sang chế thị trường nhà nước trao quyền tự chủ cho đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải thực chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh mình, cụ thể phải tự hạch tốn lỗ lãi Phân tích tài nhằm mục đích cung cấp thơng tin thực trạng tình hình kinh doanh doanh nghiệp, khả toán, hiệu sử dụng vốn Phân tích tài trở thành cơng cụ quan trọng quản lý kinh tế Phân tích tài cung cấp cho nhà quản lý nhìn tổng quát thực trạng doanh nghiệp tại, dự báo vấn đề tài tương lai, cung cấp cho nhà đầu tư tình hình phát triển hiệu hoạt động, giúp nhà sách đưa biện pháp quản lý hữu hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng nội dung quan trọng phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế mở muốn khẳng định vị trí thị trường, muốn chiến thắng đối thủ cạnh tranh phần lớn phụ thuộc vào hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh đánh giá qua phân tích tài chính, tiêu phân tích cho biết tranh hoạt động doanh nghiệp giúp tìm hướng đắn, có chiến lược quyêt định kịp thời nhằm đạt hiệu kinh doanh cao SV Mai Hoàng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp Sau thời gian thực tập Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak, hướng dẫn nhiệt tình cán phịng ban Cơng ty, tận tình bảo Thầy giáo – GS.TS Nguyễn Kim Truy, em định chọn đề tài: “Phân tích tài Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu kết luận, chuyên đề gồm ba phần chính: Chương 1: Cơ sở lý luận phân tích tình hình tài doanh nghiệp Chương 2: Phân tích tài Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak Chương 3: Xu hướng phát triển vài giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak Mục đích nghiên cứu từ lý luận quản trị tài doanh nghiệp từ thực tiễn hoạt động Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak tìm giải pháp để nâng cao hiệu doạt động tài doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu với nội dung đề tài tiếp cận giới hạn thời gian nghiên cứu lực tế sinh viên, em xin phép nghiên cứu hoạt động riêng Công ty từ năm 2009 - 2013 Phương pháp nghiên cứu: sử dụng phương pháp tiếp cận hệ thống, phương pháp quan sát, suy luận logic, phương pháp so sánh phương pháp tài tiếp cận thực tế nhằm phân tích đánh giá vấn đề Trong q trình thực khóa luận, cố gắng hạn chế định, khóa luận em khơng tránh khỏi thiếu sót, kính mong thầy đóng góp ý kiến để chun đề em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo – GS.TS Nguyễn Kim Truy giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này! Hà Nội, ngày 09 tháng 06 năm 2014 Sinh viên thực Mai Hoàng Minh SV Mai Hoàng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài tập hợp khái niệm, phương pháp công cụ cho phép thu thập xử lý thơng tin kế tốn thơng tin quản lý nhằm đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, mức độ chất lượng hiệu hoạt động doanh nghiệp đó, khả tiềm lực doanh nghiệp, giúp người sử dụng thông tin đưa định tài chính, định quản lý phù hợp Mối quan tâm hàng đầu nhà phân tích tài đánh giá rủi ro phá sản tác động tới doanh nghiệp mà biểu khả toán, đánh giá khả cân đối vốn, lực hoạt động khả sinh lãi doanh nghiệp Trên sở đó, nhà phân tích tài tiếp tục nghiên cứu đưa dự đoán kết hoạt động chung mức doanh lợi nói riêng doanh nghiệp tương lai Nói cách khác, phân tích tài sở để dự đốn tài – hướng dự đốn doanh nghiệp Phân tích tài ứng dụng theo nhiều hướng khác nhau: với mục đích tác nghiệp (chuẩn bị định nội bộ), với mục đích nghiên cứu, thơng tin theo vị trí nhà phân tích (trong doanh nghiệp ngồi doanh nghiệp) 1.1.2 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường có quản lý nhà nước, có nhiều đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp nhà đầu tư, cung cấp tín dụng ngắn hạn dài hạn, nhà quản lý doanh nghiệp, quan thuế, quản lý nhà nước, người lao động… Các đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp góc độ khác Phân tích tài giúp cho tất đối tượng có thơng tin phù hợp với mục đích mình, sở đưa định hợp lý kinh doanh  Các nhà cung cấp tín dụng: Quan tâm đến khả doanh nghiệp hồn trả khoản nợ hay không? Tuy nhiên, chủ nợ ngắn hạn dài hạn có mối lưu SV Mai Hồng Minh Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp tâm khác Các chủ nợ ngắn hạn thường quan tâm đến khả toán doanh nghiệp nhằm đáp ứng yêu cầu chi trả ngắn hạn chủ nợ dài hạn lại quan tâm đến khả doanh nghiệp có đáp ứng yêu cầu chi trả tiền lãi trả nợ gốc đến hạn khơng họ phải trọng đến khả sinh lãi ổn định lâu dài doanh nghiệp Trên sở cung cấp thông tin khía cạnh này, phân tích tài giúp cho chủ nợ đưa định khoản nợ có chi vay khơng, thời hạn bao lâu, vay bao nhiêu?  Các nhà quản lý doanh nghiệp: Họ cần thơng tin để kiểm sốt đạo tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp họ phải thường xuyên quan tâm đến khía cạnh phân tích tài Phân tích giúp họ có định hướng cho định đầu tư, cấu nguồn tài chính, phân chia lợi nhuận, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh để có biện pháp điều chỉnh phù hợp  Cơ quan thuế: Quan tâm đến số thuế mà doanh nghiệp phải nộp thông tin tài giúp họ nắm bắt tình hình thực nghĩa vụ nộp thuế ngân sách, số phải nộp, nộp, phải nộp  Cơ quan thống kê hay nghiên cứu: Thơng qua phân tích tài tổng hợp tiêu kinh tế toàn ngành, khu vực hay toàn kinh tế để phân tích tầm vĩ mơ, đưa chiến lược phát triển dài hạn  Ngƣời lao động: Họ quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp để đánh giá triển vọng tương lai… Như vậy, thấy vai trị phân tích tài cung cấp thơng tin hữu ích cho tất đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp khía cạnh khác nhau, giúp họ có sở vững đưa định phù hợp với mục đích họ 1.1.3 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp Để trở thành công cụ đắc lực giúp nhà quản trị doanh nghiệp đối tượng quan tâm đến hoạt động doanh nghiệp có định đắn kinh doanh, phân tích tài cần phải đạt mục tiêu sau:  Đánh giá xác tình hình tài doanh nghiệp khía cạnh khác cấu nguồn vốn, tài sản, khả toán, lưu chuyển tiền tệ, hiệu SV Mai Hoàng Minh 10 Viện Đại học Mở Hà Nội 3.2.2.7 Khóa luận tốt nghiệp Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, gia tăng thị phần Để chiếm lĩnh thị trường, đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm công ty cần áp dụng số biện pháp sau: Thứ nhất, đẩy mạnh hoạt động Marketting Để làm tốt điều nàycông ty cần triển khai hoạt động sau: Xây dựng hệ thống thông tin thị trường để cung cấp thông tin hoạt động kinh tế kỹ thuật có liên quan đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước Tổ chức nghiên cứu thị trường nước, khu vực giới cách thường xuyên vấn đề quan trọng như: chế luật pháp, nhu cầu thị trường đối thủ cạnh tranh, ngồi cịn nghiên cứu yếu tố đầu vào như: giá nguyên vật liệu, công nghệ tiên tiến… nhằm trả lời cho câu hỏi: khách hang nói sản phẩm cơng ty? u cầu tương lai khách hàng muốn gì? Vị trí sản phẩm cơng ty thị trường? Xây dựng phương pháp quảng cáo hiệu hợp lý: quảng cáo phải làm cho khách hàng hiểu sản phẩm đến với công ty, để việc quảng cáo đạt hiệu nội dung quảng cáo phải thực gây ấn tượng làm cho khách hàng cảm nhận tính ưu trội sản phẩm Vì tham gia hội chợ triển lãm quảng cáo phương tiện truyền thơng khác, cơng ty phải xây dựng cho chương trình quảng cáo phương tiện âm thanh, hình ảnh, tờ rơi… nội dung giải thích rõ tính năng, sản phẩm tác dụng gắn với mục tiêu sử dụng cụ thể Thứ hai, nâng cao chất lượng, đa dạng hoá, hạ giá bán sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Áp dụng sách linh hoạt giá bán sản phẩm hàng hoá dựa qui luật cung cầu thị trường, phương thức bán hàng hấp dẫn khách hàng mua nhiều, khách toán hạn (chiết khấu toán, giảm giá hàng bán, chiết khấu thương mại), giải tốt yêu cầu khách hàng phương tiện vận chuyển, phương thức toán Thứ ba, tuyển chọn đội ngũ nhân viên bán hàng động, nhiệt tình, niềm nở kiến thức chuyên môn để tư vấn cho khách hàng yên tâm dùng sản phẩm công ty Thứ tư, tăng cường khả thâm nhập thị trường, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường hướng xuất Đối với thị trường tiêu thụ sản phẩm cơng ty SV Mai Hồng Minh 108 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp chủ yếu tập trung tỉnh phía Bắc miền Trung miền Nam hoạt động tiêu thụ sản phẩm chưa cao Vì cơng ty phải mở rộng thị trường cách mở văn phịng giao dịch nơi có lượng tiêu thụ sản phẩm mạnh Ngồi cơng ty nên sử dụng mạng lưới máy tính để tiện cho việc báo cáo nắm bắt tình hình địa phương Để vi tính hố việc quản lý cửa hàng giới thiệu sản phẩm điều quan trọng phải có phần mềm riêng, nhờ chương trình phần mềm hệ thống thông tin cửa hàng, khách hàng… liên quan đến việc toán, đặt hàng cập nhật xử lý tự động Thứ năm, trường hợp doanh nghiệp phải thực sách bán chịu để tăng doanh thu tiêu thụ công ty phải tính tốn lợi ích việc bán chịu so với bán thu tiền Trên sở đó, cơng ty cần phải:  Xác định mục tiêu bán chịu: Nhằm thúc đẩy tăng doanh thu, giải toả hàng tồn kho, gây uy tín lực tài doanh nghiệp  Xây dựng điều kiện bán chịu: thông thường vào mức giá, lãi suất nợ vay thời hạn bán chịu  Tính tốn hiệu sách bán chịu: thực chất so sánh chi phí phát sinh bán chịu với lợi nhuận mà chúng mang lại Trong chế thị trường nay, bán chịu coi biện pháp để đẩy nhanh tiêu thụ Mâu thuẫn đẩy nhanh tiêu thụ trường hợp lại làm chậm kỳ luân chuyển vốn, giảm số vịng quay vốn lưu động Chính vậy, để tính tốn hiệu sách bán chịu, cơng ty phải vào tiêu lợi ích tài bán chịu: Lợi ích bán chịu = Chênh lệch thu nhập nhờ bán chịu – Chi phí nảy sinh có bán chịu Trong đó: Chi phí nảy sinh có bán chịu = Lãi phải trả cho khoản phải thu bán chịu + Chi phí quản lý bán chịu nhƣ lại, điện thoại, công văn, tiền lƣơng + Chi phí thu hồi nợ khác SV Mai Hoàng Minh 109 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp Nếu lợi ích việc bán chịu lớn doanh nghiệp nên thực sách cịn nhỏ phải xem xét lại phương thức kinh doanh Tuy nhiên nhờ bán chịu để nhằm tăng doanh thu tiêu thụ chưa đủ, điều quan trọng nhất, công ty cần gắn liền cách chặt chẽ việc bán chịu với sách thu hồi cơng nợ hình thức chiết khấu, giảm giá phù hợp, mềm dẻo, linh hoạt nhằm giúp cho công ty nhanh chóng thu lại phần vốn bị chiếm dụng, tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nhờ bán chịu hàng hố, sản phẩm cho khách hàng, cơng ty tiêu thụ lượng hàng lớn so với khơng bán chịu cho khách hàng Do doanh thu tiêu thụ tăng thêm làm cho tiêu có liên quan đến doanh thu tiêu thụ cải thiện vòng quay tiền, vòng quay hàng tồn kho, hiệu suất sử dụng vốn cố định Tuy nhiên mặt trái sách làm giảm số tiêu vòng quay vốn lưu động, kỳ thu tiền bình qn, doanh lợi tiêu thụ Chính sách địi hỏi:  Có phương án xử lý cụ thể khoản bán chịu cho giảm chi phí thu tiền, nợ khó địi đồng thời phải đảm bảo bù đắp rủi ro cơng ty phải gánh chịu áp dụng việc bán chịu  Thời hạn bán chịu không q dài  Khách hàng có khả tốn nợ tương lai  Lãi suất nợ vay thấp  Mức giá bán chịu phải cao mức giá bán toán 3.2.2.8 Đào tạo nâng cao lực trình độ nguồn nhân lực Đội ngũ nhà quản trị người lao động trực tiếp đào tạo, bồi dưỡng tăng thêm hiểu biết, cải tiến phương pháp, rèn luyện kỹnăng, nâng cao tay nghề thái độ làm việc…, từ làm tăng hiệu thực công việc Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng đồng nghĩa với việc nâng cao chất lượng lao động, tăng số lượng lao động có hàm lượng khoa học kỹthuật cao nhằm phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ người lao động, nâng cao trình độ đội ngũ quản trị SV Mai Hoàng Minh 110 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp doanh nghiệp Với quy mô lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak lực lượng lao động tồn Cơng ty cần quan tâm đáp ứng Về chất lượng, phần lớn cán quản lý Công ty qua đào tạo có trình độ đại học Lực lượng cơng nhân qua đào tạo chiếm tỷ trọng cao chưa đủ đáp ứng sựu phát triển công ty Thời gian tới, Cơng ty tích cực đầu tư đổi cơng nghệ lực lượng cơng nhân kỹ thuật qua đào tạo chưa đáp ứng yêu cầu đặt Đây lực lượng làm việc trực tiếp với máy móc thiết bị dây chuyền công nghệ, điều kiện Công ty mua sắm công nghệ mới, đại chắn phận khơng đáp ứng u cầu mặt chuyên môn kỹ thuật Quản trị doanh nghiệp nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh, đặc biệt môi trường kinh doanh đầy biến động ngày Kết hiệu hoạt động quản trị doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào trình độ chun mơn cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp Trong thời gian qua hạn chế trình độ chun mơn kinh nghiệm kỷ quản trị đội ngũ nhà quản trị doanh nghiệp ảnh hưởng không tốt đến hiệu kinh doanh cơng ty nói chung công tác quản lý, sử dụng vốn Cơng ty Vì vậy, cần thiết phải nâng cao lực trình độ chun mơn cho đội ngũ nhà quản trị đồng thời phải thay đổi phương thức quản trị kiểu cũ mang nặng tư tưởng ỷ lại, bao cấp, mệnh lệnh hành tồn Công ty Cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ chun mơn, kỷ quản trị điều hành đại cho đội ngũ nhà quản trị công ty Trong thời đại ngày nay, trí tuệ, tri thức lĩnh vực khoa học, có tri thức kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh phát triển nhanh chóng, nhà quản trị khơng có đủ trình độ chun môn cần thiết, không thường xuyên cập nhật kiến thức đại trở nên lạc hậu, khơng có tầm nhìn xa tư trí tuệ cần thiết để quản trị thành cơng Xuất phát từ tình hình thực tế nói trên, năm tới cần phải tập trung đào tạo, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ nhà quản trị lực lượng công nhân kỹ thuật để SV Mai Hoàng Minh 111 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Công ty điều kiện Căn vào yêu cầu nhiệm vụ cụ thể sản xuất kinh doanh năm tới, Cơng ty có kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt đào tạo lực lượng cơng nhân lành nghề có trình độ kỹ thuật cao Kế hoạch đào tạo Công ty phải xây dựng cụ thể theo năm, theo thời kỳ năm thực chiến lược đào tạo dài hạn, có sách khuyến khích, tạo điều kiện để nhà quản trị công nhân viên công ty tự học tập nâng cao kiến thức chuyên môn, tay nghề mình, học tập qua mạng, qua sách báo tạp chí, tham gia lớp học theo phương thức đào tạo từ xa, vừa làm vừa học, tham gia lớp học bồi dưỡng ngắn ngày, Đồng thời, cần có sách thu hút tuyển dụng nhà quản trị có tài phẩm chất vào làm việc cho cơng ty, có chế độ đãi ngộ hợp lý vật chất tinh thần, bố trí cơng việc phù hợp tạo hội thăng tiến để họ phát huy hết tài cống hiến cho cơng ty Bên cạnh việc nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhà quản trị, Cơng ty cần xây dựng văn hố Cơng ty, môi trường làm việc dân chủ cho phép phát huy khả năng, sức sáng tạo thành viên phát triển Cơng ty Giải pháp thực thành công phát huy hiệu mặt sau:  Thực đào tạo, phát triển nhân lực hướng tạo đội ngũ lao động thành thạo chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật, nâng cao lực quản lý cán  Là sở sát thực, đồng thời sở tạo hội thăng tiến hợp lý cho phép Công ty lựa chọn người có lực quản lý, phù hợp với việc thực chức quản trị tác nghiệp  Đào tạo, phát triển bố trí sử dụng nhân lực tốt phát huy đầy đủ trí lực củađội ngũ cán cơng nhân viên tồn Cơng ty góp phần tăng suất lao động, nâng cao hiệu kinh doanh SV Mai Hoàng Minh 112 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp 3.2.3 Các giái pháp giảm thiểu rủi ro tài Cơng ty cổ phần đầu tƣ xây dựng bất động sản Lanmak  Xây dựng quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp Công ty cần xây dựng quy trình quản trị rủi ro cho thân doanh nghiệp theo tiêu chí gọn nhẹ, phù hợp với trình độ quản trị doanh nghiệp phải đảm bảo tính chặt chẽ củ quy trình, quy trình gồm bước sau: Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị rủi ro biến thành phần quản trị công ty Ở bước này, HĐQT lãnh đạo cao DN thảo luận đề chiến lược quản lý rủi ro Dựa mức độ chấp nhận rủi ro DN, đưa nội dung đây: - Mục tiêu tưng chức danh: Giám đốc, trưởng phòng kinh doanh, trưởng phòng đầu tư… - Nguồn lực sẵn sang để thực trình quản lý rủi ro - Các tiêu chí xử lý rủi ro Bước 2: Khi DN gặp rủi ro, phận chuyên trách lãnh đạo DN phải nhanh chóng nhận diện có đánh giá phù hợp rủi ro nhận định mức độ nghiêm trọng mà tác động đến tình hình DN Bước 3: DN cần có phương pháp pháp phù hợp để xử lý rủi ro tài phái sinh Bước 4: Kiểm sốt chặt chẽ rủi ro tài q trình hoạt động kinh doanh DN  Lập quỹ dự phịng với quy mơ đặc tính phù hợp với doanh nghiệp Việc trích lập quỹ dự phịng cần thiết nhiên khơng phải dự phịng nhiều tốt nguồn tài cho việc lập quỹ lấy cách hạch toán vào chi phí kỳ khoản thiệt hại ước tính tương lai, làm giảm lợi nhuận kỳ dẫn tới giảm thuế giảm lợi ích cổ đơng Ngồi việc ghi nhận giảm lợi nhuận làm ảnh hưởng đến nguồn vốn để lại mở rộng kinh doanh cơng ty, SV Mai Hồng Minh 113 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp gây khó khăn cho việc mở rộng đầ u tư việc tái đầu tư, tăng thêm gánh nặng tài cơng ty Lanmak sử dụng nhiều vốn vay Vì cơng ty phải thận trọng tính tốn việc nên lập quỹ dự phịng dự phòng với số lượng phù hợp Trong nghiệp vụ kinh doanh, cơng ty phải có dự phòng chênh lệch tỉ giá, thương lượng hợp đồng cần phải tính tốn đến dự phịng tăng giá tỉ giá tăng Công ty phải quan sát, bám sát vào đọng thái sách động thái thị trường để tăng linh hoạt hiệu phản ứng sách phản ứng thị trương Ngồi ra, công ty cầu tái cấu điều linh hoạt kinh doanh, phải lấy mục tiêu an tồn làm trọng, tránh kinh doanh mang tính chất hội, rủi ro cao Vì giá thường xuyên biến động thị trường, công ty nên lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho nhằm bù đắp khoản thiệt hại thực tế xảy sản phẩm, hàng tồn kho bị giảm giá, đồng thời để phản ánh trị giá tuý hàng tồn kho, nhằm đưa hình ảnh trung thực tài sản doanh nghiệp lập báo cáo tài vào cuối kỳ hạch tốn  Sử dụng sách quản lý tài phù hợp với tình hình phát triển cơng ty Cơng ty cần chun nghiệp hố máy quản lý tài chính, việc để máy tài sơ sài tiết kiệm chi phí song khơng thể mang lại hiệu cao người thực khơng trang bị đầy đủ kiến thức lẫn dành nhiều thời gian để phân tích tài cách tỉ mỉ dẫn đến định vội vàng, thiếu xác quản lý tài Thường xuyên phân tích tài nhằm nhận diện điểm mạnh yếu doanh nghiệp Một công cụ đơn giản để phân tích tài DN xác đinh đánh giá tình hình tài DN thơng qua biến động tiêu tài quan trọng như: Hệ số vốn tự có, hệ số tốn nhanh, hệ số toán nợ ngắn hạn, hệ số tốn vốn lưu động… Tơn trọng ngun tắc thận trọng lập kế hoạch kinh doanh dự án đầu tư Thận trọng xem xét, cân nhắc, phán đốn cần thiết để lập ước tính kinh SV Mai Hoàng Minh 114 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp doanh, đầu tư Nguyên tắc thận trọng địi hỏi cơng ty phải tính đến tất phương án kịch kinh doanh khác xảy thực tiễn Xem xét tính tốn đến trường hợp xấu xác suất biến động tiêu cực xảy Ngồi ra, cơng ty nên đặt mức độ rủi ro mà chấp nhận để làm tham chiếu cho định kinh doanh Đặc biệt, công ty cần tránh định kinh doanh đưa chưa đầy đủ thông tin hay dựa vào thông tin chưa kiểm chứng Công ty phải thận trọng việc kiểm sốt nguồn tài mình, để đảm bảo cho công việc kinh doanh tiến hành suôn sẻ  Làm tốt công tác dự báo dòng tiền ngắn hạn quản lý chặt khoản nợ phải thu, nợ ngắn hạn Thực nghiêm túc quy định thời hạn kinh doanh, đầu tư: Trong kinh doanh, cố gắng thực thương vụ với thời hạn ngắn; đầu tư, tập trung giải dứt điểm phần công việc theo tiến độ… Điều giúp cơng ty tránh biến động bất khả kháng thị trường Theo ý kiến chuyên gia, việc quản lý dòng tiền ngắn hạn điểm yếu mà doanh nghiệp vừa nhỏ hay mắc phải Các doanh nghiệp thường bị lúng túng có dấu hiệu bán hàng chậm lại, hàng tồn kho nhiều…; ngần ngại việc thay đổi cấu sản xuất, cho số công nhân nghỉ việc tạm thời hay dàn hạn Nhiều doanh nghiệp cịn có tâm lý lạc quan vào tương lai tiếp tục sản xuất với tốc độ gần cũ, việc bán hàng chậm nhiều, khiến hàng tồn kho với số lượng lớn Công ty phải thường xuyên nắm danh mục khoản nợ phải trả nợ phải trả nợ phải thu; có kế hoạch tốn nợ thu nợ; khơng để nợ phải trả cộng dồn lớn không để phát sinh nợ phải thu khó địi… Ngồi khách hàng có dấu hiệu trả nợ khơng hạn, cơng ty khơng có tâm lý nể nang, tiếp tục giao hàng cho khách thiếu nợ đến hạn chưa SV Mai Hoàng Minh 115 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp trả, sợ khơng bán chịu lượng khách quen thuộc Tâm lý vơ hình trung cản trở vấn đề xây dựng kế hoạch dòng tài ngắn hạn cách xác, tạo thêm sức ép vốn khơng đáng cho cơng ty Ngồi ra, tâm lý làm gia tăng phần nợ xấu khách hàng có tâm lý bắt chẹt doanh nghiệp Việc tạo mối quan hệ bạn hàng lâu dài việc cần thiết kinh doanh nhiên cơng ty nên mạnh dạn tìm kiếm khách hàng mới, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thay việc chịu rủi ro tiếp tục giữ quan hệ với khách hàng “có vấn đề” Để tránh rủi ro đảm bảo hoạt động kinh doanh, công ty cần lập dự báo dòng tiền hàng tháng, hàng quý sở dự báo khoản phải chi, khoản thu không thu từ khác hàng  Đẩy mạnh cơng tác kế tốn, đặc biệt cơng tác tính tốn số tài Kiện tồn máy kế toán, thực nghiêm túc chế độ kế tốn quản trị để thường xun có thơng tin trung thực, xác đầu đủ tình hình tài doanh nghiệp phụ vụ cho việc phân tích định quản lý Khơng đánh giá cao giá trị tài sản khoản thu nhập; Không đánh giá thấp giá trị khoản nợ phải trả chi phí; Doanh thu thu nhập ghi nhận có chứng vè khả thu lợi ích kinh tế, cịn chi phí phải ghi nhận có chứng khả phát sinh chi phí Cơng tác hạch tốn kế tốn địi hỏi phải có quản lý cập nhật thơng tin, số liệu kịp thời, nhanh chóng xác Việc trang bị hệ thống máy vi tính, áp dụng ứng dụng tin học cơng tác kế tốn giúp cho việc tiếp cận thơng tin kế tốn nhanh chóng, việc cập nhật số liệu dễ dàng… đồng thời kế hợp với lực lượng kế tốn có trình độ nghiệp vụ chun mơn cao, am hiểu chuẩn mực kế tốn, chương trình kế tốn máy để việc kiểm tra, đối chiếu theo dõi chi phí phát sinh, doanh thu bán hàng, kết SXKD cơng ty dễ dàng nhanh chóng SV Mai Hoàng Minh 116 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, cơng ty cần phải cơng khai tài thu hút nhà đầu tư, tham gia vào thị trường tài chính, tạo nguồn tài đa dạng, giảm thiểu rủi ro tài chính, đặc biệt có hội tiếp cận với nguồn tài có chi phí hấp dẫn  Nâng cao lực quản trị doanh nghiệp xây dựng quy mơ mơ hình hoạt động phù hợp Các doanh nghiệp vừa nhỏ nói chung đứng trước bước ngoặt có tính chất định đến phát triển bối cảnh hội nhập, khơng lựa chọn mơ hình quản trị doanh nghiệp đài, phù hợp khó hoạt động hiệu giành thành công năm tới Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu không ổn định nay, doanh nhiệp Việt Nam nói chung cơng ty Lanmak nói riêng cần phải nâng cao trình độ quản trị nên ứng dụng tiêu chuẩn quốc tế cao quản trị doanh nghiệp  Sử dụng công cụ tín dụng trung dài hạn, sử dụng dịch vụ cho thuê tài để hạn chế rủi ro tính dụng có chủ động việc xây dựng kế hoạch vốn Cho thuê tài xem giai đoạn phát triển cao hoạt động tín dụng thuê ma đánh giá hình thức để đầu tư vốn vào tài sản sản xuất Với ưu điểm bẩn hạn chế rủi ro, tiết kiệm chi phí, thủ tục tương đối đơn giản, khơng phải chấp… Cho thuê tài loại hình kinh doanh dịch vụ ưa chuộng giới, nước phát triển  Tham vấn ý kiến từ chuyên gia, hiệp hội doanh nghiệp, hợp tác chặt chẽ công ty với để có điều kiện tốt việc kiểm sốt rủi ro tài có điều kiện chủ động đối phó với biến động thị trường Công ty nên thường xuyên tham khảo ý kiến từ chuyên gia tài có kinh nghiệp nước giới việc theo dõi viết mang tính nghiên cứu chuyên gia, tham gia buổi hội thảo chuyên ngành Các buổi hội thảo, nói chuyện theo chuyên đề dịp mà doanh nghiệp trực tiếp nêu thắc SV Mai Hoàng Minh 117 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp mắc, khó khăn cho chun gia biết trực tiếp nhận lời khuyên, lời nhận định phân tích có giá trị  Tìm kiếm đầu tư quỹ đầu tư mạo hiểm cho doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp có nhu cầu vốn, đặc biệt doanh nghiệp đầu tư bất động sản Lanmak Trong tìm tài trợ từ bạn bè người thân có hạn cơng ty phải buộc phải tìm kiếm tài trợ từ nguồn khác Vốn mạo hiểm giải pháp hữu hiệu việc cung ứng vốn đầu tư cho khu vực kinh tế tư nhân thiếu vốn khao khác đầu tư Tiếp cận nguồn vốn tín dụng hình thức điều khó khăn Yêu cầu tài sản đảm bảo quy định thẩm định khác tạo hội cho công ty, đặc biệt người sáng lập công ty có ý tưởng “tài sản” yếu 3.3 Khuyến nghị Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng bất động sản Lanmak Sau thời gian thực tập, nghiên cứu tìm hiểu thực tiễn, em xin đưa số khuyến nghị Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak sau: Thứ nhất, công ty nên nâng cao lực sử dụng vốn huy động Công ty cần tăng cường biện pháp quản lý sử dụng vốn lưu động, xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho thời kỳ sản xuất kinh doanh, nhằm tránh tình trạng thừa thiếu vốn lưu động , gây ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Thứ hai, công ty phải xây dựng kế hoạch tiêu thụ sở nghiên cứu rõ thị trường, quy mô cầu thị trường, nhu cầu đối tác khách hàng, dự đoán xu hướng biến đổi thị trường để có phương án sản xuất đắn, có hiệu Thứ ba, công ty cần quản lý chặt chẽ đơn đốc tốn khoản phải thu, phải trả, trả nợ vốn vayđầu tư theo khế ước, đảm bảo tình hình tài Cơng ty ổn định, có uy tín với Ngân hàng tổ chức tín dụng khác Huy động kịp thời nguồn vốn để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, tập trung thu hồi công nợ, giải dứt điểm khoản cơng nợ dây dưa, khó địi SV Mai Hồng Minh 118 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp Thứ tƣ, công ty cần xây dựng sách tín dụng cụ thể trình Giám đốc định theo thời điểm Công ty cần đa dạng hố sách chiết khấu, nhằm khuyến khích khách hàng tốn hạn; cần có chế độ khen thưởng kịp thời cho đội ngũ cán nhân viên thu địi cơng nợ, mức thưởng tính số tiền thu địi Thứ năm, cơng ty cần phải thực mức dự trữ nguyên liệu vật liệu hợp lý vừa đủ; cần đẩy nhanh tiến độ thi công xây lắp, sớm đưa sản phẩm thị trường nhằm hạ thấp giá trị sản phẩm dở dang vào cuối năm, tránh tình trạng vốn bị ứ đọng, vốn luân chuyển chậm… Thứ sáu, cơng ty cần tìm cách để giảm thiểu số vốn bị chiếm dụng nhằm tiết kiệm vốn lưu động, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn; cần đảm bảo cân phận kế hoạch công ty; đảm bảo cho trình SXKD diễn thường xuyên, liên tục đồng thời tránh ứ đọng lãng phí vốn Thứ bảy, cơng ty cần có điều chỉnh việc huy động vốn, từ chỗ lệ thuộc chủ yếu vào vốn vay ngân hàng cơng ty kết hợp hai phương thức vừa vay vốn từ ngân hàng vừa huy động vốn trực tiếp qua thị trường vốn Thứ tám,cơng ty cần tiếp tục trì khai thác tồn TSCĐ có, tận dụng tối đa cơng suất TSCĐ có; thường xuyên tiến hành đánh giá đánh giá lại TSCĐ có, lưa chọn phương pháp khấu hao phù hợp Thứ chín, cơng ty cần tăng cường kiểm tra giám sát, đảm bảo tiến độ xây dưng, thi công thiết kế, đảm bảo chất lượng yêu cầu kỹ thuật; thường xuyên đối chiếu công nợ, đẩy mạnh công tác thu hồi khoản phải thu đến hạn, đôn đốc khách hàng trả tiền hạn Thứ mƣời, công ty cần đẩy mạnh hoạt động Marketting, nâng cao chất lượng, đa dạng hoá, hạ giá bán sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, tuyển chọn đội ngũ nhân viên bán hàng động, nhiệt tình, niềm nở kiến thức chuyên môn để tư vấn cho khách hàng yên tâm dùng sản phẩm công ty nhằm đẩy mạnh tiêu thụ, gia tăng thị phần SV Mai Hoàng Minh 119 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp Thứ mƣời một, công ty cần phải nâng cao lực trình độ chun mơn cho đội ngũ nhà quản trị đồng thời phải thay đổi phương thức quản trị kiểu cũ mang nặng tư tưởng ỷ lại, bao cấp, mệnh lệnh hành tồn Công ty Cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, kỷ quản trị điều hành đại cho đội ngũ nhà quản trị công ty Thứ mƣời hai, công ty cần thực tốt giải pháp giảm thiểu rủi ro tài cơng ty như: xây dựng quy trình quản trị rủi ro cho thân doanh nghiệp theo tiêu chí gọn nhẹ, phù hợp; lập quỹ dự phịng với quy mơ đặc tính phù hợp với doanh nghiệp; làm tốt cơng tác dự báo dòng tiền ngắn hạn quản lý chặt khoản nợ phải thu, nợ ngắn hạn; đẩy mạnh cơng tác kế tốn, đặc biệt cơng tác tính tốn số tài chính… SV Mai Hoàng Minh 120 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp KẾT LUẬN Cùng với phát triển chế thị trường, vai trò hoạt động tài khơng ngừng phát triển khẳng định Nổi bật mơi trường cạnh tranh thời đại hoạt động tài giúp kinh tế chủ động Nhìn góc độ vi mơ doanh nghiệp phân tích doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng Qua phân tích thực trạnh tài cơng ty thơng qua số cơng cụ ta thấy vai trị tài Nếu phân tích tài chính xác mang đến cho doanh nghiệp hiệu cao, giảm chi phí đáng kể cho hoạt động quản lý Phân tích tài doanh nghiệp cần đạt lên vị trí xứng đáng sách quản lý kinh tế - tài nhà nước Trước hết nhà nước doanh nghiệp cần phải nhận thức tầm quan trọng nó, thấy cần thiết phải phân tích hoạt độngc hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khi áp dụng phân tích tài vào Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak thấy rõ thực trạng tài cơng ty Qua em mong Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak nói riêng cơng ty khác nói chung tìm giải pháp phù hợp nhằm thực tốt công tác tài điều kiện cụ thể doanh nghiệp Do kiến thức thân cịn hạn chế nên khóa luận em, khơng thể tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy chú, anh chị Công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak nói riêng để khóa luận em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị phịng ban thuộc Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak, tạo kiện giúp đỡ em q trình làm khóa luận Và đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình, giàu tính chun mơn Thầy giáo GS.TS Nguyễn Kim Truy giúp em hồn thành khóa luận tơt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! SV Mai Hoàng Minh 121 Viện Đại học Mở Hà Nội Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Phạm Văn Dược( 2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê 2.Nguyễn Quang Thu(2007), Quản trị tài bản, NXB Thống Kê 3.Nguyễn Tấn Bình (2000), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại Học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh 4.Phạm Thị Gái (1997),Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Gíao Dục 5.TS Trương Đơng Lộc, ThS.Nguyễn Văn Ngân, Nguyễn Thị Lương, Trương Thị Bích Liên (2007), Quản Trị Tài Chính, tủ sách Đại Học Cần Thơ 6.Nguyễn Thị Mị, Phan Đức Dũng (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê 7.PTS Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, NXB Tài Chính 8.PTS Nguyễn Năng Phúc (1998), Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, NXB Thống Kê 9.ThS Đỗ Thị Tuyết (2006), Quản trị doanh nghiệp, tủ sách Đại Học Cần Thơ 10.Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Viện Đại Học Mở Hà Nội, NXB Thống Kê 11 Các số liệu cung cấp thông tin từ Cơng ty SV Mai Hồng Minh 122