Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức cấp xã trên địa bàn huyện nam đông, tỉnh thừa thiên huế

- ếH uế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ht DƢƠNG THANH PHƢỚC Kin NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN Trư ờn gĐ ại h ọc HUYỆN NAM ĐÔNG, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2022 - ếH uế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ht DƢƠNG THANH PHƢỚC Kin NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN ại h ọc HUYỆN NAM ĐÔNG, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ gĐ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 31 01 10 Trư ờn LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN VĂN HỊA HUẾ, 2022 - LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu thân Số liệu kết nghiên cứu luận văn tác giả tìm hiểu, thu ếH uế thập, xử lý phân tích cách trung thực Các thông tin sử dụng luận văn thu thập từ thực tiễn, đơn vị nghiên cứu sát với tình hình thực tế trích dẫn rõ nguồn gốc ht Huế, ngày 10 tháng năm 2022 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin Người cam đoan i Dƣơng Thanh Phƣớc - LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành sâu sắc, cho phép xin gửi lời cảm ơn tới tất tổ chức cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập ếH uế nghiên cứu đề tài Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo, PGS.TS Trần Văn Hịa nhiệt tình giành nhiều thời gian công sức, trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn ht Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo, Trường Đại học Kinh tế Huế tồn thể q Thầy, Cơ giáo giảng dạy, giúp đỡ tơi suốt Kin q trình học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, cơng chức Phịng chun mơn, người dân xã, thị trấn địa bàn huyện Nam Đơng, tỉnh Thừa Thiên Huế ọc nhiệt tình giúp đỡ cung cấp tài liệu cần thiết để tơi hồn thiện luận văn ại h Cám ơn hỗ trợ, chia sẽ, động viên, nhiệt tình giúp đỡ đồng nghiệp, bạn bè người thân suốt trình học tập nghiên cứu Tuy có nhiều cố gắng, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, gĐ hạn chế Kính mong quý Thầy, Cô giáo, chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp tiếp tục giúp đỡ, đóng góp để luận văn hoàn thiện Trư ờn Xin chân thành cám ơn! Học viên Dƣơng Thanh Phƣớc ii - TÓM LƢỢC LUẬN VĂN Họ tên: Dƣơng Thanh Phƣớc Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Niên khóa: 2019-2021 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Văn Hòa Tên đề tài: “NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ếH uế CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN NAM ĐÔNG, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ” Mục đích đối tƣợng nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã, nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất ht lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế thời gian tới Kin Đối tƣợng nghiên cứu: vấn đề liên quan đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế Đối tƣợng khảo sát: Cán bộ, công chức cấp xã người dân địa bàn ọc huyện Nam Đông ại h Các phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng - Phương pháp thống kê mô tả: Mô tả thực trạng chất lượng đội ngũ CBCC chuyên môn theo tiêu nghiên cứu gĐ - Phương pháp so sánh: Sử dụng tiêu thức khác phân đối tượng nghiên cứu thành tổ, nhóm so sánh, phân tích, đánh giá tiêu nghiên cứu Trư ờn qua thời gian không gian Các kết nghiên cứu đóng góp luận văn Luận văn hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã; nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã Qua đánh giá thực trạng đội ngũ CBCC cấp xã cho thấy số lượng CBCC cấp xã tăng lên năm số lượng không nhiều; Chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế dần cải thiện Từ đó, tác giả đề xuất nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã huyện Nam Đông thời gian tới iii - DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT : An ninh quốc phòng BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CCHC : Cải cách hành CT-XH : Chính trị-Xã hội CĐ : Cao đẳng CNH-HĐH : Cơng nghiệp hóa-Hiện đại hóa ĐH : Đại học HCCB : Hội Cựu chiến binh HCNN : Hành nhà nước HĐND : Hội đồng nhân dân KT-XH : Kinh tế-xã hội LLCT : Lý luận trị LHPN : Liên hiệp phụ nữ MTTQVN : Mặt trận tổ quốc Việt Nam ht Kin ọc ại h : Ngân sách nhà nước NSNN QLNN : Phổ thông trung học : Quản lý nhà nước : Ủy ban nhân dân Trư ờn UBND : Năng suất lao động gĐ NSLĐ PTTH ếH uế ANQP VKSND : Viện kiểm sát nhân dân TAND : Tòa án nhân dân TNCS HCM : Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh TCCN : Trung cấp chuyên nghiệp TM-DV-CN : Thương mại-Dịch vụ- Công nghiệp THCS : Trung học sở VH-XH : Văn hóa-xã hội XHCN : Xã hội chủ nghĩa iv - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƢỢC LUẬN VĂN iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv ếH uế MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ ix PHẦN I: MỞ ĐẦU ht Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Kin 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu ọc 3.1 Đối tượng nghiên cứu ại h 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu gĐ 4.2 Phương pháp phân tích, xử lý số liệu 5 Kết cấu luận văn Trư ờn PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ 1.1 Cơ sở lý luận chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 1.1.1 Một số khái niệm chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 1.1.2 Đặc điểm cán bộ, công chức cấp xã 12 1.1.3 Vai trị cán bộ, cơng chức cấp xã 13 1.1.4 Phân loại cán bộ, công chức 14 1.1.5 Khái niệm chất lượng cán bộ, công chức 16 v - 1.2 Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 18 1.2.1 Tính hợp lý cấu 18 1.2.2 Nâng cao thể lực 20 1.2.3 Nâng cao trí lực 21 1.2.4 Nâng cao tâm lực 24 ếH uế 1.3 Hoạt động nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 26 1.3.1 Công tác quy hoạch 26 1.3.2 Công tác tuyển dụng 27 1.3.3 Công tác đào tạo, bồi dưỡng 28 ht 1.3.4 Công tác sử dụng, xếp 29 1.3.5 Công tác đánh giá mức độ thực công việc 30 Kin 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 31 1.4.1 Nhân tố khách quan 31 1.4.2 Nhân tố chủ quan 33 ọc 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã số ại h địa phương học kinh nghiệm cho huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế 34 1.5.1 Kinh nghiệm huyện Hải Lăng, tỉnh Quảng Trị 34 1.5.2 Kinh nghiệm huyện Hướng Hóa, tỉnh Quảng Trị 35 gĐ 1.5.3 Bài học kinh nghiệm cho huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế 36 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN Trư ờn BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN NAM ĐÔNG, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 38 2.1 Khái quát huyện Nam Đông, Tỉnh Thừa Thiên Huế 38 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 38 2.1.2 Tình hình dân sơ, kinh tế-xã hội 40 2.2 Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2016-2020 44 2.2.1 Quy mô cấu cán bộ, công chức 44 2.2.2 Chất lượng cán bộ, cơng chức theo tiêu chí thể lực 50 vi - 2.2.3 Chất lượng cán bộ, cơng chức theo tiêu chí trí lực 52 2.2.4 Chất lượng cán bộ, cơng chức theo tiêu chí tâm lực 59 2.3 Công tác nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2016-2020 64 2.3.1 Công tác tuyển dụng 64 ếH uế 2.3.2 Công tác đào tạo bồi dưỡng 66 2.3.3 Công tác quy hoạch 68 2.3.4 Công tác điều động, luân chuyển 69 2.3.5 Công tác sử dụng, xếp 70 ht 2.3.6 Công tác đánh giá cán bộ, công chức 72 2.4 Đánh giá đối tượng điều tra chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Kin cấp xã huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế 73 2.4.1 Kết điều tra cán bộ, công chức xã, thị trấn 73 2.4.2 Đánh giá người dân cán bộ, công chức cấp xã, thị trấn 81 ọc 2.5 Đánh giá chung chất lượng cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện ại h Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2016-2020 86 2.5.1 Ưu điểm 86 2.5.2 Hạn chế 88 gĐ 2.5.3 Nguyên nhân 89 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, Trư ờn CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN NAM ĐÔNG, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ 92 3.1 Quan điểm, mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế 92 3.1.1 Quan điểm 92 3.1.2 Mục tiêu 92 3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế 94 vii - 3.2.1 Nâng cao hiệu quả, hiệu lực quản lý Nhà nước tuyển dụng, sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức 94 3.2.2 Chấn chỉnh k cương, k luật hành chính, nâng cao lực, hiệu thực nhiệm vụ cán bộ, công chức 96 3.2.3 Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 97 ếH uế 3.2.4 Tăng cường lãnh đạo Đảng cán bộ, đảng viên công tác cán 97 3.2.5 Giải pháp chế, sách 98 3.2.6 Giải pháp công tác tuyên truyền, vận động 99 ht PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 100 KẾT LUẬN 100 Kin KIẾN NGHỊ 101 2.1 Đối với Trung ương 101 2.2 Đối với tỉnh, huyện, xã thị trấn 101 ọc TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 Trư ờn gĐ ại h PHỤ LỤC 105 viii - TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Nội vụ (2014), Thông tư số 06/2014/TT-BNV ngày 30/10/2014 hướng dẫn chức trách, tiêu chuẩn cụ thể, nhiệm vụ tuyển dụng công chức xã, phường, thị trấn, Hà Nội ếH uế Chính phủ (2009), Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 chức danh, số lượng, số chế độ, sách cán bộ, cơng chức xã, phường, thị trấn người hoạt động không chuyên trách cấp xã, Hà Nội Chính phủ (2012), Nghị định số 18/2012/NĐ-CP ngày 05/03/2012 quy ht định việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, Hà Nội Chính phủ (2012), Nghị định số 24/2012/NĐ-CP ngày 15/3/2014 quy Kin định tuyển dụng, s dụng quản lý cơng chức, Hà Nội Chính phủ (2013), Nghị định số 112/2013/NĐ-CP ngày 05/12/2013 công chức xã, phường, thị trấn, Hà Nội ọc Trần Kim Dung (2012), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Thống kê ại h Đào Thanh Hải (2005), Xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức thời kỳ CNH, HĐH đất nước, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Tạ Quang Ngọc, (2015), Đổi tổ chức hoạt động quan gĐ chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân Việt Nam nay, Luận án Tiến sĩ, Hà Nội Phòng Nội vụ huyện Nam Đông (2016), Báo cáo chất lượng đội ngũ cơng Trư ờn chức tồn huyện, huyện Nam Đơng 10 Phịng Nội vụ huyện Nam Đơng (2017), Báo cáo chất lượng đội ngũ cơng chức tồn huyện, huyện Nam Đơng 11 Phịng Nội vụ huyện Nam Đơng (2018), Báo cáo chất lượng đội ngũ cơng chức tồn huyện, huyện Nam Đơng 12 Phịng Nội vụ huyện Nam Đơng (2019), Báo cáo chất lượng đội ngũ cơng chức tồn huyện, huyện Nam Đơng 13 Phịng Nội vụ huyện Nam Đơng (2020), Báo cáo chất lượng đội ngũ cơng chức tồn huyện, huyện Nam Đơng 103 - 14 Phịng Nội vụ huyện Nam Đông (2016), Báo cáo tổng hợp thi đua khen thưởng cán công chức cấp xã, huyện Nam Đơng 15 Phịng Nội vụ huyện Nam Đơng (2017), Báo cáo tổng hợp thi đua khen thưởng cán cơng chức cấp xã, huyện Nam Đơng 16 Phịng Nội vụ huyện Nam Đông (2018), Báo cáo tổng hợp thi đua khen ếH uế thưởng cán công chức cấp xã, huyện Nam Đơng 17 Phịng Nội vụ huyện Nam Đông (2019), Báo cáo tổng hợp thi đua khen thưởng cán công chức cấp xã, huyện Nam Đông 18 Phịng Nội vụ huyện Nam Đơng (2020), Báo cáo tổng hợp thi đua khen ht thưởng cán công chức cấp xã, huyện Nam Đông 19 Quốc hội (2008), Luật Cán công chức, Hà Nội Kin 20 Quốc hội (2003), Pháp lệnh cán bộ, công chức, Hà Nội 21 Bộ Nội vụ (2012), Thông tư hướng dẫn chức trách, tiêu chuân cụ thể, nhiệm vụ tuyển dụng công chức xã phường, thị trấn, Hà Nội ọc 22 Bộ Nội vụ (2019), Thông tư Hướng dẫn số quy định cán bộ, phố ại h công chức cấp xã người hoạt động không chuyên trách cấp xã, thơn, tổ dân 23 Hồng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu Trư ờn gĐ nghiên cứu với SPSS, Nxb thống kê 104 - PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN ĐÁNH GIÁ CỦA NGƢỜI DÂN ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN NAM ĐÔNG, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Xin chào Anh/Chị! Hiện nghiên cứu đề tài “Nâng cao chất ếH uế lƣợng đội ngũ cán công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế” Phiếu điều tra thiết kế để thu thập thông tin cho việc nghiên cứu tơi Do đó, tơi cám ơn q Anh/Chị dành chút thời gian để đọc điền vào bảng câu hỏi Thông tin mà quý Anh/Chị cung cấp cho ht sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài bảo quản cách tuyệt đối bí mật Anh chị vui lịng đánh dấu (X) vào tương ứng với Kin câu trả lời mà anh chị cho thích hợp I THƠNG TIN CHUNG Anh/chị vui lịng cho biết số thơng tin thân ọc Câu 1: Giới tính Nam ại h Câu 2: Độ tuổi Dưới 30 tuổi Trên 45 tuổi Nữ Từ 31 đến 45 tuổi gĐ Câu Anh, chị có thƣờng xun giải cơng việc với cán công chức (CBCC) UBND xã (thị trấn) huyện Nam Đông không? Thường xuyên Thỉnh thoảng Trư ờn II NỘI DUNG KHẢO SÁT: Anh/chị cho biết mức độ đánh giá với số tiêu chí dƣới CBCC UBND xã (thị trấn) huyện Nam Đơng TT Rất Khơng Bình Đồng Rất không đồng thường ý đồng ý đồng ý ý Tiêu chí Mức độ đánh giá I Đánh giá trình độ chun mơn 105 - 1.1 1.2 Kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ CBCC vững vàng CBCC nắm vững quy trình nghiệp vụ, thủ tục q trình giải cơng việc CBCC cập nhật kịp thời văn bản, chế độ để hướng dẫn người dân thực ếH uế 1.3 quy định Nhà nước, Pháp luật Hầu hết đội ngũ CBCC có khả vận dụng 1.4 khoa học công nghệ đại vào công tác quản lý điều hành 2.3 2.4 Kin mắc, phản ánh công việc Phong cách làm việc, thái độ phục vụ ln vui vẻ, hịa nhã; văn minh, lịch CBCC nêu cao tinh thần trách nhiệm ý ọc 2.2 Anh/chị giải đáp kịp thời, hợp lý có thắc thức tổ chức k luật ại h 2.1 ht II Đánh giá thái độ, tinh thần, trách nhiệm với công việc Kỹ thực thi nhiệm vụ CBCCvững vàng Theo anh/chị, so với trƣớc chất lƣợng đội ngũ CBCC UBND gĐ xã (thị trấn) huyện Nam Đơng có đƣợc cải thiện khơng? Có cải thiện Khơng có thay đổi Kém trước Trư ờn Có cải thiện nhiều - Anh/chị vui lòng cho biết thêm ý kiến đề xuất Anh/Chị nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBCC UBND xã (thị trấn) huyện Nam Đông năm tiếp theo: Nam Đông, ngày…….tháng…….năm 2021 Người vấn 106 - PHIẾU PHỎNG VẤN CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HUYỆN NAM ĐÔNG, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Xin chào Anh/Chị! Hiện nghiên cứu đề tài “Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh ếH uế Thừa Thiên Huế” Phiếu điều tra thiết kế để thu thập thông tin cho việc nghiên cứu tơi Do đó, tơi cám ơn quý Anh/Chị dành chút thời gian để đọc điền vào bảng câu hỏi Thông tin mà quý Anh/Chị cung cấp cho sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài bảo quản ht cách tuyệt đối bí mật Anh chị vui lịng đánh dấu (X) vào ô tương ứng với câu trả lời mà anh chị cho thích hợp Kin I THƠNG TIN CHUNG Anh/chị vui lịng cho biết số thơng tin thân Câu 1: Giới tính ọc Nam Dưới 30 tuổi Trên 45 ại h Câu 2: Độ tuổi Nữ Từ 31 đến 45 tuổi gĐ Câu 3: Trình độ đào tạo Đại học Cao đẳng Trung cấp Trư ờn Sau đại học Câu 5: Thâm niên công tác UBND xã (thị trấn) địa bàn huyện Nam Đông Dưới năm Từ đến năm Từ 3-5 đến 15 năm Trên năm II NỘI DUNG KHẢO SÁT Anh/chị cho biết mức độ đánh giá số tiêu chí đây: 107 - Rất TT Khơng khơng Tiêu chí đồng ý Mức độ đánh giá 1.3 1.4 1.5 Đánh giá công việc ếH uế 1.2 Cơng việc bố trí trình độ, lực, sở trường Anh/Chị Công việc Anh/Chị làm phù hợp với chun mơn học Anh/chị nắm rõ chức năng, nhiệm vụ quan ht 1.1 ý Xác định rõ nhiệm vụ tiêu chuẩn thực cơng việc vị trí việc làm Kin I đồng Phân cơng cơng việc phận Anh/Chị công tác hợp lý ọc II Đánh giá Môi trƣờng làm việc, sách chế độ đãi ngộ Quan hệ với đồng nghiệp quan phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm, hòa đồng thân thiện ại h 2.1 Lãnh đạo thường xuyên quan tâm, gần gũi thấu 2.3 hiểu khó khăn cơng việc CBCC gĐ 2.2 CBCC quan thực “Văn hóa, văn minh cơng sở” Trang thiết bị đầy đủ, đáp ứng yêu cầu công việc 2.5 Đảm bảo đầy đủ khoản phúc lợi cho CBCC 2.6 III 3.1 3.2 Trư ờn 2.4 Chế độ nghỉ phép, độc hại, thai sản, ốm đau…thỏa đáng, quy định Đánh giá công tác quản lý, bồi dƣỡng CBCC Việc bố trí số lượng cấu CBCC phòng, phận hợp lý Việc thực quy hoạch, đào tạo, luân chuyển, bổ 108 Bình Đồng Rất thường ý đồng ý - nhiệm đội ngũ CBCC lãnh đạo theo quy trình, tiêu chuẩn theo quy định Việc quy định quyền hạn, trách nhiệm CBCC 3.3 vị trí công tác rõ ràng Công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC mảng ếH uế chuyên môn phù hợp thực tiễn phát huy tác 3.4 dụng Công tác Đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, trị, tin học, ngoại ngữ… thực 3.5 thường xun ht Việc đánh giá thành tích cơng tác hàng năm đảm Kin bảo cơng có tác dụng phát huy nhân 3.6 tố tích cực Đánh giá nhận thức khả thích nghi với thay đổi công việc tƣơng lai IV Để đáp ứng yêu cầu công việc tương lai ọc thích nghi với thay đổi cơng việc cần nâng 4.1 ại h cao trình độ học vấn thân Anh/Chị biết cơng việc CBCC 4.2 thay đổi tương lai gĐ Anh/Chị sẵn sàng thích nghi với thay đổi có 4.3 liên quan đến công việc làm Sức khỏe Anh/Chị đảm bảo cho nhiệm 4.4 Trư ờn vụ Nếu đƣợc đào tạo bồi dƣỡng kiến thức nhằm để nâng cao chất lƣợng làm việc Anh/Chị có nhu cầu đào tạo?  Chuyên môn, nghiệp vụ liên quan công tác  Quản lý nhà nước  Trình độ trị (cao cấp, trung cấp)  Ngoại ngữ  Tin học Anh/chị cho biết thêm ý kiến, kiến nghị để nâng cao chất lƣợng đội 109 - ngũ CBCC xã, phƣờng mà Anh/Chị công tác Nam Đông, ngày…….tháng…….năm 2021 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Người vấn 110 - PHỤ LỤC 2: MỘT SỐ KẾT QUẢ SPSS CBCC XÃ, THỊ TRẤN Gioitinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 35 70.0 70.0 70.0 Nu 15 30.0 30.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 ếH uế Valid Nam Dotuoi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 45 28 56.0 Total 50 100.0 ht Valid 56.0 100.0 Kin 100.0 Thoigiancongtac Valid Percent < nam 1-3 nam 15 3-5 nam 21 > nam Total 8.0 Cumulative Percent 8.0 8.0 30.0 30.0 38.0 42.0 42.0 80.0 100.0 ọc Valid Percent ại h Frequency 10 20.0 20.0 50 100.0 100.0 Trinhdo Dai hoc Percent Valid Percent Cumulative Percent 33 66.0 66.0 66.0 11 22.0 22.0 86.0 trung cap 8.0 8.0 94.0 Sau dai hoc 4.0 4.0 100.0 50 100.0 100.0 Trư ờn Cao dang Valid gĐ Frequency Total Cong viec bo tri dung trinh do, nang luc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y 4.0 4.0 4.0 Binh thuong 20 40.0 40.0 44.0 Dong y 23 46.0 46.0 90.0 10.0 10.0 100.0 Valid Rat dong y 111 - Total 50 100.0 100.0 Cong viec phu hop voi chuyen mon duoc hoc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 10.0 10.0 10.0 Binh thuong 10 20.0 20.0 30.0 Dong y 29 58.0 58.0 88.0 12.0 12.0 100.0 50 100.0 Rat dong y Total ếH uế khong dong y 100.0 Nam ro chuc nang, nhiem vu cua co quan Valid Valid Percent 4.0 Binh thuong 15 30.0 Dong y 25 Rat dong y Total 50 Cumulative Percent 4.0 4.0 30.0 34.0 50.0 50.0 84.0 16.0 16.0 100.0 100.0 100.0 Kin khong dong y Percent ht Frequency ọc Nam dc tieu chuan, nhiem vu thuc hien cong viec cua minh Binh thuong Valid Dong y Rat dong y Total Valid Percent Cumulative Percent 6.0 6.0 6.0 17 34.0 34.0 40.0 25 50.0 50.0 90.0 10.0 10.0 100.0 50 100.0 100.0 gĐ khong dong y Percent ại h Frequency Trư ờn Cong viec dc phan cong hop ly Frequency Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid Percent 4.0 4.0 4.0 Binh thuong 14 28.0 28.0 32.0 Dong y 29 58.0 58.0 90.0 10.0 10.0 100.0 50 100.0 100.0 Rat dong y Total Quan he voi dong nghiep o co quan luon phoi hop, chia se kinh nghiem, hoa dong va than thien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 112 - khong dong y Valid 4.0 4.0 4.0 Binh thuong 15 30.0 30.0 34.0 Dong y 25 50.0 50.0 84.0 16.0 16.0 100.0 50 100.0 100.0 Rat dong y Total Lanh dao thuong xuyen quan tam, gan gui va thau hieu nhung kho khan Frequency ếH uế cong viec cua CC Percent Valid Percent Cumulative Percent 12.0 Binh thuong 13 26.0 Dong y 25 50.0 12.0 50 100.0 Rat dong y Total 12.0 12.0 26.0 38.0 50.0 88.0 12.0 100.0 ht Valid 100.0 Kin khong dong y Dam bao day du cac khoan phuc loi cho CC Frequency khong dong y Rat dong y Total gĐ Dong y Cumulative Percent 2.0 2.0 2.0 10.0 10.0 12.0 10 20.0 20.0 32.0 29 58.0 58.0 90.0 10.0 10.0 100.0 50 100.0 100.0 ại h Binh thuong Valid Valid Percent ọc Rat khong dong y Percent Che nghi phep, thai san, om dau, thoa dang dung quy dinh Frequency Valid Valid Percent Cumulative Percent 2.0 2.0 2.0 Binh thuong 14 28.0 28.0 30.0 Dong y 29 58.0 58.0 88.0 12.0 12.0 100.0 50 100.0 100.0 Trư ờn khong dong y Percent Rat dong y Total Trang thiet bi day du, dap ung yeu cau cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y 10.0 10.0 10.0 15 30.0 30.0 40.0 Valid Binh thuong 113 - Dong y 26 52.0 52.0 92.0 8.0 8.0 100.0 50 100.0 100.0 Rat dong y Total So luong va co cau CBCC hop ly Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 15 30.0 Dong y 27 54.0 16.0 50 100.0 Valid Rat dong y Total 30.0 30.0 54.0 84.0 16.0 100.0 ếH uế Binh thuong 100.0 Quy hoach, dao tao, luan chuyen theo quy dinh Percent Valid Percent Cumulative ht Frequency Percent 19 38.0 Dong y 25 50.0 50.0 88.0 12.0 12.0 100.0 50 100.0 100.0 Valid Rat dong y Total 38.0 Kin Binh thuong 38.0 ọc Quyen han, trach nhiem CBCC ro rang Binh thuong Valid Dong y Rat dong y Total Valid Percent Cumulative Percent 8.0 8.0 8.0 18 36.0 36.0 44.0 22 44.0 44.0 88.0 12.0 12.0 100.0 50 100.0 100.0 gĐ khong dong y Percent ại h Frequency Trư ờn CBCC can nang cao trinh ban than Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 16 32.0 32.0 32.0 Dong y 27 54.0 54.0 86.0 14.0 14.0 100.0 50 100.0 100.0 Rat dong y Total Kha nang thich nghi tot voi nhung thay doi cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 2.0 114 2.0 2.0 - Binh thuong 18 36.0 36.0 38.0 Dong y 27 54.0 54.0 92.0 8.0 8.0 100.0 50 100.0 100.0 Rat dong y Total CBCC san sang thich nghi voi su thay doi viec lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Valid 4.0 Binh thuong 13 26.0 Dong y 26 52.0 18.0 50 100.0 Rat dong y Total 4.0 4.0 26.0 30.0 52.0 82.0 18.0 100.0 100.0 ht khong dong y ếH uế Percent Suc khoe se dam bao cho nhiem vu moi Valid Binh thuong 19 Dong y 26 Rat dong y 50 Cumulative Percent 2.0 2.0 2.0 38.0 38.0 40.0 52.0 52.0 92.0 8.0 8.0 100.0 100.0 100.0 ại h Total Valid Percent ọc khong dong y Percent Kin Frequency PHỤ LỤC 3: MỘT SỐ KẾT QUẢ SPSS NGƢỜI DÂN Gioitinh Nam Nu Total Valid Percent Cumulative Percent 60 60.0 60.0 60.0 40 40.0 40.0 100.0 100.0 100.0 Trư ờn Valid Percent gĐ Frequency 100 Frequency Dotuoi Percent Valid Percent Cumulative Percent 45 38 38.0 38.0 100.0 Total 100 100.0 100.0 Valid Mucdotiepxuc 115 - Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Thuong xuyen 71 71.0 71.0 71.0 Thinh thoang 29 29.0 29.0 100.0 100 100.0 100.0 Total Kien thuc chuyen mon,nghiep vu cua CC vung vang Percent Valid Percent Cumulative ếH uế Frequency Percent Valid 4.0 Binh thuong 31 31.0 Dong y 55 55.0 Rat dong y 10 10.0 100 100.0 Total 4.0 4.0 31.0 35.0 55.0 90.0 10.0 100.0 ht khong dong y 100.0 Kin CC nam ro quy trinh nghiep vu, thu tuc giai quyet cong viec Frequency Binh thuong 27 Dong y 46 Rat dong y 25 Total 100 Cumulative Percent 2.0 2.0 2.0 27.0 27.0 29.0 46.0 46.0 75.0 25.0 25.0 100.0 ại h Valid Valid Percent ọc khong dong y Percent 100.0 100.0 CC luon cap nhap kip thoi nhung van ban, che moi de huong dan nguoi dan gĐ thuc hien dung quy dinh Frequency khong dong y Valid Trư ờn Binh thuong Dong y Valid Percent Cumulative Percent 9.0 9.0 9.0 24 24.0 24.0 33.0 65 65.0 65.0 98.0 2.0 2.0 100.0 100 100.0 100.0 Rat dong y Total Percent Hau het CC deu co kha nang van dung KHCN hien dai vao cong tac quan ly va dieu hanh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 7.0 7.0 7.0 Binh thuong 37 37.0 37.0 44.0 Dong y 47 47.0 47.0 91.0 116 - Rat dong y Total 9.0 9.0 100 100.0 100.0 100.0 Anh/chi duoc giai dap kip thoi, hop ly co thac mac, phan anh ve cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 9.0 9.0 9.0 Binh thuong 41 41.0 41.0 50.0 Dong y 37 37.0 37.0 87.0 Rat dong y 13 13.0 13.0 100.0 100 100.0 Total ếH uế khong dong y 100.0 Phong cach làm viec, thai lam viec luon vui ve, hoa nha, van minh, lich su Rat khong dong y khong dong y Valid Percent Cumulative ht Percent 2.0 Percent 2.0 2.0 8.0 8.0 10.0 18.0 18.0 28.0 56.0 56.0 84.0 100.0 Kin Frequency Binh thuong 18 Dong y 56 Rat dong y 16 16.0 16.0 100 100.0 100.0 ọc Valid Total ại h CC luon neu cao tinh trach nhiem va y thuc to chuc ky luat Frequency Binh thuong Valid Dong y Trư ờn Rat dong y 16 Total Valid Percent Cumulative Percent 16.0 16.0 16.0 31 31.0 31.0 47.0 46 46.0 46.0 93.0 7.0 7.0 100.0 100 100.0 100.0 gĐ khong dong y Percent Ky nang thuc thi nhiem vu cua CC vung vang Frequency khong dong y Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 5.0 5.0 5.0 Binh thuong 33 33.0 33.0 38.0 Dong y 52 52.0 52.0 90.0 Rat dong y 10 10.0 10.0 100.0 100 100.0 100.0 Total 117