Luận văn phân tích tài chính công ty cổ phần bao bì dầu thực vật

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ é l l l é l NGUYỄN TIẾ N DŨNG l l l PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT l l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l l l l é l l l Hà Nội – Năm 2014 l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ é l l l é l NGUYỄN TIẾ N DŨNG l l l PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT l l l l Ch u yê n ngà nh: Q uả n t rị ki nh a nh Mã số: 60 34 05 h g x m p p p c p k h p v e o z p l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l l l l l é l l l l NGƯỜI HƯỚ NG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NGUYỄN VĂN ĐỊNH l l l l l l é l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n đâ y n g t rì nh n gh iê n u kho a họ c củ a r iê n g z p z p x l p x p p m y p c v e p p c z p h o x 3 x e z p c tô i Cá c số l iệ u, kế t l uậ n nê u t ro n g l uậ n vă n t r u n g thự c, có n g uồ n gố c rõ v z l y z h o v y h p p h v e p c y h p i p y v e h p c v 3 p c h p c rà n g chư a đượ c cô n g bố t ro n g bấ t cô n g t rì nh kho a họ c c e p c i x p 3 p c @ v e p c @ v 3 p c v e p o x p o TÁC GIẢ LUẬ N VĂN l l l NGUYỄN TIẾN DŨNG l l l e MỤC LỤC k LỜI CA M k ĐOAN MỤC é l k LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC CÁC BẢNG i i l k l z z DANH MỤC CÁC HÌNH i i i l k l z z z LỜI NÓI ĐẦU l é PHẦN MỞ ĐẦU .1 l k é CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬ N CHUNG VỀ PHÂN TÍCH l l l l é l l l TÀI CHÍ NH DOANH NGHIỆP l l l 1.1 Khá i n iệm v a i t rị phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệ p z p z l i i x z v e s p v v z p g x p p c z s 1.1.1 Khá i n iệm phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệp z p z l s p v v z p g x p p c z s 1.1.2 V a i t rò phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệp .6 x z v e s p v v z p g x p p c z s 1.2 Nộ i d u n g phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệ p 12 l z g h p c s p v v z p g x p p c z s 1.2.1 Cá c tà i l iệ u sử dụ n g t ro n g phâ n tí ch tà i chí nh 12 v z y z h l g p c v e p c s p v v z p 1.2.2 Phâ n tí ch tổ n g q u a n q u a cá c báo cáo tà i chí nh 12 p v v p c h x p h x 3 @ v z p 1.2.3 Phâ n tí ch cá c số 18 p v 3 3 l 1.2.4 Phâ n tí ch D u po n t 26 p v h s p v 1.3 Cá c yế u tố ả nh hưở n g đế n phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệ p .26 m h v p p c p p s p v v z p g x p p c z s CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍ NH CỦA CÔNG l l l l l TY CỔ PHẦ N BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 28 l 2.1 G iớ i th iệ u ch u n g Cô n g t y 28 z z v z h h p c i p c v m 2.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n củ a Cô n g t y 28 h v e p p v p i s v v e z p x p c v m 2.1.2 Chứ c nă n g, nh iệm vụ cá c hoạ t độ n g k i nh a nh củ a Cô n g t y .30 p p c p z l i i 3 v p p c o z p g x p x p c v m 2.1.3 Cơ cấ u tổ c má y q uả n lý Cô n g t y 31 h v 3 @ l m h p y p c v m 2.2 Thự c t rạ n g phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệp tạ i Cô n g t y 33 v e p c s p v v z p g x p p c z s v z p c v m 2.2.1 Tổ c má y nă n g lự c cá n làm n g tá c phâ n tí ch .33 3 @ l m i p p c y 3 p @ y l p c v s p v 2.2.2 Thô n g t i n sử dụ n g cho phâ n tí ch 34 p c v z p l g p c s p v 2.2.3 Cá c t iê u sử dụ n g để phâ n tí ch .35 3 v z h l g p c p s p v 2.2.4 Sử dụ n g kế t q uả phâ n tí ch 36 g p c o v h s p v 2.3 Phâ n tí ch tà i chí nh Cơ n g t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c vậ t 43 p v v z p p c v m s p x @ h v i v 2.3.1 Phâ n tí ch i q t tì nh hì nh tà i chí nh củ a Cơ n g t y 43 p v o z h v v p p v z p x p c v m 2.3.2 Phâ n tí ch tì nh hì nh tà i chí nh củ a Cô n g t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c p i v v p p v z p x p c v m s p x @ h v vậ t nă m 2013 q u a cá c hệ số tà i chí nh đặ c t rư n g .62 v p l h x 3 l v z p p v e p c 2.4 Đá nh g iá phâ n tí ch tà i chí nh kế t q uả phâ n tí ch tà i chí nh củ a Cơ n g é p c z s p v v z p i o v h s p v v z p x p c t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c vậ t 82 v m s p x @ h v i v 2.4.1 Về phâ n tí ch tà i chí nh 82 s p v v z p 2.4.2 Về kế t q uả phâ n tí ch tà i chí nh .85 o v h s p v v z p CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒ N THIỆN PHÂN TÍCH TÀI l k l l l CHÍNH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH l l l é l l l TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 89 l l 3.1 Mụ c t iê u đị nh hướ n g hoạ t độ n g củ a Cô n g t y t ro n g thờ i g i a n tớ i .89 k v z h i p p p c v p p c x p c v m v e p c v z c z x p v z 3.1.1 Bố i nh k i nh tế xã hộ i .89 z p o z p v p z 3.1.2 Mụ c t iê u, đị nh hướ n g hoạ t độ n g củ a Cô n g t y t ro n g thờ i g i a n tớ i 90 k v z h p p p c v p p c x p c v m v e p c v z c z x p v z 3.2 Mộ t số g iả i phá p hoà n th iệ n phâ n tí ch tà i chí nh nâ n g c ao h iệ u q uả k v l c z z s s p v z p s p v v z p i p p c x z h h hoạ t độ n g k i nh a nh củ a cô n g t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c vậ t 91 v p p c o z p g x p x p c v m s p x @ h v i v 3.2.1 Mộ t số g iả i phá p nhằm hoà n th iệ n phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệp .92 k v l c z z s s p l p v z p s p v v z p g x p p c z s 3.2.2 Mộ t số g iả i phá p nhằm nâ n g c ao h iệ u q uả hoạ t độ n g củ a Cô n g t y 98 k v l c z z s s p l p p c x z h h v p p c x p c v m KẾT LUẬ N 105 l TÀI LIỆU THA M KHẢO 106 k DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT l k BQ : C ĐKT : Câ n đố i kế toá n CK : C uố i kì ĐK : DTT : Do a nh th u th uầ n GTCL : Giá t rị cò n lạ i GVHB : Giá vố n hà n g bá n H ĐSXKD : Hoạ t độ n g sả n x uấ t k i nh a nh HTK : Hà n g tồ n kho KPTNH : Khoả n phả i th u ngắ n hạ n LNST : Lợ i nh uậ n s a u th uế LNTT : Lợ i nh uậ n t rướ c th uế trđ : T r iệ u đồ ng TS : Tà i sả n TSC Đ : Tà i sả n cố đị nh TSDH : Tà i sả n dà i hạ n TSL Đ : Tà i sả n lư u độ n g TSNH : Tà i sả n n gắ n hạ n VC Đ : Vố n cố đị nh VCSH : Vố n chủ sở hữ u VKD : Vố n ki nh a nh VL Đ : Vố n lư u độ ng é é é l l l v e p é é l é é bì nh q uâ n @ p h p p p h z z o v p o Đầ u kì é h o x p z v z v e i p v e z p p p h v h x p h v e v y p c p p p p l z y p h i c p o p h p p z h g p x p p c p h p g p o c c p l p p v v p p l z p p l p p l z @ p l z c l p p l z z h h p z p g o h p z c s p z y p p z p h p p c z v p v p h h p x p DANH MỤC CÁC BẢ NG l @ bả n g Bả ng 2.1 p c p c p c p c z g p p c p c p c Bả ng 2.7 Bả ng 2.8 p c p c h c p c e s c p v v c c s p v h p c v g h v p c h z h o p z p @ h p z p p v p x l @ z v z l p p c x y y y y y y y y y l l p v p p p v c i é h x h p p g i c p i p z x p i c v p p c h p i p l z p z @ h @ @ h y v l @ x p i p m z 3 3 g h x e o o p v v c p z p x s p p m p Bả ng 2.4 Bả ng 2.5 Bả ng 2.6 l Nộ i d u ng Trang Bả ng phâ n tí ch cấ u b iế n độ ng tà i sả n củ a Phụ lụ c Cô ng t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c vậ t năm 2013 Tì nh hì nh g iá t rị cò n lại củ a TSC Đ năm 2013 44 Bả ng phâ n tí ch cấ u b iế n độ ng n g uồ n vố n 50 củ a Cô ng t y CP B ao bì Dầ u thự c vậ t năm 2013 Cá c q uỹ c th uộ c VCSH 54 Bả ng kê d iễ n b iế n ng uồ n vố n sử dụ ng vố n Phụ lụ c Phâ n tí ch d iễ n b iế n ng uồ n vố n sử dụ ng vố n năm 56 2013 Cơ cấ u ng uồ n vố n h u y độ n g 57 Kế t q uả ki nh a nh củ a cô n g t y t ro ng năm 2012 Phụ lụ c 2013 Cá c t iê u phả n nh mứ c độ sử dụ ng ch i phí củ a 59 n g t y năm 2012 2013 Bả ng phâ n tí ch tì nh hì nh n g nợ năm 2013 63 Cá c t iê u phả n nh khả nă ng th a nh toá n củ a Cô n g 67 ty Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c vậ t năm 2013 Bả ng cá c hệ số phả n nh cấ u ng uồ n vố n 71 cấ u tà i sả n Cô ng t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c vậ t Tì nh hì nh l uâ n ch u yể n hà ng tồ n kho Phụ lụ c Tì nh hì nh l uâ n ch u yể n cá c khoả n phải th u Phụ lụ c H iệ u s uấ t sử dụ ng vố n lư u độ n g Phụ lụ c H iệ u s uấ t sử dụ ng vố n cố đị nh Phụ lụ c H iệ u s uấ t sử dụ ng vố n k i nh a nh Phụ lụ c H iệ u s uấ t sử dụ ng n vố n Phụ lụ c l p Bả ng 2.2 Bả ng 2.3 k c h p p i h p m l p p x i i p p g i p l c g i p p c i p p l c p c v m v e p c p l i Bả ng 2.9 p c 3 Bả ng 2.10 Bả ng 2.11 p c p c p c p v c v v m p c c p c p c p c p c p c Bả ng 2.19 Bả ng 2.20 p c p c p c p v z p l g p c z s x i p v l h v s p p p p p o p c p p p c v x l p v p x p c p c x @ h l s v p i p v p l h p c h p i p i h z l p p c v m s p p p y h p h m p p p y h p h m p x p z h l h v l g p c i p y z h l h v l g p c i p z h l h v l g p c i p o z h l h v l g p c v @ c v 3 i v p s z v h c p p @ v o p p p p p o h z h g i x p p H iệ u s uấ t s i nh lờ i z h l h v l z p y 78 z Cá c nhâ n tố chủ yế u ả nh hưở n g đế n ROA, ROE củ a cô n g t y 3 Bả ng 3.1 p l s p v p s m Bả ng 2.13 Bả ng 2.14 Bả ng 2.15 Bả ng 2.16 Bả ng 2.17 Bả ng 2.18 h p s Bả ng 2.12 z x p p p v c v m h p p c p p v z y m Cá c t iê u chủ yế u củ a kế hoạ ch năm 2014 Phụ lụ c 10 h m h x o p l 91 DANH MỤC CÁC HÌNH l Tê n hì nh p p Sơ đồ 1.1 p l l z g Sơ đồ 2.2 p Sơ đồ 2.3 p h p Trang c e Ng uồ n vố n thườ n g x u yê n ng uồ n vố n lư u độ ng c h p p i p v p c p h m p i p c h p i p y h x p c 14 c thườ ng x u n Mơ hì nh tổ c má y q uả n lý cô ng t y 31 Tổ c má y kế toá n 34 v p l Nội d u n g p Sơ đồ 2.1 k p k c p h p v 3 @ m p 3 l @ m l o m v h p y p c v p Mố i q u a n hệ g iữ a tài sả n ng uồ n vố n k z h x p c z x v z l p i p c h p i p m 55 LỜI NÓI ĐẦU l é T ro ng bối nh k i nh tế khó khă n thị t rườ ng tà i chí nh b iế n độ ng e @ p c @ z p o z p v o o p i v v e p c v z p @ z p p p c bấ t thườ ng h iệ n n a y, để a nh ngh iệp hoạ t độ n g phá t t r iể n v v p c p z p p x m p g x p p c z s v v p p c i s v v e z p bì nh thườ n g, v t rò củ a q uả n t rị tà i chí nh t ro ng a nh n ghiệp vố n q u a n @ p v p c i x z v e x h p v e v z p v e p c g x p p c z s i p p h x p t rọ ng, g iờ lạ i cà n g q u a n t rọ ng hơ n b ao hế t M uố n cô n g tá c q uả n t rị tài v e p c c z y z p c h x p v e p c p @ x c z v k h p p c v h p v e v z chí nh tố t t rướ c t iê n cá c a nh n ghiệp cầ n phả i nắm vữ ng tì nh hì nh cũ n g p v v v v e v z p 3 g x p p c z s p s z p l i p c v p p p c kế t q uả hoạ t độ n g sả n x uấ t ki nh a nh củ a mì nh mà nói theo cá ch p o v h v p p c l p p h v o z p g x p x l p l p z v e 3 c chí nh cầ n t iế n hà nh v iệ c phâ n tí ch tì nh hì nh tài chí nh đá nh o v p y p v z p p i z s p v v p p v z p i p p g iá thự c t rạ n g tài chí nh a nh n ghiệp c z v v e p c v z p g x p p c z s V iệ c thườ n g x u yê n t iế n hà nh phâ n tí ch tì nh hì nh tà i chí nh g iúp z v p c p h m p v z p p s p v v p p v z p l c z s cho cá c a nh n ghiệp cá c q u a n chủ q uả n cấp t rê n thấ y rõ thự c t rạ n g 3 g x p p c z s i 3 h x p h p s v e p v m e v v e p c hoạ t độ n g tà i chí nh, kế t q uả hoạ t độ ng sả n x uấ t k i nh a nh t ro ng kỳ củ a v p p c v z p o v h v p p c l p p h v o z p g x p v e p c o x a nh n ghiệp cũ ng xá c đị nh đượ c mộ t cá ch đầ y đủ, đú ng đắ n n g u yê n g x p p c z s p c p p p p p l v 3 p m p p p c p p p c h m p nhâ n mứ c độ ả nh hưở ng củ a cá c nhâ n tố thơ n g t i n đá nh giá đượ c p p i l p p p c x 3 p p v v p c v z p v p p c z p t iềm nă n g, h iệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh cũ n g rủi ro t r iể n vọ ng v z l p p c z h h l p p h v o z p g x p p c p e z e i v e z p i p c t ro ng tươ ng l củ a a nh ngh iệp để họ đư a r a nhữ ng g iải pháp hữ u h iệ u, v e p c v p c y x z x g x p p c z s p p x e x p p c c z z s s h z h nhữ ng q u yế t đị nh chí nh xá c nhằm nâ n g c ao chấ t lượ n g cô n g tá c q uả n lý p p c h m v p p p p p l p p c x v y p c p c v h p y ki nh tế, nâ n g c ao hiệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh củ a a nh n ghiệp o z p v p l p c x z h h l p p h v o z p g x p x g x p p c z s Nhậ n thứ c đượ c rõ tầm q u a n t rọ n g củ a việ c phâ n tí ch tì nh hì nh tà i p v p e v l h x p v e p c x i z s p v v p p v z chí nh đối vớ i phá t t r iể n củ a a nh ngh iệp, kế t hợ p g iữ a kiế n thứ c lý p p z i z l s v v e z p x g x p p c z s o v s c z x o z p v y l uậ n đượ c t iếp th u nhà t rườ ng tà i l iệ u th am khảo thự c tế, em xi n chọ n y h p p v z s v h p v e p c i v z y z h v x l o v v e l p z p p đề tà i “Phâ n tí ch tài chí nh Cơ ng t y Cổ phầ n B ao bì dầ u thự c vật” để p v z p v v z p p c v m ngh iê n u làm l uậ n vă n tố t ngh iệp p c z p h i y l y h p i p v v p c z s s p x @ g h v i v p PHẦN MỞ ĐẦU l k é Tí nh cấp th iế t củ a đề tài p s v z v x p v z Xá c đị nh chỗ đứ ng cho mì nh t ro n g môi t rườ n g ki nh a nh đầ y biế n p p p p c l p v e p c l z v e p c o z p g x p p m @ z p độ ng khắ c n ghiệ t h iệ n n a y cô ng v iệ c vơ cù ng khó khă n, đ iề u p p c i o p c z v p z p p x m y p c i z i p c o o p p z h p đòi hỏ i cá c a nh ngh iệp phải có nhậ n thứ c sâ u sắ c t ro n g cá c hoạ t độ ng p s z z 3 g x p p c z s s z p p v l h l v e p c 3 v p p c phâ n tí ch điểm mạ nh yế u, từ tìm r a đượ c lợ i cạ nh t r a nh củ a p v p z l l p i m h v p v l e x p y z v p v e x p x a nh ngh iệp so vớ i cá c đối thủ c t rê n thị t rườ ng Đó có lẽ mộ t t ro n g g x p p c z s l i z 3 p z v o v e p v v e p c é y y l v v e p c nhữ ng lý kh iế n cho phâ n tí ch tài chí nh n g v t rò đặ c biệ t q u a n t rọ n g p i p c y g o z p s p v v z p p p c i x z v e p @ z v h x p v e p c khô n g thể thiế u bấ t kỳ a nh ngh iệp nào, bở i đố i vớ i nhà q uả n o p c v v z h p z i z @ v o g x p p c z s p @ z p z i z p h p t rị, v iệ c phâ n tí ch tà i chí nh chí nh co n đườ n g n gắ n nhấ t để t iếp cậ n với v e i z s p v v z p p y p p p c p c p p v p v z s p i z bứ c t r a nh n nh tì nh hì nh tà i chí nh củ a chí nh ng t y mì nh, thấ y đượ c @ v e x p v p p v p p v z p x p p c v m l p v m p u nhượ c điểm cũ ng n g u yê n nhâ n củ a nhữ n g nhượ c điểm để h i p p z l p c p p c h m p p p x p p c p p z l p p đị nh hướ ng nhữ n g bướ c đ i đú ng đắ n, m a n g lại h iệ u q uả t ro ng tươ n g v p p p c p p c @ p z p p c p p l x p c y z z h h v e p c v p c l y x z Vì lí nà y, em q u yế t đị nh lự a chọ n đề tà i: “Phâ n tí ch tà i chí nh y g p m e l p h m v p p y x p p v z p v v z p Cô n g t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c vậ t” cho l uậ n vă n tố t n ghiệp củ a mì nh p i c v m s p x @ h v i v y h p i p v v p c z s x l p với h y vọ n g n g góp mộ t phầ n cô n g sứ c nhỏ bé củ a mì nh vào v iệ c z m i p c l p p c c s l v s p p c l p @ x l p i i z hoà n thiệ n cô n g tá c phâ n tí ch tài chí nh Cơ n g t y Cổ phầ n B ao bì Dầ u thự c p i v z p p c v s p v v z p p c v m s p x @ h v vậ t nói r iê ng cá c a nh n ghiệp tạ i Việ t N am i ch u ng v p z e z p c i 3 g x p p c z s v z z v l x l p z h p c Tì nh hì nh ngh iê n u p é p p c z p h Đã có nh iề u ng t rì nh n ghiê n u phâ n tí ch tà i chí nh củ a cá c p z h p c v e p p c z p h i s p v v z p x 3 a nh n ghiệp V iệ t N am đượ c ng bố như: “Phâ n tí ch báo cáo tài chí nh g x p p c z s z v l x l p 3 p c @ p p v @ v z p củ a cô ng t y gi ao nhậ n kho vậ n n goại thươ n g V i e t t r a ns” củ a tá c giả T rầ n x p c v m c z x p p o i p p c z v p c z e v v e x p l x v c z e p Vă n Toà n (2009) hoặ c “Phâ n tí ch tì nh hì nh tà i chí nh Cơ n g tư vấ n g iám sá t p i p p v v p p v z p p c v i p c z l l v xâ y dự ng n g t rì nh” củ a tá c g iả Ng u yễ n Vă n L uâ n (2010) p m g p c p c v e p x v c z l c h m p p h p Cá c n ghiê n u đư a r a nhữ ng phâ n tí ch, đá nh giá nhậ n đị nh p c z p h p p x e x p p c s p v p p c z i p p p p i tầm q u a n t rọ ng củ a phâ n tí ch tà i chí nh đối vớ i phá t t r iể n củ a a nh v l h x p v e p c x s p v v z p p z i z l s v v e z p x g x p